Gunnar Israelsson presenterade kommunens planer och förhoppningar i projektet.

Transkript

1 Mötesanteckningar från Sollerön Anteckningar Göran Forsén, Entreprenörskolan i Leksand. VÄLKOMMEN TILL KVÄLLENS MÖTE! Kvällens arrangörer är Sockenföreningen på Sollerön och Mora kommun med medverkan av Entreprenörskolan i Leksand genom Gordon Krmic, Lasse Nygård och Göran Forsén Till kvällens möte kom 60 deltagare. Bo Andersson från Sockenföreningen hälsade välkommen. Gunnar Israelsson presenterade kommunens planer och förhoppningar i projektet. Gordon Krmic presenterade projektets framväxande, finansiering och mål. 3 utvalda bygder i Dalarnas län och 3 i Gävleborgs län. Projektet heter Utveckling av hållbara servicelösningar i Dalarna och Gävleborg. Torbjörn Blomhage som utvärderar projektet löpande (oberoende utvärderare) presenterade sig. Göran Forsén presenterade sig. Kommer att jobba mest med den kommersiella servicen men också driva på med macketableringen och medverka på de allmänna arbetsmötena. Presentation av deltagande bygder i de 2 länen. Dessa är för Dalarnas del Sollerön i Mora kommun, Stora Skedvi i Säters kommun samt Fors i Avesta kommun. För Gävleborg gäller Hassela i Nordanstigs kommun, Svågadalen i Hudiksvalls kommun samt Los i Ljusdals kommun. Bygderna är utvalda i samverkan med Länsbygderåden och Länsstyrelserna. Förutsättningarna har varit att det finns en utvecklingsbenägen butik och en aktiv kommun på landsbygdsutvecklings-området. Projektets finansiärer är Länsstyrelserna med 25 % var och Tillväxtverket med 50 %. Projektet har medel för processgenomförande men inga egna pengar att dela ut i form av bidrag. Syftet med projektet är att sprida kunskap och färdighet/erfarenheter i möjligaste mån. Det här ska göras i "skarpt läge", en lokal positiv utveckling i de medverkande bygderna ska uppstå under projektets ca 1,5 år. Andra effekter som bl a ska uppnås är nyföretagande i bygderna och ungdomars delaktighet. Den lokala butiken och ev macken ska få stöd till utveckling. Lasse Nygård: Bra med kvällens breda deltagande av bybor. Det kommer att hållas 6 allmänna arbetsmöten med mellanliggande arbete i olika arbetsgrupper. Vem ska få jobbet gjort? Har någon träffat någon eller alla? Nej! Det är du och jag och vi som kan förverkliga olika saker. Kvällens fråga är VARFÖR? Nästa fråga blir VAD? Därefter VEM ska få det gjort. HUR och NÄR ska saker vara gjorda? Varför är du här ikväll? Kvällens deltagare får frågan, efter en stunds funderan får några svara. Här är svaren: 1. För att få information 2. Få tips om vad som finns (inventering) och hur detta kan utvecklas och vad som kan genomföras.

2 3. Det var intressanta rubriker i inbjudan. En inventering behöver göras över vad som kan utvecklas och vad som kan satsas på (fokuseras). 4. Hur ska vi få statliga och kommunala instanser att sluta motarbeta landsbygdsutveckling (mindre krångel). 5. Intresse av turismutveckling. 6. Motståndet mot byggnaden av den lokala macken måste övervinnas. 7. Kommunen har avvecklat olika funktioner. Först raserar man för att därefter bygga upp detta igen. 8. För att få hjälp till Sockenföreningen att genomföra saker. 9. Hembygdsföreningen tycker det är viktigt med lokal utveckling. För att kunna bo kvar i byn och utveckla den genom samverkan. 10. Se till att samverka och synliggöra vad som redan görs. Hur ska man få kontakt med pågående arbeten om man vill vara med och hjälpa till den lokala utvecklingen. Är på gång att starta ett föräldrakooperativ. Ett gemensamt mål för kvällens deltagare kan formuleras som: Jag vill bo kvar i bygden och få min utkomst och behov tillgodosedda och mina barn ska också kunna bo kvar. VAD BEHÖVER GÖRAS? Mötesdeltagarna tog i grupper fram förslag på åtgärdsområden som behöver utvecklas på Sollerön. Dessa kom löpande fram utan inbördes ranking: 1. Boplikt. Fastighetsägare måste tvingas bo i köpta fastigheter. 2. Öppna landskap, Odling och bete. Attrahera turismen och permanent boende genom detta. Det här är bilden av Sollerön. Skapa inflyttning av yngre boende. 3. Skapa arbetstillfällen. 4. Lyfta fram de företag som finns och få dem att samverka. Bybor söker sig idag till Mora för att söka sånt som finns i byn. 5. Ett café behövs. Skapa mötesplatser. 6. Sociala arenor. 7. Minnas byns historia och kultur och bygga framtiden på dessa. Vi ska vara stolta över arvet och bl a dialekten. 8. Guider efterfrågas. 9. Få behålla det fd kommunalhuset med alla dess verksamheter. 10. Bygga flerfamiljshus för boende och seniorboenden. 11. Skapa byggbara tomter för företagsetableringar. 12. Bra vägar. 13. Anpassade bostäder för funktionshindrade och seniorboende. 14. Stoppa förbuskningen i byn. 15. Odling av potatis och rotfrukter, vem tar över arvet? 16. Skapa ett äppelmusteri. 17. Resurser för markskötsel vid äppelodlingen (240 träd). 18. Det finns 64 föreningar i byn. Hur utvecklar vi dessa och skapar samverkan? 19. Förbättra trafikmiljön. Prioriterat vid skolan. 20. Inventera vad som finns och vad som saknas. Skapa engagemang. 21. Bostadsbyggande på strandnära tomter. 22. Fortsätta utveckla butiken. 23. Rusta idrottsparken (omklädning) 24. Skaffa en helhetssyn för byn. 25. Viktigt att Gesundaberget finns kvar, utveckla skötsel och drift och därigenom utöka turismen. 26. Campingen kvar 27. Golfbanan kvar. 28. Skapa cykel och gångvägar. Utvecklar turismen. 29. Företagarna har bra hantverkstradition, föra vidare genom utbildningar. Skapa turismupplevelser bl a genom utbildning i gammaldags timring. 30. Få bättre internetuppkoppling. 31. Utveckla/bygga ut Stolpgården (äldreboende).

3 32. Det viktigaste i byn är skolan. 33. Bättre kommunikationer (buss) så fler kan bo i byn och arbetspendla. 34. Ta reda på: Vad vill turisterna ha? 35. Lyfta det positiva med Sollerön och framtiden Efter det här fanns följande arbetsområden att samlas kring. Mötet delades in i arbetsgrupper efter deltagarnas eget önskemål och intresse. Vissa områden ville ingen prioritera högst varför de ligger kvar utan åtgärd tills någon vill ta tag i dem, dessa områden betecknas som parkerade. Observera att vissa grupper vill ha sina arbetsmöten i kommunhuset. För att det här ska fungera måste bokningen synkroniseras med andra beställningar genom Micke Eriksson. Gunnar Israelsson lovade att Mora kommun står för lokalhyra. Sammanfattning arbetsområden. 1. Öppna odlingslandskap och markskötsel. Ansvarig: Gunnar Israelsson Nästa arbetsmöte: Tisdagen 3 april kl 18,30 i Solleröns kommunhus församlingssalen. Sammanfattning: Lagstiftning, regelverk och hinder kontra möjligheter. Hitta goda exempel. Markägarna behöver förstå sitt ansvar, det kollektiva. Hur starta nya verksamheter? Kan LRF hjälpa till? Gruppen är stor och innehar bred kompetens. 2. Café och mötesplatser. 3. Kultur, hantverk, guider; turism Ansvarig: Tatjana Summermatter. Nästa arbetsmöte: Måndag den 2 april kl 18,30 i kommunhuset. Ett kulturråd behövs på byn som anger hur nya byggnader får se ut. 4. Skapa bostäder. Gunnar Israelsson tar med till Mora kommun. 5. Trafikmiljö. Trafikråd finns redan.

4 6. Butikens utveckling. Ansvarig: Ulrika Thorell. Arbetet påbörjas med butiksmentorn i projektet måndag 12 mars. 7. Idrott och hälsa, Gesundaberget Ansvarig: Ida Fjällborg Nästa arbetsmöte: Tisdagen den 3 april kl 18,00 hos Ida Fjällborg 8. Skola och dagis 9. Företagskluster. 10. Tomter och inflyttning. 11. Utbildningar och kurser. 12. Seniorboende Ansvarig Micke Eriksson, arbetsområdet ligger i Sockenföreningens samhällsgrupp. Arbetsmöte: Onsdagen 28 mars kl 13,00 i kommunhuset. Samtliga arbetsgrupper kommer till nästa allmänna arbetsmöte onsdagen den 18 april kl 18,30 i kommunhuset och redovisar vad man kommit fram till och eventuellt börjat jobba med. Gordon Krmic: Använd energin rätt! Den innersta cirkeln symboliserar vad var och en har kontroll över, nämligen sig själv och sitt eget beteende. Man kan besluta vad nästa steg ska vara och därefter vara aktiv i att det man beslutat även händer! Påverkanscirkeln symboliserar det vi kan påverka men inte kontrollera. Cirklarna hänger ihop med varandra genom att ju bättre vi är på att kontrollera vårt beteende och kommunikation desto större förutsättningar finns att påverka utvecklingen. Det mest destruktiva man kan ägna sig åt är att fokusera på sådant som vi inte kan varken påverka eller kontrollera. Om man fastnar här kan man snabbt konstatera att man är ett offer under externa förutsättningar som man inte kan påverka och det här är inte sanning! Vi kan alltid med rätt beteende och med fokus på det egna arbetet även nå sådant som vi inte tror är möjligt. Men det är befängt att tro att t ex lagstiftarna ska påverka de lokala förutsättningarna. Vad kan vi kontrollera Kontroll Påverkan Torbjörn Blomhage: Hur hanterar vi problem? Ingen kontroll/påverkan Det gör vi effektivast genom att identifiera problemet. När vi har gjort det bestämmer vi ett önskescenario, hur ska vi nå dit? Nästa steg är att fokusera enbart på önskemålen och strunta i problemen och då är vägen hälften så svår för att hitta lösningen.

5 Vi tackar alla kvällens mötesdeltagare för att vi fick leda kvällens möte som gick i en mycket konstuktiv anda. Vi ser fram emot att fortsätta jobba på och för Sollerön med det fortsatta arbetet, närmast vid nästa allmänna arbetsmöte den 18 april. Om någon har en frågeställning som inte blev avklarad under kvällen finns vi alltid till hands och här är våra kontaktuppgifter, telefon och epostadresser. Butiksmentor Göran Forsén Tel forsen.goran@telia.com Processledare Gordon Krmic Tel gordon.krmic@entreprenorskolan.com Processledare Lasse Nygård lasse.nygard@entreprenorskolan.com Utvärdering: Torbjörn Blomhage torbjorn@blomhage.nu