Ny organisation av Stab och trosstropp vid insatskompanier

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Ny organisation av Stab och trosstropp vid insatskompanier"

Transkript

1 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 01A Sida 1 (3) Insänd av Anton Hillberg, Kvm 121.Hv-Insatskompaniet, fd Stab och trosstroppchef Ny organisation av Stab och trosstropp vid insatskompanier Förslag: Förslag på ny organisation av Stab och trosstropp vid insatskompanier Förslag på ny organisation: SoT tropp insats Chefgrupp Chef SoT-tropp Stab & sambandsgrupp Chef Stab/samband Stf C Stab/samband 2x Stabsassistent 2x Signalist Signalist /res.förare Bv +släp Signalist /res.förare Tgb +släp Förare Bv +Släp Förare Tgb +släp Sjukvårdsgrupp Chef Sjukvårdsgrupp Stf C Sjukvårdsgrupp Sjuksköterska 3x Sjukvårdare /res.förare minibuss +släp 3x Förare minibuss +släp Kokgrupp Chef Kokgrupp Stf C Kokgrupp 2x Kock / res.förare 2x Förare (behörighet??)

2 Packgrupp Chef Packgrupp Stf C Packgrupp 4x Förare Tlb +släp 4x Mc-ordonans Summa soldater: 36 Motiv: I den nuvarande organisationen vid SoT har det förekommer en del väldigt skumma lösningar som i den nya har rätats till, exempelvis så har Stab/sambandsgruppen, i den nuvarande orgen, en radiobandvagn samt en radio terrängbil men det finns inga förare till dessa, de ligger nämligen placerade i Packgruppen. I den här orgen är de placerade i samma grupp vilket underlättar en hel del då vi arbetar efter varje enskild grupp skall kunna ta hand om sin egen mtrl, vilket blir väldigt svårt om personalen är en en grupp och materiellen i en helt annan. En annan sak som rätats till i denna nya org är att samtliga gruppen nu har en utsedd ställföreträdande chef, vilket tidigare ej fanns i pack- samt kokgrupperna. Det som sedan har lagts till i denna nya org är behovet av reserv förare, i den nuvarande orgen finns det endast reservförare till två fordon i packgruppen, övriga gruooen har helt saknar reservförare vilket är väldigt besvärligt om någon av dessa skulle vara sjuk på övning eller om det värsta skulle inträffa och hem-värnslarm skulle råda, då är SoT väldigt känsliga för att fordonsförare skall saknas. I den här nya orgen är det inskrivet reservförare för samtliga de fordon som finns i orgen (undantag är gjorda för den krigsplacerade civila personbilarna, de som på övning symboliseras av våra hyrbilar och endast kräver vanligt B-kort). Vad som ytterligare har skett är att i denna nya org har sjv-gruppen fått ytterligare en sjukvårdare, detta för att det skall finnas en reservförare till samtliga fordon som förväntas kunnas framföras samtidigt. Detsamma har skett i Stab/sambandsgruppen som har fått två extra signalister, detta för att kunna ha båda radiofordonen ute i terrängen samtidigt som stabstjänst bedrivs i den bakre ledningen(tältet), detta underlättar även kraftigt möjligheterna till ha en aktiv posttjänst vid SoT som annars haft välkdigt svårt att avvara soldater till detta samtidigt som huvudtjänsten bedrivits. Slutligen har ordonanserna flyttats till Packgruppen, detta kommer ej påverka deras tjänst, detta har skett endast då Stab/sambandsgruppen annars hade blivigt väldigt stor och svårhanterlig som grupp. Totalt har dessa förändringar skapat en betydligt mer användbar Stab och trosstropp och och detta endast genom omfördelning av personalen och tillförsel av endast fem nya befattningar. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Yttrande I 19 hemvärnsråd Nord anser att denna motion visar på behov att överse organisationsklossarna, personal- samt utrustningslistorna på hemvärnsförbanden. Därför kommer denna motion att sändas vidare till rikshemvärnstinget. Beslut I 19 hemvärnsråd nord bifaller motionen

3 Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären vill med denna motion förändra Stab- och Trosstroppens organisation. Vidare önskas ytterligare ställföreträdande chefer till varje grupp. Rikshemvärnsrådet anser att det finns grund för motionen. En del i nuvarande organisationsuppbyggnad följer inte riktigt med i den positiva utvecklingen av Hemvärnet. Det tillförs kontinuerligt ny materiel och utrustning. Det kan tyckas att organisationsstrukturen borde ändras i takt med materieltillförseln. I dagsläget är det dock inte aktuellt att ändra i de fastsällda förbandsklossarna enligt KFS 14 (Krigs Förbands Specifikation). Hemvärnet består av ca befattningar, om det ska tillföras nya befattningar i de befintliga förbandsklossarna måste dessa flyttas från annan enhet. En översyn av typförbandsklossarna enligt KFS 14 kommer att genomföras i samband med arbetet med nästkommande KFS 18. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen med detta yttrande avslås Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt utskottet, besvarad med tillägg att antalet befattningar bestäms av riksdagen, förbandsklossarnas storlek och sammansättning regleras i KFS.

4 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 01B Sida 1 (2) Insänd av Stabs och sambandsgruppen, 241.Hvinsatskompaniet Rikshemvärnsrådet ska arbeta för en översyn av organisationen av stab/trosstroppen Förslag: Utöka stabsgruppen till två grupper om sex personer plus fyra ordonnanser. Dessa två grupper bör innehålla enligt tidigare en chef, en stf chef, två signalister och två assistenter. Det blir sammanlagt 16 personer. Tillföras en närskydds/eskortgrupp som kan agera närskydd åt stabsplatsen, eskort åt trosstransporter, eskort åt sjukvårdstransporter och liknande uppgifter. Tillför en trosstroppchef. Motiv: Dagens stab och trosstropp innehåller en stabsgrupp, en sjukvårdsgrupp, en kokgrupp och en trossgrupp. Dessa resurser står kompanichefen alltid till förfogande. Under längre övningar upplever dock många av dessa förband stora påfrestningar som gör det svårt att upprätthålla stridsvärdet över tiden. Anledningen till att utöka stab och tross troppen till en stab och tross pluton är att skapa större uthållighet för förbandet och möjliggöra att kompaniet kan verka över en längre tid vid insats och vid övningar. Möjligheten att ha en ytterligare grupp med signalister och assistenter gör det möjligt att verkligen leda från både främre och bakre ledningsplats över tiden. Att tillföra en närskydd/eskortgrupp skulle frigöra resurser från plutoner som förläggs tillsammans med kompanistaben för att öka skyddet för kompanistaben och nyckelresurser inom denna. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: yttrande Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären vill med denna motion förändra Stab- och Trosstroppens organisation. Vidare önskas en närskyddsgrupp som skydd för stabsplatsen och även som eskort. Rikshemvärnsrådet anser att det finns grund för motionen. Skyddet av stabsplats är viktigt om striden ska kunna ledas på ett effektivt sätt. Vid transportuppdrag är eskortskyddet viktigt. Rikshemvärnsrådet kan dock se en problematik att blanda stridande soldater med soldater med funktion i staben, och dess uppgifter. Detta medför ett större ansvar för den chef som ska tillse att all personal får sin relevanta utbildning och kan hantera sina vapen etc. Som motionären belyser tär dessa uppdrag på soldaterna i kompaniet enligt dagens modell.

5 Hemvärnet består av ca befattningar. Om det ska tillföras nya befattningar i befintliga förbandsklossar måste dessa flyttas från en annan enhet. Det skulle innebära att de stridande soldaterna skulle få en bevakningstjänst i Stab- och Trosstroppen (plutonen). Tidigare fanns närskydd till olika staber inom Hemvärnet. Dessa har tidigare tagits bort ur förbandsklossarna, delvis pga. behovet att rekrytera stridande soldater. I dagsläget är det dock inte aktuellt att ändra i de fastsällda förbandsklossarna enligt KFS 14 (Krigsförbandsspecifikation). En översyn av typförbandsklossarna enligt KFS 14 kommer att genomföras i samband med arbetet med nästkommande KFS 18. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen avslås Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt utskottet, besvarad med tillägg att antalet befattningar bestäms av riksdagen, förbandsklossarnas storlek och sammansättning regleras i KFS.

6 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 02 Sida 1 (2) Insänd av 17. Batstabsrådet (Stab, lednplut, Flyggrp, Piplut, Grkplut) Fältarbetsbefäl tillförs i batstaben Förslag: En av CBRN-befälsbefattningarna i bataljonsstaben utgår och ersätts av ett fältarbetsbefäl. Denne/denna skall vid hemvärnsbataljonerna i allmänhet och sådan med pionjärspluton i synnerhet arbeta med till exempel; utformning av underbilaga Fältarbeten, beräkna åtgång på fältarbetsmatriel och dito förnödenheter, administrera minprotokoll, stödja förband vid utarbetande av arbetsplaner samt företräda vid lokal funktionsamverkan med andra myndigheter. Befattningen föreslås vidare placeras i samma omfattning av avtal och ersättning som CBRNbefälet varför ingen ytterligare kostnad tillförs. Rekryteringen till befattningen sker lämpligen mot FA/yoff, resoff eller hvbef med fältarbetsutbildning. Som alternativ kan övervägas att tillskapa bemanningsuppdrag till frivilligorganisationen Insatsingenjörerna. Motiv: För att få bästa effekt från underställd hemvärnspionjärpluton, andra militära fältarbetsresurser eller tillförda civila entreprenadsresurser vid fältarbeten för skydd och rörlighet under typinsatserna 5 och 6 (Större kris/krig) eller typinsatser av fältarbetskaraktär under typinsats 7 (Stöd till annan myndighet) erfordras kvalificerad planering och ledning av sådana resurser. Utpekad företrädare med definierad utbildning och befattningsbeskrivning saknas idag vid batalonsstaberna. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: BIFALL Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären efterfrågar en ny stabstjänst i bataljonstaben. Rikshemvärnsrådet tycker att motionen har ett berättigande efter de skarpa skyddsobjekt vi ställs inför. Insatsingenjörerna har tillsammans med Ingenjörregementet utarbetat förslag till utbilning för att kunna placera fältarbetsbefäl inom hemvärnsbataljonstab. PROD RIKSHV avser att genomföra en översyn av hemvärnsbataljonsstabernas bemanning och i det arbetet överväga att tillföra fältarbetsbefäl i hemvärnsbataljonstaben. Nya förbandsklossar kommer att redovisas i KFS 18. Vilken befattning som ska förändras tas dock inte in i Rikshemvärnsrådets förslag till beslut, det får utredningen visa.

7 Vid Rikshemvärnsting 2013 fanns en motion med samma andemening, motionen fick utslaget Besvarad. Orsaken till beslutet Besvarad var just arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen bifalles Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, bifall.

