FÖREDRAGNINGSLISTA KÅRFULLMÄKTIGES SAMMANTRÄDE

Transkript

1 10/11 Föredragningslista Kårfullmäktige nr.6 11/12 Att: Kårfullmäktige, kårstyrelsen, gruppledare, inspektor, proinspektor, verksamhetsrevisorer, sektioner FÖREDRAGNINGSLISTA KÅRFULLMÄKTIGES SAMMANTRÄDE Datum: Tid: Plats: S101 Formalia Punkt Ärende Bilaga Föredragande & förslag till beslut: F1 Mötets öppnande Inge Breed F2 Val av mötessekreterare Inge Breed Då ordinarie sekreterare är på annan ort måste en väljas. Att välja en mötessekreterare F3 Mötets behöriga utlysande Kallelse gick ut 27/4 och handlingar 4/5 Att anse mötet behörigt utlyst. F4 Val av justeringspersoner Att utse två justerare tillika rösträknare. F5 Tid för justering av protokoll Att fastställa tid för justering av protokoll F6 Adjungeringar Att adjungera närvarande tjänstemän med närvaro- och yttranderätt F7 Justering av röstlängd Att fastställa röstlängden F8 Fastställande av föredragningslista Att fastställa föreslagen föredragningslista Sidan 1 av 3

2 Återrapportering av verksamhetsplan 2011/2012 Transparens i en organisation som s är centralt för ansvarsutkrävande och att kunna visa medlemmarna vad kåren åstadkommer varje år. Därför följer här en genomgång av hur långt kårstyrelsen hittills kommit gällande de projekt man åtog sig inför detta verksamhetsår. Status för respektive punkt i verksamhetsplanen finns återgivet i kursiv stil under varje enskild punkt. Därutöver är den inledande brödtexten med som referens till punkterna i verksamhetsplanen. Verksamhetsledning Ett år efter kårobligatoriets avskaffande står fortfarande stark i det studentfackliga arbetet men många utmaningar finns ändå inför det nya verksamhetsåret. Det gäller att bibehålla värdet för studenter att bli medlemmar i kåren och öka medlemsantalet ytterligare. Detta går hand i hand med att tydliggöra att, tillsammans med sektionerna och studentföreningarna, är en viktig del i livet som student, både för studierna och vid sidan av. Även samverkan med övriga kårer vid Umeå universitet; UMS och NTK, är en viktig del i en stark studentrepresentation, och därför bör denna öka. Efter kårobligatoriets avskaffande, och de förändringar som det innebar, är det tydligt att kan komma att behöva ändra i sin organisation, det första steget mot detta togs föregående verksamhetsår med den organisationsutredning som då genomfördes. Denna utredning ska nu utvärderas och användas i arbetet för att stärka kårens interna organisation. För att öka transparensen inom kårorganisationen ska utskott skapas kring varje presidial, på detta sätt involveras fler personer i kårens löpande verksamhet och insynen ökar. För att öka studenternas medvetenhet om kårens verksamhet ska kåren under hela året vara en synlig del i det dagliga studentlivet och därför se till att aktivt möta studenterna i deras vardag. För att även i framtiden kunna göra detta på ett bra och för studenterna tilltalande sätt, bör kåren också göra en utredning kring studenters attityder kring kårmedlemskapet och dess värde för studenterna. Övergripande ska: Verka för att sammanhållningen och samordningen av verksamhet med de andra kårerna ökar Kårerna har haft ett gott samarbete i de universitetscentrala organen och har under året också jobbat för att lösa problematiken kring studenter som studerar vid en fakultet, men vill vara medlem i en kår vid en annan fakultet. Det planeras också gemensamma aktiviteter kring överlämnandet till nästa års styrelser och presidium. Utveckla kontakten med, samt formalisera strukturen mellan, kåren, dess sektioner och föreningar Under året har regelbundna träffar hållits mellan kårordförande och ordföringar för sektionerna så långt som det är möjligt varannan vecka, dock har det främst under senare delen av vårterminen tyvärr fallit lite mellan stolarna då både kårordförande och sektionsordföringarna haft mycket på agendorna. En kontinuerlig mailkontakt och rapportering har dock ändå skett. I den arbetsgrupp som tillsattes för att se över kårens organisation har frågan kring kontakten kåren - sektioner diskuterats under året, dock utan att nå nämnvärda resultat. (se punkten om organisationen nedan.) Öka kårens regelbundna aktiviteter för att synas mot studenterna Under året har olika dagliga kampanjer hållits för att kommunicera vad kåren jobbar med, men också för att hämta in åsikter om kårens arbete från studenter. Detta har skett i form av så kallade åsiktstorg och campusvandringar. Sidan 1 av 17

3 Se över alla befintliga kostnader för studentkåren i syfte att prioritera och kostnadseffektivisera. Mer resurser till direkt verksamhet På den här punkten kan vi tyvärr bara beklaga att i princip inget har gjorts. Genomföra en översyn av s organisationsstruktur som en uppföljning av 2011 års organisationsutredning Under hösten tillsattes en arbetsgrupp där alla partier i FUM och samtliga sektioner bjöds in att delta, vilket de flesta också valde att göra. Arbetsgruppens uppdrag var från början väldigt brett, med allt från kårval till organisation på agendan, men man skalade snabbt ner uppdraget till tre huvudområden; organisation, arbetsuppgifter och stadgar. Stadgegruppen delades dock snabbt upp i de andra två eftersom det var de övriga två gruppernas arbeten som egentligen skulle leda till stadgeförändringar. En fråga som snabbt blev en kärnfråga var hur den centrala utbildningsbevakaren ska tillsättas, både för 2012/2013 och i framtiden, med en stadgereglering som mål i frågan. Efter många diskussioner togs i slutet av januari ett enhälligt beslut av KS att föreslå KF att besluta om tillsättning av en rekryteringsgrupp med representanter från både majoritet och opposition i FUM samt representanter från kårsektionerna, denna rekryteringsgrupp skulle ansvara för tillsättningen av central utbildningsbevakare. Väl på FUM valde dock VSF att yrka emot det från styrelsen lagda förslaget och FUM beslutade att helt delegera tillsättningen av central utbildningsbevakare till sektionerna. Efter detta beslut dog mer eller mindre arbetet med organisationsöversynen. Tillsätta en utredning i syfte att undersöka attityder till medlemskap i Någon utredning har tyvärr inte gjorts, men vi har under våra campusvandringar och åsiktstorg samlat in information om vad studenter tycker om kåren och vad de tycker kåren ska syssla med. Deltagande och studentinflytande ska: Införa utskott kopplade till respektive presidialies verksamhetsområde Utskott har bildats, men hur väl de nyttjats har varierat. Verka för att stödja kårföreningar och kårsektioner genom regelbundna träffar har under året träffat sektionsordföringar vid regelbundna träffar, främst under hösten. Verka för att förbättra informationen om kårens företrädare och organisation Kåren har via hemsida och tryckt material försökt presentera sina företrädare på ett enkelt och tydligt sätt. Studentdriven verksamhet ska: Tydliggöra studentföreningars rättigheter att verka på universitetet Under året har det framkommit att universitetet vill ta ett större ansvar för att registrera studentföreningar. Umeå studentkår har ändå valt att fortsätta ta emot registreringar av nya och befintliga föreningar, som sedan förmedlas vidare till universitetet. Vidare så kommer tavelsystemet i Lindellhallen nu göras om för att möjliggöra en köp och säljtavla vid utgången mot dammen, en allmän tavla vid utgången mot Humanisthuset samt tavlor för studentföreningar, nationer, kårpartier samt kårens sektioner på tavlorna på väggen mot Samhällsvetarhuset. Sidan 2 av 17

