Omslagsfoto: Bengt Flemark.

Transkript

1 2013

2 Den svensk-danska tv-serien Bron Broen har haft en stor betydelse för marknadsföringen av Skåne. Filmerna har sålts till 133 länder vilket gör den till Sveriges mest framgångsrika tv-serie. Foto: Ola Kjelbye. Omslagsfoto: Bengt Flemark. Idén är enkel: att marknadsföra Skåne som en attraktiv region för investeringar, besökare, evenemang och filmproduktioner. Det har Business Region Skånes fyra dotterbolag arbetat med i fem år nu, med allt större framgång. Ett av världens största evenemang, Eurovision Song Contest, arrangerades 2013 i Malmö. Många aktörer bland dem Business Region Skåne bidrog först till att finalen hamnade i Malmö, sedan till att det blev en stor succé. Uppmärksamheten och PR-värdet av ett sådant evenemang är naturligtvis betydande, och lika viktigt är att de positiva effekterna består även långt efter att strålkastarna slocknat och artisterna åkt hem. Det är poängen med Business Region Skåne: att Skåne ska bli allt attraktivare och att allt fler runt om i världen lär känna våra unika fördelar.

3 Fem år som stärkt Skåne Nu har vi fyllt fem år, och dotterbolagen har framgångsrikt marknadsfört regionen som en attraktiv plats för satsningar och investeringar. Det ska vi fortsätta med, eftersom det skapar både direkta och indirekta skatteintäkter och stärker Skånes varumärke. Det säger Business Region Skånes ordförande Göran Holm, som är uppenbart stolt över organisationen. Det här är en unik skapelse i Sveriges offentliga värld. Hela arbetet utförs av proffs i dotterbolagen, medan vi politiker deltar med övergripande styrning genom moderbolaget. Där har vi dessutom viktig uppbackning från Skånes 33 kommuner, både som delägare genom Kommunförbundet Skåne och i styrelsearbetet. Särskilt nöjd är jag över att Malmö själv så aktivt söker samarbete med oss, tillägger Göran Holm och konstaterar att politiker från Skånes olika hörn nu i allt mindre utsträckning Göran Holm konkurrerar med varandra. Förutom höjdpunkterna för dotterbolagen innebar bytet på vd-posten en viktig milstolpe i moderbolaget. Hans Henecke gick i pension efter att framgångsrikt ha lett arbetet i Business Region Skåne sedan starten. In kom Bodil Rosvall Jönsson, närmast från posten som vd för företagsinkubatorn Minc i Malmö. Det har varit lärorikt att lära känna alla och att personligen få sätta mig in i verksamheten, säger hon. Och det är mycket tydligt att Business Region Skåne är en väl fungerande verksamhet jag ser fram emot att fortsätta att utveckla. Det vi framför allt ser nu är hur de olika dotterbolagen samarbetar och stärker varandra. Ett utmärkt exempel är filmturismen kring tv-succéerna Bron och Wallander-filmerna. Just nu tittar våra film- och turismbolag tillsammans på hur man kan utnyttja detta vidare. Utomlands finns fantastiska förebilder för hur man kan ta emot turisterna där filmer och serier spelas in. Skåne är ju en fantastisk produkt att sälja, även i det här sammanhanget! Det här är en unik skapelse i Sveriges offentliga värld. Hela arbetet utförs av proffs i dotterbolagen, medan vi politiker deltar med övergripande styrning genom moderbolaget. Göran Holm, Business Region Skåne Bodil Rosvall Jönsson, vd, Business Region Skåne STYRELSE BUSINESS REGION SKÅNE 4 5 Göran Holm Vellinge kommun Carina Ingelsson Kävlinge kommun Cecilia Lind Eslövs kommun Rikard Larsson Region Skåne Stefan Lundgren Sjöbo kommun Ilmar Reepalu Malmö stad Anja Sonesson Malmö stad Helene Fritzon Kristianstads kommun Anna-Lena Hogerud Lunds kommun Lars Lundberg Ystad kommun Kent Mårtensson Ystads kommun Jörgen Sjöslätt Skurups kommun Maria Winberg- Nordström Helsingborgs kommun Anita Zieme Kristianstad kommun

4 Event som går genom bruset Pehr Palm, vd, Event in Skåne STYRELSE EVENT IN SKÅNE AB Mats Werne Skåneidrotten Karin Mårtensson Malmö Arena Julius Malmström Julius Production AB Martin Martinsson Musik i Syd Elisabeth Millqvist Wanås Konst Mats Werne, Event in Skåne Den som får en positiv upplevelse av ett event kommer gärna tillbaka. Eventen kan alltså öppna dörrar för både privata besök och företagsetableringar. Förutsättningen är naturligtvis att allt fungerar, och där har vi och våra partners en nyckelroll. Det säger Pehr Palm, vd för Event in Skåne. Bolagets ordförande Mats Werne tillägger: Huvudsaken är därför att bygga nätverk och skapa goda relationer med rättighetshavare, arenaägare och offentliga aktörer i kommuner och i Region Skåne. Sköter vi det kan vi också skapa förtroende och bedriva den nödvändiga lobby- Pehr Palm verksamheteten. Den största eventtriumfen 2013 var utan tvekan Eurovision Song Contest, som bidrog till en turismomsättning på 185 miljoner kronor och skapade PR-värden för över en miljard. Ändå är de viktigaste effekterna av Eurovision Song Contest de mjuka värdena, säger Pehr Palm: stoltheten hos skåningarna, engagemanget hos de volontärerna och entusiasmen hos de många deltagarna i projektet Eurovision School Contest. Event in Skåne värvade tillsammans med partners över 30 event och arrangerade åtta nätverksträffar under I branschtidningen Sport och Affärer får bolaget omdömet Sveriges bästa regionala samarbete. I Båstad blev det folkfest med Seglarveckan och i Helsingborg blev damgolftävlingen Helsingborg Open en stor framgång. I Malmö gjorde EM i fälttävlan stor succé med mycket tv-tid, och i slutet av året skapade Junior-VM i ishockey stor internationell uppmärksamhet. Men det handlar inte bara om idrott och kultur, säger Mats Werne. De många fina kongresserna får sällan någon större uppmärksamhet, men de är viktiga inslag i eventbilden och bidrar till hög omsättning trots ett begränsat behov av ekonomiska insatser. Under 2014 kan vi se fram emot flera stora golfevent, både golf-sm, som spelas på 15 banor runt om i Skåne, och Skandinaviens största golftävling, Nordea Masters. Men vi jobbar hela tiden på lång sikt, just nu exempelvis med det stora vandringseventet Eurorando 2016, säger Pehr Palm. Då går deltagare Skåneleden genom 20 kommuner. Planeringen i övrigt sträcker sig redan så långt fram som till Eurovision Song Contest bidrog till en turismomsättning på 185 miljoner kronor och skapade PRvärden för över en miljard 6 7

