HÖJDPUNKTER 2005 ÅRS HÅLLBARHETSRAPPORT

Transkript

1 HÖJDPUNKTER 2005 ÅRS HÅLLBARHETSRAPPORT 75 års livsuppehållande arbete

2 FRÅN ROBERT L. PARKINSON, JR., ORDFÖRANDE OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR 75 års livsuppehållande arbete På Baxter är hållbarhet en del av vår verksamhet. Sedan företaget grundades 1931 har vi tillhandahållit medicinsk teknik och behandlingar som har räddat otaliga liv. År 2006 firade vi vårt 75-årsjubileum och betonar nu även den sociala, miljörelaterade och ekonomiska inverkan som vi har på våra intressenter. Vår förmåga att fortsätta att tillhandahålla livsuppehållande produkter och behandlingar kräver investeringar i produktutveckling, förvärv och samarbeten, samt forskning och utveckling på lång sikt. De senaste åren har vi gjort stora framsteg för att förstärka vår verksamhet och finansiella position. För mig går vår framgång som företag och vårt arbete inom hållbar utveckling hand i hand. Robert L. Parkinson, Jr. Ordförande och verkställande direktör Vi har gjort stora framsteg i hur vi själva ser på hållbarhet och dess roll i vår verksamhet. Detta framgår delvis i årets rapport som är mer utförlig än tidigare med mer djupgående rapportering, flera nya delar som täcker Baxters ekonomiska inverkan och åtgärder som avser att påverka våra leverantörers hållbara utveckling. Jag rekommenderar varmt att du läser dessa nya delar av rapporten och även annat innehåll i den tryckta rapporten eller den fullständiga online-versionen. Vi kommer att fortsätta att ta fram livsuppehållande produkter och behandlingsmetoder på ett socialt, miljövänligt och ekonomiskt ansvarsfullt sätt. Det finns mycket att göra på alla fronter och jag ser fram emot att rapportera framsteg under de kommande åren. Robert L. Parkinson, Jr. På omslaget: Deepalaya-skolan och vandrarhemmet nära byn Ghusbethi i Indien förser områdets mest utsattabarn med skydd, utbildning, vård och stöd. Baxters anställda i Indien ställer sig till förfogandeoch hjälper barnen med livets oumbärligheter.

3 HÅLLBARHET INOM BAXTER Baxter ser hållbar utveckling som en långsiktig planering för att balansera affärsverksamheten med socialt, ekonomiskt och miljörelaterat ansvar. Detta passar in med företagets viktiga mål att tillhandahålla livsuppehållande behandlingar. Baxter inriktar sig på flera aspekter av hållbarhet Driva verksamheten på ett sunt och etiskt sätt; Använda finansiella resurser på ett förståndigt sätt för att säkerställa fortsatt kommersiell framgång; Tillhandahålla våra anställda en givande, säker och hälsosam arbetsplats; Hjälpa nödlidande samhällen runt om i världen; Stödja katastrofoffer och andra som påverkas Säkerställa patientsäkerhet; Utöka tillgång till hälsovård; och Begränsa företagets inverkan på miljön. Prioriteringar Hösten 2005 anlitade Baxter en strategikonsult för att identifiera, utvärdera och framhäva företagets viktigaste hållbarhetsfrågor. I juni 2006 godkände Baxters en styrkommitté som ska granska och diskutera slutsatserna och utveckla företagets hållbarhetsstrategi. Intressenter Som globalt hälsovårdsföretag arbetar Baxter tillsammans med många intressenter runt om i världen för att förstå deras behov och på så sätt arbeta för gemensamma mål. Baxter för exempelvis en dialog med flera intressenter beträffande användningen av polyvinylklorid (PVC) i sina medicinska produkter. Sedan engagemanget började har Baxter tagit fram flera PVC-fria produkter. För ytterligare information, inklusive priser och utmärkelser: Kritiska åtgärder för hållbar utveckling: Katastrofberedskap Vikten av katastrofberedskap framgår tydligt av den senare tidens naturkatastrofer och terroristhot och risken för epidemier av infektionssjukdomar. Baxters beredskapsplan för global influensa pandemi skapades för att underlätta koordinering, planering, beslutsfattande och kommunikation i händelse av en sådan kris. Baxter samarbetar också med länder över hela världen för att skydda medborgare från potentiella pandemier och bioterrorism. Baxter har de senaste åren varit direkt eller indirekt delaktiga i utveckling och/eller tillverkning av vaccin mot smittkoppor, SARS, mjältbrand och fågelinfluensa såväl som terapeutiska produkter för exponering mot nervgas.

