Verksamhetsberättelse 2008

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2008 Vårdförbundet avdelning Dalarna 1

2 Verksamhetsberättelse 2008 Ordförande har ordet Den skrift du läser är avdelning Dalarnas verksamhetsberättelse. Vi beskriver här vad vi har gjort och uppnått under året. År 2008 var ett händelserikt år i Vårdförbundet. Vi har haft konflikt och strejkat. Flera kongresser har genomförts. Nytt avtal med SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) har tecknats. Ekonomin för landsting och kommuner har försämrats med åtstramningspaket som följd. För styrelsen har det varit ett utmanande år. Vi har ställts inför nya situationer, tvingats att prioritera hårt och ibland tänjt oss långt. I mina ögon så har vi i ett backspegelperspektiv klarat det bra. Viktigt att ha i åtanke att styrelseuppdraget är ett förtroendeuppdrag i en idéburen organisation. Ett genuint intresse är ofta drivkraften och vi är alla amatörer. Det är samma förutsättningar som att vara förtroendevald på arbetsplatsen. Vi har fortsatt att arbeta utifrån geografiska ansvarsområden och som en följd av det har vi tagit bort postmottagarna. Vi har också fördelat ansvar utifrån aktivitetsplanen. Vi organiserade och genomförde en konflikt. Samtidigt har vi hanterat enskilda medlemsärenden och vanligt partsarbete gentemot arbetsgivarna. I styrelsen har flertalet dessutom haft sitt ordinarie arbete att utföra i olika grad. Jag vill rikta ett tack till alla medlemmar, anställda och förtroendevalda som har varit med och bidragit under Jag vill särskilt uppmärksamma ledamöterna i styrelsen. Stefan Larsson 2

3 Inledning Avdelning Dalarnas aktiviteter planeras av styrelsen. De upprättas tillsammans med ett budgetförslag. Vi har sedan en gemensam nationell budgetprocess i Vårdförbundet och det är förbundsstyrelsen som fattar beslut om årsbudgeten. Avdelningsstyrelsens verksamhetskonferens i september hade som huvudsyfte att skapa ett underlag för aktivitetsplan och budgetförslag för Eftersom konflikten lett fram till ett nytt avtal och löneöversyner pågick för fullt, kom detta att ta en del av konferensen i anspråk. Från början hade vi tänkt arbeta utifrån kongressens beslut, men det blev inte möjligt då kongressen i maj ajournerades förutom praktiska beslut som val och ekonomi. Kongressen återupptogs i slutet av november och först då beslutades om mål och inriktning inom teman samhälle, yrke/ utbildning, Vårdförbundet, lön, arbetstid, vård, stadgeändring och avslutningsvis togs beslut om strategiska fokusområden. Styrelsen har arbetat utifrån dessa förutsättningar och målet som togs på årsmötet i april. I planeringen och genomförandet av aktiviteter har dialogen med medlemmar lett oss fram till slutresultatet. Innehåll Ordförande har ordet 2 Inlednimg 3 Mål för verksamheten 4 Årsmöte 5 Konflikten 6 Lön 7 Medlemmar 8 Studenter 9 Förtroendevalda 10 Styrelsens slutord 11 3

