JIL Stockholms läns landsting i (G)

Transkript

1 JIL Stockholms läns landsting i (G) Tillväxt- och regionplaneförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE TRN Handläggare: Shewen Nysmed Tillväxt- och regionplanenämnden Ansökan om verksamhetsbidrag för SIKO för år 2015 Ärendebeskrivning Skärgårdens Intresseföreningars KontaktOrganisation (SIKO) ansöker om bidrag med 525 ooo kronor för sin verksamhet SIKO har för närvarande 13 medlemsföreningar. Även föreningar med fritidsboende som fullvärdiga medlemmar kan ansöka om medlemskap i SIKO. Enbart bofasta (mantalsskrivna) kan väljas till förtroendeuppdrag inom SIKO. SIKO:s verksamhet 2015 är kostnadsberäknad till kronor. Finansieringen beräknas ske genom medlemsavgifter med kronor samt bidrag från landstinget med 525 ooo kronor. SIKO har fått verksamhetsbidrag av Stockholms läns landsting sedan igyo-talet. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteutlåtande Ansökan om verksamhetsbidrag, bilaga Förslag tul beslut Tillväxt- och regionplanenämnden föreslås besluta att bevilja Skärgårdens Intresseföreningars KontaktOrganisation (SIKO) verksamhetsbidrag 2015 med högst 450 ooo kronor ur skärgårdsanslaget, samt at t utbetalning, redovisning och eventuell återbetalning av beviljade medel ska ske enligt förvaltningens anvisningar.

2 JIL Stockholms läns landsting 2 (G) TJÄNSTEUTLÅTANDE TRN Förvaltningens förslag och motivermg Sammanfattning Skärgårdarnas Intresseföreningars KontaktOrganisation (SIKO) ansöker om bidrag med 525 ooo kronor för sin verksamhet SIKO företräder den bofasta befolkningen inför myndigheter och politiska samhällsorgan genom att slå vakt om deras intressen i fråga om markanvändning, näringsliv, kulturliv och samhällsfunktioner. Även skärgårdsföreningar där fritidsboende är aktiva medlemmar kan vara medlemsföreningar i SIKO. Kostnaderna för SIKO:s verksamhet 2015 beräknas till 541 ooo kronor. Finansieringen beräknas ske genom intäkter med kronor samt bidrag från landstinget med 525 ooo kronor. SIKO ansöker om utökat anslag för 2015 med 75 ooo kronor utan sådan närmare besla-ivning som erfordras för beslut om projektbidrag. Förvaltningen bedömer att SIKO:s verl<samhet 2015 är av samma omfattning som i 2014 års budget och att landstingets bidrag därför ska vara detsamma som i fjol, d.v.s. 450 ooo kronor. SIKO har fått verksamhetsbidrag av Stockholms läns landsting sedan 1970-talet. Bakgrund SIKO är ett samarbetsorgan för 12 av skärgårdens intresseföreningar inom Stockholms läns kust- och skärgårdsområde med uppgift att tillvarata och bevaka den bofasta befolkningens intressen i olika frågor. SIKO:s verksamhet som intresseförening består av att delta i och anordna möten och aktiviteter, ta initiativ till och ansvara för projekt samt delta i projekt. SIKO inhämtar och sprider information om aktuella frågor, vilket sker genom SIKO:s hemsida, mötesverksamhet för medlemmarna samt genom att anordna bl. a. årsmöten och höstmöten. SIKO är också remissinstans i skärgårdsfrågor. SIKO:s styrelse består av representanter från respektive förening. Styrelsen tillsätter ett arbetsutskott (au) som består av ordförande, vice ordförande, sekreterare och kassör. SIKO:s au får arvode samt reseersättning. När SIKO representeras av styrelseledamöter vid möten utbetalas arvode för förlorad arbetsförtjänst samt reseersättning. Vid SIKO:s årsmöte och höstmöte subventioneras kostnader för mat och logi för föreningens medlemmar. SIKO deltar i möten och aktiviteter som anordnas av andra offentliga aktörer än landstinget, men det är endast landstinget som bidrar till SIKO:s verksamhet.

3 x Stockholms läns landsting 3(6) TJÄNSTEUTLÅTANDE TRN SIKO är medlem i Skärgårdarnas Riksförbund (SRF) som är ett förbund mellan 13 kust- och skärgårdsföreningar i hela Sverige. SRF arbetar med gemensamma frågor på riksnivå och har också ett samarbete med European Small Islands Network (ESIN) i åtta Europeiska länder. SRF finansierar sin verksamhet genom årliga bidrag från medlemsorganisationerna samt verksamhetsbidrag från staten. Redovisning av 2014 års verksamhet SIKO redovisar verksamheten för 2014 i en verksamhetsberättelse och bokslut. Under 2014 har SIKO:s representanter, utöver interna AU och styrelsemöten, deltagit i 74 möten (allt från bredband till sjötrafik och besöksnäring). SIKO uppskattar det engagemang politiker och tjänstemän visar genom att bjuda in till överläggningar och ser det som SIKO:s viktigaste roll att kunna representera de bofastas synpunkter. Medlemmarna i SIKO:s AU har även deltagit i en IT utbildning anordnad av Skärgårdarnas Riksförbund. Syftet är att mer effektivt arbeta med distansmöten. Under året har SIKO:s styrelse haft sju sammanträden och dess arbetsutskott haft sju sammanträden. Årsmötet hölls på Landsort den 15 februari SIKO tog på sitt årsmöte beslut om stadgeändringar. De nya stadgarna har tagit hänsyn till samhällsutvecklingen, där gränsen mellan bofasta och fridsboende inte alltid är så tydligt. Även skärgårdsföreningar med fritidsboende som fullvärdiga medlemmar kan enligt de nya stadgarna ansöka om medlemskap i SIKO, förutsatt att föreningens ändamål är i samklang med SIKO:s uppgift att värna året-runt-skärgårdens fortlevnad. SIKO har deltagit i möten och aktiviteter anordnade avbl.a. Regionala Skärgårdsrådet och dess Exekutivkommitté, Skärgårdarnas Riksförbund, Skärgårdarnas Trafikantförenmg, Svealands Kustvattenvårdsförbund och Skärgårdsstiftelsen. Under 2014 har SIKO bland annat deltagit i projekt som berör bredbandsfrågan, besöksnäring, sjötrafiken, skärgårdens unga, skärgärdsskolorna, strandskydd, post-paket-och kasseservice, bilbesiktning och skärgårdskunskap riktad till politiker och tjänstemän för att förstå villkoren för de som bor och verkar i skärgården. Budget och utfall 2014 SIKO ansökte om 470 ooo kronor i bidrag från landstinget för år 2014 och beviljades bidrag ur skärgårdsanslaget med högst 450 ooo kronor. Enligt bokslutet 2014 blev verksamhetens intäkter kronor. Summa kostnader blev kronor, vilket innebär ett överskott på ca il 900

