FÖRHANDLINGSPROTOKOLL

Transkript

1 FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Datum Parter Föreningen Vårdföretagarna Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, FSA Närvarande för arbetsgivarparten Ari Kirvesniemi, ordf. Sten Lycke Petter Skogar jämte Delegation för arbetstagarparten Lennart Sandström Plats Almegas förhandlingslokaler, Stockholm Ärende Uppgörelse om löner och allmänna villkor för anställda inom branschen E&F Vård och Behandling och Äldreomsorg från och med tillsvidare 1 Ordföranden konstaterar att parterna träffat överenskommelse om löner och allmänna villkor för anställda inom branschen E&F Vård och Behandling och Äldreomsorg för tiden från och med tillsvidare. Avtalet kan sägas upp av part tidigast att upphöra Sägs avtalet inte upp förlängs avtalet med ett kalenderår i sänder med tre månaders uppsägningstid. Före uppsägning av avtalet skall parterna träffas i ett avstämningsmöte och gå igenom utvärderingen av avtalet i avsikt att se om förändringar kan ske i samförstånd utan uppsägning.. Uppgörelse om löner m m för perioden från och med framgår av bifogade överenskommelse. Vid protokollet Justeras

2 ÖVERENSKOMMELSE mellan Föreningen Vårdföretagarna å ena sidan, Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, FSA, å andra sidan avseende branschen E&F Vård och Behandling och Äldreomsorg. 1. Parterna är ense om att tillsvidare prolongera ifrågavarande avtal med följande ändringar och tillägg. I Lönerna revideras i enlighet med bilaga 1. II Allmänna anställningsvillkor ändras enligt bilaga Parterna är överens om att anpassa allmänna villkorsavtalet efter de förändringar som kan komma i lagstiftning. 3. Parterna är överens om att i en arbetsgrupp ta fram underlag med avsikt att träffa en gemensam värdegrund. Arbetsgruppens arbete skall redovisas senast Kollektivavtalet både avseende löneavtalet och allmänna villkorsavtalet måste fungera över tid. Parterna tillsätter därför en avtalsvårdsgrupp med uppgift att följa utvecklingen och genomföra överenskomna erforderliga åtgärder. I detta ingår årliga utvärderingar av avtalet. 5. Ersättningar för OB, förskjuten tid höjs vid de tidpunkter och med de belopp som gäller för den offentliga vården och omsorgen under avtalsperioden. 6. Fråga om ytterligare ersättning för nationaldagen i form av ersättning i ledig tid för arbete mån-fredag kommer att tas upp efter det offentliga avtalet är klart med avsikt att följa deras arbetstidsminskning om inte annat överenskommes särskilt. 7. Beträffande avvikelser från de fem s.k. EG-spärrarna konstaterar parterna att utgångspunkterna är olika i branscherna. Parterna accepterar lokala överenskommelser avseende avvikelser från 48 timmars genomsnittsberäkning, 11 timmars sammanhängande dygnsvila och genomsnittsberäkningen av nattarbete under förutsättning att ersättningsfrågan regleras med beaktande av hälsa och säkerhet. Parterna skall tillsätta en organisation och struktur för de fall överenskommelse lokalt inte kan ske. 8. Parterna konstaterar att arbetstidsfrågorna och ersättningarna härför inte har genomlysts på länge. En arbetsgrupp med uppgift undersöka möjligheterna till att ta fram ett förbättrat system som är kostnadsneutralt mot dagens, tillsätts. Redovisning senast

3 3 9. Parterna tillsätter en arbetsgrupp med uppgift ta fram ett gemensamt anställningsavtal samt hur villkorsfrågor skall tydliggöras. Arbetet skall slutföras till Stockholm Föreningen Vårdföretagarna Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter

4 Bilaga 1 AVTAL OM LÖNEBILDNING I FÖRETAG SOM ÄR MEDLEMMAR I FÖRENINGEN VÅRDFÖRETAGARNA, BRANSCHEN FÖR VÅRD OCH BEHANDLING OCH ÄLDREOMSORG MELLAN FÖRENINGEN VÅRDFÖRETAGARNA ( VÅRDFÖRETAGARNA) OCH FÖRBUNDET SVERIGES ARBETSTERAPEUTER (FSA) FR O M 1 JANUARI 2007 TILLS VIDARE Vårdföretagarna och Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, FSA, är ense om följande avtal att gälla för medlemmar i Vårdföretagarna, branschen för Vård och Behandling och Äldreomsorg, respektive Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, FSA. 1. Gemensamma utgångspunkter Det är parternas gemensamma uppfattning att ökad lönsamhet, produktivitet och utvecklingskraft i företagen är avgörande förutsättningar för ökad konkurrenskraft och tillväxt. Därigenom skapas bättre förutsättningar för de anställdas löneutveckling i företaget. Produktivitetsutveckling är ett resultat av en skapande process som förutsätter tydliga mål för företagets verksamhet och för den anställde. Företagets chefer har ett särskilt ansvar för att mål uppsätts och att uppföljning av resultat sker. Motivet för varje utvecklingsinsats skall vara att stärka företagets konkurrenskraft. Den anställdes utbildning och kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse. Genom att utveckla den anställde för aktuella och framtida arbetsuppgifter och insatser blir denne bättre skickad att bidra till att verksamhetens mål uppnås. 2. Grundläggande principer för lönebildningen i företagen 2.1 Lönesättning och löneutveckling för den anställde sker mot bakgrund av de förhållanden som skapar företagets ekonomiska förutsättningar, främst produktivitetsutvecklingen och den anställdes bidrag härtill. Lönesättningen skall vara en del av en produktivitets- och intäktsskapande process och stimulera till ökade insatser och ökad kvalitet.

5 2 2.2 Lönesättningen skall vara individuell och differentierad med hänsyn till verksamhetens krav och arbetsuppgifternas art och innehåll, individuell kompetens, duglighet och uppnådda resultat, samt insatser för utvecklingen av andras kompetens som är av vikt för verksamheten. Utgångspunkten är härvid de arbetsuppgifter, kompetenskrav och mål av såväl individuell som övergripande art som har satts för verksamheten. Målen kan även avse utveckling av personliga färdigheter och egenskaper, varvid, lednings- och samarbetsförmåga, medicinskt, ekonomiskt och personellt ansvar, omdöme, målmedvetenhet, initiativförmåga, idérikedom och innovationskraft betonas som betydelsefulla bedömningsgrunder. Bestämmande för den individuella lönesättningen är i första hand individuell mål- och resultatuppfyllelse. Samma värderingar och tillämpning av ovanstående principer skall gälla för kvinnor och män. 3. Löneprocessen och de lokala löneförhandlingarna 3.1 De gemensamma principerna för lönebildningen enligt detta avtal förutsätter att företag och berörd anställd/lokal facklig organisation gör en genomgång av avtalets intentioner, analys av lönestrukturen och tillämpningen på företaget. Med sin kännedom om företagets förhållanden, ska arbetsgivaren och medarbetaren alternativt lokal facklig organisation, genom ömsesidigt hänsynstagande i samförstånd medverka i lönebildningen. Dessa upprättar en tidplan för den lokala årliga löneprocessen och överenskommer senast den 15 februari om tidpunkt för lönerevision. Om sådan tidsplan ej överenskommes skall lönerevisionen ske under första halvåret respektive år. 3.2 En bedömning sker årligen av varje anställds lön. Det är avgörande att en dialog förs mellan lönesättande chef och berörd anställd med utgångspunkt från de grundläggande principer som anges i punkt 2 samt att den anställdes utveckling behandlas i dialogen. Inriktningen är att skapa en process där den anställdes resultat, kompetens och duglighet samt den individuella löneutvecklingen knyts samman. Därigenom ges den anställde möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen. Dialogen kan förutom lön avse andra komponenter, som exempelvis kompetensutveckling och arbetstid. Anmärkning Lönesamtal skall även hållas med sjuk- och föräldraledig. 3.3 Arbetsgivaren överlämnar i samband med lönesamtalet till den anställde förslag till ny individuell lön. Om den anställde genom Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter eller dess lokala föreningar så begär, förhandlar de lokala parterna och träffar överenskommelse om den individuella lönen enligt principerna i 2.2. Om begäran om förhandling inte framställs inom tre veckor efter det att arbetsgivaren har lämnat sitt förslag, fastställer arbetsgivaren lönen.

6 3 I fall där medlem i Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, inte erhåller för individen godtagbar lönehöjning, bör särskilda överläggningar föras mellan berörda parter om den enskildes förutsättningar för arbetsuppgifterna och rådande arbetsförutsättningar, behov av kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. 3.4 Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig att komma överens. Om svårigheter föreligger att uppnå enighet, kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive organisationer i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lönebildningen. Kan inte de lokala parterna enas, kan central förhandling påkallas av endera parten. Central förhandling skall påkallas senast tre veckor efter det att den lokala förhandlingen avslutats och får inte påkallas senare än 3 månader från tidsplanens datum enligt punkt 3.3. Fredsplikt Detta avtal innebär att fredsplikt gäller för såväl de lokala som centrala parterna för de frågor som regleras i avtalet. Om överenskommelse om de individuella lönerna ej har kunnat uppnås vid central förhandling, äger Föreningen Vårdföretagarna eller Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, efter det att frågan behandlats under medverkan av berörda förbunds respektive ledning, besluta om fredspliktens upphörande vid det företag som förhandlingen omfattar. Besked härom skall omgående lämnas till Föreningen Vårdföretagarna eller Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter. Föreningen Vårdföretagarna Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter

7 4 Bilaga 2 Allmänna anställningsvillkor Kollektivavtalet prolongeras för tiden från och med 1 januari 2007 enligt bifogade bilaga. Föreningen Vårdföretagarna Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter