Rapporter och meddelanden Presidiet

Transkript

1 (6) Rapporter och meddelanden Presidiet Under punkten presidiet kommer kårstyrelsen genom presidiet redogöra inför kårfullmäktige om hur arbetet inom LinTek flutit på, främst då inom kårledningen. Men även vissa gemensamma delar eller kring forum där LinTek som organisation på något sätt varit representerat. Det redogörs också för hur presidiet följt upp, det av kårfullmäktige delegerade ansvaret, arbetet och ekonomin inom LinTek. Kårstyrelsen Kårstyrelsen har sedan senaste sammanträdet haft överlämning med kommande kårstyrelse samt skrivit klart nästan alla nya styrdokument som skulle skrivas under året. Kårstyrelsen har även genomfört val av heltidare och övriga i kårledningen, de som valdes var: Seth Ramström till utbildningsansvarig Sandra Gustavsson till utbildningsansvarig Ema Becirovic till studiesocialt ansvarig Anna Björkman till marknadsföringsansvarig Viola Häggström till projektledare LARM Emelie Abrahamsson till Chefredaktör för LiTHanian Näringslivsansvarig lämnades vakant och valberedningen har åter utlyst posten och kårstyrelsen kan förhoppningsvis ge en uppdaterad bild under mötet. Utöver det så har kårstyrelsen valt Petrus Lundgren till projektledare för kårstugan. Presidiet Presidiet har sedan senaste kårfullmäktigesammanträdet arbetat vidare med den dagliga verksamheten. Förutom det så har presidiet informerat om LinTek på flertalet sektionsmöten, deltagit i universitetsstyrelsens internat, planerat sektionsstyrelsesittning, samt fortsatt planera överlämning. Under valborg representeras även LinTek som talare under mösspåtagningen på Borggården. Kårledningen Stora delar av kårledningen har sedan senaste kårfullmäktigesammanträdet fått efterträdare, till vilka det planeras överlämning. Kårledningen rekryterar under v.18 samt v.19 därmed utskott och kommittéer till nästa verksamhetsår. Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post ko@lintek.liu.se Hemsida

2 (6) Ekonomi LinTeks ekonomi ser stabil ut och följer budget i stora drag. En möjlig avvikelse från budget är LARMs resultat, som preliminärt ser ut att avvika positivt mot budget. En ytterligare möjlig avvikelse är SOF som kan komma att avvika negativt mot budget, men det är i dagsläget väldigt svårt att avgöra. Ytterligare information om SOFs ekonomiska läge går att läsa om under stycket SOF. Arbetet med att ta fram en budget för nästkommande verksamhetsår är klart och en väl genomarbetad version kommer att presenteras på mötet. Utbildning Under utbildning så rapporterar kårstyrelsen om LinTeks utbildningsrelaterade verksamhet som innefattar bland annat studeranderepresentation och utbildningsutskottets verksamhet. Allmänt Utbildningsansvariga har avslutat processen kring LinTeks pedagogikpris Gyllene Moroten och vinnaren utses under kåraktivas sittning. De har även deltagit på en RUBIK-träff och diskuterat studeranderepresentanter och hållbar utveckling av utbildningar. Vidare har UA panerat en äskningsworkshop för teknologsektionerna samt ska i dagarna hålla en workshop tillsammans med doktorandsektionen om studeranderepresentation och LinTeks åsiktsprogram. Framgent ligger att planera överlämningen samt att ha individuella möten med alla SnOrdfar som ska lämna sina uppdrag, och med de som ska tillträda. Studeranderepresentanter Studeranderepresentanter: 137 av 160 platser tillsatta. Gemenskap Under punkten Gemenskap kommer kårstyrelsen redogöra för de aktiviteter och det arbete som sker under arbetsområdet Gemenskapen så som Arbetsmiljö, Lika villkor, Marknadsförning, Mottagningen, LiTHanian samt studiesocialt. Arbetsmiljö och studiesocialt SA har varit med i processen att ta fram en Gyllenemoroten-vinnare. SA jobbar på med internationaliseringen samt efterarbetet med Studentundersökningen. Man fortsätter rekrytera till LinTeks utskott och kommittéer till nästa år. Utöver detta är det vardagligt löpande arbete. Till slut glädjs man åt en ny SA inför nästa år. Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post ko@lintek.liu.se Hemsida

3 (6) Marknadsföring MF har jobbat en del med valnämnden och håller nu på med material till "sök utskott och kommittéer" både tryckt och digitalt och vi marknadsför detta nu i dagarna. MF gör diplom till alla som är nominerade till Gyllene Moroten, och även klassrepresentantintyg tillsammans med UA. Till nästa vecka ska även allt till Kåraktivas vara klart - bland annat sånghäfte och placeringskort. Framgent skall MF prata med sin efterträdare om ansökningar till utskottet och de intervjuer som följer ansökningarna. LiTHanian LiTHaninan har nu skickat sista tidningen för terminen på tryck och den kommer förhoppningsvis dimpa ner i brevlådan vilken dag som helst. LiTHanina har även sagt upp sitt avtal med sin annonsbyrå då de inte betalar sina räkningar. Men utöver det så verkar LiTHaninan gå strax över budget tack vare några fler annonser och fler sektionssidor. SOF Arbetet med SOF går nu på högvarv. Hela organisationen är taggade och syns så mycket som möjligt på campus. Biljettförsäljningen är öppen och rullar på och det släpps dagligen nya spännande aktiviteter som kommer ske under SOF. Bland annat så kommer det vara världens största ölprovning på området. Två red-flags finns dock gällande SOF, den ena är jobbare, där de ideella jobbarna inte kommit upp i den kvot som behövs och organisationen kommer snart gå över till plan B, vilket är att ta in jobbare utifrån. Kårstyrelsen följer upp detta för att tillse så festivalen skall kunna fortlöpa utan problem. Det andra är det prognostiserade resultatet. Budgeten för SOF reviderades av kårstyrelsen i februari till ett resultat på kr. Därefter har ytterligare justeringar på biljettpriserna gjorts och med en uppdaterad prisbild ser budgeten i dagsläget ut att kunna backa kronor. Detta är främst på grund av ett kassasystem på kronor och elverk på kronor, kostnader som är minst det tredubbla mot vad som fanns budgeterat och som behövs för att genomföra festivalen. Man har även fått in mindre spons än vad man hoppats på. Däremot har man lyckats få mer pengar från kommunen samt dragit ner kostnader inom andra områden för att möta upp de ökade kostnaderna. Utöver det så har TFK har gått in med kronor för bussar och därutöver kommer styrelsen att gå in med kronor för att göra en extra satsning på integrationen mellan Norrköping och Linköping. Både deltagarantalet och försäljningen på området är pessimistiskt räknat och utgår från siffror från förra festivalen. Kårstyrelsen tror i dagsläget att de satsningar som gjorts i år på aktiviteter på området samt den marknadsföring som gjorts kommer att bidra till att dessa siffror ökar även om man inte vill prognostisera för det. Kårstyrelsen vill avsluta med att säga hur taggade vi är på SOF och vi gör bedömningen att allt kommer att klaffa i slutändan. Man kan även se att SOFs utveckling går i rätt riktning och organisationen gör ett fantastiskt jobb. Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post ko@lintek.liu.se Hemsida