4 Totalt sett har vi uppnått vårt mål med att öka medlemsantalet. Det totala medlemsantalet i Dalarna 2007 dec 2008 dec Yrkesverksamma Studerande Pensionerade Övriga Totalt Chefer och ledare toppar Chefer och ledare i Dalarna 2007 dec 2008 dec Mål för verksamheten 2008 Att Vårdförbundet avdelning Dalarna ökar eller bibehåller medlemsantalet under Vårdförbundet avd Dalarnas MÅL 2008 Som ett led i att bli effektivare i vårt styrelsearbete och lära oss att använda tiden bättre har styrelsen använt sig av en konsult som utbildat och handlett oss i ett förbättringsarbete vad gäller att lyssna, vara närvarande samt använda oss av SMARTA mål som går att utvärdera. Studerandemedlemmar utgör stor del av nyrekryteringen. Nya medlemmar jan-dec 2008 yrkesverksamma 113 studerande 110 Avregistrerade medlemmar jan-dec 2008 Yrkesverksamma 118 Studerande 1 Pensionerade 21 Övriga 11 Totalt 151 S M A R T A specifikt mätbart accepterat realistiskt tidsbestämt aktivitetsskapande Vårdförbundet har under de senaste åren haft sviktande medlemsantal. Därav blir det viktigt att jobba med medlemsantalet. Målet att vårdförbundet avdelning Dalarna ökar eller bibehåller medlemsantalet under 2008 antogs på årsmötet Orsak till utträde 2008 (Sveige) Övriga 21,9% Uteslutits 19,4% (brist betalning) Pension 15,6% Missnöje Missnöjd, ej fått hjälp 13% Missnöjd politik? Nyttan motsvarar 7,7% ej avgiften Ej angivit orsak 5,2% Till annat förbund 3,5% Annan verksamhet 3,3% Avliden 3,1% Flyttat utomlands 2,9% Till Ledarna 1,9% 4 Ej yrkesverksam 1,5% Till Naturvetarna 0,5% { Antalet medlemmar per medlemskategori Samtliga Medlemskategorier 2003 dec 2004 dec 2005 dec 2006 dec 2007 dec Yrkesverksamma Studerande Pensionerade Övriga Totalt *I.o.m konvertering till nya medlemskategorier januari 2005 flyttades ca l 500 arbetslösa från yrkesverksamma till övriga. Här har vi våra medlemmar i Dalarna 2008 Kommun 489 Landsting 2558 Privat 70 Stat 34 Studerande 294 Pensionärer 237 Övriga 68 Totalt i Dalarna 91% 9%

5 Årsmöte 2008 Ett relativt lågt deltagande på årsmöten under några år resulterade i att styrelsen beslutade sig för en storsatsning på årsmötet Efter många diskussioner enades vi om att kombinera årsmötet med en Ålandskryssning. Den 20 april hämtade bussar upp ca 180 medlemmar över hela länet för att ta oss till Stockholm. På resan fick man skriftligt besvara vilka frågor Vårdförbundet avdelning Dalarna skulle arbeta med under Vi åkte till Viking Lines terminal där vi steg ombord på ett kryssningsfartyg. Ordförande Stefan Larsson hälsade alla välkomna och presenterade styrelsen samt programmet för dagarna. Efter lunch fick vi lyssna på Lisbeth Carlborg, präst och föreläsare. Hon talade om bemötande på ett sätt som berörde oss djupt. Därefter aktiverade medlemmen Anna Hellström oss med en stunds gymnastik. Vårdförbundets förbundsordförande Anna-Karin Eklund hade bjudits in och tackat ja till att följa med oss på vår resa, men på grund av konflikten kunde hon bara delta en stund denna eftermiddag. Hon berättade om löneavtalet som Vårdförbundet sagt upp och den stundande konflikten. Medlemmarna hade möjlighet att ställa frågor till Anna-Karin. Så var det dags att komma över på vårt kryssningsfartyg, Cinderella. Vi åt en buffé gemensamt, sedan var kvällen fri för egna aktiviteter. Dagen därpå öppnade vår ombudsman Agneta Johansson årsmötet i egenskap av ordförande och tillsammans med sekreteraren Kersti Andersson kom de på ett lättsamt sätt igenom årsmötets samtliga punkter. Medlemmarnas svar på de frågor som ställts i bussarna hade sammanställts och redovisades. Årsmötet fastslog målet för 2008: Att Vårdförbundet avdelning Dalarna ökar eller bibehåller medlemsantalet under Kerstin Erlandsson, styrelseledamot, berättade om samarbetet med Högskolan Dalarna och den stora medlemsrekryteringen man lyckats göra bland studenterna. Maria Adrelius, sjuksköterska, berättade om handledning i grupp för vårdpersonal, ett arbete som hon var med och startade upp och som pågått sedan Styrelsens kommentarer Bokningen av resan gjordes innan annonsering om årsmötet kom ut, det var därför extra spännande att vänta på reaktionerna från medlemmarna. Var detta något som skulle uppskattas? Anmälningarna strömmade in jämfört med de senaste åren låga deltagande. De kommentarer som framkommit tyder på att medlemmarna uppskattade att förlägga årsmöte och kompetensutveckling på ett kryssningsfartyg. Det känns mycket tillfredsställande att få träffa så många medlemmar vid samma tillfälle. Ett gott samarbete med alla inblandade parter gjorde att allt fungerade mycket bra. Det blev en lyckad chansning. 5

