STATUSRAPPORT PÅVERKANSDIALOGER
|
|
- Rolf Håkansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 STATUSRAPPORT PÅVERKANSDIALOGER Fonder () bedriver påverkansdialog med de företag som systematiskt och omfattande bryter mot UN Global Compacts principer. Kriterier som ska vara uppfyllda för att vi ska bedöma brottet som allvarligt är: - En officiell och två eller flera av varandra trovärdiga källor bekräftar företagets ansvar - Sanktioner mot företaget har utfärdats av regional eller lokal domstol eller ett annat officiellt organ - Företaget har erkänt Målet med påverkansdialogen är att företaget ska uppfylla tre revisionskriterier: Företaget ska upphöra med konventionsbrottet Företaget ska vidta ansvarsfulla åtgärder och kompensera människor och miljö Företaget ska vidta åtgärder för att förbättra rutiner som förhindrar framtida konventionsbrott Om dialogen med företaget inte leder till en accceptabel lösning säljs investeringarna tills det att bolaget vidtagit tillräckliga åtgärder. fortsätter dock sitt påverkansarbete även efter en försäljning av aktierna. Eftersom investerar i tusentals företag över hela världen äger vi små andelar i respektive företag. Med de förutsättningarna måste vi arbeta tillsammans med andra investerare som delar våra värderingar för att kunna uppnå våra uppsatta mål. Därför har vi valt att arbeta med kollektiv ägardialog. Det gör vi genom att bland annat vara med i GES Engagement Forum. Det är en plattform för aktiva ägare som erbjuds av GES, I GES Engagement Forum agerar vi tillsammans med fler än 35 institutionella investerare över hela värden som tillsammans har ett förvaltat kapital på cirka 500 miljarder euro. Att arbeta tillsammans på detta sätt är det mest kostnadseffektiva sättet för att uppnå våra mål, och har en bevisad effekt. All dialog vi har med företag ska syfta till att åstadkomma förbättringar i bolagsstyrningen. Vi tar även hjälp av GES som konsulter för att identifiera vilka bolag som bryter mot internationella. konventioner. Det är s Kommitté för ansvarsfulla investeringar som beslutar om vi ska bedriva påverkansdialog eller inte. Kommittén beslutar också när dialogen kan avslutas och kan också fatta beslut om att exkludera företag som inte besvarar våra förfrågningar. GES täcker 100 procent av s potentiella investeringsuniversum via sin omvärldsbevakning, som är en ständigt pågående process. För närvarande består investeringsuniversumet av cirka 2000 bolag. 1
2 Mer information om vilka konventioner och riktlinjer vi följer finns i konventionslistan. I den här rapporten redovisar vi: - företag vi har haft en framgångsrik dialog med som lett till att våra revisionskriterier uppfyllts. - företag som vi har en påverkansdialogen med sedan de bekräftats systematiskt och omfattande bryta mot internationella konventioner. UN Global Compacts principer: Miljö Mänskliga rättigheter Arbetsrätt Korruption Bra: Företaget är aktiva och transaprenta och jobbar systematiskt för att bli ett mer hållbart företag. Framåt: Företaget besvarar frågor och det sker en förbättring. Men det går långsamt. Dåligt: Företaget svarar inte på förfrågningar och brottet mot UN Global Compacts principer fortgår. 2
3 Avslutade dialoger ANADARKO PETROLEUM Vad har hänt: Anadarko var delaktiga i arbetet på den oljeplattform i Mexikanska gulfen som exploderade i april Elva personer miste livet och stora mängder olja läckte ut i mexikanska gulfen. Företaget hade ansvar för att tillsammans med de övriga aktörerna se till att projektet planerades och utfördes på ett säkert och ansvarsfullt sätt. Mål: Anadarko ska visa att de har uppfyllt sitt ansvar för sanera olja från utsläppet. Företaget ska också förbättra sin policy för hälsa och säkerhet. Status: Sedan olyckan i april 2010 har Anadarko nått en uppgörelse med BP (som var huvudaktör på plattformen) och en lokal domstol har friat bolaget från vidare ansvar (dock är det sannolikt att de kommer att få betala böter för brott mot US Clean Water Act). Anadarko har gjort betydande ändringar och förbättringar av sitt hållbarhetsarbete inklusive en helt ny hållbarhetsstrategi. Bla har de inrättat en CSRkommitté, inrättat en ny position - chef för Corporate Responsibility - och initierat ett program för att förbättra arbetet med hälsa och säkerhet. Dialog avslutad: BP PLC Vad har hänt: BP var delaktiga i arbetet på den oljeplattform i Mexikanska gulfen som exploderade i april Elva personer miste livet och stora mängder olja läckte ut i mexikanska gulfen. Som operatör var BP ansvarigt för säker utformningen och utförandet av projektet, och för att stoppa flödet av olja i händelse av en olycka. Mål: BP ska ta ansvar för att åtsterställa miljön som förstörts av olyckan och ersätta de människor som drabbats. De ska dessutom förbättra sitt arbete med hälsa- och säkerhetsrisker. Status: BP har i stort sett åtgärdat alla punkter de blev ålagda att åtgärdea efter incidenten. Företaget har också gjort betydande förbättringar av sin säkerhets- och riskhantering och obbat systematiskt med att förbättra sitt arbete med hälsa och säkerhet. Dialog avslutad:
4 EUTELSAT COMMUNICATIONS Vad har hänt: Eutelsat har anklagats för delaktighet i censur. Eutelsat avbröt utsändningen av den enda oberoende kinesspråkiga tv-kanalen i Kina Enligt uppgifter gjorde dem det för att tillfredsställa den kinesiska regeringen. I januari 2009 antog Europaparlamentet en uppmaning till företaget att omedelbart återuppta överföringen och ange skälen för upphävandet. Mål: Eutelsat ska anta en policy som tydligt uttrycker respekt för yttrandefrihet och mångfald inom media och utveckla riktlinjer för hur beslut ska fattas när det finns risk för att bryta mot principerna. Status: Eutelsat har gjort stora förbättringar för att skydda mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Bla ska de analysera riskerna innan de går in på nya marknader. Företaget har börjat publicera en hållbarhetsrapport som addresserar bland annat mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Eutelsat har inte varit inblandat i liknande incidenter sedan Företaget deltar också i branschdiskussioner om hur hela branschen kan arbeta för att skydda yttrandefrihet och informationsfrihet. Dialog avslutad: YAHOO! INC Vad har hänt: Yahoo! har varit involverade i brott mot mänskliga rättigheter genom att de lämnat ut uppgifter om användare av deras mail-tjänst till den kinesiska säkerhetstjänsten. Det ledde till att en kinesisk journalist arresterades och sedan dömdes till tio års fängelse. Mål: Yahoo! ska utveckla en policy för mänskliga rättigheter och riktlinjer för hur den ska implementeras. Policyn ska ta i beaktande hur de ska agera när de riskerar att bryta mot yttrandefriheten och röja användarnas identiet. Status: Yahoo! har stängt ner sin mail-tjänst i Kina och dragit ner på sin närvaro i landet. De har dessutom tagit flera positiva steg för att adressera yttrandefrihet genom ett samarbete med Global Network Initiative (GNI) och är idag en av de ledande aktörerna inom it-sektorn på integritetfrågor. Vi anser därför att företaget inte längre bryter mot internationella konventioner. Dialog avslutad: Pågående dialoger 4
5 AES CORP Vad har hänt: AES var involverade i brott mot ursprungsbefolkningens rättigheter i samband med att de byggde en kraftverksdamm i Changuinola River i Panama. FN:s särskilda rapportör om situationen för de mänskliga rättigheterna och de grundläggande friheterna för ursprungsbefolkningar har rapporterat att brott mot de mänskliga rättigheterna begicks i samband med projektet. Mål: AES skall ta fram en plan för hur de ska säkerställa att lokalbefolkningens (Ngobe-folket) rättigheter respekteras. De ska också anta en policy som refererar till internationella konventioner och standarder. Status: Dammen har varit i kommersiell drift sedan 2011 och AES har personal på plats som ansvarar för att hantera de sociala och miljömässiga problemen som återstår. Men företaget har ännu inte implementerat en koncernpolicy för mänskliga rättigheter som refererar till internationella konventioner. AGRIUM Vad har hänt: Agrium importerar fosfat från Västsahara vilket indirekt finansierar Marockos illegala ockupation av området. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor är utvinning av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som tex Västsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. Mål: Agrium ska visa hur de kan fortsätta importera fosfat på ett sätt som är förenligt med lokalbefolkningens intressen och i linje med FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, eller implementera en plan för att upphöra med importen. Status: Agrium har importerat fosfat sedan 2013 och säger sig för tillfället inte ha några planer på att upphöra med detta, men samtidigt tittar de på alternativa lösningar. Företaget började implementera en uppförandekod för deras underleverantörer i slutet av 2014 men det återstår att se vilken effekt den får på relationerna med Västsahara. ALSTOM 5
6 Vad har hänt: Alstom har kopplats till brott mot mänskliga rättigheter i samband med omflyttningar av lokalbefolkningen i samband med ett vattenkraftsprojekt i Sudan. I augusti 2007 uppmanades Alstom och andra företag verksamma med byggandet av Merowedammen i Sudan av FN: s särskilda rapportör från rådet för mänskliga rättigheter att upphöra med verksamheten. Alstom är huvudleverantör av elektrisk utrustning till projektet. Mål: Att Alstom agerar ansvarsfullt och agerar enligt rekommendationerna från FN:s sändebud. Alstom ska också anta en policy som addresserar riskerna med verksamheter i länder med svag styrning. Status: Alstom säger att de inte kommer att delta i fler projekt i Sudan till dess situationen i landet stabiliserats. Företaget har börjat redovisa information om projekt de bedriver i lokalsamhällena runtomkring deras verksamheter. Men de behöver förbättra sina konsekvensanalyser vad gäller miljö- och socialarisker. ANDRITZ AG Vad har hänt: Andritz är involverade som huvudentreprenör i ett vattenkraftsprojekt i Turkiet som bryter mot världsbankens miljö- och sociala riktlinjer. Projektet har i många år kritiserats för sina miljö- och sociala konsekvenser rapporterade en oberoende expertkommitté att projektet inte är överensstämmande med världsbankens riktlinjer för att skydda miljö, kulturarv och bosättningar. Mål: Andritz måste säkerställa att den påverkan som Ilisu-dammen har på lokalsamhället är i linje med internationell miljömässig och social standard. För att undvika framtida inblandning i kontroversiella projekt ska företaget utveckla och implementera en robust policy för miljö- och sociala risker i infrastrukturprojekt. Status: Andritz hävdar att de inte har något ansvar för hur Ilisu-projektet utformats, och att de följer nationella lagar och regleringar. Bolaget är även involverade i kontroversiella projekt i Brasilien och Laos, så det är viktigt att de förbättrar sina processer. BARRICK GOLD CORP 6
7 Vad har hänt: Barrick Gold är involverat i omfattande negativ miljöpåverkan vid en av deras gruvor i Papua Nya Guinea. Barrick Gold är majoritetsägare och operatör av guldgruvan Porgera. Gruvan är en av ett fåtal i världen som dumpar gruvavfall direkt i en lokal flod; en teknik som har en väldigt hög påverkan på miljön. Utsläppen har lett till höga halter av giftiga metaller och utarmning av djurlivet i Porgerafloden. Det innebär vidare en risk för de människor som är beroende av floden. Mål: Barrick Gold ska implementera internationellt accepterad standard för att hantera gruvavfall vid Porgera-gruvan och ta ansvar för att återställa floden som påverkats av deras aktiviteter. Status: Barrick Gold har gjort ett antal förbättringsåtgärder vid vid Porgeragruvan, men problemen med att dumpa avfall direkt i floden återstår. Enligt bolaget har de antagit en ny policy men den kommer att bli svår att följa vid Progera på grund av den okonventionella metod de använder där. CHEVRON CORP Vad har hänt: Chevron har varit involverat i miljöförstöring i Amazonas, Ecuador. Mellan 1972 och 1993 drev Texaco oljefältet Lago Agrio i ecuadorianska Amazonas. Verksamheten orsakade omfattande oljespill som påverkade den lokala miljön och människors hälsa. År 2000 köpte Chevron Texaco och tog därmed över ansvaret för de problem som uppstått. Mål: Chevron ska ta sitt fulla ansvar för att säkerställa att miljön återställs och att människor kompenseras. Status: Fallet prövas i pågående rättsprocesser i Ecuador och USA. Fallet innehåller både stämningar och motstämningar, samt mutanklagelser. Bolaget förnekar ansvar för föroreningarna i Amazonas och menar att det vidtog tillräckliga reningsåtgärder innan det drog sig ur projektet och lämnade området. FMC CORPORATION 7
8 Vad har hänt: FMC importerar fosfat från Västsahara vilket indirekt finansierar Marockos illegala ockupation av området. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor 2002 är nyttjande av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som till exempelvästsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. Mål: FMC ska säkerställa att de inte är inblandade i framtida brott mot mänskliga rättigheter. Företaget ska se till att deras policy inte bara gäller deras anställda, utan även människor i de lokalsamhällen som berörs av företagets verksamhet. Status: FMC har upphört med importen från Västsahara, men det återstår fortfarande för företaget att förbättra sitt arbete för att säkerställa att mänskliga rättigheter tas i beaktande när de väljer leverantörer. FREEPORT MCMORAN Vad har hänt: Freeport McMoran kan genom sin gruvdrift i Indonesien kopplas till miljöpåverkan i strid med FN:s konvention om biologisk mångfald. Gruvan har varit föremål för kritik på grund av arten och omfattningen av miljöpåverkan som bedöms som oacceptabel av bland annat Världsbanken. Mål: Freeport ska implementera teknik för att hantera avfall som är i linje med internationellt accepterad standard. Status: Freeport har förbättrat sin årliga miljörapport och inkluderar numera data för viktiga miljöparametrar. Men problemen vid gruvan kvarstår. INCITEC PIVOT LTD 8
9 Vad har hänt: Incitec Pivot importerar fosfat från Västsahara vilket indirekt finansierar Marockos illegala ockupation av området. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor 2002 är nyttjande av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som till exempel Västsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. Mål: Incitec Pivot ska visa hur de kan fortsätta importera fosfat på ett sätt som är förenligt med Saharawifolkets intressen och i linje med FNs deklaration om mänskliga rättigheter, eller implementera en plan för att upphöra med importen. Status: Incitec Pivot har inga planer på att upphöra med importen av fosfat från Västsahara. Men bolaget har sagt att de arbetar med att uppdatera deras uppförandekod till att även inkludera mänskliga rättigheter. INDUSTRIAL & COMMERCIAL BANK OF CHINA Vad har hänt: Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) finansierar ett dammprojekt, Gibe III, i Etiopien som lett till tvångsförflyttningar av människor och hotar lokalbefolkningens möjlighet till självförsörjning. Under 2010 drog Världsbanken och Afrikanska utvecklingsbanken tillbaka sina planer på att finansiera projektet. Mål: ICBC ska säkerställa att deras Green Credit Poliy är i linje med internationell standard motsvarande till exempel Ekvatorprinciperna. Status: ICBC påstår att de skrivit under Declaration on Environment and Sustainable Development och gått med i United Nations Environment Programme Finance Initiative. Det återstår att se hur detta har påverkat deras policy. 9