4 MEDARBETARE Baxters företagskultur skapas av medarbetare som tar personligt ansvar för att nå resultat, som har integritet, som vill lära sig nya saker och ständigt bli bättre, de är medvetna om kundernas kvalitetskrav. De är handlingsorienterade och tar vara på alla kollegors bidrag till verksamheten. Kompensation och förmåner Baxter ger möjligheter för professionell utveckling, med full kompensation, förmåner och utvecklingsprogram. År 2005 betalade Baxter ut över USD 2,5 miljarder (ca 23 miljarder kronor) till medarbetare i form av kompensationer och förmåner. Utbildning och utveckling Baxters fortsatta framgång beror på medarbetarnas vidareutbildning och utveckling. För att uppnå detta mål erbjuder Baxter sina medarbetare professionell utveckling, utbildning avseende lagar och regler och olika webbaserade kurser. Balans mellan arbete och fritid Balansen mellan arbete och fritid är en viktig del av anställningen på Baxter. På vissa orter erbjuder företaget program såsom alternativa arbetsförhållanden, äldrevårdstjänster och barnpassning. Mångfald av medarbetare Baxter värnar om likabehandling av alla anställda och inser att varje individs unika bakgrund och erfarenheter bidrar till företagets framgångar. År 2006 är sju av 16 personer i högsta ledningen (44 procent) kvinnor eller personer av etnisk minoritet. Dessutom utgör kvinnor 54,1 procent av Baxters globala arbetsstyrka. För ytterligare information: På Baxters forsknings- och utvecklingscenter i Orth, Österrike används innovativ vetenskap i utvecklingen av biofarmaceutiskaprodukter. LEDNINGS- OCH AFFÄRSPRAXIS Baxter bedriver sin verksamhet med integritet och i enlighet med lagar, bestämmelser och Baxters riktlinjer. Baxters arbetsmiljö uppmuntrar etiskt beteende och integritet är kärnan i företagets framgångar. Baxters etikpolicys beskrivs i företagets handbok avseendeglobala affärsstandarder, som finns tillgänglig på 18 olika språk. För ytterligare information om baxters etik- och efterlevnadsprogram,corporate Responsibility Office o dyl:

5 MILJÖ, HÄLSA OCH SÄKERHET År 2005 gjorde Baxter stora framsteg inom arbetet med miljö-, hälso- och säkerhetsrelaterade frågor. Inom miljö minskade man mängden giftiga luftutsläpp, energiförbrukning, ickefarligt avfall och användning av förpackningsmaterial. Arbetet att minska reglerade avfall, energiförbrukning och utsläpp av växthusgaser på lång sikt fortsätter. År 2005 var för tredje året i rad ett rekordår inom säkerhet, sedan 1982 då företaget började spara säkerhetsuppgifter. Även detta område ska vi fortsätta att förbättra. Energiförbrukning och kostnader Energi är en av Baxters dyraste produktionskostnader. År 2005 fastställde Baxter mål för hela företaget, ökade antalet energiutvärderingar på fabriker, övervakade noga genomförandet av energibesparingsprojekt och utvecklade användandet av fakturabetalningstjänster. Bland de fabriksbaserade, energieffektiva projekten fanns intelligenta reglage för motorer med varierande belastning, förbättring av motoreffektivitet 5 till 60 procent och optimering av generering och distribuering av tryckluft som används i tillverkningen. 201 miljoner kronor mellan 1997 och 2005 genom att undvika incidenter. Som en del av företagets betoning på förebyggande åtgärder har Baxter som målsättning att minska ergonomiska skador och sjukdomar, vilka utgör ungefär hälften av Baxters samtliga incidenter, och använda ledande nyckeltal för att förebygga skador. År 2005 fastställde Baxter riktlinjer för hälsovård och ett utvärderingsverktyg som hjälper fabrikerna vidta lämpliga ergonomiska åtgärder. Baxter satte prestandarekord (per 100 anstäl da) inom flera nyckelkategorier år 2005: Arbetsrelaterade skador eller sjukdomar som resulterar i att en anställd förlorar minst en hel dag efter datumet för incidenten. Frekvensen år 2005 minskade 33 procent från Antalet förlorade dagar till följd av arbetsrelaterad skada och/eller sjukdom. Frekvensen år 2005 minskade 38 procent från Förbättrad säkerhet Baxter använder ett riskbaserat tillvägagångssätt som identifierar hälso- och säkerhetsrisker och de åtgärder som behövs för att korrigera och förebygga dessa. Baxter uppskattar att företaget sparade cirka Alla arbetsrelaterade skador eller sjukdomar som kräver medicinsk tillsyn förutom första hjälpen inklusive fall med förlorade dagar. Frekvensen år 2005 minskade 5 procent från Hälso- och säkerhetsresultat jämfört med målsättningar Indikator Fall med förlorade dagar Förlorade dagar Anmälningspliktiga fall av skador eller sjukdom (% minskning från 1996) Mål Resultat 60% 77% Ej tillämpligt Ej tillämpligt Ej tillämpligt Ej tillämpligt 2005 (% minskning från 2004) Mål Resultat 3% 33% 5% 38% 3% 5%

6 År 2010: Mål avseende Miljö, Hälsa och Säkerhet De flesta av miljö-, hälso- och säkerhetsmålen täcker fem år för att säkerställa att organisationen håller sig à jour med det ständigt föränderliga affärsklimatet. Baxters åtagande beträffande begränsning av avfall återspeglas på företagets fabriker där plastmaterial samlas in, krossas och återanvänds. Miljö (grundår: 2005) Reducera totalt avfall (icke-farligt och reglerat) med 30 procent indexerat i förhållande till intäkterna. Reducera vattenförbrukningen med 20 procent indexerat i förhållande till intäkterna. Reducera energiförbrukningen med 20 procent indexerat i förhållande till intäkterna. Reducera utsläpp av växthusgaser med 20 procent indexerat i förhållande till intäkterna. Reducera miljörelaterade incidenter med 50 procent. Produkter Tillämpa slutsatserna beträffande hållbarhet i Baxters nya produktutvecklingsprocess (Baxter Product Development Process, PDP) för alla nya medicintekniska produkter som tas fram Implementera ett returprogram för elektroniska produkter för att tillfredsställa nya kund krav globalt. Ta fram en implementeringsplan för att aktivt eliminera vissa farliga ämnen 1 i våra förpack ningar och produkter. Företagshälsovård och säkerhet Reducera frekvensen av arbetsrelaterade förlorade dagar till 6,0. Reducera frekvensen av förlorade dagar till 0,23. Reducera frekvensen av anmälningspliktiga fall till 1,27. Implementera ett fallhanteringsprogram i 75 procent av enheter med minst 25 medarbetare. Implementera minst ett nyckeltal för hälsa respektive säkerhet i 90 procent av enheterna med minst 100 medarbetare. Arbetshygien Säkerställa att 95 procent av tillverknings och forsknings-/utvecklingsenheter har uppdaterade riskutvärderingar avseende arbetshygien och övervakningsplaner. Utvärdera och definiera hörselbevarande program och använd tekniska och administrativa kontroller för att reducera medarbetares behov för hörselskydd med 25 procent. Specifiera användningen av munskydd genom att etablera exponeringskriterier och implementera tekniska och administrativa kontroller för att reducera anställdas behov för munskydd med 25 procent. 1 Att inte överskrida den maximala koncentrationen av homogena material enligt EU-direktivet för begränsning av farliga ämnen avseende bly, kvicksilver, kadmium, sexvärdigkrom och bromerade brandskyddsmedel. För ytterligare information:

7 PRODUKTANSVAR Baxter tillverkar och säljer ett stort antal produkter som hjälper till att rädda, förlänga och förbättra människors liv. I varje skede av produktens livscykel stöter Baxter på sociala och miljörelaterade frågor. Därför har företaget detaljerade riktlinjer och program för hur dessa frågor ska hanteras. Kvalitet och patientsäkerhet gäller under produkternas hela livscykel. Cycle de vie des produits et développement durable Forskning/utveckling och design OMRÅDE Hållbar design Bioetik Kliniska försök Omsorg om djur TILLVÄGAGÅNGSSÄTT Produkthållbarhet - granskningsprocess Design center Miljövänlig kemi Bioetikspolicy Diverse externa standarder Etisk kommitté/institutionell granskningsstyrelse Olika externa standarder KVALITET OCH SÄKERHET Resurser OMRÅDE Val av material/begränsade material TILLVÄGAGÅNGSSÄTT Produkthållbarhet - granskningsprocess Miljövänlig kemi Analys av leverantörer innan samarbete inleds Europeisk EHS-arbetsgrupp Tillverkning OMRÅDE TILLVÄGAGÅNGSSÄTT Miljöpåverkan EHS-program, ISO och OHSAS Medarbetares hälsa och säkerhet hanteringssystem, riskutvärderingar, granskningar och målsättningar Förpackning/distribution OMRÅDE Minimering av förpackningsmaterial Val av material TILLVÄGAGÅNGSSÄTT Initiativ för att reducera förpackningsmaterial Produktanvändning OMRÅDE Annonsering och reklam Säker hantering Tillgång till hälso- och sjukvård TILLVÄGAGÅNGSSÄTT Center för Annonsering och reklam Säkerhetsdatablad Donationer av produkter The Baxter International Foundation - bidrag från affärsenheter Produktens livsslut FRÅGA Ansvarsfull kassering TILLVÄGAGÅNGSSÄTT Returneringsprogram för produkter För ytterligare information:

8 LEVERANSKEDJA Sedan 1931 har Baxters arbetat med flexibel och snabbrörlig tillverkning. Det kräver effektiva leveranser av råmaterial och komponenter till varje led av tillverkningsprocessen. Baxters globala leveranskedja får systemet att fungera och säkerställer tillgången av produkter som bidrar till livsuppehållande behandlingar av patienter runt om i världen. Cirka leverantörer i över 100 länder förser Baxters verksamhet med nödvändiga varor, tjänster och råmaterial. Baxters inköpsvolym gör det möjligt för företaget att påverka sina leverantörer till att förbättra hållbar utveckling inom miljöledning, arbetsmiljö samt affärspraxis och etik. Standard för val av leverantörer Baxters val av leverantörer är baserad på företagets standard för leverantörskvalitet och globala standarder för leverantörers affärspraxis. Standarderna ger konsekventa utvärderingar, riktlinjer och visar vilka förväntningar Baxter har på leverantörerna även i etiska frågor. Alla leverantörer utvärderas och godkänns innan företaget köper något material, komponenter, produkter eller tjänster. Standarderna ingår i de avtal som används vid alla förhandlingar med leverantörer och underleverantörer. Mångfald av leverantörer Baxter strävar efter att utveckla samarbeten även med mindre leverantörer och leverantörer med etnisk och kulturell mångfald. År 2005 spenderade företaget motsvarande ca 3,2 miljarder kronor på mindre företag i USA och Puerto Rico, vilket motsvarar ungefär 27 procent av Baxters totala utgifter till leverantörer på cirka 12 miljarder kronor i dessa länder under Miljövänlig leveranskedja Baxter inser att den miljöpåverkan som är förknippad med företagets verksamhet omfattar hela leveranskedjan. Företaget har begränsad kontroll över denna miljöpåverkan, men försöker ändå bidra. År 2005 samarbetade Baxter med Green Suppliers Network, U.S. Environmental Protection Agency och U.S. Department of Commerce:s s.k. Manufacturing Extension Partnership (MEP). För ytterligare information: Baxters utgifter för främjande av mångfald hos leverantörer 1 (i miljoner USD) Småföretag Minoritetsägda företag (s.k. MBE) Kvinnoägda företag (s.k. WBE) 1 USA och Puerto Rico. Baserat på räkenskapsår (1 oktober 30 september). Uppgifter om leverantörsreskontra skickas till tredje part, som kategoriserar utgifterna. I totalsumman ingår även företag som ägs av krigsveteraner och veteraner med militärtjänsterelaterat handikapp samt mindre företag som har certifierats som missgynnade eller historiskt underutnyttjade. Puertoricanska byggnader klassificeras som leverantörsbas i enlighet med U.S. Small Business Administration:s riktlinjer

9 STÖD TILL LOKALA SAMHÄLLEN Att förbättra livskvaliteten för människor i de samhällen där företagets medarbetare bor och arbetar och på andra orter med stora behov, följer som en naturlig del av Baxters mål att rädda och upprätthålla liv. År 2005 gav Baxter och The Baxter International Foundation ca 247 miljoner kronor som bidrag i form av produkter, kontanter och anslag. Beloppet motsvarar ungefär 3,7 procent av företagets vinst det året. Tillgång till hälsovård Baxter bidrar till att försöka lösa hälsovårdsproblem runt om i världen genom att skänka produkter. År 2005 gav företaget produkter för ett motsvarande värde av cirka 120 miljoner kronor till akut hälsovård i över 50 länder, främst via AmeriCares, en internationell hjälpfond. The Baxter International Foundation, företagets stiftelse för välgörande ändamål, är ytterligare ett sätt för företaget att hjälpa människor i nöd att få tillgång till hälsovård. År 2005 ges cirka 30 miljoner kronor i nya bidrag till 69 organisationer i 19 länder. År 2005 gav Baxter cirka 120 miljoner kronor i produkter för akut hälsovård till mottagare i över 50 länder, bland annat Etiopien. Foto med tillstånd av AmeriCares. Kritiska samhällsbehov Förutom bättre tillgång till hälsovård finns det ett stort behov i världen att minska felmedicinering, öka patientsäkerheten, förbättra kunskaper och transporter samt öka utbudet av tjänster till ungdomar och skydda miljön. För att hjälpa till att möta dessa behov skänkte Baxters affärsenheter och fabriker ca 99 miljoner kronor till utvalda organisationer runt om i världen år Över hälften av beloppet gick till mottagare utanför USA. Engagemang hos medarbetare I USA ger The Baxter International Foundation anslag till kvalificerade hjälporganisationer där företagets anställda arbetar ideellt i programmet Dollars for Doers. The Baxter International Foundation matchar också alla bidrag på mellan kronor från medarbetare. För ytterligare information: Globalt stöd åt blödarsjuka Enligt World Federation of Hemophilia lider över personer av hemofili A, en ärtlig sjukdom som även kallas blödarsjuka. Tillgång till bra sjukvård och välutbildad sjukvårdspersonal, är viktigt för att öka livslängden och livskvaliteten för personer med blödarsjuka. Se online-rapporten för en fullständigt lista på Baxters program och tjänster för patienter med blödarsjuka.

10 EKONOMISK INVERKAN Baxters direkta och indirekta ekonomiska inverkan på företagets intressenter är en viktig del av företagets hållbara utveckling. Finansiella resultat Baxters ekonomiska inverkan beror på företagets fortsatt starka finansiella resultat. Under 2005 ökade intäkter, nettoresultat och marginaler. Kassaflödet från verksamheten överskred cirka 10,6 miljarder kronor vilket var en ökning med cirka 1,2 miljarder kronor från Skulderna minskade med cirka 7 miljarder kronor, och företaget lanserade flera produkter runt om i världen och utökade investeringarna i forskning och utveckling samt försäljning och marknadsföring. Baxters totalavkastning, inklusive aktievärdet och kontantutdelning, ökade 10,7 procent, jämfört med 6,5 procent för bolagen i Standard & Poors Health Care Index. Baxters volontärer, Robert L. Parkinson, Jr., ord förande och verkställande direktör (t.v.), och James M. Gatling, vice VD för produktionsverksamheten globalt, hjälper till att bygga ett hem som en del av Baxters samarbete med Lake County-delen av Habitat for Humanity i Illinois, USA. Direkt och indirekt inverkan Direkt inverkan är finansiella transaktioner, t.ex. intäkter, löner och förmåner som ges till anställda och skatteinbetalningar. Vissa, men inte alla, tas upp i traditionella bokslut. Denna inverkan är svårare att kvantifiera men omfattar ökad produktivitet, kostnadsbesparingar och jobbskapande utanför Baxter. Ekonomiskt värde, skapat och distribuerat (i miljoner USD) Komponent Skapat ekonomiskt värde Kunder Intäkter $8,099 $8,904 $9,509 $9,849 Nettoinkomst $771 $866 $388 $956 Distribuerat ekonomiskt värde Leverantörer Utbetalningar till leverantörer Ej tillämpligt Ej tillämpligt Ej tillämpligt $4,000 Anställda Summa kompensation Ej tillämpligt $2,317 $2,522 $2,594 och förmåner Investerare Ränta, netto $51 $87 $99 $118 Stamaktier, kontantutdelning $349 $346 $361 $359 Myndigheter Inkomstskatt utgift/fordran $174 $58 ($102) $232 (USA) Inkomstskatt utgift $186 $164 $149 $254 (utrikes) Samhällen Kontantbidrag 1 $4.6 $8.8 $7.2 $17.6 Produktbidrag $2.2 $5.7 $7.9 $17.8 Baxter (balanserad/återinvesterad) Kapitalkostnader $852 $792 $558 $444 Forsknings- och utvecklingskostnader $501 $553 $517 $533 1 Baxter och The Baxter International Foundation

11 TABELL MED SAMMANFATTNING AV DATA Se relevanta delar av rapporten för mer utförliga resultat och grafer. Nyckeltal Affärspraxis hjälpavdelning och kritiska verksamhetsfrågor och -kriterier (totalt) Etnisk mångfald bland chefspersoner (procentandel icke-vita av totalt antal) 7% 14% Könsjämställdhet bland chefspersoner (procentandel kvinnor av totalt antal) 20% 21% Könsjämställdhet på Baxter (procentandel kvinnor globalt) 54.6% 54.1% Totala växthusgasutsläpp från Baxter-verksamhet (minskning i procent) 1 35% 39% Icke-farligt avfall (minskning i procent) 1 31% 40% Totala miljörelaterade inkomster, besparingar och kostnader som undvikits aktuellt år (i miljoner USD) $70.2 $85.8 Förlorade dagar, frekvens Fall med förlorade dagar, frekvens Varningsbrev från U.S. FDA beträffande annonsering och reklam 2 0 Betalningar till småföretag (i miljoner USD) $445 $454 Betalningar till minoritetsägda företag (i miljoner USD) $44 $36 Kontantbidrag (i miljoner USD) $7.2 $17.6 Produktbidrag (i miljoner USD) $7.9 $ Procent minskning per enhet av produktionsvärde jämfört med För ytterligare information: Hållbarhetsrapportering Den årliga rapporteringen av företagets arbete för en hållbar utveckling gör det möjligt att visa framsteg och främjar företagets åtaganden för att kontinuerligt och disciplinerat stödja hållbarhetsprogram. För ytterligare information:

12 Baxter International Inc. One Baxter Parkway Deerfield, Illinois Baxter Medical AB Box 63 SE Kista Den fullständiga versionen av Baxters Hållbarhetsrapport 2005 ( 2005 Sustainability Report ) kan laddas ned på eller beställas i tryckt version på Ge gärna feedback på Baxters hållbarhetsprogram och rapportering i vår enkät på Företagsprofil Baxter har cirka medarbetare, bedriver sin affärsverksamhet i över 100 länder. Hälften av försäljningen genereras utanför USA. År 2005 uppgick den totala försäljningen till cirka 70 miljarder kronor. Baxter har över 60 fabriker i USA, Europa, Kanada, Asien, Latinamerika och Australien. Baxters unika expertis inom medicinteknik, läkemedel och bioteknik särskiljer företaget från andra bolag inom hälso- och sjukvårdssektorn. Denna broschyr har tryckts med sojabaserad färg på 100 % FSC-papper. Produkter stämplade med FSCs varumärke innehåller trä från exemplariskt skötta skogar. Certifieringen av skogarna har gjorts i enlighet med riktlinjer utfärdade av Forest Stewardship Council (FSC). Denna folder tar upp de viktigaste punkerna i 2005 års Hållbarhetsrapport. Det av innehållet som inte är historiska fakta ska ses som prognoser. Prognoserna baseras på Baxters aktuella förväntningar och är föremål för flera risker. Många faktorer kan påverka företagets faktiska resultat, och kan orsaka att resultatet skiljer sig, även i hög grad, från vad som uttrycks i sådana prognoser om framtiden. Vissa av dessa faktorer tas upp i årsredovisningen på 10-K-formuläret, i kvartalsrapporterna på 10-Q-formuläret och i andra dokument som företaget har lämnat in till U.S. Securities and Exchange Commission. De finns tillgängliga på företagets webbsida på Alla prognoser i foldern visar enbart hur det var när denna folder producerades. Hänvisningar till Baxter i broschyren syftar på koncernen Baxter International Inc. BAXTER är ett varumärke som tillhör Baxter International Inc. AMERICARES är ett registrerat varumärke som tillhör AmeriCares Foundation, Inc. Övriga produktnamn, varumärken eller symboler som förekommer i broschyren tillhör sina respektive ägare. Baxter International Inc., Alla rättigheter förbehålles.