6 Konflikten Vårt löneavtal sades upp 31 oktober Förhandlingar mellan SKL och Vårdförbundet pågick under början av året men det gick inte att komma överens om ett nytt avtal. I slutet av mars sades nej till medlarbudet. Det innebar att vi började förbereda för eventuell konflikt. I arbetet med att ta fram tänkbara konfliktobjekt valde vi att undanta landstinget bland annat för att de visat en politisk vilja att uppvärdera våra löner. Konfliktvarsel lades i 14 kommuner. Rättviks kommun undantogs, för där fanns ett avtal på två år. Vi valde att varsla nyckelpersoner som samordnare i vårdkedjan, enhetschefer och sjuksköterskeuppgifter på korttidsboenden. Arbetet med att ta fram konfliktobjekt och skriva varsel utfördes. Med det följde överläggningar i alla kommuner för att tydliggöra dem. Det innebar många möten med medlemmar på berörda arbetsplatser och att vi alla belystes i media, tidningar, radio och TV. De medlemmar som var ute i strejk var spridda över hela länet. Träffarna med dessa förlades därför till Falun, oftast på Vårdförbundets expedition. Vid sista träffen var antalet strejkande så stort att vi hyrde Elsborgskyrkan i Falun. De strejkande medlemmarna fick olika uppdrag att utföra på hemmaplan bland annat att skicka vykort till politiker, demonstrera, skaffa namnunderskrifter. Några hjälpte till hos Röda Korset, läste boken Från strid till strategi och bevakade sina arbetsplatser så att deras arbetsuppgifter inte utfördes av någon annan. Vid en demonstration som anordnades i Falun under konflikten, deltog närmare 300 medlemmar från länet. Nytt avtal skrevs under 28 maj. 6

7 Lön Löneöversyn landstinget Dalarna 2008 När det nya avtalet blev klart inför sommaren och strax före semestern, ville Landstinget Dalarna inte starta överläggningar förrän i augusti. Inför träffen med tjänstemän hade vi också möten med den politiska ledningen och vi var överens om att fortsätta i positiv anda utifrån löneöversynen Något utrymme ville man inte diskutera initialt. Överläggningarna pågick ända till december och bröt ihop vid ett par tillfällen. Vid ett tillfälle hävdade Landstinget Dalarnas förhandlingschef att den inledande överläggningen var ensidigt avslutad. Parallellt med dessa överläggningar hade vi möten med den politiska ledningen. Överläggningarna tog inte fart förrän politikerna gick ut i media med följande; Vårdförbundets medlemmar ska inte behöva betala med en låg löneutveckling på grund av utvecklingen i samhällsekonomin och de besparingskrav som landstingen står inför, det är den politiska majoritetens vilja i årets löneförhandlingar. Avsikten är att Landstinget Dalarna ska ligga högt upp vid jämförelse med andra landsting, även fortsättningsvis. Detta är nödvändigt för att klara personalförsörjningen och vår strävan att uppgradera kvinnolönerna. För att uppfylla överläggningens centrala mål och prioriteringar beräknade arbetsgivaren ensidigt att det krävdes ett utrymme på minst 4,5 procent men beräknade att inte överskrida 4,7 procent för Det slutliga utfallet blev närmare 4.8% Lönebildningsarbetet i kommunerna En lönebildningsgrupp bestående av fyra styrelseledamöter med stöd av ordförande och ombudsman bildades under våren. Gruppen har som syfte att förbättra förutsättningarna för de förtroendevalda som har mandat att genomföra löneöversyner. Vi har haft möten samt samlat och spridit information och statistik. Vid första mötet planerades bland annat att göra en liten skrift för att belysa olika arbeten som sjuksköterskor utför i kommunerna. När det blev konflikt förändrades förutsättningarna och arbetet handlade nu bara om konflikten. Efter konflikten genomfördes två utbildningstillfällen där vi gick igenom det nya avtalet och satte upp mål för arbetet. Lena Janzon, statistiker från Vårdförbundet nationellt, kom för att utbilda oss i AID (arbetsidentifikation) ett nytt partsgemensamt sätt att gruppera arbets-uppgifter och som ersätter tidigare befattningsklassificering. AID används till partsgemensam statistik. Vi har varit med i ett flertal kommuner som stöd i löneöversyner. I 5 kommuner har det saknats förtroendevalda med mandat att genomföra löneöversyn och i dessa har någon av oss haft mandat. En stor del av arbetet har handlat om att få fram bättre lönestatistik. Det direkta löneutfallet i kommunerna har hamnat på 4,01% -5,1 %. Styrelsens kommentarer Konflikten innebar väldigt mycket arbete för oss. Förbundsstyrelsen hade telefonmöten varje dag med alla avdelningar, vilket ofta medförde förändringar i vår inriktning. Strejken innebar en situation som ingen av de strejkande valt frivilligt. Åsikterna om konflikten var varierande likaså motivationen att strejka. Som styrelseledamot var det intressant att träffa och följa medlemmarna och få ta del av deras syn på konflikten. Löneöversynen i Landstinget Dalarna var mycket kärv och krävde ett envist ihärdigt arbete. Vi fick väldigt dålig respons på vad vi ville åstadkomma och betydelsen av det nya avtalet. Först efter stöd av politikerna lyckades vi nå överenskommelse om mål och prioriteringar. Det har tydligt framkommit att förutsättningarna för lönearbete ser mycket olika ut i kommunerna. Arbetsgivare överlag verkar inte insatta i avtalet. Många förtroendevalda önskar stöd, speciellt då de kan vara den enda förtroendevalda i sin kommun. Det känns positivt att dialog och samarbete mellan styrelsen och förtroendevalda har ökat under året. 7

