Profilen bakom profilerna. Malmö banar väg för miljötekniken. ID kommunikations Ulf Petterson. Malmö Cleantech City

Transkript

1 Profilen bakom profilerna ID kommunikations Ulf Petterson Malmö banar väg för miljötekniken Malmö Cleantech City Ett infomedieföretag i Öresundsregionen NR

2 ANTECKNAT Holmbergs från Spanien till Svågertorp innehåll I januari meddelades det att Holmbergs fått en ny ägare i Service Point Solutions, S.A., en internationell koncern med huvudkontor i Barcelona. Försäljningen är ett naturligt steg i Holmbergs fortsatta utveckling och att tillhöra ett internationellt bolag kommer att ge oss enorma affärsmöjligheter framöver. I det här numret av Newsroom presenterar vi Service Point Solutions lite närmare. Samtidigt har vi påbörjat resan mot Svågertorp, ett mycket expansivt område i södra Malmö, där vi kommer att samla alla våra enheter. Vår distribution är nu på plats och planeringen för flytten av de övriga tre enheterna är i gång. Malmös geografiska läge var för Service Point Solutions en av många positiva aspekter med Holmbergs och visst är det så att vi verkar i en av Sveriges hetaste och intressantaste regioner? Det visar sig inte minst när man tar del av den satsning som kommunen har gjort med Malmö Cleantech City. Engagemanget kring utvecklingen av miljöteknik läser du mer om på sidorna I det här numret träffar vi även ID kommunikations Ulf Petterson, en välkänd profil inom reklambranschen här i Öresundsregionen. Ulf ligger bakom mängder av välkända logotyper, däribland vår egen. När vi 2001 beslutade oss för namnbyte till Holmbergs vände vi oss till Ulf som på bästa sätt fångade företagets identitet och värderingar i logotypen. Logotypen kan tolkas på många sätt och inte bara som bokstaven H. En mångfald av tjänster, tryckpressens pappersbana eller bildens pixlar är några av de tolkningar man som betraktare kan göra. När Holmbergs nu har fått en ny ägare kommer vi så småningom att se över vårt grafiska uttryckssätt. Då kanske det blir läge att höra av sig till Ulf igen? Logotypernas mästare sid 6 Holmbergs har fått ny ägare sid 4 Malmö Cleantech City sid 10 Trevlig läsning! Service Point Solutions 4 Logotypernas mästare 6 Världens mest kända logotyp 9 Malmö Cleantech City 10 Nya produktionslösningar 12 Bilder från Svågertorp 14 Jimmie Holmberg, vd telefon jimmie.holmberg@holmbergs.com Newsroom är en kundtidning från Holmbergs. Citera oss gärna men ange källan. ANSVARIG UTGIVARE: Jimmie Holmberg, , jimmie.holmberg@holmbergs.com Postadress Huvudkontor: Holmbergs i Malmö AB, Box 25, Malmö Hemsida: TELEFON: TEXT, GRAFISK Form/Projektledning, illustration: Holmbergs Prepress och tryck: Holmbergs Papper: Lessebo Linné vit 150 g på omslaget: Ulf Petterson, ID kommunikation. foto: Klas Andersson Holmbergs är medlem i nätverken Intercopy och IPN, International Printers Network. 2 newsroom nr