4 Stimulera studentföreningars verksamhet organisatoriskt och ekonomiskt vid Umeå universitet har detta år tagit emot fler ansökningar om verksamhetsstipendier än något tidigare år och närmar sig nu budgettaket gällande utdelade stipendier. Vidare har styrelseutbildningar hållits, dels för kårens egna sektioner och föreningar men även för enskilda studentföreningar. Utreda förutsättningarna för att etablera ett nattöppet, alkoholfritt fik på Campus Arbetet påbörjades ganska tidigt i höstas och har sen dess gått sakta, men säkert, framåt. Träff med Cibus ordförande, Lotta Mårtensson 14 november för att diskutera koststudenters eventuella intresse och inblandning, när vi senare gick ut i klasser fanns helt klart ett intresse från studenterna. Angående lokalfrågan har samtal fört med universitetsdirektör Lars Lustig och lokalförsörjningens Elisabet Rydh och Richard Olsson 17 november. Även kommunens miljö- och hälsoskyddet har kontaktats för att briefa idén och för att kolla om de har några invändningar på rak arm, vilket de inte hade, även om de naturligtvis måste kontrollera lokaler etc. om/när det är aktuellt att dra i gång verksamheten. Diskussioner med Akademiska hus och Eurest inleddes kring ett eventuellt samarbete men överlag kring samexistens i Universumhuset. Träffen 12 januari ledde till att ytterligare ett möte med bara Eurest bokades 31 januari då diskussionerna fortsatte. Diskussionerna med både Eurest, Akademiska Hus och Universitetet gick vidare. Underlag till Eurest togs fram för att kunna presentera för högre höns inom företaget och upplevelsen var att de var positiva till idén och vill fortsätta samtalen kring ett samarbete. Senare under våren har vi dock fått negativt besked från Eurest. Utreda förutsättningarna för att etablera en barnpassningsverksamhet på Campus Arbetet med etablerandet av en barnpassning inleddes under hösten med en minutundersökning kring intresset för en sådan verksamhet. Undersökningen fick ett enormt gensvar med i princip bara positiva svar från samtliga som svarade på frågan (ca studenter med barn). Då gick vi vidare med att kontakta lokalförsörjning ang. den tilltänkta lokalen (S115) och fick positiva besked därifrån. Brand- och hälsoskyddet vid Umeå kommun har också varit och tittat på lokalen och har inga större invändningar, lite småsaker behöver dock fixas. Samtal med kommunen inleddes, framförallt för att försöka få stöttning ekonomiskt och till en början fick man signaler att det inte var omöjligt, men dessa signaler har senare bytts till ordentliga nej. Tyvärr har det sedan varit svårt att få tag på sponsorer, och i kombination med att andra frågor seglat upp på prioriteringslistan har tyvärr barnpassningen hamnat lite på efterkälken. Stödja och uppmuntra studentdriven verksamhet, såsom gym, kårhusverksamhet m.m. Löpande diskussioner har förts under året med främst BetSek samt WHB på Konsthögskolan, då båda efterfrågat lokaler att bedriva kårverksamhet i. Olika alternativ inom såväl Scharinska villan som på Corona har diskuterats utan framgång. Arbete fortgår däremot med att, i första läget för WHB, se över lokaler nära konstnärligt Campus som skulle lämpa sig för kårverksamhet. Utreda möjligheten att skapa fler sociala mötesplatser där studenter kan träffas och umgås på campus under enkla sociala former Diskussioner har förts med lokalförsörjningen och ett arbete att skapa ett studentstråk i S100-korridoren har påbörjats. Vidare har också samtal med Corona och Scharinska hållits för att diskutera om man skulle kunna tänka sig någon form av sociala mötesplatser riktade mot studenter där. Det har dock tyvärr mötts med kalla handen hos båda. Utreda förutsättningarna för Kårhusstiftelsen att driva Corona som kårhus En ekonomisk beräkning av olika utfall av att kåren skulle driva Corona har gjorts, dock har avtalssituationen med nuvarande entreprenör och meningsskiljaktigheter i styrelsen gjort att man inte valt att prioritera frågan att driva det under det här verksamhetsåret. Sidan 3 av 17

5 Information, externa relationer och arbetsmarknad Kårens arbete har senaste året, efter avskaffandet av kårobligatoriet, strukturerats om ordentligt. Mer fokus ligger nu på att locka studenter till kåren än tidigare. Efter ett års tid har det blivit allt mer tydligt att arbetet med medlemsrekrytering inte enbart är en fråga om hur man säljer kåren som varumärke, utan snarare om hur man får studenter intresserade av vårt arbete. Genom tydliga informationskanaler, smarta samarbetspartners samt studentanpassade arbetsmarknadsarrangemang kommer kåren närmare studenterna, och uppfyller därmed sin uppgift som studentkår. Info Genom en tydlig profilering av kåren som ett studentfackligt organ, för och av studenter, kommer vi att uppfattas som det vi vill vara. En tidigare brist i kårens arbete har varit vår tendens att synas för lite och när vi väl synts, har det varit i form av en ledning för studenter, inte en ledning av studenter. Kåren måste därför bryta den till synes hierarkiska jargongen vi virat in oss själva i och bli mer studentnära. Detta kan vi göra genom att konsekvent öppna upp för dialoger med gemene student, exempelvis i form av åsiktstorg och fler sociala arrangemang. En viktig uppgift för kåren, som inte alltid har varit prioriterat, är vår funktion som debattskapare. Att kritisera, debattera och berömma högskolepolitiska reformer, på lokal såsom på nationell nivå, är en viktig del av vårt arbete. För att få studenter engagerade måste vi se till att förmedla, inte bara vad vi gör, utan även vad vi tycker. ska: Arbeta för att universitetet höjer kraven på hållbar upphandling inom exempelvis administration och kaféer Då upphandlingarna universitetet gör med exempelvis kaféverksamhet och dylikt inte varit aktuellt under detta verksamhetsår är det en fråga att ta itu med kommande år då detta kommer att bli aktuellt. Genomföra fler aktiviteter i syfte att skapa intresse för, och diskussion kring, kårens verksamhet, organisation och åsikter Genom åsiktstorg och campusvandringar varannan vecka har vi under året försökt informera studenter och doktorander om kårens verksamhet och arbete, detta i syfte att dels öka transparensen mellan kåren central och våra medlemmar, dels för att få fler medlemmar engagerad i vårt arbete och aktiviteter. Fortsätta utveckla kårvalet, med målsättning på ett högre valdeltagande Under året har vi lyckats skapa fler plattformar för studenter att känna värdet av kårvalet, bland annat genom samarbete med ABF och studentradion har ett par debatter samt ett antal informationsdagar om kårvalet ägt rum utöver valnämndes vanliga verksamhet. Valdeltagandet landade på 13,4% vilket är en viss minskning från förra året. Antalet fysiska röster ökade marginellt, däremot sjönk deltagandet då US lyckats rekrytera ca: 300 fler medlemmar denna vår jämfört med våren Genomföra sociala arrangemang riktade mot i huvudsak kårmedlemmar Under året har US arrangerat/varit med och arrangera/planerat att arrangera Snow wars, Valborg på campus, Studentyran, Brännbollscupen, loppis, välkomstmässa (vår + höst) samt att en grupp studentinformatörer planerar genomföra en fest i Lindell. Därutöver har en biogrupp vid namn Campus Royal bildats som visar svenska kortfilmer lunchtid i Humanisthuset. Sidan 4 av 17

6 Verka för att öka och tydliggöra fördelarna med ett medlemskap i studentkåren Ett arbete med en hemsida kopplat till Campuskortet har påbörjats där alla medlemsförmåner kopplade till kortet kommer att finnas. En annan hemsida under konstruktion, studentumea.se, har som mål att vara en databas för alla aktiviteter och förmåner kopplade till campus och studentkåren. I övrigt har en del unika projekt lanserats för att visa på värdet av medlemskap; studentkopiering, apoteksautomat, och ett fyrtiotal kårrabatter. För att tydliggöra fördelarna med värdet av ett medlemskap kan man även hävda att informationskampanjer och personliga träffar med studenter har varit en viktig del av årets arbete där fokus legat på att berätta för studenter vad kåren fyller för funktion överlag; utbildningsbevakning, studentrepresentation i olika led, delaktighet i Scharinska villan, IKSU, Corona mm. Anta en kommunikationsplan Mallen för kårens utåtriktade profil har blivit mer uniform sedan informationssekreteraren under året varit anställd på det området. En helhetlig kommunikationsplan har dock inte tagits fram och planeras inte att göras under detta verksamhetsår. Avsätta medel för sponsring av kårföreningars och kårsektioners material samt undersöka möjligheten att erbjuda medlemmar tryckt kårmaterial Under verksamhetsåret har kåren sponsrat ett enormt antal olika kårföreningars projekt och materialframtagning. Detta har varit en värdefull prioritering och förhoppningsvis kommer det att bli en tydligare utarbetad mall för hur dessa verksamhetsmedel ska distribueras kommande år. Arbetsmarknad En välutbildad befolkning är värt mycket för samhället i stort. Det är dock först när kunskaperna sätts i arbete som de får en betydande effekt. Att varje student någon gång under sin studietid kan koppla sin utbildning till ett framtida arbete är väsentligt, och måste därför kunna garanteras. Det studentkåren kan göra, utöver att bedriva påverkansarbete mot diverse organ och ledningar, är att hålla i arbetsmarknadsarrangemang tillsammans med studenterna inom respektive ämnesområde. Headhunt ska struktureras om till att bli mer folkligt och studentnära. Det så kallade nya Headhunt kommer att utarbetas tillsammans med respektive kårsektion för en tydligare inriktning på sin målgrupp. På så vis blir det också lättare att se till så att inga utbildningar faller mellan stolarna och glöms bort. Utöver Headhunt kommer kåren i samverkan med NTK och Studentkommunen att driva arbetsmarknadsarrangemanget Räkmacka. Skillnaden från tidigare år är att Räkmacka numera kommer att nå en betydligt bredare grupp studenter, samt att rekryteringsprocessen av studenter till arrangemanget öppnas upp för att verka mer inkluderande. ska: Tillsammans med kårsektionerna och deras föreningar se över möjligheterna att förändra Headhunt till att innehålla mer kvalitativa och nischade möten mellan arbetslivet och studenterna Under hösten påbörjades arbetet med Headhunt genom att ta kontakt med US kårsektioner i hopp om att kunna utforma nischade arbetsmarknadsevent i mindre skala och kopplats till specifika utbildningsområden. Tyvärr nappade ingen av sektionerna direkt, därför riktades informationen om direkt till enskilda studenter. Strax innan jul hade vi en grupp personalvetare som var villiga att arrangera en arbetsmarknadsdag för beteendevetare. Sidan 5 av 17

7 Projektets upplägg var tänkta att likna Uniadens, fast i betydligt mindre skala. Gruppen valde, efter att har ringt runt till ca hundra intressanta företag och organisationer utan märkvärdigt resultat, att planera om projektet. Omplaneringen landade i att arrangera en dag av föreläsningar och paneldebatter där alla beteendevetare fick möjligheten att lyssna till, och diskutera med, folk från arbetslivet samt folk som representerade de beteendevetenskapliga utbildningarna. En helhetlig utvärdering på projektet har ännu inte gjorts. Reaktionerna har varit allmänt positiva, och förhoppningsvis kan detta bli ett projekt som får fortsätta årligen, och kanske kan liknande dagar göras med andra utbildningsområden och kopplat till US sektioner. Projektet gick under namnet BETdagen, Headhunt är alltså härmed lagt åt sidan. Samverka med enheten för näringsliv och samhälle vid Umeå universitet, samt Umeå kommuns näringslivsservice för att skapa kontakter mellan studenter och arbetsgivare Projektet Räkmacka har varit ett prioriterat och lyckat projekt. Under året som har gått har vi arrangerat nästan ett dussin halvdagar där studenter fått träffa representanter från arbetslivet inom de branscher som deras studier riktar sig mot. Samarbetet mellan Umeå kommun, ENS och NTK har varit strålande och vi ser det som en av kårens absolut viktigaste prioriteringar kommande verksamhetsår. Externa relationer En viktig del av kårens profil utåt är dess samarbetspartners, inte bara för att vi kan erbjuda studentnyttiga tjänster och verktyg, utan även för att visa studenterna att vi är bra. Studentkåren måste alltid tänka på vilka det är vi syns tillsammans med, vilka vi sluter avtal med och för vems vinning/bekostnad vi gör detta. Samarbeten bör i första hand vara direkt studentnyttiga, exempelvis i form av gratis kollegieblock eller bra rabatter. Men i vår verksamhet är det en stor tillgång att få in externt kapital, därför kan rent ekonomiskt gynnsamma avtal även vara rimliga, mot att vi exempelvis marknadsför den andra parten. Projekt och samarbeten med ABF, Corona, Länsförsäkringar och Ultra kommer att vara extra prioriterat i år. ska: Tydligt och konsekvent redovisa kårens samarbetspartners gentemot medlemmar och allmänhet Detta har skett på olika sätt. Då vi har haft temporära samarbeten har det synliggjorts på affischer och genom fysiska möten i bl.a. Lindellhallen. Våra långtgående samarbetspartners har funnits med på medlemsutskick och hemsida. Bostäder Enligt granskningen av bostadssituationen i studentstäderna som publicerades av SFS i augusti 2011 får en del studenter inte ett boende förrän i slutet på höstterminen i Umeå. Vid terminsstart i fjol var 200 studenter utan bostad och fick bo på vandrarhem eller hos vänner. ska verka för att en studentkö, parallellt med den vanliga bostadskön, införs hos AB Bostaden. En sådan lösning finns på flera orter runt om i Sverige, t.ex. i Örebro. Med två köer kan man samla köpoäng under hela sin studietid så att man sedan har chans att få en vanlig lägenhet när man slutat studera och kan på så sätt flytta ifrån studentboendet lättare. Detta skulle kunna vara en del av en lösning på boendekaoset i början på varje läsår. ska även genomföra en granskning av bostäderna hos AB Bostaden samt Baltic-gruppen för att ta fram åtgärdspunkter för modernisering, renovering och miljöanpassning. Kåren ska också informera om rätten att gå med i hyresgästföreningar för att allmännyttiga aktörer i högre grad ska styra hyran. Sidan 6 av 17

8 ska: Arbeta för att det under verksamhetsåret genomförs en granskning av studenters boendesituation och utifrån resultatet ta fram åtgärdspunkter som framläggs gentemot exempelvis AB Bostaden. Kontakten med AB Bostaden har varit bra. Vi har deltagit på ett par möten där kårerna har bjudits in och där vi diskuterat problem och försökt hitta lösningar. Vi har påpekat att det finns renoveringsbehov, att studenter vill ha låga hyror och att små hyresrätter är att föredra framför dyra bostadsrätter. AB Bostaden har svarat genom att belysa deras problem med renoveringsbehov/nybyggnation och allt det innebär. De hänvisar till en otacksam bostadspolitik från regeringens håll gällande hyresrätter och hyressättning och menar att det inte finns mycket de kan göra i dagsläget för att tackla den olyckliga bostadsbristen i staden. Vi har diskuterat att anordna en öppen hearing med AB Bostaden under tidig höst Arbeta för en modernisering, renovering, hyressänkning, standardhöjning och miljöanpassning av studentkorridorsboenden. Detta arbete har skett i form av dialog med AB Bostaden samt genom uttalanden och insändare i media. Verka på nationell och lokal nivå för att hyrorna bestäms av allmännyttiga aktörer. Utöver det mediala arbetet och allmänt påverkansarbete mot andra relevanta parter generellt är det en fråga som ofta diskuteras inom SFS. Arbeta mot AB Bostaden för att en särskild studentkö införs, parallellt med den vanliga bostadskön. Då detta under hösten diskuterades råkade media olyckligtvis formulera kårens röst missvisande så att AB Bostaden uppfattade det som att studentkåren vill ta över bostadsförmedlingen helt och hållet. Detta reddes dock ut och sedan dess har vi inte hört någonting mer gällande det ärendet specifikt. Sidan 7 av 17

9 Utbildningsbevakning och utbildningskvalitet Ett av kårens viktigaste uppdrag är att verka för att utbildningen på Umeå universitet håller en fortsatt hög kvalitet. Detta arbete sker på två olika nivåer; på nationellt plan ska kåren bedriva påverkansarbete genom att vara remissinstans och driva nationella frågor som gynnar studenterna som kollektiv. På universitetsnivå sker påverkansarbetet genom aktiv studentrepresentation i viktiga beslutande och beredande organ på alla nivåer inom universitetets organisation, dessutom ska kåren i dialog med universitetet utveckla och säkerställa kvalitén i utbildningen. Kåren har tillsammans med sektionerna i uppgift att hjälpa den enskilde studenten med råd och stöd i specifika ärenden. Det är även viktigt att en transparens gentemot studenterna skapas och att kunskapen om den enskilde studentens rättigheter i samarbete med sektionerna sprids genom bland annat; uppsökande verksamhet gentemot studenterna, information om studenternas rättigheter samt att verka för att öka deras insyn i aktuella utbildningspolitiska frågor. Samarbetet mellan utbildningsbevakarna på kårsektionsnivå och kåren centralt samt dialogen mellan de tre kårerna ska utvecklas för att skapa starkare band inom organisationen genom att bland annat stödja sektionerna i deras arbete med utbildningskvalité och utbildningsbevakning. Under tidigare år har studentkårerna lämnat in ett av de enskilt viktigaste dokumenten kåren producerar, nämligen Studentfallskrivelsen, till universitetet i syfte att belysa de generella problem och synpunkter vi har på universitetets utbildningar. Under året kommer kåren att fortsätta dialogen med universitetet och belysa de problem vi anser behöver åtgärdas enligt studentfallskrivelsen. Stora förändringar har skett inom den akademiska världen under de senaste åren, till exempel autonomipropositionen som lett till stora förändringar i universitetets sätt att arbeta och införandet av studieavgifter för studenter från tredje land, men även det nya kvalitetsutvärderingssystemet, förändringarna kring Umeå School of Education och omorganiseringen av Handelshögskolan. Det är av stor vikt att fortsätter arbeta aktivt med dessa frågor och belyser de nya och kommande problem som har uppstått under den fortsatta implementeringen och utvecklingen kring dessa förändringar. Detta görs genom kontinuerlig kontakt med kårsektioner, kårer (såväl lokalt som nationellt) och ett aktivt deltagande i berörda organ och grupper. En central del i all form av utbildning är den lärarledda undervisningen där studenterna ges möjlighet att tillgodogöra sig ny kunskap och fortbilda sig. Interaktionen mellan lärare och student bidrar också till en fördjupad förståelse för ämnet och en känsla av samhörighet. Den lärarledda tiden för missgynnade grupper står kvar på liknande nivåer som det gjort under en längre tid av år, samtidigt som studentantalet fortsätter öka. Detta blir i längden ohållbart. Kåren ska därför verka för att den nationella debatten om ökade anslag till grundutbildningen hålls vid liv. Den nuvarande resurstilldelningen till grundutbildningen tillåter i många fall inte en snittnivå på 15 lärarledda timmar i veckan, som föreslaget av SFS, och resurstilldelningen till grundutbildningen måste därför öka. Samtidigt minskar anslagen till universiteten vilket kommer att innebära att de kommer att tvingas till prioriteringar i syfte att spara pengar och effektivisera verksamheten. Det är kårens uppgift i dialog med universitetet att i detta effektiviseringsarbete se till att studenternas rättigheter och möjligheter till utbildning och det livslånga lärandet inte glöms bort. Kåren måste därmed bevaka att de framtida anslagen till utbildning på grund-, avancerad och forskningsnivå används på ett optimalt sätt. Samtidigt som den lärarledda tiden måste öka, efterfrågar vi även mer tid med disputerade lärare. Vi är medvetna om att flera institutioner har en ansträngd personalsituation vilket får till följd att en orimligt stor andel av arbetet läggs på doktoranderna, ett merarbete som i många fall sker oavlönat. Sidan 8 av 17

10 Umeå universitet har flest distansstudenter i landet visar statistik från Högskoleverket (Rapport 2011:2). Under hösten 2009 rörde det sig om studenter som studerade vid Umeå universitet. Umeå studentkårs kontakt med studenter på distans- och nätbaserade utbildningar har länge varit bristfällig men har under en senare period förbättrats. För kårens del måste detta arbete fortgå och utvecklas, det är annars väldigt lätt att dessa studenter glöms bort i arbetet med studenter på campus. Målet är att underlätta för dessa studenter att inhämta kunskap om sina rättigheter och skyldigheter gentemot universitetet. Internationella studenter har länge varit en bortglömd grupp, även för. Därför måste vi förbättra vårt arbete med att tidigt komma i kontakt med dessa studenter. Umeå universitet vill under kommande år stärka sin internationella profil och detta medför att måste bevaka, stärka och informera de internationella studenterna om deras rättigheter och skyldigheter, genom att bland annat ta fram mer material och information på engelska. Det har även visat sig att införandet av avgifter för studenter från tredje land radikalt har minskat antalet sådana studenter på framförallt magister- och masterutbildningar. Under det kommande verksamhetsåret ska belysa problemen dessa avgifter har inneburit och arbeta på ett nationellt plan för ett avskaffande av dessa avgifter. Problemen kring sommarkurser på universitetet har skapat en nedåtgående spiral där intresset från studenterna är svalt och institutionerna känner sig allt tveksammare till att anordna kurser. Umeå studentkår tror att om kårföreningarna får ökat inflytande över sommarkursutbudet vid institutionerna kan man därmed öka studenternas motivation och vända på den negativa trenden. Doktorandernas situation på universitetet skiljer sig i många avseenden från studenterna på grund- och avancerad nivå. Detta gör att vill fortsätta arbetet med att stärka och utveckla doktorandföreningarna, det är av allra yttersta vikt att doktorandernas påverkansarbete och samarbetsorgan fungerar och får möjlighet att utvecklas och stärkas. anser att det bästa påverkansarbetet kan genomföras av doktoranderna själva, kårens uppgift skall därför vara att bistå doktorandsektionen med stöd och stimulera utvecklandet av deras verksamhet samt att vara behjälplig i att föra fram deras åsikt i de påverkansorgan som dessa inte har möjlighet att delta i. Kåren skall även utveckla kontakten med doktorandkoordinatorn vid Studentcentrum för att i fortsättningen öka kunskapen kring doktorandernas situation och behov, samt utveckla och stärka banden mellan doktorandsektionen, övriga sektioner och kåren. vill under det kommande året arbeta med att stärka rättsäkerheten för forskarstudenter genom att verka för en gemensam Doktorandsektion och en forskarutbildningsbevakare, samt att granska förekomsten av skuggdoktorander vid Umeå universitet. Det är ett sätt att stärka doktorandernas röst. På Umeå universitet idag kan det ofta vara svårt för studenterna att få tillgång till den litteratur och andra kunskapskällor som de behöver för att kunna genomgå kursen. Därför anser att det i större utsträckning måste finnas möjlighet för studenterna att lättare få tillgång till olika kunskapskällor som bland annat kompendier och att utbudet av kurslitteratur ökar markant på UB, samt att fler föreläsningar på grundnivå ska finnas tillgängliga med ljud och bild på Cambro. För att bredda rekryteringen till universitetet och ge studenter möjlighet att komplettera särskilda behörigheter och därmed bli berättigade till universitetsstudier vill att ett samhällsvetenskapligt basår, liknande det naturvetenskapliga basåret, inrättas på Umeå universitet. Regeringen har under hösten presenterat en kvalitetssatsning inom områdena humaniora, samhällsvetenskap, teologi och juridik på sammanlagt 400 miljoner. Deras syfte är att stärka kvaliteten inom dessa områden, men för att finansiera förslaget kommer 440 miljoner dras in från lärosätena i form Sidan 9 av 17

11 av medel som idag betalas ut för studenter som aldrig fullföljer sina studier. Denna kvalitetssatsning är snarare en illusion eftersom det är i huvudsak inom humaniora och samhällsvetenskap dessa nollpresterare idag finns. Regeringens förslag riskerar med andra ord att snarare försämra situationen för dessa, redan idag, ekonomiskt svagare utbildningsområdena. Ett annat problem är den signal regeringen riskerar att skicka till institutioner och lärare att sänka kraven på utbildningar med låg genomströmning i syfte att öka genomströmningen av studenter. Andra utbildningar med höga kravnivåer men med låg genomströmningen kan dessutom riskera att läggas ner då de riskerar att tappa sin ekonomiska bärkraft i framtiden. Umeå Studentkår anser att regeringen istället bör fokusera på att reformera hela resurstilldelningssystemet till att fokusera på kvalitet i undervisningen, inte kvantitativa mål. Med dessa kvalitetssatsningar som regeringen nu aviserar urholkas bara ett redan ihåligt resurstilldelningssystem i ännu högre utsträckning. ska: Arbeta för att det i större utsträckning ska finnas möjlighet att ladda ner kompendier och mer kurslitteratur som PDF:er via fakulteter. Vi har påpekat för universitetet att vi vill att så ska ske, men universitetet kan dock inte sägas ha gjort mycket i denna fråga, tyvärr har den blivit nedprioriterad. Arbeta för att ett miljö- och klimatperspektiv införs i alla utbildningar Vi har inte gjort mycket i denna fråga, utan den har blivit nedprioriterad. Tankar finns på att hålla en informationskampanj i maj kring miljömedvetet tänk i klassrummen för att få studenterna att ta ett större ansvar. Kåren har dock påpekat för universitetet att vi vill se ett bättre arbete i framtiden. Genom uppsökande verksamhet få till stånd fler möten med studenter i syfte att informera om deras rättigheter. Vi började verksamhetsåret med att ta fram en ny version av informationsbladet Regelrätt. Under december mars pågick kampanjen Du har rätt för att informera studenter om deras rättigheter, men framförallt det regelverk som finns för hela universitetet. Denna kampanj avslutades med ett tre dagars evenemang där vi bl.a. hade en tipsrunda och föreläsning av Ida Asplund, universitetsjurist. Kåren har även haft åsiktstorg i denna fråga. Öka studenternas möjlighet till insyn i aktuella utbildningspolitiska frågor, bland annat genom seminarier i syfte att medvetandegöra högskolesystemets utveckling. Umeå Studentkår har haft besök av Camilla Georgsson som samtalat med studenter i ett öppet möte. Följa upp universitetets granskning av lärarledd tid samt verka för att den lärarledda tiden ökar för missgynnade studentgrupper. Ett påverkansarbete inom USSR (Utbildningsstrategiska rådet) har pågått under hela verksamhetsåret. För tillfället pågår ett pilotprojekt i UmU:s regi för att utreda exakt hur det ligger till med den lärarledda tiden och om man kan hitta en effektiv metod för att i framtiden kunna ta fram relevanta siffror. Började verksamhetsåret med att skicka ut ett pressmeddelande angående resurstilldelningen till humanister och samhällsvetare. Genomföra en granskning av hur studentinflytandet fungerar vid institutionerna För närvarande förs samtal med universitetet om det går att hitta någon gemensam lösning för att skapa en databas över vilka studentrepresentanter som finns på alla nivåer och därmed visa på hur studentinflytandet fungerar. Sidan 10 av 17

12 Verka för att praktik möjliggörs för studenter inom samtliga programutbildningar Det har varit svårt att hitta en passande vinkling nu när så mycket av universitetets resurser går åt till att omorganisera och dra ner på alla delar inom utbildningarna på grund av lägre resurstilldelning från statligt håll. Vi har dock påpekat för universitetet att det är något vi vill se mer av. Stödja kårsektionerna i deras arbete med utbildningskvalité och utbildningsbevakning Löpande verksamhet som sker i det dagliga arbetet. Vi har dessutom anordnat en studentfacklig utbildning som får anses lyckad då 9-15 personer deltog på de olika passen. Förhoppningsvis hinner vi även sammanställa den Handbok för utbildningsbevakare som försökts ta fram under ett par års tid. Kåren har även haft återkommande möten inom GutBev där utbildningsbevakarna har haft möjlighet att tillsammans försöka hitta nya lösningar med sina studentfall. Fortsätta utveckla arbetet med studentfallsskrivelsen som ett treårigt påverkansdokument Detta är ett ständigt pågående påverkansarbete gentemot universitetet så att de tar till sig av kritiken som framförs och arbetar för förändring. Vi har haft föredrag kring studentfallsskrivelsen, både för lärare (genom UPC) och studenter (studentfackliga utbildningsdagen). Vi har även haft halvårsuppföljning kring studentfallsdiariet, samt diskuterat denna uppföljning med vice rektor Anders Fällström. Dela ut årets pedagogiska pris samt studievägledarpriset Har genomförts till största delen. Studievägledarpriset, som dels har legat nere ett år och samtidigt aldrig delats ut på vårpromoveringen, kommer även den att delas ut i år under promoveringen. Båda vinnarna har informerats samt promoveringsansvariga på universitetet. Pressmeddelande som tillkännager vinnarna kommer att gå ut inom kort (kan redan ha skickats ut när detta läses). Arbeta för avgiftsfri utbildning för alla Pågående påverkansarbete genom SFS och SUHF:s (Sveriges Universitets- och Högskoleförbund) Expertgrupp för Studieadministrativa frågor. Större delar av Högskole-Sverige är överens om att detta bör ske. Har även påpekat denna åsikt till universitetet. Verka för en ökad kontakt med internationella studenter samt att mer information och material finns på engelska Vi har försökt ta fram material på engelska varje gång kåren tagit fram något på svenska, även om det tyvärr kanske inte alltid skett. Det är dock Studiesocialt ansvarig som blivit den som tagit på sig att utveckla och stärka kontakterna med International Office. Vi har även arbetat inom både USSR och Disciplinnämnden för att det måste bli bättre information kring fusk och plagiat för framförallt utbytesstudenter. Verka för att fler föreläsningar på grundnivå ska finnas tillgängliga med ljud och bild på Cambro Pågående påverkansarbete genom referensgruppen för Cambro, som redan innan styrelsen klev på var mycket positiv till detta. Har även påpekat till vice rektorn för utbildning, Anders Fällström. Kåren skulle ha varit med i ett tv-inslag på TV4, men Västerbottensnytt hann före med en vinkling utan studentperspektiv. Sidan 11 av 17