8 Medlemmar Styrelsen har träffat medlemmar vid många olika tillfällen, bland annat har besök gjorts på olika arbetsplatser. Medlemmar har bjudit in styrelseledamöter till sina träffar och styrelsen har bjudit in till medlemsmöten. Vi har även stöttat förtroendevalda på deras arbetsplatser då det dykt upp problem av större karaktär. Vårdförbundsveckan v 47 Under Vårdförbundsveckan, vecka 47, var vårt tema Yrke Värde Lön. Medlemmarna fick information om Vårdförbundets syn på hur yrket kan uppvärderas samt en nulägesrapport om löneförhandlingarna med Landstinget. Vi ordnade två aktiviteter: I Falun träffades vi på Harry s. Vi bjöd på buffé och fick lyssna på samlevnadsexperten Atle Johansen som talade om Varför vi går till jobbet. Det var en föreläsning som bäddade för både skratt och eftertanke. I Mora bjöd vi på buffé på Kung Gösta. Vi fick efter maten lyssna till Angelica Fritioff, vårdkonsult, som pratade om hur stor makt personalen har i en vårdsituation och hur liten makt patienterna har. Professionsdagar Vi har på olika sätt genomfört fyra professionsdagar. Under barnmorskornas professionsdag pratade Kerstin Belfrage, barnmorska, om Erfarenhetsbaserad kunskap. Jurist Lena Jönsson var inbjuden och pratade om offentlig sekretess och patientdatalagen, konfliktsituationer och arbetsrättsliga tvister. Vi diskuterade kontinuitet i vårdkedjan och våra löner som alltid väcker starka känslor. Röntgensjuksköterskorna har fått en egen etisk kod i år och vi uppmärksammade det genom att, i samband med röntgensjuksköterskornas dag den 8 november, skicka tårtor till samtliga röntgenavdelningar i länet. Under våren uppmärksammades den internationella biomedicinska analytiker-dagen med ett informationsbord om yrkesprofessionen på Falu lasarett. Sökta pengar Förtroendevalda på arbetsplatserna har sökt pengar för att genomföra medlemsmöten på sina arbetsplatser. Mötena har bland annat innehållit avtalsinformation, lön, lönekriterier, arbetsmiljö, profession, årsmötet och val av förtroendevalda på arbetsplatsen. Enskilda medlemsärenden Enskilda medlemsärenden är något som vi alla jobbar kontinuerligt med och som kräver olika stor insats från oss och som är en viktig del i vårt arbete för att bibehålla/öka medlemsantalet. Chefer/ledare I avdelning Dalarna planerade vi att ordna många möten för att träffa chefer/ledare under När vi gick ut i konflikt under våren fick vi prioritera, vilket innebar att många av de aktiviteter som planerats fick skjutas på framtiden. Vi har dock haft ett mindre antal möten. Det har även genomförts en professionsträff för sjuksköterskor inom kommunala äldrevården. Lennart Hjelm, lärare och föreläsare, pratade om Tankens kraft och publiken fick medverka. 8