8 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 03 Sida 1 (2) Insänd av Mj Stig Löfgren, 234. HvUndKomp Genomlysning av avtalstid för HemvärnsUnderrättelsekompanierna Förslag: Vi föreslår att Hemvärnet genomför en genomlysning av avtalstiden för HvUndKomp, i syfte att få till ett avtal som svarar upp mot de förändrade och utökade uppgifter förbandet har fått i och med Bland annat möjliggöra en flexiblare förläggning av avtalslagarna. Motiv: Idag övas förbanden enligt ett löpande schema med upp till åtta avtalsdagar per år för soldat och något mer för befäl beroende på befattning. Detta medför att det är mycket svårt, näst intill omöjligt att få till övningar i uthållighet inom huvuduppgiften enligt KFS14. Det visade sig inte minst under RiksHvC övning 2014, där övningen varade i sju dagar. Det blev på slutet svårt för en del av de yngre i förbandet att hålla humöret uppe eftersom de aldrig varit med om så pass många dagar ute på övning. En modell att värd att studera är att återgå till var under den tid vi hade ett värnpliktsförsvar, där det var KFÖ (krigsförbandsövning) var fjärde år om fyra veckors tjänst för kompaniledningen m.fl. Efter två veckor kom soldaterna in för sina två veckors förbandsövning. Efter ytterligare två år var det SÖB (särskild övning befäl) där befälen på kompaniet övades i stabstjänst m.m. Ett system som gav uthållighet och effektiva förband med motiverade soldater som visste vad som förväntades av dem. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: BIFALL Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären lyfter en relevant fråga i sin motion. Orkar dagens soldater med att genomföra sin tjänst enligt KFS 14? I KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14 beskrivs uthålligheten i ett Hemvärnsförband, vi ska kunna verka under tre månader och därefter ges möjlighet till återhämtning. Dagens KFÖ-system går mot att öva under längre sammanhållen tid, vid flera tillfällen för insatskompanierna, eller avtal med fler än fyra dygn än tidigare. Dagens KFÖ-system gäller för alla förbandstyper. Det finns för närvarande ingen plan att förändra KFÖ- och avtalssystemet. I arbetet med nya KFS 18 kommer alla förbandsklossar att genomlysas. Utfallet av KFS 18 kan i dagsläget inte överblickas. Rikshemvärnsrådet kan inte utlova ett KFÖ-system som det som beskrivs i motivtexten. Avtals- och KFÖ systemet måste fungera med den rekryteringsmodell som finns/kommer att finnas. Går det att rekrytera soldater som

9 har stor en övning med fyra års intervall? Det beskrivna systemet kanske passar bättre för GSS/T soldater? Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen bifalles Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, bifall.

10 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 04 Sida 1 (2) Insänd av 1. Sgt Lars-Erik Hallunder med samtliga sambandschefer vid 27 hvbat/ledr Namnändring av befattning signalist till ledningssystemoperatör Förslag: Ändra namnet på befattning signalist till ledningssystemoperatör (LedSysOp) vid bataljon och kompanistab Motiv: Vi upplever idag att det finns en negativ bild av benämningen signalist, vilket bland annat påverkar möjligheterna till rekrytering men framför allt att signalister i vissa fall själva blivit utsatta som ett nödvändigt ont med låg status på förbanden. Det behövs en attitydförändring i kombination med andra åtgärder, varav detta är en åtgärd med ett budskap som sänds ut om hur viktig sambandsfunktionen är för ledningsförmågan, inom ramen för ett hemvärnsförband. För att förtydliga uppgiften för sambandspersonalen och sin roll i systemet samt tydliggöra för chefer på hemvärnsförbanden att sambandspersonal bidrar med ledningsstöd. Öka rekryteringsfaktorn till sambandsbefattningar vid kompani- och bataljonsstab. Plutonssignalist påverkas inte nämnvärt av detta då det har en annan status. Ledningssystemoperatör är dessutom en mer rättvis benämning, eftersom ledningsförmågan idag omfattar telefoni-, rakel-, radio-, krypto- och IT-system. Alla är olika ledningssystem eller samverkansmedel. Antalet materielsystem har ökat drastiskt och krävs en simultanförmåga för att lösa uppgiften. Dessutom blir det rätt nomenklatur från ledningssystemsektionen S6, ledningssystembefäl, ledningssystemoperatör. Vi har testat att rekrytera signalister och ledningssystemoperatörer med ökat resultat när man använt den senare nomenklaturen. Vi vill därför att det officiellt ändras till det senare Hemvärnsrådets yttrande och beslut: LedR-rådet hemställer att rikshemvärnstinget beslutar enligt förslaget. BIFALL

11 Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären beskriver den positiva utvecklingen av Hemvärnet i stort och i Ledningspluton och Bataljonstab i synnerhet.ledningsplutonen tillförs nya materielsystem och ny utrustning i en takt som inte funnits tidigare. En traditionell signalist pratade mest i fältapan eller annan radio. I dagsläget arbetar stabsassistenter och signalister i bataljonstab med moderna verktyg som krypto, datorer etc. Det kan anses att tjänsten signalist har ändrats från den traditionella signalisten under bland annat WW2, till en mer avancerad befattning med utökade sambandsmedel och även verktyg för förande av loggar etc. Rikshemvärnsrådet anser att befattningsnamn eller benämningar ska vara samma inom hela Försvarsmakten. I dagsläget heter fortfarande signalist just signalist. Befattningsnamn Ledningssystemoperatör (Ledsysop) är idag inte ett använt befattningsnamn. Sektion S6 och signalisterna har olika förbandstillhörighet och måste inte ligga inom samma nomenklatur. Befattningar inom S6 ligger inom Bataljonstaben och signalister ligger under Ledningsplutonen. Med införandet av ISHV (Informations System Hemvärn) som kommer att införas beroende på när förbandet har sin LTÖ. I och med införandet av nya system bör befattningsnamnet signalist ses över. I arbetet med KFS (Krigs Förbands Specifikation) 18 bör befattningarna Bataljonsstabsassistent och Bataljonsstabssignalist ses över. Vad avser övriga signalister inom Hemvärnet bör givetvis också befattningsnamnet ses över. Rikshemvärnsrådet beaktar motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.

12 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 05 Sida 1 (2) Insänd av 1. sgt Lars- Erik Hallunder Antal avtalsdygn för ledningspluton Förslag: Ändra antalet avtalsdygn för ledningsplutonens personal Motiv: Tanken med KFÖ-systemet var inledningsvis att vartannat år befattnings-kfö och vartannat år förbands-kfö. Eftersom bataljonstaben med ledningspluton vartannat år inte gör befattnings-kfö utan LTÖ, innebär det att ledningsplutonens stabs- och sambandspersonal aldrig får kompetensutveckling i samma omfattning som övriga på förbandet. Det enda det medger är mängdträning i signalering och stabsrutiner. Störst andel sambandsmateriel är vid ledningsplutonen och idag tillförs det sambandsmateriel i en takt att vi inte hinner utbilda i önskvärd omfattning. Det är bra materiel, men utbildningssystemet brister vid detta förband. Vi kan inte begära in mer KU än vad soldater klarar av utan att arbete och privatliv påverkas negativt. Mitt förslag är att det år man har befattnings-kfö har ledningsplutonen 8 dygn, för att kunna få utbildning i sin tjänst vid ordinarie förbands KFÖ. Ledningsplutonen bör ha en ökad förmåga att hantera bland annat sambandsmateriel och ha en bredare utbildningsståndpunkt eftersom det är det som förbandet förväntar sig av denna funktion. Alternativt att man inför treårscykler med två år befattningsutbildning och ett år förbands-kfö. Alternativt att man tillåter utbildningsgrupp hyra in personal som behövs som stöd vid LTÖ och man genomför sina avtalsdygn vid ordinarie KFÖ. Nackdelen med det senare är att bataljonsstab och ledningspluton får öva mer sällan ihop och kan påverka gruppdynamiken i staben. När skall ledningsplutonen få utbildas? Hemvärnsrådets yttrande och beslut: LedR-rådet hemställer att rikshemvärnstinget beslutar enligt förslaget. Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären lyfter en viktig fråga för KFÖ-systemet. Kommer alla befattningar kunna få befattnings-kfö med relevant utbildning? Förslag med en treårscykel skulle kanske passa hela Hemvärnet på ett bättre sätt. Men i dag finns ingen plan för att förändra det KFÖ-systemet vi idag arbetar inom. Frågan är när Ledningsplutonens personal ska få sin befattningsutbildning än under just Befattnings- KFÖ. Under denna KFÖ ska planeras för utbildning för alla befattningshavare, att få den utbildning som krävs för att kunna verka i sin befattning under Förbands-KFÖ. LTÖ (Lednings Tränings Övning) är avsedd för bataljonstaben. Staben ska få möjlighet att utveckla ledandet av förband utan att ha verkliga soldater inkallade.

13 Ledningsplutonens soldater har inget krav, inom KFÖ-systemet, att delta under avtalstid på LTÖ. I ett av FM utarbetat förändringsförslag baserat på FB (försvarsbeslut) 2015 tas motionärens förslag om hand i sin helhet. Förändringsförslaget innebär att hela bataljonsstaben och delar av ledningsplutonen ges möjlighet till ytterligare tjänstgöringsdagar. Förändringsförslaget avses införas under perioden efter Rikshemvärnsrådet beaktar motionen i samband med arbetet med KFS (Krigs Förbands Specifikation) 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.

14 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 06 Sida 1 (2) Insänd av Södertörns Hemvärnsbataljon, SC Kn Joakim Sundqvist med Batstab Att utöka personalramen i bataljonsstabens personalsektion (S1) med ett Informationsbefäl Förslag: Utöka personalramen i S1 med ett informationsbefäl för information, presstjänst och rekrytering förutom de nu existerande befattningarna. De stora uppgifterna att leda och ansvara för information inom bataljonen, samverka med media och press samt att medverka vid rekrytering och planering av presstjänsten föreslås bli överflyttade från underrättelse- och säkerhetssektionen (S2) till bataljonsstabens personalsektion (S1) och där till det föreslagna informationsbefälet. S2 föreslås fortsatt bestå av tre stabsbefäl. Motiv: S2/9 består av underrättelse- och säkerhetsbefäl som tillika är sektionschef, ett underrättelse och hundbefäl samt ett underrättelse- och informationsbefäl. Dessa tre ska leda och ansvara för underrättelsetjänst, säkerhetstjänst, hundtjänst och samverkan samt medverka i planering och stridsledning. dessutom ska de ansvara för att leda respektive medverka i information inom bataljonen, samverkan med media och press, rekrytering mm. Uppgifterna ska kunna lösas dygnet om och sektionens personal ska kunna arbeta i avlösningar. För sektionschefen krävs Vpl/GMU som militär grundutbildning för de övriga två krävs endast GU-F. S2/9 har i förhållande till sin personalram om tre för många stora uppgifter. S1 består av personalbefäl tillika sektionschef, ett personbefäl samt en fältpastor. Dessa tre ska leda och ansvara för respektive medverka i persontjänsten, krigsförbandsvärdering och rekrytering mm. Ett informationsbefäl som såväl i fred som vid förhöjd beredskap skall ansvara för och leda respektive medverka i information inom bataljonen, samverkan med media och press mm skulle passa Väl in i S1 med dess nuvarande uppgifter. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Motionen har passerat kompaniråd, bataljonsråd samt hemvärnsrådet där rådet lämnar bifall till denna motion och stödjer dess andemening.

15 Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären lyfter en fråga om omfördelning av arbetsuppgifter inom bataljonstaben. Motionären anser att S1 kan ansvara för Information, presstjänst och rekrytering. I nuvarande Försvarsmaktsorganisation ligger info under sektion 9 med sitt Und/info befäl. I Hemvärnet bör vi ha samma organisationsstruktur som övriga Försvarsmakten. När den befattningen flyttas för övriga förband bör Hemvärnet göra det samma. I dag organiseras Hemvärnet efter KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14. Alla befattningar har styrning därifrån. Rekrytering är en fredadministrativ tjänst som inte bör finnas i en krigsbefattning. Ett flertal utbildningsgrupper har anställd personal som har som huvuduppgift att hantera rekryteringsfrågor i stort. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.

16 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 07 Sida 1 (2) Insänd av Övlt Staffan Andrén Inför i organisationen en fristående insats-respektive bevakningspluton Förslag: Inför fristående insats respektive bevakningspluton. Motiv: FM har valt att inte organisera blandade insats- och bevakningskompanier då antalet olika organisationsalternativ blir för stort. För att möjliggöra att personal inom hemvärnet skall kunna anpassa tjänstgöringens omfattning till de skiftande personliga förutsättningarna (dvs 4-dygns resp 8-dygns avtal) föreslås att det tas fram en organisation bestående av en fristående insatspluton och en fristående bevakningspluton. Denna pluton kan inom bataljon vara fristående men i lednings- och övningshänseende lyda under en kompanichef. Då ges möjlighet för personalen att efterhand som de personliga möjligheterna till tjänstgöring förändras ändå kvarstå inom samma kompani. Förslaget möjliggör att efterhand bygga upp insatspluton (er) vid bevakningskompani respektive hålla kvar personal vid insatskompani som inte har förutsättningar att genomföra 8- dygns avtal. Möjligheten att över tid byta mellan olika längd på avtalet men ändå kvar inom samma förband torde vara attraktivt då samhörighet och kamratskap inom ett förband är ett viktigt skäl till fortsatt tjänstgöring. Förslaget torde vara särskilt attraktivit inom geografiska områden där det endast finns en förbandstyp. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: LedR-rådet hemställer att rikshemvärnstinget beslutar enligt förslaget. Rikshemvärnsrådets yttrande: Innebörden av motionen behandlades vid Rikshemvärnstinget 2013, motion O3:1 Förutsättningarna har inte förändrats sedan Rikshemvärnsrådet har förståelse för problemet med denna typ av frivillighet. Ett flertal personer skriver avtal med Hemvärnet och fullföljer sitt avtal under en tid. När personliga förutsättningar ändras kan avtalsuppfyllnaden bli lidande. Förslaget är en intressant lösning, men i dagens KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14 medges inte möjlighet till blandade kompanier eller fristående stridande plutoner. En bataljon ska ha minst två insatskompanier och ett bevakningskompani. Det innebär att alla kan ha den avtalstid som personen kan hantera i befintlig bataljon. I vissa lägen kan soldaten

17 bli tvungen att ta ett beslut att tillhöra t ex ett bevakningskompani med fyra dygns avtal under en övergångstid, för att senare flyttas över till ett insatskompani då tiden medger utökad avtalstid. Detta system bör ge synergieffekter då insatssoldaten har övat lite fler moment än bevakningssoldaten. Om denna flytt från ett kompani till ett annat, med annan avtalstid, kan soldaten ligga vilande eller läggas i personalreserven. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.

18 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 08 Sida 1 (2) Insänd av Sergeant Marcus Gullin 452 hvinsatskomp/45hvbat Införande av organisatorisk spaningsgrupp Förslag: Insatskompanierna tillförs en spaningsgrupp, i syfte att bedriva taktisk underrättelsetjänst inom plutons och kompanis ram samt bedriva framskjuten eldledning. Motiv: Utan spaning - ingen aning är något som utbildas i hela Försvarsmakten för att våra förband skall kunna lösa sin uppgift. Denna möjlighet saknas på taktisk nivå i arméns största del, hemvärnet. Därför föreslår jag inrättandet av spaningsgrupp på samtliga insatskompanier. Underrättelsetjänst är själva kärnan i vårt insatsförsvar. För att hela idén skall fungera behövs både strategisk och taktisk underrättelsetjänst för att ge samtliga chefer ett gott beslutsunderlag. Hemvärnet har idag tre utpekade sensorer, utöver samtliga soldater. Dessa, flyggrupper, hundekipage och HvUndkompanier, är främst MR och bataljonsresurser, med undantag av hundekipage, som oftast inte kan stödja det enskilda kompaniet eller plutonen i sin uppgift. Främst vid tagande och försvar är spaning en grund för att förbandet skall kunna lösa sin uppgift på bästa sätt. Med en spaningsgrupp ges kompanichefen ett instrument att exempelvis ha ögon på målet tidigare vilket gör ett tagande av objekt/knutpunkt mycket säkrare. Det ger också en ny möjlighet att tidigt få indirekt eld mot målet med framskjutna eldledare. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: 45. Hvbat hv-råd biföll motionen Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären tar upp en väsentlig fråga för att kunna verka på ett effektivt sätt. Rikshemvärnsrådet anser att det är tråkigt att en bataljonsresurs inte kan användas på kompanier som behöver denna förstärkning. En bataljonsresurs ska användas där den bäst behövs. KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14 ställer krav på att ytövervakning ska kunna lösas. Såväl fast som rörlig underrättelse och genomsök ska kunna utföras med hund av alla insats- och bevakningsplutoner. En av underrättelseplutonerna är förstärkt med fyra tilldelade hundekipage. Hundekipagen ska vara utbildade och övade för att kunna samverka med plutonerna vid genomförandet av sina huvuduppgifter. Utbildning och övning bör fokusera på huvuduppgifter som skydda, bevaka och ytövervaka. Detta kompletteras med flyggrupperna

19 som har instrument för TBOS (Ta bild och sänd). Det är en planeringsfråga att kunna lösa sina uppgifter med fastställd förbandsstruktur. Enligt KFS 14 har förbanden tillräcklig kapacitet att utföra fastställda uppgifter. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.

20 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 09 Sida 1 (2) Insänd av FömedC hemvärnsråd, 42 HV BAT, Henrik Pettersson Falk, Stabschef Packgrupp på bataljonsnivå Förslag: Utred packgrupp på bataljonsnivå. Motiv: Det finns stort behov inom ledningsplutonen att genomföra förberedelser för mobilisering såsom lasta och packa bataljonsstabens utrustning och dess hantering. Vid förbandsövningar har vi märkt att det åtgår mycket materialtransporter inom bataljonsstaben. Dels vid normalt läge då vi är grupperade, men även vid omgrupperingar. Detta har lösts genom att stabschefen eller BatKVM får avdela stabsmedlemmar som genomför transporterna och det är ingen bra lösning, då ledningen av bataljonen blir lidande. För att lösa dessa normaltransporter vore det önskvärt att det i nästa KFS inarbetas en packgrupp på bataljonsnivå. Jag tänker mig 4-5 soldater (inte bilkårister) och 1-2 pickuper som ingår som en grupp i ledningspluton. I KFS 2014 finns förvisso ett par bilkårister och en FLB 10T MT, men ingen packgrupp. Jag vill att möjligheten och nyttan i att införa packgrupper på bataljonstabsnivå, samt dessa packgruppers organisation, sammansättning och materiel utreds. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Motionen pekar på ett behov som finns i organisationen som bör vägas in i det fortsatta arbetet med utvecklingen av framtida KFS för hemvärnet. FömedC hemvärnsråd tillstyrker motionen och skickar den vidare till rikshemvärnstinget. Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären vill med denna motion förändra Ledningsplutonen organisation till en annan än den nuvarande. Motionären önskar att en packgrupp av 4-5 soldater tillförs som inte är Bilkårister. I Försvarsmakten och även i Hemvärnet finns dock inga Bilkårister, alla är soldater med skrivet kontrakt. Rikshemvärnsrådet anser att det finns skäl för motionen. En del i nuvarande organisationsuppbyggnad följer inte riktigt med i den positiva utvecklingen av Hemvärnet. Det ställs högre krav på förbanden med införandet av skyddsobjekt. Den problematik som belyses borde dock kunna hanteras av bataljonstab och ledningspluton. Det finns 45 befattningar inom bataljonstaben och ledningsplutonen. Vid etablering av ny stabsplats måste en del av stabspersonalen följa med i en första omgång för att kunna börja verka innan avvecklingen av den befintliga stabsplatsen sker. Detta innebär att all materiel och utrustning inte måste följa med i den första transportomgången. I teorin borde ca hälften

21 av bataljonstabens personal och majoriteten av ledningsplutonens personal vara tillgänglig för etablering av ny stabsplats. Den packning som behövs för att transportera omgång ett bör kunna hanteras av personal enligt personaltabell. I dagsläget är det inte aktuellt att ändra i de fastställda förbandsklossarna enligt KFS 14 (Krigs Förbands Specifikation). Hemvärnet består av ca befattningar, om det ska tillföras nya befattningar i de befintliga förbandsklossarna måste dessa flyttas från annan enhet. En översyn av typförbandsklossarna enligt KFS 14 kommer att genomföras i samband med översynen av nästkommande KFS 18. Dessa frågor kommer att hanteras i denna utredning, så även fordonstilldelningen. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen avslås Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt utskottet, besvarad med tillägg att antalet befattningar bestäms av riksdagen, förbandsklossarnas storlek och sammansättning regleras i KFS.

22 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 10 Sida 1 (2) Insänd av 1. Sgt Lars-Erik Hallunder Närskyddsgrupp vid Ledningspluton Förslag: Tillsätta Närskyddsgrupp (motsv.) i ledningspluton vid bataljonsstaben Motiv: Tidigare har det funnits en förstärkt närskyddsgrupp vid bataljonstabens ledningspluton (eller motsv.). Närskyddsgruppen behövs för lösandet av enklare uppgifter såsom posttjänst, fordonskontroll och behörighetskontroll/stabsvaktstjänst samt personskydd för bataljonschef motsv. vid RLP/FLP, som kan ingå i bataljonstabens ledningslag och för lösande av post-, stabsvakt- och skyddsvaktstjänst. Detta skulle underlätta bataljonsstabens befäl och ledningplutonens betjäningspersonal med att säkerhetsgruppen med typuppgifter rutinmässigt kan lösa dessa uppgifter på ett föredömligt sätt. Detta skulle också påverka stridsmentaliteten för bataljonsstabens personal under övning eftersom det blir mer krigiskt och förhöjd säkerhet. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: LedR-rådet hemställer att rikshemvärnstinget beslutar enligt förslaget. Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären vill med denna motion förändra Ledningsplutonens organisation. Vidare önskas en närskyddsgrupp för skydd av stabsplats och för posttjänst etc. Rikshemvärnsrådet anser att det finns skäl för motionen. Skyddet av stabsplats är viktigt om striden ska kunna ledas på ett effektivt sätt. Rikshemvärnsrådet kan dock se en problematik, att blanda stridande soldater med soldater med en funktion i stab och dess uppgifter. Det medför ett större ansvar för den chef som ska tillse att all personal får sin relevanta utbildning och kan hantera sina vapen etc. Denna uppgift bör kunna lösas genom att tilldela uppgiften till ett kompani, samt att samgruppera med ett kompani för att minska belastningen på soldaterna med många postuppdrag Hemvärnet består av ca befattningar. Om det ska tillföras nya befattningar i de befintliga förbandsklossarna måste dessa flyttas från annan enhet. Det skulle innebära att de stridande soldaterna skulle få en bevakningstjänst i Ledningsplutonen. Tidigare fanns närskydd till olika staber inom Hemvärnet. Dessa har tidigare tagits bort ur förbandsklossarna, delvis pga. behovet av att rekrytera stridande soldater. I dagsläget är det inte aktuellt att ändra i de fastsällda förbandsklossarna enligt KFS 14 (Krigs Förbands Specifikation).

23 En översyn av typförbandsklossarna enligt KFS 14 kommer att genomföras i samband med en översyn av nästkommande KFS 18. Rikshemvärnsrådet kommer att bevakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen avslås Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt utskottet, besvarad med tillägg att antalet befattningar bestäms av riksdagen, förbandsklossarnas storlek och sammansättning regleras i KFS.

24 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 11 Sida 1 (2) Insänd av 19 och 20 Hvbat Gemensama bestämmelser för ledning av Hemvärnet vid stöd till samhället Förslag: Skapa nationella rutiner för hur Hemvärnet larmas, hur arbetsgivaransvar och arbetsmiljöansvar fördelas, lednings och lydnadsförhållanden så som stödjande och understödjande förband samt hur insatsen organiseras och administreras vid stöd till samhället. Så här ser vi att det kan hanteras: VB kontaktar batledning och samverkar kring omfattning av insats. Batledning beslutar om vem som blir MIC per insats. MIC får verksamhetsansvar, MR har arbetsgivaransvar. MIC är lämpligt befäl som har en specifik utbildning i ämnet. Motiv: Ur ett arbete mellan 19 och 20 bataljonen samt Örebro-Värmlandsgruppen framkom ett behov av att förstå hur frågan stöd till samhället hanterades i resten av landet. Stf batc 19 bat satte ihop fyra frågor som skickades till landets hemvärnsbataljoner. Ur svaren såg vi ett antal gemensamma nämnare som sattes ihop till vårt förslag ovan. Det finns dock avvikande hantering av hur ovan redovisade förslag hanteras i landet vilket kan leda till att den myndighet vi hjälper får olika hanteringar av hemvärnet beroende på vilket förband som anlitas. I slutänden ger det ett dåligt intryck av försvarsmaktens verksamhet. -Vem skulle komma på tanken att låta typuppgiften skydda få hanteras på ett ostyrt sätt? Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Motionen tillstyrkes och sänds till Rikshemvärnsrådet. Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären tar upp en viktig fråga i det fredsmässiga användandet av Hemvärnet som stöd till samhället. Det finns i dag ett antal problemområden som inte har lösts. Det finns frågor om ansvar i form av personal, arbetsgivare, samordning etc. Stöd till samhället är en punkt som har fått ökat värde i KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14 mot tidigare TOEM (Taktisk Organisatorisk Ekonomisk Målsättning, som blev KFS) I dag löser organisationsenheten (OrgE) och hemvärnspersonalen detta på ett bra sätt, utan rätt säkerhet från Försvarsmakten eller Hemvärnet. Hela denna problematik var en diskussionspunkt på kompanichefsseminariet som hölls i Södertälje Samtliga deltagare såg en problematik i att detta inte är säkerställt i våra reglementen eller styrdokument. PROD RIKSHV kommer att arbeta för att direktiv kommer att föras in i Försvarsmaktens styrande orderverk i samverkan med KFA (Krigs Förbands Ansvarig) för regional stab.

25 Detta omfattar även MIC, och utbildning för denna funktion. Arbetet beräknas vara färdigt under Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen bifalles Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, bifall.

26 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 12 Sida 1 (2) Insänd av 243. bevakningskompaniet (Engelbrekt) Ändrad grad för strids- och samverkansbefäl Förslag: Att fänriks och löjtnants grad för strids- och samverkansbefälen återinförs på kompani. Motiv: Som det ser ut i dag så har strids- och samverkansbefäl på kompani nivå graden 1. sergeant. Det kan tyckas är lite märkligt då strids- och samverkansbefälen inte är på en gruppchefsnivå eller specialist. En av befälens uppgifter är planering och stridsledning., d.v.s. en taktisk uppgift. För andra befattningar med liknande uppgifter är graden fänrik med möjlighet till befordran till löjtnant efter utbildning och några års tjänstgöring. Föregångaren till strids- och samverkansbefälen, stabsbefälen, hade graden fänrik eller löjtnant. Grader borde inte ändras när namn byts på befattningar. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären ser en avvikelse i grad och befattning mellan olika enheter inom Hemvärnet. Rikshemvärnsrådet kan förstå motionärens syn. Försvarsmakten har hanterat samtliga befattningar med syftet att grad och befattning ska ingå i ett sammanhängande system (Projektgrupp Befattning och kompetens (PG BOK)). Hela systemet är uppbyggt efter befattning och utbildning. Dessa ska vara synkade med hela Försvarsmakten och Hemvärnet. Systemet är baserat på utbildningskompetens. När specialistofficerspåret infördes gjordes hela strukturen om. I dag kan inte alla via utbildning få en hög grad, graden är kopplad till befattning och utbildningsspåret för tjänsten. I dag styrs detta via KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14. Ett arbete pågår inför KFS 18. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut:

27 Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.

28 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 13 Sida 1 (2) Insänd av Christopher Swanson 492.insatskompaniet Anskaffa ett ansökningshanteringssystem Förslag: Att Rikshemvärnsrådet ska verka för anskaffning av ett system för hantering av ansökningar som kan användas av hemvärnspersonal. Motiv: Inlägg och kommentarer på diverse forum och sociala medier vittnar om att en stor andel av de intresseanmälningar som görs till Hemvärnet helt enkelt inte tas emot eller tappas bort under hanteringen. Detta är inte ok, varken ur ett myndighetsperspektiv eller i ljuset av att en massa människor är beredda att ställa upp för försvaret av Sverige men inte tas om hand. Min uppfattning är att en stor del av problematiken ligger i de stödsystem, eller rättare sagt frånvaron av sådana, som hemvärnspersonalen med ansvar för rekrytering använder. Ansöker man via hemvarnet.se så genereras ett mail som skickas till rekryteringsansvarig på hemvärnsförbandet, men en kopia kan också gå till utbildningsgruppen. Tar man kontakt på annat vis registreras inte ansökan hos myndigheten förrän det fysiska kontraktet kommer in till utbildningsgruppen. Det är tiden fram kontraktet når utbildningsgruppen som är mest kritisk. Här är det nämligen upp till de enskilda befattningshavarna att bygga upp egna system för att hålla reda på alla ansökningar. Det är också här det blir fel, mail slarvas bort, papper försvinner etc. Anledningarna är många, men också fullt mänskliga. Införskaffar hemvärnet ett digitalt system för ansökningar, likt de många privata system som finns på marknaden, så hade många av de här problemen försvunnit. Framförallt spårbarhet, vad befinner sig en ansökan i antagningsprocessen just nu, hade gjort antagningen av ny hemvärnspersonal mycket säkrare. En förutsättning för ett sådant system är att det ligger utanför Försvarsmaktens intranät då det ska kunna hanteras hemma hos hemvärnspersonalen. Fördelarna, förutom att ansökningar inte skulle tappas bort, är många. Exempelvis kan systemet upptäcka när personer som anses olämpliga att tjänstgöra i Hemvärnet söker till flera utbildningsgrupper i hopp om att slinka igenom någonstans. Systemet går också att expandera till Frivilligorganisationerna så att en person som lämnar en intresseanmälan till att bli specialist finns i systemet från intresseanmälan, via grundutbildning fram till tjänstgöring i förbandet påbörjas. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: P7s Hemvärnsråd instämmer med förslagsställaren. Motionen tillstyrks och skickas till Rikshemvärnstinget.

29 Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären tar upp en viktig fråga för att kunna genomföra rekrytering och att kunna följa en intresserad person genom hela processen till fullt utbildad soldat. Detta är som motionären beskriver, ett system som idag har utrymme för misstag på olika nivåer. Rättssäkerheten borde vara ett ledord och en dimensionerande faktor i dessa frågor. Motionären belyser ytterligare en viktig parameter, den sökande som inte bedöms som lämplig ska inte via enskild handläggares misstag kunna bli hemvärnssoldat. Dessa misstag skulle kunna skada hela hemvärnssystemet rejält. Ett försök med ett CRM-system ska genomföras under Systemet är internetbaserat och kan hanteras utan tillgång på FMAP (Försvarsmakts arbetsplats dator). Försvarsmaktens planering är att systemet ska vara tillgängligt för verksamheten i slutet av februari/början av mars I CRM kommer det att finnas en tydlig informationsstruktur och kandidathanteringsmodul med mål att i slutändan fungera som en kundvårdsdatabas som bland annat har möjlighet att följa individen igenom dess intressefas och ansökningsförfarande - vilket är vad motionären efterfrågar. De som kan bli mottagare av en ansökan kan vara t ex: batch, kompch, CS1. Det är viktigt att inskaffat system är tillgängligt för många. Förhoppningen är att detta system ska vara vattentätt och inte tappa bort intressenter och heller inte släppa igenom oönskade sökande. Det är ingen mänsklig rättighet att vara hemvärnssoldat. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen bifalles Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, bifall.