4 x Stockholms läns landsting 4 (G) TJÄNSTEUTLÅTANDE TRN kronor. Överskottet beror bland annat på uteblivet planerat höstmöte med politiker inför valet. I och med stadgeändringarna har antalet styrelseledamöter minskats samt även antalet styrelsemöten vilket innebär minskade mötesarvoden och resekostnader. Detta var också ett påpekande från förvaltningen. Antalet externa möten har också minskat under året. I och med förra årets överskott kan SIKO reglera det underskott som föreningen har haft med sig sen från tidigare år på il 930 kronor. Verksamhet 2015 Underlag för SIKO:s verksamhet 2015 är en verksamhetsplan samt angivna frågor som SIKO ska arbeta med under året. Utgångspunkten är att tillförsäkra öbor möjligheten att på rimliga villkor bo kvar och verka i sin livsmiljö. SIKO:s uppgift är att aktivt medverka till att skapa förutsättningar för människor i alla åldrar att bosätta sig och arbeta i skärgården och därmed säkerställa året-runt-skärgårdens överlevnad. Unders 2015 kommer SIKO att fokusera på följande frågor: Bredband: fortsätta driva SIKO:s eget bredbandsprojekt BUD och stötta de lokala bredbandsföreningar som har etablerats i skärgården och bygger ut bredband enligt regeringens anvisade byalagsmetod. Skärgårdsskolor och ungdomsfrågor: Arbeta för att eliminera kommungränserna i skolhänseende. Samordna skolskjutsarna med andra transporter och turlistor. Arbeta för att få igång ungdomsprojekt, eventuellt i samarbete med Skärgärdsstiftelsen. Besöksnäring: SIKO har tillsammans med Hembygdsförbundet tagit fram en inventering över skärgårdens samtliga museer. Arbetet kommer att resultera i en broschyr, som i sin tur kan inspirera till ökade besök i skärgården. Sjötrafiken: SIKO, tillsammans med övriga skärgårdsorganisationer, deltar i möten gällande pågående sjötrafikupphandling för att tillföra de bofastas användarperspektiv i utvecklingen av befintliga turer och turlistor. SIKO bidrar med kunskap om vilka förutsättningar som behöver uppfyllas för att sjötrafiken ska fungera för skärgårdens bofasta och företag. Samhällsservice och miljö: arbetar med frågor som post-paket- och kassasendce och aktivt arbeta mot försämringar, "blåljus-frågor", kartlägga och verka för att tillfredsställande nivå finns till öarna i nödutryckningssammanhang samt utveclding av replipunkter och parkeringsmöjligheter. Strandskydd: SIKO lägger ner mycket arbete på att lämna väl förankrade och övervägda synpunkter på skärgårdskommunernas strandskyddsremisser. SIKO har i samarbete med Företagarna

5 JIL Stockholms läns landsting 5 (G) TJÄNSTEUTLÅTANDE TRN Skärgården en särskild utsedd expertgrupp inom detta område, då denna fråga är av avgörande betydelse för skärgårdens möjlighet till tillväxt. Budget 2015 SIKO beräknar kostnaderna för verksamheten 2015 till kronor och intäkterna till kronor. SIKO ansöker om bidrag från landstinget på mellanskillnaden med 525 ooo lcronor vilket är 75 ooo kronor mer än föreningen beviljades för fjolåret. Den största kostnaden är lönekostnader med 293 ooo kronor, som avser arvoden, ersättning för förlorad arbetsförtjänst samt sociala avgifter. SIKO ska arbeta med ett antal prioriterade projekt och har budgeterat 83 ooo kronor för dessa. Övriga kostnader som resor, möteskostnader, administration och avgifter till andra föreningar beräknas till drygt kronor. Jämfört med budget 2014 räknar SIKO med minskade kostnader för löner, möten, resor, avgifter till andra föreningar men ökade kostander för projekten. Överväganden Stockholms läns landsting kan lämna bidrag till skärgårdens utveckling för projekt för infrastruktur och tillgänglighet och andra aktiviteter som är av allmänt intresse, värnar och utvecklar skärgårdens miljö-, natur- och kulturvärden samt skapar förutsättningar för näringsliv, boende och rekreation på skärgårdsöarna. Den allmänna utgångspunkten för bidragsgivningen är landstingets roll och ambitioner i skärgården enligt planer och program som landstinget antagit som RUFS 2010, skärgårdspolitiskt program 2010 och Delregional utvecklingsplan för Stockholms kust- och skärgård. Enligt riktlinjerna i skärgårdsanslaget kan verksamhetsbidrag beviljas till sekretariat knutna till internationell samverkan samt till organisationer som företräder skärgården utifrån ett brett perspektiv, med dess olika intressen. SIKO är en viktig part i skärgårdsarbetet i regionen och därför har SIKO fått ett verksamhetsbidrag från landstinget sedan 1970-talet. Det är av stor vikt även för andra aktörer som verkar för att bidra till skärgårdens utveckling. Ingen av de övriga aktörerna bidrar dock med medel till SIKO:s verksamhet. Utgångspunkten för landstingets bidrag till SIKO:s verksamhet 2015 bör enligt förvaltningens uppfattning vara att verksamheten är av samma omfattning som i 2014 års budget och att landstingets bidrag liksom i fjol är