4 (6) Mottagningen Nu är det sista pushen fram till mottagningen. Nolleshowen planeras i båda städerna samt att de senaste dagarna har Fadderutbildning del ett gått av stapeln. Mycket nära kommunikation med universitetet, involverade föreningar samt vara tillgänglig för fadderierna som resurs och bollplank. München Hoben Området är nästan planerat, ett par artister är klara, avtal angående mat och dryck börjar komma på plats. Förra veckan tillsattes de tüskar man för första gången haft en öppen sökprocess kring. München Hoben ligger efter i sin planeringen med platstillstånden men det borde i dagsläget inte utgöra några större problem. Framtid Under punkten Framtiden kommer kårstyrelsen redogöra för de aktiviteter och det arbete som sker under arbetsområdet Framtiden så som LinTeks Klimatvecka, det kontinuerliga näringslivsarbetet och LinTeks Arbetsmarknadsdagar (LARM). På framtidskontoret arbetas det med nästa års budget tillsammans med vko och planering inför kommande överlämning LinTek Näringsliv För tillfället jobbar näringslivsansvarig med att bedöma ansökningarna till Engagemangsstipendiet, en ledarskapsutbildning för nästkommande ordföranderåd och utvärderingsmöten med LinTek Näringsliv. Kommande event är en rekryteringsmässa den 5e maj på creactive i samarbete med Mjärdevi. LARM För projektledare Larm handlar arbetet om att fortsätta utvärdera LARM med projektgruppen och att planera nästa års projekt. Rekrytering av kommitté är i full gång. Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post ko@lintek.liu.se Hemsida

5 (6) Beslutsuppföljning Beslut Beslutat Genomfört Kommentar Ta fram förslag på kårstuga Redaktionella ändringar i styrdokument Pågående Kårstyrelsen har valt en ny projektledare för projektet som nu kommer sätta sig in i det Pågående Redovisas kontinuerligt nedan Redaktionella ändringar i styrdokument Inga redaktionella ändringar har gjorts sedan det senaste kårfullmäktigesammanträdet. Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post ko@lintek.liu.se Hemsida

6 (6) Rekryteringsuppföljning Notera att medlemsregistreringen öppnade den 11/8 och nolle-p började 19/8, vid årsskiftet så försvann de medlemmar som köpt halvårsmedlemskap. Vi har i skrivande stund ( kl 13:07) 3977 medlemmar i LinTek. Detta kan jämföras med: då LinTek hade 4109 medlemmar då LinTek hade 3857 medlemmar. Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post ko@lintek.liu.se Hemsida

7

8 (1) Proposition gällande budget för LinTek 2015/2016 Budgeten är ett viktigt verktyg i kårstyrelsens ledning av LinTeks verksamhet. Budgeten för 2015/2016 är dels baserad på resultatet från 2014/2015 samt den planerade verksamheten för det kommande året. Budgeten är anpassad till de förändringar i verksamheten som följer av Ett LinTek för framtiden och hänsyn har även tagits till förändringar i arbetsgivaravgifterna. Kårstyrelsen känner att förslaget som lagts fram är ordentligt genomarbetat. Med anledning av ovanstående yrkar kårstyrelsen att fastställa budgeten enligt förslag KÅRSTYRELSEN 14/15 E-post vko@lintek.liu.se Hemsida

9 Budget 2015/2016 Radetiketter Summa av Intäkter Summa av Kostnader Summa av Budget 1. Fasta kostnader kr kr kr 2. Central administration kr kr kr 3. Kårfullmäktige kr kr 0 kr 4. Kårstyrelsen kr kr kr 5. Presidiet kr kr kr 6. Utbildning kr kr kr 7. Studiesocialt kr kr kr 8. Marknadsföring kr kr kr 9. Näringsliv kr kr kr 10. LARM kr kr kr 11. LiTHanian kr kr kr 12. Mottagningen kr kr kr 13. Munchen Hoben kr kr kr 15. Utediscot kr kr kr 16. Avsättningar 0 kr 0 kr 0 kr Totalt kr kr kr

10 Av: Malin Rudin Sebastian Brandtberg E-post Hemsida

11 (8) Innehållsförteckning... 1 Bakgrund... 2 Metod... 2 LinTek... 2 Intern undersökning... 3 Extern undersökning... 4 Slutsats... 5 Varför arvodera?... 6 Föreslagna förändringar... 6 E-post vko@lintek.liu.se Hemsida

12 (8) Verksamhetsåret 14/15 har LinTek som en punkt i verksamhetsplanen att se över vilka arvoderingar LinTek ska ha samt i vilka sammanhang dessa ska användas. Denna utredning har gjorts för att kunna ta fram ett genomarbetat förslag till Kårfullmäktige. Målet med utredningen är att få fram ett bra underlag om varför poster arvoderas som ska ligga till grund för beslut inom LinTek. Metoden för denna rapport har varit en intern utredning där de inom LinTek fick svara på hur arvoden påverkar deras arbete. Det gjordes även en extern utredning för att se hur andra kårer hanterar detta för att veta på vilken bas de arvoderar på. Till detta gjordes även en mindre koll till andra ideella organisationer för att söka inspiration. Slutligen har resultaten diskuterats med kårfullmäktige för att få en ideologisk diskussion hur LinTek skall se på arvoderingar. Resultatet lades sedan fram för kårfullmäktige som beslutade om detta och reviderade reglementet utefter denna rapport. I dagsläget har LinTek flera olika typer av arvoderingar. De kan sammanfattas i heltids- deltidsoch mötesarvoderingar. En heltidsarvodering motsvarar en tredjedels prisbasbelopp 1 medan deltidsarvoderingarna i grunden motsvarar 20 procent av en heltidsarvodering. Mötesarvode på 700 kronor tillfaller talman eller vice talman samt sekreterare per fullmäktigemöte. Följande poster är heltidsarvoderade: Kårordförande, 14 månader (juni-juli) Vice kårordförande, 14 månader (juni-juli) Studiesocialt ansvariga, 13 månader (juni-juni respektive jan-jan) Utbildningsansvariga, 13 månader (juni-juni) Marknadsföringsansvarig, 13 månader (juni-juni) Näringslivsansvarig, 13 månader (juni-juni) Projektledare för LARM, 13 månader (juni-juni) SOF-general, 13 månader (juni-juni) Följande poster är deltidsarvoderade: Chefsredaktör för LiTHanian, 13 månder (juni-juni), 25% i juni Mottagningsansvarig Linköping, 9 månader (jan-sep), 60% i augusti Mottagningsansvarig Norrköping, 9 månader (jan-sep), 40% i augusti München Hoben-general, 9 månader (jan-sep), 100% i augusti Internrevisor, 12 månader (juni-maj) 1 Prisbasbeloppet för 2015 är kronor. E-post vko@lintek.liu.se Hemsida