10 MOTOROLA SOLUTIONS INC Vad har hänt: Motorola Solutions dotterbolag Motorola Solutions Israel har levererat ett skräddarsytt övervakningssystem till bosättningar på Västbanken. De bosättningar som ligger på ockuperad palestinsk mark strider mot internationell humanitär rätt. FN:s säkerhetsråd har slagit fast att de bosättningarna i dessa områden utgör en uppenbar kränkning av den fjärde Genèvekonventionen. Mål: Motorola ska upphöra med den kritiserade verksamheten. De ska även förbättra sin policy för mänskliga rättigheter för att undvika framtida liknande verksamheter. Status: Motorola har kritiserats av många investerare men har inte visat något intresse för att diskutera frågorna. De fortsätter med sin kritiserade verksamhet. POSCO Vad har hänt: POSCO är involverade i den värsta formen av barnarbete och tvångsarbete. Daewoo International, majoritetsägt av POSCO, är en av de största köparna av bomull från Uzbekistan där, det enligt flera rapporter bland annat från den internationella arbetsorganisationen (ILO), staten tvingar skolbarn och offentliganställda att skörda bomull under farliga förhållanden. Mål: POSCO ska upphöra med köpen av bomull från Uzbekistan eller visa hur deras dotterbolag Daewoo har en positiv påverkan på hur tekniken för att skörda bomull utvecklas och förbättras. Status: POSCO publicerade i juni 2014 en reviderad uppförandekod som tar internationell standard och riktlinjer i beaktande, speciellt när det gäller mänskliga rättigheter. Det är en positiv utveckling. Dock återstår det att se hur situationen på bomullsfälten förbättras. POTASH CORP SASKATCHEWAN 10
11 Vad har hänt: Potash Corp importerar fosfat från Västsahara vilket indirekt finansierar Marockos illegala ockupation av området. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor 2002 är nyttjande av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som till exempel Västsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. Mål: Potash Corp ska visa hur de kan fortsätta importera fosfat på ett sätt som är förenligt med lokalbefolkningens intressen och i linje med FN:s deklaration om mänskliga rättigheter. Eller implementera en plan för att upphöra med importen. Status: Potash Corp har inga planer på att upphöra med importen av fosfat från Västsahara. Men bolaget har vidtagit flera åtgärder än de flest andra bolagen verksamma i området genom att bland annat besöka området och skapa sig en egen bild av problemet. RIO TINTO Vad har hänt: Rio Tinto kan genom sin gruvdrift i Indonesien kopplas till miljöpåverkan som strider mot FN:s konvention om biologisk mångfald. Rio Tinto har ekonomiska intressen i Grasberg-gruvan i Papua, Indonesien, som ägs av Freeport McMoRan. Gruvan har varit föremål för kritik på grund av arten och omfattningen av miljöeffekterna. Mål: Rio Tinto ska implementera tekniker för att hantera avfall som är i linje med internationellt accepterad standard, speciellt vid Grasberg-gruvan. Status: Rio Tinto har efter mycket lobbying uppdaterat och offentliggjort sin nya standard på hantering av bearbetningsavfall i slutet av Men det återstår att få Freeport att impelementera en liknande policy som påverkar verksamheten vid Grasberg-gruvan. TOKYO ELECTRIC POWER COMPANY 11
12 Vad har hänt: Tokyo Electric Power Company kan kopplas till osäker kärnkraftsproduktion. I mars 2011 ledde en kraftig jordbävning i havet till en allvarlig olycka vid det japanska kärnkraftsverket Fukushima Daiichi. Anläggnings operatör är Tokyo Electric Power Company (TEPCO) och de hade huvudansvaret för säkerheten som ska följa praxis i Japan och de tillämpliga internationella säkerhetsstandarder som stipuleras av atomenergiorganet (IAEA) Mål: TEPCO ska försäkra sig om att de kan driva kärnkraftverk på ett säkert sätt. De ska också ta ansvar för de följer olyckan fick på miljö och människor. Status: TEPCO gör framsteg vad gäller att förbättra säkerheten, men det går alldeles för långsamt. TRANSOCEAN Vad har hänt: Transocean var delaktigt i arbetet på den oljeplattform i Mexikanska gulfen som exploderade i april Elva personer miste livet och stora mängder olja läckte ut i mexikanska gulfen. Transocean var operatör av oljeriggen. Mål: Att säkerställa att Transocean tar sitt ansvar för följderna av explosionen. Bolaget ska också visa vilka lärdomar de tar med sig från det som inträffade och hur de förbättrar sina rutiner för att förhindra framtida olyckor. Status: I dialog med har Transocean informerat om vad de rapporterar om sitt arbete post- Macondo. De har publicerat en incidentrapport och en rapport med lärdomar och slutsatser. Bolaget fokuserar på utvinning på djupa vatten, det är därför väldigt viktigt att bolaget redovisar hur de jobbar med att förstärka arbetet med hälsa- och säkerhetsrisker. WAL-MART STORES 12