9 Styrelsens Kommentarer Året har inneburit mycket aktiviteter som vi inte har kunnat förutse men ändå fått in och genomfört tillsammans med de planerade. Att träffa medlemmar och förtroendevalda är viktigt och bör prioriteras. Enskilda medlemsärenden är en del av vårt arbete som kan komma att öka, på grund av ändrade sjukförsäkringsregler. Vid vissa möten som vi ordnat har tyvärr endast ett fåtal medlemmar kommit. Det är ett bekymmer, eftersom dessa möten behövs för att stärka oss och vår profession. V 47 på Harrys har blivit en tradition. Vi hade 200 platser bokade. Trots att anmälan var bindande var det ett antal som inte kom och inte heller gjorde en avanmälan. Detta kändes tråkigt när medlemmar blivit nekade på grund av fullbokning. Avdelningen har numera rutinen att debitera medlemmar för kostnader som uppkommer när de inte avanmäler sig. I Mora var det 100 % uppslutning av de bokade 120 platserna. Båda aktiviteterna var mycket uppskattade bland medlemmarna. Medlemmar reste från olika delar av länet till båda träffarna. Professionsdag för barnmorskor är en tradition och var som vanligt uppskattad. Kvällen som ordnades för kommunens sjuksköterskor inom äldrevården upplevdes även den som värdefull men hade tyvärr relativt få deltagare. Röntgensjuksköterskorna uppskattade att bli uppmärksammade med tårta på sin professionsdag. Vi har genomfört i stort sett alla de aktiviteter som planerats, undantag är aktiviteter för chefer och ledare där tiden tyvärr inte räckt till. De medlemsmöten som genomförts med dessa har upplevts värdefulla. Vi ser det som viktigt att möta chefer/ledare. Under flera år har chefer/ledare lämnat Vårdförbundet då de känt ett dåligt stöd. Vi vill att Vårdförbundet ska vara ett naturligt förstahandsval, därför är det extra viktigt att fortsätta uppmärksamma denna målgrupp som har ett stort ansvar i framtida verksamheter. Studenter För att tidigt komma in i yrkesrollen ges möjlighet att vara studerandemedlem i Vårdförbundet med en låg avgift under studietiden. Under 2008 har vi som är studerande- ansvariga från styrelsen träffat sjuksköterskestuderande vid terminsstarterna. Vi har då haft ett bokbord med Vårdförbundsmaterial. Vi träffar även studenter under lektionsliknande form där vi ger facklig information ca en timme, detta har skett vid fyra tillfällen. Biomedicinska analytikerstuderande har vi träffat två gånger under året, ett av mötena var ett lunchmöte. Vi var även med på FOU dagen på Högskolan Dalarna med ett bokbord. Eftersom vi strävar efter högre anslutningsgrad bland studerandemedlemmar har Vårdförbundet nationellt under 2008 haft en vilja att ha studerandeambassadörer bland studenterna. Vi har rekryterat två nya ambassadörer under höstterminen Iden med ambassadörer kommer att utvärderas nationellt. Ambassadörerna får åka på en tvådagars utbildning som Vårdförbundet nationellt bekostar. I Dalarna har vi god anslutningsgrad bland våra sjuksköterskestuderande med 73 % anslutna. Bland biomedicinska analytikerstudenter har vi 13,3 % anslutna. Totalt har vi en anslutningsgrad på 68,9 % bland studenterna vilket ger oss en första plats i Sverige! Det nationella målet för anslutningsgrad för studenter är att nå minst 60% Styrelsens kommentarer Vi har lyckats uppnå det nationella målet med anslutningsgraden för studerandemedlemmar. Det viktiga är nu som förbund att behålla de studerande som medlemmar in i yrkeslivet. Där har vi alla har ett gemensamt ansvar. När det gäller biomedicinska analytiker har vi haft problem med respons från skolan att få träffa studenterna. 9