3 smått & gott Förlängt avtal med Peab Holmbergs har nyligen förlängt sitt avtal med bygg- och anläggningsföretaget Peab med ytterligare ett år. Avtalet avser ritningstjänster och projektnätverk. Peab och Holmbergs har ett mångårigt sam arbete som bland annat omfattar projekt som Swedbank Stadion och Akut mottagningen & Infektionskliniken på Skånes Universitetssjukhus i Malmö. Jättekampanj till Preem Preems pågående kampanj Evolution Diesel har väl knappast undgått någon. Kampanjen är drivmedelsbolagets största genom tiderna och Holmbergs är stolta över att ha fått vara delaktig i kampanjarbetet. Holmbergs har, på uppdrag av Preem och reklambyrån MMX, tryckt stora delar av kampanjmaterialet. Dessutom har man distribuerat kampanjmaterialet till Preems cirka 600 tankställen runt om i landet. Preem Evolution Diesel, som är en svensk världsnyhet, minskar de fossila koldioxidutsläppen med 16 % om man ser till hela produktionskedjan. Detta tack vare att den delvis är tillverkad av tallolja, en restprodukt från den svenska skogen. I det här numret träffar vi ID kommunikations Ulf Petterson, en av Sydsveriges mest erfarna och eftertraktade logo designer. Vi bad Ulf kommentera några välkända logotyper. Kommentarerna hittar du på: Du vet väl att Newsroom produceras helt och hållet av Holmbergs. Vår redaktionella avdelning och ateljé står bakom projektledning, Utskrifter för miljömedvetna intervjuer och texter, formgivning och original. Och givetvis trycker vi tidningen också! Holmbergs storformatsavdelning har utökat sin maskinpark med en HP Scitex LX800. Skrivaren jobbar med den mycket miljövänliga latextekniken och ger högkvalitetsutskrifter på såväl vinyl och papper som polyestertyg och ljuslådefilm. Materialbredden kan vara upp till 3,2 m. Vill du veta mer om latexskrivaren, kontakta vår storformatsavdelning på SSBS-kalender Kommande möten 2011: maj Studieresa London OS Läs mer på Södra Sveriges Byggnadstekniska Samfund (SSBS) är en mer än 100-årig sammanslutning av fackmän inom byggnads branschen och med denna samman hängande verksamhetsområden. Holmbergs satsar på hybridbilar Holmbergs fortsätter att göra insatser för miljön. Två hybridbilar från Toyota är inköpta och ersätter säljkårens bensindrivna bilar. En hybridbil är en typ av bil som använder två eller flera kraftkällor för att driva bilen. Det vanligaste är att bilen utöver en vanlig förbränningsmotor även har en elmotor. Hybridbilen kombinerar elbilens mindre föroreningar med traditionella bilars körprestanda. De förbrukar dessutom mindre bensin än de flesta vanliga bilar. newsroom nr

4 I januari i år meddelades det att Holmbergs i Malmö AB fått en ny ägare i Service Point Solutions, S.A., en internationell koncern med huvudkontor i Barcelona. Ägarbytet ger Holmbergs enorma affärsmöjligheter, både nationellt och internationellt. Holmbergs nu en del av Service Point Solutions Foto: Klas Andersson Service Point Solutions, S.A., eller SPS, är listat på den spanska börsen och hade förra året en omsättning på 215 miljoner euro. Den Barcelonabaserade koncernen finns representerad i tio länder och är via Globalgrafixnet, ett internationellt grafiskt nätverk, representerat i ytterligare tjugo. Holmbergs har varit familjeägt i nästan 50 år och självklart har försäljningen inte varit ett helt lätt beslut för bröderna Jimmie och Dick Holmberg. Det har så klart varit blandade känslor men ägarbytet är något oerhört positivt för företaget, säger Jimmie Holmberg. Holmbergs omsättning har vuxit kraftigt de senaste åren och jag ser försäljningen som ett naturligt steg för att vi ska kunna driva verksamheten vidare i samma goda anda och för att vi ska kunna expandera ytterligare, både nationellt och internationellt. Service Point Solutions ser Skandinavien som en mycket attraktiv tillväxtmarknad och sedan tidigare finns man representerat i Norge via Allkopi som man förvärvade för fem år sedan. Vi har sagt att vi vill förstärka vår närvaro i Skandinavien, en marknad som har presterat väldigt bra under de två senaste åren, trots ekonomiska utmaningar, säger Juan José Nieto, ordförande i Service Points styrelse. Förvärvet av Holmbergs passar perfekt med vår strategi och kommer att skapa förutsättningar för att serva världsledande multinationella företag vars skandinaviska marknad är baserad i södra Sverige.»Det har så klart varit blandade känslor men ägarbytet är något oerhört positivt för företaget.«holmbergs har varit familjeägt sedan Jimmie Holmberg tog tillsammans med sin bror Dick över företaget I januari i år blev det klart att Holmbergs sålts till Service Point Solutions, S.A. Service Point Solutions är unikt i sitt slag och att tillhöra ett bolag med en sådan räckvidd ger Holmbergs enorma affärsmöjligheter. Holmbergs har länge jobbat med stora internationella kunder som man har kunnat serva tack vare fina samarbeten med andra grafiska företag runt om i världen. När man nu tillhör ett stort globalt bolag kan internationella uppdrag istället behållas inom koncernen, med eller utan hjälp av systerbolagen. Ägarbytet innebär att Jimmie Holmberg behåller sin position som verkställande direktör och att Holmbergs ekonomiavdelning kommer att rapportera till ett huvudkontor. I övrigt kommer verksamheten att fortlöpa som vanligt. Försäljningen innebär inga större förändringar för vårt dagliga arbete, menar Jimmie Holmberg. Däremot kommer vi självklart att ha krav på oss att växa och utveckla affärer med befintliga och nya kunder. 4 newsroom nr

