Delårsrapport. Delårsrapport Teatermakarna Dalarna UF. Räkenskapsår Registreringsnummer: W Kommun: Borlänge/ Falun

Transkript

1 Delårsrapport Delårsrapport Teatermakarna Dalarna UF Räkenskapsår Registreringsnummer: W Kommun: Borlänge/ Falun UF-region: Dalarna Skola: Hagagymnasiet/ Haraldsbogymnasiet Handledare: Annelie Westergren Rådgivare: Åsa Backéus - Kulturcentrum Asken Rikard Rudolfsson - ABF och Cozmoz Styrelsemedlemmar: Frida Johansson, Anna-Clara Eriksson

2 Innehåll Innehåll och VD har ordet 2 Produkten 3 Marknaden 4 Markandsföring och försäljning 4 Kunder 5 Konkurrenter 5 Genomförda aktiviteter 6 Målsättning och visioner 7 Ansvar och individuell utveckling 8 Rådgivare 9 Samarbete och teamutveckling 9 Finansiell översikt 10 Resultaträkning 10 Balansräkning 11 Framtiden 11 Revisionsberättelse 12 Underskrifter 12 Vi vill sprida viktiga budskap vidare på ett roligt sätt genom teater! VD har ordet Teatermakarna Dalarna UF är ett företag som genom scenisk framställning, på olika sätt, når ut med viktiga budskap till publiken. Vi ser det inte bara som föreställningar utan det som gör oss unika och speciella är att vi strävar efter att alltid har viktiga budskap kopplade till föreställningarna. Samtidigt engagerar vi människor i alla åldrar och tillsammans hjälps vi åt att sprida glädje och kunskap som är viktigt för samhällets utveckling. I år är den sceniska framställningen en musikal som heter Annie. Annie handlar om en föräldralös liten flicka som bor på ett barnhem tillsammans med massa andra barn. På barnhemmet behandlas alla barnen och fram för allt Annie väldigt illa av föreståndarinnan. Barnen sjunger och dansar om hur hela dagen är slit och släp. Detta kopplar vi till Barnkonventionen som i år är det budskap som vi vill sprida och hjälpa samhället med. I nuläget går det riktigt bra för Teatermakarna Dalarna. Vi hade drygt en och en halv månad innan premiären slutsålt på premiären vilket vi inte alls hade räknat med. På de övriga sex allmänna föreställningarna går försäljningen också väldigt bra. Enligt vår senaste beläggningsrapport från Turistbyråerna som säljer våra biljetter så ser det bra ut även på de övriga föreställningarna. Vi har inte bara lyckats sälja många biljetter under tiden som gått utan vi har även skaffat oss en mängd olika kontakter och samarbetspartners. Vi har bland annat ett samarbete med Rädda Barnen som finns med under våra föreställningar för att sprida mer information om Barnkonventionen. Våra marknadsföringsinsatser har gjort att vi synts i olika tidningar ett flertal gånger, vi har även varit med i SVT Gävle Dala samt Radiokanalen P4 och på olika ställen på i form av affischer och uppträdanden. Vi vet att både de som medverkar i ensemblen och de som kommer som publik för att titta på oss har väldigt kul då vi fått höra saker som: Det här er den roligaste teatern jag varit med i någonsin, ni måste fortsätta nästa år! Det här verkar spännande, vi måste boka biljetter Det känns som att vi har lyckats med alla de mål som vi har satt upp inför UF-året - trots att det fortfarande är två veckor kvar till premiären. Frida Johansson VD 2

3 Produkten Teatermakarna Dalarna UF anordnar precis som affärsidén säger, olika sceniska framställningar. Men det är inte bara föreställningar utan det som gör oss unika och speciella är att vi strävar efter att alltid ha viktiga budskap kopplade till föreställningarna. Eftersom att detta är ett så pass stort projekt så behöver vi såklart hjälp av samarbeten och sponsorer. Nedan följer några av de större samarbetena vi har/haft under året. Vi har under vårt UF-året samarbetat med Kulturcentrum Asken genom att ha tillgång till deras otroligt fina replokaler och deras fantastik duktiga dramapedagog Åsa Backéus. Åsa har hjälpt till att finslipa den färdiga produktionen och hon är även vår rådgivare. Vi har även haft ett väldigt starkt samarbete med Cozmoz som är ungdomens hus i Borlänge. Vi kommer om två veckor att ha alla våra föreställningar på Cozmoz och detta får vi helt kostnadsfritt. De stöttar oss med ljudtekniker och en anställd som alltid finns på Cozmoz när vi behöver och som även medverkar i musikalen. Cozmoz hjälper oss också med en av de största utgifterna, nämligen ljudet, alltså myggor (mikrofoner) till alla i ensemblen. Vi har gjort ett avtal med Cozmoz att de betalar hela kostnaden nu och vi betalar tillbaka till dem efter föreställningarna när vi har fått in alla våra pengar. Vi samarbetar även väldigt nära med Borlänge Kommuns Musikskola som hjälper oss att göra föreställningarna fullbordade, de står för en orkester, en kör, sångpedagog och de gör även arrangemanget för musiken. Företaget Creative Light som är proffs på ljus stöttar oss också mycket genom att sponsra med allt ljus till föreställningarna samt ljustekniker och ljussättare med deras hjälp ska det inte bara bli en föreställning utan en hel upplevelse! Detta är för oss fortfarande helt ofattbart eftersom det tar bort fler hundra tusen kronors kostnader. Rädda Barnen i Borlänge som är en av våra senaste samarbetspartners kommer att finnas med under föreställningarna och hjälpa oss att förtydliga och sprida barnkonventionens budskap. Under året som gått har vi även fått Landstinget Dalarnas kulturstipendium för unga, vilket vi är väldigt stolta över! Den 23 mars öppnar vi upp portarna för vår Annie musikal. Vi kommer därefter att ge 10 föreställningar och av dessa blir två i mars och åtta i april. Av dessa 10 förställningar så kommer fyra stycken att enbart rikta in sig mot skolelever i åk 5 som vi har fokus på i vårt samarbete med Asken. Vår övriga målgrupp är väldigt blandad. Annie är en familjemusikal och riktar sig därför till både barn och vuxna i alla åldrar! 3

4 Men vilka är det egentligen som är vår produkt förutom vi och våra samarbetspartners? Jo på scenen har vi en ensemble som består av 31 personer i blandade åldrar, allt från nioåriga barn till femtioåriga vuxna män. I uppsättningen medverkar även en barnkör på 15 personer, en ungdomsorkester på 10 personer och ett tiotal femteklassare som blivit inbjudna att vara med i projektet. Alla vi tillsammans blir en stor familj på ca sextiofem personer och då har vi ju inte räknat med alla som är med och hjälper till runt om scenen och ser till så att allt fungerar, till exempel ljud- och ljus personal, föräldrar som säljer fika, scenarbetare, sponsorer och en hel del andra. Vi är så otroligt glada över att alla dessa människor stöttar oss och hjälper oss att förverkliga drömmen om att sätta upp en helt egen musikal där vi själva sköter allting som rör företagande och produktion. Marknaden Försäljning och marknadsföring Produkten är central i vår marknadsföring. Vi ska sälja vår produkt genom att ta personlig kontakt med dem som vi vill ska medverka i de olika framträdandena då det är viktigt med handplockade aktörer eftersom det är de som skapar vår produkt. Detta för att vi tror på ett första intryck och att vi hoppas att våra unga röster ska bli hörda. Vi har skaffat alla våra drygt 15 sponsorer och samarbetsparters genom att besöka olika företag och organisationer ansikte mot ansikte och erbjuda dem plats i vårt program, vår affisch, vår mässmonter och i samband med våra förställningar. När det gäller försäljning av biljetter till våra föreställningar och uppträdanden säljer vi oss genom affischer, sociala medier, turistbyråer och vänner. Vi har en aktiv Facebook-sida där vi hela tiden uppdaterar hur det går med repetitioner, svarar på frågor och skapar en förväntan bland de medverkande och skapar en vi-känsla som är mycket viktig för samspelet på scenen. När vi snart har gjort vår första föreställning hoppas vi även på att få en massa positiva kommentarer som vi kan använda som referenser i den kommande marknadsföringen. Mycket energi kommer att läggas på att hitta nyfikna kunder som kan bli goda referenser. Vi har även en stor nytta av att vi spelat teater förut, vi känner folk inom branschen och många vet vilka vi är. Dessa personer vet att projekt vi gjort förr om åren blivit mycket lyckade och många är redan på och frågar när det är dags för nästa och säger att de vill boka biljetter redan nu. Något som vi redan hunnit med att göra är att vara med när Internationella Barnkonventiondagen firades i Borlänge den 20 november. Vi uppträdde med ensemblen och berättade om vårt projekt och hur vi knyter allt till just Barnkonventionen. 4

