DELÅRSRAPPORT Januari - augusti 2015
|
|
- Peter Bergström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 DELÅRSRAPPORT Januari - augusti 2015 Organisationsnummer:
2 Sammanfattning Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorps rapporterar här om sin verksamhet och utfallet av det ekonomiska resultatet för tiden den 1 januari och till och med den 31 augusti Sammanlagt har det under perioden varit 640 personer som tagit del av olika samverkansinsatser. 237 personer har deltagit i individinsatser som finns organiserade samt 400 i insatser av annat slag. T.ex. så har ett 40-tal personer fått bedömning eller utredning genom arbetsterapeuter eller psykolog och 132 medarbetare och chefer i organisationerna har deltagit i kunskap och kompetensutvecklingsinsatser. Resultatmässigt visar de uppföljningar som gjorts i myndigheternas gemensamma uppföljningssysten SUS, att av 87 avslutade deltagare hittills under året så har 30 % gått i arbete eller börjat studera. Målsättning för 2015 är satt till 40 % och god förhoppning finns om att detta nås under året. I resultatet ses även att 71 % av de deltagare som avslutats beräknas vara i arbetslinjen och att 72 % av de avslutade deltagarna uppger att deras livskvalitet ökat under tiden de varit i insatsen. Detta resultat är det högst mätta för förbundet hittills. Årets målsättning är 70 %. Periodens ekonomiska resultat visar ett starkt överskott på tkr. Budgeterat underskott för hela 2015 är tkr. Anledningar som ses till resultat är främst att vissa aktiviteter har utgått eller kommit igång i mindre omfattning. Några av periodens aktuella händelser är: Att den 20 februari hade Samordningsförbunden i Fyrbodal Kick off för nya och gamla samverkare. Styrelser och beredningsgrupper från de fyra förbunden möttes för att få gemensam information och erfarenhetsutbyte samt så hölls avslutningsvis ett ägarsamråd. Att projekt socialt företagande och lärande har startat upp. Förankringskarbete i alla medlemsorganisationer och utbildningar till handläggare och eventuella framtida företagare har fått riktig fart. Drygt 200 personer har deltagit i information och utbildningsinsatser om socialt företagande. Att resultatet av en samhällsekonomisk utvärdering enligt Pay Off modellen på Göra skillnad för unga vuxna har färdigställts. Resultatet visar en pay off tid på 7 månader. Att förbundet deltar som pilotområde i ett nationellt s.k. indikatorprojekt, Hur märker vi att det blir bättre? Projektet är en start för framväxten av indikatorer inom den finansiella samordningen. Till denna verksamhetsberättelse med resultatrapport för perioden finns även insatsernas egna verksamhetsberättelser. Läs mer om detta i bilagan till denna rapport samt på Ett villkor för att en person ska få del av samordnade insatser är att ett behov av samarbete mellan myndigheter ska vara aktuellt och samarbetet berör två eller flera myndigheter. De insatser som genomförs ska också vara ett komplement till de ordinarie uppgifterna som myndigheterna/förbundets parter har ansvar för. I denna augustiavstämning har fokuserats på hur samverkan ser ut mellan myndigheterna inför planering av insats. Resultatet är intressant och finns sammanställt på sidan 9. Trevlig läsning! 2
3 Innehåll FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE januari - augusti SYFTE... 4 MÅLGRUPPER... 4 VERKSAMHET OCH ORGANISATION januari - augusti MÅL RESULTATUPPFÖLJNING AV MÅL, januari - augusti INSATSER och AKTIVITETER, januari - augusti Hjortmossen arbetslivsinriktad rehabilitering Med små steg Trampolinen i Trollhättan och i Lilla Edet AURA i Lilla Edet, ett projekt 2014 och Rehabvägledare i Grästorp Psykolog för utredning 50 % 1 januari till och med den 17 maj Socialt företagande och lärande SGI NOLL, nytt från juni Deltagare och nyttjande av platser, januari - augusti Platser hos psykolog, arbetsterapeuter och hälsopedagog INTERN KONTROLL Uppföljning Utvärdering EKONOMI Sammanfattning Bidrag Uppföljning av insatser Uppföljning budgetriktlinjer Uppföljning av finansiella mål BALANSRÄKNING RESULTATRÄKNING TILLÄGGSUPPLYSNINGAR BILAGOR Verksamhetsberättelser från insatser januari tom augusti 2015 SUS data kring jämställdhet 3
4 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE januari - augusti 2015 Den 1 januari 2009 bildades Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp i enlighet med lagen 2003:1210 om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet. Förbundet bygger på en sammanslagning av Samordningsförbunden Trollhättan och Grästorp. De samverkande myndigheterna i Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp är Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Västra Götalandsregionen, Trollhättans Stad samt kommunerna Lilla Edet och Grästorp. Enligt lagen om finansiell samordning möjliggörs en permanent samverkan mellan myndigheterna som är huvudansvariga för samhällets rehabiliteringsinsatser. Genom dessa myndigheter pågår ett omfattande arbete för de personer som behöver samlat stöd. Den finansiella samordningen ersätter inte det ordinarie samverkansarbetet utan ska istället ses kunna bidrar till att stödja, fördjupa och utveckla det befintliga arbetet. I Handboken för finansiell samordning från maj 2012 finns beskrivet: Samordningsförbundet är en gemensam arena med viss struktur, men det är de samverkande parternas ansvar att använda förbundet för att åstadkomma effektiv verksamhet. Samverkan ägs därmed av de lokalt samarbetande myndigheterna där förbundet har en central roll att stödja samverkansarbetet. SYFTE De insatser och aktiviteter som genomförs inom den finansiella samordningen ska syfta till att de personer som är i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser skall uppnå eller förbättrar sin förmåga att utföra arbete. Rehabiliteringen är i detta sammanhang mycket centralt och kan ses som ett samlingsbegrepp för åtgärder av medicinsk, social, psykologisk och arbetslivsinriktad karaktär. En central föresats är att den finansiella samordningen skall bidra till att samhällets resurser används optimalt samt att samarbetet mellan olika organisationer utvecklas och förstärks. MÅLGRUPPER Exakta målgrupper är i lagstiftningen för finansiell samordning inte preciserade utan det är upp till varje samordningsförbund att utifrån lokalt behov besluta om vilken/vilka målgrupper som skall prioriteras. Som stöd finns nationella riktlinjerna för målgruppen som kan sammanfattas av: Målgruppen identifieras lokalt och ges möjlighet till tidigt stöd, även förebyggande åtgärder. Målgruppen utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder. Vanligen år. Arbetslinjen är mycket tydlig och begreppet arbetsförmåga är viktigt för synen på rehabilitering. De individer som behöver samordnad rehabilitering kan både ha fysiska, psykiska, sociala och arbetsmässiga behov. Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp har i sin verksamhetsplan med tillhörande budget för 2015/16 beslutat att fokusera på följande lokalt identifierade målgrupper: 4