13 (8) Därutöver är även Ordförande för Mattehjälpen en del av kårledningen, men är i dagsläget oarvoderad. Intervjuer genomfördes med samtliga fyra deltidare där deltidaren fick prata ganska fritt om arvodering relaterad till sin post. Till stöd fanns följande frågeställningar, utan inbördes ordning, för att leda intervjun åt rätt håll: Hur mycket tid har du lagt på posten? Varför tror du att din post är arvoderad? Hur ser du på arvoderingen? Vad signalerar den? Skulle man kunna förändra arvoderinggraden? Sänka, ta bort, höja, slå ihop arbetsuppgifter, 100 procent osv. Samtliga deltidare upplever att de har haft en arbetsbörda motsvarande 20 procent under vårterminen. De har även alla haft höga ambitionsnivåer med sina uppdrag och där med lagt mycket tid på dessa. Det skulle vara möjligt att lägga mindre tid på uppdragen men då skulle de inte hålla samma nivå som de gör i dagsläget. Under augusti månad har båda mottagningsansvariga samt München Hoben-generalen högre arvodering då deras arbetsbörda ökar under denna period. Samtliga har jobbat nära heltid veckorna innan och under sina arrangemang. Chefredaktörens 25-procentiga arvodering under juni månad motiveras med den överlämning som sker då. Båda mottagningsansvariga upplever att skillnaden i arvodering under augusti är märklig. De anser att arbetsbelastningen troligen är ungefär den samma under denna period. Att det finns fler studenter i Linköping ses som ett möjligt, men inte tillräckligt, argument då själva arbetet under denna perioden ändå är likvärdigt. Samma nivå på arvoderingen under augusti anses spegla att man värdesätter Linköping och Norrköping lika mycket. Deltidarna ser arvoderingen som en extra motivation. Man ser uppdraget som lite mer seriöst och mer som ett riktigt jobb. I och med att man är en del av kårledningen är man även en offentlig person och representerar LinTek. Man har även ett större ansvar och press på sig att göra ett bra jobb. Arvoderingen kan även ses som en morot att söka posten och därmed locka fler sökande. En arvodering kan även verka avskräckande då posten ses som mer seriös, men då har man nog inte heller insett allvaret med posten och är därmed inte rätt person för posten. Deltidarna diskuterade även möjliga förändringar av arvoderingen och hur det skulle kunna påverka posten. För LiTHanians del skulle man eventuellt kunna sänka eller helt ta bort arvodet och istället utöka redaktionen alternativt lägga ansvaret för tidningen hos någon av heltidarna. Dock skulle det kunna få negativa konsekvenser för kvaliteten på tidningen. München Hoben-general skulle vara svårare att kombinera med en annan post inom LinTek. Möjligheten finns att utöka arvoderingen och lägga mer ansvar på generalen och därmed minska kommittén. Dock skulle generalen inte ha mycket att göra halvåret efter München Hoben. Det borde även här vara möjligt att ta bort arvodet eller åtminstone sänka det och om då behovet finns utöka kommittén. E-post vko@lintek.liu.se Hemsida

14 (8) Att sänka eller ta bort arvoderingen för mottagningsansvariga är möjligt men kändes inte motiverat och det redan låga söktrycket till posterna skulle antagligen bli sämre. Då det framöver kommer att finnas två studiesocialt ansvariga kanske en möjlighet vore att lägga mottagningsansvaret på en av dem, men då måste arbetsbelastningen för denne ses över. Ett utskott som hanterar mottagningsverksamheten skulle kunna bli för rörigt och de skulle inte heller ha speciellt mycket att göra i jämförelse med liknande utskott på andra lärosäten. Möjligen skulle en eller två personer som jobbar ideellt kunna bistå en icke-arvoderad mottagningsansvarig. Att bara ha en mottagningsansvarig för båda städerna är troligen inte alls genomförbart, då städerna är så pass olika och man skulle ha svårt att förstå den andra stadens traditioner. Samtliga deltidare tycker att det vore tråkigt om man valde att ta bort arvodet helt men att det antagligen fortfarande skulle gå att hitta sökande till posterna. I den externa delen av utredningen skickades frågor till samtliga kårer i Reftec 2. Fyra av sex kårer svarade. Frågorna skickades till de andra två kårerna vid LiU. En mindre undersökning kring arvodering av styrelseledamöter gjordes hos organisationer utanför universitetsvärlden. Heltid Deltid Övriga LinTek 9/ Kommentarer: Övriga är sekreterare, talman och vice talman i Fum där vice bara för mötesarvode om talman är frånvarande. Stuff Kommentarer: Övriga arvoderingar är 2 st mottagningssamordnare 2 st sakrevisorer, talman och sekreterare i fullmäktige, valrådsordförande, valberedningsordförande, 4 st valrådsledamöter, 4 st valberedningsledamöter och ledamöter i diverse arbetsgrupper. Arvoden satta för att motsvara ungefärlig arbetsinsats, man kan kräva mer av arvoderade. Funderingar finns på förändring, att tex ta bort många av de övriga arvodena. Consensus Kommentarer: Deltidsarvoderade är styrelseledamöter och handläggare, där en handläggare får arvode från universitetet. Övriga är talman och sekreterare i Fullmäktige samt en verksamhetsrevisor. Arvoderad styrelse med motivering att de lägger mycket tid på sitt uppdrag. TKL (Luleå) Kommentarer: Endast heltidsposter och ideella poster. Kåren har genom åren testat olika former och tycker inte deltidsarvoderingar fungerar bra. Arvoderingsformerna ska ses över för att se om man kan hitta en mer effektiv organisation. TLTH (Lund) Kommentarer: Deltidsarvodering för nollegeneralen, den enda deltidsposten har genom 2 Reftec är ett samarbetsorgan för Sveriges sju största teknologkårer: Chalmers studentkår, Linköpings teknologers studentkår, Tekniska högskolans studentkår, Teknologkåren vid Luleå tekniska universitet, Teknologkåren vid Lunds tekniska högskola, Uppsala teknolog- och naturvetarkår samt Umeå naturvetaroch teknologkår. E-post vko@lintek.liu.se Hemsida

