Ärende Om kulturnämnden önskar så står Dag Elfgren och Nanna Leth till förfogande för att svara på eventuella frågor.

Transkript

1 Ärende Nacka kulturcentrum önskar beslut om revidering av Nacka konsthalls mål och inriktning (Dnr KUN 2005/22 antagen ). Skrivelsen och beslutet hamnar i konflikt med hur konsthallen drivs idag och de utvecklingsplaner som finns. Vidare anser NKC att skrivelsen skapar otydlighet i förhållande till Nacka kulturcentrums strategiska mål, Nacka kulturpolitiska programförklaring och rådande Verksamhetsavtal vilket gör att det blir svårt att leva upp till kommunens vision om öppenhet och mångfald. Om kulturnämnden önskar så står Dag Elfgren och Nanna Leth till förfogande för att svara på eventuella frågor. För Nacka kulturcentrum Dag Elfgren Bitr. enhetschef Nanna Leth Konstsekreterare Sida 1 av 5

2 Bakgrund I verksamhetsavtalet mellan Kulturnämnden och Nacka kulturcentrum (nedan benämnd NKC) avseende kulturverksamhet i Dieselverkstaden framgår att Nacka kommuns vision om öppenhet och mångfald ska prägla NKC:s verksamhet. Sex strategiska mål finns fastställda genom kommunfullmäktige: Medborgarna ska ha tillgång till en kvalitativ kulturverksamhet Medborgarna ska ha tillgång till ett lokalt kulturutbud av god kvalitet Medborgarna ska ha möjlighet att påverka kulturutbudet Barn och unga ska erbjudas ett brett utbud av skapande kulturaktiviteter. Nacka kommuns kulturhistoria ska vårdas och levandegöras Kulturaktiviteterna ska vara välbesökta och efterfrågade av medborgarna Utöver det ska NKC leva upp till Nacka kulturpolitiska programförklaring: NKC ska verka för att Dieselverkstaden blir ett angeläget och samtida kulturhus. Detta ska ske genom att NKC ska ansvara för att olika kvalitativa konstformer och kulturaktiviteter för alla åldrar och intressen finns tillgängliga i de lokaler NKC upplåter för sin verksamhet. En prioriterad målgrupp för verksamheten ska vara barn och ungdomar upp till 20 år samt familjer. NKC åläggs också att i sin verksamhet söka samarbeten med lokala, nationella och internationella aktörer som kan bidra till att uppfylla kommunens kulturstrategiska mål och kulturpolitiska programförklaring. Ovan angiven verksamhetsinriktning och uppdrag är enligt NKC tillräcklig för att driva och utveckla samtliga verksamhetsdelar. Avtalet anger VAD som ska göras och VARFÖR, men inte HUR det ska göras det bör och ska lämnas till verksamheten och respektive specialistkompetens att avgöra utifrån ovan direktiv. Så är också fallet vad gäller scenkonst, kulturhistoria, eget skapande, kurser, seminarium och Dieselverkstaden som infrastrukturell arena. Men det gäller inte konsthallen. Konsthallens inriktning och mål blir genom Mål och inriktningsbeslutet 2007 alldeles för detaljstyrt och det motverkar den utveckling och inriktning som vi anser konsthallen tillsammans med övrig verksamhet behöver ha för att vi ska uppnå kommunens vision och målsättning. Sida 2 av 5

3 Förtydligande och konsekvenser utifrån mål och inriktning Vi lyfter nedan ut de viktigaste punkterna från Mål och inriktning 2007 som blir problematiska i förhållande till hur vi bedriver verksamheten idag och vad vi istället önskar se. Mål och inriktning Nacka konsthall ska vara en öppen plats för den samtida konsten där medborgare och konstnärer i Nacka kan mötas. Visionen är den öppna konsthallen, en öppen arena för ett levande och lokalt konstliv. En konsthall som är öppen för ständig förändring och utveckling. En konsthall där allt kan hända med en öppen dialog med medborgare och konstnärer. En konsthall som har ett nära samarbete med lokala aktörer. Nacka konsthall ska också präglas av en öppenhet mot omvärlden. Ovan skrivelse skapar ett antal frågetecken och motsättningar kring både innehåll och inriktning. 1. Ska konsthallen till dess innehåll enkom specialisera sig på att visa samtida konst med betoning på att visa upp verk, eller ska konsthallen vara en utställningsarena som genom olika konstuttryck belyser vår samtid, vår historia och nyfiket öppnar upp och utforskar begreppet konst? NKC anser att konsthallen till dess innehåll ska fokusera på ett brett anslag och verka för att konst som uttrycksform bidrar till angelägna reflektioner och upplevelser av sin samtid. Det måste till en öppenhet mot nya former, innehåll och uttryck. Därav känns det mer relevant att betona vikten av samtidsrelevans än samtidskonst. 2. Är konsthallen till dess inriktning i första hand till för medborgare, konstnärer och det lokala konstlivet i Nacka, eller är konsthallen till för att tillgängliggöra och visa kvalitativa utställningar i Nacka som angår nackabor, nackakonstnärer och övriga besökare? Det finns en liten men ändå viktigt perspektivförskjutning som är viktig att ta ställning till. En öppen plats för den samtida konsten där medborgare och konstnärer i Nacka kan mötas, får en större öppenhet och blir mer i linje med kommunens vision om man skriver: En öppen plats för den samtida konsten där medborgare och konstnärer kan mötas i Nacka. Program och utställningsverksamhet Under ett år ska konsthallen erbjuda program och utställningar med en mångfald av konstnärliga uttryck. Ett utställningsår bör innehålla 10 fasta utställningsperioder med minst 40 utställningsveckor. Utställningarna ska innehålla elevutställningar, lokal kulturhistorisk utställning, en jurybedömd lokal utställning ( vår/sommarsalong ) minst vartannat år, utställningar producerade av lokala konst- och kulturföreningar samt utställningar med samtidskonst. I dialog med KUN har 10 utställningsperioder sänkts till 5 men vi har fortfarande 40 utställningsveckor. Det tycker vi på NKC är bra då det öppnar upp för längre utställningsperioder och möjlighet att t ex arbeta med fördjupad pedagogik. Däremot saknar vi en publik målsättning per år för att mäta resultatet av verksamheten. Sida 3 av 5

4 NKC anser däremot att den innehållsmässiga detaljstyrningen är överflödig. Det innebär i praktiken att det inte finns något utrymme för NKC eller konstsekreteraren att arbeta med utställningsåret. Detta får konsekvenser på mångfalden och öppenheten och på det pedagogiska arbetet. Dessutom uppfyller NKC redan kraven och har t ex ändrat Årets Nacka konstnär från att ha varit vartannat år till en årlig återkommande utställning. Den blir också hämmande i förhållande till vad t ex vår medborgarpanel, andra utställningsförslag eller samarbeten kan komma fram till. Att låsa sig vid fasta teman och förutbestämda utställningar inskränker både på det pedagogiska arbetet och möjligheten att skapa en kvalitativ och angelägen konsthallsverksamhet med samtidsrelevans. Vi anser att detta görs bäst utifrån de strategiska och övergripande målen och genom en öppen dialog med konsthallens besökare, inte genom detaljstyrning av verksamheten. Som det nu är begränsas verksamheten och utvecklingen vilket det inte finns någon rimlig anledning till. Det är också viktigt att förstå att det pedagogiska arbetet med utställningar inte är något man lägger på när beslut fattats om vilken utställning som ska visas. Utställningar väljs bland annat utifrån hur man kan arbeta pedagogiskt och hur verksamheten pedagogiskt och innehållsmässigt kan befrukta andra delar inom NKC. Detsamma gäller formuleringar som Konstpedagogiskt arbete i anslutning till alla utställningar bör utvecklas i nära samråd med respektive utställare. Det gynnar inte en sund och kvalitativ utveckling av konst- och utvecklingspedagogiken. Dels har NKC en pedagogisk modell som är välprövad och fungerar, dels är utvecklingen av pedagogiken ett prioriterat område inom NKC som det arbetas strategiskt med. Det är inte givet att ett pedagogiskt koncept blir bra för att utställaren är inblandad, oftast är det tvärtom. Av den anledningen bör det tas bort från inriktning och mål. Produktion av utställningar och verksamhetens genomförande Produktion av utställningar bör i så stor utsträckning som möjligt ske i samarbete med konst- och kulturföreningar, skolor och andra intresserade lokala aktörer. 1 Verksamheten ska genomföras i nära samarbete med lokala konstorganisationer och konstnärer. 2 För NKC blir båda dessa formuleringar problematiska ur ett antal olika aspekter. Det vänder blicken inåt, som om en utställning i första hand vinner värde för att den produceras av ovan nämnda aktörer, inte för att den har ett kvalitativt värde och en relevans för besökaren, eller medför att vi uppnår de strategiska målen. Konsthallens uppgift bör i första hand vara att skapa angelägna och relevanta utställningar för besökarna, inte att vara samarbetspart för utställare. För att på riktigt kunna gynna det lokala konstlivet måste konsthallen vara levande, angelägen och aktuell, det är den genom att visa angelägna utställningar. Inte genom att upplåta sin yta till lokala konstnärer eller konst föreningar. 1 Formulering från Mål och inriktning Formulering från rådande Verksamhetsavtal med KUN Sida 4 av 5