5 Unga vuxna med funktionsnedsättning Unga i vuxna i behov av särskilt stöd Personer i behov av samordnad bedömning/prövning/utredning av arbetsförmåga Personer i behov av förberedande insatser och aktiviteter Riktade insatser som stödjer samverkan Insatserna inom den finansiella samordningen ska även avse personer som är i behov av insatser från fler än en samverkande part. VERKSAMHET OCH ORGANISATION januari - augusti 2015 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp leds av en styrelse bestående av representanter från de ingående medlemmarna i förbundet. Ledamöterna har utsetts av kommun- och regionfullmäktige samt av Försäkringskassan och av Arbetsförmedlingen. Ett kansli med förbundschef finns upprättat på Österlånggatan 47 i Trollhättan. En ekonom från ekonomikontoret i Trollhättans Stad har ansvar för ekonomiadministration samt uppföljning. Förbundschef och ekonom har lånats in från Trollhättans Stad genom särskilda upprättade avtal. Styrelsen som är en egen juridisk person har det yttersta ansvaret för förbundets verksamhet har haft tre styrelsemöten under perioden. Varje styrelsemöte föregås av ett möte med presidiet där ordförande, vice ordförande samt förbundschefen möts och planerar dagordningen. Ett av styrelsens möten har hållits med beredningsgruppen. Detta var ett möte för planering av verksamhetsinriktning 2016/17. Flera av styrelsens medlemmar deltog också i den FIN- SAM konferens som hölls i Linköping 24 och 25 mars Temat för dagarna var samverkan i välfärden och i världen. Styrelsens ordinarie ledamöter 2015 (4): Arbetsförmedlingen Västra Götalandsregionen Försäkringskassan Trollhättans Stad Britt-Inger Gravander, ordförande Nicklas Attefjord. vice ordförande tom 31 mars Ulrik Hammar, vice ordförande från 1 april Dan Rodahl Monica Hanson Styrelsens ersättare 2015 (5): Arbetsförmedlingen Västra Götalandsregionen Försäkringskassan Lilla Edets kommun Grästorps kommun Leif Johansson Ulrik Hammar, tom 31 mars Kalle Blomgren, från 1 april Linda Biltmark Peter Spjuth (1:e ersättare) Niclas Andrén (2:e ersättare tom 31 mars) Carina Torpenberg (2:a ersättare från 1 april) Till styrelsens beredningsarbete av insatser och aktiviteter finns en beredningsgrupp bestående av utsedda lokala chefstjänstemän med beslutsmandat. Dessa har utsetts av respektive medlem av förbundet. Beredningsgruppens uppdrag är bl.a. att organisera samverkan och möjliggöra att samverkan kan utvecklas. Beredningsgruppen ansvarar även för att de uppdrag som styrelsen beslutar om skall bli utförda. Tidigare har funnits styrgrupp för styrning och ledning av insatser. Beredningsgruppen har från våren 2015 själv detta ansvar. Be- 5
6 redningsgruppen har under året haft fyra gemensamma möten, varav ett var tillsammans med styrelsen. Detta möte handlade om verksamhetsplanering 2016 och framåt. Beredningsgruppens representanter: Försäkringskassa: Eva Fasth Arbetsförmedlingen: Arben Doroci (AF Trollhättan) och Fredrik Skoglund (AF Ale) Västra Götalandsregionen: Anette Hjern-Jegerås, (vaktant plats finns för primärvården) Trollhättans Stad: Karl-Gustav Elf och Christina Vallgren Lilla Edets kommun: Ann-Christine Gustavsson Grästorps kommun: vakant MÅL 2015 Övergripande målsättningen för samverkan och samarbete inom rehabiliteringsområdet är att samhällets resurser används på ett effektivare sätt och till större nytta för enskilda individer. Det förväntade resultatet är att fler kommuninvånare ska komma i egen försörjning, få bättre hälsa och uppleva att livskvaliteten förbättras. RESULTATUPPFÖLJNING AV MÅL, januari - augusti 2015 Förbundet har beslutat om insatser för både enskilda individer och insatser som är av mer strukturövergripande karaktär. Sammanfattningsvis visar resultat som redovisas från var och en av insatserna att det hittills deltagit 237 deltagare i deras verksamheter. Av dessa har 87 avslutats och följts upp i ett särskilt system som finns för uppföljning av samverkansmedel på nationell nivå, SUS. Ytterligare ett 40-tal personer har genomgått en specialist -bedömning genom arbetsterapeuter och/eller psykolog. Drygt 400 personer har hittills i år deltagit i strukturövergripande insatser, t.ex. SOFTLEG Café, kompetensutveckling, KUR (psykisk ohälsa), lärande om socialt företagande mm. Målen för 2015 omfattar att de insatser som finansieras av förbundet ska leda till: 1. Minskat behov av offentlig försörjning, förväntat resultat; 40 % i arbete/studier efter avslut Resultatet hittills under året: Inriktningsmålet har ännu inte uppnåtts då resultatet visar att 30 % har påbörjat arbete eller studier direkt efter avslutad insats. Motsvarande siffra 2014 var 39 %. Uppföljningen som gjordes per april visade 29 %. 2. Anställningsbarheten skall öka, förväntat resultat; 80 % av de som avslutas ska få arbete, börja studera, stå till arbetsmarknadens förfogande eller övergå i annan arbetsförberedande aktivitet. Andel som uppges stå till arbetsmarknadens förfogande eller delta i annan arbetsförberedande aktiviteter efter avslutad insats uppnår 71 %. Målet är satt till 80 % vilket förhoppningsvis nås under året. Motsvarande andel för april var 66 %. 3. Upplevelsen av livskvalitet skall öka, förväntat resultat: 70 % ska uppleva ökad livskvalité. 6
7 Utöver att enbart se resultat utifrån att vara i arbete/studier/arbetslinje eller inte så finns flera viktiga faktorer att ta hänsyn till när det gäller resultat av arbetslivsinriktad rehabilitering. Faktorer som kan antas påverka individers hela livssituation är förbättrad hälsa och upplevelsen av ökad livskvalité. För att fånga detta har sedan 2013 pågått mätning utifrån VAS-skala (skala och två mättillfällen, ett vid start och ett vid avslut). Mätningarna har skett utifrån deltagarens villighet att skatta sin livskvalitet. Nuvarande mätning omfattar 75 fullständiga svar (start/avslut) och resultatet visar en ökning av egenupplevd livskvalitet för 54 deltagare (72 %). Detta är högsta %-andel hittills, vanligen ligger andelen emellan %. Se även diagram sidan 12. Några upplever sämre livskvalitet och detta ses främst vid insatsen Hjortmossen där verksamheten är mer av utredningsoch bedömningskaraktär. 4. Fokus skall ligga på individens behov av samordnade rehabiliteringsinsatser och delaktighet i rehabiliteringsprocessen Deltagande i en insats startar alltid med ett s.k VISA-besök där deltagaren och den eller de handläggare som initierat insatsen är med. Det är deltagaren behov som ska styra innehållet i de olika verksamheterna och aktiviteterna som genomförs och egenmotivation är viktigt. STRUKTURÖVERGIPANDE ARBETE, januari - augusti 2015 I förbundets verksamhetsplan för 2015 har upprättats fyra strukturövergripande inriktningsmål. utveckling och förstärkning av samverkan mellan samverkande myndigheter minskat utanförskap hos unga vuxna bidra till ökad kunskap om social ekonomi och förbereda för sociala företag förtydligade av ledningsstrukturerna för samverkansfrågor Sedan 2014 anordnas genom förbundet temaföreläsningar och informationsträffar vid Softleg Café, en mötesplats med samverkan i centrum. Uppslutningen till cafédagarna varierar något. De dagar som har haft flest deltagare har varit de utbildningsdagar som anordnats för kunskapsspridning om socialt företagande. Coompainion har varit anordnare för dagarna som givit tillfälle till både reflektion och diskussion. Under våren har flera möten hållits med Högskolan Väst angående ett samarbete kring en ansökan till Europeiska socialfonden. Ansökan avsåg insatser för målgruppen unga vuxna i utanförskap och tanken var att Högskolan Väst skulle vara ägare av projektet medan förbundet och övriga parter skulle medfinansiera och vara genomförare. Ansökan som inlämnades till ESF-kontoret i Väst fick i sista stund avslag och om en ny ansökan ska lämnas in ytterligare är oklart. För att förstärka upp och arbeta mer förberedande med gruppen unga vuxna har Arbetsförmedlingen utsett ytterligare en handläggare till Trampolien i Trollhättan. Tillsammans med Försäkringskassan och Samordningsförbunden Vänersborg/Mellerud och Bengtsfors/Åmål/Dals Ed/Säffle/Årjäng under våren genomfört två s.k. KURdagar (kunskapsutveckling om psykisk ohälsa). Dag ett handlade om neuropsykiatriska funktionshinder och diagnoser och dagen avslutades med ett inslag från ett brukarperspektiv då en medlem i Attention berättade om sitt liv med ADHD på nära håll. Dag två handlade om 7
8 olika metoder och verktyg som kan vara till nytta och underlätta vid samplanering av rehabilitering. Under denna dag förelästes bl.a. om gemensam kartläggning (GK) och särskild individuell plan (SIP). Dagen avslutades med att samtliga fick prova på det motiverande samtalet (MI) under handledning av Hans Kleine som är psykiatriker med mångårig erfarenhet från metoden. Försäkringskassan har bekostat KUR-föreläsare och förbundet kringkostnader samt administration och spridning av inbjudan osv. Myndigheterna har haft tillgång till ca 70 platser vid varje tillfälle. Efter KUR som avslutas i september finns planer på fortsatt gemensam kompetensutveckling. De lokala chefer som finns i förbundets beredningsgrupp har till uppgift att ta vara på medarbetarnas kunskap och erfarenheter av samarbete samt att aktivt stödja för att hitta nya strategier och arbetssätt som underlättar samverkan. Detta arbete är tidskrävande och det är till mångt och mycket chefernas engagemang och intresse av samverkan som blir det som blir avgörande för hur väl förbundet kommer att lyckas med sitt uppdrag. Ett område som diskuterats tidigare är att i större mån undvika parallella organiseringar av samverkan och alltför många möten. I början av året beslutade därför beredningsgruppen att ta bort de styrgrupper som fanns och själva ta ansvar för styrning/ledning och uppföljning av insatserna. Insatser som hittills följts upp är Trampolinen i Trollhättan, Trampolinen i Lilla Edet samt Hjortmossen, Med små steg och även AURA i Lilla Edet. Översikt av hittills genomförda strukturövergripande insatser Inspiration Soc. Företag Kunskap och kompetensutv. S.G.I. Noll, Struktur Utvärdering Information Sammantaget har 402 st personer tagit del av olika strukturövergripande insatser. Deltagare har främst varit handläggare, chefer eller politiker från förbundets medlemsparter. Samverkan kring individer innan de startar i förbundet insatser Ett samordningsförbunds verksamhet utgår ifrån att möjliga insatser skall ligga inom myndigheternas ansvarsområde och insatserna ska vara ett komplement utöver de ordinarie uppgifter som myndigheterna/parterna ansvarar för. Samverkan och samarbetet kring deltagaren berör också två eller flera parter. Med tanke på att individen som deltar i våra insatser ska ha behov av samordnade insatser från flera rehabiliteringsaktörer så är det intressant att undersöka hur samverkan startar i myndigheterna och vem som tar initiativ till en samverkansinsats. Att samverkan borde systematiseras mer före olika insatser var också en av flera slutsatser som Högskolan Väst slutredovisade i en studie kring samverkansarbetet i Trollhättan från 2009, Från upptäckt till beslut. 8
9 Samtliga individinsatser har redovisat hur samarbetet före en insats sett ut under året och resultatet är intressant och lite oväntat. Det är tydligt att Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Trollhättans Stad och Lilla Edets kommun ofta är initiativtagande till samverkan, dels som första remittent men också som andra remittent. När det gäller Grästorps kommun, så är man främst initiativtagare till samverkan men det syns i detta underlag ingen större medverkan som andra remitent. Det förekommer också att en organisation som inte står för deltagarens ersättning är den som planerar och initierar en samverkansinsats. 95 Remitent 1 Remitent Försörjning vid start av insats Underlaget kommer att diskuteras vidare i beredningsgruppen vid nästa sammankomst. INSATSER och AKTIVITETER, januari - augusti 2015 Under 2015 har förbundet anslagit resursbidrag till samverkande myndigheter för att driva både individinriktade och strukturövergripande insatser. Avtal avseende genomförandet finns upprättade, samt överenskommelser om personal som lånats in till olika uppdrag. Nedan följer sammanfattande information om vilka individinriktade insatser som pågår. Mer utförlig information från varje insats resultat mm finns som i bilaga till delårsbokslutet. 9
10 Hjortmossen arbetslivsinriktad rehabilitering På uppdrag av samordningsförbundet driver sedan januari 2012 Trollhättans Stad insatsen Hjortmossen - arbetslivsinriktad rehabilitering i Trollhättan. Insatsen bedriver tidig och förberedande arbetslivsinriktad rehabilitering i reell miljö där särskilda arbetsstationer finns upprättade. I insatsen finns även två arbetsterapeuter som genomför sina utredningar utifrån ett mer arbetsterapeutiskt perspektiv. Målgruppen för verksamheten är arbetslösa personer med långvarig frånvaro från arbetsmarknaden och som har psykiatriska, psykosomatiska, eller socialmedicinska funktionshinder. Hjortmossen har under tiden inom samordningsförbundet inte haft så många nystartade deltagare som i år och kö till arbetsterapeuter har vuxit snabbt. Synpunkter och önskemål från chefer och handläggare i organisationerna har medfört att en utvecklingsplan för verksamheten har tagits fram. Planen kommer att presenteras vid styrelsemöte i september. Vill du veta mer läs i bilaga verksamhetsberättelser Med små steg Från Hjortmossen utgår även Med små steg som är en hälsofrämjande aktivitet som bygger på lättare träning och föreläsningar om t.ex. sömn, kost och stresshantering under 2x2 timmar per vecka i 10 veckor. Ansvarig för genomförande av detta är hälsopedagogen som finns på Hjortmossen. Med små steg har haft svårt att rekrytera deltagare och funderingar finns om hur man kan sprida information om insatsen på ett mer framgångsrikt sätt. Glädjande nog så är nästa gruppstart fullbokad. Vill du veta mer läs i bilaga verksamhetsberättelser Trampolinen i Trollhättan och i Lilla Edet Sedan 2011 finansierar förbundet en del av Trampolinen som är en insats i Trollhättan som startade redan Målgruppen är unga vuxna med funktionsnedsättning/ohälsa eller de som på annat sätt är i behov av extra stöd. Personal som arbetar på Trampolinen kommer från Arbetsförmedlingen i Trollhättan, Försäkringskassan och Trollhättans Stad. Sammanlagt finns det fyra handläggare som på heltid arbetar i Trampolinen. Modellen som insatsen utgår ifrån varvade gruppaktiviteter och individuell coachning. Utfallet av insatsen har hittills varit positiv på många sätt. Från och med mars månad 2014 så finns det även i Lilla Edet ett Trampolinen för unga. I insatsen har det fram tom maj arbetat en arbetsförmedlare och en socialsekreterare från Lilla Edets kommun på sammanlagt 1.8 heltidstjänster. Från juni finns ny personal utsedd då de tidigare valt att avsluta sina uppdrag. Ett nära samarbete sker med kommunens arbetsmarknadsavdelning och det uppges från flera håll att samverkansklimatet i Lilla Edet är gott. Vill du veta mer läs i bilaga verksamhetsberättelser AURA i Lilla Edet, ett projekt 2014 och 2015 Under hösten 2013 startades i Lilla Edet, AURA (Arbetsterapeutisk utredning av arbetsförmåga i reell arbetsmiljö). Tanken med insatsen är att föra vidare ett av arbetssätten som arbetats fram vid Hjortmossen i Trollhättan under senare år. En av arbetsterapeuterna på Hjortmossen har därför haft i uppdrag att under en dag per vecka genomföra bedömningar på plats i Lilla Edet. Som arbetsstationer används arbetsmarknadsavdelningens verksamheter. Resultatet har inte blivit det förväntade. Målgruppen som aktualiserats av myndigheterna har stått mycket långt ifrån arbetsmarknaden och målet uppnås varken i antal deltagare eller att personerna gått vidare i sin rehabilitering mot arbete. Vill du veta mer läs i bilaga verksamhetsberättelser 10
11 Rehabvägledare i Grästorp Grästorps kommun har under sju år drivit insatsen rehabvägledare i Grästorp. Under senare år har antalet deltagare sjunkit till ibland hälften (från mer än 30 deltagare till 12 deltagare) och diskussion har förts i beredningsgrupp om vad anledning till detta kan vara? Något som ses är att samverkan har utvecklats i de ordinarie myndigheterna och att handläggarna i sitt samarbete väljer andra insatser. I verksamhetsplaneringen inför 2015 beslutade förbundet att behov av insatser från 2016 skulle ses över i Grästorp. En idé finns nu om att iordningsställa ett Trampolinen i Grästorp. Denna verksamhet skulle byggas utifrån arbetssättet på Trampolinen Trollhättan. Insatsen Rehabvägledare som organisatoriskt legat under AME i Grästorp har alltid haft ett gott resultat med många personer i arbete och studier. Arbetssättet borde även i framtiden ha en viktig funktion att fylla i den kommunala verksamheten i Grästorp. Vill du veta mer läs i bilaga verksamhetsberättelser Psykolog för utredning 50 % 1 januari till och med den 17 maj 2016 Från juni 2012 och fram till och med maj 2015 har förbundets insatser haft en extra resurs i form av en psykolog på 50 % som lånats in från öppenpsykiatrisk mottagning i Trollhättan. Huvudsakliga uppgifter för psykologen har varit att stötta insatserna i förbundet med främst bedömning av förutsättning för arbete samt att göra screening och diagnostisk identifiering. Psykologen har även framgångsrikt varit handledare till insatserna. Från maj 2015 har psykologen valt att avsluta sitt uppdrag då han fått arbete på AF Rehab. Kunskap och nytta av det som arbetats fram under tiden i förbundets uppdrag kommer fortsättningsvis att tas till vara och det fortsatta samarbetet mellan Trampolinen och AF Rehab kommer att diskuteras utifrån samverkansbehovet kring målgruppen unga vuxna. Vill du veta mer läs i bilaga verksamhetsberättelser Socialt företagande och lärande I januari 2015 startades projekt för socialt företagande och lärande i Trollhättan, Lilla Edet och i Grästorp. En samordnare arbetar med uppdraget och under året hittills har anordnats information och föreläsningar för över 200 personer. 14 personer går för närvarande en kooperatörsutbildning och fler ligger i startgroparna. En lokal upplåts av Trollhättans Stad och deltagare som tidigare varit på Hjortmossen startar på försök en inredningskällare. Till detta har omsorgsförvaltningen i Trollhättans Stad några idéer om vad som skulle kunna gå att anordna utifrån sin målgrupp och en grupp intresserade kvinnor boende på Kronogården har varit och fått inspiration hos vägen ut kooperativen i Göteborg. Det finns med andra ord ett väkt intresse och förhoppning kommer leda utvecklingen vidare Vill du veta mer läs i bilaga verksamhetsberättelser SGI NOLL, nytt från juni 2015 Försäkringskassan har tagit initiativ till ett strukturövergripande projekt med syfte att myndigheterna gemensamt ska arbeta fram en arbetsmodell för arbetet med personer som saknar sjukpenninggrundande inkomst. Likande insatser har genomförts med gott resultat på flera ställen i landet. En handläggare från Försäkringskassan finns utsedd för att på halvtid arbeta i uppdraget som sträcker över kommunområdena Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp samt kommunerna Vänersborg och Mellerud. Satsningen kommer pågå från juni 2015 och fram till och med mars Den 25 maj hölls en Kickoff där de första stegen planerades. 11
12 Deltagare och nyttjande av platser, januari - augusti 2015 Nedan syns det flöde av deltagare som funnits i insatserna. Hjortmossen har haft gott inflöde, faktiskt det största hittills under åren. Likadant ses en ökning hos Trampolinen Trollhättan. Till Rehabvägledare i Grästorp har inflödet varit lägre än de som avslutats och i Trampolinen Lilla Edet som haft ett personalbyte syns också ett visst tapp Hjortmossen Rehabvägl. Grästorp Trampolinen THN Trampolinen LE Soc.företag./lär Antal nya delt Pågående delt Antal avslutade delt Platser hos psykolog, arbetsterapeuter och hälsopedagog Bedömnings. Psyk Bedömnings. Hjortmossen AURA - Arbetsterapeutisk utredning Mätning av livskvalité under åren 2012 till och med augusti 2015 Med små steg 80% 60% 40% 20% Målvärde Andel som upplever samma livskvalitet Andel som upplever ökad livskvalitet Andel som upplever sämre livskvalitet 0% aug 2012 helår 2012 aug 2013 helår 2013 aug 2014 helår 2014 apr 2015 aug
13 INTERN KONTROLL Förbundet har en upprättad internkontrollplan och de processer som i denna avsågs kontrolleras under perioden har utförts. Ett arkiv med tillhörande dokumenthanteringsplan finns upprättat, så även reglemente för attest, delegation och verkställighet. En uppföljning av budget och mål som skett per den 30 april har avrapporterats till styrelsen vid möte den 27 maj Uppföljning En plan för hur uppföljning och utvärdering ska ske under 2015 finns upprättad och har följts under perioden. Sammanfattningsvis har samtliga insatser redovisat resultat i det nationella uppföljningssystemet för systematisk uppföljning av samverkan, SUS. En analys av hur jämställdheten (män/kvinnor) sett ut i förbundets insatser under de senaste fyra åren har genomförts. Några intressanta resultat är att trots en ganska jämställd grupp så ses att det är markant fler män som avslutas mot arbete och det omvända förhållandet gäller för studier för kvinnorna. Ett annat intresserat förhållande är att det är mer vanligt med längre tid i offentlig försörjning för de med gymnasieutbildning och inte som man ofta antar att högsta avslutade utbildning för denna grupp är på grundskolenivå. Analysen kommer ligga till grund för fortsatt arbete med perspektiv på jämställdhet. Bilaga finns till rapporten. Utvärdering En fråga som ibland ställs är om det är lönsamt att driva projekt och starta upp insatser av olika slag? En annan frågeställning kan vara vad det kan kostar att inte göra något alls? Genom förbundet har sedan 2013 genomförts två samhällsekonomiska utvärderingar enligt Pay Offs modell på insatser som organiserats för unga vuxna. Först ut var Trampolinen och nu sist Göra skillnads projekt för unga vuxna. Förbundet har delfinansierat Göra skillnad tillsammans med Trollhättans Stad under tiden 2010 tom Pay Offs modell bygger på att mätdata inhämtas 12 månader före insats och att dessa jämförs med 12 månader efter insats. Studien visar på flera intressanta resultat som t.ex. att samhället genom att anordna en insats redan första året tjänar drygt 40 tkr i genomsnitt per deltagare och att platsen är återbetald redan efter 7 månader. Genomsnittsdeltagaren fick även kr/år mer i disponibel inkomst. Det visade sig alltså denna gång att det var riktigt lönsamt att planera, samordna och genomföra projektet, och att det hade blivit kostsamt att låta bli Mer om Pay Off utvärderingarna finns på Medverkan i Indikatorprojektet Förbundet deltar tillsammans med tolv andra förbund i ett s.k. crowfounding projekt vars syfte är att arbeta fram lämpliga indikatorfrågor kring HUR vet vi att det blir bättre? En provomgång med frågor riktade till handläggare, chefer, deltagare samt till styrelse och förbundschefer har genomförts under maj. Nästa och sista mätningen genomförs i november och projektet avslutas i mars Frågorna kommer bli ett bra komplement till uppföljningen i SUS. 13
14 EKONOMI Sammanfattning Belopp i tkr Utfall jan aug Aktuell budget jan - aug Avvikelse jan - aug Prognos helår (aktuell) Aktuell budget helår Bokslut föreg år Nettokostnad* Bidrag Resultat ** Utgående EK *Nettokostnaden inkluderar intäkter motsvarande 152 tkr. Budgeterade ränteintäkter är 15 tkr. ** Budgeterat resultat -485 tkr ursprunglig budget, tillägg -615 tkr för Trampolinen Trollhättan, aktuellt budgeterat resultat är tkr. Avvikelsen beror till största del av att insatser avslagits eller kommit igång i mindre omfattning än planerat, förväntas att öka i omfattning under hösten. Förbundet hade planerat medverkan i ett ESF projekt för unga i utanförskap. Ansökan genomfördes tillsammans med Högskolan Väst och flertalet andra parter samt omfattande 2 mkr. För 2015 beräknades 600 tkr som medfinansiering. Ansökan avslogs i sista stund. Bidrag Huvudmännens fördelning av bidrag för perioden januari till augusti: Bidrag i tkr Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Trollhättan Lilla Edet 285 Grästorp 129 Hälso- och sjukvårdsnämnd Totalt Uppföljning av insatser I tabellen nedan synes större avvikelser gällande insatserna Socialt företagande och lärande, samt Kompetensutveckling. Socialt företagande och lärande hittills i år har inte kommit igång i den omfattning som förutsågs vid uppstart. Flera aktiviteter inom området kommer att starta under hösten. Kompetensutvecklingsinsatser har föranlett mindre kostnader som än budgeterats främst på grund av att Försäkringskassan bekostat vissa delar genom KUR-pengar samt att Softleg Café haft aktivitet som skett dels i egna lokaler men också att föreläsare och informatörer varit mer eller mindre gratis. En mer omfattande ACT utbildning har planerats till hösten. 14
15 Resultat i tkr per insats Utfall jan aug Aktuell budget jan - aug Resultatavvikelse jan aug Prognos helår (aktuell) Aktuell Budget helår Hjortmossen och Med små steg Trampolinen Trollhättan Trampolinen Lilla Edet och AURA Rehabvägledare Grästorp Psykolog 50 % SIG Noll, Nystartad! Socialt företagande och lärande Kompetensutvecklingsprojekt Uppföljning/utvärdering Information/övrigt Adm, styrning och ledning Totalt Uppföljning budgetriktlinjer Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp budgeterade att ursprungligen använda 485 tkr av innestående kapital under år En förstärkning av Trampolinen beslutades i mars 2015 som medförde att ytterligare 615 tkr skulle användas under 2015, vilket skulle ge ett resultat motsvarande tkr. Föreliggande kostnadsprognos för hela året 2015 visar dock ett positivt resultat motsvarande 166 tkr. Uppföljning av finansiella mål Ett av förbundets finansiella mål handlar om att förbundets överskott av kapital inte ska vara större än rekommendationer från nationella rådet, vilket innebär tkr för förbundets del. Vid senaste årsbokslut hade förbundet tkr. I den fastställda verksamhetsplanen för 2015 har budgeterats negativt resultat med -485 tkr vilket Trampolinen förstärktes och medförde att resultatet budgeterades till tkr. Utifrån aktuellt resultat och kostnadsprognos är det dock rimligt att resultatet blir mycket starkare än detta och rekommendationerna från Nationella rådet kommer inte att åtföljas. Uppföljningen av de finansiella målen visar att motverkande åtgärder bör vidtas. 15
16 BALANSRÄKNING Belopp i kronor Tillgångar Aug 2015 Aug 2014 Aug 2013 Omsättningstillgångar Fordran moms Bank,checkräkningskonto Not Bank, placeringskonto Övriga interimsfodringar Not Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital och skulder Eget kapital Not 3 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Periodens resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Not 4 Andra övriga kortfristiga skulder Moms redovisningskonto Upplupen personalkällskatt Upplupna sociala avgifter Övriga upplupna kostnader/förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
17 RESULTATRÄKNING Belopp i kronor Förbundets intäkter Not 6 Aug 2015 Aug 2014 Aug 2013 Statliga bidrag Kommunala och regionala bidrag Övriga ersättningar, intäkter Summa Förbundets kostnader Not 7 Tjänster insatser Utbildning Kringkostnader Kommunikation & IT Resekostnader & logi Representation/sammanträden Service/avgifter föreningar (NNS) Inhyrd personal Summa Arvoden & ersättningar Not 8 Revisor arvoden & ersättningar Styrelsens arvode & ersättningar Ersättningar vid resor Arbetsgivaravgifter Summa arvoden & ersättningar Summa förbundets kostnader Öres- och kronutjämning Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skattekostnad Resultat
18 Allmänna upplysningar TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Bokslutet och årsredovisningen är upprättad enligt den kommunala redovisningslagen och god redovisningssed. Om avvikelse förekommer framgår det av notanteckning nedan. Värderingsprinciper mm. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärde om inget annat anges nedan. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Upplysningar till enskilda poster i balansräkning och resultaträkning Tillgångar Not 1 Bank, checkräkningskonto Not 2 Interimsfordringar Summa Bank, placeringskonto Kontoutdrag Kontoutdrag Summa Avser/Text Summa Avser/Text Samverkanvg.se Trollhättans stad (rehabplatser) Ränta tom NNS avgift 244 aug Hälso-sjv.nämnd aug TOTALT kr Tillgångar Totalt Eget kapital och skulder Not 3 Eget Kapital Ingående balans Periodens resultat Utgående balans Not 4 Kortfristiga skulder kr totalt Summa Andra övriga kortfristiga skulder Moms redovisningskonto Arbetsförmedlingen Momsredovisning aug Stenungsund Upplupen personalens källskatt NNS Finsam - 30 Diff arb.giv.dekl. som betalats jan TOTALT Övr upplupna kostnader/förutbetalda intäkter Summa Avser/Text Summa Avser/Text Trollhättans Stad AF, FK bidrag Försäkringskassan Trollhättans Stad (eko, f-chef) VGR SUS resurs Insatspersonal AF,FK, LE Kom Kommunala bidrag TOTALT kr Eget kapital och skulder totalt 18
19 Not 6 Intäkter Förbundets intäkter består av bidrag från medlemmarna om vardera 1677 tkr per part. Under jan-aug har även rehabplatser vid insatsen Hjortmossen kunnat nyttjas av arbetsgivare genom upprättat avtal som medfört intäkter (152 tkr) Not 7 Förbundets kostnader Förbundets kostnader åliggs de insatser som finns inom förbundet, i huvudsak är dessa bokade som Tjänster insatser, Resor, Utbildning och större delen av Kringkostnader: Livsmedel Kontorsmaterial Lokalhyra Post och porto Övr. kostn. lokal Bankkostnader Förbrukningsmtrl Tidn., facklitter Frakt Lämnade gåvor Faktureringsavg TOTALT Inhyrd personal: Kommunikation och IT: Kostnader webbplats Förbundschef 100% Kostnader programvaror Ekonom 50% Not 8 Arvoden och ersättningar Styrelsens arvode och ersättningar innehåller kostnader för sammanträdesarvode och ersättning för förlorad arbetsförtjänst för förtroendevalda. Ersättning vid resor: Restillägg Skattefria traktamenten Sverige -242 Skattefri bilersättning -611 Skattepliktig bilersättning -330 Kostn fria/subv måltider -516 Övriga kostnadsersättningar 516 Övriga kostnadsersättningar är ersättning för utlägg, som exempelvis parkering eller dylikt Antal styrelseledamöter: 4 ordinarie samt 5 ersättare 19
20 BILAGOR 20
DELÅRSRAPPORT Januari - augusti 2014. Beslutad vid styrelsens möte den 16 september 2014. Organisationsnummer: 222 000-1719
DELÅRSRAPPORT Januari - augusti 2014 Beslutad vid styrelsens möte den 16 september 2014 Organisationsnummer: 222 000-1719 Sammanfattning Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorps rapporterar
Läs merSamordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng
Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser mellan Landstinget i Värmland, Västra Götalands Regionen, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
Läs merBUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012
BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen: 2011-11-25 1 INLEDNING Samverkande parter i förbundet är Vänersborgs och Melleruds kommun, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen
Läs merSamordningsförbundet Göteborg Väster Tjänsteutlåtande Dnr 2012/ Karin Martinsson Styrelsemöte 2012 11 22 Pkt 5. Budget 2013
Samordningsförbundet Göteborg Väster Tjänsteutlåtande Dnr 2012/ Karin Martinsson Styrelsemöte 2012 11 22 Pkt 5 Budget 2013 I detta tjänsteutlåtande lämnas förslag till budget för Samordningsförbundet Göteborg
Läs merSJUHÄRADS SAMORDNINGSFÖRBUND TERTIALRAPPORT 2 2015
SJUHÄRADS SAMORDNINGSFÖRBUND TERTIALRAPPORT 2 2015 i samverkan med Sjuhärads kommuner: BOLLEBYGD BORÅS HERRLJUNGA MARK SVENLJUNGA TRANEMO ULRICEHAMN VÅRGÅRDA Sjuhärads Samordningsförbund möjliggör en effektiv
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2016 med budget 2016-2018
VERKSAMHETSPLAN 2016 med budget 2016-2018 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2015:14 / 7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merSamordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Ansvarig tjänsteman Ulrica Sandzén
Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbund för Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng finns framtaget. Inriktningen är att under 2015 fortsätta utveckla samverkan genom finansiering av Individ
Läs merKvartalsrapport Januari-Mars 2015 Samordningsförbundet Göteborg Centrum
Tjänsteutlåtande 2015-04-23 Diarienummer:0008/15 Förbundschef: Veronica Strömsten tel:031 366 46 57 Postadress: Kvartalsrapport Januari-Mars 2015 Samordningsförbundet Göteborg Centrum 1. Inledning Samordningsförbundet
Läs merÅrsredovisningar 2013 för samordningsförbunden Huddinge, Botkyrka och Salem (HBS), Välfärd Nacka, Södertälje, VärmSam och Östra Södertörn
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-06-16 1 (9) HSN 1405-0623 Handläggare: Barbro Hansson Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-09-30, p 5 Årsredovisningar 2013 för samordningsförbunden
Läs merFÖRSLAG TILL DELÅRSBOKSLUT JANUARI AUGUSTI 2010 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST
Sidan 1 av 17 FÖRSLAG TILL DELÅRSBOKSLUT JANUARI AUGUSTI 2010 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST FÖRSLAG TILL DELÅRSBOKSLUT JANUARI AUGUSTI 2010 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST... 1 Styrelsen
Läs merDELÅRSRAPPORT 2011 januari-juni
DELÅRSRAPPORT 2011 januari-juni Innehållsförteckning Uppdrag 2 Organisation 3 Styrelsen 3 Styrelsens uppgifter 3 Beredningsgruppens uppgifter 3 Tjänstemannens uppgifter 3 Revisorer 3 Under verksamhetsåret
Läs merUtreda förutsättningar för Upplands Väsby kommun att bilda finansiellt samordningsförbund.
Tjänsteutlåtande Enhetschef 2015-06-30 Hanna Bäck 08-590 973 39 Dnr: Hanna.Back@upplandsvasby.se KS/2015:292 20901 Kommunstyrelsen Utreda förutsättningar för Upplands Väsby kommun att bilda finansiellt
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
Ale Kommun Diarienr: 2013/013-002 Kungälvs Kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2015
Verksamhets- och budgetplan 2015 Antagen av förbundsstyrelsen 2014-12-05 INNEHÅLL sida 1. Verksamhet 3 1.1 Ändamål 3 1.2 Medlemmar 3 1.3 Övergripande uppdrag 3 1.4 Årscykel för styrprocess 4 2 Arbetsorganisation
Läs merVerksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013
Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013 1. Förbundets ändamål och uppgifter Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Trelleborgs kommun svara för
Läs merFörslag till årsredovisning för verksamhetsåret 2008 Samordningsförbundet Göteborg Nordost
Sidan 1 av 10 Dnr 2009/03 Förslag till årsredovisning för verksamhetsåret 2008 Samordningsförbundet Göteborg Nordost Styrelsen 2008 Ordinarie ledamöter: Försäkringskassan: Peter Engwall, ordförande Göteborgs
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Ale Kommun Diarienr: 2014/008-01 Kungälvs kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016
Umeå kommun, Vännäs kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Verksamhetsplan 2014-2016 Budget 2014-2016 Antagen av styrelsen för samordningsförbundet 2013-11-29 Innehållsförteckning
Läs merBotkyrka, Huddinge, Nacka, Södertälje, Värmdö och Östra Södertörn
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSNÄMNDEN 2012-10-16 p 7 1 (10) Handläggare: Barbro Hansson Årsredovisningar 2011 för Samordningsförbunden Botkyrka, Huddinge, Nacka, Södertälje, Värmdö
Läs merSamordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Ansvarig tjänsteman Ulrica Sandzén
Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbund för Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng finns framtaget. Inriktningen är att under 2016 fortsätta utveckla samverkan genom finansiering av Integrerad
Läs merDelårsbokslut januari - augusti 2013
Samordningsförbundet Göteborg Hisingen (DELTA) Finansiell samordning mellan FÖRSÄKRINGSKASSAN KOMMUNEN ARBETSFÖRMEDLINGEN REGIONEN Ola Andersson Tjänsteutlåtande Dnr: 0007/13 2013-11-19 Ärende nr 2 Delårsbokslut
Läs merSjuhärads Samordningsförbund -ett sätt att finansiera rehabilitering, och främst - ett sätt att arbeta:
Sjuhärads Samordningsförbund -ett sätt att finansiera rehabilitering, och främst - ett sätt att arbeta: Samordningsförbundet verkar för nytänkande och flexibilitet genom att över tid anpassa insatser till
Läs merDelårsredovisning januari augusti 2010
Förbund för finansiell samordning (FINSAM) inom rehabiliteringsområdet Delårsredovisning januari augusti 2010 Samverkan är inte ett tillstånd som går att uppnå vid ett givet tillfälle utan en ständigt
Läs merDelårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2015. (Dnr 2015:03 / 8) Vår gemensamma vision:
Delårsrapport för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2015 (Dnr 2015:03 / 8) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 (7) Delårsrapport 2015 1. Sammanfattning
Läs merResultat från uppföljning i Västra Götaland första halvåret 2011
Berit Björnered Resursperson för uppföljning Samordningsförbunden i Västra Götaland 2011-07-08 1 (7) Resultat från uppföljning i Västra Götaland första halvåret 2011 Uppföljningssystemet DIS Deltagare
Läs merGranskning av årsredovisning 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Sanna Hellblom-Björn Granskning av årsredovisning 2014 Samordningsförbundet Västerås Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1 Inledning... 2 1.1 Bakgrund... 2 1.2 Revisionsfråga
Läs merVerksamhetsplan och budget 2014
Samordningsförbund Välfärd i Nacka Verksamhetsplan och budget 2014 Samordningsförbund Välfärd i Nacka Org.nr 222000-2774 Innehåll Uppdrag... 3 Samordningsförbundet Välfärd i Nacka ska verka för att...
Läs merBollebygd, Mark och Svenljunga 2009-01-28 1 (18)
2009-01-28 1 (18) Plats och tid Kommunhuset Kinna, kl 09.00-11.45, paus 10.00-10.15 Beslutande Rune Petersson, Svenljunga kommun, ordförande Helén Eliasson, Västra Götalandsregionen Per-Erik Eriksson,
Läs merÅrsredovisning för 2014
1(17) 2015-02-23 Dnr 2015-000 02 Årsredovisning för 2014 Sammanfattning av årets verksamhet: Styrelsen för Samordningsförbundet i Östra Skaraborg, 222 000 2253, avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret
Läs merBildande av Samordningsförbundet Västra Östergötland
BESLUTSUNDERLAG 1(2) Ledningsstaben Christoffer Martinelle 2014-05-19 LiÖ 2014-547 Landstingsstyrelsen Bildande av Samordningsförbundet Västra Östergötland Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet
Läs merÅRSREDOVISNING 2007 Samordningsförbundet Bollebygd, Mark och Svenljunga 2007-01-01 2007-12-31
ÅRSREDOVISNING 2007 Samordningsförbundet 2007-01-01 2007-12-31 Organisationsnummer: 222000-2014 Årsredovisning för verksamhetsåret 2007-01-01 2007-12-31 Samordningsförbundet avger härmed följande årsredovisning
Läs merInnehållsförteckning
ARBETSMATERIAL Verksamhetsplan SF Västra 2015 Innehållsförteckning sid. 1. Lagen om finansiell samordning och samordningsförbund 2 2. Övergripande mål och syfte 2-3 3. Styrelsens uppgift och beslutanderätt
Läs merÅrsbokslut. Svensk Förening För Allmänmedicin
Årsbokslut för Svensk Förening För Allmänmedicin 802009-5397 Räkenskapsåret 2010 07 01 2011 12 31 Styrelsen får härmed avlämna årsbokslut för verksamhetsåret 2010-07-01-2011-12-31. Svensk Förening För
Läs merDELÅRSBOKSLUT 2011-06-30
2011 DELÅRSBOKSLUT 2011-06-30 Samordningsförbundet i Sollefteå presenterar här verksamhet och ekonomi för perioden 1/1 30/6 2011 2 Innehållsförteckning Förbundets verksamhet. Styrelsen... 3 Finansierade
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Pajala kommun Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Anna Carlénius Revisionskonsult 17 oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2
Läs merÅRSREDOVISNING. Januari December 2007
Norra Västmanlands Samordningsförbund Norbergsvägen 21, vån 6 737 80 Fagersta Telefon: 0223-442 55 www.samordningnv.se ÅRSREDOVISNING Januari December 2007 Innehållsförteckning Organisation 2 Förbundets
Läs merDELÅRSRAPPORT för första kvartalet 2008 (Dnr 2008:04 / 4)
SAMORDNINGSFÖRBUNDET JÖNKÖPING DELÅRSRAPPORT 2008:1 1 (6) DELÅRSRAPPORT för första kvartalet 2008 (Dnr 2008:04 / 4) 1. Inledning Samordningsförbundet Jönköping är en fristående juridisk person som är bildat
Läs mer~1~7.2C\oH. Samordningsförbundet Soffejteå. Förbundsstyrelsen för Samordningsförbundet i Sollefteå. PROTOKOLL Samrnanträdesdatum 2014-11- 28
Samordningsförbundet Soffejteå FInansiell samverkan inom rehablltenngsområdet mellan FörsUflngskassan LandstJnget- ArbetstörtTledl1ngen -Sollefteå kommun Samrnanträdesdatum 2014-11- 28 1 (6) Förbundsstyrelsen
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
Ale Kommun Diarienr: 2009/013-005 Kungälvs Kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
Läs merVerksamhetsplan 2007 GRUS 1 (10)
Verksamhetsplan 2007 GRUS 1 (10) Verksamhetsplan 2007 GRUS 1. SAMMANFATTNING FINSAM - Finansiella samordningsförbundet Den 1 januari 2004 antogs en lag om finansiell samordning (Lag 2003:1210) som möjliggör
Läs merSJUHÄRADS SAMORDNINGSFÖRBUND TERTIALRAPPORT
SJUHÄRADS SAMORDNINGSFÖRBUND TERTIALRAPPORT 2 2016 i samverkan med Sjuhärads kommuner: BOLLEBYGD BORÅS HERRLJUNGA MARK SVENLJUNGA TRANEMO ULRICEHAMN VÅRGÅRDA Sjuhärads Samordningsförbund möjliggör en effektiv
Läs merÅrsredovisning. Svenska Downföreningen