15 (8) åren varit lite problematisk då det saknas riktlinjer för vad som ingår i uppdraget samt att arbetsbelastningen är hög. Diskussioner kring arvoderingar förs, något som kåren kanske ska titta mer på framöver. UTN (Uppsala) Kommentarer: Övrig arvodering är projektledare för Matteintroduktion, men arvoderingen finansieras av universitetet. Arvoderat uppdrag bör vara större och mer omfattande än ideellt uppdrag. Chalmers studentkår Kommentarer: Övrig arvodering är en internationellt mottagningsansvarig som arvoderas en månad. Arvoderingen betalas av högskolan. Studentlivet ska bygga på engagemang inte på att tjäna pengar. Man kan kräva mer av en arvoderad. Styrelsearvoden vid ideella organisationer Arvodering av styrelseledamöter KFUM-Norrköping Mensa Sverige Nej Nej Frisksi&Svettis Nej, Linköping. Ja, nationellt Kommentarer: Riksorganisationens styrelse arvoderas och beslut tas av årsstämman, ingen arvodering i lokalföreningen Linköping. Nationella riktlinjer för arvodering av instruktörer saknas och föreningar väljer själva hur de gör. Stockholm arvoderar per pass och Linköping arvoderar för en serie pass. En av studentlivets grundbultar är det ideella arbetet och detta är någonting som LinTek skall jobba för att bevara. När LinTek förtroendeväljer personer skall det därför vara en förutsättning att det finns personer som vill bedriva uppdraget ideellt. Majoriteten av de uppdrag som finns inom LinTek skall vara dimensionerade för att man skall sköta uppdraget vid sidan av studierna. Skulle inte uppdraget gå att sköta vid sidan av studierna så skall det vara så pass omfattande att det skulle motsvara ett heltidsjobb och då skall LinTek gå in med ett arvode. Arvoderingen skall då motsvarar den förlorade inkomst i form av CSN, eller liknande, då det inte kan anses rimligt att kräva att personen fortsätter studera under tiden. LinTek skall dock inte uppmuntra till att engagerade drar ner på sin studietakt för att klara av ett engagemang inom LinTek, utan det skall alltid vara upp till den engagerade att bestämma hur mycket tid denne känner att den kan lägga ner. Att vara engagerad brukar även ses som ett steg mot ett riktigt jobb där man får prova på att ha ett ansvar och göra det bästa möjliga av det. Därför skall inte ett arvode ligga som grund för ett ansvar utan alla inom LinTek skall känna ansvar för den uppgift de har fått. E-post vko@lintek.liu.se Hemsida

16 (8) En förutsättning för LinTeks verksamhet är att majoriteten av de personerna som är engagerade i LinTek studerar på heltid, eller motsvarande, vid något av de campus där LinTek bedriver verksamhet. Uppdragen skall vara dimensionerade så att de antingen förväntas gå att lösa vid sidan av studierna eller vara så pass omfattande att det motsvarar ett heltidsuppdrag. LinTek arvoderar enbart personer om deras uppdrag kräver att de inte kan studerar, eller jobba, på heltid när uppdraget förväntas utföras och då skall ett arvode utgå motsvarande en förlorad inkomst. Kårordförande och Vice Kårordförande Nedjustering av arvodering från 14 månader till 13,5 månad. Extra månaden KO och vko är arvoderade syftar till att lägga tid på årsredovisning, verksamhetsberättelse och efterarbete så att saker inte faller mellan stolarna. Dock bedöms tiden räcka mer än tillräckligt och en halv månad anses räcka gott för detta. Mottagningsansvariga, både Norrköping och Linköping, samt München Hoben-General Ändra arvode till 100% i augusti, övrigt oarvoderad. Dessa poster lägger mycket av sitt jobb under våren där man förväntas studera på heltid under tiden. Dock så förväntas det att dessa poster skall befinnas sig vid något av våra campus under augusti månad när det inte går att studera på heltid. Därför skall ett arvode utgå till dessa poster under den månaden så att de kan bedriva sitt uppdrag till fullo. ChefRedaktör för LiTHanian, Internrevisor, Talman, Vice Talman samt Sekreterare i FUM Ta bort arvode. LinTek har som förutsättning att det finns personer som kan tänka sig att engagera sig ideellt. Det arbete LinTek förväntar sig att dessa personer lägger ner kräver endast att de uppehåller sig vid något av våra campus under terminstiderna. Man bör med andra ord se det som att det går att göra vid sidan av studierna och därav behöver de inte vara arvoderade. Följande poster arvoderade, på heltid: Kårordförande, 13,5 månad (juni-juli) Vice kårordförande, 13,5 månad (juni-juli) Studiesocialt ansvariga, 13 månader (juni-juni respektive jan-jan) Utbildningsansvariga, 13 månader (juni-juni) Marknadsföringsansvarig, 13 månader (juni-juni) Näringslivsansvarig, 13 månader (juni-juni) Projektledare för LARM, 13 månader (juni-juni) SOF-general, 13 månader (juni-juni) Mottagningsansvarig Linköping, 1 månad (Aug) E-post vko@lintek.liu.se Hemsida

17 (8) Mottagningsansvarig Norrköping, 1 månad (Aug) München Hoben-general, 1 månader (Aug) Övriga poster oarvoderade, inklusive Ordförande för Mattehjälpen, Chefredaktör för LiTHanian,Kårstyrelsen, Internrevisor samt Talman och Sekreterare i FUM. E-post vko@lintek.liu.se Hemsida

18 (1) Proposition gällande revidering av reglemente I verksamhetsplanen för 2014/2015 så uppdrog kårfullmäktige kårstyrelsen att utreda varför LinTek arvoderar olika poster och andra inte, samt lägga fram ett förlag på vilken grund LinTek ska arvodera på. Utredningen, som pratat med olika generationer inom LinTek, andra kårer och organsiationer runt om i Sverige pekar att LinTek bör ha en enighet i sitt arvoderande och att kårfullmäktige bör ta ett principbeslut kring detta. Det förslaget kårstyrelsen lägger fram är att ta bort alla deltids- samt mötesarvoderingar för att få en enighet i organisationen. Kårstyrelsen ser även det positivt att LinTek tar bort övriga arvoden för att inte skicka ut fel signaler till studentlivet. Om kårfullmäktige fattar detta beslut så kommer det att krävas att kårstyrelsen ser över arbetsbeskrivningarna och då även vissa posters ansvarsområden för att säkerställa att detta inte påverkar verksamheten. Därför kommer det att krävas en övergångsperiod för att få igenom detta och kårstyrelsen ser att man fortsätter efter den prinicpen man haft tidigare inom LinTek att man jobbar på det reglementet man är vald på. Kårstyrelsen ser även positivt på detta och ser det som en utvecklingsmöjlighet. Med anledning av ovanstående och med bakgrund i arvoderingsutredningen som gjorts så yrkar kårstyrelsen att att revidera reglementet enligt förslag de som redan är invalda fortsättar jobba efter det reglementet de blev invalda på. KÅRSTYRELSEN 14/15 Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post ko@lintek.liu.se Hemsida

19 Reglemente LinTeks reglemente, senast ändrad av kårfullmäktige

20 Antagen (22) LinTeks reglemente antaget Datum Sammanträde Baserat på Kårfullmäktigemöte 10 Tidigare styrdokument [ ] Ett LinTek för framtiden [2013] Utredning kring LiU-teknologen [2014] Ändringar gjorda Datum Sammanträde Baserat på Ändrade avsnitt Kårfullmäktigemöte 4 Internationaliseringsutredning [2014] Kårfullmäktigemöte 8 Arvoderingsutredning [2015] 2, 8

21 Antagen (22) Innehållsförteckning 1 INLEDNING SYFTE MED REGLEMENTET REGLEMENTESÄNDRINGAR YTTERLIGARE STYRDOKUMENT ORGANISATION KÅRFULLMÄKTIGE KÅRSTYRELSEN KÅRLEDNINGEN UTSKOTT KOMMITTÉER GRUPPER MEDLEMSKAP SEKTIONER DEFINITION TEKNOLOGSEKTIONER VID LINKÖPINGS UNIVERSITET RÅD SEKTIONSFÄRGER EKONOMI FÖRVALTNING TILLÅTNA TILLGÅNGSSLAG EJ TILLÅTNA TILLGÅNGSSLAG OCH ÖVRIGA BEGRÄSNINGAR TILLGÅNGSSLAGENS FÖRDELNING FONDER LINTEKS FONDER ARVODERINGAR OMFATTNING ARVODERINGSPERIODER INSIGNIA EMBLEM LINTEKS CEREMONIFÄRGER KÅRBAND TEKNOLOGMÖSSA EXAMENSRINGAR LINTEKS MEDALJER INSPEKTORS INSIGNIA DEKANUSKEDJAN... 19

22 Antagen (22) 9.9 LINTEKS FANBORG GRAFISK PROFIL LOGGA OCH GRAFISKA ELEMENT FÄRGER SPRÅK ARKIVERING... 22

23 1 Inledning Detta dokument är LinTeks reglemente. Reglementet fastslås av kårfullmäktige. Antagen (22) 1.1 Syfte med reglementet LinTeks reglemente syftar till att reglera LinTeks organisation och verksamhet. Reglementet är det styrdokument som är närmast understående LinTeks stadgar. 1.2 Reglementesändringar Reglementet kan ändras efter beslut på ett ordinarie kårfullmäktigesammanträde undantaget avsnitt 4.2 vid vilket särskilda bestämmelser gäller. Dessa bestämmelser specificeras under avsnitt Ytterligare styrdokument Förutom LinTeks stadga och LinTeks reglemente finns ett flertal styrdokument. Kårstyrelsen har direktiv för styrning av verksamheten.

24 Antagen (22) 2 Organisation Detta kapitel reglerar på övergripande nivå LinTeks organisation. 2.1 Kårfullmäktige Kårfullmäktige är LinTeks högst beslutande organ Kårfullmäktige Kårfullmäktige ansvarar för att ta fram de övergripande riktlinjerna för LinTeks arbete och beslutar om LinTeks långsiktiga mål Talman Talman är en funktion inom kårfullmäktige. Talman leder kårfullmäktiges arbete och ska tillse att kårfullmäktiges ledamöter har den information, kunskap och de verktyg som krävs för att de ska kunna fatta kvalificerade beslut. Talman ska sträva efter att skapa mötesformer och debattklimat där diskussion och engagemang främjas Vice talman Vice talman är en funktion inom kårfullmäktige och ska vid talmans frånvaro träda in i dennes ställe. Vice talman skall även bistå talman i dennes uppgifter Sekreterare Sekreterare är en funktion inom kårfullmäktige. Sekreteraren för protokoll vid kårfullmäktiges sammanträden och ska tillse att dessa sammanställs och distribueras i enlighet med stadgan Tolk Tolk är en funktion inom kårfullmäktige. Tolk ska inför och under kårfullmäktigesammanträden vara icke-svensktalande ledamöter behjälplig Valberedningen Valberedningen är en funktion inom, och svarar inför, kårfullmäktige. Valberedningen ska bereda val för de poster som kårfullmäktige och kårstyrelsen ska välja. De ska aktivt söka efter kandidater och informera LinTeks medlemmar om valet. Namnförslag och motivering ska inkluderas i handlingarna till valtillfället. Valberedningen skall vara kårfullmäktige och kårstyrelsen behjälplig med information om urvalsprocessen i samband med val av förtroendeuppdrag Valnämnden Valnämnden är en funktion inom, och svarar inför, kårfullmäktige. Valnämnden ska genomföra val till kårfullmäktige i enlighet med LinTeks stadga samt uppmärksamma kårfullmäktigevalet för LinTeks medlemmar Besvärsnämnden Besvärsnämnden är en funktion inom, och svarar inför, kårfullmäktige. Besvärsnämnden ska behandla besvär som anmäls i samband med kårfullmäktigeval i enlighet med stadgan.