13 Vad har hänt: Wal-Mart Stores har vid upprepade tillfällen kritiserats för bristande efterlevnad av fackliga rättigheter. Rapporterade incidenter handlar bland annat om diskriminering av kvinnor, antifackliga metoder och barnarbete på leverantörsfabriker. Vid flera tillfällen har bolaget dömts till dryga böter. Mål: Wal-Mart ska upphöra med de regelbundna kränkningarna av arbetsrätt och vidta åtgärder för att föbättra policy och riktlinjer på området. Företaget ska säkerställa att bolagets ledningsystem är i linj med ILOs kärnkonventioner. Status: Företaget visar tyvärr på ett ointresse för att prata med investerare om dessa frågor. Det finns inga tecken på att de förändra sin policy. Dock har bolaget bestämt att höja minimilönerna för anställda i USA med lägst löner. Det återstår att se om detta är ett tecken på en förändrad syn på arbetsrätt och arbetstagarnas förhållanden. WESFARMERS Vad har hänt: Wesfarmers importerar fosfat från Västsahara vilket indirekt finansierar Marockos illegala ockupation av området. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor 2002 är utnyttjande av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som till exempelvästsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. Mål: Wesfarmer ska visa hur de kan fortsätta importera fosfat på ett sätt som är förenligt med Saharawifolkets intressen och i linje med FNs deklaration om mänskliga rättigheter, eller implementera en plan för att upphöra med importen. Status: Wesfarmer har sedan 2012 satt ett tillfälligt stopp för import från Västsahara. De jobbar också på att ta fram en plan för hur de ska göra sig mindre beroende av fostfat från Västsahara. *** 13
STATUSRAPPORT PÅVERKANSDIALOGER
STATUSRAPPORT PÅVERKANSDIALOGER Rapporten är uppdaterad per den 29 november 2016. Fonder () bedriver påverkansdialog med de företag som systematiskt och omfattande bryter mot UN Global Compacts principer.
Läs merSTATUSRAPPORT PÅVERKANSDIALOGER
STATUSRAPPORT PÅVERKANSDIALOGER Fonder () bedriver påverkansdialog med de företag som systematiskt och omfattande bryter mot UN Global Compacts principer. Kriterier som ska vara uppfyllda för att vi ska
Läs merFöretag som systematiskt eller omfattande bryter mot internationella konventioner.
EXKLUDERADE BOLAG Öhman har i sina direktinvesteringar i aktier och företagsobligationer exkluderat nedanstående bolag. Listan är uppdaterad 1 januari 2016 Företag som systematiskt eller omfattande bryter
Läs merFöretag som systematiskt eller omfattande bryter mot internationella konventioner.
EXKLUDERADE BOLAG Öhman har i sina direktinvesteringar i aktier och företagsobligationer exkluderat nedanstående bolag. Listan är uppdaterad per den 29 november 2016. Företag som systematiskt eller omfattande
Läs merValberedningar och bolagsstämmor 3. 2015 års valberedningar 4. Internationella konventioner grunden 4. Metod för genomlysning av bolag 4
Ägarrapport 2014 Innehåll Valberedningar och bolagsstämmor 3 2015 års valberedningar 4 Internationella konventioner grunden 4 Metod för genomlysning av bolag 4 Dialoger med bolag rörande hållbarhetsfrågor
Läs merFöretag som systematiskt eller omfattande bryter mot internationella konventioner.
EXKLUDERADE BOLAG Öhman har i sina direktinvesteringar i aktier och företagsobligationer exkluderat nedanstående bolag. Listan är uppdaterad per 30 maj 2017. Företag som systematiskt eller omfattande bryter
Läs merÄgarstyrningsrapport januari-juni 2015
Ägarstyrningsrapport januari-juni 2015 Innehåll Internationella konventioner grunden 3 Dialoger med bolag kopplade till verifi erade kränkningar 3 Uteslutna bolag 4 Proaktiva och reaktiva dialoger med
Läs merFöretag som systematiskt eller omfattande bryter mot internationella konventioner.
EXKLUDERADE BOLAG Öhman har i sina direktinvesteringar i aktier och företagsobligationer exkluderat nedanstående bolag. Listan är uppdaterad 1 mars 2018 Företag som systematiskt eller omfattande bryter
Läs merPOLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Läs merBolag som har uteslutits av samtliga fonder
Bolag som har uteslutits av samtliga fonder Nedan följer en lista på de bolag som Etikrådet har rekommenderat respektive fond att inte ha innehav i. Rekommendationen har följts av samtliga fonder. Som
Läs merNorron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )
Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas
Läs merPolicy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016
Policy för mänskliga rättigheter Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016 1. Övergripande ställningstagande LKAB accepterar och bejakar de naturliga rättigheter som
Läs merUppförandekod för Sjätte AP-fonden
Uppförandekod för Sjätte AP-fonden Inledning Sjätte AP-fonden (AP6) ingår i det svenska allmänna pensionssystemet och förvaltar en del av det så kallade buffertkapitalet (AP1-4 och AP6). Riksdagen har
Läs merRiktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM
Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM Optimized Portfolio Management 1 Ansvarsfulla investeringar, inledning OPM
Läs merRiktlinjer för ansvarsfulla investeringar
Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar OPTIMIZED PORTFOLIO MANAGEMENT STOCKHOLM AB Fastställd av Styrelsen för Optimized Portfolio Management Stockholm AB Datum 21 februari 2019 Senast antagen 21 februari
Läs merE. Öhman J:or Fonder AB
E. Öhman J:or Fonder AB Antagen av Styrelsen Dokumentnamn 2018-12-12 Ansvarsfulla investeringar, policy Dokumentansvarig Dokumentnummer Version Chef för ansvarsfulla investeringar 39 1 Sida 1. ÖHMANS FILOSOFI
Läs merVÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Läs merÄNDRINGSFÖRSLAG 1-5. SV Förenade i mångfalden SV. PE497.932v01-00 15.10.2012. Utkast till fråga för muntligt besvarande Eva Joly (PE497.
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Utskottet för utveckling 15.10.2012 PE497.932v01-00 ÄNDRINGSFÖRSLAG 1-5 Eva Joly (PE497.792v01-00) Belo Monte-dammprojektet i Brasilien AM\915933.doc PE497.932v01-00 Förenade
Läs merPolicy för Ansvarsfulla investeringar
v Policy för Ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Xact Kapitalförvaltning AB (fondbolaget eller Xact Kapitalförvaltning) den 31 maj 2017. Värdegrund Fondbolagets uppfattning är att ett
Läs merUppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Läs merPolicy för Ansvarsfulla investeringar
v Policy för Ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Xact Kapitalförvaltning AB (fondbolaget eller Xact Kapitalförvaltning) den 26 september 2018. Värdegrund Xact Kapitalförvaltning ska inom
Läs merVALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER
VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER Valeo har under många år tagit sitt övergripande ansvar för miljön och har levt upp till nationella, internationella lagar, samt fördrag och avtal. Valeo Gruppen
Läs merE. Öhman J:or Fonder AB
E. Öhman J:or Fonder AB Godkänd av Styrelsen Dokumentnamn 2016-11-29 Policy för ansvarsfulla investeringar Dokumentansvarig Dokumentnummer Version Chef för ansvarsfulla investeringar 39 Sida ÖHMANS FILOSOFI
Läs merHållbarhet I N D E C A P
HÅLLBARHET 1 Hållbarhet I N D E C A P Indecap står för Independent Capital. Företaget grundades 2002 och ägs till största delen av en majoritet av Sveriges sparbanker. Hållbara och ansvarsfulla investeringar
Läs merRiktlinjer för ägarstyrning
1(5) Riktlinjer för ägarstyrning Dokumenthistorik: Version Beslutad Datum Koppling till övrig styrdokumentation 1.0 Riktlinjer för intern styrning och kontroll Riktlinjer för placeringsverksamheten Riktlinjer
Läs merPlaceringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna
Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna Inledning Detta policydokument utgör regelverk för Kvinna till Kvinnas kapitalförvaltning. Syfte, mål och avgränsning Syfte Syftet med placeringspolicyn
Läs merHållbarhetspolicy för SEB:s fondbolag. Hållbarhetspolicy för SEB Investment Management AB
Hållbarhetspolicy för SEB Investment Management AB December 2017 Antagen av styrelsen för SEB Investment Management AB ( fondbolaget ) den 23 februari 2010. Senast reviderad den 15 december 2017. Fondbolagets
Läs merBilaga Uppförandekod för Leverantörer
Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Godkänd av Senaste förändring Gäller from: Sid. Regionfullmäktige 2013-02-04 2013-12-01 1(5) Sveriges regioner och landstings uppförandekod för leverantörer Sveriges
Läs merUppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Läs merKONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs merVår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Läs merVerksamhetsstrategier för Fair Action
Verksamhetsstrategier för Fair Action Antagen av styrelsen den 29 april 2015 Fair Action är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening. Vi arbetar för en hållbar värld där mänskliga rättigheter
Läs merInfranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Läs merSJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Läs merBOMBER OCH GRANATER SVENSKA BANKERS INVESTERINGAR I KONTROVERSIELL VAPENEXPORT
BOMBER OCH GRANATER S V E N S K A B A N K E R S I N V E S T E R I N G A R I K O N T R O V E R S I E L L VA P E N E X P O R T Detta är en sammanfattning av en längre rapport publicerad på engelska av Diakonia
Läs merCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility CampusPharma AB Karl Gustavsgatan 1A 411 25 Göteborg, Sverige Telefonnummer: 031 20 50 20 info@campuspharma.se http://www.campuspharma.se/ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER INLEDNING Brunngård Group AB är ett inköpsorienterat grossisthandelsföretag utan egen tillverkning, med en företagskultur som framhåller engagemang,
Läs merSemcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Läs merInfranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Läs merÅrsrapport 2010. att handla utifrån principerna om engagemang, agerande och förändring med syfte att göra skillnad.
Årsrapport 2010 att handla utifrån principerna om engagemang, agerande och förändring med syfte att göra skillnad. 2 Om Etikrådet Om Etikrådet Innehåll Året i korthet 3 Ordförande har ordet 4 Värdegrund
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Läs merArbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017
Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017 Nya bestämmelser om arbetsrättsliga villkor Ny lagstiftning från den 1 juni 2017 Vad
Läs merKnowit Group Code of Conduct
Sida 1 Knowit Group Code of Conduct Fastställd av Datum 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group Sida 2 1 Inledning Vår företagskultur bygger på grundläggande värderingar om ett hållbart samhälle och
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs mer2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.
NCC:s hållbarhetspolicy 1. Inledning Det krävs stora förändringar i samhället om vi på ett effektivt sätt ska kunna ta itu med globala utmaningar som klimatförändringarna och överkonsumtionen av resurser
Läs merPolicy för Ansvarsfulla investeringar
Policy för Ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Xact Kapitalförvaltning AB (fondbolaget eller Xact Kapitalförvaltning) den 19 november 2018. Värdegrund Xact Kapitalförvaltning ska inom
Läs merPreems hållbarhetssystem för biodrivmedel
Preems hållbarhetssystem för biodrivmedel Preem Sustainability System for Biofuels 2011-09-07 Nadja Paz, Miljökoordinator Varuförsörjningen Preems kontrollsystem och dess grunder Kontrollsystemets grunder
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor
Läs merUppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 1 Inledning 1.1 Uppförandekodens grundval: Internationella standarder Denna uppförandekod ( uppförandekoden ) grundar sig på de allmänna principerna i FN:s allmänna förklaring
Läs merRiktlinjer för ägarstyrning
1(6) Riktlinjer för ägarstyrning Dokumenthistorik: Version Beslutad Koppling till övrig styrdokumentation 2015:1 2016:1 2015-12-11 Förslag Riktlinjer för intern styrning och kontroll Riktlinjer för placeringsverksamheten
Läs merUppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Läs merSKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)
Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen
Läs merIndikator Beskrivning Sida Kommentar
GRI Index Hemfosas hållbarhetsredovisning 2016 har hämtat inspiration från Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI G4). Hemfosa har även sedan 2016 anslutit sig till FN:s Global Compact och tar ställning
Läs merInternationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan
1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1
Läs merUppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Läs merSOS Alarms uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 1.0 1 (7) SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Revisionshistorik 2017Dokumentnamn: Version: Sida: Uppförandekod för leverantörer 1.0 2 (7) Version Datum Utfärdat av
Läs merHållbarhetsregler för leverantörer
1 (5) Hållbarhetsregler för leverantörer Genom att leverantören skriver under affärsavtalet intygas att leverantören, och eventuella underleverantörer, följer de krav som är formulerade i detta dokument
Läs merCode of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Läs merCode of Conduct för leverantörer
Code of Conduct för leverantörer Endast tillsammans når vi våra mål Swedavias Code of Conduct för leverantörer är grundläggande för ett framgångsrikt och långsiktigt samarbete mellan oss på Swedavia och
Läs merUppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
Läs merHusqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
Läs merVad är Global Compact?
Vad är Global Compact? Vid det ekonomiska världsforumet (World Economic Forum) i Davos i januari 1999 uppmanade FN:s generalsekreterare Kofi Annan företagen att ansluta sig till en global pakt med gemensamma
Läs merVattenfalls uppförandekod för leverantörer
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet
Läs merEn vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Läs merUppförandekod - intern
Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga
Läs merFörväntan på verksamheter vi investerar i
Förväntan på verksamheter vi investerar i Första AP-fonden är en ansvarsfull investerare och aktiv ägare. För att underlätta för våra intressenter samman fattar vi i detta dokument det vi menar med hållbarhet
Läs merÄgarstyrnings- rapport Januari december 2015
Ägarstyrnings- rapport Januari december 2015 Ägarstyrning 2015 Vi investerar våra kunders pengar genom fonder och försäkringar i ett stort antal bolag över hela världen. Det är vår övertygelse att det
Läs merDokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Läs merEtisk kod och hållbarhetspolicy
1 (6) Etisk kod och hållbarhetspolicy 1 Syfte 2 2 Ansvar 2 3 Övergripande mål 2 3.1 Miljömål... 4 4 Strategi för att nå målen 4 4.1 Generella principer... 4 4.2 Strategi affärsetik... 4 4.3 Strategi miljö...
Läs merAnsvaret för att det löpande arbetet sker i enighet med vår uppförandekod ligger hos VD i varje enskilt bolag i koncernen.
CodeofConduct Inledning Addtechärenteknikhandelskoncernsomtillförbådeteknisktochekonomisktmervärdeilänkenmellan tillverkareochkund.koncernenverkarinomvaldanischerpåmarknadenförhögteknologiskaprodukteroch
Läs merELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.
Läs merLäs om hur ditt företag kan integrera barns rättigheter i ert hållbarhetsarbete och ansvarsfulla företagande med hjälp av barnrättsprinciperna för
Barn Är allas business Läs om hur ditt företag kan integrera barns rättigheter i ert hållbarhetsarbete och ansvarsfulla företagande med hjälp av barnrättsprinciperna för företag. Det är nu ni börjar! UNICEF/Roger
Läs merHållbart värdeskapande 2011
Hållbart värdeskapande 2011 Vi vill börja med att tacka för den fina responsen i samband med projektlanseringen 2009. Med en svarsfrekvens på hela 84 procent fick vi som investerare en bra bild av hur
Läs merUPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Läs merÄgarpolicy 2013. Ägarpolicy Fastställd av styrelsen 2012-12-06 Ersätter beslut av styrelsen 2011-12-06 1(6)
2013 Ägarpolicy 1(6) 2(6) 1. Ägarpolicy för Sjunde AP-fonden 1.1 Inledning Ägarpolicyn anger riktlinjer för hur AP7 ska ta det ägaransvar som följer av innehaven i de fonder som fonden förvaltar. Ägaransvaret
Läs merPolicy för Ansvarsfulla investeringar
Policy för Ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Xact Kapitalförvaltning AB (fondbolaget eller Xact Kapitalförvaltning) den 14 februari 2019. Värdegrund Xact Kapitalförvaltning ska inom
Läs merHabo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD
Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
hållbarhetsredovisning följer GRI:s, Global Reporting Initiative, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor av intresse för intressenter.
Läs merUppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version
AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle
Läs merSRI-rapport 31 december 2013
SRI-rapport 31 december 2013 Lidköpings kommun Agenta 08-402 19 00 www.agenta.nu Bakgrund Agenta har i samarbete med GES Investment Services genomfört en etisk screening av Agenta Svenska Aktier, Agenta
Läs merUppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder
Läs merSäkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer
Säkerhet i fokus Ansvarskod för leverantörer Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler
Läs merPolicy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merEnkätundersökning 2009
Enkätundersökning 2009 Som ägare önskar vi lyfta fram betydelsen av att svenska börsbolag arbetar strukturerat med hållbarhetsfrågor, som en förutsättning för långsiktigt värdeskapande och finansiell avkastning.
Läs merUppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
Läs merPREEMS UPPFÖRANDEKOD
PREEMS UPPFÖRANDEKOD Preems uppförandekod beskriver de värderingar och etiska riktlinjer företaget står för och värdesätter. Den är vägledande för att bidra till goda affärer som skapar hållbar utveckling
Läs merPolicy för Ansvarsfulla investeringar
Policy för Ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Xact Kapitalförvaltning AB (fondbolaget eller Xact Kapitalförvaltning) den 21 mars 2016. Policyn har beslutats av styrelsen och är ett styrdokument
Läs merEtiska riktlinjer och policy för kapitalförvaltning. antagna vid styrelsemöte senast reviderade
Etiska riktlinjer och policy för kapitalförvaltning antagna vid styrelsemöte 2009-04-24 senast reviderade 2017-03-25 Placeringspolicy för Lilla barnets fond Kapitalet i Lilla barnets fond placeras ansvarsfullt.
Läs merERICSSONS Uppförandekod
ERICSSONS Uppförandekod Syfte Denna uppförandekod har utvecklats för att skydda de mänskliga rättigheterna, främja rättvisa anställningsförhållanden, säkra arbetsförhållanden, ansvarsfull hantering av
Läs merMänskliga rättigheter är en av huvudprinciperna som vägleder Åkes Sportservice AB i våra dagliga handlingar.
Uppförandekod Introduktion Åkes Sportservice AB:s uppförandekod är skriven i enlighet med The World Federation of the Sporting Goods Industry (WFSGI)s vägledande principer för uppförandekoder samt FN:s
Läs merUppförandekod för vindkraftprojektörer
Uppförandekod för vindkraftprojektörer Fredrik Lindahl Ordförande Svensk vindkraftförening VD Slitevind AB 2011-01-29 2 Svensk Vindkraftförening Ideell och politiskt obunden Öppen för alla Bildades 1986
Läs mer2016 års granskning av svenska bankers riktlinjer för hållbarhet
2016 års granskning av svenska bankers riktlinjer för hållbarhet November 2016 Organisationerna bakom Fair Finance Guide i Sverige Initiativet finansieras med stöd från Granskningsmetoden har utvecklats
Läs merSeptember 2015. SMHIs UPPFÖRANDEKOD
September 2015 SMHIs UPPFÖRANDEKOD SMHI är Sveriges expertmyndighet inom meteorologi, hydrologi, oceanografi och klimatologi. Med ett globalt perspektiv bidrar vi till ett säkert och hållbart samhälle,
Läs merBolag Dokumenttyp Funktion Dok nr Säkerhetsklass Sidnr Länsförsäkringar AB Policy Kapitalförvaltning LF:2011:0:23 Intern 1
1 Ägarpolicy Fastställd av styrelsen för Länsförsäkringar AB 2014-06-18 2 Innehåll 1 INLEDNING... 3 1.1 Bakgrund och syfte... 3 1.2 Omfattning och ikraftträdande... 3 1.3 Kommunikation och införande...
Läs merVal av leverantör och leverantörens ansvar
- förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar
Läs merPrinciper för aktieägarengagemang. Antagen av styrelsen
Bilaga 14: Principer för aktieägarengagemang Antagen av styrelsen 2019-06-10 TUNDRA FONDER Innehåll Bakgrund och syfte... 2 Syftet med Bolagets principer för ägarengagemang... 2 Utövande av aktieägarengagemang...
Läs merCODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.
ODE CODE OF CONDUCT Vår gemensamma uppförandekod Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014. VD ORD VÅRA GEMENSAMMA SPELREGLER Etik handlar i grunden om vilka handlingar som anses rätt och
Läs mer