Årsredovisning för Svenska Downföreningen Räkenskapsåret 2009 Svenska Downföreningen 1(7) Styrelsen för Svenska Downföreningen får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2009. Förvaltningsberättelse
Läs merREVISIONSRAPPORT SAMORDNINGSFÖRBUNDET
REVISIONSKONTORET REVISIONSRAPPORT SAMORDNINGSFÖRBUNDET I JÄMTLANDS LÄN ÅR 2015 Ansvarig: Therese Norrbelius Revisionsrapport 2 (6) 1 INLEDNING På uppdrag av revisorerna i Samordningsförbundet i Jämtlands
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Ales Kommun Diarienr: 2008/009-01 Kungälvs kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Ale Kommun Diarienr: 2011/008-01 Kungälvs kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Läs merAVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
1 AVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn Mottagare Tjörns Kommun Insatser av generell art Ja Nej X Insatser för grupper Ja X Nej
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2014 samt inriktning av 2015 års verksamhet
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2014 samt inriktning av 2015 års verksamhet Reviderad vid styrelsens möte den 17 mars 2014 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer:
Läs merLeader Gästrikebygden 1 (1) 802441-3083 Utskriven: 2009-04-07, 11:34 2008-01-01-2008-12-31 T o m ver nr: A 100
Leader Gästrikebygden 1 (1) Utskriven: 2009-04-07, 11:34 2008-01-01-2008-12-31 T o m ver nr: A 100 Balansrapport TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar 2008-01-01 Förändring 2008-12-31 1689 Övriga kortfristiga
Läs merDelårsrapport 2007-04-01 2007-08-31 Samordningsförbundet Skövde
Samordningsförbundet Skövde PM 1(20) Delårsrapport 2007-04-01 2007-08-31 Samordningsförbundet Skövde Samordningsförbundet Skövde PM 2 (20) Innehållsförteckning Sidan 1 Inledning 3 2 Syfte 3 3 Målgrupp
Läs merSamspelet Stegen. Generell verksamhetsplan för Stegen med lokala förutsättningar per kommun
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2011-12-18 1(8) Verksamhetsplan Samspelet Stegen Meta Fredriksson - Monfelt Förbundschef 054-540 50 44, 070-6909083 meta.fredriksson-monfelt@karlstad.se Samspelet
Läs merVERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2016-2018
VERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2016-2018 Samordningsförbundet i Örnsköldsvik Beslutad av förbundsstyrelsen 2015-11-26 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING...1 2. INRIKTNING...2 3. MÅL OCH PRIORITERADE OMRÅDEN
Läs merAnders Jonssons psykologiska mottagning AB
Visby 2010-06-02 Till Rolf Forsman Komplettering av auktorisationsansökan Sysselsättningsgrad läkare Kie Chan, allmänläkare 75% Per Jörnéus, allmänläkare 75% Rolf Sandström, allmänläkare 25% Lars Sköldstan,
Läs merStyrelsen för Anga-Kräklingbo Fiber ekonomisk förening får härmed avlämna följande årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 2014-12-31
1 (7) ÅRSREDOVISNING för ANGA-KRÄKLINGBO FIBER EKONOMISK FÖRENING Verksamhetsåret 2014-01-01 2014-12-31 Styrelsen för Anga-Kräklingbo Fiber ekonomisk förening får härmed avlämna följande årsredovisning
Läs mer1(5) PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET FINSAM I ÖREBRO PROJEKTPLAN. Datum: 2009-03-09. Projektbenämning. LÖSA-implementering
Ansökan ställd av : ÖREBRO KOMMUN, ÖREBRO LÄNS LANDSTING, LOKALT FÖRSÄKRINGSCENTER ÖREBRO, ARBETSFÖRMEDLINGEN ÖREBRO SAMT STIFTELSEN ACTIVA ÖREBRO 1(5) PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET FINSAM I
Läs merDelårsbokslut januari - augusti 2012
Samordningsförbundet Göteborg Hisingen (DELTA) Finansiell samordning mellan FÖRSÄKRINGSKASSAN KOMMUNEN ARBETSFÖRMEDLINGEN REGIONEN Ola Andersson Tjänsteutlåtande Dnr: 0007/12 2012-10-05 Ärende nr 6 Delårsbokslut
Läs merFörbundsordningen för Samordningsförbundet Östra Södertörn
21 augusti 2012 Förbundsordningen för Samordningsförbundet Östra Södertörn Samordningsförbundet Östra Södertörn (nedan kallat förbundet) har inrättats med stöd av lagen (2003:1210) om finansiell samordning
Läs merVästernorrlands läns landsting. Översiktlig granskning av delårsrapport Revisionsrapport KPMG AB. Antal sidor: 13
Översiktlig granskning av delårsrapport Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 13 142168-15 Rapport beträffande delårsgranskning.docx Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Bedömning av mål med betydelse för
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2016 samt inriktning av 2017 års verksamhet
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2016 samt inriktning av 2017 års verksamhet Beslutad vid styrelsemöte den 17 november 2015 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer:
Läs merÅrsredovisning. Föreningen Sveriges Energirådgivare FSE
Årsredovisning för Föreningen Sveriges Energirådgivare FSE 829501-5161 Räkenskapsåret 2011 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 1 (7) Resultaträkning 2 (7) Balansräkning 3 (7) Tilläggsupplysningar
Läs merGranskning av årsredovisning 2009
Revisionsrapport Mars 2010 Lena Sörell Godkänd revisor Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 Våra noteringar från granskningen för respektive avsnitt framgår
Läs merVerksamhetsplan och budget 2015
Verksamhetsplan och budget 2015 Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan,
Läs merDelårsrapport 2013-08-31 arbetsmarknadsnämnden
1 (7) Datum 2013-08-22 Delårsrapport 2013-08-31 arbetsmarknadsnämnden Sammanfattning Nämndstotal (tkr) Delår 130831 Årsbudget 2013 Prognos 2013 Avvikelse Verksamhetens intäkter 24 187 32 715 34 253 1 538
Läs merTRISAM Lägesrapport för Samverkansprojektet för perioden 2015-08-01-2016-03-15
TRISAM Lägesrapport för Samverkansprojektet för perioden 2015-08-01-2016-03-15 Sammanfattning Försäkringskassan har fått i uppdrag att i samverkan med Arbetsförmedlingen, Socialtjänsten, Region Gävleborg
Läs merÅrsredovisning år 2013 för Samordningsförbundet Activus i Piteå
Årsredovisning år 2013 för Samordningsförbundet Activus i Piteå Verksamhetens art och inriktning Samordningsförbundet Activus bedriver finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet inom Piteå kommuns
Läs merSammanträdesdatum. Åmål 9:30 12:00
Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 Sammanträdesdatum 20150313 Plats och tid Åmål 9:30 12:00 Beslutande Dan Rodahl, Försäkringskassan Daniel Schützer
Läs merResultat från uppföljning i Västra Götaland
Berit Björnered Resursperson för uppföljning Västra Götaland 2010-07-06 1 (6) Resultat från uppföljning i Västra Götaland Uppföljningssystemet DIS Deltagare i samverkan. DIS är ett uppföljningssystem som
Läs merGenomförandeplan för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevård i Blekinge Län 2010
Genomförandeplan för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevård i Blekinge Län 2010 Olofström Sölvesborg INNEHÅLLSFÖRTECKNING Bakgrund...2 Syfte...2 Projektmål...2 Tidplan...2
Läs merVärmsam ÅRSREDOVISNING 2013. uppdaterad, version 1.2 20140407. Samordningsförbundet i Värmdö
Värmsam Samordningsförbundet i Värmdö ÅRSREDOVISNING 2013 Samordningsförbundet i Värmdö c/o Värmdö kommun, 134 81 Värmdö www.samordningsforbundetvarmdo.se uppdaterad, version 1.2 20140407 Innehåll Sida
Läs merFinansiell samordning. Trollhättan. 20 februari 2015
Finansiell samordning Trollhättan 20 februari 2015 Samverkan är inte ett tillstånd som går att uppnå vid ett givet tillfälle utan en ständigt levande process som varje dag måste erövras, etableras och
Läs merREMISSVAR BETÄNKANDET FRÅN SOCIALBIDRAG TILL ARBETE SOU 2007:2
REMISSVAR BETÄNKANDET FRÅN SOCIALBIDRAG TILL ARBETE SOU 2007:2 FRÅN SKOOPI SOCIALA ARBETSKOOPERATIVENS INTRESSEORGANISATION Presentation av SKOOPI I SKOOPI organiseras de sociala arbetskooperativen i Sverige.