25 Antagen (22) Internrevisor Internrevisorn svarar inför kårfullmäktige och ska granska LinTeks verksamhet med syfta att säkerställa att den sköts effektivt, stadgeenligt och i linje med vad kårfullmäktige beslutar. Det är därför fördelaktigt att internrevisorn närvarar på kårfullmäktiges sammanträden. Internrevisorn ska till kårfullmäktiges första ordinarie sammanträde presentera förslag på revisionsplan för verksamhetsåret. 2.2 Kårstyrelsen Kårstyrelsen är LinTeks verkställande organ och svarar inför kårfullmäktige. Kårstyrelsen ansvarar för den omedelbara ledningen av LinTeks verksamhet samt äger mellan kårfullmäktiges sammanträden rätt att företräda LinTek. Kårstyrelsen ansvarar för att i enlighet med kårfullmäktiges uppsatta mål styra och utveckla LinTeks verksamhet. Kårstyrelsen består av kårordförande, vice kårordförande samt ytterligare 3-5 ledamöter. Kårstyrelsen leds i sitt arbete av styrelseordföranden. Kårstyrelsen utser inom sig vid första kårstyrelsemötet en styrelseordförande. Till första kårstyrelsemötet kallar kårordförande. Presidiet består av kårordförande och vice kårordförande. Presidiet är länken mellan kårstyrelsen och LinTeks operativa verksamhet. 2.3 Kårledningen LinTeks kårledning består av personer i ledande befattning inom LinTeks operativa verksamhet. Dessa poster svarar inför, och väljs av, kårstyrelsen om inte annat anges. Personer i kårledningen får inte under samma verksamhetsår vara ledamot i kårfullmäktige. Kårledningen har, av kårstyrelsen fastställda, personliga ansvarsområden och kårstyrelsen har rätt att vidta de åtgärder, vad gäller uppdrag och uppföljning som är nödvändiga för verksamhetens styrning. Till de personliga ansvarsområdena kan det tillkomma specifika uppdrag från kårstyrelsen i projektliknande form med anknytning till LinTeks verksamhetsplan Heltidarna De personer i kårledningen som är kontinuerligt arvoderade utgör det operativa organet heltidarna och är LinTeks ansikte utåt gentemot studenter, universitetet och det omgivande samhället. Heltidarna har förutom sina personliga ansvarsområden på delegation av kårstyrelsen kollektivt ansvar för frågor i den löpande verksamheten av övergripande karaktär samt områden som faller mellan de personliga ansvarområdena. Heltidarna fördelar de gemensamma arbetsuppgifterna och ansvarsområdena internt utifrån de mål och beslut rörande verksamheten som beslutats av kårfullmäktige och kårstyrelsen. Större frågor och arbetsuppgifters uppdelning redovisas kårstyrelsen.

26 Antagen (22) Nedan listas vilka poster som är kontinuerligt arvoderade samt deras övergripande uppdrag. Kårordförande Utöva ledningen av LinTek. Vice kårordförande Handha LinTeks ekonomi, vara kårordföranden behjälplig i ledningen av LinTek, samt vid kårordförandes frånvaro eller efter dennes förordnande inträda i kårordförandes ställe. Utbildningsansvariga, två stycken Leda LinTeks arbete med utbildningsfrågor och studentpåverkan. Näringslivsansvarig Leda LinTeks arbete med arbetsmarknads- och näringslivsfrågor samt ansvara för LinTeks kontakter med näringslivet. Marknadsföringsansvarig Leda LinTeks informations- och marknadsföringsarbete. Studiesocialt ansvariga, två stycken Leda LinTeks studiesociala verksamhet. Projektledare för LARM Arrangera LinTeks arbetsmarknadsdagar samt vara näringslivsansvarig behjälplig i arbetet med LinTeks näringslivskontakter. Studentorkesterfestivalens general Arrangera studentorkesterfestivalen i Linköping under år med udda årtal Övriga poster i kårledningen Nedan listas de övriga posterna i kårledningen samt deras övergripande uppdrag. Chefredaktör LiTHanian Leda arbetet med LinTeks medlemstidning LiTHanian. Mottagningsansvarig Linköping Planera och genomföra LinTeks mottagning i Linköping. Mottagningsansvarig Norrköping Planera och genomföra LinTeks mottagning i Norrköping. München Hoben-general Arrangera München Hoben under mottagningen. Projektledare för Mattehjälpen Leda arbetet med LinTeks mattecoachverksamhet.

27 Antagen (22) 2.4 Utskott Utskott består av engagerade inom LinTek som rekryterats för, och arbetar med, kontinuerlig verksamhet inom ett specifikt område. Utskott instiftas och arbetar enligt direktiv från kårstyrelsen. 2.5 Kommittéer Kommittéer består av engagerade inom LinTek som rekryterats för, och arbetar med, ett specifikt projekt. Kommittéer instiftas och arbetar enligt direktiv från kårstyrelsen. 2.6 Grupper Grupper är samarbetsorgan bestående av engagerade från olika delar inom LinTeks organisation. Grupper instiftas och arbetar enligt direktiv från kårstyrelsen.

28 Antagen (22) 3 Medlemskap Detta kapitel definierar när och i vilken omfattning medlemskap i LinTek är ett krav. För engagemang inom LinTek som sträcker sig längre än arbete under ett enskilt evenemang krävs någon sorts medlemskap. För engagemang som studeranderepresentant krävs, undantaget för LinTeks heltidsarvoderade, fullt medlemskap. Även ledamöter i kårfullmäktige måste inneha fullt medlemskap. För engagemang som fadder under mottagningen krävs inget medlemskap. Vid rekrytering av engagerade bör personer med fullt medlemskap premieras om inte betydande fördelar kan tillkomma LinTeks verksamhet av att välja personer utan fullt medlemskap.

29 Antagen (22) 4 Sektioner I detta kapitel beskrivs teknologsektionerna vid Linköpings universitet samt LinTeks samarbete med dessa. När LinTek eftersöker samarbete inom studiebevakning eller mottagning för en utbildning ska den sektion som enligt nedan representerar utbildningen i fråga, om sådan finns, tillfrågas i första hand. 4.1 Definition En sektion är en demokratisk ideell förening vars medlemmar i huvudsak är studenter från ett eller flera specificerade program vid LiTH och som sin huvudsakliga verksamhet bedriver service för dessa studenter. 4.2 Teknologsektioner vid Linköpings universitet Nedan listas de organisationer som LinTek betraktar som sektioner samt vilka program de representerar. Vid ändringar i vilka organisationer som betraktas som sektioner eller vilka utbildningar de representerar krävs, om ingen av ordföranden från nuvarande sektioner motsätter sig ändringen, endast ett ordinarie kårfullmäktigesammanträde. Om någon av nuvarande sektioners ordföranden inte ställer sig bakom ändringen krävs beslut på två kårfullmäktigesammanträden dels av innevarande kårfullmäktige och dels, efter val hållits, av det nyvalda kårfullmäktige CMFS-sektionen Utbildningar: CM-DE, CM-KO, CM-SN, CM-TA Sektionsfärg: Datateknologsektionen (D) Utbildningar: C, D, IT, IP, U Sektionsfärg: Brun Sektionen för elektronikdesign (ED) Utbildningar: ED Sektionsfärg: Khaki Grafiskdesign och kommunikationssektion (GDK) Utbildningar: GDK Sektionsfärg: Grön, guld och svart Sektionen för Industriell Ekonomi (I) Utbildningar: I, Ii Sektionsfärg: Grön Ling-sektionen (Ling) Utbildningar: DI, MI, EL, KA Sektionsfärg: Lila