30 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 14 Sida 1 (2) Insänd av C 17.hvbat Mj Lasen Reviderad ansökningshandling för hvsoldat Förslag: Revidera ansökningshandlingen för hvsoldat och uppdatera den mot dagens verklighet samt önskad statistik Motiv: Den befintliga ansökningshandlingen för hvsoldater är föråldrad och saknar koppling till dagens realiteter. Mängder av frågor är icke relevanta samtidigt som väsentlgheter för bl.a. statistikrap-portering ej innefattas Hemvärnsrådets yttrande och beslut: BIFALL: rådets uppfattning är att det gäller ansökningsblanketten, denna har inte ändrats på bra länge Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären tar upp en viktig fråga för att kunna genomföra rekrytering och för att kunna följa en intresserad person genom hela processen till fullt utbildad soldat. Detta är som motionären beskriver, ett system som idag har utrymme för misstag på olika nivåer. Rättssäkerheten borde vara ett ledord och dimensionerande faktor i dessa frågor. Motionären belyser ytterligare en viktig parameter, den sökande som inte bedöms som lämplig ska inte via enskild handläggares misstag kunna bli hemvärnssoldat. Dessa misstag skulle kunna skada hela hemvärnssystemet rejält. Ett försök med ett CRM-system ska genomföras under Systemet är internetbaserat och kan hanteras utan tillgång på FMAP (Försvarsmakts arbetsplats dator). Försvarsmaktens planering är att systemet ska vara tillgängligt för verksamheten i slutet av februari/början av mars I CRM kommer det att finnas en tydlig informationsstruktur och kandidathanteringsmodul med mål att i slutändan fungera som en kundvårdsdatabas som bland annat har möjlighet att följa individen igenom dess intressefas och ansökningsförfarande - vilket är vad motionären efterfrågar. De som kan bli mottagare av en ansökan kan vara t ex: batch, kompch, CS1. Det är viktigt att inskaffat system är tillgängligt för många. Ansökningshandlingen kommer att uppdateras med relevanta frågor.

31 Målsättningen med hela CRM systemet är att det ska kunna ta hand om allt från enkla intresse anmälningar på en mässa till att vi ska kunna registrera genomfört hembesök och att individen är bokad på intro hv-kurs exempelvis. Förhoppningen är att detta system ska vara vattentätt och inte tappa bort intressenter och heller inte släppa igenom oönskade sökande. Det är ingen mänsklig rättighet att vara hemvärnssoldat. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen bifalles Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, bifall.

32 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 15 Sida 1 (1) Insänd av C 17.hvbat Mj Lasen Reviderad ansökningsprocess för hvsoldat Förslag: Revidera och komprimera ansökningsprocessen för hvsoldat Motiv: Den befintliga handläggningsprocessen för antagning av en hvsoldat är reglerad att ske enligt en specifik formell modell som är väldigt tids- och energikrävande. Som bieffekt tappar vi mängder av soldater i den utdragna processen. Om samma aktiviteter, kontroller och formalias genomförs parallellt, komprimerat, som prövats vid Dalregementsgruppen, kommer ett större antal soldater att bli placeringsbara på avsevärt kortare tid. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: BIFALL Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären tar upp en viktig fråga, om Hemvärnet ska kunna fylla alla befattningar och även kunna omsätta soldater. Det framgår inte av motionen hur Dalregementsgruppen arbetar. Det kanske är det en väg som borde införas i hela Hemvärnet? Eftersom processen inte beskrivs kan den inte tas med i svaret, tyvärr. Antagningsprocessen förutsätter idag att vissa moment görs i en viss ordning, t ex måste utbildningskontrakt för frivillig personal tecknas inledningsvis? Processen tillåter även idag utrymme för en parallellprocess. Det är en fråga om planering där vissa moment kan genomföras samtidigt, utan att tumma på det säkerhetssystem som finns. Det är av stor vikt för Hemvärnet att rätt personer rekryteras och kontrakteras. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.

33 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 16 Sida 1 (1) Insänd av Peter Wald och 46.HvBatstabs kompanistämma De som är sektionschefer i bataljonstab skall omfattas av 13 dagars avtal Förslag: De som är sektionschefer i bataljonstab skall omfattas av 13 dagars avtal Motiv: Syfte: att säkerställa att alla delar i staben är delaktiga i förbandets utveckling. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Frågan bör ingå i översynen av KFÖ-systemet. Motionen skickas till Rikshemvärnstinget. Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären anser att chefer för sektioner i bataljonstaben ska ha ett trettondygnsavtal. Syftestexten är viktig för hela Hemvärnet, samtliga deltar och ger sitt för att kunna leva upp till de krav som ställs på förbanden enligt KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14. I ett av FM utarbetat förändringsförslag baserat på FB (försvarsbeslut) 2015 tas motionärens förslag omhand. Förändringsförslaget innebär att hela bataljonsstaben och delar av ledningsplutonen ges möjlighet till ytterligare tjänstgöringsdagar. Hur detta kommer att se ut kan ett kommande KFS 18 ge besked om. Rikshemvärnsrådet beaktar motionen i samband med arbetet med KFS 18. Liknande fråga fanns i motion O11 vid tinget Motionen fick utslaget Avslag. Detta pga. att kommande KFS 18 kan komma att genomlysa bataljonstabens sammansättning och uppgifter. Vidare pekar Rikshemvärnsrådet på att utbildning kan ge ökade möjligheter till rutinarbeten. Vidare vill Rikshemvärnsrådet påpeka att de som har befattningspeng ska utföra vissa arbeten utöver avtalstiden. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.

34 RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 17 Sida 1 (2) Insänd av Rikard Sjöström Trafikplutonchef 475. Hv-trafikpluton. Modern utr/mtrl i Hemvärnstrafikpluton Förslag: Att trafikpostutrustning samt varningstält för trafiksoldat fastställs att omfatta trafikmanschetter, trafikdamasker och trafikväst enligt samma modell som används av MOVCON och därvid är en rimlig tilldelning är en komplett sats per i plutonen ingående soldat, samt ytterligare någon reservsats, totalt 35 st/pluton, samt i trafikgrupperna bör en tilldelning om fyra varningstält vara tillräckligt, totalt 12 st/pluton. Motiv: Från vänster: Trafikpost i utrustning. Trafikväst framsida. Trafikväst baksida. Trafikdamasker och manschetter. Tresidigt trafiktält. Den trafikpostutrustning som tilldelas idag är av varierande utseende och i vissa fall undermålig kvalité på grund av åldersskäl. Enligt det regelverk som gäller så är vanlig varningstriangel fullgod för att förvarna vid trafikdirigering. Men med den högre trafikintensitet som finns vid vissa trafiksituationer där trafiksoldater ur hemvärnstrafikplutonen avses verka är en sådan varningstriangel tämligen verkningslös. Den typ av varningstält som föreslås är av samma modell som polisen använder och har en betydligt större signalverkan.

Ny organisation av Stab och trosstropp vid insatskompanier

Ny organisation av Stab och trosstropp vid insatskompanier RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 01A Sida 1 (3) Insänd av Anton Hillberg, Kvm 121.Hv-Insatskompaniet, fd Stab och trosstroppchef Ny organisation av Stab och trosstropp vid insatskompanier Förslag:

Läs mer

Motion om att lägga KFÖ/SÖF på andra veckodagar

Motion om att lägga KFÖ/SÖF på andra veckodagar RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning UTB 01 Sida 1 (2) Insänd av Pär Ahlgren, 251. Insatskompaniet (Svartlösa) Motion om att lägga KFÖ/SÖF på andra veckodagar Förslag: Att längre övningar som nuvarande

Läs mer

Motion till rikshemvärnsting 2013

Motion till rikshemvärnsting 2013 Motion till rikshemvärnsting 2013 Insänd av: Korp. Andrew Wallace, 131 insatskompani. U 1 Ärendemening: Deltids GMU Förslag: GMU är indelade i sju projekt under 85 dagar. Rekryterna utbildas inte under

Läs mer

17 december 2008 BLG - info

17 december 2008 BLG - info 17 december 2008 1 ÖPPETHÅLLANDE 1.1 SERVICEFÖRRÅD OBS! Ring före besök dagtid! Övningsmateriel Karlskrona (0455-85 467): Måndag onsdag, fredag: 0700-0900, 0920-1120, 1205-1400, 1420-1520 Torsdag 0700-0900,

Läs mer

Smst motioner utbildning 2007

Smst motioner utbildning 2007 Smst motioner utbildning 2007 Mot nr Rubrik Insänt av RIKSHV RiksHvR Tinget U 1 Gradbeteckning=Utbnivå! Säkerhet för KRAG Hvråd Rikets försvar att visa. U 2 Datastöd - Utökad information i PLIS Dalarådet

Läs mer

Motionen föreslår att ersätta baskermärket i metall med ett märke i tyg med motivet att metallmärket fastnar och lossnar i olika rörelser.

Motionen föreslår att ersätta baskermärket i metall med ett märke i tyg med motivet att metallmärket fastnar och lossnar i olika rörelser. Motion 2007 : (Klassas/numreras av Rikshv) MT 1 Insänd av : Dalarnas Hemvärns förtroenderåd - Dalarådet Ärendemening på motionen skrivs in i rutan nedan! Materiel baskermärke i tyg Förslag : Införande

Läs mer

Generic System. Innehåll. 2014-03-07 GS14-4-1046 Sida 1 (6) [Kommentarer till remissutgåva av PTS Spektrumstrategi 2014-02-14]

Generic System. Innehåll. 2014-03-07 GS14-4-1046 Sida 1 (6) [Kommentarer till remissutgåva av PTS Spektrumstrategi 2014-02-14] 2014-03-07 Sida 1 (6) [Kommentarer till remissutgåva av PTS Spektrumstrategi 2014-02-14] Generic System Innehåll 1. Introduktion... 2 2. Allmänt... 2 3. Synpunkter... 2 3.1 Vision... 2 3.2 Principer...

Läs mer

Ingår i ledningspluton, bevaknings- och insatskompani och CBRN-pluton. Uppgiften omfattar transport av materiel.