10 Förtroendevalda Träffar med förtroendevalda har anordnats i alla områden. I de flesta fall har träffarna initierats av områdesansvariga i styrelsen. I Mora och Falun har man under året haft regelbundna träffar inom landstinget. Vid förtroendevaldaträffarna har bland annat den förtroendevaldes roll, löneavtalet, AID, arbetsmiljö och arbetsrätt diskuterats och informerats om. Kommunikationen mellan förtroendevalda och styrelsen har förbättrats, framför allt har kontakten via mail ökat. Introduktionsutbildning Vårdförbundets grundutbildning och arbetsmiljöutbildning standardiserades 2007, vilket innebär att alla nya förtroendevalda blir kallade till en sexdagars introduktionsutbildning som sträcker sig över ett år. I det ingår två internat. Detta har vi fortsatt med och har under 2008 genomfört två utbildningar. Vi har under året som gått utbildat 44 nya förtroendevalda. Här nedan skriver Camilla Norling några rader om utbildningen som hon gick klar hösten -08. Det var väldigt lärorikt att få träffa representanter från bland annat Försäkringskassan, Arbetsmiljöverket och rehabansvarig för Landstinget Dalarna. Gruppen har varit bra sammansatt där vi representerade många olika arbetsplatser med olika arbetskulturer. Ni kursansvariga har varit helt underbara som låtit oss diskutera och ni har svarat på alla våra frågor även om det har spräckt ert tidschema, och när ni inte har haft något svar så har ni alltid tagit reda på det. Juridiska frågor som kan kännas svåra och krångliga har ni lyckats lära ut på ett lätt och enkelt sätt. Det som känns mest värdefullt är att efter den här sexdagarsutbildningen har jag kunskap som jag har nytta av resten av mitt liv och som jag aldrig fått om inte mina arbetskamrater valt mig till förtroendevald. Coach träff De förtroendevalda som gått grundutbildning har önskat en fortsättning av utbildningen och att få möjlighet att träffa varandra. På årsmötet beslutades att det skulle bli en dag till i utbildningen, en coach träff för 1-åringar. Syftet med den dagen var att utvärdera om de förtroendevalda fått den kunskap och de verktyg som uppdraget kräver. Hösten 2008 blev dock denna träff för äldre förtroendevalda, eftersom den nya grundutbildningen startade våren Det innebär att första coachträffen för 1-åringar blir våren Den träff som genomfördes under hösten 2008 hade god uppslutning och träffen var i Falun. Jag tycker att den fackliga Introduktionsutbildningen har varit otroligt värdefull och givande. När man har haft utbildningsdagarna så känner man att mycket av det vi gått igenom vill man verkligen läsa och lära sig mer om, för att sedan kunna plocka fram kunskapen och använda den vid behov på sin arbetsplats. Utbildning i Tällberg Förtroendevalda med centrala förhandlingsmandat inom kommun, landsting och styrelsen har genomfört två utbildningsdagar med internat i Tällberg. Där fick vi utbildning om de nya reglerna i sjukförsäkringen, de förändrade delarna i AB och rapport från kongressen. Från SKL var Hasse Granqvist med och pratade om FAS 05. Vi diskuterade även vårdval 10

11 och privatiseringar och hur det framtida fackliga arbetet skulle kunna se ut. Utbildning XCW Under 2008 påbörjades en utbildning av förtroendevalda gemensamt med avdelningarna Gävleborg, Uppsala och Dalarna. Den avslutas Från Dalarna deltar 21 personer. Utbildningsdagarna ska ge förtroendevalda ökade kunskaper för att möta arbetsgivare och företräda medlemmar. Inledde utbildningen gjorde vår förbundsordförande Anna- Karin Eklund och Talarskolan tränade deltagarna i att synas, höras, göra intryck. Styrelsens kommentarer Vi har ökat deltagarantalet till grundutbildningen och kan därmed se ett större intresse att bli fackligt förtroendevald. Denna utbildning har varit väldigt uppskattad. De två internat som ingår i utbildningen gör att de förtroendevalda hinner skapa kontakt med varandra och bilda ett nätverk att använda sig av i rollen som förtroendevald. Många förtroendevalda lämnar snabbt sina uppdrag, vilket styrelsen beklagar. Det har kommit önskemål om fler utbildningstillfällen, och vi ser därför coachträffarna som en möjlighet att fler förtroendevalda stannar på sina uppdrag. Träffarna ger också en möjlighet till utvärdering av grundutbildningen i förhållande till uppdraget. Våra utbildningsdagar i Tällberg tillsammans med förtroendevalda hade lägre deltagande än tidigare år. De som deltog tyckte att det var bra dagar med möjlighet att träffas och diskutera aktuella frågor och att träffa hela styrelsen. Det är viktigt att förtroendevalda ordnar medlemsmöten på sina arbetsplatser och vi från styrelsen kan finnas som stöd och delta efter önskemål. Styrelsens slutord I inledningen beskrevs hur arbetet med Avdelning Dalarnas aktivitetsplan och budget går till. Efter årets slut görs en kostnadssammanställning utifrån budgeten och här i verksamhets-berättelsen har vi redovisat vilka aktiviteter vi genomfört. Av kostnadssammanställningen framgår att utfallet av kostnader under rubriken Styrelse och AU överskrider budgeten ganska mycket. Vi ser att orsaken till detta är att vi under året fokuserat mer på våra kommuner med konfliktarbete och löneöversynsförhandlingar. Det handlar om femton arbetsgivare spridda över länet. Många möten och många resor har tagit tid och kostat pengar. Den fackliga tiden för våra styrelseledamöter med anställning i kommunerna har på grund av detta varit större än vi budgeterade. Även våra resor inom länet har överskridit budgeten. Vi har också överskridit det vi budgeterade för Förtroendevalda. Den främsta orsaken till det är att vi har haft fler deltagare i vår grundutbildning, vilket vi är glada över. Vi lyckades inte till fullo med det vi planerade för våra chefer, vilket vi beskrivit i texten. Sammanfattningsvis kan vi blicka tillbaka på 2008 som ett händelserikt år. Vi har genomfört i stort sett alla aktivteter vi planerade och dessutom genomfört en konflikt som innebar mycket arbete. Att vi 2008 överskridit vår budget kanske kan ses mer positivt än negativt! Du har i denna verksamhetsberättelse läst en sammanställning av det mesta av det vi arbetat med i styrelsen. Vi hoppas att du som medlem i Vårdförbundets avdelning Dalarna är nöjd med vårt arbete under