5 fakta service point solutions Integrerad dokument-, tryck- och informationshantering Erbjuder tjänster längs hela den grafiska kedjan Specialist på on demand-produktioner, oavsett tryckformat Verkar offsite, onsite och online Producerar lokalt, nationellt, globalt Störst kapacitet på marknaden vad gäller arbetsstyrka, nätverk och produktion Storbritannien 633 anställda, 40 produktionsenheter Sverige 100 anställda, 4 produktionsenheter Norge 229 anställda, 20 produktionsenheter Frankrike 149 anställda, 6 produktionsenheter Hong Kong 5 anställda, 1 produktionsenhet Belgien/Nederländerna 695 anställda, 13 produktionsenheter Tyskland 164 anställda, 9 produktionsenheter Spanien 190 anställda, 4 produktionsenheter USA 129 anställda, 8 produktionsenheter Totalt: anställda, 105 produktionsenheter newsroom nr

6 Logotypernas mästare Han är Sydsveriges mest erfarne och eftertraktade logodesigner. Han har, efter 35 år i branschen, skapat en mängd välkända logotyper, symboler och profilprogram. Newsroom har träffat profilen bakom profilerna ID kommunikations Ulf Petterson. Foto: Klas Andersson 6 newsroom nr

7 Det första vi hör om ett företag är i regel något som vi ser, sa en gång en dansk designer. Och visst är det så. Ett företags eller en organisations visuella språk talar till oss långt innan vi har skapat oss en uppfattning om vad organisationen eller företaget står eller arbetar för. Logotypen ger oss på så sätt en snabb och koncentrerad bild, något som blir allt viktigare i vår tempofyllda vardag. God kommunikativ design av en företagsprofil är ett kraftfullt verktyg i byggandet av starka varumärken och här spelar logotypen en huvudroll, säger Ulf Petterson, art director och designer på ID kommunikation. Logotypen måste stämma med bilden av företaget, hur det ser ut och hur det agerar.»det är när man använder design för att kommunicera värden som det blir riktigt intressant.«ulf petterson logotyper I 35 år har Ulf Petterson arbetat i reklam branschen och just logotyper var något han tidigt upptäckte var extra inspirerande att jobba med. Efter alla sina år i branschen har han gjort logotyper till de flesta typer av företag och organisationer. Malmö stad, Star for Life, Åkerlund & Rausing. Lunds universitet, TV Shop och Sysav. Pärmen där Ulfs drygt 150 logotyper finns samlade har med åren gått och blivit tämligen tjock. Det är när man använder design för att kommunicera värden som det blir riktigt intressant, säger Ulf. Design ska signalera och väcka associationer och det visuella ska stämma överens med det verbala. Grafisk design måste kunna förmedla en anda eller ge en aning om den verksamhet som ligger bakom. Det är lätt att ha åsikter om logotyper och ofta stannar diskussionen vid huruvida en logotyp är snygg eller inte. Något som egentligen inte är särskilt relevant enligt Ulf Petterson. Ett axplock av de cirka 150 logotyperna som Ulf Petterson ligger bakom. newsroom nr

