UGEM (UNIVERSITETSGEMENSAMMA KOSTNADER) AKTUELLA BUDGETFRÅGOR INFÖR Prefektträff Samhällsvetenskaplig fakultet
|
|
|
- Malin Pettersson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 UGEM (UNIVERSITETSGEMENSAMMA KOSTNADER) AKTUELLA BUDGETFRÅGOR INFÖR 2019 Prefektträff Samhällsvetenskaplig fakultet
2 ANDELEN GEMENSAMMA KOSTNADER I EN NATIONELL JÄMFÖRELSE Universitetsgemensamma funktioner vid Umeå universitet en redovisning av dess verksamheter Andelen gemensamma kostnader = budgeterade gemensamma kostnader 2017 (alla tre nivåer) i förhållande till lärosätets totala verksamhetskostnader 2016 Umu 21,6 % (fjärde lägsta andelen av samtliga undersökta lärosäten) Enbart FO 14,9 % (Umu lägst andel) Enbart GU 31,4 % (Umu nionde lägsta andel) Jämförbar fördelning mellan våra tre organisatoriska nivåer, undantaget utbildning (större andel på institutionsgemensam nivå vid Umu) Generellt lägre andel på fakultetsnivå än på övriga lärosäten
3 GEMENSAMMA KOSTNADER 2017, UMU Stöd- och ledningsfunktioner finns på universitetets samtliga tre organisatoriska nivåer, behövs för att universitetet ska kunna bedriva sin kärnverksamhet Totalt 914 mnkr i budget 2017 (21,6 % av Umus totala verksamsamhetskostnader 2016) Omfattningen av gemensamma kostnader på universitetsgemensam nivå (UGEM) fastställs årligen av universitetsstyrelsen Ingår som en del i budgetprocessen, dialogträffar univ.ledning fakultetsledning/motsv.
4 UNIVERSITETSGEMENSAMMA KOSTNADER 2017 Universitetsförvaltningen utgör den största delen 41 % Universitetsbiblioteket (inkl. förvärv) 34 % Övriga universitetsgemensamma funktioner, inkl. personalsociala kostnader 25 %
5 Utgör 41 % av det totala anslaget för UGEM (ca 190 mnkr 2017) Fem verksamhetsområden, 12 enheter 593 anställda personer UF tillhandahåller infrastruktur, administrativa processer och stöd, samt service till såväl ledning, fakultetskanslier, institutioner, anställda, studenter som besökare UFs intäkter: 30 % anslag 67 % försäljningsintäkter 3 % uppdrag och bidrag UNIVERSITETSFÖRVALTNING (UF)
6 UNIVERSITETSBIBLIOTEK (UMUB) Utgör 1/3-del av det totala anslaget för UGEM (ca 34 % eller ca 154 mnkr 2017) UmUB består av Universitetsbiblioteket inkl. Forskningsarkivet och Universitetspedagogik och lärandestöd (sedan 2015), Medicinska biblioteket vid Norrlands universitetssjukhus, UB Örnsköldsvik och UB Konstnärligt Campus Mediaförsörjning, forskarstöd och lärarstöd är UmUBs huvuduppgifter. 155 anställda personer Inom biblioteksverksamheten inryms flera avdelningar (media, vetenskaplig kommunikation, kundservice, kansli för internt stöd, IT-avdelning) Förvärv utgör inköp av tidskrifter, böcker, databaser, m.m.
7 ÖVRIGA UNIV.GEMENSAMMA FUNKTIONER Utgör ¼-del av totala anslaget för UGEM (25 % eller ca 116 mnkr 2017) 9 anställda personer (univ.ledning, Internrevision, personalsociala kostnader) Personalsociala kostnader utgör största andelen (36 % eller 41 mnkr 2017), kostnader för t.ex. delpension, sjukvård, rehabiliteringskostnader, friskvård, m.m. I ledning ingår förutom universitetsledning även kostnader för universitetsstyrelse och Internrevision
8 INFÖR BUDGET 2019 Verksamhetsplanering och budget mer integrerade, bl.a. i Umu-gemensamma dokument Särskilda prioriteringar och nationella uppdrag samordnas tydligare i verksamhetsplaner och budget Översyn av modellen med negativ budgetering Översyn av fördelningsmodell NYA-systemet Översyn budgetmodell decentraliserad utbildning Mindre justering av resursfördelningsmodeller utbildning på grundnivå och avancerad nivå resp. forskning och utbildning på forskarnivå, utifrån att delmål har justerats
9 Justerad resursfördelningsmodell inför 2019 utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utifrån regeringens uppdrag om att sommarkurser i första hand ska anordnas så att studenter snabbare når lärarexamen (171123), justering av universitetets fördelning av medel för sommarkurser Av budgetramen fördelas 7 procent utifrån parametrarna Avancerad nivå respektive Internationalisering (15 procent år 2018 utifrån fyra parametrar). Forskningsanknytning mäts inte via BPS. Ny parameter för forskningsanknytning kommer troligen att tas fram (i så fall blir det mer än 7 procent)
10 Justerad resursfördelningsmodell inför 2019 forskning och utbildning på forskarnivå Eventuella nya anslagsmedel (prognos 13,1 mnkr) fördelas till betydande del till fakulteter utifrån parametrarna bibliometri resp. externa medel (exkl. samverkansparameter), del av medel allokeras till universitetsgemensam nivå för angelägna satsningar, bl.a. forskningsinfrastruktur. Mindre andel av befintligt forskningsanslag omfördelas utifrån parametrarna bibliometri resp. externa medel i enlighet med nuvarande statlig modell (exkl. samverkansparameter) Inga medel fördelas utifrån forskningskontrakt fr.o.m. 2019
11
INFORMATIONSMÖTE 31 JANUARI. Prefekter/föreståndare och Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
INFORMATIONSMÖTE 31 JANUARI Prefekter/föreståndare och Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden PROGRAM Arbetsmiljö Prefektrunda Ny extern webb för UmU (Olof Malmberg) Bokslut 2017 + Inför Budget 2019 Aktuella
Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016
Budget 2016 Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016 Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2016 avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning,
1. Rektors detaljbeslut i budget 2018
Sid 1 (7) 1. s detaljbeslut i budget 2018 1.1. Bakgrund Universitetsstyrelsen beslutade 2017-06-12 att fastställa Budget 2018 Umeå universitet inkl. ekonomisk plan 2019 2020. Utifrån universitetsstyrelsens
Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning
Budget 2017 Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2017 avseende utgiftsområde 16
Justeringar utifrån budgetproposition 2017/18:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning
Sid 1 (11) Budget 2018 Justeringar utifrån budgetproposition 2017/18:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2018 avseende utgiftsområde
3. Planeringsförutsättningar för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utgångsläge år 2018 samt planering för perioden
Innehållsförteckning 1. Inledning 1 1.1 Anvisningsfördelning... 1 1.2 Tidplan för arbetet... 2 1.3 Rapporteringsmall inför år 2019... 3 2. Övergripande planeringsförutsättningar 4 2.1 Maximal nivå på negativ
STRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET
STRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET Typ av dokument: Regel Datum: 2018-02-20 Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Organisation Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter dokument:
2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning
31 200 studenter - 39 % män 4 330 anställda - 47 % män 2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning Antal helårsstudenter ca 16 300 Stort antal 1:a handssökande
Anvisningar för uppföljning av verksamhetsåret 2016
Anvisningar för uppföljning av verksamhetsåret 2016 Fastställd av rektor den 11 oktober 2016 Typ av dokument: Plan Beslutad av: Rektor Giltighetstid: 2016-09-01 2017-08-31 Dnr: FS 1.3.2-1773-16 Område:
Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2016. Samtliga dokument för uppföljning, budget
Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner
Umeå universitet Rektor Dokumenttyp: BESLUT Datum: 2015-12-01 Dnr.: FS 1.3.2-1848-15 Sid 1 (5) Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner
Umeå universitetsbibliotek. Sid 1 (6) Verksamhetsplan
Sid 1 (6) 2016-2018 Umeå universitetsbibliotek Sid 2 (6) INLEDNING Umeå universitetsbibliotek är det största vetenskapliga biblioteket i norra Sverige. Universitetsbiblioteket är en akademisk stödfunktion
Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet
1 (15) Beslut 2014-06-19 Dnr SU FV-1.1.5-1936-14 Handläggare: Serhat Ok Controller Planeringsavdelningen Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet Detta beslut ersätter tidigare beslut
BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet
BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134 Box 256 SE-751 05 Uppsala Besöksadress: S:t Olofsgatan 10 B Handläggare: Anna Wennergrund Telefon: 018-471 18 11 www.uu.se Anna.Wennergrund@ uadm.uu.se Modell för fördelning
BUDGET 2019 UMEÅ UNIVERSITET
BUDGET 2019 UMEÅ UNIVERSITET INKL. EKONOMISK PLAN 2020 2021 Typ av dokument: Regel Datum beslut universitetsstyrelse: Beslutad av: Giltighetstid: 2018-01-01 2018-12-31 Område: Ekonomi Ansvarig förvaltningsenhet:
Anvisningar för verksamhetsplanering och budget inför år 2017
Anvisningar för verksamhetsplanering och budget inför år 2017 Fastställd av universitetsstyrelsen den 18 februari 2016 Typ av dokument: Anvisning Beslutad av: Universitetsstyrelsen Giltighetstid: 2016-02-18
BUDGET 2020 UMEÅ UNIVERSITET
BUDGET 2020 UMEÅ UNIVERSITET INKL. EKONOMISK PLAN 2021 2022 Typ av dokument: Plan Datum beslut universitetsstyrelse: Beslutad av: Giltighetstid: 2020-01-01 2020-12-31 Område: Ekonomi samt Styrning, planering
Anvisningar för budget inför år 2014
Anvisningar för budget inför år 2014 Fastställd av universitetsstyrelsen den 5 juni 2013 Typ av dokument: Anvisning Beslutad av: Universitetsstyrelsen Giltighetstid: 2013-06-05 2013-12-31 Dnr: UmU 200-874-13
Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2015. Samtliga dokument för uppföljning, budget
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL)
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL) Typ av dokument: Instruktion Datum: 2018-12-18 Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01-2022-01-01 Område: Organisation Ansvarig
BUDGET 2018 UMEÅ UNIVERSITET INKL. EKONOMISK PLAN
BUDGET 2018 UMEÅ UNIVERSITET INKL. EKONOMISK PLAN 2019 2020 Typ av dokument: Regel Datum:, kompletterande beslut av rektor den 3 oktober Beslutad av: 2017 utifrån regeringens budgetproposition inför år
3. Planeringsförutsättningar för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utgångsläge 2017 samt planering
Innehållsförteckning 1. Inledning.. 1 1.1 Tidplan för arbetet... 2 1.2 Rapporteringsmall inför år 2018... 3 1.3 Anvisningsfördelning... 3 2. Övergripande planeringsförutsättningar.. 4 2.1 Maximal nivå
ANVISNINGAR FÖR VERKSAMHETS- PLANERING OCH BUDGET ÅR 2020 INSTRUKTION
ANVISNINGAR FÖR VERKSAMHETS- PLANERING 2020 2022 OCH BUDGET ÅR 2020 INSTRUKTION Typ av dokument: Instruktion Datum: 2019-02-20 Dnr: Dnr: FS 1.3.2-2515-18 Beslutad av: Universitetsstyrelsen Giltighetstid:
Anvisningar för budget inför år 2015
Anvisningar för budget inför år 2015 Fastställd av universitetsstyrelsen den 4 juni 2014 Typ av dokument: Anvisning Beslutad av: Universitetsstyrelsen Giltighetstid: 2014-06-04 2014-12-31 Dnr: FS 1.3.4-698-14
BUDGET 2018 UMEÅ UNIVERSITET
BUDGET 2018 UMEÅ UNIVERSITET INKL. EKONOMISK PLAN 2019 2020 Typ av dokument: Datum: Beslutad av: Giltighetstid: 2018-01-01 2018-12-31 Område: Ekonomi Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och