5 Ralf Ivarsson, vd, Film i Skåne STYRELSE FILM I SKÅNE AB Anna Nordström Carlsson Styrelseordförande Wonderleap & Eight Anna Boresson Malmö högskola Lennart Ström Auto Images Martin Sörnäs Novemberfilm Anna Nordström Carlsson, Film i Skåne Film en schweizisk armékniv: såväl skön konst som marknadsförare, tillväxtskapare och identitetsbyggare Film i Skånes uppdrag är både att främja filmkultur och att öka tillväxten i Skåne genom filmverksamhet. Det sker genom allt från direkta ekonomiska investeringar i filmproduktion till insatser i filmfestivaler och att låta skolbarn själva göra TV och lära i bolagets studio i Ystad. Ska man uttrycka det strikt så ur ett tillväxtperspektiv är filmen bara ett verktyg för oss, säger vd Ralf Ivarsson. Att vi hör till Business Region Skåne beror ju på att samtliga bolag där i grunden har samma uppdrag: vi ska attrahera investeringar till Skåne antingen i form av företag, events, turister eller, som i vårt fall, i filmproduktioner. Sedan år 2000 har Film i Skåne investerat 172 miljoner kronor i 69 biograflångfilmer, 500 kort-och dokumentärfilmer och 11 tv-serier, som sammanlagt förbrukat 760 miljoner här i Skåne. Utifrån de investeringar som Film i Skåne gör i bland annat filmproduktion så ger det flera gånger tillbaka i exempelvis sysselsättning och omsättning. För att inte tala om marknadsföringseffekten, kännedomen om Skåne och den skånska filmen både nationellt och internationellt, säger bolagets styrelseordförande Anna Nordström Carlsson. De senaste årens filmer om Kurt Wallander har bidragit mycket till detta och Bron är nu tidernas mest framgångsrika svenska TV-serie, såld till 133 länder. Bron har naturligtvis en oerhörd betydelse för marknadsföringen av Skåne, säger Anna Nordström Carlsson. Med en TV-serie eller en film kan tittaren få en stark emotionell upplevelse. Vi människor är ju extra mottagliga när vi flyttar in i en historia och där är film en stark kommunikationsform. Därför samarbetar Film i Skåne med Tourism in Skåne kring utvecklingen av så kallad fiktionsturism, där turister kommer för att se miljöerna i filmer de sett och gillar. Förutom filmframgångarna talar Film i Skåne om utmaningen inför 2014: För att optimera de regionala och lokala insatserna på filmområdet behöver vi i samverkan med övriga aktörer ta fram en övergripande strategi för filmen i Skåne, såväl de delar som handlar om främjandeverksamheten som de delar som berör professionell filmproduktion. För att komma vidare måste vi nu alltså definiera vad vi vill åstadkomma med filmen i Skåne över huvud taget. Det blir en av de viktigaste frågorna för oss under

6 Affärslänken mellan Skåne och världen Spännvidden är stor i Invest in Skånes verksamhet allt från högprofilerade möten med internationella koncerner till konkreta insatser för att hjälpa skånska bolag att lyckas på en global marknad. Och det behöver inte alls gälla stora företag, påpekar ordföranden Ulrika Nilsson. Tvärtom hjälper vi gärna även små, nya aktörer att skapa internationella kontakter. Den röda tråden i Invest in Skånes verksamhet är de tre huvudområdena: Det första är investeringsfrämjande åtgärder, säger vd Stefan Johansson. Vi visar helt enkelt att Skåne är en attraktiv plats att investera i eller etablera företag på. Argumenten är ofta vår högteknologiska infrastruktur, forskningen samt närheten till Köpenhamns flygplats Fast det mest och kontinenten. anmärkningsvärda Det andra huvudområdet är exportfrämjande under 2013 är åtgärder, där Invest in Skåne hjälper skånska företag faktiskt resultatet. och organisationer att knyta internationella kontakter Företag som fått och skapa exportsamarbeten. samarbeten eller Det tredje huvudområdet gäller internationell exportaffärer marknadsföring. genom vår insats Om arbetet med investeringar och export ökade från 30 till handlar om konkreta säljinsatser så är marknadsföringen 50 stycken mer övergripande. Den riktar sig exempelvis till utländska Stefan Johansson ambassadörer, delegationer och andra besökare. För att klara alla de här uppgifterna krävs en omfattande omvärldsbevakning. Invest in Skåne arbetar nära exempelvis svenska Business Sweden och EU:s Enterprise Europe Network. Tillgången till dessa nätverk kan bland annat vara avgörande för hur skånska företag kommer ut på exportmarknaden. Under 2013 utnyttjade även Invest in Skåne de möjligheter som Eurovision Song Contest i Malmö skapade. Tillsammans med materialforskningsanläggningen ESS genomförde man bland annat ett heldagsseminarium för organisationer och företrädare för alla ESS 17 deltagarländer och avslutade sedan med att se på finalen tillsammans. Fast det mest anmärkningsvärda under 2013 är faktiskt resultatet, säger Stefan Johansson. Vi bedöms efter hur många investeringar i Skåne vi fått till stånd under året samt hur många skånska företag som fått samarbeten eller exportaffärer genom våra insatser. Under 2013 ökade de från 30 till 50 stycken. Ulrika Nilsson, Invest in Skåne STYRELSE INVEST IN SKÅNE Ulrika Nilsson Lunds universitet Gunilla Jönson Lunds universitet Lars Dahl Sibbhultsverken AB Bertil Åhnberg IF Metall Ljubo Mrnjavac Rosengård Invest AB Stefan Johansson, vd, Invest in Skåne 10 11

7 Samverkan är nyckeln till fler besökare Uno Levinsson, Tourism in Skåne STYRELSE TOURISM IN SKÅNE AB Uno Levinsson Kiviks Musteri Camilla Jönsson Robusta Äventyr Peter Weinhandl Swedavia Anders Nilsson Ystad Saltsjöbad Anki Dahlin Kulturen i Lund Johan Hermansson Malmö Turism Roger Larsson Sjöbo kommun Eva Berglund Kristianstads kommun Emma Håkansson Helsingborgs stad Pia Jönsson Rajgård, vd, Tourism in Skåne Vi är väldigt många som jobbar tillsammans. Skälet är enkelt: det är det enda som fungerar. Det säger Tourism in Skånes vd, Pia Jönsson Rajgård. Sedan fem år arbetar man aktivt tillsammans med Swedavia, Visit Sweden och Malmö Turism, bland annat för att öka antalet flyglinjer till Malmö Airport. Detta var direkt avgörande för en av årets stora framgångar, flytten av spanska kryssningsfartyg från Köpenhamn till Malmö. Tack vare ett systematiskt samarbete lyckades man övertyga arrangörerna om att deras kryssningsturister och elva charterflyg till fartygen skulle få en bättre upplevelse om de utgick från Malmö i stället. Årets stora internationella evenemang var annars finalen i Eurovision Song Contest bland de största evenemang som Skåne kan få. Den skapade ett enormt medieintresse under några veckor i maj. Inget annat kan jämföras med den, det var obegripligt stort, säger Tourism in Skånes Uno Levinsson. Och framgångarna kring Pia Jönsson Rajgård det arrangemanget är frukten av mångas hårda arbete. Utgångspunkten för vår verksamhet är de strategiska frågorna, understryker Pia Jönsson Rajgård. Vi samlar människor, sätter igång dem och ger dem ammunition och verktyg så att de kan göra sitt jobb bättre. Därför var det också viktigt att vi själva kunde samlas internt kring en långsiktig, strategisk plan för bolaget, tillägger Uno Levinsson. Både styrelse och alla medarbetare deltog aktivt i framtagandet, tillsammans med många från besöksnäringen i Skåne inleder Tourism in Skåne en satsning på nya marknader i Kina och i Ryssland, bland annat tillsammans med Visit Sweden och Malmö Turism. Och så ska förhoppningsvis den förstudie som genomförts i nordöstra och sydöstra Skåne samt Blekinge skärgård och Bornholm utmynna i en plan för hur utvecklingsarbetet i detta område, och kring så kallade outdoor-produkter, ska genomföras framöver. Vi konkurrerar ju inte om besökarna, säger Pia Jönsson Rajgård. Tvärtom, tillsammans kan vi locka fler så kan alla parter få glädje av det. Vi samlar människor, sätter igång dem och ger dem ammunition och verktyg så att de kan göra sitt jobb bättre 12 13

8 Den femtionde upplagan av O-Ringen med cirka orienterare, arrangeras i nordöstra Skåne i juli Foto: O-Ringen.

9 Dockplatsen 26 SE Malmö skane.com