Ingår i ledningspluton, bevaknings- och insatskompani och CBRN-pluton. Uppgiften omfattar transport av materiel. Sida 22/31 HV SOLD FÖ TLB XK (OR2) FÖRARE TLB HV SOLD INSATS FÖ TLB XK (OR2) HV SOLD BEV FÖ TLB XK (OR2) HV SOLD CBRN SANERING FÖ TLB XK (OR2) Ingår i ledningspluton, bevaknings- och insatskompani och

Läs mer

Krisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab

Krisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab 1 (6) Krisledningsorganisation Katrineholms kommun Ledning För att säkerställa samordning och information vid extraordinära händelser i fredstid har kommunen en krisledningsorganisation som ansvarar för

Läs mer

En annan mycket roligare del i arbetet var att jag ofta fick följa med min handledare ut på

En annan mycket roligare del i arbetet var att jag ofta fick följa med min handledare ut på Manpower Student är ett eget bolag och en egen avdelning inom Manpower. Manpower är världsledande när det gäller arbetsmarknadsrelaterade tjänster som rekrytering, uthyrning och jobbförmedling. De finns

Läs mer

Personal- och arbetsgivarutskottet

Personal- och arbetsgivarutskottet Personal- och arbetsgivarutskottet Marie Härstedt Personalstrateg 4-675 3 46 Marie.Harstedt@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 22--27 Dnr 692 (4) Personal- och arbetsgivarutskottet Studentmedarbetare i Region

Läs mer

Svenska Brukshundklubben. Svenska Brukshundklubben. Nya utbildningar

Svenska Brukshundklubben. Svenska Brukshundklubben. Nya utbildningar Svenska Brukshundklubben Nya utbildningar VÄLKOMNA VÄLKOMNA KU DRESSYR Ansvarig Patrullhundskurs Kompletterande/tilläggsutbildning VINTER MARIN URBAN * Vapen/amsök Hundförarutbildning Hemvärn Utredningsgrupp

Läs mer

Delegering, ansvar och befogenheter

Delegering, ansvar och befogenheter Sidan 1 / 10 Delegering, ansvar och befogenheter Innehåll 1. Allmänt... 1 1.1. Delegering... 2 1.2. Byte av förordnade befattningshavare... 2 2. Tillägg till befattningsbeskrivning... 3 2.1. Flygplatschefen...

Läs mer

Övergripande synpunkter och ställningstaganden

Övergripande synpunkter och ställningstaganden YTTRANDE 1 (6) MILJÖENHETEN Ann-Charlotte Duvkär Telefon 010-224 94 41 ann-charlotte.duvkar@lansstyrelsen.se m.registrator@regeringskansliet.se kopia till niclas.damm@regeringskansliet.se Yttrande över

Läs mer

Uppdrag: Lösningar för ett nollresultat inom Bemanningsenheten alternativt en avveckling av administrationen på den samma, ON 2015-08-26 62.

Uppdrag: Lösningar för ett nollresultat inom Bemanningsenheten alternativt en avveckling av administrationen på den samma, ON 2015-08-26 62. 1 Bemanningsenheten 2015-10-21 Karin Dahlström Enhetschef Uppdrag: Lösningar för ett nollresultat inom Bemanningsenheten alternativt en avveckling av administrationen på den samma, ON 2015-08-26 62. Bakgrund

Läs mer

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning... Jämställdhetsplan Jämställdhetsplanen är framtagen i samverkan med de fackliga organisationerna i Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2010-06-29 Distribueras av personalavdelningen INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Läs mer

Jour och beredskap försämrar livskvaliteten

Jour och beredskap försämrar livskvaliteten Januari 2016 Jour och beredskap försämrar livskvaliteten Dags att modernisera kollektivavtalen Jour och beredskap försämrar livskvaliteten -Dags att modernisera kollektivavtalen Flera av Visions medlemmar

Läs mer

Bilaga A: Frekvenstabell Sverige 2011. Sektion: Tillgång till sjukvård

Bilaga A: Frekvenstabell Sverige 2011. Sektion: Tillgång till sjukvård Ja 26279 64% 64% Nej 14761 36% 36% Minns ej/vill ej svara 270 1% Ja 13529 33% 33% Nej 27403 67% 66% Minns ej/vill ej svara 378 1% (5) Instämmer helt 23216 58% 56% (4) Instämmer delvis 8668 22% 21% (3)

Läs mer

Lönepolicy. Landskrona stad

Lönepolicy. Landskrona stad Sida 1 (7) Lönepolicy Landskrona stad Sida 2 (7) Lönepolicyns syfte och roll Lönepolicyn är ett centralt arbetsgivardokument, och det är därför särskilt viktigt att chefer med ansvar för lönesättning är

Läs mer

Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011.

Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011. Sida 1 (8) Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011. 1. Inledning...2 1.1. Uppgift...2 1.2. Sammanfattning...2 1.3. Analys av uppgiften och metodbeskrivning...2 1.3.1. Övergripande styrningar och

Läs mer

DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun

DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun Kompetens Delaktighet Engagemang Bemötande Trygghet 1 Innehåll Bakgrund 3 Syfte 4 Mål och

Läs mer

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund Om arbetsmöten Arbetsmötena handlar om hur vi ska arbeta för att värdegrunden ska ge resultat, det vill säga att de äldre personer som vi ger stöd och omsorg kan ha ett värdigt liv och känna välbefinnande.

Läs mer

Fasta situationer under match. Johan Schoultz

Fasta situationer under match. Johan Schoultz Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs (ETU) Fasta situationer under match Va f-n vad det som hände Johan Schoultz Handledare: Göran Lindqvist Sammanfattning Att kunna använda sig av vissa taktiska eller snarare

Läs mer

Orolig för ett barn. vad kan jag göra?

Orolig för ett barn. vad kan jag göra? Orolig för ett barn vad kan jag göra? Rädda Barnen 2016 Formgivning: Rädda Barnen Foto: Oskar Kullander Upplaga: 4 000 ex Artikelnummer: 11505 ISBN: 978-91-7321-366-0 Barn i utsatta situationer behöver

Läs mer

Kvalitet före driftsform

Kvalitet före driftsform Kvalitet före driftsform - Ett program för valmöjligheter med ansvar för framtiden Socialdemokraterna i Haninge, Handenterminalen 3 plan 8 136 40 Haninge. Tel 745 40 74 socialdemokraterna.haninge@telia.com

Läs mer

Kvalitetsenkät till Individ- och Familjeomsorgens klienter

Kvalitetsenkät till Individ- och Familjeomsorgens klienter Kvalitetsenkät till Individ- och Familjeomsorgens klienter Kvalitetsrapport 13, 2007 KVALITETSRAPPORT En enkät har delats ut till alla personer som Individ- och familjeomsorgen hade kontakt med under vecka

Läs mer

BRF Reimer teknisk förvaltning FÖRSLAG

BRF Reimer teknisk förvaltning FÖRSLAG BRF Reimer teknisk förvaltning FÖRSLAG UPPDRAG Jag har fått styrelsens uppdrag att ta fram ett förslag när det gäller BRF Reimers (fortsatt kallad föreningen) tekniska förvaltning. Så här har uppdraget

Läs mer

Slutrapport från partsgemensam nämnd 2015-12-08

Slutrapport från partsgemensam nämnd 2015-12-08 Slutrapport från partsgemensam nämnd 2015-12-08 Slutrapport från partsgemensam nämnd Nämndens uppdrag har varit att samla information och kunskap om anställningsprocesserna i samband med upphandling.

Läs mer

2006-04-03 LS-LED06-115. Landstingsstyrelsens beslut

2006-04-03 LS-LED06-115. Landstingsstyrelsens beslut PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2006-04-03 LS-LED06-115 34 Landstingsstyrelsens svar på revisionens granskning av landstingets policy/riktlinjer för resor i tjänsten Landstingsstyrelsens beslut 1. Landstingsstyrelsen

Läs mer

Beredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen

Beredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen Revisionsrapport Beredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen Smedjebackens kommun December 2009 Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund och revisionsfråga...3 1.2 Kontrollmål...3

Läs mer

Kungl Krigsvetenskapsakademien höll

Kungl Krigsvetenskapsakademien höll Vilken officersutbildning ska en fram tidsinriktad försvarsmakt ha? Referat från miniseminariet den 1 september 2009 HANDLINGAR Av Ove Pappila Kungl Krigsvetenskapsakademien höll den 1 september ett miniseminarium

Läs mer

Datainspektionens beslut

Datainspektionens beslut Beslut 2007-12-20 D n r 998-2007 Datainspektionen Er beteckning 41791-2007 Försäkringskassan 103 51 Stockholm Beslut efter tillsyn enligt personuppgiftsiagen (1998:204) Datainspektionens beslut 1. Rutiner

Läs mer

Bengt Friberg, kommunchef Maria Larsson, personalchef. Anita Olsson, utredare Kristina Stillmark, chef CUL 77. Mia Larsson

Bengt Friberg, kommunchef Maria Larsson, personalchef. Anita Olsson, utredare Kristina Stillmark, chef CUL 77. Mia Larsson Protokoll 1 (17) Plats och tid: Biblioteket, Guldsmeden, Hudiksvall, kl. 13.15-15.50 För arbetsgivarparten: Bengt Friberg, kommunchef Maria Larsson, personalchef För arbetstagarparten: Björn Brolund, Lärarnas

Läs mer

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Riktlinjer för prövning av bisyssla r för prövning av 2015-11-30 r för prövning av 1 av 7 Innehåll r för prövning av... 3 1 Definition... 3 2 Information... 3 3 Prövning av... 3 3.1 Grundsyn... 3 3.2 Regler... 3 3.2.1 Förtroendeskadliga

Läs mer

Företagens risk- och försäkringssituation

Företagens risk- och försäkringssituation Telefonundersökning bland svenska småföretagare Företagens risk- och försäkringssituation Marginalen Bank, februari-mars 2013 Fakta om undersökningen Metod: Telefonintervjuer Registerurval: Slumpmässigt

Läs mer

fokus på anhöriga nr 20 dec 2011

fokus på anhöriga nr 20 dec 2011 FOTO: SCANPIX fokus på anhöriga nr 20 dec 2011 Anhöriga i stort behov av eget stöd En enkät som föreningen Attention i våras skickade ut till sina medlemmar visade att få anhöriga känner till bestämmelsen

Läs mer

Redovisningar enligt Regeringsbeslut 5 avseende åtgärder med anledning av proposition avseende soldatanställningar

Redovisningar enligt Regeringsbeslut 5 avseende åtgärder med anledning av proposition avseende soldatanställningar 2013-02-28 23 383:53446 Sida 1 (7) Redovisningar enligt Regeringsbeslut 5 avseende åtgärder med anledning av proposition avseende soldatanställningar 1. Uppgiften Försvarsmakten har i regeringsbeslut Uppdrag

Läs mer

Policy. Handlingsplan för samhällsstörning. Sida 1/7

Policy. Handlingsplan för samhällsstörning. Sida 1/7 Sida 1/7 Handlingsplan för samhällsstörning Detta dokument beskriver hur Kungsbacka kommun ska hantera samhällsstörningar som går utanför de vardagshändelser som man normalt är förberedd på. I händelse

Läs mer

Godkännande av avtal för mottagande av ensamkommande barn, samt delegering av beslut om framtida avtal

Godkännande av avtal för mottagande av ensamkommande barn, samt delegering av beslut om framtida avtal TJÄNSTEUTLÅTANDE Socialkontoret Dnr SN/2015:801-723 Administrativa enheten 2016-01-15 1/6 Handläggare Charlotte Arnell Tel. 0152-291 66 Socialnämnden Godkännande av avtal för mottagande av ensamkommande

Läs mer

Ändring av allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun avseende Björns Trädgård Medborgarplatsen Fatbursparken

Ändring av allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun avseende Björns Trädgård Medborgarplatsen Fatbursparken Utlåtande 2003:39 RI (Dnr 667-2627/2002) Ändring av allmänna lokala ordningsföreskrifter för Stockholms kommun avseende Björns Trädgård Medborgarplatsen Fatbursparken Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige

Läs mer

Göteborgsregionens kommunalförbund. Kartläggning av förstelärare (grundskola) inom Göteborgsregionen 2015-04-23

Göteborgsregionens kommunalförbund. Kartläggning av förstelärare (grundskola) inom Göteborgsregionen 2015-04-23 Göteborgsregionens kommunalförbund Kartläggning av förstelärare (grundskola) inom Göteborgsregionen 215-4-23 Innehåll Bakgrund 3 Ale 4 Alingsås 5 Göteborgs Stad 6 Härryda 7 Kungsbacka 8 Lerum 9 Mölndal

Läs mer

Hej. Niklas heter jag, och detta är min oberoendeförklaring från Scientologikyrkan.

Hej. Niklas heter jag, och detta är min oberoendeförklaring från Scientologikyrkan. Hej Niklas heter jag, och detta är min oberoendeförklaring från Scientologikyrkan. Jag vill först säga att det är över 12 år sedan jag lämnade kyrkan. Vissa detaljer minns jag inte exakt, men då nämner

Läs mer

Socialstyrelsens författningssamling

Socialstyrelsens författningssamling Socialstyrelsens författningssamling Ansvarig utgivare: Tf. chefsjurist Eleonore Källstrand Nord Socialstyrelsens föreskrifter om ambulanssjukvård m.m.; beslutade den 25 juni 2009. (M) Utkom från trycket

Läs mer

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

1(9) Lönepolicy. Styrdokument 1(9) Styrdokument 2(9) Styrdokument Dokumenttyp Policy Beslutad av Kommunstyrelsen 2016-01-12 11 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(9) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 1.1 Mål...4 1.2 Allmänt...4

Läs mer

Konsten att rekrytera rätt

Konsten att rekrytera rätt Författare: HR-koncern 2013-11-25 Reviderad: 2014-06-24 Konsten att rekrytera rätt För AcadeMedia är rekrytering av rätt personal en nyckelfaktor för fortsatt framgång. Rätt personer med rätt inställning

Läs mer

Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014

Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014 Regeringsbeslut 3 2010-01-14 Fö2009/1354 /MIL (Slutligt) Försvarsdepartementet Försvarsmakten 107 85 STOCKHOLM Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014 Regeringens beslut Regeringen beslutar att

Läs mer

KOMMERSIELLA VILLKOR OCH UNDERLAG FÖR KONTRAKT

KOMMERSIELLA VILLKOR OCH UNDERLAG FÖR KONTRAKT KOMMERSIELLA VILLKOR OCH UNDERLAG FÖR KONTRAKT 1. Parter Utföraren ska vid kontraktsskrivning fylla i nedanstående uppgifter: Leverantör (utförare) Företagets namn Adress Postadress Organisationsnummer

Läs mer

Finspångs kommun Revisorerna. Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag

Finspångs kommun Revisorerna. Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag Finspångs kommun Revisorerna Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Uppdrag...4 1.2 Metod...5

Läs mer

Slutrapport för Pacman

Slutrapport för Pacman Slutrapport för Pacman Datum: 2011-05-30 Författare: cb222bj Christoffer Bengtsson 1 Abstrakt Jag har under våren arbetat med ett projekt i kursen Individuellt Mjukvaruutvecklingsprojekt. Målet med mitt

Läs mer

Ingå vänortsavtal med städer i Rumänien Motion (2015:28) av Erik Slottner och Sofia Modigh (båda KD)

Ingå vänortsavtal med städer i Rumänien Motion (2015:28) av Erik Slottner och Sofia Modigh (båda KD) Utlåtande 2016:25 RI (Dnr 106-867/2015) Ingå vänortsavtal med städer i Rumänien Motion (2015:28) av Erik Slottner och Sofia Modigh (båda KD) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande.

Läs mer

SEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI

SEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI SEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI MEDLEMSENKÄT -2003 Vi har sedan några år tillbaka frågat våra medlemmar hur de upplever sin arbetssituation inom några områden. I sammanställningen har vissa

Läs mer

Riktlinje och rutin för delegering av läkemedelshantering

Riktlinje och rutin för delegering av läkemedelshantering Riktlinje och rutin för delegering av läkemedelshantering 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Riktlinje och rutin för delegering av läkemedelshantering 3 Grundutbildning läkemedelshantering och diabetes 4 Delegering

Läs mer

Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse

Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Kylesten Anders Hagström Ingela Asp Hanna Datum 2015-04-16 Diarienummer KSN-2015-0305 Kommunstyrelsen Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering

Läs mer

Enkätsvar 2013. Fler kvinnor. Enkätsvar 2013 Kyrkans Familjerådgivning Stockholm

Enkätsvar 2013. Fler kvinnor. Enkätsvar 2013 Kyrkans Familjerådgivning Stockholm Enkätsvar 13 Kyrkans Familjerådgivning Stockholm Enkätsvar 13 Under en fyraveckorsperiod, 25/2 till22/3 13, bad vi våra besökare på mottagningarna i Stockholm och Handen att fylla i och svara på en brukarenkät.

Läs mer

Informationssäkerhet i regional samverkan! Nr 11 & 12, 2015 Månadsbrev november & december 2015

Informationssäkerhet i regional samverkan! Nr 11 & 12, 2015 Månadsbrev november & december 2015 Månadsbrev november & december 2015 Samverkan Informationssäkerhet I Kalmar län samverkar kommunerna, landstinget och regionförbundet i informationssäkerhetsfrågor. Månadsbrevens syfte är att sprida information

Läs mer

FÖRKORTA DIN VÄG PÅ BANAN

FÖRKORTA DIN VÄG PÅ BANAN FÖRKORTA DIN VÄG PÅ BANAN Av Marie Hansson - Känns hunden för snabb? - Har du svårt att hinna dit du vill på banan? Själva kärnan i lösningen på problemet borde väl vara att förkorta din väg? Ju svårare

Läs mer

Säkerhet och trygghet för framtidens äldre workshop!

Säkerhet och trygghet för framtidens äldre workshop! Säkerhet och trygghet för framtidens äldre workshop! Förväntningar inför dagarna (från måndagen) o Inblick i framtidens äldreboende, mänskliga tekniska lösningar o Framtidssäkring beslut idag morgondagens

Läs mer

Styrelsens svar på två inkomna motioner samt en proposition till Extra årsmöte den 27:e november 2014

Styrelsens svar på två inkomna motioner samt en proposition till Extra årsmöte den 27:e november 2014 Kallelse till Extra Årsmöte i Sävedalens AIK 2014-11-27 kl 19.00 Mötet hålls i SAIK-stugan Kåsjön där kaffe och bulle serverades innan öppnandet. Extra möte är utlyst för att behandla de motioner som inkom

Läs mer

Fördjupningskurs i byggproduktion, ht 2009.

Fördjupningskurs i byggproduktion, ht 2009. Umeå Universitet Sida 1 (10) Fördjupningskurs i byggproduktion, ht 2009. Kursvärdering. Omdöme 1 5 (5 bäst) Kursupplägg i stort 1 2 5 Bra projekt där de tidigare projekten i BP1 och BP2 binds ihop. Får

Läs mer

UPPFÖLJNING AV 2010 ÅRS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN. Nämndens mål: Vi tar tillvara olikheter och mångfald

UPPFÖLJNING AV 2010 ÅRS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN. Nämndens mål: Vi tar tillvara olikheter och mångfald SKÄRHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN BILAGA 6 VB 2010 SID 1 (6) 2011-01-26 UPPFÖLJNING AV 2010 ÅRS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN Nämndens mål: Vi tar tillvara olikheter och mångfald

Läs mer

Motivering och kommentarer till enkätfrågor

Motivering och kommentarer till enkätfrågor ga 2 Motivering och kommentarer till enkätfrågor Kön Valet av denna variabel grundar sig på att vi vill se om det finns några skillnader mellan kön och hur de rekryterar. Kommentar: Vi hörde på namnet

Läs mer

Nr659. l. Hustruns släktnamn bör kunna användas såsom makarnas gemensamma. Mot. 1971:659 7

Nr659. l. Hustruns släktnamn bör kunna användas såsom makarnas gemensamma. Mot. 1971:659 7 Mot. 1971:659 7 Nr659 av herr MöUer i Göteborg om rätt för makar att anta hustruns släktnamn, m. m. "När utskottsmajoriteten vill gå ännu ett steg längre - och ett långt steg längre - och begär utredning

Läs mer

Ekonomiska, administrativa och byråkratiska hinder för utveckling och tillväxt & Företagens risk- och försäkringssituation

Ekonomiska, administrativa och byråkratiska hinder för utveckling och tillväxt & Företagens risk- och försäkringssituation Telefonundersökning bland svenska småföretagare Ekonomiska, administrativa och byråkratiska hinder för utveckling och tillväxt & Företagens risk- och försäkringssituation Marginalen Bank, februari-mars

Läs mer

Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på?

Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på? Tips från Mora Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på? Involvera ungdomarna ännu mer än vad vi redan gör. Vad är viktig att tänka på i Lupparbetet? Förankring, bland lärare, tjänstemän,

Läs mer

FÖRFATTNINGSSAMLING. Försvarsmaktens föreskrifter om tillämpning av förordning (2015:613) om militär grundutbildning;

FÖRFATTNINGSSAMLING. Försvarsmaktens föreskrifter om tillämpning av förordning (2015:613) om militär grundutbildning; FÖRSVARSMAKTEN FÖRSVARETS HÖGKVARTERET FÖRFATTNINGSSAMLING FFS 2015:5 Utkom från trycket 2015-12-23 Försvarsmaktens föreskrifter om tillämpning av förordning (2015:613) om militär grundutbildning; beslutade

Läs mer

Brukarenkät IFO 2014. Kvalitetsrapport 2014:02 KVALITETSRAPPORT

Brukarenkät IFO 2014. Kvalitetsrapport 2014:02 KVALITETSRAPPORT Brukarenkät IFO 2014 Kvalitetsrapport 2014:02 KVALITETSRAPPORT Brukarenkät 2014 visar att förvaltningen totalt sett har en mycket god brukarnöjdhet (kundnöjdhet) i alla de områden som berörs i enkäten.

Läs mer

Feriejobb en chans att bryta könsmönster!

Feriejobb en chans att bryta könsmönster! FÖRSKOLANS KOMPETENSFÖRSÖRJNING Feriejobb en chans att bryta könsmönster! LÄRANDE EXEMPEL FRÅN FEM KOMMUNER Feriejobb en chans att bryta könsmönster! 1 Innehåll Bakgrund... 3 Feriejobb som en strategi

Läs mer

Grundläggande soldatutbildning för frivilligpersonal, GU-F

Grundläggande soldatutbildning för frivilligpersonal, GU-F Grundläggande soldatutbildning för frivilligpersonal, GU-F Syfte med GU-F Grundläggande soldatutbildning för medlemmar i frivilliga försvarsorganisationer som skall bemanna särskilda befattningar i första

Läs mer

5 vanliga misstag som chefer gör

5 vanliga misstag som chefer gör 5 vanliga misstag som chefer gör och vad du kan göra för att undvika misstagen! www.helenastrom.se Telefon: +46(0)704 32 83 08 Inledning Först tänkte jag ge mina fem bästa tips till ledare. Men jag kom

Läs mer

Hur ett aktivt styrelsearbete utvecklar mitt företag. - Vilken nytta kan jag ha av en styrelse i mitt företag, och hur kommer jag igång?

Hur ett aktivt styrelsearbete utvecklar mitt företag. - Vilken nytta kan jag ha av en styrelse i mitt företag, och hur kommer jag igång? Hur ett aktivt styrelsearbete utvecklar mitt företag - Vilken nytta kan jag ha av en styrelse i mitt företag, och hur kommer jag igång? 2015-02-03 Föreläsare Ove Liljedahl Styrelseinstitutet Satish Sen

Läs mer

Motion till riksdagen. 1989/90:T635 av Gunhild Bolander (c) Färjetrafiken till och från Gotland. Mot. 1989/90 T635-641. Avtalet

Motion till riksdagen. 1989/90:T635 av Gunhild Bolander (c) Färjetrafiken till och från Gotland. Mot. 1989/90 T635-641. Avtalet Motion till riksdagen 1989/90: av Gunhild Bolander (c) Färjetrafiken till och från Gotland Mot. 1989/90-641 Avtalet Koncessionen på Gotlandstrafiken övergick den l januari 1988 till rederiet Nordström

Läs mer

Nordisk samverkan inom samhällsskyddet och krisberedskapen. Workshop, Snekkersten, Danmark, 2010-11-11 12

Nordisk samverkan inom samhällsskyddet och krisberedskapen. Workshop, Snekkersten, Danmark, 2010-11-11 12 Nordisk samverkan inom samhällsskyddet och krisberedskapen Workshop, Snekkersten, Danmark, 2010-11-11 12 Anförande av generalsekreterare Anders M. Johansson, Sveriges Civilförsvarsförbund Det talade ordet

Läs mer

Bilaga till policy för bisysslor

Bilaga till policy för bisysslor Bilaga till policy för bisysslor Antagen av landstingsstyrelsens personaldelegation 2009-04-16 1/9 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Otillåtna bisysslor... 3 2.1 Förtroendeskadliga bisysslor (LOA

Läs mer

Anmälan mot Karolinska institutet och urvalet till tandläkarprogrammet

Anmälan mot Karolinska institutet och urvalet till tandläkarprogrammet BESLUT 1(8) Avdelning Juridiska avdelningen Handläggare Mattias Wande 08-563 087 34 Mattias.Wande@uka.se Karolinska institutet Rektor Anmälan mot Karolinska institutet och urvalet till tandläkarprogrammet

Läs mer

Tal till Kungl. Krigsvetenskapsakademien

Tal till Kungl. Krigsvetenskapsakademien C LAES N O R G R E N R I K S R E V I S O R Tal till Kungl. Krigsvetenskapsakademien Riksrevisor Claes Norgren talar om informationssäkerhet inför Kungl. Krigsvetenskapsakademien, Försvarshögskolan 27 april

Läs mer

SLALOMINGÅNGAR hur svårt kan det vara?

SLALOMINGÅNGAR hur svårt kan det vara? SLALOMINGÅNGAR hur svårt kan det vara? Av Marie Hansson Ju mer man börjar tänka på vad en slalomingång innebär, desto mer komplicerat blir det! Det är inte lite vi begär att hundarna ska lära sig och hålla

Läs mer

KREATIVA BÖNESÄTT. en praktisk hjälp till dig som är ledare! Initiativtagare till materialet: Maria Melin

KREATIVA BÖNESÄTT. en praktisk hjälp till dig som är ledare! Initiativtagare till materialet: Maria Melin KREATIVA BÖNESÄTT en praktisk hjälp till dig som är ledare! Initiativtagare till materialet: Maria Melin Information om materialet Till vem? I vår verksamhet är andakter en viktig del, men ibland är det

Läs mer

Arbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg. År 2012 2013-02-18. Maria Ottosson Lundström. Dnr:2013-82

Arbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg. År 2012 2013-02-18. Maria Ottosson Lundström. Dnr:2013-82 Arbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg År 2012 2013-02-18 Maria Ottosson Lundström Dnr:2013-82 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar... 4

Läs mer

Dunderbergsgatan 2 0481-450 00 vx individochfamilj@nybro.se Hemsida http://www.nybro.se

Dunderbergsgatan 2 0481-450 00 vx individochfamilj@nybro.se Hemsida http://www.nybro.se Assistansberättigad Personnummer God man/förvaltare Telefonnummer Postadress Besöksadress Telefon E-post Postgiro Org.nr NYBRO KOMMUN Individ- och familjenämnden 382 80 NYBRO Dunderbergsgatan 2 0481-450

Läs mer

TD ungdomsprojekt. Uppföljning september 2015

TD ungdomsprojekt. Uppföljning september 2015 TD ungdomsprojekt Uppföljning september 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 Bakgrund... 2 Syfte... 2 Metod... 2 Resultat... 3 Upplevelsen av att arbeta på TD-enheten... 3 Vikten av att få ett sådant här

Läs mer

Att bilda en förening

Att bilda en förening Att bilda en förening Skall ni dra igång en förening? Här finns viktig information Innehåll Varför bilda en förening?... 3 Vad krävs?... 3 Förberedelser... 4 Bildandemötet... 4 Styrelsen... 5 Det första

Läs mer

RAPPORT 1. Dnr Ubn 2008/26 Uppföljning av skriftlig information om elevs ordning och uppförande i gymnasieskolan

RAPPORT 1. Dnr Ubn 2008/26 Uppföljning av skriftlig information om elevs ordning och uppförande i gymnasieskolan RAPPORT 1 2011-05-30 Dnr Ubn 2008/26 Uppföljning av skriftlig information om elevs ordning och uppförande i gymnasieskolan Inledning och bakgrund Utbildningsnämnden tog beslut 2008-12-02 att införa skriftlig

Läs mer

Motion om rätten till trygghet i anställningen

Motion om rätten till trygghet i anställningen Kommunfullmäktige 2010 03 29 56 131 2010 09 27 135 320 Kommunstyrelsen 2010 09 13 166 413 Arbets och personalutskottet 2010 08 16 143 305 Dnr 10.158 008 marskf41 Motion om rätten till trygghet i anställningen

Läs mer

asa swenson Arbetsmaterial Utkast 2012-01-19

asa swenson Arbetsmaterial Utkast 2012-01-19 asa swenson Arbetsmaterial Utkast 2012-01-19 Sidan 1 av 5 Mall för Projektansökan LINKÖPINGS SAMORDNINGSFÖRBUND Datum: 22 juni 2011 PROJEKTPLAN Projektbenämning Snacka sig ur Kommentar [l1]: Projektbenämning

Läs mer

Hur definieras ett jämställt samhälle? (vad krävs för att nå dit? På vilket sätt har vi ett jämställt/ojämställt samhälle?)

Hur definieras ett jämställt samhälle? (vad krävs för att nå dit? På vilket sätt har vi ett jämställt/ojämställt samhälle?) BILAGA 1 INTERVJUGUIDE Vad är jämställdhet? Hur viktigt är det med jämställdhet? Hur definieras ett jämställt samhälle? (vad krävs för att nå dit? På vilket sätt har vi ett jämställt/ojämställt samhälle?)

Läs mer

Hälsa och balans i arbetslivet

Hälsa och balans i arbetslivet Hälsa och balans i arbetslivet 34 % tror Lorem sig inte kunna ipsumarbeta som de gör idag utan att hälsan på sikt påverkas negativt. En undersökning bland Civilekonomernas medlemmar Hälsa och balans i

Läs mer

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Västerbottens län

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Västerbottens län Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Västerbottens län Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum: 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Novus har för

Läs mer

Standard, handläggare

Standard, handläggare Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 201120 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal

Läs mer

Förslag till internkontrollmoment i internkontrollplan 2016 SOCN

Förslag till internkontrollmoment i internkontrollplan 2016 SOCN Socialnämnden 2015-12-01 1 (7) Socialförvaltningen Enheten för kvalitet och utveckling SOCN/2015:195 Elin Lindh /070-086 21 44/ 13 Förslag till internkontrollmoment i internkontrollplan 2016 SOCN GE VÅRD

Läs mer

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson Lönesamtalet 19 oktober 2005 Lars Karlsson Lönen förr och nu Från lön för det man är (befattning) till lön efter det man gör (bidrag till verksamheten) Vad bestämmer löneutvecklingen? 1. Marknadskrafterna

Läs mer

KYRKOMUSIKERNAS RIKSFÖRBUND (KMR) Ombudsmötet 2013

KYRKOMUSIKERNAS RIKSFÖRBUND (KMR) Ombudsmötet 2013 KYRKOMUSIKERNAS RIKSFÖRBUND (KMR) Ombudsmötet 2013 MOTIONER TILL OMBUDSMÖTET 2013 Översikt över inkomna motioner (inlämningsdeadline 1/2 2013) Denna översikt aktualiserad 3/2 2013 Föreningarnas yttranden

Läs mer

Systemförvaltningshandbok

Systemförvaltningshandbok Systemförvaltningshandbok Titel: Systemförvaltningshandbok Version: 1.3 Godkänd av: Joakim Jenhagen Datum: 2011-09-15 Systemförvaltningshandbok 1(12) Innehållsförteckning FÖRÄNDRINGSHISTORIK... 2 RELATERADE

Läs mer

Erikshjälpen grundades 1967, men historien började 38 år tidigare.

Erikshjälpen grundades 1967, men historien började 38 år tidigare. Historik Erikshjälpen grundades 1967, men historien började 38 år tidigare. 1929 föddes Erik Nilsson i en by i Småland. Eriks barndom och ungdom tillbringades på sjukhus och i vila i sitt hem. Erik föddes

Läs mer