13 Verka för ett ökat utbud av kurslitteratur på UB. Denna fråga har framförallt hamnat på s bord, som har varit på möten med UB där hon har påpekat vår åsikt i frågan. Vi har även påpekat denna åsikt till universitetsledningen. Ta fram en distansrapport i syfte att uppmärksamma problem och utmaningar som distansstudenter identifierar Ligger på organisationssekreterarens bord. Arbete pågår. Tillsammans med DokSek verka för en universitetsgemensam Doktorandsektion samt forskarutbildningsbevakare Kåren har tagit upp frågan inom DokSek och med Lena Holm, doktorandkoordinator, och fått mycket positivt gensvar. Enskilda möten med Anders Fällström har hållits, och han skulle föra det vidare till universitetsledningen. Han har varit försiktigt positiv till forskarutbildningsbevakare. UmU vill däremot hemskt gärna se en universitetsgemensam doktorandsektion men detta är något som måste lösas mellan alla tre kårerna. Forskarutbildningsbevakaren har varit den mest prioriterade frågan. Genomföra en granskning av förekomsten av skuggdoktorander vid Umeå universitet Har tagit fram en hel del material, nu gäller det bara att sätta sig ner och sammanställa en rapport. Har även haft upp frågan både i DokSek och USSR. Planera och genomföra rättighetskampanjen doktorandrätt tillsammans med doktorandsektionen Har tagit fram material, nu gäller det bara att sammanställa detta till en sorts handbok som sedan kan delas ut till doktoranderna. Verka för att det finns ett HBTQ- och genusperspektiv inom utbildningarna Utbildningsansvarig har i viss mån varit behjälplig när det gäller framtagandet av en ny likabehandlingsplan. Deltog bland annat i några möten som Studiesocialt ansvarig anordnade i början av verksamhetsåret. Har dock vid ett flertal tillfälle tagit upp frågor kring likabehandlingsplanen i USSR. Jobba för att ett Samhällsvetenskapligt basår inrättas på Umeå universitet liknande det Naturvetenskapliga basåret Har påpekat för universitetet att detta är något som vi gärna vill se. Dock har det blivit en nedprioriterad fråga på grund av alla resursneddragningar som sker på grund av takbeloppsproblematiken och jag har inte sett en framkomlig väg för att detta ska vara genomförbart för närvarande. Universitetet är dock försiktigt positiva till frågan. Verka för att universitet och högskolor ej blir återbetalningsskyldiga för nollpresterare I början av verksamhetsåret skickade kåren ut ett pressmeddelande som bl.a. behandlade regeringens resursåtertagande kring de så kallade nollpresterarna. Annars är det fortsatt påverkansarbete som gäller. Sidan 12 av 17

14 Studiesocialt Idag är ungefär 60 % av de studerande på grundnivå vid Umeå universitet kvinnor, medan 60 % av de antagna till forskarutbildningarna är män. Unga med arbetarbakgrund eller utländsk bakgrund kommer fortfarande inte in vid universitetet i samma utsträckning som barnen till tjänstemän, födda i Sverige. Arbetet för en breddad rekrytering till universitetet har ännu inte uppnått målen om att de antagna studenterna ska spegla samhället. Högre studier borde vara en möjlighet för alla, därför ska Umeå studentkår genomföra aktiviteter och seminarier inom områden som genus, antirasism, sexuella trakasserier, tillgänglighet m.m. för att uppmärksamma de studiesociala problem som finns vid Umeå universitet. Projektet Studenter med barn ska fortsätta, och utvecklas mot att vara ett forum för studerande föräldrar. Där ska finnas en möjlighet att hjälpa varandra med att få vardagen att gå ihop och för föräldrar att driva sina intressefrågor vid universitetet. Under verksamhetsåret ska genomföra en granskning av jämställdhetsarbetet vid universitetet och likabehandlingsplanerna vid institutionerna, i och med denna granskning ska också det studiesociala nätverket Studsoc återupptas. Det uppskattade jämställdhetsprojektet Seriekrock ska Umeå studentkår stödja ekonomiskt, samt erbjuda projektgruppen ett kontor i s korridor. ska fortsätta verka för ett levande föreningsliv vid universitetet. Under våren och hösten ska mässdagar anordnas för föreningarna och de ska ha tillgång till bättre förvaringsutrymmen vid läsårets slut. Kåren ska utveckla registret för studentföreningar så att det blir uppdaterat och lättare att använda. I universitetets miljöarbete har kårerna ett inflytande, detta ska tas på större allvar läsåret 11/12. Universitetet håller på att miljöcertifieras enligt ISO14001 genom att det ska införas ett miljöledningssystem. Ett miljöledningssystem är ett verktyg för att analysera verksamhetens miljöbelastning, föra miljöarbetet framåt och följa upp det. I och med införandet av systemet kommer utbildningar hållas i miljöcertifiering och miljöpåverkan. ska under året arbeta för att information om miljöarbetet vid Umeå universitet också når ut till studenterna och att dubbelsidig kopiering ska vara ett steg i miljöförbättrande åtgärder. Kåren ska även verka för en förbättrad arbetsmiljö, bättre lunchutrymmen och fler studieytor. I höst sätter den parlamentariska socialförsäkringsutredningen igång. Det är en granskning av det svenska socialförsäkringssystemet som förhoppningsvis kommer mynna ut i konkreta, konstruktiva förslag på förbättringar av systemet. Denna förhoppning gäller inte minst studenterna. Umeå Studentkår ska under läsåret arbeta för att nå ut med information till studenterna om vad som gäller för dem angående socialförsäkringarna och bedriva ett påverkansarbete för att studenter i högre utsträckning än idag ska omfattas av det sociala trygghetssystemet. Till läsåret 2012/2013 ska en ny rapport av Utbildning Straffbart ha författats. Denna rapport ska på ett konstruktivt och enkelt sätt ta upp brister och problem inom det studiesociala området och peka på de fallgropar som trygghetssystemet idag innehåller. Ett exempel i det nuvarande socialförsäkringssystemet är att många som drabbas av sjukdom eller andra olyckor inte fångas upp idag och står utan inkomst då studiemedlet stramas åt vid missade högskolepoäng. Ett annat exempel på fallgropar är problemen kring en vilande sjukförsäkringsgrundande inkomst, SGI. En student som innan studierna har arbetat och fått en högre ersättningsnivå i sjukförsäkringen anmäler ofta denna nivå som vilande för att få ut den högre ersättningen vid sjukdom. Men det många inte vet är att den upparbetade sjukersättningsnivån försvinner om man slutar att ta studiemedel, men fortsätter studera. Många gånger slår trygghetssystemet fel när det gäller studenter, därför ska i påverkansarbete mot den parlamentariska socialförsäkringsutredningen, i författandet av Utbildning Straffbart, informationskampanjer och seminarier arbeta för att studenterna ska omfattas av ett bättre trygghetssystem i framtiden. Sidan 13 av 17

