Att vara ledamot i en rådgivande delegation

Transkript

1 Att vara ledamot i en rådgivande delegation

2 Inledning Regeringens delegering av arbetsgivaransvaret inom staten ställer som villkor att arbetsgivarna ska utveckla och samordna den statliga arbetsgivarpolitiken. Den formella grunden finns i myndighetsförordningen. Där står att myndighetens chef ansvarar för myndighetens arbetsgivarpolitik. Chefen ska både företräda myndigheten som arbetsgivare och i samverkan med andra myndighetschefer utveckla och samordna den statliga arbetsgivarpolitiken. Myndigheterna utövar sitt gemensamma ansvar för den arbetsgivarpolitiska delegeringen genom Arbetsgivarverket, som i egenskap av arbetsgivarorganisation agerar på myndigheternas uppdrag. Som medlemmar i Arbetsgivarverket utövar myndigheterna sitt inflytande genom arbetsgivarkollegiet, styrelsen och de rådgivande delegationerna. Medlemmarna kan initiera behandling av arbetsgivarpolitiska frågor både vid mer informella möten, i de rådgivande och beslutande organen. Frågor som väcks vid t. ex. sektormöten, seminarier etc. förs ofta vidare i någon form till delegationerna. Arbetsgivarverkets medarbetare bereder frågor som de rådgivande delegationerna behandlar, men det är även viktigt att ledamöterna tar upp frågor från egna eller andra myndigheter som de företräder. Ju fler medlemmar som utövar aktivt inflytande desto starkare blir Arbetsgivarverket som arbetsgivarorganisation.

3 Sektorerna och de rådgivande delegationerna Varje medlem i Arbetsgivarverket tillhör en sektor 1 och varje sektor har företrädare i en av åtta delegationer. Varje delegation biträds i sitt arbete av en rådgivare på Arbetsgivarverket. Ordförandena i delegationerna diskuterar kontinuerligt aktuella frågor med Arbetsgivarverkets generaldirektör i det så kallade GD-rådet som även utgör en länk till styrelsen. Ordförandena i delegationerna är också ledamöter i Partsrådets representantskap. Arbetsgivarverkets styrelse utser ordförande, vice ordförande och övriga ledamöter efter förslag från medlemmarna inom sektorn. Vid urvalet av ledamöter beaktas bland annat hur sektorn är sammansatt och jämställdhetsaspekten. Inriktningen är att det stora flertalet medlemmar ska ges möjlighet att delta i delegationsarbetet. Mandatperioden är tre år. Aktuell sammansättning av Arbetsgivarverkets rådgivande delegationer redovisas på Arbetsgivarverkets hemsida. Delegationerna sammanträder normalt sju till åtta gånger per år. Delegationerna fastställer formerna för det egna arbetet inom de ramar som uppdraget ger och med hänsyn till de förutsättningar som gäller för respektive sektor och delegation. Arbetsformerna ses över kontinuerligt, gärna i samband med ny mandatperiod. Arbetsformerna får ofta något av nätverkskaraktär. Arbetsgivarverket svarar för en allmänt hållen introduktion av nya ledamöter i delegationerna. Ordföranden i en delegation har ett särskilt ansvar för att introducera nya ledamöter i delegationens arbete och arbetsformer. Uppdraget ger inga arvoden eller ersättning för eventuella resekostnader. 1 Läs mer om Arbetsgivarverkets organisation på verkets hemsida.

4 De rådgivande delegationernas uppdrag De rådgivande delegationernas uppdrag omfattar följande frågor: De ger råd till Arbetsgivarverkets generaldirektör och styrelse om innehållet i den statliga arbetsgivarpolitiken samt utvecklingen av den statliga arbetsgivarkompetensen. De medverkar aktivt i samordningen och uppföljningen av medlemmarnas tillämpning av den statliga arbetsgivarpolitiken. Den statliga arbetsgivarpolitiken Arbetsgivarpolitiken visar vad de statliga arbetsgivarna sammantaget eftersträvar och hur detta ska uppnås. Arbetsgivarpolitiken är vägledande för arbetsgivarnas agerande i kollektivavtalsförhandlingar centralt och lokalt, i förhållande till de anställda samt i intressebevakningen för att påverka lagstiftning och andra beslut som är bindande för statliga arbetsgivare Arbetsgivarpolitikens innehåll ska medverka till god balans mellan det gemensamma statliga arbetsgivarintresset och de enskilda medlemmarnas behov. Utvecklingen av den statliga arbetsgivarkompetensen Utvecklingen av den statliga arbetsgivarkompetensen sker i huvudsak genom: arbetsgivarsamverkan i sektorverksamheten, referens- och arbetsgrupper, nätverk etc. Arbetsgivarverkets stöd i form av rådgivning och utbildning etc. Samordningen och uppföljningen av hur den statliga arbetsgivarpolitiken tillämpas Medlemmarna diskuterar det lokala arbetsgivarpolitiska arbetet i samverkan. Arbetsgivarverkets medarbetare bidrar med omvärldsbevakning, rapporter och analyser om utvecklingen avseende löner och andra anställningsförmåner, integration och mångfald, arbetsmiljö etc.

5 Ledamöternas roll I de rådgivande delegationerna har ledamöterna stora möjligheter att aktivt medverka i utformningen av den statliga arbetsgivarpolitiken. Arbetet i delegationerna ska vara resultatinriktat och fokusera på arbetsgivarpolitisk utveckling. Under avtalsrörelserna krävs särskild fokusering på den centrala förhandlingsverksamheten. Arbetet förutsätter hög arbetsgivarpolitisk kompetens och en aktiv och engagerad insats från varje ledamot. Det förutsätts att ledamöterna och deras myndighetschefer är införstådda med att ett förtroendeuppdrag av detta slag innebär en satsning i form av tid och arbete. Att vara ledamot i en rådgivande delegation innebär att: företräda medlemmarna i den egna sektorn, agera i nära kontakt med den egna myndighetschefen, delta i tankeutbyte, gemensam reflektion och öppen dialog om aktuella sakfrågor, uppmärksamma och medverka i frågor för intressebevakning och ge underlag för Arbetsgivarverkets opinionsbildning i arbetsgivarpolitiska frågor, initiera och uppmärksamma frågor som kräver erfarenhetsutbyte mellan medlemmar, gemensam analys och/eller särskilda informationseller utbildningsinsatser samt ha goda kunskaper om Arbetsgivarverkets uppdrag och verksamhet. Ledamöterna har ett gemensamt ansvar i förhållande till den egna sektorn att fördela mellan sig när det gäller att: delta i och på annat sätt engagera sig i och följa sektorns verksamhet, vara öppen för och föra fram övriga sektormedlemmars förslag och synpunkter, återkoppla till medlemmarna i den egna sektorn.

6 2009 Utgiven av Arbetsgivarverket 2009, Produktion & grafisk form: Arbetsgivarverket informationsenheten, Tryck 08 Tryck Box 3267, Stockholm Tel , Fax