5 Det lokala perspektivet på utställningsproduktionen rimmar också dåligt med hur världen ser ut idag. De sociala medierna som vi alla omger oss med suddar ut de geografiska gränserna. Världen blir både mindre (mer tillgänglig) och större (större utbud). Konsthallen måste naturligtvis återspegla detta. Vidare blir det mycket märkligt att konsthallens verksamhet ska genomföras i nära samarbete med konstorganisationer och konstnärer. Vad är avsikten, vari består samarbetet och hur ser mandaten ut? Här är det inte en fråga om samarbete kring en utställning utan verksamheten vilket påverkar hela NKC. NKC prioriterar redan idag samarbeten, det är nyckeln till framgång och kvalitet. Att söka lokala samarbeten prioriteras också, men det som måste komma före det är vad resultatet av samarbetet blir och där trumfar de övergripande målen, kvalitet, efterfrågan och samtidsrelevans ut det lokala. Vi måste kunna söka samarbeten och kunna säga nej till dessa om vi finner att de inte är angelägna för våra besökare eller håller en tillräckligt hög kvalitativ nivå. Förslag NKC önskar att kulturnämnden antar följande förslag till ny inriktning och målsättning för Nacka konsthall. Nacka konsthall ska vara en öppen plats för den samtida konsten där medborgare och konstnärer kan mötas i Nacka. Visionen är den öppna angelägna konsthallen, en öppen arena i framkant som bidrar till att stärka och utveckla det lokala kulturutbudet och konstlivet. En konsthall i öppen dialog med medborgare och konstnärer. En konsthall som söker nära samarbete med lokala aktörer och som öppnar upp för nationella och internationella utblickar och influenser av vikt för den lokala identiteten. NKC ska verka för att konsthallen fylls med en bred utställningsverksamhet. Under ett år ska konsthallen erbjuda program och utställningar med en mångfald av konstnärliga uttryck som belyser vår samtid, historia och framtid på ett för besökaren angeläget sätt. NKC ska erbjuda minst 5 utställningar/år under minst 40 veckor/år. I samband med utställningarna ska NKC erbjuda visningar och pedagogiska program av hög kvalitet. NKC ska verka för att utveckla utställningspedagogiken. NKC ska verka som ett nav för lokala konstorganisationer och konstnärer och så långt det går söka samarbetsformer med lokala aktörer NKC önskar också införa mätning av besökarantal per utställning och år för att säkerställa utvärderingen på ett bredare plan. Besöksantalet sammanställs av NKC och skickas till KUN i samband med övriga statistikrapporter. Sida 5 av 5