6 JIL Stockholms läns landsting 6 (G) TJÄNSTEUTLÄTANDE TRN ooo kronor. SIKO har i årets ansökan kompletterat budgetunderlaget med att ange kostander för projekt som föreningen har för avsikt att arbeta med. Förvaltningen saknar däremot ett förtydligande om vad de kostnaderna består av och vad som är sldllnaden mot hur föreningen har arbetat med frågorna tidigare. Som SIKO själva påpekar handlar det om att delta på olika möten när det gäller de frågor som föreningen arbetar med. Om det är så att SIKO kommer att vara projektägare har föreningen möjlighet att söka projektbidrag ur skärgårdsanslaget separat, vilket förvaltningen är positivt till och välkomnar. Kriterierna för att få projektmedel skiljer sig dock från kriterierna för verksamhetsbidraget. Förvaltningen föreslår därför att SIKO får bidrag ur landstingets skärgårdsanslag med högst 450 ooo kronor för verksamheten Det är positivt att antalet styrelseledamöter och sammanträden har minskat vilket innebär mindre kostander för löner och reseersättningar. Förvaltningen ser positivt på att SIKO tar till sig de synpunkter som framfördes förra året att styrelsen borde fundera över formen för sammanträdena. Det har visat sig att kostnaderna för löner och reseersättningar kunde minskas. Förvaltningens bedömning är att SIKO inte har visat att de ökade kostnaderna man räknar med motiverar högre bidrag från landstinget. Förvaltningen föreslår att SIKO beviljas 450 ooo kanor ur skärgårdsanslaget för verksamhetsåret Ekonomiska konsekvenser av beslutet Beslutet har inga ytterligare ekonomiska konsekvenser. Bidraget ryms inom befintlig budget. Miljökonsekvenser av beslutet I enlighet med landstingets Miljöpolitiska program har hänsyn till miljön beaktats och slutsatsen är att det inte är relevant med en särskild mlljökonsekvensbedömning i detta ärende. ^ l( ^ T-( Peter Haglund Tf förvaltningschef ', ^''^^' ' r Shewen Nysmed Regionplanerare

7 x Stockholms läns landsting Ankom Stockholms låns landsting l ^js/m^ilo\} Ansökan om bidrag ur landstingets skärgårdsanslag Rödmarkerade fält i blanketten är obligatoriska. Var noggrann med att fylla l korrekta uppgifter. När blanketten är ifylld skriver du ut den och alt l. Scannar och skickar in blanketten till shewen.nysmed@sll.se och registrator.trf@sll.se eller alt 2. Skriver ut, undertecknar och skickar in på postadress Stockholms läns landsting. Tillväxt- och reglonplaneförvaltningen. Box 22550, Stockholm l. Inriktning Typ av projekt/insats: Sätt ett X l. Infrastrukturprojekt enligt till exempel följande: Bryggor som har reguljär trafik eller av kommunerna bedöms som viktiga för fastboende och näringsliv på öarna. Brygga nläggningen ska även ha en huvudman och denne ska ta ansvar för anläggningens långsiktiga förvaltning. Replipunkter enligt RUFS eller av kommunerna angivna platser med motsvarande funktion, IT-projekt. ~K z s 2. Projekt på öar utan bro, tunnel eller statlig färja som skapar förutsättningar för boende, verksamhet och rekreation och är förenliga med att utveckla och värna miljö, natur- och kulturmiljö, samt projekt l kust- och skärgårdsområdet som syftar till att utveckla och värna miljö, natur- och kulturmiljö enligt följande: Inom Landsbygdsprogrammet. Inom ramen för Europeiska strukturfondsprogrammen och Nordiska Ministerrådets Skärgårdssamarbete. Projekt med annan offentlig medfinanslering. 3. Framtagande av EU-ansöknlngar, x z 4. Investeringar l drlvmedelsanläggnlngar eller andra funktioner som är av synnerlig vikt för upprätthållandet av service i skärgården. 5. Verksamhetsbidrag till sekretariat knutna till internationell samverkan samt till organisationer som företräder skärgården utifrån ett brett perspektiv, med dess olika intressen. x 2, Allmänna uppgifter projektets namn: yerksamhetsbldraa Projektperlod: ,..,... Ange projektets start-och slutdatum. Kostander som uppkommer före eller efter denna period är inte stödberättigade. Slutredovlsnlng av projektet ska ske Inom en månad efter projektets slutdatum. Sökt belopp från Skärgårdsanslaget: Projektets totalkostnad: Övrig med finansiering: 525,000: ;- 16,500:-

8 x Stockholms läns landsting 3. Uppgifter om sökanden Sökande: SIKO Skärqärdens Intresseföreninqars Kontaktorqanisation Juridisk form: tex ekonomisk förening, stiftelse Org. nummer: Postadress: Postnummer: Kommun: Gransätersaatan J^orrtälle Är sökande momspliktig? Ja osv- ideell föreninq l Nej Kontaktperson: Urban Gunnarsson E-postadress: urbanq@telia.com Telefon: Webbadress; 4. Beskrivning av insatsen/projektet Bakgrund Frågeställningar att beröra är varför projektet behövs - vilken efterfrågan finns och hur kommer projektet att påverka/förändra situationen. Se bifogad verksamhetsplan

9 x Stockholms läns landsting 5. Kostnader och finansiering Kostnadsslag År 20 År 20 År 20 Totalt Externa tjänster (köpta tjänster) T ex konsulter och föreläsare, dvs kompetens som köps In utifrån. Lönekostnader Lönekostnader för personer som direkt deltar i projektarbetet, både anställda av projektägare och andra personer som arbetar l projektet. Övriga kostnader T ex telefon, porto och datakommunikation osv. Resultatspridnlng/in formation T ex trycksaker osv. Summa totala kostnader ^eh'^^^ h^r^ Finansiering J tabellen för finansiering redovisas både egen finansiering och medflnanslerlng. Finansiering ska, förutom per år, fördelas utifrån om det är kontant- eller direktflnansierlng. OBS/ Den egna finansieringen kan inte endast bestå av direktfinanslering. Egen finansiering Kontantflnansiering. Direktfinansiering, tex arbetsinsats och lokaler. Total egen finansiering Övrig medfinansienng Kontant med finansiering. Ange medfinansiärer och belopp, År 20 År 20 År 20 Totalt Direkt med finansiering, Ange medfinansiärer och belopp. Total övrig medfinansiering Summa total finansiering 6. Underskrift Behörig firma tecknare (den som har rätt att teckna avtal) för sökande ska skriva under ansökan. Urban Gunnarsson Datum Underskrift Namn förtydligande

10 SKÄRGÅRDENS INTRESSEFÖRENINGARS KONTAKTORGANISATION SIKO Verksamhetsplan 2015 SIKO styrelse - Skärgårdens Intresseföreningars Kontaktorganisation - har på sitt årsmöte den 15 februari fastställt följande verksamhetsplan för 2015, SIKO:s 48:e verksamhetsår. SIKO arbetar med att tillföra kunskap om skärgårdslivets villkor och för att påverka berörda politiker, tjänstemän m fl att fatta beslut, som är positiva för dem som bor och verkar på Öarna. I praktiken innebär detta att delta på många möten, exempelvis Regionala Skärgårdsrådet, Exekutivkommittén, Trafikantföreningen, Svealands Kustvattenvårdsförbund, Skärgårdarnas Riksförbund och Skärgårdsstiftelsen. Verksamheten har genom alla år finansierats genom anslag från Landstinget samt medlemsföreningarnas medlemsavgifter. SIKO:s uppgift och mål är att påverka med syfte att tillförsäkra öbor möjligheten att på rimliga villkor bo kvar och verka i sin livsmiljö. Syftet är också att aktivt medverka till att skapa förutsättningar för människor i alla åldrar att bosätta sig och arbeta i skärgården och därmed säkerställa året-runt-skärgårdens fortlevnad, genom tillgång till grundläggande service såsom kommunikationer, post- och kassaservice, livsmedel, bränsleförsörjning etc. SIKO härför närvarande 12 medlemsföreningar. SIKO beslutade 2014 om nya stadgar, som innebär att även föreningar med fritidsboende som fullvärdiga medlemmar kan ansöka om medlemskap i SIKO. Förutsättningen är att föreningens mål och syfte är i samklang med SIKO:s mål och syfte. Vidare kan enbart bofasta (mantalsskrivna) väljas till förtroendeuppdrag inom SIKO. SIKO är medlem i den rikstäckande skärgårdsföreningen Skärgårdarnas Riksförbund, som representerar den bofasta befolkningen och består av kust- och ö-föreningar från Koster i väster till Luleå i norr samt i de stora insjöarna. SRF arbetar för en levande skärgård - året om. SIKO:s MÅLSÄTTNING A Att bidra till en långsiktig utveckling av skärgården. A Att ta tillvara den bofasta befolkningens intressen. A Att ha ett bra samarbete med alla som uppehåller sig i skärgården. SIKO:s VISION A Skärgården är en attraktiv del av regionen med goda levnadsvillkor för barn och vuxna, kvinnor och män. A Näringarna är livskraftiga och bygger på skärgårdens genuina värden och samspelet med storstaden. A Skärgårdens unika natur- och kultun/ärden vårdas, vidareutvecklas och bidrar till skärgårdens och regionens attraktivitet. Skärgårdsmiljön ger livskvalitet och ekonomisk utveckling i skärgården och hela regionen.

11 Å Kommunikationer och teknisk försörjning är anpassade till boende, skärgårdens näringar och de skilda kategorierna av besökare. Det är möjligt att bo i stora delar av skärgården och samtidigt arbeta på fastlandet. A Skärgården är tillgänglig för besök och rekreation året om. Här finns rika möjligheter till avkoppling och friluftsliv, samtidigt som det ges starkt skydd för känsliga miljöer. SIKO:s SÄTT ATT PÅVERKA SIKO strävar efter öppen dialog, tydliga mål och tydliga beslut. Detta gör vi genom att Oka uppmärksamheten kring och förmedla kunskap om skärgårdsbornas livsvillkor. Arbeta i redaktionskommittén för en hemsida som bevakar och informerar om skärgårdsfrågor i hela landet. Aktivt verka för att förbättra skärgårdsungdomarnas villkor. Vara drivande i arbetet med att formulera ett gemensamt måldokument för skärgårdspolitiken i regionen. Arrangera Årsmötes-seminarium och Höstmöte, som är öppna för alla skärgårdsbor Med tydlig resultatinriktning driva skärgårdsbornas frågor i Regionala Skärgårdsrådet, Exekutivkommittén och övriga organ där SIKO är representerat. Besvara remisser gällande översiktsplaner, sjötrafik, miljöfrågor i skärgården mm Aktivt delta och påverka i möten, seminarier och konferenser där skärgårdsfrågorna finns på agendan. Bygga vår argumentation på kunskap om aktuella förhållanden och framföra skärgårdsbornas synpunkter, önskemål och krav genom konkreta, tydliga argument. Under 2015 kommer SIKO att fokusera på följande frågor: Bredband ^ Fortsätta driva SIKO:s eget bredbandsprojekt BUD (Bredband - Utbyggnad - Drift) och stötta de lokala bredbandsföreningar som har etablerats i skärgården och som bygger ut bredband enligt regeringens anvisade byalagsmetod. Ett omfattande arbete att med ideella krafter bygga infrastruktur, som har få motsvarigheter i Sverige. Arbetet baseras på SIKO:s omfattande kontaktnät och kan inte genomföras utan detta. SIKO:s medlemsföreningar har många gånger tjänat som grund för de nybildade bredbandsföreningarna. Totalt har ca 75 miljoner kr investerats i fast infrastruktur i skärgården. Fokus kommer gradvis att gå från utbyggnad till att skapa en effektiv drift- och underhållsorganisation. BUD organiserar även erfarenhetsutbyte mellan de olika bredbandsföreningarna. Målsättningen med BUD-projektef är att minska avfolkning och istället leda till en utveckling av skärgården. Skärgårdskolor och ungdomsfrågor ^ SIKO behöver bl a engagera sig i hur skärgårdsskolorna påverkas av reglerna om behöriga lärare och jobba för att det inte får negativa konsekvenser för de små skärgårdsskolorna. ^ Arbeta för att eliminera kommungränserna i skolhänseende. ^ Samordna skolskjutsarna med andra transporter och turlistor. A Arbeta för att få igång ungdomsprojekt, eventuellt bl a i samarbete med Skärgårdsstiftelsen (fortsättning avyoung Voices) och Seglarförbundet.