Ekonomistyrregler vid Umeå universitet
Ekonomistyrregler vid Umeå universitet Föredragande Bitr. universitetsdirektör Per Ragnarsson och controller Carina Henningsson Sammanfattning Ekonomistyrregler vid Umeå universitet infördes och fastställdes
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020 FS 1.3.2-425-19 Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 1. Inledning Dessa anvisningar gäller verksamhetsuppföljning 2019 och inleder
Informationsmöte 3 juni 2015
Informationsmöte 3 juni 2015 1. Administrativt utvecklingsprojekt i Beteendevetarhuset (Linda Johnson) 2. Personalfrågor (inför RALS) 3. Studiebarometern 4. Kartläggning av forskningen vid Samhällsvetenskapliga
SUHF-modellen (OH-modellen) i verkligheten och jämförelser för Göteborgs universitet och dess fakultetsnämnder
SUHF-modellen (OH-modellen) i verkligheten och jämförelser för Göteborgs universitet och dess fakultetsnämnder 1 SUHF-modellen För att bringa klarhet i de indirekta kostnadernas natur och omfattning utvecklade
Totalbudget för Lunds universitet 2011
BESLUT 1(6) 2011-02-15 Dnr EK 2010/41 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2011 Budgeterat underskott 2011 uppgår till 165 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 108 mnkr och forskningen
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET FÖR 2019
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET FÖR 2019 Inkl. ekonomisk plan 2020 2021 och rektors detaljbudget 2019 Umeå universitet Dokumentets disposition Dokumentet innehåller tre delar där den första delen utgör Umeå
Resursfördelning 2015. Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader
Resursfördelning 2015 Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader Teknisk-naturvetenskaplig fakultet Dnr: FS 1.3.5-1701-14
Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar
BESLUT Dnr: E2017/29 2017-12-12 Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar 2019 2020 1 Förslag till beslut Styrelsen beslutar: att 2018 avsätta 95 %, 374 276 tkr, av grundutbildningsanslaget
Planerings- och budgetförutsättningar
Planerings- och budgetförutsättningar 2018 2020 LIU GEMENSAMMA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR PLANERING OCH BUDGET 2018 OCH PLAN FÖR ÅREN 2019 2020 LINKÖPINGS UNIVERSITET Innehållsförteckning 1 Inledning... 1 2 Verksamhetsplanering
Högskolan som både myndighet och akademi. Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet
Högskolan som både myndighet och akademi Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet SUHF:s utbildningsdag, 20 september 2017 Uppsala universitet Omfattande verksamhet: 6,6 miljarder (72/28),
Delrapport 2, Ny redovisningsmodell
2009-10-01 Delrapport 2, Ny redovisningsmodell 1. Bakgrund SUHF (Sveriges universitets- och högskoleförbund) har 2007-11-08 tagit beslut om att rekommendera samtliga sina medlemmar att införa en ny redovisningsmodell
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2017 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETSPLANERING 2018
Bilaga p 25 ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2017 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETSPLANERING 2018 Dnr: FS 1.3.1-391-17 Teknisk- naturvetenskaplig fakultet 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen
EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos
Välkomna till utbildningen Budget och prognos 1 Syftet med utbildning Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen till? Syftet
Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet
Beslut Dnr: 1-330/2015 2015-06-08 Sid: 1 / 6 Konsistoriet Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet 2016-2018 1. Inledning För att skapa förutsättningar
EKONOMISTYRREGLER VID UMEÅ UNIVERSITET
EKONOMISTYRREGLER VID UMEÅ UNIVERSITET Typ av dokument: Datum: Beslutad av: Giltighetstid: Tills vidare Område: Ekonomi Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter dokument: Ekonomistyrregler
Dnr: LNU 2012/432. Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från Senast reviderad