8 Foto: Klas Andersson För ett år sedan startade Ulf en egen blogg, där han inte bara visar upp sin gedigna portfölj utan även kommenterar vad som händer på andra håll i branschen. Presentationen för uppdragsgivaren är ett viktigt moment men även om designern förklarar logotypens symbolik, innehåll och tänkta associationer finns det i beslutsfasen hos kunden alltid ett stort inslag av subjektivt tyckande. Ibland behövs det därför dessutom lite tur varför resonemanget rätt eller fel inte alltid gäller, menar Ulf. Förändra med försiktighet Företag som väljer att förändra eller uppdatera sin visuella profil gör ofta så på grund av en påverkan utifrån, som till exempel att företaget köps, säljs eller slås ihop med ett annat. Ulf menar däremot att man ska vara försiktig att gå in och justera för mycket bara för att en logotyp har några år på nacken. Fungerar den så fungerar den, och då spelar det ingen roll om den är ny eller gammal. Bra design blir inte gammal och eftersom logotyper i regel ska vara långlivade kan det därför vara farligt att alltför lättvindigt falla för trender, säger Ulf. Idag ser man mycket 3D-effekter, toningar och reflexer och det kan så klart fungera men man ska alltid vara lite försiktig och eftertänksam när det gäller trender. De företag eller organisationer som väljer att modifiera sin logotyp behåller oftast något eller några av de element som den är uppbyggd av. Detta eftersom den är så intimt förknippad med företaget i fråga och eftersom människan har en väldigt stark associationsförmåga. Tycker man om ett bolag eller ett företag har man lättare för att tycka om logotypen, och kanske är det även omvänt, säger Ulf. Självklart kan en bra och genomarbetad logotyp inte generera framgångar på egen hand men den kan skapa goda förutsättningar. Det räcker inte att ha en estetiskt tilltalande logotyp. Den måste även ha en idé, en symbolik och ett innehåll. Den måste ha rätt känsla. Alla tolkar vi saker och ting på olika sätt. Det viktigaste är att en tolkning inte helt går åt skogen. Logotypen ska kunna vara internationellt gångbar och inte få fel betydelse på andra språk och i andra kulturer. uppdrag jojo Det förberedande arbetet Förarbetet är viktigt när Ulf påbörjar en logotyp. Det räcker inte att förstå företagets värderingar och hur det vill framstå utan han måste även titta på omvärlden, företagets konkurrenter och närliggande branscher. Ofta jobbar han utifrån några nyckelord som företaget står för eller vill förknippas med. Logotypens innehåll bär på verksamhetens identitet och löfte till marknaden och man kan säga att den är uppbyggd av fyra element namnbild, symbol, färger och typografi. När Ulf bygger upp en logotyp är det enkelheten han vill hitta. Det handlar om att skala bort, att hitta kärnan och det som utmärker företaget, tjänsten eller produkten. Det grafiska språket måste vara enkelt, både att minnas och att hantera. Allt som finns med måste vara motiverat och det som inte har någon funktion ska bort. År 2009 lanserade Skånetrafiken ett kontantlöst biljettsystem för resor med tåg och buss. Systemet fick efter en tävling namnet Jojo och Ulf Petterson fick i uppdrag att arbeta fram en logotyp. Nyckelorden jag fick att jobba med var smart och enkelt och att det skulle utstråla glädje och positivitet. Vad som var gemensamt för Skånetrafikens bussar och tåg var hjulen som jag har symbol is erat i o:na. Resenärerna är representerade i j:na och fartränderna talar om rörelsen alltså, den resande människan i rörelse. Det är kanske inte helt uppenbart från början men det skulle vara fel att vara övertydlig. Färgpaletten som är skapad till logotypen ska förstärka det lekfulla och det positiva. newsroom nr

9 Historien om världens mest kända logotyp Foto: Klas Andersson Om det finns en Michelangelo inom grafisk design torde det vara den 81-årige amerikanen Milton Glaser. Med över 50 år i branschen har den inflytelserika formgivaren åtskilliga logotyper och tidningsillustrationer på sitt samvete. Mest känd är han för en kampanj från 70-talet som skulle återupprätta New Yorks taskiga rykte och locka turister till the Big Apple talet var en mörk tid för New York. Brottsligheten var skyhög och ekonomin körd i botten. Mängder av företag lämnade staden och turisterna valde andra resmål. Staden hade förlorat sin glans och New York State Department vände sig till Madison Avenue, reklambranschens Mecka. Den grafiske designern Milton Glaser fick tillsammans med reklambyrån Wells Rich Greene ansvaret att driva en kampanj som skulle locka tillbaka turisterna till New York. Och vips så var I love New York -logotypen född. Logotypen, som lanserades 1977, är en rebus som består av ett rött hjärta och versalerna I, N och Y skrivna med typsnittet American Typewriter. Den blev snabbt populär och trycktes upp på allehanda prylar som kaffemuggar, bildekaler och kepsar och än idag fortsätter New Yorks souvenirförsäljare att kränga I love New York -prylar en masse. Efter 11 september-attackerna 2001 uppdaterade Milton Glaser logotypen till I love New York more than ever men den lyckades aldrig konkurrera ut originalet. Tusentals plagiat och imitationer har gjorts världen över och enligt amerikanska Business Week har företrädare för delstaten New York lämnat in över varumärkesinvändningar genom åren. Utan att veta vilken genomslagskraft logotypen skulle få, valde Milton Glaser att arbeta pro bono. Han tjänade således inte en enda cent på världens kanske mest kända logotyp. 9 newsroom nr