12 Besöksnäring ^ SIKO har tillsammans med Hembygdsförbundet tagit fram en inventering över skärgårdens samtliga museer. Arbetet kommer att resultera i en broschyr, som i sin tur kan inspirera till ökade besök i skärgården. Broschyren kommer att produceras av SIKO. Projektet stöds av skärgårdslandstingsrådet Gustav Hemming. Sjötrafiken A SIKO, tillsammans med övriga skärgårdsorganisationer, deltar i möten gällande pågående sjötrafikupphandling för att tillföra de bofastas användarperspektiv i utvecklingen av befintliga turer och turlistor. SIKO bidrar med kunskap om vilka förutsättningar som behöver uppfyllas för att sjötrafiken ska fungera för skärgårdens bofasta och företag. Speciellt driver SIKO som enda organisation frågan om sysselsättningseffekten i skärgården. Sjötrafiken svarar genom de små rederierna för en betydande del av de fasta arbetstillfällena. Samhällsservice och miljö A Aktivt arbeta för utveckling och mot försämringar av grundläggande service och infrastruktur såsom kommunikationer, post- och kassaservice, livsmedel, bränsleförsörjning, hyresbostäder etc. A "Blåljus-frågor", kartlägga och verka för att tillfredsställande nivå finns även till öarna i nödutryckningssammanhang. (ett exempel på brister i beredskap är branden på Svartlöga i januari) ^ Aktivt engagemang i projekt rörande utveckling och förbättring inom VA området (Green Islands) och andra miljöprojekt. A Utveckling av replipunkter och parkeringsmöjligheter. Å Bilbesiktning - arbeta för att bilbesiktning även fortsättningsvis kommer att genomföras på öar utan fast broförbindelse eller vägfärja. Strandskydd A SIKO lägger ner mycket arbete på att lämna väl förankrade och övervägda synpunkter på skärgårdskommunernas strandskyddsremisser. Sl KO har i samarbete med Företagarna Skärgården en särskild utsedd expertgrupp inom detta område, då denna fråga är av avgörande betydelse för skärgårdens möjlighet till tillväxt. Frågan engagerar oss fortlöpande. Har även stor betydelse gällande boendemöjligheter för exempelvis unga bofasta på öar. Övriga frågor Kopplat till SIKO:s uppgift att "tillföra kunskap om skärgårdslivets villkor och för att påverka berörda politiker, tjänstemän m fl att fatta beslut, som är positiva för dem som bor och verkar på öarna" dyker erfarenhetsmässigt ytterligare frågor upp under löpande år. Med tanke på att 2014 var valår är det aktuellt att på nytt föra ut SIKO:s seminariepaket "Skärgårdskunskap" till nytillträdda politiker och tjänstemän. Skärgårdarnas Riksförbund ^ SIKO är engagerade i de permanenta arbetsgrupper SRF driver kring följande: A areella näringar (skärgårdsbönder och skärgårdsfiske) ^ skärgårdarnas skolor A kollektivtrafik till sjöss ^ förnybar energi A kommunikation / bredband

13 Samhällsengagemang SIKO kommer att fortsätta traditionen att genomföra konferenser, som bidrar till ökat engagemang i samhällsfrågor: ^ SIKO Höstmöte, öppet för alla med skärgårdsinfresse A Konferenser för att stötta, de för närvarande 10, lokala bredbandsföreningarna A Deltagande i Skärgårdsting m fl allmänna möten med skärgårdsfrågor i fokus A Kommunicera ut SIKO:s framtagna informationsmaterial "Skärgårdskunskap"

14 SIKO Budget 2015 Intäkter SLL Medlemsavgifter Summa intäkter Kostnader Resor Möten Adm. Kostnader Avgifter andra föreningar Summa: Projekt Post och paketservice Bredband Ungdomssatsning Museiebroschyr Utbildning Personalkostnader Arvoden AU Mötesarvoden Soc.avg. Summa: Summa kostnader totalt: Resultat o Urban Gunnarsson/ kassör