5 Vi har även genomfört olika reklamutdelningar och marknadsföringstillfällen genom att visa upp oss på stan i Falun och Borlänge och Kupolen i Borlänge. Vi var även ute med ensemblen och sjöng på stan under Borlänge julmarknad, då vi passade på att dela ut reklamblad och och visade upp vilken talang ensemblen har. Vi har tryckt upp tröjor med företagets logotype och information om det nuvarande projektet. Dessa ska vi ha på oss varje gång vi arbetar med projektet och vi hoppas människor kommer att minnas logotypen som ser ut som en teatermask med företagsnamnet under. Kunder Vi kallar musikalen Annie för en familjemusikal, detta för att målgruppen är så bred. Musikalen Annie passar barn från 7 års ålder till pensionären på 75 år, alla lära sig något av den och eftersom att pjäsen förmedlar både hårt kämpande och stark kärlek så känner många igen sig i vissa situationer vilket gör att man tar till sig budskapet och barnkonventionens budskap. Våra kunder är alltså väldigt blandade, men en vanlig Svensson-familj är definitivt en av våra vanligaste kunder. Självklart är det många av våra kunder som köper vår produkt eftersom att de känner någon som medverkar på scenen. Men vi vet även genom kontakter att många nappar på en så känd musikal som Annie. Skolorna som kommer och tittar fastnar ju såklart för att eleverna ska få en rolig upplevelse samtidigt som de lär sig något oerhört viktigt. Vi tycker att det är viktigt att skolor och familjer väljer oss före andra musikalgrupper eftersom vi hjälper samhället att utvecklas och förbättras. Vi genomförde en marknadsundersökning där vi bland annat frågade om vad våra kunder var villiga att betala för biljetterna och valde prisbilden 120 kr för vuxna och 80 kr för barn. I priset som kunden betalar för biljetten ingår ju inte bara en fantastisk föreställning utan även ett tillfälle att lär sig viktiga kunskaper, ord och budskap som vi tror är viktiga för att göra folk kunniga inom ämnet vilket i sin tur utvecklar och hjälper samhället. I priset ingår också ett sätt för oss att marknadsföra oss. Detta kanske låter konstigt men det är sant, 25 kronor av priset får faktiskt till turistbyråerna i Dalarna för att de tar hand om allt jobb kring biljetterna. Detta är marknadsföring för oss då vi får synas på alla Turistbyråer runt om i regionen. Konkurrenter Våra största konkurrenter är andra grupper och organisationer i kommunerna runt om oss som också erbjuder olika arrangemang inom nöje och underhållning, såsom biografer, barnteater, konserter, stå-upp komiker, musikband, musikaler och shower. Vi gjorde en nulägesanalys för att de vilka fördelar och eventuella nackdelar vi har jämfört med våra konkurrenter och utifrån detta arbetat fram en strategi för hur vi ska positionera oss mot våra dessa. Slutsatsen av denna blev att vi har möjligheter att kombinera teater med företagsverksamhet vilket är ganska ovanligt och vi är även en av få arrangörer som jobbar med ett för samhället viktigt budskap vid varje framträdande. Vi känner oss unika med att kunna erbjuda denna tjänst och med hjälp av våra tidigare erfarenheter, kontakter och låga pris hoppas vi att människor fortsätter att välja just oss och våra erbjudanden. När vi nu gör en halvårsavstämning så kan vi se att intresset är stort för vår produkt och att de andra 5

6 evenemang som finns och har genomförts i Borlänge/Falu-regionen under vintern och våren snarare ökat intresset av att få gå på musikaler. När det gäller konkurrerande arrangemang så har vi sett en prisbild på mellan kronor vilket gör att vårt pris ligger i den undre regionen jämfört med våra konkurrenter. Genomförda aktiviteter Vi har haft aktiviteter minst en gång i veckan sedan UF-året började. Vi har repat med vår ensemble varje tisdag och sedan torsdagar för att sen också lägga på rep varje helg. Vi har också varit ute och gjort reklam för oss på Borlänge centrums julskyltning, Julstämningen och Ljusvandringen. Vi har även haft fotografering för reklamblad, musikalens affisch och bilder till programmet som publiken kommer att kunna köpa på våra föreställningar. Repen har framför allt varit viktigast eftersom vi vill leverera vårens bästa musikal, men såklart har också reklamaktiviteterna varit väldigt viktiga för att få upp intresset för oss så att folk köper biljetter och kommer och tittar på vår föreställning. Fotograferingarna har varit viktiga för att även där få upp intresset hos folk. MISSA INTE! Fredagen den 22/3 klockan kan ni se oss i SVT1 s fredagsfönster! 6

7 Målsättning och vision Med Teatermakarna Dalarna UF får vi användning av vårt fritidsintresse. Vi får även ta del av den stora kunskapen om hur det är att driva ett företag och hur man förverkligar en affärsidé. Vi vet att detta år kommer att ge oss viktiga och värdefulla erfarenheter som vi kommer att ha med oss resten av livet. Vi hoppas få mycket respons för vårt arbete och att det kommer ge oss större chanser till arbete i framtiden. Kortsiktiga mål Ett av målen är såklart också att vi tillsammans med alla människor runt om ska ha så kul som det bara går och sträva efter det bästa möjliga resultatet! Vi vill engagera så många som möjligt på sin fritid, allt från barn till pensionärer så att de får ha en fritid som de tycker är rolig. Vi vill lära oss hur man driver ett företag och hur man anordnar olika scensiska framställningar. Få slutsålt på alla föreställningar och på så sätt sprida barnkonventionens budskap. Tillsammans på ett bra sätt lösa de problem som kommer att uppstå under vägens gång. Långsiktiga mål Vi vill hjälpa samhället att sprida viktiga budskap på ett roligt och engagerande sätt. Detta så att Borlänge kommun utvecklas och får barnfattigheten att minska. Vi vill tjäna så pass mycket pengar att vi kan fortsätta med företaget efter UF-året och då har en ekonomisk bas att stå på. Få ett stort och användbart kontaktnät inför framtiden Målet med den nuvarande produktionen Den sceniska framställning som vi håller på med nu är att sätta upp musikalen Annie Junior i mars 2013 på Cozmoz. Musikalen handlar om en flicka på ett barnhem som behandlas illa av omgivningen. Vi ser kopplingar till barnkonventionen i musikalen och vill sprida budskapet till unga i Borlänge. Vi vill sprida budskapet om att alla barn har specielle rättigheter så att vi hjälper samhället att utvecklas. Detta för att i augusti 2011 visade Rädda Barnen i en undersökning att Borlänge ligger på sjunde plats bland landets orter med högst barnfattigdom. För att få ut budskapet är ett av målen att alla femteklassare i Borlänge och Säters kommuner ska få komma och kolla på musikalen och även delta i temadagar kring ämnet som vi kommer att hålla i under hösten. Vi känner att vi kommit en bra bit på väg med att nå våra målsättningar och vi håller tummarna för att visionen med den nuvarande produktionen med att sprida budskapet om Barnkonventionen kommer att tas emot med stort intresse och att vår målsättning med spridningen kommer att bli lyckad. Vi planerar en utvärdering för att se om en musikal är ett bra sätt att sprida viktiga budskap så att vi har på fötterna för framtida produktioner. 7