10 Foto: Klas Andersson Magdalena Kuchcinska, Ilmar Reepalu, Tone Bekkestad och Sebastian Månsson invigde centret. Malmö banar väg för miljötekniken Malmö stad har ambitiösa miljömål och år 2030 är det tänkt att hela staden ska försörjas med förnybar energi till 100 procent. För att detta ska kunna vara möjligt behövs det hela tiden innovativ miljöteknik och smarta och miljövänliga lösningar. Därav kommunens satsning på Malmö Cleantech City. Newsroom var på plats när Malmö Cleantech Center invigdes i Helix-huset i Västra hamnen. För två år sedan startade Malmö stad en satsning under namnet Malmö Cleantech City. Satsningen är ett unikt samarbete mellan företag, högskola och kommun och ska utveckla cleantech-företagandet i Malmö och samtidigt stärka stadens miljöprofil för både människor och företag. EU definierar cleantech som all ny teknik som är mindre skadlig för miljön än tillgängliga alternativ. Öresunds regionen är en stark cleantech-region och det finns idag ungefär 100 cleantechföretag etablerade i Malmö som sträcker sig över de flesta branscher. Lägg därtill ytterligare 600 i övriga Skåne och på Själland. Malmö Cleantech Center är ett av tre delprojekt som ingår i Malmö Cleantech City. Centret kan beskrivas som ett showroom och rymmer utställningsplatser och konferensrum där det kommer att arrangeras föreläsningar, workshops och andra aktiviteter för att främja branschens utveckling i Malmö. Här kan vi visa på bredden inom miljöteknik och skapa en dynamisk mötesplats, säger Magdalena Kuchcinska, som tillsammans med Sebastian Månsson är projektledare för Malmö Cleantech City. Centret blir viktigt eftersom det betyder mycket att ha en fysisk plats där företag kan träffas och knyta kontakter. Under 2011 kommer satsningen på Malmö Cleantech Center att testas och kontinuerligt utvärderas i samarbete med företagen som ställer ut. Målet är att utveckla och anpassa konceptet efter företagens behov. Kommunstyrelsens ordförande Ilmar Reepalu invigde centret tillsammans med meteorologprofilen Tone Bekkestad 10 newsroom nr

11 Malmö Cleantech Citys tre delprojekt Malmö Cleantech Cluster En satsning på vissa delområden i staden s.k. noder som själv har utvecklat en stark cleantech-identitet. Västra hamnen, Augustenborg, Sege Park och Norra hamnen är viktiga noder. Sara Silbersky och Monica Hallworth, Knycer. och han tror på stora framgångar för Malmö Cleantech City. Det är väldigt många som kommer till Malmö för att se och lära och detta ska utnyttjas för att knyta nya kontakter. Jag är säker på att den här organisationen kommer att bli en framgångssaga för oss. Ett av företagen som ställer ut på centret är Knycer som har utvecklat ett torkskåp som sänker energiförbrukningen med över 50 procent. Knycers torkskåp torkar kläderna genom avfuktning, ungefär som om de skulle hänga på tork utomhus en varm sommardag. Knycers torkskåp är något dyrare än ett vanligt torkskåp eller torktumlare men beräknas ha en dubbelt så lång livslängd. Dessutom krävs det ingen installation och kläderna slits inte som i en torktumlare. Vi ska bli kända som företaget som levererar smarta torklösningar. Tänker man torklösningar ska man tänka på oss, säger Monica Hallworth, vd för Knycer. Det finns stora behov både i USA och i södra Europa där det är vanligt att all tvätt hamnar i torktumlaren. Men just nu satsar man på Sverige och hemmamarknaden och man hoppas på stor hjälp från Malmö Cleantech City. Malmö Cleantech Center ger oss större exponering och genom att ta hit kunder kan de även ta del av andra företags cleantechsatsningar, säger Sara Silbersky, försäljare på Knycer. Malmö Cleantech Center Ett showroom där företag visar upp sina cleantech-projekt. På centret, som ligger på Nordenskiöldsgatan 17 i Malmö, finns det utställningsplatser och konferensrum där det kommer att arrangeras föreläsningar, workshops och andra aktiviteter. Malmö Cleantech Testbed I delprojektet Testbed skapas konkreta affärsmöjligheter för företag. Det görs genom att matcha cleantech-leverantörer med beställare från både företag och kommun. Alnarp Cleanwater Technology, Solar design, Sigma, PWS Nordic, Inergi AB, Skanska, Solar Technology Sweden AB, Knycer, Turning Innovation Center och ÅF är de företagen som ställer ut på Malmö Cleantech Center. holmbergs uppdrag Holmbergs har, på uppdrag av kommunikationsbyrån Sustainable Studio, tryckt allt utställningsmaterial till Malmö Cleantech Center. Materialet är producerat på Re-board, ett mycket miljövänligt val. newsroom nr