Regeldokument Organisationsplan Beslutat av Universitetsstyrelsen Gäller från 2013-01-01 Organisationsplan Med stöd av 2 kap. 2 8p högskoleförordningen (1993:100) meddelar Linnéuniversitetet följande övergripande
Uppföljning av Umeå universitets mål 2017
Sid 1 (8) Uppföljning av Umeå universitets mål 2017 Föredragande Biträdande budgetchef Carina Henningsson Sammanfattning Universitetsstyrelsen beslutade 2015-06-04 att tillstyrka inriktningen på den fortsatta
1 Anvisningar för budget år 2019, Medicinska fakulteten
Sid 1 (11) 1 Anvisningar för budget år 2019, Dessa anvisningar inleder arbetet med s budget och resursfördelning inför år 2019. Universitetsstyrelsens anvisningar till fakulteterna inför budgetarbetet
Prefekt/FN-info
Prefekt/FN-info 20141007 Informationsmöte 1) Budget 2015 2) Anvisningar för VP,VB m.m. 3) Utbildningsfrågor 4) Forskningsfrågor 5) Övriga frågor - MAE 3 Budget 2015 - Allmänt Indexökning + 0,79 % Budgetpropositionen
Verksamhetsplan och budget år 2011
Verksamhetsplan och budget år 2011 Fastställd av universitetsstyrelsen 2010-11-04 Dnr: 211-1340-10 Sid 1 (31) Innehåll 1 SAMMANFATTNING OCH BESLUT... 3 1.1 Sammanfattning... 3 1.2 Beslut... 3 2 VERKSAMHETSPLAN
Budget Umeå universitet 2017 inkl. ekonomisk plan
Budget Umeå universitet 2017 inkl. ekonomisk plan 2018 2019 Fastställd av universitetsstyrelsen den 2 juni 2016 Kompletterande beslut av rektor den 11 oktober 2016 utifrån regeringens budgetproposition
Uppföljning av universitetsgemensamma projekt 2015
Rektor RAPPORT 2016-04-08 Dnr FS 1.6.2-671-16 Sid 1 (5) Uppföljning av universitetsgemensamma projekt 2015 Bakgrund Universitetets strategiska satsningar i projektform är av vikt för universitetets utveckling
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2018 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2019
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2018 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2019 Dnr: FS 1.1-467-18 Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 1. Inledning Dessa anvisningar gäller verksamhetsuppföljning 2018 och
Totalbudgeten är upprättad enligt anvisningar från sektionen Ekonomi och utifrån följande förutsättningar.
2013-12-02 Lena Svensson, ekonomiansvarig Naturvetenskapliga fakultetens totalbudget 2014 1 Inledning Universitetsstyrelsen har gett fakulteterna i uppdrag att redovisa en totalbudget så att styrelsen
Anvisningar för uppföljning 2016 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2016 samt för budget- och verksamhetsplanering 2017. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2017. Samtliga dokument för uppföljning, budget
VERKSAMHETSPLAN 2018 UMEÅ UNIVERSITET
VERKSAMHETSPLAN 2018 UMEÅ UNIVERSITET Typ av dokument: Regel Datum: Dnr: FS 1.3.1-1028-17 Beslutad av: Giltighetstid: 2018-01-01 2018-12-31 Område: Organisation Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten
Planerings- och budgetförutsättningar
2019-06-20 BESLUT Planerings- och budgetförutsättningar 2020 2022 FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR PLANERING OCH BUDGET 2020 OCH PLAN FÖR ÅREN 2021 2022 LINKÖPINGS UNIVERSITET 2019-06-20 BESLUT Innehållsförteckning
Verksamhetsplan & resursfördelning 2017 m.m. TIM EKBERG
Verksamhetsplan & resursfördelning 2017 m.m. TIM EKBERG Dagens dragning Den nationella utvecklingen Utvecklingen och utmaningar vid LU Årets BP och resursfördelningen 2017 Den strategiska planen Frågor
REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER
REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER Typ av dokument: Regel 2017-05-30 (beslutsdatum) Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Forskning
Processen för verksamhetsplanering och uppföljning
UFV 2017/2162 Processen för verksamhetsplanering och uppföljning Internrevisionsrapport Fastställd av Konsistoriet 2018-04-26 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 1 Bakgrund 4 1.1 Riskbedömning 4 1.2
Kvalitetsdialoger för utbildning på grundnivå och avancerad nivå
2018-03-12 (Dnr. LED 1.3-2018/119 ) 1 (av 7) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande/Titel: Giltighetstid: Dokumentansvarig/Funktion: Diarienummer: Version: Revisionsdatum:
Linnéuniversitetets kvalitetspolicy
Linnéuniversitetets kvalitetspolicy Rektorsbeslut nr: 199 Datum: 2013-11-11 Dnr: ST 2013/417-1.1 Rektors förord Linnéuniversitetet har högt ställda ambitioner som lärosäte. För att nå upp till vår vision
Analys av årsredovisningen 2014
Analys av årsredovisningen 2014 Antal helårsstudenter Antalet helårsstudenter (exkl. uppdragsutbildning och beställd utbildning) fortsatte enligt plan att minska år 2014. Minskningen var marginell jämfört
Verksamhetsplan år 2013 2015 och budget år 2013
Verksamhetsplan år 2013 2015 och budget år 2013 Fastställd av universitetsstyrelsen den 6 november 2012 Typ av dokument: Regel Beslutad av: Universitetsstyrelsen Giltighetstid: 2013-01-01 2013-12-31 Dnr:
Anvisningar för budget- och verksamhetsplanering 2013 samt uppföljning 2012.
för budget- och verksamhetsplanering 2013 samt uppföljning 2012. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2013. Samtliga dokument för uppföljning, budget och verksamhetsplanering
Uppföljning av Umeå universitets mål och strategier år 2018
Sid 1 (8) Uppföljning av Umeå universitets mål och strategier år 2018 Föredragande Controller Carina Henningsson. Sammanfattning beslutade i juni 2015 att tillstyrka inriktningen på den fortsatta verksamhetsplanering
Policy för förvärv och medieurval vid Mittuniversitetets bibliotek
Policy för förvärv och medieurval vid Mittuniversitetets bibliotek Publicerad: 2017-10-17 Beslutsfattare: Torun Sundström Handläggare: Torun Sundström, avdelningen för vetenskaplig informationsförsörjning
Karolinska Institutets planeringsförutsättningar och budgetramar inför Konsistoriet, beslutad
Karolinska Institutets planeringsförutsättningar och budgetramar inför 2016-2018 Konsistoriet, beslutad 2015-10-12 Beslut Dnr: 1-330/2015 2015-10-12 Sid: 1 / 7 Konsistoriet Planeringsförutsättningar och
BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet
BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet Dnr: FS 1.3.2-511-19 Bokslut för verksamhetsåret 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet Bokslutet 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet: Kapitel 1: Resultaträkningen
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2018 vid KTH
2017-06-09 Dnr V-2017-0513 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2018 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen för 2018 kommer
- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr
Beslut Dnr: 1-676/2018 2018-10-19 Sid: 1 / 1 Rektor Beslut om budgetramar för 2019 Efter tidigare beredning (18-10-16) beslutar rektor om fördelning av statsanslagen i enlighet med bifogat underlag och
Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010 Göteborgs universitet www.gu.se/kvalitet Form och layout: Anders Eurén Foto: Göran olofsson Tryck: Geson Reg.nr: S-000256 Reg.nr: 3750M Innehåll Plan för kvalitetsarbetet
LTHs organisation och styrelsens beslutanderätt LTHs styrelse (SLTH) SLTH är en fakultetsstyrelse och fakultetens högsta beslutande organ. SLTH har ett samlat ansvar för verksamheten vid fakulteten. Beslutanderätten
Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand
Välkomna! Fördjupning: Redovisning Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand Kaffe ca kl 10 Slut senast kl 12 Program Lokaltjänstkostnader, LTK Medfinansiering, samfinansiering Redovisa intäkter
Vision & mål
Universitetsbiblioteket Lärande- och resurscentrum Vision & mål 2011-2014 2011-03-14 INNEHÅLL Förord... 3 Vision... 4 Övergripande mål... 4 Delmål för universitetsbiblioteket... 5 Medier... 5 Undervisning
SUHF-modellen i verkligheten
SUHF-modellen i verkligheten Stiftelser i samverkan medlemsmöte 2011-09-15 Ann-Kristin Mattsson SUHF/Indirekta kostnader/ann-kristin Mattsson 1 Finansiering 100% Finansiering 2010 90% 80% 70% 60% 50% 40%
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan 2012-2013 Fakulteten leds av dekan Dieter K. Müller och han ingår i ledningsgruppen tillsammans med prodekan Ulrika Haake, vicedekan Magnus Wikström, ansvarig
Besvikelse över budgetproposi2onen. Den 23 oktober presenterade regeringen budgetproposi3onen.