30 Antagen (22) Logistiksektionen (Logistiksektionen) Utbildningar: KTS, SL, FTL Sektionsfärg: Smurfblå Maskinteknologsektionen (M) Utbildningar: M, DPU, EMM Sektionsfärg: Röd Matematisk-Naturvetenskapliga sektionen (MatNat) Utbildningar: MAT, FYN, BIO, KEM, KOS, ETH, ECO, MMAT, MFYN Sektionsfärg: Vinröd Medietekniksektionen (MT) Utbildningar: MT Sektionsfärg: Orange N-sektionen (N) Utbildningar: BI Sektionsfärg: Grå Sektionen för Teknisk Biologi (TBi) Utbildningar: TB, KBciv, Kebi, PRO Sektionsfärg: Vit och grön Y-teknologsektionen (Y) Utbildningar: Y, Yi, MED Sektionsfärg: Svart 4.3 Råd Råd består av engagerade från LinTek, sektioner och representanter för externa organisationer. Råd drivs på kårstyrelsens initiativ om behov anses finnas men följande råd ska alltid finnas. Sektionsordföranderådet Arbetsmiljörådet Rådet för mottagningsfrågor Näringslivsrådet Utbildningsrådet 4.4 Sektionsfärger Sektionerna vid LiTH symboliseras av varsin färg eller färgkombination som beslutas av respektive sektion. Dessa färger används på exempelvis overaller och i spegater till teknologmössa. Sektionsfärgerna får kombineras med LiTHs färg som är gul.

31 Antagen (22) 5 Ekonomi LinTek är en budgetenhet vilken löper över verksamhetsåret och inkluderar all LinTeks verksamhet. Kårfullmäktige fastslår en rambudget där respektive resultatenhets inkomster och utgifter redovisas. Det ska vid presentation av budget och budgetuppföljning vara möjligt att göra jämförelser med föregående års budget och utfall. Attesträtt för resultatenheterna beslutas av kårstyrelsen. Om resultatet för en resultatenhet beräknas avvika negativt med mer än 50 % eller kronor, måste detta anmälas till kårfullmäktige. Om likaledes resultatet för budgetenheten som helhet beräknas avvika negativt med mer än 50 % eller kronor, måste detta anmälas till kårfullmäktige.

32 Antagen (22) 6 Förvaltning Målet med LinTeks förvaltning är att skapa en god riskjusterad avkastning som över tiden är högre än traditionell bankinlåning utan omotiverade eller okontrollerade risker. Förvaltningen har ingen direkt tidsbegränsning men som vägledning bör minst 90 % av kapitalet vara bevarat sett över en löpande 3-4 års period. Förvaltningen ska ske på ett sådant sätt att kraftiga värdeförändringar elimineras genom en fördelning av kapitalet mellan tillåtna tillgångsslag enligt nedanstående. Portföljens tillgångar skall förvaras hos värdepappersinstitut, som har finansinspektionens tillstånd att ta emot värdepapper för förvaring, enligt 3 kap 4 p. 2 lagen (SFS 1991:981) om värdepappersrörelse. Utfall av placeringarna skall kontrolleras en gång per halvår. 6.1 Tillåtna tillgångsslag Utöver traditionell bankinlåning för likvida medel får placeringar göras i: Fonder som placerar i svenska räntebärande värdepapper Fonder som till minst 50 % placerar i svenska räntebärande värdepapper och samtidigt upp till maximalt 50 % i aktiemarknaden Enskilda räntebärande värdepapper såsom certifikat och obligationer med K-1 rating Strukturerade produkter (garantiprodukter, aktieindexobligationer och liknande) med minst 90 % nominell kapitalgaranti. 6.2 Ej tillåtna tillgångsslag och övriga begräsningar Placering får ej ske i enskilda svenska eller utländska aktier Inte heller får placering ske i fonder som till mer än 50 % placerar i aktier, valutor eller råvaror Placering får inte ske i strukturerade produkter som placerar i något annat än svenska räntebärande värdepapper, svenska eller utländska aktier eller valutor Portföljens ränteplaceringar får ej ha en duration överstigande 5 år Strukturerade produkter får ej ha en längre löptid än 5 år Placeringarna ska kännetecknas av god likviditet, vilket innebär att de ska kurssättas dagligen och vara omsättningsbara med maximalt 4 dagars likviditet. 6.3 Tillgångsslagens fördelning Fördelning mellan tillgångsslagen utöver likvida medel på inlåningskonto: Tillgångsslag Min Medel Max Anmärkning Svensk räntemarknad 20 % 55 % 100 % Max duration 5 år Aktiemarknad 0 % 15 % 30 % Strukturerade produkter 0 % 30 % 50 % Max löptid 5 år Omplacering mellan tillgångsslag ska göras en gång per halvår, för att ligga så nära medelfördelningen som möjligt.

33 Antagen (22) 7 Fonder Fonder i LinTek är när medel avsätts i syfte att användas vid framtida satsningar inom ett specificerat område. Fonder instiftas och upplöses av kårfullmäktige. Kårfullmäktige beslutar även om avsättningar till, och utbetalningar från, fonder. 7.1 LinTeks fonder Nedan listas LinTeks fonder Husfonden Linköping Fonden syftar till att användas för förvärv, reparation och byggnation av fastigheter eller lokaler som nyttjas, alternativt kommer nyttjas, av LinTeks medlemmar i Linköping Husfonden Norrköping Fonden syftar till att användas för förvärv, reparation och byggnation av fastigheter eller lokaler som nyttjas, alternativt kommer nyttjas, av LinTeks medlemmar i Norrköping Husfonden Carl Malmsten Fonden syftar till att användas för förvärv, reparation och byggnation av fastigheter eller lokaler som nyttjas, alternativt kommer nyttjas, av LinTeks medlemmar i Stockholm Bolagsfonden Fonden syftar till att användas för större satsningar i LinTeks bolag eller vid behov av aktieägartillskott i bolagen. Med LinTeks bolag åsyftas aktiebolag där LinTek är direkt eller indirekt ägare.

34 Antagen (22) 8 Arvoderingar En förutsättning för LinTeks verksamhet är att majoriteten av de personerna som är engagerade i LinTek studerar på heltid, eller motsvarande, vid något av de campus där LinTek bedriver verksamhet. Uppdragen skall vara dimensionerade så att de antingen förväntas gå att genomföra vid sidan av studierna eller vara så pass omfattande att det motsvarar ett heltidsuppdrag under en viss period. 8.1 Omfattning LinTek arvoderar enbart personer i kårledningen vars uppdrag kräver ett heltidsengagemang. Då skall ett arvode utgå motsvarande 1/3 prisbasbelopp per månad. 8.2 Arvoderingsperioder Kårstyrelsen beslutar om arvoderingsperioder. LinTek arvoderar enbart personer om deras uppdrag kräver att de inte kan studera, eller jobba, på heltid när uppdraget förväntas utföras.