15 Allmänt ska: Arbeta för att ett välfungerande miljöledningssystem ska införas på universitetet samt att universitetets ekologiska avtryck på sikt minskas På Arbetsmiljökommittén, i möten med Returpack och miljösamordnare Åsa Bäckström har kåren följt processen med att införa ett miljöledningssystem vid universitetet. Miljösidor för studenter har lagts upp på universitetets hemsida, Återvinningsbehållare är utplacerade i vissa byggnader på campus och ska placeras ut i resterande byggnader. Idag är Naturvetarhuset Umeås mest energisnåla kontorsbyggnad, däremot orsakar personalens rasande stora utsläpp som man skulle kunna jobba mer med framöver. Fortsätta utveckla kårens studentkopiering i syfte att främja dubbelsidig kopiering Studentkopieringen är nu igång och vi har ca 200 studenter registrerade! Möte har även hållits med vår leverantör Sharp där vi framfört den kritik vi haft och där åtgärder nu kommer göras för att förbättra servicen. Bland annat kommer nya maskiner tas in och en översyn ska göras om möjligheten för medlemmar att tanka sina kort med pengar via kårexpen. Arbeta för förbättrade arbets- och studiemiljöer för studenterna Fokus på detta område har varit Konstnärligt campus, och framför allt Konsthögskolan, där arbetsmiljön varit usel. Rektorn har tagit itu med en rad fysiska arbetsmiljöproblem där, sedan vi och föreningen WHB tagit upp dessa. Just nu driver Umeå studentkår att konststudenterna ska få ersättning för förlorad arbetstid p.g.a. arbetsmiljöproblem. En artikel om detta ska skickas in till VK nästa vecka. Nästan alla studerandearbetsmiljöombud gick en utbildning i höstas. Organisationsstrukturen för dessa har arbetats med under året så att vi har fler än förra året och även har bättre kontakt sinsemellan. Arbeta för fler mikrovågsugnar vid Umeå universitet I höstas intervjuades studiesocialt ansvarig av Västerbottensnytt kring de långa köerna i studenternas lunchrum. Organisationssekreteraren har tagit fram förslag på mikrovågsugnar som ska köpas in och det som återstår är att ta kontakt med sponsorer, vilket Informationssekreteraren ska göra. I samverkan med exempelvis Studenthälsan, International Office och UB, anordna utbildningar om hälsa och studievana. I höstas anordnades en föreläsning om droger i samarbete med Studenthälsan och de deltog också under vår mottagningsutbildning. Ett samarbete har så smått inletts med RFSU med en föreläsning och bokbordande under alla hjärtans dag. Anordna en internationell mässa i samarbete med International Office Vi deltog med ett kafé om utlandsstudier under International Office s kampanj International Week. Återupprätta Studiesociala nätverket Detta har inte fungerat då intresset har varit lågt hos de andra kårerna. Tillhandahålla akutlån för medlemmarna Detta har gjorts enligt gällande rutiner. Sidan 14 av 17

16 Genomföra mottagningsutbildning Mottagningsutbildningen bestod i år av tre tillfällen på fyra timmar vardera här på campus, och hittills ett Skype-möte med Stung. Vi planerar att åka till Skellefteå för att prata om mottagningen även där. Deltagarantalet var riktigt högt i år: ca 150 pers. totalt. Författa Utbildning straffbart tillsammans med Uppsala studentkår, Stockholms universitets studentkår samt SACO studentråd Ett utkast av Utbildning Straffbart är färdigskrivet. Detta ska nu diskuteras i våra organisationer och skickas till tryck i slutet av maj för att kunna presentera den under Almedalsveckan i juli. Arrangera mässdagar tillsammans med kårens sektioner, föreningar samt övriga studentföreningar vid Umeå universitet Under Umeå universitets välkomstmässa ht 2011 var delaktiga med bokbord och campusinformatörer. Vi arrangerade en egen välkomstmässa i januari 2012 med föreningar, sektioner och våra samarbetspartners. Vi deltog även under Gymnasiemässan den 24/3. Verka för fler och bättre förvaringsutrymmen och lokaler för studentföreningar Under året har vi fått tillgång till nya utrymmen i Samhällsvetarhusets källare. Dessa kan bokas av våra sektioner, föreningar och medlemmar hos organisationssekreteraren. Utrymmena håller just nu på att möbleras och en av lokalerna är planerad att bli kontor för Betsek och Samsek. I Oasen huserar nu Studentradion som på så sätt har fått en större lokal. Diskussioner har förts under året med Konsthögskolan studentförening WHB, Scharinska, Rex och Elisabeth Rydh för att deras förening ska få lokaler på sitt campus eller i centrala Umeå. Utveckla registret för studentföreningar Har inte påbörjats än, men i maj ska vi ringa runt till de studentföreningar som finns i registret för att uppdatera det. Vi har pratat med Berit Lovén om möjligheten att skulle kunna ta över registreringen av nya studentföreningar. Hon menar att det inte går rent juridiskt, så planen är att vänta med att ta upp detta tills att hon har gått i pension i sommar och därefter ta detta med den nya områdeschefen på Universitetsservice. Ekonomi ska: Arbeta för att bidragsdelen i studiemedlet höjs så att studiemedlet är över fattigdomsgränsen Detta skrev vi om i Utbildning Straffbart under rubriken Förutsättningar för att studera. Arbeta för att studenter omfattas av de sociala trygghetssystemen I februari anordnades en paneldiskussion på detta tema. Maria Ehlin Kolk, ordförande för SACO studentråd, Magnus Nilsson, förbundsordförande s-studenter, Lena Wennberg som forskat kring normer i försäkringssystem samt tjänstemän från CSN och Försäkringskassan deltog. Under tre dagar innan denna paneldiskussion spred vi information kring hur det allmänna trygghetssystemet ser ut för studenter, information om hemförsäkring och beskrev vårt politiska mål om att studenter borde inkluderas i det inkomstbaserade försäkringssystem vi har idag. Vi delade även ut en folder kring studenters ekonomi. Sidan 15 av 17

17 Bedriva påverkansarbete för att förbättra studenternas ekonomiska och sociala situation Utbildning straffbart tar i allra högsta grad upp dessa bitar, och även de aktiviteter vi hade kring studenternas försäkringssystem. Vi har även diskuterat studenters alkoholvanor med representanter från länsstyrelsen och kommunen för att. Arbeta för att karenstiden vid sjukdom jämställs med löntagarna och knyta rätten till vilande SGI till studier, inte studiemedlet Detta finns med i Utbildning straffbart. Bedriva ett påverkansarbete för att CSN:s regler ändras med mål att utbetalningen av studiemedlet inte stramas åt vid missade högskolepoäng Detta har inte gjorts. Vi hoppas på ett möte med CSN innan sommaruppehållet. Jämlikhet, jämställdhet, likabehandling ska: Göra en uppföljning av omorganisationen av Umeå universitets likabehandlingsarbete Ett nytt råd för jämställdhet och likabehandling har bildats på central nivå vid Umeå universitet. Här kommer uppföljningen av universitetets arbete på området ske. Hittills har kåren istället pratat med Karin Ågren, jämställdhetssamordnare vid Samfak, Sylvia Dahlberg, universitetets konsult i jämställdhets- och jämlikhetsfrågor, med ledamöter i UCGS (Umeå Centrum för Genusstudier) styrelse och med kåraktiva för att kunna följa upp vad som händer på det här området. Aktivt stödja jämlikhetsarbete och genusgrupper vid Umeå universitet I mars genomfördes Feministiskt forum Umeå 2012 av en grupp studenter vid Umeå universitet. Detta blev väldigt lyckat med ett hundratal besökare och sex parallella föreläsningar, workshops, filmvisningar m.m. under hela dagen. Gudrun Schyman inledde det hela och arrangörsgruppen fick in flera intresseanmälningar för att jobba med detta projekt nästa år. hjälpte till med mycket innan och under detta event och deltog också med en programpunkt. Aktivt verka för att arbetet mot sexuella trakasserier vid Umeå universitet stärks Under året har vi aktivt verkat för att hela arbetet med frågor kring jämställdhet vid Umeå universitet ska stärkas. Fortsätta utveckla nätverket för studenter med funktionsnedsättningar och arbeta för ett funktionsnedsättningsanpassat universitet Nätverket har inte utvecklats, men däremot har vi arbetat för att förbättra möjligheten att studera med en funktionsnedsättning vid Umeå universitet. Vi har varit aktiva i att utforma en ny handläggningsordning där ett större ansvar läggs på universitetet att studenter med funktionsnedsättning får den hjälp och stöd som de har rätt till. Vi har även gått en runda på campus med en rullstolsburen person och fått veta var det finns brister i universitetets arbete med tillgänglighetsfrågor och ska ta upp dessa på nästa möte med tillgänglighetsgruppen. Arbeta för att universitetet förbättrar situationen för studenter med barn Vi har under året arbetat för att fler toaletter ska ha skötbord och att skyltningen till dessa ska bli bättre. Kåren arrangerade, i samarbete med det kommunala projektet Familjepeppen, två föreläsningar på campus om att kombinera föräldraskap och studier. Vi försökte även starta igång nätverket Studenter med barn men för få föräldrar kom på dessa möten. Sidan 16 av 17

18 Ta initiativ till ett samarbete med sektioner och föreningar kring internationella kvinnodagen En inbjudan om detta skickades ut till alla sektioner i januari och vi var med på ett några av sektionernas styrelsemöten med en förfrågan om de ville anordna något kring den 8/3 eller hade några idéer om den här dagen. Arbeta för breddad rekrytering till universitet Umeå universitet hade tidigare ett projekt för breddad rekrytering, detta lades vilande för några år sedan men vi såg till att detta kom med i aktivitetsplanen för jämställdhet och likabehandling nu i år. Arrangera en föreläsning kring feministiskt självförsvar i samarbete med någon extern aktör Under Feministiskt forum arrangerade en diskussion kring kvinnors rädsla i offentliga miljöer kopplad till Brottförebyggande rådets nya rapport där campus visade sig vara det ställe där flest kvinnor kände sig rädda (60 %). Linda Sandberg som doktorerat på detta område, ledde diskussionen. Genomföra ett event på temat antirasism Detta har inte gjorts. Fortsätta stödja projektet Seriekrock Studiesocialt ansvarig har varit med i detta projekt i år och vi har genomfört ett antal aktiviteter, däribland den årliga serietecknartävlingen, en uppstarts-epp på Origo, en prisutdelning och föreläsning med Nanna Johansso Just nu är vi mitt uppe i att bestämma vilken lärare vid Umeå universitet som ska få Seriekrocks genuspris! Genomföra aktiviteter i syfte att skapa diskussion inom genus, makt och kön Kåren bjöd in till ett möte i oktober förra året för att diskutera universitetets undermåliga jämställdhets- och jämlikhetsarbete med andra studenter och vi genomförde också en programpunkt under Feministiskt forum. Utöver detta har vi under året stöttat andra som tagit upp dessa teman som t.ex. Seriekrock, Feministiskt forum och Campus Royal. Sidan 17 av 17

19 Stefan Brattlöf Organisationssekretare Diskussionsunderlag kring Corona En av frågorna i årets verksamhetsplan för kårstyrelsen lyder att: Utreda förutsättningarna för Kårhusstiftelsen att driva Corona som kårhus. Den faktiska verksamheten drivs idag av Up North under ledning av Peter Haghjoo, där kontraktet går ut sommaren För cirka två veckor nåddes däremot av signaler att Up North kan komma att säljas till en annan extern aktör, som då tar över det befintliga kontraktet. Därför kan det vara bra om kårstyrelsen diskuterar hur vi ser på ett samarbete med en eventuell ny aktör på Corona och hur vi skulle vilja att Corona utvecklades till att bli studentvänligare. Kort historik och bakgrund Corona invigdes 1991 som s andra officiella kårhus, efter Scharinska. Umeå universitets campus hade växt och det fanns ett stort behov av fler uteställen för studenterna. Ganska snart efter kårhusets färdigställande började dock diskussioner om en möjlig utbyggnation av Corona då man upplevde att lokalerna inte räckte för att täcka studentbehovet. En insamling inleddes och i september 1997 kunde så Corona 2 invigas (dvs. de lokaler som används idag). Från verksamhetsberättelserna under de följande åren går att läsa att, i samband med att lokalerna stod klara, upplevdes de plötsligt som för stora och Corona började dras med underskott. I början av 2000-talet blev därför tvungna att stänga igen sin verksamhet på Corona och titta på andra lösningar. Kåren började hyra ut lokalerna i syfte att externa aktörer skulle kunna driva kårhuset vidare. Under de efterföljande åren har totalt 4 aktörer funnits i verksamheten, nu senast Up North med Peter Haghjoo (sedan sommaren 2009). Den löpande förvaltningen skedde inom Stiftelsen Pålebacken, det som numera benämns Kårhusstiftelsen. Stiftelsens syfte är att se till så att kårhuset kommer studenter vid Umeå Universitet till godo på sådant sätt att en naturlig mötesplats skapas för utbyte av sociala, kulturella och internationella kontakter samt att verka för ett tillskapande av miljöer ägnade att stimulera studenterna till ett självständigt och kreativt tankearbete till nytta för framtida forskning och förvärvsarbete I och med försäljningen av vår del av huset Universum 2005 (som utgjorde c:a 45% av byggnaden och som innefattade både ekonompuben, Nationernas hus och flygelbyggnaden) förhyr Kårhusstiftelsen nu endast de ytor som nyttjas av Corona. Sammantaget och diskussion Även om Up North, som har kontraktet på Corona, skulle övergå till en ny ägare, innebär inte detta några praktiska förändringar gällande avtalstidens längd. Däremot är detta en chans för att inledde diskussioner med en ny part. Hur ser kårstyrelsen på Coronas nuvarande verksamhet? Styrkor/svagheter? Ska kåren verka för att Corona blir mer av ett kårhus och vad skulle det i så fall innebära? Hur ser kårstyrelsen på att en ny extern aktör kommer in i verksamheten? stefan.brattlof@umeastudentkar.se Sidan 1 av 1

20