Besvikelse över budgetproposi2onen Den 23 oktober presenterade regeringen budgetproposi3onen. 2 Budget 2015 Budgetproposition besvikelse minskat anslag. Liten ökning av anslag kommer i regleringsbrev december
ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2016
ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2016 Lärosäte Lunds universitet Uppsala universitet Karolinska institutet Göteborgs universitet Stockholms universitet Kungl. Tekniska högskolan Umeå universitet Linköpings universitet
SUHF-modellen. Dialogseminarium Ann-Kristin Mattsson
SUHF-modellen Dialogseminarium 2014-01-17 Ann-Kristin Mattsson SUHF-modellen Effektivisering med hjälp av SUHF-modellen enkätundersökning Statistik för 2013 Effektivisering Enkät utskickad till ekonomichefer
Totalbudget för Lunds universitet 2015
BESLUT 1(6) 2015-02-13 Dnr V 2014/1698 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2015 Budgeterat resultat för 2015 är ett underskott på 336 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 77 miljoner
Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet
1 (7) BESLUT 2013-06-27 Dnr SU 70-1228-12 Handläggare: Serhat Ok Controller Planeringsavdelningen Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet Med anledning av Ernst & Youngs granskning
GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM
GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM KOSTNADSFÖRDELNING OCH REDOVISNING VID INTEGRERADE INSTITUTIONER 2014 Ekonomi INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR -... 3 sammanfattning... 3 2. B UDGET,
VERKSAMHETSPLAN 2019 UMEÅ UNIVERSITET
VERKSAMHETSPLAN 2019 UMEÅ UNIVERSITET Typ av dokument: Regel Datum: Dnr: FS 1.3.1-1204-18 Beslutad av: Giltighetstid: 2019-01-01 2019-12-31 Område: Organisation Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten
Ramverk för utbildningsutbud vid fakulteten för humanvetenskap 2012 2015
MITTUNIVERSITETET Fakultetskansliet för humanvetenskap Ramverk för utbildningsutbud vid fakulteten för humanvetenskap 2012 2015 dnr MIUN 2012/361 Fastställt av humanvetenskapliga fakultetsnämnden 2012
Verksamhetsplan för Biblioteket
Högskolan i Borås Verksamhetsstöd Bibliotek Svante Kristensson 2018-12-20 Verksamhetsplan för Biblioteket 2019-2021 Verksamhetsplanen för biblioteket baseras på Verksamhetsplan 2019-2021 för Verksamhetsstöd
Instruktion för centrumbildningen Lärarhögskolan vid Umeå universitet
Instruktion för centrumbildningen Lärarhögskolan vid Umeå universitet Fastställd av rektor 2011-12-20 (reviderad 2016-06-21) Sid 2 (9) Innehåll 1 Namn... 3 2 Bakgrund... 3 3 Syfte... 4 3.1 Uppdrag... 4
EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos
Välkomna till utbildningen Budget och prognos 1 Syftet med utbildningen Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen till?
