Luleå Tekniska UniversitetBIBSAM Uttag artiklar. Nyhetsklipp

Transkript

1 Luleå Tekniska UniversitetBIBSAM Uttag artiklar Nyhetsklipp Glöm bloggarna - här är generation Youtube Dagens Nyheter Nybyggare i framtidens digitala tv-landskap Dagens Nyheter FEM SOM VISAR FRAMFÖTTERNA Resumé Så många prenumererar på Resumé MTGx söker nya vägar i det digitala landskapet Resumé Därför skulle jag inte sova om jag var mediechef Resumé MTG köper in sig i svensk Youtube-kanal Svenska Dagbladet Striden hårdnar i tv-branschen Svenska Dagbladet MTG köper in sig i svenska Youtube-kanalen Splay Svenska Dagbladet Redan världskända - nu i allsvensk klubb Aftonbladet :08 23 Splay gör mode-tv med Kenza Zouiten Dagens Media :23 24 De är populärast på Youtube Dagens Media :33 25 MTG ut i stor kampanj för Talang Dagens Media :22 26 Splay drar igång `Guldtuben` Dagens Media :04 27 Digitalt - presenteras av ExactTarget Marketing Cloud Dagens Media :05 28 De kan vinna Guldtuben Dagens Media :48 29 Paradise Hotel-Samir ska bli reklampelare Dagens Media :10 31 PewDiePie årets "Youtuber" Dagens Media :19 33 Splay växer - öppnar i Finland Dagens Media :10 34 MTG sjösätter samarbete med Splay Dagens Media :53 36 Lithells skapar Youtube-kanal Dagens Media :08 37 Digitalt - presenteras av ExactTarget Marketing Cloud Dagens Media :05 38 Störst 2013 är United Screens Dagens Media :41 39 Hon ska få unga att jobba gratis Dagens Media :57 40 Honkamaa: `Vi har snart 50 miljoner visningar i månaden` Dagens Media :38 42 MTG köper in sig i Splay Dagens Media :12 44 Gejmern Tejbz i nytt samarbete med Viaplay Dagens Media :30 45 Han kan bli årets branschpersonlighet Dagens Media :11 46 Nybyggare i framtidens digitala tv-landskap Dagens Nyheter :41 47 Efter Splay-köpet - MTG flaggar för fler förvärv Resumé :22 51 Edward Blom: Ger ett väldigt sjukt intryck Resumé :49 52 Mårten Andersson lanserar Youtube-kanal Resumé :05 54 Edward Blom i större matsatsning med Splay Resumé :31 55 MTG:s räckviddsbomb Resumé : åringen som erövrar nätet Resumé :30 59 Leder Youtube-gala - kan vinna själv Resumé :52 62

2 MTG köper in sig i Youtube-kanal Svenska Dagbladet :15 63 Var tredje bebis på nätet vid datorn Svenska Dagbladet :58 65 `Upplagt för revirstrid Svenska Dagbladet :12 67

3 4 Film Klockan 11 på torsdagen presenteras filmerna som tävlar om Guldpalmen på festivalen i Cannes i maj. Till samma klockslag utlyste Svenska filminstitutet under onsdagen en presskonferens i Filmhuset i Stockholm för att berätta en glad nyhet, som det heter i pressinbjudan. Nu stiger förväntningarna på att Sverige fått med en film i huvudklassen på världens finaste filmfestival. Det har inte hänt sedan år 2000 då Roy Anderssons Sånger från andra våningen försvarade de blågula färgerna. Ruben Östlund har inte gjort någon hemlighet av att han haft som mål att tävla med sin nya film Turist i Cannes. Och just Roy Andersson går i mål med sin trilogi om folkhemmet med filmen En duva satt på en gren och funderade på tillvaron. Roy Andersson är sedan gammalt en stor Cannesfavorit. Både svensk och internationell filmpress har spekulerat i att Sverige till och med skulle få med två filmer i huvudsektionen. Det vore i så fall en enastående prestigeseger för svensk kvalitetsfilm som haft svårt att göra sig gällande internationellt det senaste årtiondet. Filminstitutets presschef Jan Göransson säger till TT att han är förhindrad att säga mer än vad som framgår av pressinbjudan. TT Musik. Departementscheferna på brittiska inrikesministeriet har inga planer på att be om ursäkt till musikern Cameron Carpenter som på felaktiga grunder vägrades inträde i England. The Guardian rapporterar att överhuset har kallat hanteringen av den grammynominerade organisten för en skandal. Carpenter som förhördes på flygplatsen i Birmingham i sju timmar kallar i ett Facebook-inlägg den nitiska personalen för Orwellsk. Andreas Nordström i webb-tv-serien love on love säger Courtney Love att hon aldrig kunnat uppskatta Bruce springsteen eftersom hans musik innehåller för mycket saxofon. Litteratur. Svenska Akademien har beslutat att barnboksförfattaren och illustratören Anna-Clara Tidholm får Schullströmska priset för Anna-Clara Tidholm, född 1946, har bland annat skrivit böckerna om Ture. Bland hennes senare verk märks Hela natten, Lite sjuk samt Nilla och jag. Priset på kronor delas ut vartannat år ur en fond som Kersin Schullström Tidholm Anna-Clara överlämnade till Svenska Akademien Bland de senaste mottagarna märks Ulf Stark, Ulf Nilsson, Sven Nordqvist och Gunilla Bergström. TT såg första säsongens avsnitt av true detective. det är rekord för en premiäromgång på HBo och gör serien till tv-boalgets mest populära nya serie hittills, skriver deadline Hollywood. Musik. Amerikanska hiphop-duon Mobb Deep kommer till Berns i Stockholm för en konsert 24 augusti. Duon som sålt över tre miljoner skivor gjorde nyligen comeback med sitt åttonde studioalbum The Infamous Mobb Deep. Förra sommaren skulle de kommit hit, men blev då tvungna att ställa in efter att rapparen Prodigy fick utreseförbud från USA efter en tidigare fängelsedom. Biljetterna till Berns-konserten släpps 28 april. Gustav Gelin a2 torsdag 17 april 2014 Lissibell följs av läppsynkare, stuntkillar och gamers likt en samtida varietéteater. Alla är mer eller mindre kända för varandra. Så jävla coolt att se er i verkligheten! Shit. Den populära humorguppen I vinkar mot folkhavet men den enda just want to be cool står i en cirkel. som fotar honom är en vimmelreporter från Expressen. När den på Youtube. Jag har flyttat hem- Vi kunde hoppa skolan och leva 12-åriga sminkvirtuosen Miss Lissibell gör entré måste jag hålla för är nitton och snackar om andra säifrån. Jag vet, det låter galet; man Matilda Gustavsson, text Anna-Lena Wejderman, foto öronen. songen, säger Joel Adolphson. Tisdagssolen går ner bakom Strax innan galan har ett 80-tal av Clara Henry ansluter. De tillhör södra teatern och hundratals skrik Sveriges främsta youtubers bjudits den Youtube-generation som det stiger mot himlen. in på ett mingel i Googles inglasade senaste året gjort traditionell tv. I Det är internetkändisfest. Att ha Stockholmskontor som är fullt av just want to be cool är en humorserie i SVT, Clara Henry var ett inslag påkostade galor för olika nätmedier färgglada kvadrater. är etablerat i USA. I Sverige finns sedan länge Blog Awards och i kväll garna projiceras ett bildkollage: och det ryktas att William Spetz, House ur högtalarna och på väg- i årets upplaga av Melodifestivalen är det premiär för Guldtuben, en kattungar, upproren i Egypten, Justin Bieber, Pussy Riot, kattungar. i SVT, kommer till galan i kväll. som ska göra en egen valbevakning Youtube-gala arrangerad av nätverket Splay. Stjärnorna, som kommer från Den stora skillnaden mellan oss När stjärnorna, så kallade youtubers, äntrar den röda mattan Många av dem har tittarsiffror som är youtubers. Det är vår grund även städer över hela Sverige, kliver in. och Gina Dirawi är att vi framför allt bakom kravallstängslen söker oförstående föräldrar varandras blickar i de etablerade tv-kanalerna. De Vad utmärker den nya Youtube- överstiger underhållningsprogram om vi gör annat, säger Clara Henry. medan 11-åringarna bredvid dem två fotbollstricksande enäggstvillingarna Skilltwins och Miss Att det är snabbt och humorn? hoppar upp och ner. Edward Blom absurt, torsdag 17 april Har du ett nyhetstips? Georg Cederskog georg.cederskog@dn.se Torbjörn Ivarsson torbjorn.ivarsson@dn.se Hanna Fahl hanna.fahl@dn.se Matilda Gustavsson matilda.gustavsson@dn.se Sverker Lenas sverker.lenas@dn.se Youtubestjärnor på röda mattan utanför Södra teatern i Stockholm. Humor på Youtubemingel. Miss Lisibell. Tidigare på dagen samlades Sveriges Youtubestjärnor på Googles kontor. Clara Henry Sveriges största Youtubestjärnor. Guldtuben är sveriges första Youtube-gala med prisutdelningar i flera kategorier. Här är de personer och kanaler som vann pris: Årets humor-kanal : i Just Want to Be Cool. Humorgruppen som gör sketcher om relationer och samtida nätfenomen och även har synts i svt. Årets blogg-kanal: Clara Henry. den omåttligt populära kanalen vars huvudperson gör det personliga till humor. Även känd från Melodifestivalen. Årets musik-kanal: de Vet du Musik- och humorgruppen som plockats upp av kanal 5. Årets action-kanal: rackartygarna. gruppen som blandar humor med extremsport och Jackass-liknande uppdrag. Årets Youtuber: pewdiepie göteborgaren vars datorspelkommenterande har 25 miljoner prenumeranter. Årets livsstils-kanal: linn ahlborg. sveriges främsta kanal om mode och skönhet drivs från gävle. Årets Youtubeserie: snooza (simon lussetti och Emil Beer). Youtubegenerationens egen version av gammel-tv:s morgonsoffor. att det kan sakna mening - eller meningen är att det inte finns någon rumärken. och sminkworkshops. Att det bjuds och kraven ökar. hårt. Inne i teaterns foajé serveras pen allt mer över av personliga va- berättar om att de har ljus-, teknik- till publiken. Men mediet växer upp Trycket mot kravallstaketet är mening. Man driver mycket med pizza. Och att alla ska få möjlighet Det är mycket tuffare för de som ingen alkohol men alla får var sin vad som händer just nu: sociala medier, selfies och sådant, säger Joel musikvideor en konstform som Den repliken går som en tryckvåg Jag har alltid haft ett mål med Utanför på röda mattan kommer Kändisar skapade kanaler för sina att testa Googleglass. vill slå sig in nu, säger Clara Henry. stor, sponsrad godispåse. Adolphson. under några år varit tynande och ut i rummet. det här: att ta mig in i mediebranschen - något mina föräldrar verkli- det är kvällens vanligaste kon- fler unga manliga humorgrupper Det börjar bli trångt i rummet. En plötsligt existerade ordet youtubers gen avrådde mig ifrån. stellation. Några av dem har hyrt Alla sprids åt olika håll. kille som just gjort viral succé välkomnas in i cirkeln: Videoplattformen tjänar reklampengar på klippen och vill uppsaker till Sveriges starka Youtube- med sin mamma och en filmare spexar och spexar. Jag frågar de Farshad Shadloo nämner två or- Miss Lisibell står tillsammans en turnébuss med sin logga på. De Vilken framgång! Vilken framgångmuntra sina populära användare. kultur som gör en dokumentär om henne. kostymklädda I just want to be coolkillarna om framtiden. Minns ni när Youtube kom? I Googles svenska kontor hälsar Vi har alltid varit snabba på Hon la upp sin första video som Nej, det bara fanns där, säger Farshad Shadloo, nordisk kommunikationsansvarig, alla välkomna Zlatan-effekten av världens största Jag visade upp min necessär. Jag ingen scenföreställning. Inte än i att anamma trender och så har vi 10-åring. Vad som helst kan hända. Men Joel Adolphson. Jo, men jag minns när man gick År 2013 var året då Youtube slog stjärna, säger han och syftar på göteborgaren PewDiePie vars dator- Skriken stiger mot himlen. Cirka ser så himla liten ut. alla fall. från att kolla på söta djur till att prenumerera och följa folk. Att bli helt ni blir erkända som de stjärnor ni spelkommenterande har 25 miljo- De senaste åren har hon lagt mellan 35 procent i målgruppen igenom i Sverige. År 2014 är året då beroende av vissa personer, säger är likställda med de största pop- ner prenumeranter. sex och sju timmar på kanalen varje år tittar på tv varje dag, medan 53 Clara Henry. och filmstjärnorna, säger han och Clara Henry började först blogga dag, från att skolan är slut tills hon procent kollar på Youtube. Det är men gick snabbt över till Youtube. somnar. känslan av att stå mitt i framtidens Just det skiftet från kattungar Om den tidiga bloggvågen ganska rakt berättade om sina liv så gör När hennes mamma Maria Jons- är nytt men ändå sig likt. Det här är det roligaste jag vet. Underhållnings-Sverige. Av att allt till kända karaktärer hänger ihop med en förändring av mediet. vi något extra av det ofta humor. son inte jobbar inom hemtjänsten Långt senare, när det är natt, står I begynnelsen var Youtube Man måste ge mer innehåll. Jag älskar att man kan göra sådant som ter och ekonomi. teatern. De följer vad som händer sköter hon dotterns mediekontak- det fortfarande fans utanför Södra främst en amatörfest av skrattande bebisar, snubblanden och ofrivilliga one hit wonders som spred sig när jag klickar runt mellan klippen sent men vi kunde inte tänka oss Väntar på slutet då stjärnorna ska aldrig funnits förr, säger hon och Hon fick en domän i 11-årspre- inne på galan via sina mobiler. in i vårt kollektiva medvetande ( ha tänker jag att det liknar de kommersiella kanalernas experimentella ibland. När vi ska åka någonstans Det är max två timmar kvar, sä- hur stort det skulle bli. Det blir kaos komma ut igen. det så kult på restaurangen ) Men med införandet av kanaler barndom. Unga ut övare som får fria med familjen säger vi: säg nu inte ger en av dem. och prenumerationer togs slum- händer och en Do it yourself-närhet detta på nätet. matilda.gustavsson@dn.se a2 Nyhetsklipp - Luleå Tekniska Glöm bloggarna - här är generation Youtube Guldtuben. Sveriges första Youtubegala Dagens Nyheter. Publicerat i print Matilda Gustavsson. - matilda.gustavsson@dn.se. Sektion: Nyheter. Sida: 4,5. Del: 6. Sveriges unga Youtubestjärnor har tittarsiffror som överstiger underhållningsprogram i etablerade tv-kanaler. Nu har de fått en egen påkostad gala - ett tecken på generationsskifte i medievärlden. Tisdagssolen går ner bakom södra teatern och hundratals skrik stiger mot himlen. Det är internetkändisfest. Att ha påkostade galor för olika nätmedier är etablerat i USA. I Sverige finns sedan länge Blog Awards och i kväll är det premiär för Guldtuben, en Youtube-gala arrangerad av nätverket Splay. Nyheter I korthet. Svensk regissör kan tävla i Cannes Ingen ursäkt till Carpenter Saxofoner hör inte hemma i rock and roll. Anna-Clara Tidholm får pris 11,9 miljoner amerikanska tittare Mobb Deep till Stockholm Foto: Jonas Ekströmer/tt Guldtuben. Sveriges första Youtubegala Glöm bloggarna här är generation Youtube Sveriges unga Youtubestjärnor har tittarsiffror som överstiger underhållningsprogram i etablerade tv-kanaler. Nu har de fått en egen påkostad gala ett tecken på generationsskifte i medievärlden. De senaste åren har Miss Lisibell lagt mellan sex och sju timmar på kanalen varje dag, från att skolan är slut tills hon somnar. - Så jävla coolt att se er i verkligheten! Shit. När stjärnorna, så kallade "youtubers", äntrar den röda mattan bakom kravallstängslen söker oförstående föräldrar varandras blickar medan 11-åringarna bredvid dem hoppar upp och ner. Edward Blom vinkar mot folkhavet men den enda som fotar honom är en vimmelreporter från Expressen. När den 12-åriga sminkvirtuosen Miss Lissibell gör entré måste jag hålla för öronen. Strax innan galan har ett 80-tal av Sveriges främsta youtubers bjudits in på ett mingel i Googles inglasade Stockholmskontor som är fullt av färgglada kvadrater. House ur högtalarna och på väggarna projiceras ett bildkollage: kattungar, upproren i Egypten, Justin Bieber, Pussy Riot, kattungar. Stjärnorna, som kommer från städer över hela Sverige, kliver in. Många av dem har tittarsiffror som överstiger underhållningsprogram i de etablerade tv-kanalerna. De två fotbollstricksande enäggstvillingarna - Skilltwins - och Miss Lissibell följs av läppsynkare, stuntkillar och gamers - likt en samtida varietéteater. Alla är mer eller mindre kända för varandra. Den populära humorguppen I just want to be cool står i en cirkel. - Vi kunde hoppa skolan och leva på Youtube. Jag har flyttat hemifrån. Jag vet, det låter galet; man är nitton och snackar om andra säsongen, säger Joel Adolphson. Clara Henry ansluter. De tillhör den Youtube-generation som det senaste året gjort traditionell tv. I just want to be cool är en humorserie i SVT, Clara Henry var ett inslag i årets upplaga av Melodifestivalen och det ryktas att William Spetz, som ska göra en egen valbevakning i SVT, kommer till galan i kväll. - Den stora skillnaden mellan oss och Gina Dirawi är att vi framför allt är youtubers. Det är vår grund även om vi gör annat, säger Clara Henry. Vad utmärker den nya Youtubehumorn? - Att det är snabbt och absurt, att det kan sakna mening - eller meningen är att det inte finns någon mening. Man driver mycket med vad som händer just nu: sociala medier, selfies och sådant, säger Joel Adolphson. Det börjar bli trångt i rummet. En kille som just gjort viral succé välkomnas in i cirkeln: - Vilken framgång! Vilken framgång! Sida 3 av 69

4 Minns ni när Youtube kom? - Nej, det bara fanns där, säger Joel Adolphson. - Jo, men jag minns när man gick från att kolla på söta djur till att prenumerera och följa folk. Att bli helt beroende av vissa personer, säger Clara Henry. Just det skiftet - från kattungar till kända karaktärer - hänger ihop med en förändring av mediet. I begynnelsen var Youtube främst en amatörfest av skrattande bebisar, snubblanden och ofrivilliga one hit wonders som spred sig in i vårt kollektiva medvetande ("ha det så kult på restaurangen") Men med införandet av kanaler och prenumerationer togs slumpen allt mer över av personliga varumärken. Kändisar skapade kanaler för sina musikvideor - en konstform som under några år varit tynande - och plötsligt existerade ordet "youtubers". Videoplattformen tjänar reklampengar på klippen och vill uppmuntra sina populära användare. I Googles svenska kontor hälsar Farshad Shadloo, nordisk kommunikationsansvarig, alla välkomna - År 2013 var året då Youtube slog igenom i Sverige. År 2014 är året då ni blir erkända som de stjärnor ni är - likställda med de största popoch filmstjärnorna, säger han och berättar om att de har ljus-, teknikoch sminkworkshops. Att det bjuds pizza. Och att alla ska få möjlighet att testa Googleglass. Den repliken går som en tryckvåg ut i rummet. Alla sprids åt olika håll. Farshad Shadloo nämner två orsaker till Sveriges starka Youtubekultur - Vi har alltid varit snabba på att anamma trender och så har vi Zlatan-effekten av världens största stjärna, säger han och syftar på göteborgaren PewDiePie vars datorspelkommenterande har 25 miljoner prenumeranter. Clara Henry började först blogga men gick snabbt över till Youtube. - Om den tidiga bloggvågen ganska rakt berättade om sina liv så gör vi något extra av det - ofta humor. Man måste ge mer innehåll. Jag älskar att man kan göra sådant som aldrig funnits förr, säger hon och när jag klickar runt mellan klippen tänker jag att det liknar de kommersiella kanalernas experimentella barndom. Unga utövare som får fria händer och en Do it yourself-närhet till publiken. Men mediet växer upp och kraven ökar. - Det är mycket tuffare för de som vill slå sig in nu, säger Clara Henry. - Jag har alltid haft ett mål med det här: att ta mig in i mediebranschen - något mina föräldrar verkligen avrådde mig ifrån. Miss Lisibell står tillsammans med sin mamma och en filmare som gör en dokumentär om henne. Hon la upp sin första video som 10-åring. - Jag visade upp min necessär. Jag ser så himla liten ut. De senaste åren har hon lagt mellan sex och sju timmar på kanalen varje dag, från att skolan är slut tills hon somnar. - Det här är det roligaste jag vet. När hennes mamma Maria Jonsson inte jobbar inom hemtjänsten sköter hon dotterns mediekontakter och ekonomi. - Hon fick en domän i 11-årspre-sent men vi kunde inte tänka oss hur stort det skulle bli. Det blir kaos ibland. När vi ska åka någonstans med familjen säger vi: säg nu inte detta på nätet. Trycket mot kravallstaketet är hårt. Inne i teaterns foajé serveras ingen alkohol men alla får var sin stor, sponsrad godispåse. Utanför på röda mattan kommer fler unga manliga humorgrupper - det är kvällens vanligaste konstellation. Några av dem har hyrt en turnébuss med sin logga på. De spexar och spexar. Jag frågar de kostymklädda I just want to be coolkillarna om framtiden. - Vad som helst kan hända. Men ingen scenföreställning. Inte än i alla fall. Skriken stiger mot himlen. Cirka 35 procent i målgruppen år tittar på tv varje dag, medan 53 procent kollar på Youtube. Det är känslan av att stå mitt Sida 4 av 69

5 i framtidens Underhållnings-Sverige. Av att allt är nytt men ändå sig likt. Långt senare, när det är natt, står det fortfarande fans utanför Södra teatern. De följer vad som händer inne på galan via sina mobiler. Väntar på slutet då stjärnorna ska komma ut igen. - Det är max två timmar kvar, säger en av dem. De senaste åren har Miss Lisibell lagt mellan sex och sju timmar på kanalen varje dag, från att skolan är slut tills hon somnar. Sveriges största Youtubestjärnor. Guldtuben är Sveriges första Youtube-gala med prisutdelningar i flera kategorier. Här är de personer och kanaler som vann pris: Årets humor-kanal: I Just Want To Be Cool. Humorgruppen som gör sketcher om relationer och samtida nätfenomen och även har synts i SVT. Årets blogg-kanal: Clara Henry. Den omåttligt populära kanalen vars huvudperson gör det personliga till humor. Även känd från Melodifestivalen. Årets musik-kanal: De Vet Du Musikoch humorgruppen som plockats upp av kanal 5. Årets action-kanal: Rackartygarna. Gruppen som blandar humor med extremsport och Jackass-liknande uppdrag. Årets Youtuber: PewDiePie Göteborgaren vars datorspelkommenterande har 25 miljoner prenumeranter. Årets livsstils-kanal: Linn Ahlborg. Sveriges främsta kanal om mode och skönhet drivs från Gävle. Årets Youtubeserie: "Snooza" (Simon Lussetti och Emil Beer). Youtubegenerationens egen version av gammel-tv:s morgonsoffor. Bildtext: Youtubestjärnor på röda mattan utanför Södra teatern i Stockholm. Miss Lisibell. Tidigare på dagen samlades Sveriges Youtubestjärnor på Googles kontor. Humor på Youtubemingel. Clara Henry Dagens Nyheter eller artikelförfattaren. Sida 5 av 69

6 4 Georg Cederskog Reporter Tendensen är glasklar: Vårt tv-tittande ökar, men flyttar från de linjära tv-apparaterna till webben på datorer, surfplattor och i mobiler. Våra tittarvanor förändras, och därmed också film- och tv-branschen. På Lilla Essingen i Stockholm i en nyinredd tegellänga från industrialismens era sitter producenten Karin af Klintberg och produktionsbolaget Thelma/Louise TV:s dryga dussinet anställda. Tillsammans gör de tv-produktioner, webb-tv, dokumentärer och kommersiell beställningsfilm. Värsta språket, Guldbaggebelönade Ebbe the movie, Landet brunsås och Historieätarna finns i cv:t. Hon beskriver hur både tv- och reklamvärlden i dag söker bärande berättelser som lyfter ovan informationsbruset. a4 måndag 25 augusti 2014 Karin af Klintberg, producent thelma & Louise tv. gör riktigt bra tv. Visst blir det ett att gå, men det kan ju innebära ett att samla ett urval av Youtubes cirka enormt mediebrus, men att man i mer traditionellt uttryck eftersom en halv miljard kanaler till ett eget dag kan gå ut och göra en tv-serie det bygger på ett ekonomiskt önskat resultat, och inte nödvändigtvis nonsplats. I dag har det nystartade kvalitetssäkrat nätverk och an- själv med en Iphone om man så vill tror jag just kan leda till att det verkshöjd. United Screens 70 miljoner nordiska visningar i månaden. I kund- kommer fram mycket nya bra saker som bryter det där bruset. Begränsningen blir snarare den mänskliga likt kvalitetsbegrepp som ambition det, en rad skivbolag jämte podd-, Om Karin af Klintberg har ett SVTlistan finns Polarpriset, Aftonbla- fantasin eller den egna rädslan som så är United Screens fokuserat på blogg- och Youtubestjärnor. På sikt gör att man vill härma andra i stället Youtubefenomen kreatörer som funderar United Screens bland annat på direktströmmad musik och Riskerar inte gränsen mellan reklam och redaktionellt tv-material Utöver de tekniska möjligheterna därmed bastanta annonsintäkter. sport. för att våga skapa nytt. kan generera triljoner nätklick och att suddas ut när allt fler använder är framgångarna för dramaserier En trappa ner i en kritvit lokal intill Våra annonsörer vet vilka målgrupper de når och därför kan vi ett snarlikt tilltal? en omskriven förändring i tv-världen. HBO:s och Netflix succéer inubecertifierade byrås tjugo medar- förstås ta mer betalt. Och vi tror Birger Jarlsgatan sitter denna Yout- Jo, men jag tror att kvalitet segrar. Kvalitet är det som kommer att spirerar i dag produktionsbolag och betare. Härnäst öppnar företaget inte på betalväggar, allt material finnas kvar och minnas, det bryter reklamfilmare mer än filmindustrin kontor också i Oslo, Helsingfors och ska vara annonsfinansierat, sammanfattar hon. igenom det stora utbudet. Så har i Hollywood, påpekar af Klintberg. Köpenhamn. Kommunikationschefen Jessica Westin rekryterad ef- Hur kommer Youtubes framgångar det varit i dåtiden och kommer I tv-världen brukar man snegla säkert vara i framtiden med. Och på hur filmvärlden jobbar tekniskt ter att ha arbetat i Berlin som sociala medier-chef på nätjätten Zalando företag som SVT och TV4? att påverka mer traditionella tv- vad finns det att förlora på den här och grafiskt med till exempel förtexter, men nu är det tv-serierna beskriver Youtube som företagets Vi ser ju att tittarna kommer till utvecklingen? Alla vill titta på eller läsa den goda historien det spelar som är nyskapande och som alla vill hjärta och plattform. Affärsidén är Youtube, i synnerhet de mellan 15 ingen roll om det visas på en läsplatta eller i en tv. rie på gång. Tittandet på playtjänster. se. Vi har själva en hemlig dramase- Hur ser du på finansieringen av tvfilm i framtiden? Tittandet på olika playtjänster Under första kvartalet 2014 Karin af Klintberg mottagare av Stora journalistpriset 2003 och Att jobba med för små budgetar är tydligt kopplat till ålder. var den dagliga räckvidden för 2010 som SVT-anställd ser många är det eviga problemet. Sverige är I åldersgruppen 9-19 år tittar 7,1 playtjänster i åldersgruppen 9 99 uppsidor i utvecklingen. Inte minst ett litet land och språkområde, här procent på svt Play, men hela 59,6 år störst för Youtube med 20,6 dagens billiga teknik. Varje tänkbar finns det bara SVT som har stora procent på Youtube. procent närmast följt av svt Play idé kan få en rörlig form i närmaste resurser, men man får tänka OK, Motsvarande siffror i gruppen (6,3 procent), aftonbladet tv (5,1 mobiltelefon. jag fick bara tio kronor vad kan år är 5,5 procent svt Playtittare respektive 3,9 procent för procent). procent) och Expressen tv (2,0 Jag ser verkligen fram emot jag göra för tv för det?. Man får alla nykomlingar och hoppas att tänka om, eller säga nej. Kommersiell finansiering är ju också en Youtube. Källa: MMS Trend och Tema 2014:1 de kommer att ta mycket plats och väg Jessica Westin, kommunikationschef united screens. Tre unga tv-företag. måndag 25 augusti Har du ett nyhetstips? Georg Cederskog georg.cederskog@dn.se Torbjörn Ivarsson torbjorn.ivarsson@dn.se Hanna Fahl hanna.fahl@dn.se Matilda Gustavsson matilda.gustavsson@dn.se Sverker Lenas sverker.lenas@dn.se Thelma & Louise TV United Screens är arbetar med tv-produktion, tv-format, webb-tv, arbetar med både svenska Youtubecertifierat och dokumentärer, reklamfilm och utländska nätprofiler och beställningsfilm för som sp4zie, Keela, that kunder som svt, ur, Kanal Victoria, Big steve, Pellek, Basshunter, ida Warg 5 och albert Bonniers förlag. Producenten/regissören Karin af Klintbergs arbetar bland annat med och gt Board. Företaget mål är att skapa vettig annonsförsäljning, digitala kvalitets-tv som upplyser strategier och rättigheter, svenskarna och förbättra utbildning samt nätverksvärlden via tv. och plattformsbyggande. Anagram Pocket utvecklar, producerar och distribuerar format för tv och webb och gör reality-, dokumentär- och humorserier samt branded entertainment (tvproduktioner betalda av företag). Bland uppdragsgivarna märks microsoft, samsung, Euroflorist och ticnet. Elin Sandström Lundh, vd anagram Pockets. Karin Winther, producent och kreativ chef anagram Pockets. 25 år, men det kryper uppåt i åldrarna hela tiden. Vi tror att de äldre på humor, reality och dokumentämodellen kan en miniserie som ständigt kommer nya avsnitt, säger berättelsen som det verkliga guldet slags tv-program, men med tonvikt Utifrån branded entertainmenttinuitet är en kvalitet i sig. Att det som Karin af Klintberg, den goda tittarna kommer att stå för den rer som distribueras över plattformar som SVT, TV4, United Screens, laren Cecilia Forss i en av rollerna Tv-serien som en daglig rutin? Alla pratar fortfarande om an- Blomsterflickan med skådespe- Karin Winther. också i framtidens tv-produktioner. största ökningen procentuellt bara om några år. En ny undersökning Youtube, Expressen och allehanda finansieras av ett floristföretag Precis. Varje ny generation behöver nya hjältar, idoler och his- begreppen kommer att försvinna. tingen digitalt eller linjärt, men de visar att runt 70 procent av all nättrafik kommer att vara online-video tionen är branded entertainmeningen och på bukettpappret. Setorier som man kan relatera till. De allra flesta konsumenter i dag tit- nöjessajter. En stor del av produk- vars logga skymtar i butiksinred- om tre år och samtidigt är Youtube nt : Tids- och kostnadseffektiva tvprojekt där finansieringen kommer skräddarsydda för mobiltittning. med ständigt nya förändringar. Det det är en platt-tv, en dator eller morien sändes i åttaminutersavsnitt Och det här kommer att fortsätta tar bara tv. Det spelar ingen om redan större än alla webbtjänster och linjära tv-tjänster. Det är svårt från företag vars varumärken syns När Sandström Lundh och Winther kan förstås uppfattas som väldigt bil, säger Karin Winther. Jag tycker att mota den här utvecklingen tror i bild. var på tv-mässan i Cannes i våras skrämmande, men också som en att det här extremt viktigt att tvbranschen inte försöker stoppa de jag. Men linjär tv är ju fortfarande Det är en form som ökar i dag: var det dock tydligt att det nu skapas allt längre serieavsnitt också för Winther konstaterar att föränd- här nya beteendena för att rädda värld av oändliga möjligheter. bra på livesända stora händelser kanalerna och annonsörerna går som OS och Melodifestivalen, säger samman och skapar innehållet mobiltelefoner och andra bärbara ringarna inom tv-medierna i den en affärsmodell, som musikbranschen när mp3-tekniken kom. Jessica Westin. ihop. Men vi håller oss borta från bildskärmar. nya digitala verkligheten ofta beskrivs i kristermer. Att gränserna mellan plattfor- Hon betonar att Youtube inte uppenbar produktplacering och längre består av videoklipp på söta jobbar mer med hur man kan samarbeta med ett varumärke som är kvalitet som något som är snyggt befinner oss i en guldålder full av inte att innehållet nödvändigtvis Fram till nu har man talat om hög Men jag tänker tvärtom: Vi marna suddas ut betyder samtidigt kattungar och dråpliga hemmafilmer. intresserat av att vara en integrerad ljussatt med snyggt foto och i en väl väldigt spännande utmaningar. Det förändras. Behovet av direktsända Det finns ett enormt utbud av del av den handling och historia genomtänkt och stor produktion. har aldrig funnits så mycket bra lägerelds-tv-program som Melodifestivalen, Let s dance och På olika innehåll och kanaler skapat av som vi ska berätta, säger Anagram Men samtidigt växer det i dag fram innehåll som det gör i dag, men inte folk som jobbar heltid med det. Det Pockets vd Elin Sandström Lundh. ett nytt kvalitetsbegrepp bland heller så mycket skit. spåret som man ser tillsammans är små mediehus som en enda person kan driva och ändå få många pen för reklambärande underhållendet? tror Sandström Lundh. Är den svenska tv-publiken mer öp- 90-talisterna och yngre där kon- Och hur påverkar det tittarbete- kommer att förbli tittarmagneter, miljoner tittare. ning i dag än för tio år sedan? Att nå ut genom mediebruset Men vi behöver inte längre se Ja, framför allt de yngre tittarna är ett stort problem för många tvproduktioner och kräver att man Winther fyller i: dem exakt samtidigt, säger hon. På Hornstull och granne med några som följer Youtubestjärnorna är ju av de multinationella filmbolagen så extremt reklamvana i dag. I den tillhandahåller ett slags redaktörstjänst, som till exempel Youtubeag- se på tittarsiffror och antal klick Och det går inte längre att bara med rötter i Hollywood finns Anagram Pocket, en del av det Lun- förståelse för att pengarna inte allgregatorn Splay och SVT Flow gör. utan också sådant som vilka samtal, gruppen finns det en väldigt djup dabaserade produktionsbolaget tid kan komma från tv-kanaler eller föräldrar, men det är samtidigt Läs mer! Play och nu SVT Flow verkligen sociala medier som ett program kan På det viset har SVT först med SVT delningar och andra aktiviteter på Anagram som står bakom Guldbaggevinnaren Äta, sova, dö, TV4:s viktigt att avsändaren är tydlig, vem legat i framkant och varit extremt åstadkomma. Hur engagerande ett Halvvägs till himlen och SVT:s som betalat, svarar Karin Winther, de tre första artiklarna i serien progressiva, svarar Elin Sandström program eller en medieprofil är. Sådant blir lika viktigt som antal tittare. Starke man och Gynekologen producent och företagets kreativa publicerades den 11, 12 och 22 augusti. Lundh. i Askim. Pocketbolaget gör olika chef. du kan läsa dem på dn.se/kultur Anagram Pocket-duon ser, precis georg.cederskog@dn.se a4 Nyhetsklipp - Luleå Tekniska Nybyggare i framtidens digitala tv-landskap Del 4 i en serie om tv-mediets förändring Dagens Nyheter. Publicerat i print Georg Cederskog. - georg.cederskog@dn.se. Sektion: Nyheter. Sida: 4,5. Del: 3. Ny tid för tv Nyheter Ny tid för tv. Del 4 i i en serie om tv-mediets förändring Hur ser vi på tv om fem år? Och hur kommer programmen att skapas, spelas in och finansieras? DN:s Georg Cederskog talar om framtidens tv med några branschaktörer i främre ledet: United Screens, Thelma/Louise TV och Anagram Pocket. Tendensen är glasklar: Vårt tv-tittande ökar, men flyttar från de linjära tv-apparaterna till webben - på datorer, surfplattor och i mobiler. Våra tittarvanor förändras, och därmed också film- och tv-branschen. På Lilla Essingen i Stockholm i en nyinredd tegellänga från industrialismens era sitter producenten Karin af Klintberg och produktionsbolaget Thelma/Louise TV:s dryga dussinet anställda. Tillsammans gör de tvproduktioner, webbtv, dokumentärer och kommersiell beställningsfilm. "Värsta språket", Guldbaggebelönade "Ebbe the movie", "Landet brunsås" och "Historieätarna" finns i cv:t. Hon beskriver hur både tv- och reklamvärlden i dag söker bärande berättelser som lyfter ovan informationsbruset. Riskerar inte gränsen mellan reklam och redaktionellt tv-material att suddas ut när allt fler använder ett snarlikt tilltal? - Jo, men jag tror att kvalitet segrar. Kvalitet är det som kommer att finnas kvar och minnas, det bryter igenom det stora utbudet. Så har det varit i dåtiden och kommer säkert vara i framtiden med. Och vad finns det att förlora på den här utvecklingen? Alla vill titta på eller läsa den goda historien - det spelar ingen roll om det visas på en läsplatta eller i en tv. Karin af Klintberg Nybyggare i framtidens digitala tv-landskap Hur ser vi på tv om fem år? Och hur kommer programmen att skapas, spelas in och finansieras? DN:s Georg Cederskog talar om framtidens tv med några branschaktörer i främre ledet: United Screens, Thelma/Louise TV och Anagram Pocket. Kvalitet är det som kommer att finnas kvar och minnas, det bryter igenom det stora utbudet. Foto: Jonas Eriksson Våra annonsörer vet vilka Att nå ut genom mediebruset är ett stort så mycket bra innehåll Det har aldrig funnits målgrupper de når och därför kan vi förstås ta problem för många som i dag, men inte mer betalt. tv produktioner. heller så mycket skit. - mottagare av Stora journalistpriset 2003 och 2010 som SVT-anställd - ser många uppsidor i utvecklingen. Inte minst dagens billiga teknik. Varje tänkbar idé kan få en rörlig form i närmaste mobiltelefon. - Jag ser verkligen fram emot alla nykomlingar och hoppas att de kommer att ta mycket plats och gör riktigt bra tv. Visst blir det ett enormt mediebrus, men att man i dag kan gå ut och göra en tv-serie själv - med en Iphone om man så vill - tror jag just kan leda till att det kommer fram mycket nya bra saker som bryter det där bruset. Begränsningen blir snarare den mänskliga fantasin eller den egna rädslan som gör att man vill härma andra i stället för att våga skapa nytt. Utöver de tekniska möjligheterna är framgångarna för dramaserier en omskriven förändring i tv-världen. HBO:s och Netflix succéer inspirerar i dag produktionsbolag och reklamfilmare mer än filmindustrin i Hollywood, påpekar af Klintberg. - I tv-världen brukar man snegla på hur filmvärlden jobbar tekniskt och grafiskt med till exempel förtexter, men nu är det tv-serierna som är nyskapande och som alla vill se. Vi har själva en hemlig dramaserie på gång. Hur ser du på finansieringen av tvfilm i framtiden? - Att jobba med för små budgetar är det eviga problemet. Sverige är ett litet land och språkområde, här finns det Foto: nicklas thegerström Foto: Beatrice Lundborg Sida 6 av 69

7 bara SVT som har stora resurser, men man får tänka "OK, jag fick bara tio kronor - vad kan jag göra för tv för det? ". Man får tänka om, eller säga nej. Kommersiell finansiering är ju också en väg att gå, men det kan ju innebära ett mer traditionellt uttryck eftersom det bygger på ett ekonomiskt önskat resultat, och inte nödvändigtvis verkshöjd. Om Karin af Klintberg har ett SVT-likt kvalitetsbegrepp som ambition så är United Screens fokuserat på Youtubefenomen - kreatörer som kan generera triljoner nätklick och därmed bastanta annonsintäkter. En trappa ner i en kritvit lokal intill Birger Jarlsgatan sitter denna Youtubecertifierade byrås tjugo medarbetare. Härnäst öppnar företaget kontor också i Oslo, Helsingfors och Köpenhamn. Kommunikationschefen Jessica Westin - rekryterad efter att ha arbetat i Berlin som sociala medierchef på nätjätten Zalando - beskriver Youtube som företagets hjärta och plattform. Affärsidén är att samla ett urval av Youtubes cirka en halv miljard kanaler till ett eget "kvalitetssäkrat" nätverk och annonsplats. I dag har det nystartade United Screens 70 miljoner nordiska visningar i månaden. I kundlistan finns Polarpriset, Aftonbladet, en rad skivbolag jämte podd-, blogg- och Youtubestjärnor. På sikt funderar United Screens bland annat på direktströmmad musik och sport. - Våra annonsörer vet vilka målgrupper de når och därför kan vi förstås ta mer betalt. Och vi tror inte på betalväggar, allt material ska vara annonsfinansierat, sammanfattar hon. Hur kommer Youtubes framgångar att påverka mer traditionella tvföretag som SVT och TV4? - Vi ser ju att tittarna kommer till Youtube, i synnerhet de mellan år, men det kryper uppåt i åldrarna hela tiden. Vi tror att de äldre tittarna kommer att stå för den största ökningen procentuellt bara om några år. En ny undersökning visar att runt 70 procent av all nättrafik kommer att vara onlinevideo om tre år och samtidigt är Youtube redan större än alla webbtjänster och linjära tv-tjänster. Det är svårt att mota den här utvecklingen tror jag. Men linjär tv är ju fortfarande bra på livesända stora händelser som OS och Melodifestivalen, säger Jessica Westin. Hon betonar att Youtube inte längre består av videoklipp på söta kattungar och dråpliga hemmafilmer. -Det finns ett enormt utbud av olika innehåll och kanaler skapat av folk som jobbar heltid med det. Det är små mediehus som en enda person kan driva och ändå få många miljoner tittare. På Hornstull och granne med några av de multinationella filmbolagen med rötter i Hollywood finns Anagram Pocket, en del av det Lundabaserade produktionsbolaget Anagram som står bakom Guldbaggevinnaren "Äta, sova, dö", TV4:s "Halvvägs till himlen" och SVT:s "Starke man" och "Gynekologen i Askim". Pocketbolaget gör olika slags tv-program, men med tonvikt på humor, reality och dokumentärer som distribueras över plattformar som SVT, TV4, United Screens, Youtube, Expressen och allehanda nöjessajter. En stor del av produktionen är "branded entertainment": Tids- och kostnadseffektiva tvprojekt där finansieringen kommer från företag vars varumärken syns i bild. -Det är en form som ökar i dag: kanalerna och annonsörerna går samman och skapar innehållet ihop. Men vi håller oss borta från uppenbar produktplacering och jobbar mer med hur man kan samarbeta med ett varumärke som är intresserat av att vara en integrerad del av den handling och historia som vi ska berätta, säger Anagram Pockets vd Elin Sandström Lundh. Är den svenska tv-publiken mer öppen för reklambärande underhållning i dag än för tio år sedan? -Ja, framför allt de yngre tittarna som följer Youtubestjärnorna är ju så extremt reklamvana i dag. I den gruppen finns det en väldigt djup förståelse för att pengarna inte alltid kan komma från tv-kanaler eller föräldrar, men det är samtidigt viktigt att avsändaren är tydlig, vem som betalat, svarar Karin Winther, producent och företagets kreativa chef. Utifrån branded entertainmentmodellen kan en miniserie som "Blomsterflickan" - med skådespelaren Cecilia Forss i en av rollerna - finansieras av ett floristföretag vars logga skymtar i butiksinredningen och på Sida 7 av 69

8 bukettpappret. Serien sändes i åttaminutersavsnitt skräddarsydda för mobiltittning. När Sandström Lundh och Winther var på tvmässan i Cannes i våras var det dock tydligt att det nu skapas allt längre serieavsnitt också för mobiltelefoner och andra bärbara bildskärmar. - Fram till nu har man talat om hög kvalitet som något som är snyggt ljussatt med snyggt foto och i en väl genomtänkt och stor produktion. Men samtidigt växer det i dag fram ett nytt kvalitetsbegrepp bland 90-talisterna och yngre där kontinuitet är en kvalitet i sig. Att det ständigt kommer nya avsnitt, säger Karin Winther. Tv-serien som en daglig rutin? -Precis. Varje ny generation behöver nya hjältar, idoler och historier som man kan relatera till. Och det här kommer att fortsätta med ständigt nya förändringar. Det kan förstås uppfattas som väldigt skrämmande, men också som en värld av oändliga möjligheter. Winther konstaterar att förändringarna inom tvmedierna i den nya digitala verkligheten ofta beskrivs i kristermer. -Men jag tänker tvärtom: Vi befinner oss i en guldålder full av väldigt spännande utmaningar. Det har aldrig funnits så mycket bra innehåll som det gör i dag, men inte heller så mycket skit. Och hur påverkar det tittarbeteendet? -Att nå ut genom mediebruset är ett stort problem för många tvproduktioner och kräver att man tillhandahåller ett slags redaktörstjänst, som till exempel Youtubeaggregatorn Splay och SVT Flow gör. På det viset har SVT först med SVT Play och nu SVT Flow verkligen legat i framkant och varit extremt progressiva, svarar Elin Sandström Lundh. Anagram Pocketduon ser, precis som Karin af Klintberg, den goda berättelsen som det verkliga guldet också i framtidens tv-produktioner. -Alla pratar fortfarande om antingen digitalt eller linjärt, men de begreppen kommer att försvinna. De allra flesta konsumenter i dag tittar bara "tv". Det spelar ingen om det är en platttv, en dator eller mobil, säger Karin Winther. Jag tycker att det här extremt viktigt att tvbranschen inte försöker stoppa de här nya beteendena för att "rädda en affärsmodell", som musikbranschen när mp3tekniken kom. Att gränserna mellan plattformarna suddas ut betyder samtidigt inte att innehållet nödvändigtvis förändras. Behovet av direktsända "lägereldstvprogram" som "Melodifestivalen", "Let's dance" och "På spåret" som man ser tillsammans kommer att förbli tittarmagneter, tror Sandström Lundh. -Men vi behöver inte längre se dem exakt samtidigt, säger hon. Winther fyller i: -Och det går inte längre att bara se på tittarsiffror och antal klick utan också sådant som vilka samtal, delningar och andra aktiviteter på sociala medier som ett program kan åstadkomma. Hur engagerande ett program eller en medieprofil är. Sådant blir lika viktigt som antal tittare. "Kvalitet är det som kommer att finnas kvar och minnas, det bryter igenom det stora utbudet." Karin af Klintberg, producent thelma & Louise tv. "Det har aldrig funnits så mycket bra innehåll som i dag, men inte heller så mycket skit." Karin Winther, producent och kreativ chef anagram Pockets. "Att nå ut genom mediebruset är ett stort problem för många tv-produktioner." Elin Sandström Lundh, vd anagram Pockets. "Våra annonsörer vet vilka målgrupper de når och därför kan vi förstås ta mer betalt." Jessica Westin, kommunikationschef united screens. Tittandet på playtjänster. Tittandet på olika playtjänster är tydligt kopplat till ålder. I åldersgruppen 9-19 år tittar 7,1 procent på SVT Play, men hela 59,6 procent på Youtube. Sida 8 av 69

9 Motsvarande siffror i gruppen år är 5,5 procent SVT Playtittare respektive 3,9 procent för Youtube. Under första kvartalet 2014 var den dagliga räckvidden för playtjänster i åldersgruppen 9-99 år störst för Youtube med 20,6 procent närmast följt av svtplay (6,3 procent), aftonbladet tv (5,1 procent) och Expressen tv (2,0 procent). Källa: MMS Trend och Tema 2014:1 Tre unga tv-företag. Thelma & Louise TV arbetar med tv-produktion, tv-format, webbtv, dokumentärer, reklamfilm och beställningsfilm för kunder som svt, ur, Kanal 5 och albert Bonniers förlag. Producenten/regissören Karin af Klintbergs mål är att skapa "vettig kvalitetstv som upplyser svenskarna och förbättra världen via tv". nätprofiler som sp4zie, Keela, that Victoria, Big steve, Pellek, Basshunter, ida Warg och GT Board. Företaget arbetar bland annat med annonsförsäljning, digitala strategier och rättigheter, utbildning samt nätverks- och plattformsbyggande. Anagram Pocket utvecklar, producerar och distribuerar format för tv och webb och gör reality-, dokumentär- och humorserier samt branded entertainment (tvproduktioner betalda av företag). Bland uppdragsgivarna märks microsoft, samsung, Euroflorist och ticnet. Läs mer! De tre första artiklarna i serien publicerades den 11, 12 och 22 augusti. Du kan läsa dem på dn.se/kultur Dagens Nyheter eller artikelförfattaren. United Screens är Youtubecertifierat och arbetar med både svenska och utländska Sida 9 av 69

10 Ericsson consumer Labs studie över tv-tittandet erbjuder ingen omvälvande fakta. Traditionell tv är på reträtt och numera använder alla åldrar on-demand-tv prenumerationstjänster som Netflix och YouTube har blivit en av många kanaler att se video i. Tv-tittarna förflyttar sig mellan tv-tjänster, tv-innehåll och typer av videoskärmar under hela dygnet. Ericsson Consumer Lab kallar beteendet prosumerism, ett gränslöst tv-tittande. Det här öppnar upp för nya tjänster och nya företag. Troligtvis har vi bara anat en början på en ny utveckling. Tv-tittarna vill helst ha en Spotifylösning för tv och video. Det lär knappast hända på en marknad med många och starka aktörer. Men när tablåerna snart är ett minne blott behöver tv-tittarna hjälp att hitta fram till materialet som finns där ute. En guide till den nya tv-världen. En uppgift för de nya tv-företagen. Ericsson Consumer Labs studie genomfördes mellan den 26 april och den 20 maj Urvalet bestod av personer i målgruppen år som har bredband hemma och som tittar på någon typ av video eller tv åtminstone en gång i veckan. 18 % KäLLA: EriCsson ConsUmEr LAb resumé nr september 2013 det här är knappast en uppstickare i den nya tvindustrin utan snarare en global aktör som kan bli nästa svenska storföretag. Videoplaza grundades av KTHstudenten Sorosh Tavakoli för drygt fem år sedan och i dag satsar man på asiatisk expansion. Expansion och utvecklingskostnader har staplat förlustsiffrorna men potentialen innebär att riskkapitalbolagen flockas. Videoplaza har en teknik för att rikta reklamen i webb- och mobilvideo ned till individnivå. Det ger bättre träffbild för annonsören och mer intäkter för medierna. Att Videoplaza finns med i den här sammanställningen, förutom att alla i tv-branschen nämner Videoplaza som framtidsföretaget, beror på utvecklingen med multiscreen-tv och övergången från traditionell tv till on-demand till viss del beror på företag som Videoplaza. KäLLA: EriCsson ConsUmEr LAb h Tv TIMMAR I VECKAN svenska videofy.me har erbjudit den unga bloggenerationen redskapet att skapa videor i flera år. När Instagram video och Twitters Vine är hetast i mobilen borde Videofy.me vara en vinnare. Med sin app kan man spela in video, redigera och publicera upp till tio minuter långa inspelningar. Robert Mellberg grundade Videofy.me I dag redovisar han aktiva användare i Sverige. I augusti hade man runt 20 miljoner videovisningar. Och enligt Robert Mellberg äger man 35 procent av de svenska tonåringarna. Tjänsten är rätt i tiden och användarna finns på plats. Trots det har ekonomin inte lyft. Robert Mellbergs förklaring är att man byggde om bolaget för att helt fokusera på mobiltelefoner men medger att det krävs stora volymer för att hitta lönsamhet. Det är något som hela branschen brottas med tv-krigetkorrad.indd 18 9/4/13 2:58 PM PRIMETIME Vad, Var, när Vad, och Var, hur när du ser och på tv tappar hur du i betydelse. ser på tv Netflix, tappar i playtjänster, betydelse. Netflix, tablå-tv playtjänster, eller YouTube, tablå-tv på tunnelbanan, eller YouTube, i sängen på tunnelbanan, eller i vardagsrummet i sängen eller spelar i vardagsrummet mindre roll. spelar mindre roll. Det ger utrymme för Det nya ger aktörer utrymme i tv-branschen, för nya aktörer till exempel i tv-branschen, YouTube-nätverket till exempel YouTube-nätverket Splay.tv med den prisade Splay.tv kanalen med den I Just prisade Want kanalen To Be Cool. I Just Want To Be Cool. vigor sörman jobbade i tv-produktionsbranschen i tio år. Försökte hitta tv-format för en ung publik men misslyckades. Därför hoppade han av för ett år sedan och startade med YouTube-stjärnan Tobias Tejbz Öjerfalk YouTube-nätverket Splay.tv. I dag har Spaly.tv 40 kanaler med stjärnor som I Just Want To Be Cool (vann webb-tv-priset vid Kristallen) och Rackar tygarna. Totalt har nätverket 1,9 miljoner prenumeranter som varje vecka ser drygt 2 miljoner videoklipp. Och de som tittar är 13 till 25 år. Ganska coolt, sammanfattar Vigor Sörman. Därtill har han betydligt större frihet att jobba med annonsörer. Tidigare i år gjorde man en kampanj med Unilevers glass Ben & Jerry där de ledande Splaykanalerna gjorde egna reklamfilmer för glassen. Det gav visningar och likes. Sponsring, produktplacering och liknande samarbeten ger pengar. För trots att Splay har fler visningar än de flesta traditionella playkanalerna i Sverige ger prerolls max en halv miljon kronor i intäkter per månad. Ja, den stora utmaningen är att få annonsörerna att förstå att man kan nå den unga publiken. Men han tror ändå på affärsidén. I går, onsdag, startade Splay Gaming som samlar Sveriges ledande gamer med Tobias Tejbz Öjerfalk vid tangentborden. Denna typ av YouTube-nätverk köps upp för hundratals miljoner på den amerikanska marknaden. Vigor Sörman säger att han inte vill sälja men påpekar att han dagligen blir bjuden på lunch av medieföretag. Vi är glödheta just nu. än så länge har inte produktutvecklingsbolaget Vion Labs någon killer app men har ändå stora ambitioner. Som att samla hela on-demandindustrin för att hitta lösningar som kan förenkla en fragmentarisk marknad. I dag kan du inte längre zappa mellan kanaler utan det är en uppsjö av olika videotjänster som man måste ha koll på för att hitta sitt material. Det är inte bra för branschen, säger Arash Pendari, vd på Vion Labs. Bolaget grundades av utvecklare från MTG med målet att hitta legala alternativ till piratnedladdning. I dag är Vion Labs ett utvecklingsföretag som tar fram nya produkter för såväl video- och tv-tjänster som för den nya multiscreenvärlden. I somras släppte man en app kopplad till Spotify som söker musiken i filmer men även filmer som haft med musiken. Det är början till vad Arash Pendari kallar en rekommendations motor. I stället för att tagga namn på medverkande och de som har gjort innehållet så kan allt taggas. Från ansikten, varumärken till filmrepliker. Skriver man in I ll be back ska man komma direkt till Terminator. I dag är Tele2 Vion Labs stora svenska kund, men man har kunder ute i Europa och Mellanöstern. Och det är framför allt telebolagen som utgör marknaden. Telebolagen har förlorat intäktsströmmar från taltelefoni, sms och spel. Vad som återstår är att driva datatrafik till videotjänster. Och det är där vi kommer in. Vion Labs har bara varit verksamt i drygt två år och har fortfarande inte visat några förluster vilket är ovanligt för den här typen av bolag. Bambuser BamBusEr är en veteran inom mobil tv och video. Möjligtvis var företaget ute för tidigt, startade 2007, med sin livestreamingtjänst som har blivit världskänd bland medborgarjournalister. Inte minst under den arabiska våren. Men man har inte tjänat några pengar. Bokslutet för 2012 visade på att företaget stod på ruinens brant. Nu överlever det troligtvis med stöd från minoritetsägaren Associated Press, AP, som i somras gick in med nya pengar. Hans Eriksson, styrelseordförande, menar att utvecklingen nu går Bambusers väg. Nyhetsmedier har de senaste tolv till arton månaderna förstått betydelsen av användargenererat innehåll. Vi har sett det speciellt under händelserna i Mellanöstern, säger han. Och det är först det senaste året som det har blivit praktiskt genomförbart. Konkret betyder det att Aftonbladet nu har integrerat Bambuser i sin mobilapp vilket gör det möjligt för allmänheten att sända direkt med mobiltelefonen via Aftonbladets digitala kanaler. Nu förväntar sig Hans Eriksson att fler, många fler, stora europeiska mediebolag ska integrera Bambuser i sina mobilappar. Närvaro och livesändning är hårdvaluta i digitala medier. Vi ser äntligen en förståelse för hur man ska använda den här tekniken. resumé nr september tv-krigetkorrad.indd 19 9/4/13 2:58 PM 19 Nyhetsklipp - Luleå Tekniska FEM SOM VISAR FRAMFÖTTERNA Resumé. Publicerat i print Sektion: General. Sida: 18,19. Den svenska telekomjätten Ericsson menar att tv och video är på väg att ta över de mobila näten. Därför har Ericsson Consumer Lab gjort en global studie över hur vi är på väg att förändra vårt tvtittande tv-tittare i fler än 40 länder har berättat om den nya tv-världen. Här är fem svenska företag som har framtiden för...sig. Gränslöst tittande Resumé Resumé granskar granskar TV-kRigeT TV-kRigeT Den svenska telekomjätten Ericsson menar att tv och video är på väg att ta över de mobila näten. Därför har Ericsson Consumer Lab gjort en global studie över hur vi är på väg att förändra vårt tv-tittande tv-tittare i fler än 40 länder har berättat om den nya tv-världen. Här är fem svenska företag som har framtiden för sig. Fem Fem som som Visar FramFötterna ANVÄNDANDE AV ON-DEMANDTJÄNSTER I SVERIGE Gränslöst tittande Så gjordes studien SVT Play TV4 Play Annan tv-kanals webplats Netflix Fildelning Annat Viaplay Annan tv-leverantörs on-demand SF Anytime Voddler Lovefilm Xbox live Filmnet HBO Nordic Nu behövs en guide till den Nya tv-världen Apple itunes Headweb cdon on-demand Magine Film2Home Videoplaza TV-TITTANDE UNDER DYGNET Traditionell tv Icke-traditionell tv GENOMSNITTLIGT VIDEOTITTANDE PER ENHET Stationär dator Bärbar dator Mobiltelefon MORGON MIDDAG KVÄLL Platta Annat Videofy.me splay.tv nästa nästa sida: DubbelspeleT sida: DubbelspeleT när TV4 när news TV4 släcktes news släcktes NYHETER Vion Labs FoTo: PATriCK sörquist / scanpix vi ser äntligen en förståelse för hur man ska använda den här tekniken ERICSSON CONSUMER Labs studie över tvtittandet erbjuder ingen omvälvande fakta. Traditionell tv är på reträtt och numera använder alla åldrar on-demand-tv - prenumerationstjänster som Netflix och YouTube har blivit en av många kanaler att se video i. Tv-tittarna förflyttar sig mellan tv-tjänster, tv-innehåll och typer av videoskärmar under hela dygnet. Ericsson Consumer Lab kallar beteendet "prosumerism", ett gränslöst tv-tittande. Det här öppnar upp för nya tjänster och nya företag. Troligtvis har vi bara anat en början på en ny utveckling. Tv-tittarna vill helst ha en Spotifylösning för tv och video. Det lär knappast hända på en marknad med många och starka aktörer. Men när tablåerna snart är ett minne blott behöver tv-tittarna hjälp att hitta fram till materialet som finns där ute. En guide till den nya tv-världen. En uppgift för de nya tv-företagen. Så gjordes studien Ericsson Consumer Labs studie genomfördes mellan den 26 april och den 20 maj Urvalet bestod av personer i målgruppen år som har bredband hemma och som tittar på någon typ av video eller tv åtminstone en gång i veckan. Videoplaza DET HÄR ÄR knappast en uppstickare i den nya tvindustrin utan snarare en global aktör som kan bli nästa svenska storföretag. Videoplaza grundades av KTH-studenten Sorosh Tavakoli för drygt fem år sedan och i dag satsar man på asiatisk expansion. Expansion och utvecklingskostnader har staplat förlustsiffrorna men potentialen innebär att riskkapitalbolagen flockas. Videoplaza har en teknik för att rikta reklamen i webboch mobilvideo ned till individnivå. Det ger bättre träffbild för annonsören och mer intäkter för medierna. Att Videoplaza finns med i den här sammanställningen, förutom att alla i tv-branschen nämner Videoplaza som framtidsföretaget, beror på utvecklingen med multiscreen-tv och övergången från traditionell tv till ondemand till viss del beror på företag som Videoplaza. Videofy.me SVENSKA VIDEOFY.ME har erbjudit den unga bloggenerationen redskapet att skapa videor i flera år. När Instagram video och Twitters Vine är hetast i mobilen borde Videofy.me vara en vinnare. Med sin app kan man spela in video, redigera och publicera upp till tio minuter långa inspelningar. Robert Mellberg grundade Videofy.me I dag redovisar han aktiva användare i Sverige. I augusti hade man runt 20 miljoner videovisningar. Och enligt Robert Mellberg "äger" man 35 procent av de svenska tonåringarna. Tjänsten är rätt i tiden och användarna finns på plats. Trots det har ekonomin inte lyft. Robert Mellbergs förklaring är att man byggde om bolaget för att helt fokusera på mobiltelefoner men medger att det krävs stora volymer för att hitta Sida 10 av 69

11 lönsamhet. - Det är något som hela branschen brottas med. Splay.tv VIGOR SÖRMAN JOBBADE i tvproduktionsbranschen i tio år. Försökte hitta tvformat för en ung publik men misslyckades. Därför hoppade han av för ett år sedan och startade med YouTube-stjärnan Tobias "Tejbz" Öjerfalk YouTube-nätverket Splay.tv. I dag har Spaly.tv 40 kanaler med stjärnor som I Just Want To Be Cool (vann webb-tv-priset vid Kristallen) och Rackartygarna. Totalt har nätverket 1,9 miljoner prenumeranter som varje vecka ser drygt 2 miljoner videoklipp. Och de som tittar är 13 till 25 år. - Ganska coolt, sammanfattar Vigor Sörman. Därtill har han betydligt större frihet att jobba med annonsörer. Tidigare i år gjorde man en kampanj med Unilevers glass Ben & Jerry där de ledande Splaykanalerna gjorde egna reklamfilmer för glassen. Det gav visningar och "likes". Sponsring, produktplacering och liknande samarbeten ger pengar. För trots att Splay har fler visningar än de flesta traditionella playkanalerna i Sverige ger "prerolls" max en halv miljon kronor i intäkter per månad. - Ja, den stora utmaningen är att få annonsörerna att förstå att man kan nå den unga publiken. Men han tror ändå på affärsidén. I går, onsdag, startade Splay Gaming som samlar Sveriges ledande gamer med Tobias "Tejbz" Öjerfalk vid tangentborden. Denna typ av YouTube-nätverk köps upp för hundratals miljoner på den amerikanska marknaden. Vigor Sörman säger att han inte vill sälja men påpekar att han dagligen blir bjuden på lunch av medieföretag. - Vi är glödheta just nu. Vion Labs ÄN SÅ LÄNGE har inte produktutvecklingsbolaget Vion Labs någon "killer app" men har ändå stora ambitioner. Som att samla hela ondemandindustrin för att hitta lösningar som kan förenkla en fragmentarisk marknad. - I dag kan du inte längre zappa mellan kanaler utan det är en uppsjö av olika videotjänster som man måste ha koll på för att hitta sitt material. Det är inte bra för branschen, säger Arash Pendari, vd på Vion Labs. Bolaget grundades av utvecklare från MTG med målet att hitta legala alternativ till piratnedladdning. I dag är Vion Labs ett utvecklingsföretag som tar fram nya produkter för såväl video- och tv-tjänster som för den nya multiscreenvärlden. I somras släppte man en app kopplad till Spotify som söker musiken i filmer men även filmer som haft med musiken. Det är början till vad Arash Pendari kallar en rekommendationsmotor. I stället för att tagga namn på medverkande och de som har gjort innehållet så kan allt taggas. Från ansikten, varumärken till filmrepliker. - Skriver man in "I'll be back" ska man komma direkt till "Terminator". I dag är Tele2 Vion Labs stora svenska kund, men man har kunder ute i Europa och Mellanöstern. Och det är framför allt telebolagen som utgör marknaden. - Telebolagen har förlorat intäktsströmmar från taltelefoni, sms och spel. Vad som återstår är att driva datatrafik till videotjänster. Och det är där vi kommer in. Vion Labs har bara varit verksamt i drygt två år och har fortfarande inte visat några förluster vilket är ovanligt för den här typen av bolag. Bambuser BAMBUSER ÄR en veteran inom mobil tv och video. Möjligtvis var företaget ute för tidigt, startade 2007, med sin livestreamingtjänst som har blivit världskänd bland medborgarjournalister. Inte minst under den "arabiska våren." Men man har inte tjänat några pengar. Bokslutet för 2012 visade på att företaget stod på ruinens brant. Nu överlever det troligtvis med stöd från minoritetsägaren Associated Press, AP, som i somras gick in med nya pengar. Hans Eriksson, styrelseordförande, menar att utvecklingen nu går Bambusers väg. - Nyhetsmedier har de senaste tolv till arton månaderna förstått betydelsen av användargenererat innehåll. Vi har Sida 11 av 69

12 sett det speciellt under händelserna i Mellanöstern, säger han. Och det är först det senaste året som det har blivit praktiskt genomförbart. Konkret betyder det att Aftonbladet nu har integrerat Bambuser i sin mobilapp vilket gör det möjligt för allmänheten att sända direkt med mobiltelefonen via Aftonbladets digitala kanaler. Nu förväntar sig Hans Eriksson att fler, många fler, stora europeiska mediebolag ska integrera Bambuser i sina mobilappar. Närvaro och livesändning är hårdvaluta i digitala medier. - Vi ser äntligen en förståelse för hur man ska använda den här tekniken. "NU BEHÖVS EN GUIDE TILL DEN NYA TV- VÄRLDEN" "VI SER ÄNTLIGEN EN FÖRSTÅELSE FÖR HUR MAN SKA ANVÄNDA DEN HÄR TEKNIKEN" CONSUMER LAB Netflix Fildelning AnnatViaplay h GENOMSNITTLIGT VIDEOTITTANDE PER ENHET Tv Stationär datorbärbar datormobiltelefon Platta TIMMAR I VECKAN Annat SF Anytime Annan tv-leverantörs Voddler on-demand Lovefilm Xbox live Filmnet HBO Nordic Apple itunes Headweb cdon on-demand Magine Film2Home KVÄLL TV-TITTANDE UNDER DYGNET KÄLLA: ERICSSON CONSUMER LAB Traditionell tv Icke-traditionell tv MORGON MIDDAG PRIMETIME Bildtext: VAD, VAR, NÄR OCH HUR du ser på tv tappar i betydelse. Netflix, playtjänster, tablå-tv eller YouTube, på tunnelbanan, i sängen eller i vardagsrummet spelar mindre roll. Det ger utrymme för nya aktörer i tvbranschen, till exempel YouTube-nätverket Splay.tv med den prisade kanalen I Just Want To Be Cool. Resumé eller artikelförfattaren. % ANVÄNDANDE AV ON- DEMANDTJÄNSTER I SVERIGE SVT Play TV4 Play Annan tv-kanals webplats KÄLLA: ERICSSON Sida 12 av 69

13 Så många prenumererar på Resumé. Publicerat i print Sektion: General. Sida: 39. DIAGRAM Så många prenumererar på den svenska YouTube-kanalen Splay, som nyligen förvärvades av MTGX. Bolaget har även köpt rättigheterna av Dreamhack för att sända e-sport. Resumé eller artikelförfattaren. Mediebolagen som riskkapitalisterna älskar Mediebransch i kris? knappast. Det är bara de gamla mediehusen som skakar. I själva verket finns det mängder av nya medieföretag som på löpande band får mångmiljondollarinvesteringar. resumés olle lidbom granskar de nya mediesatsningarna. MEDIEAnALyS OLLE LIDbOM AnALytIkEr MediebraNscheN är inte i kris, det är bara de traditionella medieföretagen som har en kris. I själva verket tycks både investerare och riskkapitalister se stor potential i medieföretag. Bara de är nystartade och helt digitala. n e-handelskungen Jeff Bezos har langat upp den största pengapåsen men då för ett gammalt ärevördigt medieföretag som Washington Post. 250 miljoner dollar kostade tidningen i somras och även om värderingen bygger på att Washington Post är en etablerad verksamhet är det nog få som tror att Washington Post kommer förbli detsamma efter ett par år i Jeff Bezos nypor. n Huffington Post fortsätter att växa och lanserade tillsammans med Hubert Burda i Tyskland (något jag skrev om här i Resumé i mitten av oktober.) Huffington Post finns även i Frankrike (med Le Monde), Kanada, Storbritannien och på spanska. När webbgiganten AOL köpte Huffington Post värderades bolaget till 315 miljoner dollar. n ebays grundare Pierre Omidyar är en annan Även i Sverige rör det på Sig. e-handelsguru som investerar 250 miljoner dollar StockholmS digitala uppstarts- i ett helt nytt medieföretag som ska vara inriktat Scen Är livlig på grävande journalistik och väldigt och bara pub liceras på ambitiös. nätet. Sajten har ännu inget namn men ska ha redaktioner i New York, Washington och San Francisco. En redaktör är redan anställd, Glenn Greenwald, som är den amerikanske journalist som gjorde de stora avslöjandena kring NSA, Prism och andra avslöjanden som kom från källan Edward Snowden. Glenn Greenwald arbetade då för Guardian, en tidning han nu alltså lämnar, Pierre Omidyar har redan stött filantropiska, icke-vinstdrivande nyhetssajter med pengar (som News Trust) men den nya sajten ska startas från grunden. n affärssajten Business insider tillhör en av de mest omtalade i amerikanska affärsmedier och har sedan starten 2009 finansierats med 22 miljoner dollar bland annat har Jeff Bezos investerat. Business Insider har växt från en affärsblogg driven av Henry Blodget Så många prenumererar på den svenska Youtube-kanalen Splay, som nyligen förvärvades av MtGx. bolaget har även köpt rättigheterna av Dreamhack för att sända e-sport. Miljoner rullar in till Hajpade sajter Milj.$ Buzzfeed 46 Bleacher report 41 huffington post 37 pando daily 4 foto: Källa: techcrunch 0 Investerarna gillar nya digitala mediesatsningar. Så här många miljoner har några av de hetaste mediesajterna i USA fått av investerare och riskkapitalbolag de senaste åren. En kvarts miljard dollar har både ebays grundare Pierre Omidyar (tv) och Amazons grundare Jeff Bezos satsat i olika projekt. Blodget är en före detta finansanalytiker som 2003 dömdes till 2 miljoner dollar i böter och verksamhetsförbud efter att ha lurat på kunder dåliga aktier. I dag är Business Insider ett nätverk med bloggar och omsätter 12 miljoner dollar. n Sajtnätverket Vox Media köpte tidigare i månaden ett annat bloggnätverk, Curbed (som har stora bloggar om exempelvis fastighets- och restaurangbranschen) för 30 miljoner dollar. Curbed är ett bloggnätverk som lockar 5 miljoner unika besökare per månad och är lönsamt sedan Vox har finansierats med totalt 60 miljoner dollar de senaste fem åren och de färska pengarna har använts till att göra förvärv. n Buzzfeed är också omtyckt bland investerare och har de senaste åren dragit in 35 miljoner dollar. Buzzfeed har 85 miljoner unika besökare per månad och beräknas omsätta 60 miljoner dollar i år. (Jämför gärna vox media 24 Business insid. 22 giga om 14 omni svensk nykomling En av svensk mediebranschs uppstarter är omni. nyhetsappen är startad inom Schibstedägda aftonbladet men drivs med eget team, på egen lokal och med den snabba utvecklingsmetoden lean Startup, som är vanlig i uppstartsvärlden men ovanlig inom medier. trafiken till Washington Post: 19 miljoner unika besökare.) Även Buzzfeed har också förvärvat sajter, men i grunden växer Buzzfeed på egna meriter. n Paid content är en annan amerikansk sajt, som skriver om teknik, medier och intäkter. Paid Content köptes för fem år sedan av brittiska Guardian för 30 miljoner dollar. Förra året sålde Guardian vidare sajten till bloggnätverket Gigaom. Köpesumman är okänd. n Sportsajten Bleacher report köptes förra året av Turner Broadcasting för 180 miljoner dollar. Bleacher Report var vid förvärvet nionde största sportsajten i USA och lockade strax över 10 miljoner unika besökare. n Yahoo har gjort flera förvärv sedan nya vd:n Marissa Mayer tillträdde. Det mesta är strategiska och BRA tekniska förvärv, men ett sticker ut: Summly. Det är en tjänst och app som Yahoo betalade 30 miljoner för, två år efter Summlys lansering. Summly är en teknisk algoritm som sammanfattar andras nyheter på ett mycket effektivt sätt. Så effektivt att det inte behövs mänskliga redaktörer. n andra amerikanska digitala mediesatsningar att hålla ögonen på: Gawker Media, Mashable, Digiday, Quartz, Politico, Medium och Pando Daily. slutsatsen kan bara vara att investerare och entreprenörer ser stora möjigheter i mediebranschen. Affärsmodellen är genomgående annonsfinansierad inga investerare och entreprenörer verkar tro på betalväggar. Däremot är man villig att bryta gamla regler och till exempel satsa på native advertising. Utvecklingen i USA visar att medieentreprenörerna behöver pengar för att kunna satsa. I Sverige har det börjat röra på sig. Stockholms digitala uppstartsscen är livlig och väldigt ambitiös, ofta med globala ambitioner. MTGX, Schibsted och Bonnier är tre traditionella medieföretag som numera investerar snarare än startar och förvärvar. Lägg till det en allt skummande miljö för investerare och affärsänglar, som befinner sig i medvind efter lyckade investeringar i Spotify och Klarna. Den svenska investeringsmiljön mognar i stort. Det öppnar möjligheten för nya svenska digitala medieföretag med globala ambitioner. Räkna alltså snart med motsvarigheter till Vox, Buzfeed och Bleacher Report. no ceo is going to jump on digital because there is an opportunity; only because of fear MtG:s digitala bolag MtGx pratade om hur man säljer in digitala projekt i en organisation. På StHlM Startup Scene. resumé nr november medieanalyskorrad.indd 39 11/27/13 10:18 AM Sida 13 av 69

14 MTGx söker nya vägar i det digitala landskapet Resumé. Publicerat i print LEIF HOLMKVIST. - leif.holmkvist@resume.se. Sektion: NYHETER. Sida: 12. Visual radio, mer personliga playtjänster, uppdatering av like.tv-appen, utveckling av Viagame ihop med DreamHack och en storsatsning på att göra OS tillgängligt för en yngre publik. För ett halvår sedan startade MTGx, nu börjar digitalchefen Rikard Steiber NYHETER...leverera. MEDIER MTGx har snart 100 anställda, varav 70 i Stockholm. Rikard Steiber har samlat en ledningsgrupp och värvat från bland annat Facebook, Tradedoubler, Universal och inte minst Googles M&A-chef för EMEA, Anil Hansjee: - Tro mig, han har koll på de smarta uppstartsföretagen i USA. Vi kan hjälpa dem till tio nya marknader, ge dem finansiering via våra stora annonsörer och skapa tjänster ihop med våra produktionsbolag. Vi behöver inte köpa dem eller göra allt själva. foto: Wikimedia/toffelginkgo DiGiTalT FöRST. MTGx satsar hårt på spelifiering för att fånga den unga publiken som lever med andra plattformar än tv. Ett flerårsavtal med DreamHack ska hjälpa koncernen att både sälja spel i MTGx Viagame och skapa nya tjänster kring spelintresset. söker nya vägar i det digitala landskapet Visual radio, mer personliga playtjänster, Vi kopplar människor till det de älskar mest, musik, mat, resor, hälsa, film eller sport. Och vi kopplar like.tv för second screen-publiken. Den kan identi- För ett år sedan kom MTG:s kanalneutrala app uppdatering av like.tv-appen, utveckling av Viagame ihop med DreamHack och en storsatsning på att göra OS tillgängligt för en publiken och annonsörerna i broadcast, men ganska mobilen. annonsörer till de målgrupper de älskar mest. Vi har fiera tv-reklamen och komplettera på plattan eller i yngre publik. För ett halvår sedan startade tunt digitalt i de olika vertikalerna. Inom två veckor gör vi en uppdatering av like.tv MTGx, nu börjar digitalchefen Rikard Steiber Därför lägger MTG mycket krut på att utveckla sina med starkare koppling till sociala medier, säger Rikard leverera. playtjänster: Steiber. Vi lanserar en mer personlig playtjänst i januari, Hittills har MTGx inte gjort särskilt många förvärv, medier MTGx har snart 100 anställda, varav 70 en helt ny form av video on demand, lovar Rikard Steiber. Inför OS skapar vi nya tjänster för att förmedla de för en månad sedan köpte koncernen 35 procent av eftersom det tar ett tag från kontakt till affär, men i Stockholm. Rikard Steiber har samlat en ledningsgrupp och värvat från bland annat Facebook, Tradedoubler, Universal och inte minst Googles M&A-chef plattformar. YouTube finns där och kommer att lyckas. För oss magiska ögonblicken till en yngre generation på deras YouTube-nätverket Splay. för EMEA, Anil Hansjee: handlar det om hur vi ska använda det till vår fördel. Tro mig, han har koll på de smarta uppstartsföretagen i USA. Vi kan hjälpa dem till tio nya mark- Just nu lanseras en musiktjänst i samarbete med det av lan 12 och 25 år. Dessutom finns det mycket talang att ny musiktjänst Därför investerade vi i Splay där vi når publiken melnader, ge dem finansiering via våra stora annonsörer Spotify hårt pressade MTG Radio. hämta på YouTube. och skapa tjänster ihop med våra produktionsbolag. Vi 70 procent av lyssnarna använder Spotify och det behöver inte köpa dem eller göra allt själva. måste vi förhålla oss till. Visual radio kommer från videohållet och kompletterar med nätets tjänster. MTGx har också köpt bulgariska Netinfo, tidigare ägt avtal med dreamhack TalangjakT av Sanoma, och söker företag med stark ställning på En bärande tanke i MTGx är att jaga talanger som kan antingen tar nya lokala marknader. Rikard Steibers logik är enkel: hitta genvägar för en tv-tung koncern i det digitala, vi vårt innehåll till en Eller så har vi en stor publik som vi ger nytt innehåll. Antingen tar vi vårt innehåll till en ny marknad. mobila och sociala landskap där framtidens konsumenter väntar på nya tjänster. Ett exempel på det senare är flerårsavtalet med ny marknad. Vi vill locka de smarta människorna som tänker DreamHack, som ska utveckla Viagame från att sälja i termer att förändra världen, säger Rikard Steiber. eller så har vi spel till en community för dem som också vill spela eller titta på spelturneringar. Vi har tagit in talang från olika nischer och byggt ett en stor publik seniort ledningsteam. som vi ger Gamification, säger Rikard Steiber, kan utvecklas Deras jobb är att få hela MTG att sluta tänka tv och kring en rad event eller program. nytt innehåll börja se koncernen som ett digitalt underhållningsföretag. digitalchef MTGx Rikard Steiber, Leif Holmkvist leif.holmkvist@resume.se foto: anna Hållams TALANGJAKT 12 resumé nr december MTGx o BonnierKORRAD.indd 12 12/11/13 9:29 AM En bärande tanke i MTGx är att jaga talanger som kan hitta genvägar för en tv-tung koncern i det digitala, mobila och sociala landskap där framtidens konsumenter väntar på nya tjänster. - Vi vill locka de smarta människorna som tänker i termer att förändra världen, säger Rikard Steiber. Vi har tagit in talang från olika nischer och byggt ett seniort ledningsteam. Deras jobb är att få hela MTG att sluta tänka tv och börja se koncernen som ett digitalt underhållningsföretag. - Vi kopplar människor till det de älskar mest, musik, mat, resor, hälsa, film eller sport. Och vi kopplar annonsörer till de målgrupper de älskar mest. Vi har publiken och annonsörerna i broadcast, men ganska tunt digitalt i de olika vertikalerna. Därför lägger MTG mycket krut på att utveckla sina playtjänster: - Vi lanserar en mer personlig playtjänst i januari, en helt ny form av video on demand, lovar Rikard Steiber. Inför OS skapar vi nya tjänster för att förmedla de magiska ögonblicken till en yngre generation på deras plattformar. NY MUSIKTJÄNST Just nu lanseras en musiktjänst i samarbete med det av Spotify hårt pressade MTG Radio procent av lyssnarna använder Spotify och det måste vi förhålla oss till. Visual radio kommer från videohållet och kompletterar med nätets tjänster. För ett år sedan kom MTG:s kanalneutrala app like.tv för second screen-publiken. Den kan identifiera tv-reklamen och komplettera på plattan eller i mobilen. - Inom två veckor gör vi en uppdatering av like.tv med starkare koppling till sociala medier, säger Rikard Sida 14 av 69

15 Steiber. Hittills har MTGx inte gjort särskilt många förvärv, eftersom "det tar ett tag från kontakt till affär", men för en månad sedan köpte koncernen 35 procent av YouTube-nätverket Splay. - YouTube finns där och kommer att lyckas. För oss handlar det om hur vi ska använda det till vår fördel. Därför investerade vi i Splay där vi når publiken mellan 12 och 25 år. Dessutom finns det mycket talang att hämta på YouTube. AVTAL MED DREAMHACK MTGx har också köpt bulgariska Netinfo, tidigare ägt av Sanoma, och söker företag med stark ställning på nya lokala marknader. Rikard Steibers logik är enkel: Ett exempel på det senare är flerårsavtalet med DreamHack, som ska utveckla Viagame från att sälja spel till en community för dem som också vill spela eller titta på spelturneringar. - Gamification, säger Rikard Steiber, kan utvecklas kring en rad event eller program. "ANTINGEN TAR VI VÅRT INNEHÅLL TILL EN NY MARKNAD. ELLER SÅ HAR VI EN STOR PUBLIK SOM VI GER NYTT INNEHÅLL" Rikard Steiber, digitalchef MTGx Bildtext: DIGITALT FÖRST. MTGx satsar hårt på spelifiering för att fånga den unga publiken som lever med andra plattformar än tv. Ett flerårsavtal med DreamHack ska hjälpa koncernen att både sälja spel i Viagame och skapa nya tjänster kring spelintresset. Resumé eller artikelförfattaren. - Antingen tar vi vårt innehåll till en ny marknad. Eller så har vi en stor publik som vi ger nytt innehåll. Sida 15 av 69

16 Därför skulle jag inte sova om jag var mediechef Resumé. Publicerat i print Sakari Pitkänen mediekonsult. Sektion: GENERAL. Sida: 4. Del: 1. Vi Vet att PewDiePie är störst på YouTube, han lägger upp en video och 24 timmar senare har två miljoner människor sett honom spela nya "South Park"-spelet. Vi klickade på Daniel Norbergs parodi på Sanna Nielsen som låg på YouTube mindre än ett dygn efter att Mellovinnaren tonat ut. Vi har sett bandet De Vet Dus musikkomik. Och vet att My morning routine på 12-åriga MissLisibells kanal har 1,2 miljoner visningar. Vi känner till Clara Henry och de andra på Splay. Alla mediemänniskor har koll på YouTube-stjärnorna. Men har vi fattat något? OM JAG VAR hög mediechef skulle jag ligga sömnlös över de här namnen. Inte för att det tar min trafik, för det gör de. Inte för att de tar mina annonspengar, för det gör de också. Nej, anledningen till min insomnia vore att de inte jobbar för mig. Talangerna växer upp och lär sig jobbet någon annanstans än i mitt mediebolag, oftast i ett flick- eller pojkrum. Medierna har missat att locka till sig de personer som har svaret på frågan alla ställer sig: Hur ser morgondagens medielandskap ut? Man har sett Felix Kjellberg som en skrikande kuriositet och inte förstått att han är ett proffs på både berättande och teknik med helt nya verktyg. Man ser inte att Daniel Norberg spelar in sina parodier snabbare och ibland bättre än både "SNN News" och "Partaj". DET MÄRKVÄRDIGA ÄR ju att mediesajterna hade chansen. De var där först. Om de hade upplåtit en experimenthörna åt sina användare hade kanske någon av dagens YouTube-stjärnor varit ett namn på vk.se, Kanal 5, eller aftonbladet.se. 4. OpiniOnsbildarna Därför skulle jag inte sova om jag var mediechef Mandis Pandis i SNN News. Rachel Molin är ett geni. sakari pitkänen Vi Vet att PewDiePie är störst på YouTube, han lägger upp en video och 24 timmar senare har två miljoner människor sett honom spela nya South Park -spelet. Vi klickade på Daniel Norbergs parodi på Sanna Nielsen som låg på YouTube mindre än ett dygn efter att Mellovinnaren tonat ut. Vi har sett bandet De Vet Dus musikkomik. Och vet att My morning routine på 12-åriga MissLisibells kanal har 1,2 miljoner visningar. Vi känner till Clara Henry och de andra på Splay. Alla mediemänniskor har koll på YouTube-stjärnorna. Men har vi fattat något? om jag Var hög mediechef skulle jag ligga sömnlös över de här namnen. Inte för att det tar min trafik, för det gör de. Inte för att de tar mina annonspengar, för det gör de också. Nej, anledningen till min insomnia vore att de inte jobbar för mig. Talangerna växer upp och lär sig jobbet någon annanstans än i mitt mediebolag, oftast i ett flick- eller pojkrum. Medierna har missat att locka till sig de personer som har svaret på frågan alla ställer sig: Hur ser morgondagens medielandskap ut? Man har sett Felix Kjellberg som en skrikande kuriositet och inte förstått att han är ett proffs på både berättande och teknik med helt nya verktyg. Man ser inte att Daniel Norberg spelar in sina parodier snabbare och ibland bättre än både SNN News och Partaj. det märkvärdiga är ju att mediesajterna hade chansen. De var där först. Om de hade upplåtit en experimenthörna åt sina användare hade kanske någon av dagens Missa inte nästa PewDiePie. YouTube-stjärnor varit ett namn på vk.se, Kanal 5, eller aftonbladet.se. kanske är det för sent. Felix Kjellbergs PewDiePie och Lisa Jonsons MissLisibells framgångar kan vara ett tecken på att morgondagens mediekonsumenter inte behöver gårdagens medier. Men var jag hög mediechef skulle jag satsa allt jag hade på att nästa Felix Kjellberg och Lisa Jonsson skulle lära sig jobbet på mitt företag, nu när jag ändå var vaken. Sakari Pitkänen mediekonsult P3 Nyheter, går inte att lyssna på längre. Ser bara Mandis Pandis framför mig, Nu måste betongväggarna rivas ner Metros initiativ Viralgranskaren. Vad månde bliva? anna rastner förr i tiden, när papperstidningar fortfarande var stora prasslande drakar, var skiljeväggen mellan redaktion och annonsavdelning gjuten i betong. Journalisterna visste knappt vilka de som sålde annonser var, än mindre vad de hette. Vissa sidor i tidningen var annonssidor, andra nyhetssidor. Rent och enkelt. De och vi. Annonserna gav en fin intäkt vid sidan om lösnummerförsäljning eller prenumerationsintäkter. I dag är förhållandet helt annorlunda. Med vikande upplagor i print, stavas tidningarnas överlevnad digitalt. Och i den digitala världen är förhållandet mellan redaktionellt innehåll och annonser intimt. På skärmar av olika storlekar ska viktig journalistik samsas med ytor som någon har betalat för. Digitala annonser tränger sig in bland artiklarna, pockar på uppmärksamhet genom att blinka, låta och bete sig. Kreativa säljavdelningar växer upp som svampar och utmanar hela tiden den traditionella bannerannonsen. Tack och lov. För den annonsaffären kommer inte räcka. för att klara de nya förutsättningarna behöver vi tänka annorlunda, tänka nytt, tänka tillsammans. Vi är i stormen nu och måste riva betongväggarna för att överleva. En gemensam syn på affärsutveckling, där journalisterna är med i matchen är avgörande, vilket till och med Journalistförbundets ordförande Jonas Nordling betonat vid ett flertal tillfällen, bland annat i Medievärlden den 7 februari. Men, det ställer också helt nya krav på redaktionernas integritet och kunskap om var gränserna går. Den kunskapen är viktigare än någonsin. För oss som jobbat i den digitala världen länge är det inget konstigt. Men när den stora digitaliseringsvågen nu sveper fram över medielandskapet och allt fler blir multireportrar och deskarna digitala, är det ett uppvaknande för många att förhålla sig till affären journalistik på ett nytt sätt. redaktionella medarbetare, och i synnerhet chefer, måste förstå den här nya verkligen för att kunna avgöra var gränsen för den journalistiska integriteten går, måste kunna säga vad som är okej och inte när kreativa säljare kommer springande med det ena förslaget efter det andra kring nya annonsformat, sponsring och annonsfinansierade lösningar. Och det är svårt. Regelverk kring reklamregler och sponsring borde vara självklar en delkurs på journalistutbildningarna i dag. För utan intäkter i den digitala världen blir det väldigt svårt att ens anställa journalister i framtiden. Anna Rastner redaktionell affärsutvecklingschef, Mittmedia Tingsrätten i Göteborg vill tvinga SVT och TV4 att lämna ut material till en mordutredning. Vad betyder det för källskyddet i framtiden? Aldrig någonsin din clown Elin af Klintberg Häromdagen sitter jag på ett seminarium. Föreläsaren, en otroligt duktig art director, som jag beundrar mycket, är så nervös att stressrosorna dansar på halsen och rösten bryts flera gånger. Det låter som om hon ska börja gråta vilken sekund som helst. Ganska snabbt slutar samtliga i publiken att lyssna på presentationen och försöker med gemensamma krafter få henne att inte bryta ihop. samma eftermiddag surfar jag in på en känd bloggares sajt. Här har hon skapat ett tv-format där hon lagar mat. Men jag har aldrig sett någon vara mer obekväm i köket än hon. Hon blir på riktigt både glad och överraskad varje gång hon lyckas få ner äggulorna i skålen. När hon sedan hackar upp en chili utan att tömma den på de starka fröna, blir jag orolig på riktig. Vem ska äta den här maten? Förhoppningsvis inte hennes tvååriga dotter. Vad är det med vår tid? Varför måste vi vara bra på allt? Och var finns självinsikten? När jag ser hur tondöva människor på Idol låter sig bli en riksförnedring i tv eller hur kändisar kommenterar politik eller simhoppar på bästa sändningstid blir jag bara ledsen. Då längtar jag efter riktig kunskap. Efter människor som inte har åtta yrken på visitkortet och googlar sig till en åsikt eller ett kunnande. Snälla, ge mig lite äkthet och hantverk. för det Här handlar inte om Jante eller att vi inte ska utmana oss och testa nya grejer, för det ska vi. För art directorn ovan hyste jag faktiskt sympatier, hon satsade men misslyckades, och det är i alla fall värt något. Men för bloggaren känner jag precis så som Ulf Lundell sjöng en gång: Aldrig nånsin din clown. Kanske är det dags för en hel drös människor i Mediestockholm att gå hem leta fram den där gamla vinylskivan igen. För ingen kan vara bra på allt, men alla kan vara bäst på något. Elin af Klintberg creative director, Klintberg Niléhn Lena Sundströms krönikor i DN. Välskrivet, insiktsfullt! nr den 21 mars 2014 En fantastisk röst har tystnat. Nils Horner finns inte längre. morgondagens mediekonsumenter inte behöver gårdagens medier. Men var jag hög mediechef skulle jag satsa allt jag hade på att nästa Felix Kjellberg och Lisa Jonsson skulle lära sig jobbet på mitt företag, nu när jag ändå var vaken. Mandis Pandis i "SNN News". Rachel Molin är ett geni. P3 Nyheter, går inte att lyssna på längre. Ser bara Mandis Pandis framför mig, Bildtext: Missa inte nästa PewDiePie. SAKARI PITKÄNEN Resumé eller artikelförfattaren. KANSKE ÄR DET FÖR SENT. Felix Kjellbergs PewDiePie och Lisa Jonsons MissLisibells framgångar kan vara ett tecken på att Sida 16 av 69

17 MTG köper in sig i svensk Youtube-kanal Svenska Dagbladet. Publicerat i print Sektion: Front Page. Sida: 1. Del: 2. Kinneviks mediebolag MTG ger sig in i kampen om de digitala tittarna och köper 35 procent av den hajpade svenska Youtubekanalen Splay. MTG utesluter inte att ägarandelen kan öka. SVENSKA DAGBLADET TISDAG 12 NOVEMBER 2013 STOCKHOLM NASDAQ DOW JONES DOLLAR EURO OMXS i går Composite Industrial $ + 0,5 +0,0 +0,1 6,56 i år +18,9% i år +29,8% i år +20,4% 8,80 5 öre 2 öre PER LINDVALL Sänk räntan nu, Riksbanken annars hotas Sveriges välstånd BÖRS&MARKNAD 13 nliv.se och mobil.nliv.se Svenska Dagbladet eller artikelförfattaren. FOTO: ANNIKA AF KLERCKER Investor snurrar bort skattemiljoner KRITISERAT UPPLÄGG Börsaktuella inkassoföretaget Lindorff, som ägs av Investor med vd Börje Ekholm, undviker helt att betala bolagsskatt. SvD:s granskning visar att man i bolaget använder så kallade räntesnurror, som kritiserats hårt. Nyheter NYHETER 7 NYHETER 6 BÖRS&MARKNAD 12 DIGITALT 10 Östros kritisk mot bankregler Thomas Östros, vd för Bankföreningen, tycker inte att det är bra att Finansinspektionen framöver får dubbla roller som både övervakare och bötesutfärdare när det gäller nya EU regler kring styrelsens ansvar i de svenska bankerna. Byggsatsning får bifall och kritik Stockholms bostadsmäklare och byggjättar applåderar alliansens satsning på en förlängd tunnelbana och tiotusentals nya bostäder. Initiativet kommer dock sent och är inte kraftfullt nog, anser NCC:s vd Peter Wågström. FOTO: ANDERS WIKLUND/TT MTG köper in sig i svensk Youtube-kanal Kinneviks mediebolag MTG ger sig in i kampen om de digitala tittarna och köper 35 procent av den hajpade svenska Youtubekanalen Splay. MTG utesluter inte att ägarandelen kan öka. 5G ökar farten i mobilnäten NYHETER % har 3D-printingföretaget Arcam stigit sedan årsskiftet. SPORT Schelin och Zlatan tog priset på Fotbollsgalan 22 Vissa julklappar glöms bort direkt. Andra blir minnen för resten av livet. Köp inga onödiga klappar i år. Skänk en företagsgåva eller köp ett gåvobevis på räddabarnen.se 2000 kr Livräddande klädpaket till 32 nyfödda barn. Sida 17 av 69

18 i värmen och sluter avtal med tv kanaler och sänder liveprogram online. I år räknar IRM med ett branschrekord uppblåst av ett osedvanligt starkt tv år. Annonsintäkter för 6 miljarder kronor säger prognosen. Men bortom Sotji OS, Fotbolls VM och riksdagsval väntar en ny era den uppsluppna tv världen. Den som nuförtiden förresten inte ägnar sig åt tv utan rörlig bild. Produktionsbolagen spelar bara en liten roll i denna investerat i några fjäderlätta laptops och hyrt in sig nya tv era. Den stora striden och de stora pengarna på central adress. Som en ironisk blinkning till den kretsar kring distributionen. Man slåss inte bara om medievärld de vill erövra har de därtill lagt vantarna innehåll utan om smartast sätt att nå tittarna på. Inte på en svart skinnsoffa och en drinkvagn med whiskyglas i Mad Men stil. Ärmarna är uppkavlade, vintade United Screens, i vilket Bonnier Growth Media ens inom koncernerna verkar man helt sams. Nystarnarinstinkten tydlig. är minoritetsägare, ville enligt SvD:s uppgift publicera TV 4:s material men fick ett nej. Bonniers ägar Duon ovan är inte den enda som startat eget på senare tid. Efter en uppköpsvåg ledd av internationella mediejättar blev 2013 opportunisternas och de låta materialet. Det säger något om Bonniers decenandel var inget tillräckligt incitament för att över unga bolagens år. De båda så kallade Youtube nätverken Splay och United Screens, kort och gott inter den alltmer trådlösa distributionen. tralisering såväl som TV 4:s strategi att kontrollera netbolag som samlar publikfriande rörlig bild på Inom tv är molntjänstsfären ännu ett ingenmansland. Uppstickaren Magine gör störst anspråk på att ett ställe, lockade kapital från MTG respektive Bonnier Growth Media. Produktionsbolaget Elk attraherade Wallenbergkapital. Mexiko Media och Brand och 85 man i personalstyrkan finns förutsättning erövra det. Med över 100 miljoner riskkapital i ryggen En belåten produktionsbolagschef och nybliven egenföretagare lutar sig framåt i soffan i en energisk gest. bolag, var offensiva och framgångsrika. har etablerat sig i Sverige men det finns egentligen New Content, ytterligare två relativt nya produktionsarna åtminstone på pappret. Både Netflix och HBO Det här är allt som behövs, det är billigare än att Medan tidningshusen stretar i motvind njuter tvvärlden av känslan av att ha dragit strukturomvand När det gäller detta nya bolag har TV 4 varit mer ingen som samlar tv utbudet såsom Magine. starta en pizzeria, slår han glatt fast och möts av en instämmande nickning från sin partner. lingens längsta strå. Den gör rätt som satsar på tv nu, generöst än mot United Screens. Både TV 4 och SVT I stället för vedugnar och kassaapparater har duon heter det. Pressen gör sitt bästa för att komma in har gjort sina kanaler tillgängliga hos den moln Det amerikanska och Nasdaqregistrerade företaget Netflix erbjuder uthyrning av filmer och tv-serier via video on demand till en fast månadskostnad. Företaget startades 1997 och den nordiska versionen lanserades hösten Magine är en svensk tjänst för att streama tv-kanaler via dator, tv eller via en app i mobiltelefon och surfplatta. Företaget Spotify fick ägna sig åt samma svåra övertalningskampanj som Magine innan succén kunde tala för jardersprognos men bekymrar tv-cheferna. Magine sätt på nätet. Fenomenet märks inte i IRM:s sexmil- sig själv. lugnar dem med att de inte finns till för att stjälpa Ett stort kanalutbud är en förutsättning för att utan hjälpa tv-kanalerna att nå sin publik. Magine ska slå stort. Men den stora striden utkämpas alltså mot distributörerna. I första hand är det Com Det finns förstås saker som talar mot Magine också. Hems och Boxers digitalboxkunder Magine vill stjäla, något bolaget knappast håller hemligt. I en kaxig som händer och miljardmaskinerna Boxer och Com Konkurrenterna står knappast handfallna inför det kampanj erbjöd man 200 kronor plus frakt för gamla digitalboxar. Ett lyckat stöldförsök skulle kunna tv-marknad till sin och behandla uppstickare som Hem torde ta till allt de kan för att göra framtidens pressa ner både Boxers och Com Hems idag skyhöga Magine styvmoderligt. Com Hem omsatte 4,5 miljarder 2012 och nådde samma år en vinstmarginal över marginaler. I Magines molntjänstvärld finns inga trassliga sladdar och dammsamlande plastboxar 37 procent siffror som får Magines riskkapital att baserade tv-leverantören. MTG och SBS Discovery under tv:n. Bara konsumenter med dator, mobil och framstå som fikapengar. De etablerade aktörerna har däremot inte låtit sig förföras av Magines stora snabbt bredband. Det finns ett par saker som talar kommer att fortsätta kämpa för att diktera villkoren. framtidsvisioner. I grunden handlar allt om att äga för uppstickaren: Lyckas de inte slå uppstickarna lär de överväga att kunden, det vill säga tittaren. Infrastrukturen. Man har ägnat tre år åt att göra köpa upp dem. Kanske är det också dithän Magine plattformen stryktålig mot den stora belastning siktar? MTG som genom Viasat, med fler än en halv miljon som väntar när tittarna blir fler och tittar samtidigt. infrias får den som väntar se. Det är, för att under- Om den succé som Magine självsäkert inväntar betalande kunder, även är distributör och därmed konkurrent har mer att förlora än TV 4 och SVT. Icke-reklamen. Magine väljer att inte sälja annonser och konkurrerar därmed inte med tvsumenten som avgör saken. stryka en nött lärdom, inte Magine utan mediekon- Dessutom sätter MTG stort hopp till den egna playtjänsten Viaplay, som Netflix vd Reed Hastings för kanalerna som de är så beroende av. Det är inte SvD beskrivit som den största svenska konkurrenten. generöst utan smart. Malin Ekman skriver om medier för SvD Näringsliv. Enligt en källa med stor insyn förhandlar Magine Kabelklippartrenden. Globalt, inte minst i USA, naringsliv@svd.se dock fortfarande med både MTG och SBS Discovery har miljontals abonnemang sagts upp samtidigt Media. som molnbaserade videotjänster dragit ifrån. Logiken är simpelt universell. Först är det etablerade företaget, som MTG eller SBS, för stort för att Internationellt har kabelklippandet lett till spridda SvD Kultur på söndag: Läs Anders Rydells reportage bry sig om en uppstickare som Magine. Sedan blir reklamförluster för de traditionella tv-bolagen. Även om hur makten på den svenska tv-marknaden skiftar. uppstickaren, eventuellt, så stor att de måste bry sig. om tv-tittandet ökar kan det inte mätas på samma startade 2011 då flera tv-kanaler ville utnyttja möjligheten att Com Hem levererar triple-play (tv, bredband, telefoni) via eget kabel-tv-nät till bortåt två miljoner svenska hushåll och omsätter drygt sända via nätet. Har två programpaket, varav ett är gratis. 4 miljarder kronor årligen. Sedan i höstas är Com Hems primära tv-abonnemang Tivo, där man abonnerar på tjänster. Netflix ingår. Nyhetsklipp - Luleå Tekniska Striden hårdnar i tv-branschen PERSPEKTIV Svenska Dagbladet. Publicerat i print MALIN EKMAN. - naringsliv@svd.se. Sektion: General. Sida: 12,13. Del: 2. KAMPEN OM KONTROLLEN Tv-branschen sägs gå mot sitt bästa år någonsin. Men bortom prognosen väntar en ny och betydligt mer oförutsägbar era handlar inte om vad du visar utan hur du levererar det till tittaren. Det är som upplagt för en revirstrid mellan distributörerna. Viasat, Com Hem och utmanaren Magine är redan mitt uppe i...den. En belåten produktionsbolagschef och nybliven egenföretagare lutar sig framåt i soffan i en energisk gest. Svenska Dagbladet fredag 31 januari INSIKT Striden hårdnar i tv-branschen KAMPEN OM KONTROLLEN Tv-branschen sägs gå mot sitt bästa år någonsin. Men bortom prognosen väntar en ny och betydligt mer oförutsägbar era handlar inte om vad du visar utan hur du levererar det till tittaren. Det är som upplagt för en revirstrid mellan distributörerna. Viasat, Com Hem och utmanaren Magine är redan mitt uppe i den. MALIN EKMAN PERSPEKTIV Spotify fick ägna sig åt samma svåra övertalningskampanj som Magine innan succén kunde tala för sig själv. Svenska Dagbladet fredag 31 januari INSIKT13 MISSA INTE - Det här är allt som behövs, det är billigare än att starta en pizzeria, slår han glatt fast och möts av en instämmande nickning från sin partner. I stället för vedugnar och kassaapparater har duon investerat i några fjäderlätta laptops och hyrt in sig på central adress. Som en ironisk blinkning till den medievärld de vill erövra har de därtill lagt vantarna på en svart skinnsoffa och en drinkvagn med whiskyglas i Mad Men-stil. Ärmarna är uppkavlade, vinnarinstinkten tydlig. Duon ovan är inte den enda som startat eget på senare tid. Efter en uppköpsvåg ledd av internationella mediejättar blev 2013 opportunisternas och de unga bolagens år. De båda så kallade Youtube-nät-verken Splay och United Screens, kort och gott internetbolag som samlar publikfriande "rörlig bild" på ett ställe, lockade kapital från MTG respektive Bonnier Growth Media. Produktionsbolaget Elk attraherade Wallenbergkapital. Mexiko Media och Brand New Content, ytterligare två relativt nya produktionsbolag, var offensiva och framgångsrika. Medan tidningshusen stretar i motvind njuter tvvärlden av känslan av att ha dragit strukturomvandlingens längsta strå. Den gör rätt som satsar på tv nu, heter det. Pressen gör sitt bästa för att komma in i värmen och sluter avtal med tvkanaler och sänder liveprogram online. I år räknar IRM med ett branschrekord uppblåst av ett osedvanligt starkt tv-år. Annonsintäkter för 6 miljarder kronor säger prognosen. Men bortom Sotji-OS, Fotbolls- VM och riksdagsval väntar en ny era den uppsluppna tvvärlden. Den som nuförtiden förresten inte ägnar sig åt tv utan "rörlig bild". Produktionsbolagen spelar bara en liten roll i denna nya tv-era. Den stora striden och de stora pengarna kretsar kring distributionen. Man slåss inte bara om innehåll utan om smartast sätt att nå tittarna på. Inte ens inom koncernerna verkar man helt sams. Nystartade United Screens, i vilket Bonnier Growth Media är minoritetsägare, ville enligt SvD:s uppgift publicera TV 4:s material men fick ett nej. Bonniers ägarandel var inget tillräckligt incitament för att överlåta materialet. Det säger något om Bonniers decentralisering såväl som TV 4:s strategi att kontrollera den alltmer trådlösa distributionen. Inom tv är molntjänstsfären ännu ett ingenmansland. Uppstickaren Magine gör störst anspråk på att erövra det. Med över 100 miljoner riskkapital i ryggen och 85 man i personalstyrkan finns förutsättningarna åtminstone på pappret. Både Netflix och HBO har etablerat sig i Sverige men det finns egentligen ingen som samlar tv-utbudet såsom Magine. Sida 18 av 69

19 När det gäller detta nya bolag har TV4 varit mer generöst än mot United Screens. Både TV 4 och SVT har gjort sina kanaler tillgängliga hos den molnbaserade tv-leverantören. MTG och SBS Discovery har däremot inte låtit sig förföras av Magines stora framtidsvisioner. I grunden handlar allt om att äga kunden, det vill säga tittaren. MTG som genom Viasat, med fler än en halv miljon betalande kunder, även är distributör och därmed konkurrent har mer att förlora än TV 4 och SVT. Dessutom sätter MTG stort hopp till den egna playtjänsten Viaplay, som Netflix vd Reed Hastings för SvD beskrivit som den största svenska konkurrenten. Enligt en källa med stor insyn förhandlar Magine dock fortfarande med både MTG och SBS Discovery Media. Logiken är simpelt universell. Först är det etablerade företaget, som MTG eller SBS, för stort för att bry sig om en uppstickare som Magine. Sedan blir uppstickaren, eventuellt, så stor att de måste bry sig. Spotify fick ägna sig åt samma svåra övertalningskampanj som Magine innan succén kunde tala för sig själv. Ett stort kanalutbud är en förutsättning för att Magine ska slå stort. Men den stora striden utkämpas alltså mot distributörerna. I första hand är det Com Hems och Boxers digitalboxkunder Magine vill stjäla, något bolaget knappast håller hemligt. I en kaxig kampanj erbjöd man 200 kronor plus frakt för gamla digitalboxar. Ett lyckat stöldförsök skulle kunna pressa ner både Boxers och Com Hems idag skyhöga marginaler. I Magines molntjänstvärld finns inga trassliga sladdar och dammsamlande plastboxar under tv:n. Bara konsumenter med dator, mobil och snabbt bredband. Det finns ett par saker som talar för uppstickaren: Infrastrukturen. Man har ägnat tre år åt att göra plattformen stryktålig mot den stora belastning som väntar när tittarna blir fler och tittar samtidigt. Icke-reklamen. Magine väljer att inte sälja annonser och konkurrerar därmed inte med tvkanalerna som de är så beroende av. Det är inte generöst utan smart. Kabelklippartrenden. Globalt, inte minst i USA, har miljontals abonnemang sagts upp samtidigt som molnbaserade videotjänster dragit ifrån. Internationellt har kabelklippandet lett till spridda reklamförluster för de traditionella tv-bolagen. Även om tv-tittandet ökar kan det inte mätas på samma sätt på nätet. Fenomenet märks inte i IRM:s sexmiljardersprognos men bekymrar tv-cheferna. Magine lugnar dem med att de inte finns till för att stjälpa utan hjälpa tv-kanalerna att nå sin publik. Det finns förstås saker som talar mot Magine också. Konkurrenterna står knappast handfallna inför det som händer och miljardmaskinerna Boxer och Com Hem torde ta till allt de kan för att göra framtidens tv-marknad till sin och behandla uppstickare som Magine styvmoderligt. Com Hem omsatte 4,5 miljarder 2012 och nådde samma år en vinstmarginal över 37 procent - siffror som får Magines riskkapital att framstå som fikapengar. De etablerade aktörerna kommer att fortsätta kämpa för att diktera villkoren. Lyckas de inte slå uppstickarna lär de överväga att köpa upp dem. Kanske är det också dithän Magine siktar? Om den succé som Magine självsäkert inväntar infrias får den som väntar se. Det är, för att understryka en nött lärdom, inte Magine utan mediekonsumenten som avgör saken. "Spotify fick ägna sig åt samma svåra övertalningskampanj som Magine innan succén kunde tala för sig själv. Malin Ekman skriver om medier för SvD Näringsliv. MISSA INTE SvD Kultur på söndag: Läs Anders Rydells reportage om hur makten på den svenska tv-marknaden skiftar. Bildtext: Det amerikanska och Nasdaqregistrerade företaget Netflix erbjuder uthyrning av filmer och tv-serier via video on demand till en fast månadskostnad. Företaget startades 1997 och den nordiska versionen lanserades hösten Com Hem levererar triple-play (tv, bredband, telefoni) via eget kabel-tv-nät till bortåt två miljoner svenska hushåll och omsätter drygt 4 miljarder kronor årligen. Sedan i höstas är Com Hems primära tvabonnemang Tivo, där man abonnerar på tjänster. Netflix ingår. Magine är en svensk tjänst för att streama tv- Sida 19 av 69

20 kanaler via dator, tv eller via en app i mobiltelefon och surfplatta. Företaget startade 2011 då flera tv-kanaler ville utnyttja möjligheten att sända via nätet. Har två programpaket, varav ett är gratis. Svenska Dagbladet eller artikelförfattaren. Sida 20 av 69