Motion nr 15 Svenska Ishockeyförbundet m fl. En slagkraftig organisation på central och regional nivå med idrotten i fokus

Transkript

1 Motion nr 15, 16 och 17: Utredning av idrottens organisation och samverkan Motion nr 15 Svenska Ishockeyförbundet m fl. En slagkraftig organisation på central och regional nivå med idrotten i fokus Motionärernas förslag: Svenska Ishockeyförbundet, Svenska Handbollförbundet, Svenska Fotbollförbundet, Svenska Basketbollförbundet, Svenska Simförbundet, Svenska Bandyförbundet. RF/SISU tydliggör sina uppdrag med utgångspunkt i idrotten samt medlemsförbundens behov; RF/SISU utifrån tydliggjorda uppdrag ges i uppdrag ytterligare effektivisera sin organisation på såväl central som regional nivå; samt RF/SISU utifrån en sådan effektivisering säkerställer ett optimerat resursstöd till SF på såväl central som regional nivå Motion nr 16 Svenska Innebandyförbundet Utredning av idrottens organisation Motionärens förslag: Svenska Innebandyförbundet RF/SISU får i uppdrag i samverkan med SF göra en översyn av idrottens organisation; Fokus för översynen särskilt omfar hur resurserna fördelas, vilken struktur organisationen bör ha och vilken kompetens som krävs inom alla nivåer; samt Fokus för översynen bör även vara möjligheten slå samman eller åtminstone utveckla resursgemenskaper på SF- och SDF-nivå samt på RF/SISU-nivå. RF-stämman 2019 i Jönköping 1

2 Motion nr 15, 16 och 17: Utredning av idrottens organisation och samverkan Motion nr 17 Svenska Golfförbundet Hur förbättra den operativa samverkan med SF- DF/SISU Motionärens förslag: Svenska Golfförbundet RS/FS uppdras utreda hur den operativa samverkan mellan SF och DF/SISU kan förbättras, samt återrapportering och sannolika åtgärder genomförs senast till Riksidrottsmötet RS föreslår RF-stämman beslutar bifalla motionerna nr 15 och nr 16 genom uppdra till RS tydliggöra RF:s samt dess distrikts uppdrag i relation till medlemsförbunden; RS utifrån tydliggjorda uppdrag gör en översyn av RF:s verksamhet och arbetssätt för ytterligare effektivisera arbetet på såväl nationell som regional nivå; bifalla motion nr 17 genom uppdra till RS inom ovan nämnda översyn inkludera den operativa samverkan mellan SF och DF/SISU; den nya modellen beslutas av RS efter samråd med SF så implementeringen av nytt arbetssätt kan inledas snarast möjligt; samt RS återkommer till RF-stämman 2021 med en rapport över arbetet. FS föreslår SISU-stämman beslutar bifalla motionerna nr 15 och nr 16 genom uppdra till FS tydliggöra, SISU:s samt dess distrikts uppdrag i relation till medlemsförbunden; FS utifrån tydliggjorda uppdrag göra en översyn av SISU:s verksamhet och arbetssätt för ytterligare effektivisera arbetet på såväl nationell som regional nivå; bifalla motionen 17 genom uppdra till FS inom ovan nämnd översyn inkludera den operativa samverkan mellan SF och DF/SISU; den nya modellen beslutas av FS efter samråd med SF så implementeringen av nytt arbetssätt kan inledas snarast möjligt; samt FS återkommer till SISU-stämman 2021 med en rapport över arbetet. RF-stämman 2019 i Jönköping 2