INSTRUKTION FÖR CURIOSUM
INSTRUKTION FÖR CURIOSUM Typ av dokument: Instruktion Datum: 2019-04-02 Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-04-02 2024-06-30 Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter dokument: Organisation Planeringsenheten
Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader
Planeringsavdelningen 2014-11-12 Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 1. Inledning Inför 2015 införs nya riktlinjer för fördelning av universitets-
Hantering av forskningsinfrastruktur vid Umeå universitet. IT-projekt Ja Nej
Sid 1 (13) SLUTRAPPORT Hantering av vid Umeå universitet Projektledare Kristoffer Lindell, Planeringsenheten Uppdragsgivare Katrine Riklund, Prorektor Ansvarig organisatorisk enhet Org.kod: 7501 Namn:
ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2016
ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2016 Göteborgs universitetsbibliotek DATUM: 2015-12-04 BESLUTAD AV: Margareta Hemmed KONTAKTPERSON: Håkan Carlsson, Hakan.Carlsson@ub.gu.se RISKANALYS Bakgrund Bakgrund
Budget Umeå universitet 2017 inkl. ekonomisk plan
Budget Umeå universitet 2017 inkl. ekonomisk plan 2018 2019 Fastställd av universitetsstyrelsen den 2 juni 2016 Typ av dokument: Regel Beslutad av: Universitetsstyrelsen Giltighetstid: 2017-01-01 2017-12-31
EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos
Välkomna till utbildningen Budget och prognos 1 Syftet med utbildningen Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som är ny ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen
Karolinska Institutets planeringsförutsättningar och budgetramar för statsanslagen
Karolinska Institutets planeringsförutsättningar och budgetramar för statsanslagen 2018-2020 Konsistoriet, beslut 2017-10-16 Dnr: 1-515/2017 Beslut Dnr: 1-515/2017 2017-10-16 Universitetsdirektören Konsistoriet
Enligt universitetets arbetsordning ska universitetsstyrelsen årligen fastställa den totala budgeten.
Planerings- och uppföljningssektionen Frida Wiklander Universitetsstyrelsen Budget för 2015 Enligt universitetets arbetsordning ska universitetsstyrelsen årligen fastställa den totala budgeten. Budgetarbetet
RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:
DNR V 2015/965 RISKANALYS 2016 JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DATUM: 151126 BESLUTAD AV: Ulla Sätereie, prefekt KONTAKTPERSON: Ulla Sätereie, ulla.satereie@jmg.gu.se
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår
Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/
1 2017-10-24 Dnr V 2017/1504 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-09-30 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Naturvetenskapliga fakulteten Utfall 2017 Budget
Prefekt Prefekt beslutar om miljöledningssystemet på institutionsnivå. Det innebär att prefekten/motsvarande 1 ansvarar för att:
Bilaga till Rektorsbeslut nr: 115 Datum: 2017-06-07 Dnr: 2017/3408-1.1 Checklista för klargörande av roller, ansvar och befogenheter inom miljöledningssystemet Chefers övergripande miljöansvar framgår
Styr- och kontrollprocessen vid MAU
Dnr: LED 1.3-2018/61 1 (av 8) Malmö universitet, Universitetsstyrelsen, Staffan Ivarsson, Internrevisionschef Rapport Styr- och kontrollprocessen vid MAU - Granskningsrapport från internrevisionen Postadress
"tw^ Fastställande av klassificeringsstruktur (KS)
c? Ä ^M ^ umeå universitet, 901 87 Umeå "tw^ ^ Universitetsledningens kansli ty Registratur och Arkiv.
Anslagsredovisning processbeskrivning
Ekonomiavdelningen, Torbjörn Söder 2018-07-17 Sida 1 (5) Anslagsredovisning processbeskrivning 1. Extern redovisning 1.1. I regleringsbrevet som kommer under december inför nästkommande år framgår anslagstilldelningen
Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016
STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua.2015.1.1.1-4479 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: