Hej alla projektdeltagare i Åtvidaberg satsar!

Transkript

1 9 maj 2014 Hej alla projektdeltagare i Åtvidaberg satsar! Här kommer minnesanteckningar från det andra storgruppsmötet fredagen den 4 april. Arbetet som genomfördes i de mindre arbetsgrupperna finns sammanställt i en power-point-presentation som bifogas. För dig som inte hade möjlighet att vara med kommer här en resumé över dagen. Det känns viktigt att alla som vill kan följa arbetets gång. Liksom vid första mötet i januari var vi ett femtiotal personer som samlades i Mässen, en blandad skara bestående av representanter från företag, näringsliv, handel, kommunala tjänstemän, politiker kommuninvånare i olika åldrar och bosätta i olika delar av kommunen, blandat med några utsocknes aktiva i och för Åtvidaberg på olika sätt. Dagordning Film om Åtvidaberg (se hemsidan) Inledning, vad kom vi fram till senaste träffen och hur har referensgruppens prioriterat Kerstin Skarin, kommunchef (referensgruppens ordf) Om väg- och tågtrafik främst v 35 Ronny Mårtensson, vd Åtvidabergs sparbank Centrumutveckling och boenderotation Raymond van der Heijden, stadsarkitekt Skolan: uppdraget och det moderna samhället Hans Grimsell, rektor, Alléskolan Kulturcentrum och besöksnäring Anna-Lena Grusell, turistchef Arbetsmetod: Kerstin Skarin och Anna Öhrwall Rönnbäck, Linköpings universitet Arbetsgrupperna parallella workshops inkl fika Avrapportering från arbetsgrupperna till Referensgruppen Avslutning, inför nästa möte LUNCH Utgångspunkten i Åtvidaberg satsar är kommunens vision Föregående möte delades arbetsgrupperna in i visionsområdena arbetsgrupperna enligt s Vision 2020 (se bild från kommunens hemsida), dvs: Stolthet och gemensamt ansvar Bra vardagsliv och trygghet Ekonomi och hållbarhet (genomsyrar hela arbetet ingen egen grupp) Näringsliv

2 Som nämndes föregående möte så leds projektet strategiskt av en referensgrupp och operativt av en projektgrupp (genom Näringslivscentrum). Referensgruppen har som uppgift att säkerställa att idéerna som ska förverkligas går i linje med visionen och ges bästa möjliga förutsättningar att verkställas, men har inget eget mandat, dvs kan inte på egen hand fatta beslut. Beslutsfattare kommer istället att utses för de aktiviteter som förväntas genomföras i och närliggande till projektet Åtvidaberg satsar, och kommer givetvis att variera beroende på vilka arbetspaket som ska genomföras. Referensgruppen består av följande personer: Kristoffer Asklöf, vd Partnertech Åtvidaberg Hans Grimsell, rektor Alléskolan Mia Götesdotter, egen företagare, Björsäter Lennart Haraldsson (S),, kommunstyrelsens ordförande Magnus Hesse (M),, kommunstyrelsens vice ordförande Philip Kullgren, Pellen Productions Ronny Mårtensson, vd Åtvidabergs Sparbank Kerstin Skarin, chef - ordförande i referensgruppen Projektgruppen leds av Marianne Jansson (vd Näringslivscentrum, NC), med stöd av forskarna Anna Öhrwall Rönnbäck, LiU, och Mike Danilovic, Högskolan i Halmstad (HH). Kerstin Skarin inledde dagen med en kort resumé över vad grupperna kom fram till förra gången, som har sammanställts i den graf (genomförbarhet-effekt) som har valts som arbetsmodell för Åtvidaberg satsar. Se tabell 1 och figur 1 nedan. Grupp1: Stolthet och gemensamt ansvar Ungdomar Hållbarhet Bli fler Sociala andan Marknadsföring Snabbare kommunikation Levande centrum Bostäder Grupp2: Bra vardagsliv och trygghet Barn och ungdomar Skola och fritid Boendemöjligheter Handel, levande centrum och turism Kommunikation Trygghet, polis, ålderdom och sjukvård Kultur, kulturcentrum och föreningsliv Mer samarbeten och nätverk Starkt näringsliv och kompetensförsörjning Grupp3: Näringsliv Mera samverkan och nätverkande över gränser - Gnosjöanda Infrastruktur Hållbarhet och energi Marknadsföring Jämställdhet Tillväxt

3 Tabell 1. Resultat från de tre arbetsgrupperna januari (se utförlig dokumentation på projektets hemsida på ). Figur 1. Paketering av resultaten från de tre arbetsgrupperna januari Nedan följer noteringar från de inledningstalare som redogjorde för vad som har hänt inom de områden som prioriterades av arbetsgrupperna i januari. Åtvidaberg satsar pågår ständigt i olika forum, och representanter berättade hur långt vi har kommit, för att ge arbetsgrupperna information om aktuell status. Noteringarna nedan har gjorts av Gozinto studentkonsulter. Om väg- och tågtrafik främst v 35 Ronny Mårtensson, vd Åtvidabergs sparbank Ronny Mårtensson presenterar hur tankegångarna går kring riksväg 35. Viktigast: Säkerhet Sänkt pendlingstid Känslan Målet är att intressera oss gemensamt och försöka påverka och samla kraft för att få ner pendlingstiden sträckan Linköping-Västervik. Det som talar för projektet är att Västervik hellre orienterar sig till Linköping än Kalmar. Tillsammans med olika parter längs hela sträckan sker kontinuerliga diskussioner. Viktigt är att se vilken nytta finns i att göra sträckan bättre. Utredningsresurser kan komma att sponsras av Åtvidabergs Sparbank.

4 Det är viktigt att poängtera att arbetet inte handlar om att ställa sig emot järnvägen, men vi väljer att satsa på riksväg 35 istället eftersom järnvägen är svårare att påverka. Genom att vara aktiv är möjligheten att påverka betydligt större för riksväg 35 eftersom vissa medel finns. Alltså: Inte emot järnvägsfrågan, bara för riksväg 35. Det handlar om att dra nytta av den tillväxt som finns i Linköping. Omkring 2500 personer pendlar ut från Åtvidaberg, i huvudsak till Linköping. Centrumutveckling och boenderotation Raymond van der Heijden, stadsarkitekt, men pga sjukdom fick Kerstin Skarin istället berätta om: Nya tomter Nya områden Centrala lägenheter Flera byggklara tomter finns tillgängliga i kommunen. Framförallt finns 100 tomter finns under utredning. Även i centrum planeras flera boendealternativ. Främst lägenheter och servicelägenheter. Exempel: Kopparsvanen 40 st vårdlägenheter, inflyttning 2014 Kulturhuset 7 hyreslägenheter, byggstart 2014 Stora torget (Netto) 11 servicelägenheter, byggstart När det gäller centrumutveckling Centrum är inte bara Stortorget. Centrum består av olika delar med varje del sin egna unika värden. Resecentrum stadsdel facetten (gamla torget) Handelscentrum (stortorget) Aktivitetspark (centrala industriområdet). Viktigt med en gemensam vision för att få detta att hänga ihop. Utgå från Åtvidabergs kärnvärden, satsa på kvalitet och att det blir bra. Tre strategier: Tillgänglighet och konnektivitet (=hur delar hänger samman så att man kan ta sig mellan dem) Täthet Flexibilitet Skolan: uppdraget och det moderna samhället Hans Grimsell, rektor, Alléskolan Hans informerade om skolans position i samhället, utmaningar och Åtvidabergs satsningar. Skolan är i ropet, syns mycket i media just nu och ofta dras paralleller med hur var det förr: Metafor Stenmark, bäst på sin tid, men långsam med dagens mått. Skolan på 1950-talet var skolan i Sverige världsklass. Skulle man däremot jämföra den skola med dagens skolor skulle 1950-talsskolan inte ha en chans. Man ska jämföra med rätt saker.

5 Slutsats: De länder som tidigare har haft en lägre utbildningskvalitet än Sverige har nu kommit ikapp oss. Svenska barn har inte blivit sämre, de andra kommer bara ikapp. Inget genetiskt. Kunskap och bedömning: Idag handlar det inte bara om att ge ett kvitto. Bedömningen syftar även till att ge förbättringsförslag. Införa IT i undervisningen: Barnens vardag i skolan måste stämma överens med den vardag som vuxna möter i arbetslivet. Skolan måste gå i takt med omgivningens utveckling, helst lite före. Varje elev har fått en egen bärbar dator vilket innebär en helt ny typ av undervisning. Stora möjligheter! Satsning på IKT Information- och kommunikationsteknik. Utmaningar: De största utmaningarna för skolan är: Elevernas resultat behörighet till gymnasieskolan. Kraven har höjts. Stöd till elever med särskilda behov Hur man pratar kring skolan/bilden av skolan behöver förbättras en självuppfyllande profetia? Kompetensförsörjning hur rekryterar vi och behåller de bästa lärarna i skolan? Behov av att öka elevers läsande Killars betyg behöver bli bättre PISA-resultaten: Vad gäller den internationella jämförelsen kan kommenteras att: Högpresterande länder elevernas egen ansträngning har en stor vikt. Sverige Eleverna talar här istället om läroböckerna, lärarna och betydelsen av medfödd talang. Kompetensförsörjning Allt börjar med en bra lärare: En fråga för Åtvidaberg är hur vi behåller de duktiga lärare vi har? (ca 40% av lärarna på Alléskolan pendlar från Linköping) Och hur rekryterar vi ny personal? Kulturcentrum och besöksnäring Anna-Lena Grusell, turistchef Anna-Lena informerar vad hennes roll som turistchef innebär för Åtvidaberg och hur hennes arbete fortlöper. Vision: Åtvidaberg ska bli en turistkommun. Besöker olika anläggningar för att utreder vad som kan bli nya besöksmål. Studiebesök hos andra kommuner för att se hur de gör för att lyckas med sitt kultur- och turismsamhälle. Marknadsföra turistbyrån och de aktiviteter som finns i Åtvidaberg.

6 Evenemangskalender alla i Åtvidaberg måste veta vad som händer i kommunen. Utnyttja de museum som finns. Eklandskapet världens största Nästa steg: Ta fram en hemsida för turistbyrån. Här ska olika typer av turistpaket kunna marknadsföras. Ett typisk paket skulle kunna innehålla boende, entrébiljetter till ÅFF, middag på en restaurang etc. Även samarbeten med Kolmårdens djurpark och Astrid Lindgrens värld skulle vara attraktivt. Gruppindelning och fokusområden Kerstin Skarin och Anna Öhrwall Rönnbäck presenterade grupperna och upplägget innan arbetet startades. Projektdeltagarna fick välja vilken av de sju arbetsgrupperna man ville medverka i. De sju arbetsgrupperna är de som presenterades i figur 1, ovanför strecket (dvs högst på genomförande ). Grupp 1 Marknadsföring Processledare: Ronny Mårtensson (och sekr) Grupp 2 Energi och Miljö Processledare: Mia Götesdotter (företagare Björsätter) Sekreterare: Marcos Astete, Gozinto Studentkonsulter Grupp 3 Kultur och Turism Processledare: Anna-Lena Grusell Sekreterare: Fredrika Utterström, Gozinto Studentkonsulter Grupp 4 Dialog om Åtvidabergs skolor Processledare: Anna Öhrwall Rönnbäck (och sekr) Grupp 5 Effektivare kommundialog Processledare och Sekreterare: Kerstin Skarin (och sekr) Grupp 6 Centrumutveckling Processledare: Johan Gustafsson (Åtv kommun) Sekreterare: Lisa Knopp, Gozinto Studentkonsulter Grupp 7 Tillväxt i näringslivet Processledare: Mike Danilovic (professor, Halmstad) och Marianne Jansson (Näringslivscentrum, NC) Sekreterare: Robin Linder, Gozinto Studentkonsulter Metodbeskrivning De personer som var på plats under dagen fick själva välja vilket område de ville diskutera. Detta medförde att gruppen Effektivare kommundialog uteblev. Övriga grupper genomfördes, men dessa varierade i storlek. Gruppdiskussionen började med en fri diskussion mellan gruppens medlemmar om vad som är viktigt

7 att ta upp under dagen, vad syftet är osv. Konkreta förslag över vad som ska kunna genomföras i kommunen togs sedan fram och diskuterades igenom. Tillsammans skapar sedan grupperna en effekt- och genomförande matris för varje idé/förslag. Samtliga grupper jobbade efter samma metod som förra gången: Förslag på konkreta idéer (individuellt och gemensamt), som därefter analyserades för genomförande utifrån kriterierna: - Stor effekt Liten effekt - Lätt att genomföra Svårt att genomföra För dokumentation från gruppernas arbeten hänvisas till power-point-fil från 4 april Referensgruppen hade möte direkt efter avrapporteringen och har sitt nästa möte inplanerat den 30/ Då kommer alla de uppkomna förslagen paketeras vidare till arbetspaket så att många aktiviteter kan påbörjas direkt och hur det går kan avrapporteras vid nästa arbetsgruppsmöte i september. Därutöver är var och en i Åtvidaberg med omnejd uppmanad att göra vad man kan för att ta vara på och genomföra idéer enligt vår öppna innovationsmodell! Föreslagna datum för kommande arbetsgruppsmöten (för samtliga deltagare): januari (genomfört) 4 april (genomfört) 5 september 28 november 2015 (datum meddelas senare): januari, april, augusti-september, avslut preliminärt november. Tack alla som ställde upp! Vilket härligt engagemang! Nu är vi igång det här kommer att bli hur bra som helst!! För projektet Åtvidaberg satsar //Kerstin Skarin, Marianne Jansson och Anna Öhrwall Rönnbäck PS. Har du synpunkter eller förslag hör gärna av dig till Kerstin Skarin på tel eller kerstin.skarin@atvidaberg.se. Det fotades en hel del under dagen. Om du som var med absolut inte vill synas på bilder från dagen, så hör av dig till Kerstin Skarin som säkerställer att inga bilder publiceras med just dig.