12 Nya kundbehov, nya lösningar De produktionstekniska framgångarna inom digitaltryck har möjliggjort tryck i mindre upplagor, ända ner till en unik produkt per order. Många kunder har insett möjligheterna med denna typ av one off -produktioner och därför sett över sina behov. För att tillgodose dessa behov har Holmbergs, som ett av få företag i Sverige, skapat helintegrerade, automatiserade orderflöden. Kunder vill inte längre binda eller riskera sitt kapital i stora lager utan vill ha sina produkter just-in-time, alltså först när behovet har uppstått i form av efterfrågan, säger Fredrik Borg, projektledarchef på Holmbergs. Tillverkningsindustrin har länge tänkt i de här banorna inte minst fordonsindustrin med Toyota i spetsen och fört det hela vägen ut till den tryckta manualen. Flera branscher, däribland förlagsbranschen, har sett möjligheterna och anpassar nu sitt beställningsför farande efter den här modellen. Även den grafiska branschen har anpassat sig med Print on demand som ledord. Produk tionen är enkel men administrationen kan lätt bli besvärlig. När det tidigare ofta handlade om en order med exemplar ska man nu kunna hantera order med en produkt på varje. Att administrera en order kräver lika mycket jobb oavsett upplaga, men marginalerna på ett one-off -jobb är naturligtvis mycket mindre. PrintVis lade grunden För tre korta år sedan var det handskrivna ordersedlar som låg till grund för vad som producerades i Holmbergs maskinpark. Då fick man, för att få igenom alla jobb som kunderna anförtrodde företaget, lägga ner väldigt mycket administrativ tid både före och efter det att leverans hade skett. När man för drygt två år sedan implementerade det grafiska affärsverktyget PrintVis, lade man så grunden för det automatiserade orderflödet. Malin Jacobsson och Fredrik Borg har utvecklat Holmbergs automatiserade orderflöden tillsammans med ett antal stora, internationella kunder. Det var en förutsättning för att över huvud taget kunna bygga upp det här produktionsförfarandet, säger Malin Jacobsson, systemansvarig på Holmbergs. Med PrintVis hade vi redan skapat ett systematiserat orderflöde för hela vår produktion. Vad vi har gjort i det här fallet är att automatisera orderflödet så att allt sköts utan handpåläggning. Utgångspunkten för utvecklingen var att vi stod med en kund som krävde one off-produktioner, det vill säga produktioner där upplagan är enstaka exemplar. Att skapa lönsamhet i sådana affärer är svårt och man måste hitta bra sätt att effektivisera arbetsflödet, säger Fredrik Borg. De automatiserade orderflödena är en lösning som Holmbergs under det senaste året har jobbat fram tillsammans med ett antal stora, internationella kunder. XML (extensible Markup Language) är en typ av märkspråk, dvs. en text som finns i ett dokument men som inte syns när dokumentet presenteras i sin slutgiltiga form. Märkspråket ger istället direktiv till det datorprogram som presenterar dokumentet. FTP (File Transfer Protocol) är ett vanligt förekommande filöverföringsprotokoll som möjliggör överföring av filer mellan datorer på Internet. Foto: Klas Andersson 12 newsroom nr

13 » Holmbergs är ett av få företag i Sverige som erbjuder den här typen av helintegrerat orderflöde och vi har idag ett flertal internationella kunder inom såväl datorindustrin som maskintillverkningsindustrin och förlagsbranschen.«efter ett ganska långt förberedande arbete är systemen och nya, mer effektiva arbetsflöden nu på plats och dagligen genereras det en stor mängd arbetsorder automatiskt på Holmbergs servrar. Det automatiska flödet Lite förenklat kan man beskriva det automatiserade flödet på följande sätt: Kunden lägger upp sin tryckfil på en FTP-server tillsammans med en XMLfil. XML-filen innehåller alla förutsättningar för produktionen som till exempel papperskvalitet, bindningssätt, leveransadress, huruvida den ska vara dubbeleller enkelsidig, i färg eller i svart/vitt information som vanligtvis hanteras manuellt av en ordermottagare. När filerna laddas ner på Holmbergs server genereras automatiskt en arbetsorder i PrintVis och samtidigt flyttas printfilerna till en jobbkö till rätt maskin. Produktion med tillhörande efterbehandling utförs och leverans sker. Med minimal handpåläggning får man på det här sättet igenom produktioner som annars hade krävt mycket administrativt, manuellt arbete. Även om förloppet kan låta enkelt har det varit en lång process för Holmbergs att nå dit man är idag. Alla kunder har olika krav och önskemål och för att inte bygga in sig i alltför kundspecifika flöden har man varit tvungen att hitta lösningar som kan passa alla men som fortfarande kan ge kunden stor flexibilitet i filstruktur, filinnehåll m.m. Förutsättningarna för att bygga upp ett automatiserat orderflöde tillsammans med en kund är att kunden i fråga är en relativt stor avtalskund med avtalade priser och en relativt standardiserad produktion. Vi har flera stora affärer på gång in och jag tror den här typen av produktioner kommer att bli allt vanligare framöver, säger Fredrik Borg. Manualer till bilar är bra exempel på one off - produkter. Dessa produceras just-in-time, alltså först när behovet har uppstått i form av efterfrågan. Holmbergs automatiserade orderflöden Filnedladdning XML, PDF omstrukturering av data Kund FTP Print Vis Produktion/ Leverans Filuppladdning XML, PDF rå från kund Inläsning med ny filstruktur order skapas Jobbkö till maskin Orderbekräftelse Följesedel newsroom nr

14 Marknadstidning B Avs: Holmbergs i Malmö AB, Box 25, Malmö Mejla adressändring till newsroom@holmbergs.com svågertorp hallå Henry Sivula, som har tillträtt som avdelningschef på Holmbergs storformatsavdelning. Henry kommer närmast från förlagsbranschen där han arbetat i över tio år. Vad innebär din roll? Jag ska leda, utveckla och inspirera avdelningen. I utvecklingsarbetet ingår så klart att man lyssnar på de behov som kunderna har och att man håller koll på marknaden. Foto: Klas Andersson I februari gick distributionsenhetens stora flyttlass till våra nybyggda lokaler på Svågertorp i södra Malmö. Våra kvadratmeter på Bulltofta har nu blivit på Svågertorp och pallplatser har blivit Flytten av vår distributionsverksamhet är det första steget till att samla alla våra enheter på Svågertorp, ett av Malmös mest expansiva områden. Hur ska en framgångsrik avdelning som storformat bli ännu bättre? Den händer mycket i branschen hela tiden och det gäller att hänga med vad gäller nya maskiner och nya material. Vi ska fortsätta att förbättra vårt miljöarbete och se till så att effektiviteten, kapaciteten och kvaliteten hela tiden är den bästa möjliga. Vad är Holmbergs för dig? Holmbergs har alltid gett ett väldigt proffsigt intryck och man syns på många ställen och i många sammanhang. Innan jag började här märktes det att de anställda på Holmbergs kände stolt het över att få representera företaget. Nu förstår jag varför. Dina första intryck och förväntningar just nu? Mina första månader känns väldigt positiva och jobbet är mycket stimulerande eftersom möjligheterna med storformat är enorma. Kollegorna på avdelningen är väldigt hjälpsamma och kompetenta och det ska bli otroligt kul att få vara en del av Holmbergs framgångsresa. Har du frågor som rör storformatsproduktion kontakta Henry Sivula på: henry.sivula@holmbergs.com eller