Läs merÅrsredovisning. Bostadsrättsföreningen Stenslottet 769607-6376. Räkenskapsåret 2014-01-01 2014-12-31. Innehåller. Förvaltningsberättelse
Årsredovisning Bostadsrättsföreningen Stenslottet 769607-6376 Räkenskapsåret 2014-01-01 2014-12-31 Innehåller Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Tilläggsupplysningar Revisionsberättelse
Läs merBudget 2015 med plan 2016 2017
Budget 2015 med plan 2016 2017 Antagen vid möte 2014-11-24 Vi vill vara realistiska det finns inte förutsättningar att nå ett överskott på 3 % för 2015 Sammanfattning LP, MP och KD säger nej till ett överskott
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011 Beslutad vid styrelsemöte den 24 november 2010 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer: 222 000-1719 Verksamhetsplan
Läs merHumanas Barnbarometer
Humanas Barnbarometer 2014 1 Inledning Barnets bästa ska vara utgångspunkten i allt myndighetsutövande i Sverige. Barnens behov, inte verksamhetens, ska stå i centrum när kommunerna utreder, beviljar,
Läs merÅRSREDOVISNING. Samordningsförbundet Umeå Organisationsnummer: 222000-1834. Perioden 2011-01-01 2011-12-31
ÅRSREDOVISNING Samordningsförbundet Umeå Organisationsnummer: 222000-1834 Perioden 2011-01-01 2011-12-31 Årsredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01 2011-12-31 Styrelsen för Samordningsförbundet Umeå
Läs merFörslag till årsredovisning 2010
2011-02-17 1 (1) Kompetens- och arbetslivsnämnden Förslag till årsredovisning 2010 Dokumentet tas upp i KAN AU 110224 och i KAN 110311. Kompetens- och arbetslivsförvaltningen Anna Carlsson Nämndsekreterare
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 samt inriktning av 2019 års verksamhet
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 samt inriktning av 2019 års verksamhet Beslutad i förbundsstyrelsen den 13 november 2017 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer:
Läs merFörstärkt stöd till unga med aktivitetsersättning Återrapportering enligt regleringsbreven för 2013
Återrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Förstärkt stöd till unga med aktivitetsersättning Återrapportering enligt regleringsbreven för 2013 Sida: 2 av 21 2 Sida: 3 av 21 Dnr: Af-2012/445712,
Läs merGranskning av EU-arbete inom Motala kommun
Revisionsrapport Granskning av EU-arbete inom Motala kommun November 2008 Elisabeth Björk Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Bakgrund...4 1.2 Syfte och metod...4 1.3 Revisionsfråga...4
Läs mer2005-04-05. Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006
PM Socialtjänstförvaltningen Yasmine Ekman Munir, Shahid Saleem, Ulla-Britt Fingal 2005-04-05 Bilaga 1 Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006 Bakgrund
Läs merÅRSBOKSLUT. för Kyrkmossens anläggningssamfällighet. Org.nr. 763500-1998
ÅRSBOKSLUT för Kyrkmossens anläggningssamfällighet Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01--2010-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 4 -
Läs merSamordningsförbundet för rehabilitering i Södertälje Styrelsen
för rehabilitering i Södertälje Styrelsen 2016-03-18 Tid och plats: fredagen den 18 mars 2016, kl. 08:30 12:00 Ängsgatan 1 Ledamöter: Anne-Marie Larsson (M), Stockholms läns landsting Rose-Marie Jacobsson
Läs merArbetsrehabilitering i samverkan mellan lokala myndigheter - Erfarenheter och resultat av BORIS-projektet i Bollnäs efter två år X-Fokus Augusti 2000
Sammanfattning av rapporten Arbetsrehabilitering i samverkan mellan lokala myndigheter - Erfarenheter och resultat av BORIS-projektet i Bollnäs efter två år X-Fokus Augusti 2000 BORIS-projektet är ett
Läs merPROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR
PROJEKTANSÖKAN Datum: 2015-04-27 PROJEKTPLAN FÖR Implementering av MAC-metodiken i Pilotmodell: Samordningsteam Västerås 2015-11-01 t o m 2016-06-30 Projektägare Västerås stad, AMA Arbetsmarknad Koordinatorer
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs merOrganisationsnummer 222000-1750. Årsredovisning 2015. Februari 2015. Madeleine Öberg. Förbundschef
Organisationsnummer 222000-1750 Årsredovisning 2015 Februari 2015 Madeleine Öberg Förbundschef 1 Innehållsförteckning 1.Sammanfattning sid 3 2.Samordningsförbundet allmänt sid 3-4 3.Övergripande mål och
Läs merFöreningen Energieffektiva Byggnader i Sydost
2 (8) 3 (8) 4 (8) 5 (8) Resultaträkning 2010-01-01 2009-06-08 Belopp i kr Not - 2010-12-31-2009-12-31 Övriga rörelseintäkter 1 886 267 350 000 886 267 350 000 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader
Läs merUnga som har aktivitetsersättning på grund av nedsatt arbetsförmåga. Bilaga 2 Underlagsrapport - Insatser under tid med aktivitetsersättning
SVAR PÅ REGERINGSUPP 1 (26) Avdelningen för analys och prognos Karin Mattsson 69161/2011 Unga som har aktivitetsersättning på grund av nedsatt arbetsförmåga Bilaga 2 Underlagsrapport - Insatser under tid
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2012
Brf Hamngatan 32 1 Årsredovisning för räkenskapsåret 2012 Förslag till vinstdisposition Till föreningsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Årets resultat 226 957 Dispositionsfond 673 383 Återstår
Läs merÅrsredovisning. Lekebergs Kommunala Holding AB
Årsredovisning för Lekebergs Kommunala Holding AB Räkenskapsåret 2010 1 (8) Lekebergs Kommunala Holding AB Styrelsen och verkställande direktören för Lekebergs Kommunala Holding AB får härmed avge årsredovisning
Läs merFörbundsordning för Norra Västmanlands Samordningsförbund att gälla from den 1 januari 2015
1 (6) Förbundsordning för Norra Västmanlands Samordningsförbund att gälla from den 1 januari 2015 Antagen av landstingsfullmäktige (LF) i Landstinget Västmanland, 2014-11-19, kommunfullmäktige (KF) i Fagersta
Läs merRevisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011
Revisionsrapport Samordning och Liz Hultgren Stadsrevisionen Örebro kommun 2011-12-13 Liz Hultgren Projektledare Kurt Westerback Kundansvarig Örebro kommun 1 av 12 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning
Läs merSommarjobb i Tyresö kommun 2014
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2013-11-18 Utvecklingsförvaltningen 1 (11) Karin Sundström Diarienummer Dnr 2013/GAN 0072 Gymnasie- och arbetsmarknadsnämnden Sommarjobb i Tyresö kommun 2014 Förslag till
Läs mergod ekonomisk hushållning - tillgängliga ekonomiska resurser är en ram för möjlig verksamhet och tilldelad ram ska hållas.
2015-11-05 1 Vision 2030 ska utgöra en övergripande och gemensam framtidsbild för Nybro kommun och de kommunala bolagen. Utifrån Nybros vision ska respektive verksamhet organisera sig och verka för att
Läs merEn förundersökning har legat till grund för arbetet.
Ansökan, KomHall har, i samarbete med en arbetsgrupp, utvald av FINSAM Kävlinge/Lomma, fått i uppdrag att skriva en ansökan, KomHall. Namnet KomHall ska betraktas som ett arbetsnamn och kan komma att ändras.
Läs merSida 1 (9) 1 Politisk inledning
Sida 1 (9) 1 Politisk inledning 2a stycket Prioriterade grupper Landstingsfullmäktige har slagit fast att barn och ungdom, liksom de äldre ska prioriteras. I varje kommun ska det finnas tillgång till landstingspersonal
Läs merÅrsredovisning 2012 Centrum för lättläst
Årsredovisning 2012 Centrum för lättläst 1 2 Innehåll Förvaltningsberättelse... 4 Ändamål enligt stadgar... 4 Ändamålsuppfyllelse... 4 Väsentliga händelser under året... 5 Väsentliga händelser efter årets
Läs merÅrsredovisning. Gunnarn Petrol Ek.för
Årsredovisning 2010 Gunnarn Petrol Ek.för Inledning Verksamhetsår Gunnarn Petrol kan nu redovisa resultatet från verksamhetsåret 2010. Föreningen har inte nått upp till budgeterade försäljningsvolymer
Läs merBeslut och verksamhetsrapport
e'n Skolinspektionen efter kvalitetsgranskning av förskolechefens ledning av förskolans pedagogiska verksamhet vid Kungsbyns förskola belägen i Västerås kommun 1(14) Beslut I detta beslut med tillhörande
Läs merFörstudie kring övertagandet av viss hälso- och sjukvård LSS
www.pwc.se PM Fredrik Markstedt Certifierad kommunal revisor och Charlotte Erdtman Förstudie kring övertagandet av viss hälso- och sjukvård LSS Nynäshamns kommun Förstudie kring övertagandet av viss hälso-
Läs mer