---- Ann-Sofie Hermansson Jonas Andrén

Transkript

1 Handling 2016 nr 81 Strategisk näringslivsdialog Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker stadsledningskontorets förslag i tjänsteutlåtande den 10 mars 2016 och föreslår att kommunfullmäktige beslutar: 1. Göteborgs Stadshus AB:s förslag avseende hantering av strategisk näringslivsdialog enligt hemställan tillstyrks. 2. Uppdraget att inrätta Strategisk näringslivsdialog enligt fullmäktiges beslut , punkt 4, förklaras fullgjort. Lars Hansson (SD) antecknade som yttrande en skrivelse från den 20 april Göteborg den 20 april 2016 Göteborgs kommunstyrelse Ann-Sofie Hermansson Jonas Andrén 1(1)

2 Yttrande (SD) Kommunstyrelsen Ärende Strategisk näringslivsdialog (SNLD) Alla håller väl med om att Göteborg ska vara förstavalet för forskare, entreprenörer och investerare. Vi vill att studenter ska välja just vår stad i konkurrens med universitet i övriga världen. Vi vill att företag ska etablera sig just här. Just i Göteborg ska de finna den ideala staden att bo och verka i. Just i Göteborg. En strategisk näringslivsdialog ska vara en plattform för Staden Göteborg där man tillsammans med näringslivet ska uppnå denna vision. Idén låter ju bra, men om politikerna står fast vid sina beslut av ideologiska skäl, beslutsångest eller av ren okunnighet så kommer ingenting att hända. Deltagare i SNLD Att stadsdirektören och kommunstyrelsens ordförande ska ingå är naturligt. SD ser ett problem med att Kommunstyrelsens arbetsutskott (KSAU) ska ingå med nuvarande uppsättning eftersom det innebär att man går miste om viktig kompetens, eftersom alla partier i kommunstyrelsen inte är representerade i KSAU. Det innebär dels ett demokratiskt problem dels ett förtroendeproblem. Alla politiska partier som finns representerade i KS måste finnas representerade i SNLD Att det bara är 2 representanter från akademi är väcker också frågor. De nya företagarna och entreprenörerna finns ju på universitet och högskolor. Dessa väljer ofta att etablera sig utanför Sverige, då de anser att det finns bättre förutsättningar för att växa och rekrytera i t ex USA. Dessa morgondagens företagare bör få fler representanter i SNLD. Om det är någon som vet vilka behov som finns och hur de kan lösas, så finns de att hitta i denna grupp. De unga, de hungriga, de som har visioner, de som vill bygga det nya samhället.

3 Det politiska styret i Göteborg Göteborgs politiker gräver ner sig i mossiga ideologier som har överlevt sig själva. Så länge de styrande i Göteborg prioriterar en bostadspolitik som missgynnar ungdomar och studenter och istället riktar in sig på att underhålla en redan havererat migrationspolitik, så finns det ingen räddning. En segregerad stad med gängkriminalitet och tiggare på gatorna kan väl inte anses vara en attraktiv stad? Slutsatser Tanken med SNLD är god, men så länge det politiska styret inte förmår att ta till sig näringslivets signaler och behov, så finns det mycket övrigt att önska. Ur demokratisk synvinkel är det särskilt allvarligt att inte samtliga partier i KS föreslås ingå i SNLD.

4 Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0539/16 Repronummer 79/16 Stadsutveckling Patrik von Corswant Telefon E-post: Strategisk näringslivsdialog Förslag till beslut I kommunstyrelsen och kommunfullmäktige: 1. Göteborgs Stadshus AB:s förslag avseende hantering av strategisk näringslivsdialog enligt hemställan tillstyrks. 2. Uppdraget att inrätta Strategisk näringslivsdialog enligt fullmäktiges beslut , punkt 4, förklaras fullgjort. I kommunstyrelsen: Stadsledningskontoret får i uppdrag att ansvara för och formera en beredningsfunktion där Business Region Göteborg AB, på stadsdirektörens uppdrag koordinerar arbetet i samverkan med Göteborgs Stadshus AB och övriga berörda parter i staden i enlighet med beslutspunkt 1 ovan. Ärendet och dess bakgrund Business Region Göteborg AB (BRG) gavs i samband med bolagsöversynen i uppdrag att i samråd med kommunstyrelsen och Göteborgs Stadshus AB skapa forum för kommunövergripande relationer ifråga om strategiska näringslivsfrågor. BRG har utarbetat ett förslag och överlämnat frågan till Göteborgs Stadshus AB. Stadshus har utvecklat förslaget och hemställer nu till kommunstyrelsen för ställningstagande. Under arbetet med bolagsöversynen identifierades ett behov av en formaliserad dialog mellan stadens ledande politiker, näringslivet och akademin. En kontinuerlig dialog sker redan inom en mängd olika områden och i olika konstellationer. Det saknas dock en planerad och samordnad dialog där stadens ledande politiker träffar ledande företrädare för näringslivet och akademin. Stadsledningskontorets bedömning I Göteborgs Stadshus AB:s beslut beskrivs det uppdrag som det nya strategiska forumet föreslås få samt vilka personer/organisationer som bör delta på forumets möten. De frågor som kommer att hanteras av detta forum kommer att vara kommunövergripande frågeställningar av hela-staden karaktär med deltagande av ledamöterna i kommunstyrelsens arbetsutskott. Därför bedömer stadsledningskontoret att det formella ansvaret för att bereda dessa möten bör ligga på stadsdirektören. Stadsledningskontoret föreslås därför få i uppdrag att formera funktionen för det administrativa beredningsarbetet som krävs för att det strategiska forumet ska kunna uppnå sitt syfte. 1(6)

5 Business Region Göteborg AB föreslås få stadsdirektörens uppdrag att koordinera beredningsarbetet i samverkan med Göteborgs Stadshus AB samt övriga berörda parter i staden med rapportering till stadsdirektören. Ekonomiska konsekvenser Stadsledningskontoret förutsätter att det av Göteborgs Stadshus AB föreslagna strategiska forumet kommer att kunna drivas och administreras inom ramen för respektive organisations ordinarie budgetram och kommer därför inte att få någon ekonomisk påverkan. Barn-, jämställdhets-, mångfalds-, miljö- och omvärldsperspektivet Stadsledningskontoret har inte gjort någon värdering av konsekvenserna inom dessa perspektiv. Bilaga 1 Göteborgs Stadshus AB:s hemställan; strategisk näringslivsdialog bilaga G Bilaga 2 Kommunfullmäktige , Förslag om framtida inriktning för bolag inom Göteborgs Stad - Näringsliv Stadsledningskontoret Patrik von Corswant Planeringsledare Christina Börjesson Direktör stadsutveckling Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 2(6)

6 Bilaga 1 Göteborgs Stadshus AB:s hemställan; strategisk näringslivsdialog bilaga G Bifogas som separat pdf-fil Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 3(6)

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103 Bilaga 2 Utdrag ur protokoll Sammanträdesdatum Dnr 1721/11 Förslag om framtida inriktning för bolag inom Göteborgs Stad - Näringsliv Handling 2014 nr 88. Yrkanden Anneli Hulthén (S), Thomas Martinsson (MP), Mats Pilhem (V) och Arne Steen (SD) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Jonas Ransgård (M) och Helene Odenjung (FP) yrkar att fullmäktige beslutar bifalla förslaget från FP, M och KD i kommunstyrelsen. Theo Papapioannou (VägV) yrkar att fullmäktige beslutar bifalla förslaget från VägV. enligt bilga. Propositionsordning Ordföranden ställer propositioner på yrkandena och finner att kommunstyrelsens förslag bifallits. Omröstning begärs. Omröstning Kommunstyrelsens förslag är Ja-proposition i huvudvoteringen. Återstående yrkanden ställs under proposition. Ordföranden finner att Jonas Ransgårds m fl yrkande antagits som motförslag. Huvudvotering Godkänd voteringsproposition: Ja för bifall till kommunstyrelsens förslag. Nej för bifall till Jonas Ransgårds m fl yrkande. Omröstningen utfaller med 45 Ja mot 31 Nej. 4 ledamöter avstår från att rösta. 1 ledamot är frånvarande. Hur var och en röstar framgår av Bilaga 7. Beslut Enligt kommunstyrelsens förslag: 1. Business Region Göteborg AB och Göteborgs Stadshus AB ges i uppdrag att tillsammans med övriga ägare utarbeta former för ägarstyrning av de i näringslivsklustret ingående bolagen. Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 4(6)

104 2. Business Region Göteborg AB ges i uppdrag att vid behov återkomma till kommunfullmäktige med förslag om justering av ägardirektiv respektive aktieägaravtal för bolagen, efter samråd med berörda ägare. 3. Business Region Göteborg AB ges i uppdrag att i samråd med Göteborgs Stadshus AB och övriga bolag i näringslivsklustret initiera ett arbete i syfte att utarbeta metoder för utvärdering av bolagens verksamhet med utgångspunkt i uppdrag och formulerade mål. 4. Business Region Göteborg AB ges i uppdrag att i samråd med kommunstyrelsen och Göteborgs Stadshus AB skapa forum för kommunövergripande relationer ifråga om strategiska näringslivsfrågor. 5. Business Region Göteborg AB ges i uppdrag att återkomma till kommunfullmäktige med förslag om Utveckling Nordost AB s framtida hemvist som en integrerad del av BRG med utgångspunkt i att uppdraget fortsatt ska vara att arbeta med näringslivsoch stadsutveckling i nordost och utveckla modellen så att den kan tjäna som ledstjärna för andra områden i staden där näringsliv bör förstärkas. 6. Kommunstyrelsen ges i uppdrag att i samråd med Göteborgs Stadshus AB initiera en genomlysning i syfte att utvärdera och tydliggöra Business Region Göteborg AB:s uppdrag i relation till övriga kommunala aktörer inom områdena näringsliv, infrastruktur, destination och internationella frågor, samt vid behov lämna förslag till justerat ägardirektiv. 7. Uppdra till Business Region Göteborg AB att återkomma med förslag på förändringar avseende Göteborgs Tekniska College AB som bör genomföras för att säkerställa bättre styrning och hantering av de legala förutsättningar som beskrivs i tjänsteutlåtandet. Reservation Representanterna från M, FP och KD reserverar sig mot besluten till förmån för det egna yrkandet. Expedieras Kommunstyrelsen Stadens nämnder och bolag Övriga ägare i delägda bolag i kluster näringsliv Vid protokollet Karin Lange Ordförande Lena Malm Justerare Berit Krantz Justerare Carl Ek Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 5(6)

105 Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 6(6)