3 Motion nr 15, 16 och 17: Utredning av idrottens organisation och samverkan Riksidrottsstyrelsens och Förbundsstyrelsens samlade utlåtande Åtta specialidrottsförbund har motionerat om vad RS/FS uppfar som en gemensam fråga; RF:s, SISU:s och dess distrikts uppdrag, arbetssätt, resurser och stöd till specialidrottsförbunden. RS/FS föreslår därför motionerna hanteras gemensamt. Svenska Ishockeyförbundet, Svenska Handbollförbundet, Svenska Fotbollförbundet, Svenska Basketbollförbundet, Svenska Simförbundet, Svenska Bandyförbundet utrycker i motion 15 och 16 RF ska tydliggöra sitt uppdrag med utgångspunkt i idrottens och medlemsförbundens behov och utifrån det tydliggjorda uppdraget ytterligare effektivisera och öka kompetensen i syfte skapa en mer slagkraftig central och regional organisation. Svenska Golfförbundet (SGF) föreslår i motion 17 den operativa samverkan mellan SF och DF/SISU ska utredas i grunden med utgångspunkt i SF:s behov. SGF menar utredningen bör titta på finansiering, organisering och hur den praktiska samverkan ska bedrivas samt återrapportering och åtgärder genomförs senast till Riksidrottsmötet Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas och dess distrikts uppgift är skapa de bästa förutsättningarna för medlemsförbunden och deras föreningar och största möjliga medlemsnytta. RF vill ge ett effektivt och ändamålsenligt stöd till SF och föreningar. Inriktningen är stödja medlemmarna inom områden som är gemensamma för SF, men som inte handlar om själva specialidrottens utveckling. RF ska ta ansvar för tillhandahålla och bygga kompetens som SF drar nytta av t ex i form av fakta, forskning eller rådgivning. Vinsterna med denna rollfördelning är resurserna optimeras genom RF utvecklar en expertkompetens inom SF:s gemensamma områden. RF företräder idag medlemmarna i fler frågor, mot fler politikområden och fler externa aktörer än tidigare. Dessa organisationer har oftast en förväntan få prata med en företrädare för den samlade idrottsrörelsen på såväl nationell, regional som lokal nivå. På regional och lokal nivå företräder RF:s distriktsförbund den samlade idrotten i regionen eller kommunen. Det ställs också idag allt högre krav på distriktsförbunden i deras samordnande och företrädande roll för idrottsföreningarna inom en kommun eller region. Anläggningsfrågan en av de viktigaste frågorna som distrikten samordnar och driver politiskt. Ett ökat statsanslag till exempelvis idrott för nyanlända har också ökat distriktens roll, där distrikten samordnar föreningarnas insatser inom kommunen så idrottsföreningarna kan ägna sig åt bedriva idrottsverksamhet. SISU-distrikten erbjuder idag folkbildning i idrottsföreningar inom samtliga kommuner i landet. SISU är en stark resurs där vi når många individer i idrottens förändringsarbete utifrån idrottsföreningens behov. Samtidigt är inte folkbildningen samordnad med SF. SISU vill utveckla en ökad samverkan och en tydlig roll- och ansvarsfördelning mellan SF och SISU. RF-stämman 2019 i Jönköping 3

4 Motion nr 15, 16 och 17: Utredning av idrottens organisation och samverkan Den samlade idrottsrörelsen har i och med strategiarbetet mot 2025, de senaste åren tagit några förändringssteg mot en mer effektiv organisation på en övergripande nivå. RF- och SISU-stämman har de senaste åren fat beslut om nedanstående grundstenar gällande uppdrag, organisation och resurser fade RF-stämman beslut om Strategi 2025 och tioåriga mål för idrottsrörelsen samt om en ny verksamhetsidé för idrottsrörelsen reviderades RF:s och SISU:s uppdrag översiktligt inom RF- och SISUstämmans beslut om Strategisk plan gav RF-stämman RS i uppdrag göra en översyn av stödformer i relation till mål Beslut ska fas på RF-stämman RF- och SISU-stämman gav RS/FS i uppdrag göra en översyn av kriterier, villkor och anslutningsformer till RF och SISU. Beslut ska fas på RF- och SISUstämman Inför SISU-stämman 2019 har en översyn av SISU:s vision, verksamhetsidé och värdegrund genomförts. RS/FS ser positivt på motionärernas vilja utifrån denna grund nu se över uppdrag och arbetssätt samt utreda vad som är den mest effektiva arbetsfördelningen inom idrottsrörelsens stödorganisationer. Det är viktigt det råder en samsyn kring vem som gör vad, utifrån syftet RF, SISU, SF med dess distrikt ska tillhandahålla den största medlemsnyttan och det mest effektiva stödet för en framgångsrik idrott. Utifrån reviderade uppdrag föreslår RS/FS en översyn av verksamhet och arbetssätt på nationell och regional nivå genomförs. Även den operativa samverkan mellan SF och DF/SISU utreds. Översynen utgår från SF:s och föreningars behov av stöd och har som syfte effektivisera stödet och öka den samlade kompetensen inom idrottsrörelsen. Översynen behöver göras utifrån såväl ett idrottsligt som samhälleligt perspektiv då även kommun och regioner har påverkan på och är stora bidragsgivare till idrottsrörelsen. Översynen kommer även behöva belysa resursfördelning i syfte optimera stödet till SF och föreningar. RS/FS ser införandet av nya uppdrag och organisering ska ske löpande. Därför föreslås den nya modellen beslutas av RS/FS efter samråd med SF så implementeringen av nytt arbetssätt kan inledas snarast möjligt. RS/FS ska återkomma till RF-stämman 2021 med en rapport över arbetet. RF-stämman 2019 i Jönköping 4

5

6

7

8

9