Intresseanmälan för projektstöd

Transkript

1 Intresseanmälan för projektstöd Den sökande organisationens namn: Docksta BTK AB Adress: Dockstavägen 26 Postnr & ort: Docksta Kontaktperson: Hans-Erik Näslund Telefonnummer: E-post: Förslag på projektnamn: 1. Kort beskrivning av den sökande organisationen: 2. Besöksnäringen i Docksta/Vibyggerå har under 50 år varit en näring som utvecklats allt eftersom och de senaste 25 åren har den fått allt större betydelse för bygdens utveckling. I den utvecklingen har Docksta Bordtennisklubb spelat en viktig roll genom sitt arbete med landsbygdsutveckling. År 1999 fick de det stora landsbygdspriset för sitt arbete med bygdens utveckling. Nya boendeanläggningar med allt bättre beläggning har tillsammans med nya entreprenörer skapat en framtidstro för besöksnäringens möjligheter. Ägarbyten och generationsskiften har ytterligare gett bygden en positiv tro på nya möjligheter och utmaningar. Föreningen har tillsammans med föreningar och ett antal besöksnäringsföretag diskuterat ett projekt som skulle vara till gagn för besöksnäringen och bygden. Idén är att genomföra ett projekt med utvecklingsfokus på att skapa förutsättningar och en infrastruktur för att kunna hitta nya målgrupper. Detta skulle dels förlänga sommarsäsongen samtidigt som ett pilotprojekt genomförs för att utveckla ett vinteralternativ. Aktiviteter och eventutveckling skapas utifrån de lokala förutsättningarna och i samarbete med bygdens föreningsliv och besöksnäringsföretag. 2. Vi har tillsammans med representant för Leader Höga Kusten gått igenom de villkor som gäller för att få ansöka om projektmedel från föreningen (Ja/nej): Beskriv er idé kortfattat genom att besvara följande frågor: 3. Syfte: Beskriv den nya idén, varför ni vill genomföra projektet och vad ni vill uppnå långsiktigt: Projekt som Leader Höga Kusten medfinansierar ska finnas i ett sammanhang och innebära att utveckling sker lokalt. Viktigt att tänka på är att syftet inte är det ni vill uppnå i projektet utan det som ni strävar emot långsiktigt, dvs efter projektets slut för att visa att det finns en långsiktighet i projektet som gör det hållbart.

2 Genom samverkan tillvarata och utveckla befintlig besöksnäring och med kreativitet och nytänkande skapa fler säsonger och förutsättningar för tillväxt i bygdens företag. 4. Beskriv målgruppen som projektet riktar sig till och hur de får nytta av projektet Projektet vill skapa en infrastruktur som riktar sig till nya målgrupper med ett intresse för natur och aktivitet. Samtidigt ska det komplettera det utbud som befintlig besöksnäring redan skapat runt Skuleberget. Friluftsbyn, Via Ferrata, Skule Naturscen, Skulefestivalen, Naturum och Skule AB lockar idag ungefär besökare till området. Genom projektet kommer framtidstron och möjligheterna för en utvecklad besöksnäring att stärkas och företagen kan göra nya investeringar. 5. Är projektet nytänkande och i så fall hur? I processarbetet har en utgångspunkt varit att samtidigt som man skapar något nytt även passa in och stärka den profil som kännetecknar bygdens besöksnäring. I det arbetet har kontakten med näringen varit värdefull och projektidéerna ska innebära att det uppstår mer affärer i bygden som sedan kan generera nya investeringar hos företagen. En satsning på vinter, event och en infrastruktur för paddling och cykel är ett nytänkande utifrån de lokala förutsättningarna. 6. Hur har ni beaktat underifrånperspektivet när det gäller er projektidé? Underifrånperspektivet betyder att de som berörs av ett projekt också är det som efterfrågar det. Projektmedlen gör nytta och skapar resultat i det område där effekter önskas. I arbetet med idéerna har lokalbefolkningen engagerats vid ett stormöte med Vibyggerå 2000 och dessutom diskuterats vid möten med Vibyggerå byalag, Docksta BTK AB, Företagarna Vibyggerå och ett nätverk från besöksnäringen. Processen har tagit tid och många idéer har ventilerats och det har varit viktigt att hitta en realistisk omfattning som ger stor nytta för bygden. 7. Mål och förväntade resultat. Beskriv vad ni vill uppnå: Målen ska vara konkreta och hänga ihop med de aktiviteter som ska göras och kostnader som projektet förväntas ha. De kan antingen vara kvantitativa (t ex ett arbetstillfälle) eller kvalitativa (t ex ökad samverkan). Jämför era mål med Leader Höga Kusten mål och indikatorer, alla projekt som prioriteras av Leader Höga Kusten ska bidra till att förverkliga de mål som finns i den lokala utvecklingsstrategin. Mål och förväntat resultat * Ökning av antalet gästnätter med 2000 / år från 2018 * 50 nya gästbäddar i området * 2 nya besöksnäringsföretag i bygden * 2 nya jobb i besöksnäringen * Gemensamt forum för samarbete och utveckling av besöksnäringen. * Etablering av Skuleberget Vinter för att utveckla vintersäsongen. * Etablering av ett nytt event med 500 deltagare.

3 8. Aktiviteter: Beskriv vad ni vill göra i projektet: Hur ska ni genomföra projektet och på så sätt uppnå era mål och bidra till att mål i den lokala utvecklingsstrategin förverkligas till viss del - vilka aktiviteter ska ingå? Det är aktiviteterna som ska verifiera de kostnader projektet kommer ha. Pilotprojekt Skuleberget Vinter. Entreprenörerna vid Skuleberget har medverkat till allt fler event gett Skuleberget rykte som ett viktigt nav för evenemang. Det känns därför naturligt att ytterligare utveckla Skuleberget för besökare vintertid. Området har de bästa förutsättningar för att kunna erbjuda attraktiva aktiviteter och projektet ska under en 3-veckors period i februari-mars 2018 och 2019 genomföra ett innovativt vinterprogram. Ett varierat och rikt utbud av aktiviteter skulle stärka bilden av Höga kusten som ett åretrunt resmål vilket ytterligare skulle locka fler besökare till Höga kusten. Eventutveckling Arrangemang och event får en allt större betydelse som reseanledning och Friluftsbyn och Skule Naturscen har de senast åren tillfört området 5 nya event som lockar allt fler besökare. Ambitionen är att i samverkan ytterligare etablera 2 nya evenemang som skulle ge goda bieffekter för näringsidkarna i området. Samverkan i ett nätverk för besöksnäringen är det forum som kommer att ligga till grund för arbetet. Under projektperioden kommer eventen att testköras. Aktivitetsled I det arbete som legat till grund för ansökan har önskemålet om att skapa förutsättningar för en aktivitetsled runt Skuleberget ständigt återkommit. I arbetet har initiativ tagits för att kunna realisera ideerna i projektet. Denna led skulle kunna brukas året runt och därför ytterligare stärka bilden av Skuleberget som ett nav för naturturism. Aktivitetsleden skulle göras med en bredd som ger möjlighet för skateskidåkning likväl som vanlig skidåkning, men även lämplig för draghund och ridning. Längs leden iordningställs även tre rastplatser. Denna led kan även nyttjas av föreningar och entreprenörer i området. Infrastruktur Paddling Närheten till Sveriges högsta ö Mjältön samt närliggande skärgård har potential för att kunna bli ett eldorado för paddlare. Ambitionen är att skapa 3 enklare lägerplatser för målgruppen i Norrfjärden och runt Mjältön. Detta område har unika förutsättningar för att kunna utvecklas till ett av Sveriges bästa kanotvatten i havsmiljö eftersom vi har en fantastisk skärgård från Norrfjärden och norrut mot Örnsköldsvik. Denna satsning är riktad till den växande målgruppen av paddlare som söker sig till våra trakter. Sökande organisation känner väl till Friluftsbyns planerade investeringar för kanot och kajaker. Genom att skapa denna infrastruktur skulle förutsättningarna att skapa ett eldorado för paddlare öka och sökande organisation har en tydlig avgränsning till de planer som Friluftsbyn har. Under den dialog som legat till grund för detta har önskemålet om att kunna erbjuda bastumöjligheter vid Veåsand diskuterats. En bastu vid Veåsands havsbad skulle komplettera den service

4 som både entreprenörer och föreningar vill kunna erbjuda besökare och företag. För att ytterligare tillgängliggöra för fler båtar till Veåsands gästbrygga läggs 8 bojar för att underlätta ankring av lite större båtar som vill besöka Skulebergsområdet. 9. Tidsplan Projekt får sökas för max 3 år Tidplan: 1 januari juni Hur är projektet avgränsat från er vanliga verksamhet? Projektet kommer att avgränsas från den övriga verksamhet som den sökande bedriver. 11. Tänkt projektstöd i kronor: LAG kan ge stöd på % av stödberättigade utgifter. Maximalt stöd är för närvarande 3 miljoner kronor, minsta stöd som kan beviljas är kronor. Med denna strategiska satsning skulle det kluster som bildats runt berget ytterligare stärkas och även leda till att befintliga och nya företag kunde fortsätta sina investeringar i området. Docksta BTK AB, socialt företag som värnar bygdens utveckling, är beredd att tillsammans med andra intressenter i bygden satsa kronor samt ideellt arbete till ett lika stort värde. Till genomförandet anhåller Docksta BTK AB att LLU Höga kusten beviljar projektstöd med kronor. 12. Beräknad kostnadsplan: Beskriv vilka kostnader som kommer uppstå i projektet. Exempelvis löner inkl påslag, indirekta kostnader (Omkostnader för personal ex. kontor, material, telefon m.m.), investeringar, övriga utgifter så som aktiviteter, marknadsföring, köpta tjänster m.m. Preliminär kostnadssammanställning Projektledning 0,3 tjänst i 24 månader á kr Administration 0,1 tjänst Skuleberget Vinter Eventutveckling Aktivitetsled Infrastruktur Paddling Cykel Bastu, bojar Veåsand Beräknad finansieringsplan (exkl ideell tid): I en finansieringsplan skriver du vilka som du har tänkt ska finansiera projektet och hur mycket de ska bidra med.

5 Finansiering Privata medel Leader Höga kusten Ideellt arbete och övriga ideella resurser. Uppskatta ideell tid i timmar. Ideellt arbete är arbetsinsatser som projektet inte betalar för. Berätta också vad det ideella arbetet ska bestå av. Ideella övriga resurser kan vara lokaler som ni inte betalar hyra för eller byggmaterial ett företag skänker. För att kunna åstadkomma de planerade insatserna kommer det göras ideellt arbete i en omfattning av 1000 timmar. Dessa insatser kommer att bestå av enklare planerings och röjningsarbeten som krävs vid genomförandet. Dessutom kommer frivilliga även att engageras under det planerade vintereventet och i samband med byggnationen av den bastu som planeras vid Veåsand 15. Vilka samarbetspartners har ni? I leaderprojekt samarbetar olika aktörer. Leadermetoden bygger på samarbete mellan sektorer (offentlig, privat, ideell) och aktörer i ett område. Samarbetspartners: Företagarna Vibyggerå Docksta BTK AB Skule Naturscen Friluftsbyn Via Ferrata Käxed intr.förening Docksta Hotell Skule AB Vibyggerå Byalag Skuleskogens Pens. Styrgrupp Projektet kommer att ledas av en styrgrupp med representanter från ideell, privat och offentlig sektor. Preliminärt förslag: Peter Holmqvist Fredrik Wedin Tero Peter Sagebro Jerry Engström Tomas Höglund Birgitta Viberg Destination Höga kusten Skule Naturscen Via Ferrata Regional utveckling Friluftsbyn Docksta BTK Vibyggerå byalag Spara ner dokumentet och döpt det med den sökandes namn, skicka dokumentet med e-post till: jenny@leaderhogakusten.se