8 Ansvarsområden och individuell utveckling Teatermakarna Dalarna UF består av två personer som ägnar oss åt teater på fritiden. Vi går på olika skolor och olika linjer vilket gör att vi stöttar och hjälper varandra på ett bra sätt eftersom att vi är experter på olika saker. Vi har fördelat ansvarsområdena efter intresse, egenskaper och programmets innehåll. Vi tillsammans är som varandras pusselbitar, vi kompletterar varandra mycket bra samt hjälper och stöttar varandra att nå målen inom de olika ansvarsområdena. VD och ekonomiansvarig Frida Johansson Frida är en noggrann, positiv och målinriktad tjej och passar därför utmärkt som Teatermakarna Dalarnas VD, ekonomiansvarig. Hon går tredje året på Människokunskap och ledarskapsprogrammet på Hagagymnasiet i Borlänge. Där har hon lärt sig en massa om hur det är att ta eget ansvar och hur man leder en grupp. Denna kunskap är väldigt användbar när det gäller att ta hand om en hel ensemble. På fritiden ägnar Frida nästan all sin tid åt teatern men hon är även med kompisar och så gillar hon att teckna, dansa och lyssna på musik. Kommunikation och marknadsföring Anna-Clara Eriksson Anna-Clara Eriksson är en mycket modig, påhittig och positiv tjej som passar perfekt till att vara företagets ansvarige inom kommunikation och marknadsföring. Hon går andra året på Estetlinien Teater på Haraldsbogymnasiet i Falun. Därifrån får hon med sig massa tips och idéer om hur man ska agera på scenen och hur man bygger upp en produktion, vilket är viktiga kunskaper i företaget. På fritiden är Anna-Clara inte bara med på sidan av scenen utan är även en mycket duktig skådespelerska. Hon umgås även mycket med sina kompisar, pluggar, fotar och spelar trummor. Jag tycker att UF-året har varit jättespännande, lärorikt, kämpigt och roligt. Jag har lärt mig jättemycket om att prioritera och samarbeta med alla möjliga olika personer. Stress är något som man verkligen fått testa sin egen gräns inom. Jag har lärt mig vart min gräns går och även förstått det att man ibland måste deligera och ta hjälp av andra för att klara av alt man vill. Jag har själv utvecklats som person då jag blivit modigare och vågar tro mer på mig själv samt utvecklat mitt ledarskap. Jag är glad att jag startade UF för det har gett så mycket! Jag har under UF-året lärt mig att ta för mig mer och utvecklats på så sätt att jag vågar lita på mig själv och mina idéer mer. Jag har även lärt mig att använda mina tidigare erfarenheter på bästa sätt, både för att ta mig igenom svårigheter och för att förstärka det som är bra i arbetet med och kring musikalen. Men jag har också lärt mig att ta vara på mina nya erfarenheter genom att veta vad jag är mindre bra på och vad jag är bra på. Jag har lärt känna min stress på ett hållbart sätt. Jag vet ungefär vart min stressgräns går och på så vis har jag lärt mig att sakta ner för att ta hand om mig själv. Att prioritera är något som superviktigt för att allting ska gå ihop i en sån här produktion och det tycker jag att jag har lärt mig, vilket har varit väldigt bra både för mig själv och för företaget. 8

9 Rådgivare Åsa Backéus Åsa jobbar som dramapedagog på Kulturcentrum Asken i Borlänge. Hon har alltid många idéer, goda råd och hon tror på oss och det vi gör samt vill att vi ska nå ett proffsigt resultat. Med hjälp av Åsa bollar vi idéer kring själva föreställningen och musikalen Annie. Att ha Åsa som rådgivare har varit till stor hjälp för att få resultatet ännu bättre. Under årets gång har vi hållit kontakten med henne via Facebook, mail, möten och såklart är Åsa med på några av repetitionerna för att ge feedback och kommentarer. Rikard Rudolfsson Rikard jobbar som ungdomssamordnare i Borlänge kommun. Han är bland annat inblandad i Borlänges ungdomsråd och han hjälper även ungdomar som vill ordna events i Borlänge. Detta passade ju oss perfekt och eftersom att vi redan kände Rikard så kändes det självklart att fråga om han ville vara vår rådgivare. Rickard har kommit med tips, idéer och kontakter om hur man kan tänka när man ska sätta upp något så stort som en hel musikal. Förutom detta så älskar han barnkonventionen och stöttar oss mycket i den delen av projektet, och bara genom att tycka att vi gör ett fantastiskt jobb så stöttar han oss mycket. Samarbete och teamutveckling Vi båda har alltid jobbat väldigt bra ihop eftersom vi siktar mot samma mål med samma stora entusiastiska vilja. Vi är drivande, jobbar snabbt men noga och satsar mycket tid på att allting ska bli så bra som möjligt. Genom året har vi lärt oss att det bästa sättet för att få ihop allt är att prata igenom helheten och efter det delar vi upp arbetsuppgifter så att vi båda tar lika mycket ansvar i det som behöver göras. Vi har lärt oss varandras svagheter och styrkor, där vi komletterat varandra bra. Vi har även fått inse hur man behandlar stress på bästa sätt och att hjälpa varandra om det har blivit för mycket. Den största utmaningen har varit att få lov att släppa taget om vissa delar i arbetet, att dela ut arbetsuppgifter till våra samarbetspartners och att kunna lita på att det blir gjort. Vi har även fått bevis på att vi är bra på att samarbeta och skapa en bra gruppkänsla då vi lyckats få ihop en stor ensemble på 65 personer som trivs med att jobba tillsammans och har roligt på scenen. Tillsammans med dessa underbara människor har vi haft det stressigt, hetsigt, rörigt men också fantastiskt kul, utvecklande och stimulerande kreativiteten har flödat! 9

10 Finansiell översikt Vi har planerat att ha 10 föreställningar av vår musikal Annie, varav 4 är skolföreställningar som vi inte tar betalt för. Företagets mesta intäkter ligger i mars och april, då vi genomför våra föreställningar men enligt Turistbyråernas sammanställning över vår biljettförsäljning så ser det bra ut. Premiären är slutsåld. Vi har även lyckats med att få bort en hel del kostnader tack vare fantastiska samarbetspartners och fått några oväntade intäkter i form av stipendier och bidrag. Företaget kommer att momsregistreras inom en snar framtid då vi kommer att nå en högre omsättning detta kalenderår. Resultaträkning Intäkter Budget Kakförsäljning ) Stipendier och bidrag ) Summa intäkter Kostnader Rekvisita ) Manus ) Scenogafi ) Mässa och middag 600 Registreringsavgift 300 summa kostnader Periodens resultat Noter: 1) Kakförsäljning - vi sålde kakor för att få in pengar i början av vårt UF-år. 2)Stipendier och bidrag från ABF, Svenska kyrkan, Ungdomsrådet, Kulturstipendium, Bidrag från Borlänge Kommun. 3) Rekvisita och inköp till produktionen är förutom manuskostnaden de kostnader som vi inte lyckats förhandla bort. Balansräkning Tillgångar Skulder och Eget kapital Kassa 0.00 Riskkapital Bank Periodens resultat Momsfordran Summa tillgångar Summa skulder och EK Analys av periodens resultat Vi har ännu inte fått våra stora intäkter i vårt företag. Våra budgeterade intäkter på biljetter, fikaförsäljning, programförsäljning, godisförsäljning och garderob kommer i samband med föreställningarna. De totala budgeterade intäkterna var ca kr. Vi planerar att sälja 150 st biljetter till varje föreställning. Av dessa 900 biljetter kalkylerar vi med att 450 sälja för 120 kr och att 450 säljs för 80 kr. Biljettintäkterna blir då ca kr. När det gäller fikaförsäljning så kalkylerar vi med att hälften av alla på våra föreställningar köper fika vilket medför en intäkt på ca kr. Vi kommer att erbjuda kaffe och bulle eller festis för 20 kr Inköpen räknar vi med att ca hälften dvs -10 kr per sålt fikapaket. 10

11 När det gäller program så planerar vi med att sälja 700 program och sälja dessa för 20 kr styck vilket är en intäkt på ca kr. Garderobförsäljning- vi kalkylerar att av våra totalt besökare så kommer en tredjedel, dvs 500 personer att använda vår garderobtjänst á 10 kr styck vilket innebär ca kr i intäkter. Godisförsäljning på våra föreställningar räknas inbringa totalt ca kr. Vi har även en del stora kostnader kvar. Bland annat ska vi betala 25 kr per biljett för sålda biljetter i biljettavgift, vilket blir ca kr. Av våra biljettintäkter ska 15 % gå till London för rättigheterna, vilket i runda tal är ca kr. Tryckkostnaden per program räknar vi med ca 15 kr styck, ca kr plus tillverkning av programmen för ca kr. Vår förhoppning är att vi kommer att nå vårt budgeterade resultat på ca kr och att vi kan använda denna vinst till framtida produktioner. Framtiden Vi ser stora utvecklingsmöjligheter för konceptet att använda teater med budskap i framtiden. Vi tror på det här sättet att lära ut, att man får lära sig på andra sätt än att till exempel sitta i skolbänken och läsa. Med vår produkt får man chansen att lära sig på ett nytt och inspirerande sätt. Om det visar sig att intresset är stort även från publiken så ser vi stora möjligheter att fortsätta med företaget även efter UF-året. I framtiden finns även möjligheter att utveckla iden och sprida budskapen till andra kommuner och andra städer. Det blir som att åka runt och föreläsa på olika platser, men att man i stället för att föreläsa på ett traditionellt sätt spelar upp en rolig sketch om ett aktuellt ämne. Historisk sett så använde kringresande sällskap och berättare detta sätt att sprida kunskap då många människor inte hade lärt sig att läsa. Vi ser detta som en sätt att få möjligheter att sprida ett budskap som många i dag kanske inte tar sig tid att läsa om eller att man på grund av språksvårigheter inte heller riktigt förstår. Världen blir mer global och fler människor kommer till Sverige, både som asylsökande och som inflyttade. Framtiden ser ljus ut för vår del. Vi vill fortsätta att jobba fram produktioner och en del av våra samarbetspartners är intresserade av att fortsätta jobba med oss och hjälpa oss att nå större mål, som kommer att gynna både oss och dem. Även vår ensemble på 65 personer med brett ålderspann ser fram emot att spela med i nästa uppsättning. Vi båda ser alltså fram emot att fortsätta sprida viktiga budskap för att uppmärksamma samhällsproblem. Det finns en massa idéer för framtiden som vi förhoppningsvis kan förverkliga tack vare vår vinst från vårt UF-företag! 11

12 Revisionsberättelse Jag har översiktligt granskat delårsrapporten och ekonomin och den stämmer med verkligheten. Borlänge Annelie Westergren Handledare Underskrifter Borlänge Frida Johansson VD och Ekonomiansvarig Anna-Clara Eriksson Kommunikation och marknadsföring 12