35 Antagen (22) 9 Insignia Vad som beskrivs i detta kapitel grundar sig i traditioner och historia och utgör en stor del av LinTeks identitet. Mycket av innehållet bygger även på att LinTek är en teknologkår, vilket särskiljer LinTek från andra organisationer och bidrar till en stark studentikos koppling. Därför bör detta avsnitt revideras med stor försiktighet och eftertanke. 9.1 Emblem LinTeks emblem (se bild 1) består av ett märke föreställande ett kugghjul, en paragraf och en litiumatom och symboliserar de tre första programmen vid LiTH (M, I och Y). Tillsammans med texten LinTek samt Linköpings teknologers studentkår användes märket som LinTeks logotyp fram till Emblemet bör användas under formella, högtidliga och interna omständigheter och skall inte förväxlas med LinTeks nuvarande logotyp och varumärkessymboler. Emblemet får bäras av den som är, eller har varit medlem i LinTek. 9.2 LinTeks ceremonifärger Ceremonifärgerna är svart, röd (PMS: 1797) och grön (PMS: 349) och kan användas under formella, högtidliga och interna omständigheter. Dessa får kombineras med LiTHs färg som är gul. 9.3 Kårband Kårband bärs till högtidsdräkt under högtidstillfällen. Kårbandet (se bild 2) består av LinTeks ceremonifärger och bärs tillsammans med kårens emblem. Kårbandet kan även bäras som rosett, förslagsvis med emblemet i mitten. Rosetten består av det smala kårbandet, knutet som en rosett. Brett kårband är 59 mm brett och smalt kårband är 36 mm brett. Smalt kårband får bäras till högtidsdräkt av den som är eller har varit medlem i LinTek. Brett kårband och kårband knutet som rosett får bäras av den som är eller har varit ledamot i kårstyrelsen alternativt sitter eller har suttit i kårledningen. Brett kårband och kårband knutet som rosett kan också berättigas annan engagerad inom LinTek enligt särskilt motiverat beslut i LinTeks kårfullmäktige. Bild 1. LinTeks emblem Bild 2. LinTeks kårband

36 Antagen (22) 9.4 Teknologmössa LiTHs teknologmössa är mörkblå med vit tofs och får tillfogas utbildningsspecifika spegater. Den som är, eller har varit medlem i LinTek får framtill pryda mössan med LinTeks emblem i guld. Spegater anbringas mellan tofsens båda mikrospegater; en sektions-/utbildningsspecifik spegat för varje år som studenten varit inskriven. Sektions-/utbildningsspecifika spegater består av en gul tråd samt ett par trådar i sektionens/utbildningens färg (4.2). En helgul spegat representerar ett år av studieuppehåll mellan första inskrivning och examen. Ett år som heltidsarvoderad på LinTek representeras av en spegat i rött, grönt och svart (fem trådar i samma ordning som kårbandet). En spegat med färgerna blå, orange, khaki och gul representerar ett år som student vid LiTH som saknar sektionstillhörighet. Ny spegat fogas till de andra vid början av höstterminen. LiTHs teknologmössa får bäras av den som studerar, eller har avlagt examen, vid en utbildning på LiTH. 9.5 Examensringar LiTH:s examensring får bäras av den som avlagt examen vid en utbildning på LiTH. Teknologie doktorsring får bäras av den som avlagt doktorsexamen på LiTH. 9.6 LinTeks medaljer LinTeks medaljer delas ut årligen under högtidliga former. LinTeks guld-, silver-, och bronsmedalj pryds av LinTeks emblem tillsammans med texten Linköpings teknologers studentkår (se bild 3). På baksidan ska den mottagande personens namn samt eventuell post/insats inristas. LinTeks guldmedalj är LinTeks högsta utmärkelse och utdelas av kårfullmäktige till den som utses till hedersmedlem i LinTek eller till person som utfört exceptionella insatser till gagn för LinTek eller studentlivet. LinTeks silvermedalj är LinTeks högsta utmärkelse för engagemang inom kåren och utdelas av kårfullmäktige för två fullgjorda förtroendeuppdrag med heltidsarvodering inom LinTek. Bild 3. LinTeks bronsmedalj LinTeks bronsmedalj utdelas av kårfullmäktige för ett fullgjort förtroendeuppdrag med heltidsarvodering inom LinTek. LinTeks förtjänstmedalj utdelas av kårfullmäktige för ett fullgjort uppdrag som icke heltidsarvoderad i kårstyrelse eller kårledning. LinTeks silver-, brons- och förtjänstmedalj kan också utdelas efter särskilt motiverat beslut i kårfullmäktige.

37 Antagen (22) 9.7 Inspektors insignia LinTeks inspektor innehar en inspektorsmedalj som går i arv från inspektor till inspektor. På baksidan av medaljen inristas inspektors namn. 9.8 Dekanuskedjan LinTek står för dekanuskedjan som får bäras av sittande dekan/dekanus på LiTH. På dekanuskedjan finns LinTeks samt LiTHs sektioners emblem och den bärs av dekan/dekanus under akademiska högtider. 9.9 LinTeks fanborg LinTeks fana är en officiell och högtidlig symbol för LinTek som bärs vid akademiska högtider och andra högtidliga tillfällen. Vid representativt bärande av LinTeks fana eller standar bör högtidsdräkt med tillhörande kårband samt emblem bäras. Bäraren ska vara medlem i LinTek. Det åligger kårstyrelsen att förvalta LinTeks fana och standar samt att eventuellt samordna sektionerna vid högtidliga tillfällen.

38 Antagen (22) 10 Grafisk profil LinTeks grafiska profil är det visuella uttrycket av organisationen LinTek och är till för att ge ett enhetligt utseende och därmed stärka varumärket LinTek och underlätta kommunikationen utåt. Nedan definieras kärnan i LinTeks grafiska profil som sedan kompletteras med mer detaljerade riktlinjer från kårstyrelsen Logga och grafiska element LinTeks logotyp ses i figur nr 4. De sammankopplade bokstäverna symboliserar LinTeks verksamhet som en röd tråd som följer studenten genom studentlivet och gör det enklare och roligare. Som komplement till logotypen används ett magenta hjärta (se bild 5). Hjärtat finns även i andra färger för att representera olika delar av LinTek. Dessa står för den omtanke och kärlek kåren ger till studenterna. Bild 4. LinTeks logotyp Bild 5. LinTeks hjärta 10.2 Färger De primära färgerna i LinTeks grafiska profil är svart, vitt och magenta (PMS: Magenta U).