12 Styrelse Styrelsen har sedan årsmötet haft följande sammansättning: Ordförande Stefan Larsson Vice ordförande Marie Westin Ledamöter Pia Berg Lena Bergman Kerstin Erlandsson Ingalill Hurtig Yvonne Kollenhag Carina Meriläinen Gunilla Ordéus Eva Pers Inga-Lill Sparr Arbetsutskott har utgjorts av Förbundsråd Stefan Larsson Marie Westin Lena Bergman Carina Meriläinen Avdelningens representant i förbundsrådet är Stefan Larsson. Kongressombud Områdesansvar inom styrelsen Ordinarie Suppleanter Falun/Borlänge/Gagnef: Stefan Larsson Lena Bergman Ingalill Hurtig, Pia Berg, Eva Pers Marie Westin Pia Perg Ludvika/Smedjebacken Ingalill Hurtig Inga-Lill Sparr Carina Meriläinen, Lena Bergman Carina Meriläinen Gunilla Ordéus Malung/Vansbro Kerstin Erlandsson Yvonne Kollenhag Carina Meriläinen, Lena Bergman Eva Pers Britta Ellborg Avesta/Hedemora/Säter Gunilla Ordéus, Inga-Lill Sparr Revisorer Rättvik/Leksand Kerstin Erlandsson, Yvonne Kollenhag Ordinarie Elisabeth Lindholm Mora/Orsa/Älvdalen Britta Ellborg Kerstin Erlandsson, Yvonne Kollenhag Revisorssuppleanter Lena Holmbergh Bo Marklund Valberedningen Malin Nordin Marion Vaeggemose Anna-Carin Kax Eva Hammar Agnetha Hagberg Olofsson Anställda Kersti Andersson Maria Björkman Agneta Johansson Avdelningens kansli Avdelningens kansli är beläget på Åsgatan 33 i Falun. Telefon: E-post: info.dalarna@vardforbundet.se Webbsida: 12

13 13

14 Kostnadssammanställning 2008 avd Dalarna Utfall Budget Styrelse och AU , ,00 Omvärldsbevakning Kompetensutveckling Vårdpolitik Verksamhetsansvar* Administration , ,00 Verksamhetsstöd Revision Årsmöte , ,00 Studenter 1 338, ,00 Förtroendevalda , ,00 Utbildning Vårdpolitik Medlemmar , ,00 Profession Vårdförbundsveckan Arbetstider Vårdmiljö/arbetsmiljö Vårdpolitik Valberedning 1 738, ,00 Chefer och ledare 4 528, ,00 Totalt , ,00 *arvode till styrelsen fördelades enligt följande: ordf :-/år, vice ordf :-/år, styrelseledamöter 200:-/styrelsemöte 14

15 15

16 16 VÅRDFÖRBUNDET avdelning Dalarna Åsgatan 33 Box Falun Telefon E-post: