Årsredovisning Kungälvs kommun. Översiktsplan med utblick Det är nu vi jobbar med framtiden

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Årsredovisning 2011. Kungälvs kommun. Översiktsplan - 2020 med utblick 2050. Det är nu vi jobbar med framtiden"

Transkript

1 Årsredovisning 2011 Kungälvs kommun Översiktsplan med utblick 2050 Det är nu vi jobbar med framtiden Attraktiv arbetsgivare - flest sökande per jobb

2 Året i korthet Kommunstyrelsens ordförande Oppositionsrådet Organisation Hur styrs Kungälvs kommun Kommunstyrelsens resultatmål Världen omkring oss - omvärldsanalys Översiktsplan för Kungälvs kommun Händelser 2011 Personalredovisning God ekonomisk hushållning Koncernen Kungälvs kommun Resultat, balans, noter - koncernen Ekonomisk översikt Kungälvs kommun Drifts- och investeringsredovisning Redovisningsprinciper Verksamhetsöversikt Kommunjämförelser Revisionsberättelse Ordförklaring Våris på Ryskärsfjorden. Foto: Åsa Thulin Redaktion årsredovisning 2011 Noel Cornér, Lars Davidsson, Håkan Hambeson, Clara Helgesson, Pia Jakobsson, Lena Ohlén, Åsa Thulin, Karin Tilly, Monica Wincentson, Gun Zetterberg Grafisk form och layout: Åsa Thulin Tryck: Lenanders Grafiska AB, Kalmar, 2012 Upplaga: 700 ex Omslagbilder: Kungälvs kommun, Mostphotos Papper: omslag g Multiart gloss inlaga g Multiart gloss

3 Året i korthet kungälvs kommuns resultat 2011 blev -68,3 mkr. Kungälvs kommun visar ett underskott för 2011 på -68,3 Mkr. Anledningen till den stora avvikelsen är kopplat till kommunens pensionsskuld, där en ränteförändring får stor effekt på årets resultat. så här har resultatet sett ut de tio senaste åren, Mkr (resultat avrundat från 2010 och bakåt i tiden) , Var kommer kommunens pengar ifrån? Vad använder kommunen pengarna till? Skatt och generella statsbidrag, 79 % Avgifter för till exempel barnomsorg, vård, vatten och avlopp, 9 % Försäljning av varor och tjänster, 6 % Bidrag, till exempel statsbidrag och EU-bidrag 4 % Övriga intäkter, 2 % Förskola och grundskola 0-6 år, 35 % Äldreomsorg, 16 % Högstadie, gymnasie- och vuxenutbildning samt gemensam verksamhet, 12 % Funktionshinderverksamhet, 8 % Övergripande funktioner samt övrigt, 8 % Hälso- och sjukvård, försörjningsstöd samt centrala kostnader, 7% Samhällsbyggnad inkl räddningstjänst, 7 % Individ- och familjeomsorg, 4 % Kultur och fritid, 2 % kungälvs kommuns befolkning uppgick till den siste december Det var en ökning med 297 personer jämfört med året innan. arbetslösheten i kungälvs kommun ligger på 1,7 procent av hela befolkningen. Rikssnittet är 3,6 procent. kungälvs kommun hade årsarbetare i december Det är en ökning med 79 årsarbetare jämfört med samma tid år procent av de anställda var kvinnor. Personalens medelålder var 45,4 år. antal lån på biblioteken i kommunen var antal besök i simhallen under 2011 var Kostnaden per elev i gymnasieskolan var kr. nettokostnad i äldreomsorgen per plats var kr. va-verket i kungälvs kommun sålde under året kubikmeter vatten. 3 Året i korthet

4 VVi utmanar oss själva Kommunstyrelsens ordförande sammanfattar 2011 Anders Holmensköld (M), kommunalråd 2011 var ett spännande år där vi inom Alliansen hade bestämt oss för att utmana oss själva på allvar. Det var första året med skarpare målformuleringar som ska ge vår kommun den förändringskraft som är nödvändig. Inom skolans område handlar det inte längre om fler godkända och ökande tal i måluppfyllelse utan om att vi ska bli ledande i Sverige. Vi har under året kommit en bit på vägen för att nå våra nya djärva mål och kommer att stå fast vid målformuleringarna för att nå målen senast Framåt i förvaltningen Vår skola granskades av skolverket under året. Skolverket noterade flera viktiga förbättringar i vårt skolväsende och att skillnaden mellan Kungälv och riket ökar till Kungälvs fördel. Satsningen på barn och unga har fortsatt enligt tidigare beslut trots att ekonomin varit en aning skakig. Jag är stolt över att vi gått vidare med vår satsning på konstgräs och att diskussionen med föreningslivet varit konstruktiv och problemlösande. Vi har fortsatt satsningen på våra äldre genom att vi skapat fler platser på våra äldreboenden. Undersökningar visar att våra äldres fritid i Kungälv är särskilt väl utvecklad vilket är mycket glädjande. Vi kan också för första gången på många år notera sänkta kostnader för försörjningsstöd, detsamma gäller även kostnaderna för köpt vård. Det bevisar att satsningarna på hemmaplanslösningar och det socioekonomiska arbetssättet är rätt. Med stolthet kan vi också notera att ett nytt motivationsboende stod klart under året. Inom samhällsbyggnad noteras att utbyggnaden av VA i kustzon fortsatt, med sträckning från Kärna till Tjuvkil. Planläggningen av Arntorp med kvadratmeter verksamhetsytor färdigställdes. Planläggningen av Grindenområdet med 22 villatomter färdigställdes och fördelas i den kommunala tomtkön. Kungälv blir bättre Vår långsiktiga politik som vi formulerat den i Alliansens Generationsansvar, innebär en kommun med solvent ekonomi som tar sig an alla typer av utmaningar. Det innebär att vi ska ha verksamheter som har minst lika hög medborgarnytta som i andra kommuner. I Kungälv ska välfärden vara god och inte kosta mer än någon annanstans. Vi har Sveriges kommuner och landstings, SKL:s, standardkostnader som riktvärde, och för närvarande ligger våra kostnader 5,2 procent över. Det är mycket glädjande att både grundskolan och förskolan nu nått de målen samtidigt som skolverksrapporten, som tidigare nämnts, visar att Kungälv blir allt bättre. Nytt utskott med fokus på näringsliv Under 2011 uppgraderades den politiska organisationen som innebar att näringslivsfrågorna fick en politisk huvudman via kommunstyrelsens näringslivsutskott. Huvuduppgiften är att göra Kungälv till en attraktiv företagarkommun och att fler arbetstillfällen ska skapas i kommunen. Vi står inför vägval Ekonomiskt sett fick vi en rekyl i kostnadsutvecklingen som kommunstyrelsen hanterade i samband med tertial 1 bokslutet, med ett förtydligande kring det långsiktiga uppdraget med omställningsarbetet att nå en kostnadsnivå i klass med SKL:s standardkostnader. Vi kan se att vi lyckats hejda kostnadsutvecklingen. Vi har väldigt svåra utmaningar framför oss när det gäller kapacitetsproblem i välfärden där vi kommer att tvingas göra vägval. Vi har ett näringslivsarbete som måste utvecklas och Kungälv måste stärka sitt varumärke som en attraktiv kommun att etablera sig i. Det ÄR ett underbetyg att utbudet på sällanköpsvaror är så begränsat som det är. Vi måste få fart på vår centrumutveckling med ett antal projekt, så att utvecklingen inte stannar upp bara för att ett projekt rör sig långsamt framåt. Anders Holmensköld (M) Kommunalråd 4

5 Alliansen har levt över våra tillgångar Oppositionsrådet sammanfattar 2011 Miguel Odhner (S), oppositionsråd Självförtroende, jobb och turism Det känns bra att självförtroendet växt, att fler vill vända staden mot älven, skapa mer liv och rörelse. Det känns bra att Kareby IS damlag tog SM-guld och att fotbollen får mer konstgräs. Det är roligt att vi fått Marstrands Havshotell med 100 nya rum och att gästnätterna ökade med 20 procent Det känns bra att arbetslösheten är låg, men inte att sommarjobb minskar och långtidsarbetslöshet biter sig fast. Mindre bra är att vi sjunkit i både näringslivsranking och skolranking samt att andelen behöriga elever till gymnasiet har minskat jämfört med förra året. Dessutom har Alliansen sedan 2006 nästan fördubblat försörjningsstödet (socialbidrag), bara för ungdomar betalades det ut 4,5 miljoner. Vi Socialdemokrater vill att unga skall jobba eller utbilda sig, stället för passiva bidrag. Minus 68,3 miljoner Hur man än vänder och vrider på årsredovisningen så lyser det negativa resultatet igenom med minus 68,3 miljoner. Den enda förklaringen tycks vara pensionsskuldens ränteförändring, men man glömmer att lika pedagogiskt förklara icke budgeterade intäkter på över 55 miljoner (skatter, statsbidrag, tomtförsäljning etc). Fakta kvarstår, resultatet är minus 68,3 miljoner, ett av de sämsta på tio år. Soliditeten sjunker. I kommunens egen analys (årsplan 2012 sid 8) konstateras att kommunens samlade nettokostnader har ökat i högre takt än vad skatteintäkter och statsbidrag gjort de senaste åren. Det går inte att skylla på omvärlden längre, ekonomin är misskött. Den Moderatledda kommunstyrelsen har inte hållit kommunfullmäktiges budgetram. Varningssignalerna kom redan i februari Då uteblev reaktionerna, men den 4 juli hölls extra kommunstyrelse, där Alliansen ensidigt körde igenom en personalbesparing på 30 miljoner. Effekten blev motsatt, antalet anställda ökade istället för att minska De sa nej till förvaltningsförslag, nej till 47 alternativa effektiviseringsförslag från Socialdemokraterna och andra partiers förslag. Vi beklagar detta. Underskott fem år i rad i kärnverksamheterna Bristen på politiskt ledarskap, förmåga att prioritera och samarbeta innebär att verksamheterna har för lite pengar, trots ständiga kortsiktiga ofta felaktiga besparingar, så går inte verksamheterna ihop. Så här kan det inte fortgå visade driften + 23,7 miljoner (Socialdemokratiskt styre) 2007 visade driften -24,9 miljoner (Moderatstyre) 2008 visade driften -4,8 miljoner (Moderatstyre) 2009 visade driften -8,2 miljoner (Moderatstyre) 2010 visade driften -36,1 miljoner (Moderatstyre) 2011 visar driften -62,0 miljoner (Moderatstyre) (sida 51) Avslutningsvis känns det bra att Socialdemokraterna vann valet i regionen. Vi vet att Kungälv kan bättre och Kungälvs Socialdemokrater nu säger nej till skattehöjningar och vill ha mer samarbete, för Kungälvs bästa. Miguel Odhner (S) oppositionsråd 5

6 Organisation Politisk organisation kommunfullmäktige 59 ledamöter demokratiberedning 13 ledamöter lärandeberedning 13 ledamöter ekonomiberedning 13 ledamöter framtid & utvecklingsberedning 13 ledamöter tillfälliga beredningar välfärdsberedning 13 ledamöter valnämnd 7+7 ledamöter överförmyndarnämnd 3+3 ledamöter kommunrevision 6 ledamöter miljö- och byggnadsnämnd 5+5 ledamöter social myndighetsnämnd 5+3 ledamöter kommunstyrelsen ledamöter bildningsutskottet 7 ledamöter näringslivsutskottet 4 ledamöter sociala utskottet 7 ledamöter samhällsbyggnadsutskottet 7 ledamöter Förvaltningsorganisation kommunchef ekonomi personal kommunledningssektor skola arbetsliv och stöd kultur och SAMHÄLLS- SERVICE vård- och äldreomsorg samhällsbyggnad FM Service Organisation 6

7 FRÅN DEMOKRATI TILL EFFEKT OCH TILLBAKA S Styrmodellen i Kungälvs kommun - Det börjar och slutar hos medborgaren Kungälvs kommuns styrsystem från demokrati till effekt och tillbaka utgår från tanken om balanserad styrning där verksamheten styrs och följs upp i perspektiv. Styrsystemet ska omfatta såväl ekonomi, verksamhet och kvalitet, och ska svara upp mot lagen om god ekonomisk hushållning. Styrkedjan visar hur målen från kommunfullmäktige och kommunstyrelse genomsyrar verksamheten och ytterst brukarmötet. Med hjälp av styrsystemet struktureras arbetet med planering, verkställande och uppföljningar. Med utgångspunkt från medborgarperspektivet formulerar kommunfullmäktige strategiska mål och strategiska förutsättningar tillsammans med en ekonomisk ram. Med detta som grund har kommunstyrelsen formulerat ett budgetdirektiv som överlämnats till kommunchefen. I årsplanen har förvaltningen svarat med utgångspunkt från budgetdirektiv, ekonomiska villkor och politiska mål. Årsplanen fastställs av kommunstyrelsen och blir det viktigaste styrdokumentet under året med kommunstyrelsens 26 resultatmål som vägledning för genomförande och uppföljning av verksamheten I sektorernas verksamhetsplaner beskriver man hur målen ska uppnås genom handlingsplaner och aktiviteter. För att mäta om sektorernas aktiviteter och åtgärder innebär att målen uppfylls, identifieras indikatorer som visar nuläge och målvärde. I tertialrapporter och årsredovisning redovisas måluppfyllnad och ekonomiskt resultat. ToR hjälper oss på vägen I mars 2011 infördes ett nytt it-stöd för planerings- och uppföljningsprocesserna. Vi kallar det ToR som står för Tur och Retur (från demokrati till effekt och tillbaka). Systemet har anpassats till vår styrmodell och informationen om mål, aktiviteter och indikatorer har lagts in successivt. Från och med tertial två 2011 rapporterar vi i systemet och för 2012 görs hela planeringsprocessen direkt i systemet. Kommunfullmäktiges strategiska förutsättningar och fyra strategiska mål bryts ned till kommunstyrelsens 26 resultatmål, som i sin tur kompletteras med sektorspecifika mål. Vid årsskiftet 2011 finns i ToR 231 aktiviteter och 141 indikatorer registrerade för att bidra till och mäta att kommunfullmäktiges mål och uppdrag uppnås. I avsnittet om kommunstyrelsens resultatmål görs en kort sammanfattande uppföljning av kommunstyrelsens resultatmål. Bedömningen symboliseras av pilar med nedanstående innebörd Grön pil = Målet är uppnått. Röd pil = Målet har inte uppnåtts. Gul pil = Målet är delvis uppnått, arbete pågår, målsättningen gäller. I verksamhetsberättelserna från respektive sektor finns mer utförliga beskrivningar om respektive mål och eventuella åtgärdsplaner. Rapporterna finns tillgängliga på kommunens webbplats 7 Styrmodell Kungälvs kommun

8 Kommunfullmäktiges strategiska mål Kommunstyrelsens resultatmål Målavstämning Målbedömning Strategiska förutsättningar Sänkt nettokostnad i nivå med förväntade standardkostnader enligt SKL Förvaltningen har arbetat med målet under ett flertal år. Arbetet pågår i alla sektorer. Vi rör oss i rätt riktning, men långsamt. Om kommunens långsiktiga avkastningsmål ska uppnås behöver ytterligare kraft läggas på att varaktigt sänka våra kostnader. Öka effektiviteten i vårt lokalutnyttjande Förvaltningen arbetar med en lokalresursplan. Planen ger förutsättningar för ett bättre resursutnyttjande av våra befintliga lokaler, samtidigt som vi är restriktiva med nybyggnation och inhyrning av nya lokaler. Effektiviteten i vårt lokalutnyttjande har ökat under 2011, men mycket återstår. Ombyggnationer påverkar vår effektivitet negativt. Förhindra kapitalförstöring Totalt har 20,9 Mkr använts till underhåll av fastigheter under Snön och kylan i början av året har ökat underhållsbehoven på vägar och belysning, samtidigt som vi generellt sett ligger efter med planerat underhåll, vilket medför ökat akut underhåll. Målet är långsiktigt och kräver tydlig ekonomisk prioritering. Öka vår effektivitet genom processutveckling och förändring Utveckling pågår i hela förvaltningen. Genom samarbete mellan sektorer och enheter drar vi nytta och lär av varandra. Bedömningen är att fokuseringen på att utveckla våra arbetsprocesser innebär ökad effektivitet. Öka vår effektivitet genom ökad professionalism och kompetens Hela förvaltningen arbetar med kompetensutveckling inom olika områden. Värdskapsutbildningen för alla anställda i kommunen startade under hösten. Samarbete med andra kommuner skapar förutsättningar att dela på strategiska kompetenser och resurser. Förvaltningens bedömning är att åtgärder genomförda under året har ökat effektiviteten. Säkra långsiktig personalförsörjning Det pågår arbete för att attrahera nya medarbetare, behålla kompetens och avsluta anställning på ett bra sätt. Vi har relativt lätt att rekrytera ny personal till de flesta yrken. Inom flera yrkesområden råder det brist på arbetskraft samtidigt som kommunerna står inför en generationsväxling. Resultatet av medarbetarenkäten visar att nöjd medarbetarindex, NMI, har gått ned jämfört med föregående undersökning. Trygga verksamhetsvolymer med säkrad kvalitet Förvaltningen klarar de planerade volymerna enligt årsplan Bland annat förskola, hemtjänst och funktionshinder har volymförändringar utöver årsplan. Kvalitetsuppföljningen inom flertalet verksamheter visar på goda resultat. Vi arbetar med att utveckla planerings- och uppföljningsprocesserna så att både volymplanering och uppföljning av volymtal och kvalitetsmått blir bättre. God livsmiljö Öka kunskapen hos våra barn, elever och ungdomar Andel godkända elever 2011 och behöriga till gymnasiet är något lägre än året innan. Däremot är meritvärdet högre än tidigare år. Aktiviteter pågår inom flera sektorer för att öka kunskapen hos våra barn och unga. Full behovstäckning Väntetiden från biståndsbeslut till inflyttning på vård och omsorgsboenden behöver förkortas för att målet ska vara uppfyllt. Skollagens bestämmelser är uppfyllda. Full behovstäckning, antalet barn i barngrupperna ska inte öka Målet med 19 barn i genomsnitt per grupp har uppnåtts under året. Ökningen av antalet barn fortsätter. För att klara att ge plats i barnomsorgen inom fyra månader har utbyggnad av förskoleavdelningar varit nödvändig. Förbättra stöd och service för funktionshindrade Arbete med att ta fram nytt funktionshinderpolitiskt program pågår och ska vara färdigt under Arbete pågår i flera sektorer och på bred front. Främja föreningsengagemanget Förvaltningen arbetar och utför aktiviteter tillsamman med olika föreningar och organisationer. Främja arbetslinjen Ett projekt med att öka stödanställningar inom förvaltningen har påbörjats. Kartläggning har gjorts av hur flödet från försörjningsstöd till arbetslivscentrum ser ut och hur det kan förbättras. Omstrukturera boenden så att de möter brukarnas behov Målet kan inte uppfyllas förrän tillgången på bostäder är tillgodosett. I vård och äldreomsorgen är gemenskap och samvaro delar som personal arbetar med. Öppna jämförelser visar att Kungälvs kommun ligger över riket när det gäller bemötande, delaktighet och inflytande, trygghet, utevistelse och aktiviteter. Förbättra företagsklimatet Kungälvs kommun har tappat placeringar i olika rankningar. För att förbättra företagsklimatet behöver vi återvända till företagen för en djupgående och kvalitetsinriktad dialog. Målet är effektivare processer och bättre bemötande. Vi fortsätter arbetet med gott värdskap. Kommunstyrelsens resultatmål - uppföljning 8

9 Kommunfullmäktiges strategiska mål Kommunstyrelsens resultatmål Målavstämning Målbedömning Hållbar utveckling Öka kollektivtrafikresandet Enligt Västtrafik har antalet resor till, från och inom Kungälvs kommun öka under Grön Express som är linjen med flest resande har ökat med 8 procent till resor 2011, jämfört med Öka bostadsbyggandet i kommunen Den nya översiktsplanen pekar ut ett antal område som möjliggör ett ökat bostadsbyggande.. Ombyggnad av reningsverk för att förbättra reningskapaciteten ger möjlighet att fler kan anslutas. Indirekt kan fler detaljplaner genomföras. Minska koldioxidutsläppen Arbete pågår för att minska lokala koldioxidutsläpp och för att kommunens interna användning av fossil koldioxid ska minska. Vid avtal om försäljning av kommunal mark för exploatering kan kommunen ställa krav på bland annat energisnålt byggande. Sänk egen energiförbrukning Under året har det gjorts byte till ventilationsaggregat med återvinning, konvertering till fjärrvärme och installation av värmepumpar i kommunala fastigheter. Åtgärderna kommer att resultera i en årlig energibesparing på cirka kwh vilket ger en årlig besparing på cirka 1 mkr. Arbetet med att sänka energiförbrukningen måste fortsätta för ett hållbart samhälle. Ökat jämställdhetsfokus i alla brukarmöten Arbete med att nå målet pågår med olika aktiviteter i förvaltningen. I ny jämställdhetsplan planeras att alla enheter/verksamheter ska genomföra kartläggning av sina brukarmöten ur ett jämställdhetsperspektiv. Trygghet Utveckla anhörigvård och volontärverksamhet Kommunen välkomnar de anhörigas stöd och arbetar för att ge anhöriga ett så individuellt anpassat stöd som möjligt. Stödet utformas via möjlighet till enskilda samtal, anhöriggrupper, avlastning, information och vägledning. Ett förebyggande stöd till anhöriga underlättar för dem och gör det möjligt att bo kvar längre i det egna hemmet. Alla barn, elever och ungdomar känner sig trygga Genom ett grundligt arbete känner sig barn och elever trygga och trivs i kommunens förskolor och skolor. Det visar årets elev- och föräldraenkäter. För att uppnå målet krävs ett ständigt pågående arbete. Bygg cykelvägar Cirka två kilometer cykelväg har byggts under Följande etapper har färdigställts, Hålta skola till Gatugården, Kristian den IV väg. Minska olyckor och tillbud Arbete med att minska olyckor och tillbud pågår i hela förvaltningen. Under året har antalet inrapporterade skador inom skola och förskola ökat. Bedömningen är att det beror på att förvaltningen har fått större rutin på att rapportera i det gemensamma systemet Communikator. Valfrihet Utveckla möjligheter till valfrihet för brukaren Andelen timmar som utförs av privata utförare har ökat från 16 procent år 2010, till 21 procent år Nytillkomna brukare är till stor del medvetna om att det finns externa utförare och att man har ett val. Främja positiv utveckling genom konkurrens Externa aktörer finns inom flera verksamhetsområden. Inom förskola, grundskola och gymnasium har brukarna bra valmöjlighet bland kommunala och fristående aktörer. I samband med utstakning av nybyggnation kan byggherren välja annan utförare än kommunen. Av kommunens fastighetsyta städas 20 procent av privata entreprenörer. Genom den valmöjlighet brukarna har, skapas möjligheten till utveckling genom konkurrens. 9 Kommunstyrelsens resultatmål - uppföljning

10 Havet från Marstrandsön. Foto: Åsa Thulin O Omvärldsanalys Samhällsekonomi Källor: Sveriges kommuner och landsting, Nordea, Konjunkturinstitutet; Kommuninvest Euroområdets skuldkris skapar oro på de finansiella marknaderna. I centrum står risken för att statsfinansiellt svaga länder ska få svårt att betala sina lån. Skuldnedskrivningar drabbar långivare som främst utgörs av krisländernas banker, men också banker i till exempel Tyskland och Frankrike. Länken mellan skuldtyngda stater och det internationella finansiella systemet har gjort att oron spridit sig också till andra länder än de mest utsatta. Grekland, Irland och Portugal har fått omfattande stödlån, men sådana insatser är till hjälp främst för att hantera den akuta situationen. För att lösa de mer långsiktiga problemen krävs att krisländerna genomför finanspolitiska åtstramningar i syfte att minska sina offentliga underskott samt strukturella och institutionella reformer för att återfå förlorad konkurrenskraft och förbättra ekonomins funktionssätt. Sverige drabbas av skuldkrisen i Europa genom ökad osäkerhet och svag export. Därför blir 2012 ett år med svag tillväxt. Senfärdiga lösningar för krisländerna i euroområdet gör att återhämtningen tar onödigt lång tid. Detta ger långvarigt negativa effekter även på svensk ekonomi, bland annat genom många år av hög arbetslöshet. Under hösten 2011 har svensk export utvecklats starkt, främst till följd av stor efterfrågan från tillväxtekonomierna, också BNP fortsatte att öka rejält. Men den starka tillväxten är av tillfällig karaktär. I samband med att skuldkrisen eskalerade i början av augusti försvagades stämningsläget. Sedan dess har både företag och hushåll blivit allt dystrare. Något överraskande är att den inhemska efterfrågan som hittills har dämpats mest sedan statsskuldkrisen i Europa blev akut. Med svagt resursutnyttjande i både Sverige och omvärlden är kostnadstrycket lågt. Inte förrän 2016 kommer inflationen, mätt som KPI med fast bostadsränta, att ligga nära 2 procent. Riksbanken bedöms därför sänka reporäntan ytterligare under De räntor som hushåll möter är dock betydligt högre. Den onormalt stora skillnaden mellan bolåneräntan och Riksbankens reporänta är ytterligare motiv till sänkt reporänta eller andra åtgärder som skulle sänka bolåneräntorna. En expansiv penningpolitik är också angelägen för att motverka varaktigt negativa effekter på arbetsmarknaden. Budgetpropositionen för 2012 innehåller sammanlagt 15 miljarder kronor i ofinansierade åtgärder. Konjunkturinstitutet bedömer att finanspolitiken under åren anpassas så att överskottsmålet för de offentliga finanserna upprätthålls. Finanspolitikens inriktning blir svagt expansiv 2012 och i genomsnitt något åtstramande Svenska statens överskott blev 68 miljarder kronor år 2011 enligt preliminära siffror från Riksgälden. Detta motsvarar en förbättring med 69 miljarder jämfört med De poster som påverkat budgetsaldot mest är högre skatteinkomster och lägre arbetsmarknadsrelaterade utgifter. Näringsliv Stämningsläget bland företagen i Västra Götaland har försämrats. När det gäller nya företag registrerades ett stort antal under första halvåret Därefter har utvecklingen vänt nedåt. I Kungälv ligger vi på samma nivå som under Kungälv har stor fördel av att fortfarande kunna erbjuda attraktiv industrimark. Läget är oerhört gynnsamt utmed E6:an nära Göteborg, Malmö, Köpenhamn och Oslo. De branscher som utvecklas starkt är uppdragsverksamhet och datakonsulter. Läget är något dystrare inom livsmedelsindustrin och den kemiska industrin. Inom detaljhandeln har försäljningssiffrorna blivit mycket sämre än förväntat medan varulagren vuxit, vilket lett till försämrad lönsamhet. Kungälv har ett mångfacetterat näringsliv med många små och medelstora företag. Entreprenörskap och företagsamhet präglar våra många olika branscher och företagare. De största branscherna och arbetsgivarna finns inom handel, ekonomi, teknik, byggverksamhet och jordbruk. En stor mängd företag finns också inom fastighet, tillverkning och serviceverksamhet. Näringslivet består av drygt företag inklusive offentlig förvaltning, utbildning, hälso- och sjukvårdsföretag. Omvärldsanalys 10

11 Klimat i obalans Antal nystartade företag Kommun Folkmängd 2011 Antal nystartade företag 2011 Antal nystartade företag 2010 Förändring i % Ale ,2 Alingsås ,0 Härryda ,0 Kungsbacka ,2 Kungälv ,2 Lerum ,9 Stenungsund ,9 Tabellen visar antal nystartade företag under 2011 jämfört med Under en storm i november 2011 svämmade älven över sina breddar. Foto: Åsa Thulin Företagsetableringar i Kungälvs kommun Den försålda arealen mark som 2011 uppgick till drygt m2 (jfr 2010 = m2) utgjordes av fyra industritomter i storlek m m2. Av köparna (företagen) var det två redan befintliga Kungälvsföretag som behövde expandera medan de andra två kom från Partille respektive Göteborg. För att möta den fortsatta efterfrågan på etableringsmark i Kungälv byggs för närvarande Arntorp verksamhetsområde vid E6 ut med cirka m2 ny etableringsmark. Tomterna kan bebyggas från augusti 2012 tomtförsäljning har påbörjats. Dessutom har det under året påbörjats planprocess för planändring inom Rollsboområdet varigenom ytterligare cirka m2 etableringsmark kan tillskapas inom den närmaste 3-årsperioden. Besöksnäring och turism Turismen och besöksnäringen är vår nya basnäring. Huvuddelen av omsättningen inom besöksnäringen sker under maj september i kommunen. Marstrands Havshotell med cirka 100 rum har ökat utbudet i kommunen. En rad evenemang på Marstrand och i Kungälv stärker varumärket Kungälv/Marstrand. Konserter, Medeltidsdagarna, internationella seglingstävlingar och Sekelskiftesdagarna är några av de framgångsrika evenemang som bidrar till varumärkets uppbyggnad. Kungälvs kommun är involverad i ett treårigt projekt inom cykelturism för kommunen samt ett forskningsprojekt, Framtidskuster för att utveckla Marstrand. Besöksnäringen omsätter hisnande 254 miljarder kronor i Sverige ökade försäljningen av gästnätter i Västsverige med 1,8 procent till 5,2 miljoner. I Göteborgsregionen ökade försäljningen med 4 procent till cirka 3,4 miljoner. Göteborg som stad har haft en ökning 20 år i rad. Under 2011 ökade försäljningen av gästnätter i Kungälvs kommun med 20 procent till cirka gästnätter. De flesta besökarna kommer från Sverige och utgör ungefär 75 procent av gästerna. Därefter kommer Norge, Tyskland, Danmark och England som stora besökarnationer. Den nationella strategin är näringens dokument. Den har vuxit fram på initiativ av Svensk Turism i dialog med näringens olika aktörer och i samarbete med SHR, VisitSweden, Tillväxtverket, Swedavia, Stockholm Visitors Board, Nätverket Sveriges Regionala Turistorganisationer/Västsvenska Turistrådet, och med finansiellt stöd från Jordbruksverket. Enligt strategin ska besöksnäringen öka omsättningen med 100 procent på tio år. Kungälv och Bohuslän är prioriterade i detta arbete. I januari 2012 antogs en ny översiktsplan för Kungälvs kommun. Arbetet avslutades hösten Översiktsplan 2010 för Kungälvs kommun anvisar den strategiska utvecklingen av mark och vattenområden. Klimat i obalans Göta älv behöver förstärkas Klimatet blir varmare, och det går snabbt i ett geologiskt perspektiv. Det finns en risk att ökningen av medeltemperaturen inte kommer att stanna vid 1,5 2 grader. Om detta sker riskerar uppvärmningen att skena och kan bli omöjlig att bromsa. En effekt av uppvärmningen är att havsytan höjs. Höjningen under detta århundrade beror på hur de globala utsläppen utvecklas, men blir troligen mellan 1 och 2 meter. Kommunens översiktplan innehåller därför betydligt hårdare regler om vilka höjdnivåer som krävs vid nybyggnation. Enligt SMHI bedöms nederbörden öka med cirka 20 procent i Västra Götaland mellan perioden och år Av särskilt intresse för Kungälv är situationen i Götaälvdalen. Statens Geotekniska institut (SGI) kartlägger sedan 2009 risken för skred där. Slutrapporterna ska vara färdiga den 31 mars Av de delrapporter som publicerats framgår att det är hög risk för jordskred, som kan orsaka skador för flera miljarder kronor. Klimatförändringarna gör dessutom att risken ökar när större flöden i älven leder till ökad bottenerosion. SGI arbetar med att beräkna kostnaderna för att sänka riskerna i utsatta områden. De har tidigare bedömts till 1 6 miljarder kronor. Exempel på konkreta åtgärder är avschaktning och motfyllning, jordförstärkning och erosionsskydd. 11 Omvärldsanalys

Kallelse Sammanträdesdatum 2012-03-21

Kallelse Sammanträdesdatum 2012-03-21 Kallelse Sammanträdesdatum 2012-03-21 Plats Inlandsrummet och Carlstensrummet Tid Onsdagen den 21 mars kl 10:00-18:00 Ledamöter Anders Holmensköld (M) Ordförande Roger Bogren (M) 1:e vice ordförande Miguel

Läs mer

Boendeplanering med perspektivet på Göteborgsregionen

Boendeplanering med perspektivet på Göteborgsregionen Boendeplanering med perspektivet på Göteborgsregionen Strukturbilden för Göteborgsregionen mål att styra mot uthållig tillväxt och hållbara strukturer Per Kristersson, Göteborgsregionens kommunalförbund

Läs mer

Modell för styrningen i Kungälvs kommun Från demokrati till effekt och tillbaka

Modell för styrningen i Kungälvs kommun Från demokrati till effekt och tillbaka Modell för styrningen i Kungälvs kommun Från demokrati till effekt och tillbaka Policy Diarienummer: KS2016/0383 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Ekonomiberedningen Beslutad

Läs mer

Näringslivspolitiskt program

Näringslivspolitiskt program Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt

Läs mer

En sammanfattning av årsredovisningen för 2014

En sammanfattning av årsredovisningen för 2014 Kortversion av Gislaveds kommuns årsredovisning 2014: En sammanfattning av årsredovisningen för 2014 Den kommunala verksamheten i Gislaved kostar 1443 miljoner kronor och utförs av 2530 medarbetare (vilket

Läs mer

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut

Läs mer

ÅRsReDOVisNiNG 2011 Kortversion kil.se

ÅRsReDOVisNiNG 2011 Kortversion kil.se ÅRSREDOVISNING 2011 Kortversion kil.se Så gick det för 2011 Så använde vi skattepengarna 2011 Vi fick mycket pengar över i år igen Så ser vi på framtiden för Kil Sammanfattning av s årsredovisning 2011

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta

Läs mer

Verksamhetsplan 2015-2017. Förslag från Socialdemokraterna

Verksamhetsplan 2015-2017. Förslag från Socialdemokraterna Färgelanda kommun Verksamhetsplan 2015-2017 Förslag från Socialdemokraterna INNEHÅLLSFÖRTECKNING - ÖVERGRIPANDE MÅL SID 3-7 - EKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR, MÅL OCH KOMMUNBIDRAG SID 8-10 2 Vision, mål och

Läs mer

Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium

Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism

Läs mer

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022 Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022 Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17 230 1 1 Visioner och övergripande mål för Världens bästa Vimmerby Den politiska ambitionen i Vimmerby

Läs mer

SVENSK EKONOMI. Lägesrapport av den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2009 års ekonomiska vårproposition

SVENSK EKONOMI. Lägesrapport av den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2009 års ekonomiska vårproposition SVENSK EKONOMI Lägesrapport av den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2009 års ekonomiska vårproposition OFRs RAPPORTSERIE OFFENTLIG SEKTOR I FOKUS 2009/2 Sid 1 (5) Lägesrapport av den svenska

Läs mer

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,

Läs mer

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter

Läs mer

Vision 2030 Burlövs kommun

Vision 2030 Burlövs kommun Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs

Läs mer

Plan för Social hållbarhet

Plan för Social hållbarhet 2016-02-08 Plan för Social hållbarhet i Säters kommun SÄTERS KOMMUN Kommunstyrelsen 1 Sida 2 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Syfte med uppdraget... 3 Vision/Mål... 4 Uppdrag... 4 Tidplan... 4 Organisation...

Läs mer

Så gick det. för Håbo 2010. Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010. Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi?

Så gick det. för Håbo 2010. Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010. Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi? Så gick det för Håbo 2010 Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010 Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi? Uppfyllde kommunen sina mål? Detta är en sammanfattning

Läs mer

DETALJHANDEL I GÖTEBORGSREGIONEN 2016

DETALJHANDEL I GÖTEBORGSREGIONEN 2016 DETALJHANDEL I GÖTEBORGSREGIONEN 2016 Stark tillväxt sätter fart på n Rekordmånga kommuner ökade omsättningen i n under 2015, däribland alla kommuner som ingår i Göteborgsregionens kommunförbund. I Göteborgsregionen

Läs mer

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Sammanfattning av kommunens ekonomi Sammanfattning av kommunens ekonomi 2 Sunne KOMMUN zhur mycket kostar kommunens verksamheter? zuppfyllde kommunen sina kvalitetsmål? zvad är på gång i kommunen? zhar Sunne en bra ekonomi? Det här är en

Läs mer

INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag

INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag 2015-2018 Uppsala är en bra stad att bo och leva i, men: Stora grupper i förskola och skola Segregation Bostadsbrist Arbetslöshet hög konkurrens om

Läs mer

1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09

1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 2(8) Inledning Älvkarleby kommun ska hitta sin plats i en värld som präglas av snabb förändring. Vi behöver förstå hur förändringarna påverkar vår tillvaro och göra strategiska

Läs mer

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och

Läs mer

Strategiskt folkhälsoprogram

Strategiskt folkhälsoprogram Kommunledning Folkhälsoplanerare, Therese Falk Fastställd: 2014-11-03 Strategiskt folkhälsoprogram 2015-2020 Strategiskt folkhälsoprogram 2015-2020 2/10 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Inledning...

Läs mer

Länsgemensam folkhälsopolicy

Länsgemensam folkhälsopolicy Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar

Läs mer

På rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland

På rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland På rätt väg - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland 19 steg mot ett bättre Gotland Dessa 19 steg är socialdemokratiska tankar och idéer om hur vi tillsammans här på Gotland kan skapa

Läs mer

Kommentarer till Konjunkturrådets rapport

Kommentarer till Konjunkturrådets rapport Kommentarer till Konjunkturrådets rapport Finansminister Anders Borg 16 januari 2014 Svenska modellen fungerar för att den reformeras och utvecklas Växande gap mellan intäkter och utgifter när konkurrens-

Läs mer

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11 Näringslivspolicy för Vallentuna kommun Näringslivspolicy Innehåll Näringslivspolicy... 1 1. Inledning... 1 2. Syfte... 1 3. Övergripande planer

Läs mer

Länsgemensam folkhälsopolicy

Länsgemensam folkhälsopolicy Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar

Läs mer

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan

Läs mer

En sammanfattning av årsredovisningen för 2013

En sammanfattning av årsredovisningen för 2013 En sammanfattning av årsredovisningen för 2013 Den kommunala verksamheten i Gislaved kostar 1 406 miljoner kronor och utförs av 2 525 medarbetare (vilket motsvarar 2 295 årsanställda), som på olika sätt

Läs mer

Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, tredje kvartalet 2014

Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, tredje kvartalet 2014 Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, tredje kvartalet 2014 Fakta och prognoser Enkätresultat från Svenskt Näringslivs Företagarpanel Företagarpanelen utgörs av ca 8500 företagare, varav ca 270 i Kalmar

Läs mer

Är finanspolitiken expansiv?

Är finanspolitiken expansiv? 9 Offentliga finanser FÖRDJUPNING Är finanspolitiken expansiv? Budgetpropositionen för 27 innehöll flera åtgärder som påverkar den ekonomiska utvecklingen i Sverige på kort och på lång sikt. Åtgärderna

Läs mer

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 1 Framtidsvision Framtidsvisionen är den styrande politikens idé om hur samhället i Nynäshamns kommun har utvecklats fram till 2030. Med visionen vill de styrande partierna

Läs mer

Svenskt Näringslivs konjunkturrapport April 2015

Svenskt Näringslivs konjunkturrapport April 2015 Svenskt Näringslivs konjunkturrapport April 2015 Fakta och prognoser samt enkätresultat från Svenskt Näringslivs Företagarpanel för kvartal 1 2015 Företagarpanelen utgörs av ca 8000 företagare, varav ca

Läs mer

Ändrings- och tilläggsförslag i Budget 2016 samt flerårsplan 2017 2018

Ändrings- och tilläggsförslag i Budget 2016 samt flerårsplan 2017 2018 Ändrings- och tilläggsförslag i Budget 2016 samt flerårsplan 2017 2018 För Eslövs Kommun Budgetförutsättningarna för 2016 ser relativt ljusa ut mycket tack vare en stor inflyttning till kommunen och det

Läs mer

Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2011 års budgetproposition

Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2011 års budgetproposition Sid 1 (6) Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2011 års budgetproposition I budgetpropositionen är regeringen betydligt mer pessimistiska om den ekonomiska utvecklingen jämfört med i vårpropositionen.

Läs mer

Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2011 års ekonomiska vårproposition

Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2011 års ekonomiska vårproposition Sid 1 (6) Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2011 års ekonomiska vårproposition I vårpropositionen skriver regeringen att Sveriges ekonomi växer snabbt. Prognosen för de kommande åren

Läs mer

Tillväxt och utveckling i Göteborgsregionen

Tillväxt och utveckling i Göteborgsregionen Rapport 2014:10 Regionutvecklingssekretariatet Tillväxt och utveckling i Göteborgsregionen Tillväxt och utveckling i Göteborgsregionen ingår i en serie rapporter som beskriver förutsättningar för tillväxt

Läs mer

Kommunens strategiska mål

Kommunens strategiska mål Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att

Läs mer

Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet

Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet KS 2010-313 212 KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2011-09-06 REV. 2011-10-03 ENLIGT KF BESLUT 119/2011 Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2011-09-22 Marks kommun Postadress:

Läs mer

3. ALLMÄNNA INTRESSEN 3.1 Bebyggelseutveckling

3. ALLMÄNNA INTRESSEN 3.1 Bebyggelseutveckling Näringsliv och sysselsättning Näringslivet i kommunen omfattade år 2002 ca 2500 arbetstillfällen. Detta var 15% färre än 1990. Branschvis utveckling och fördelning enligt Statistiska Centralbyrån, SCB,

Läs mer

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad vem som styr landstinget. Nu vill vi gå vidare och satsa

Läs mer

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun Förslag 1.3 Sida 1 av 6 Datum: 2016-03-18 Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun 2016 2022 Antagen av fullmäktige 2016- EXEMPELBILD Sida 2 av 6 Datum: 2016-03-18 Innehållsförteckning sida 1. Inledning

Läs mer

Aktuellt på Malmös bostadsmarknad

Aktuellt på Malmös bostadsmarknad Aktuellt på Malmös bostadsmarknad Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2008.09.02 1.0 Anna Bjärenlöv Stadskontoret Strategisk utveckling Detta PM avser att kortfattat redogöra

Läs mer

Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll

Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll Riktlinje Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll Kommunens prioriterade områden för att minska andelen familjer i ekonomiskt utsatthet och för att begränsa effekterna för de barn som lever i ekonomiskt

Läs mer

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Näringslivsprogram Karlshamns kommun Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810

Läs mer

POLICY. Miljöpolicy för Solna stad

POLICY. Miljöpolicy för Solna stad POLICY Miljöpolicy för Solna stad POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell

Läs mer

livslust här är gott att leva!

livslust här är gott att leva! Bästa livsplatsen livslust här är gott att leva! Det är lätt att må bra i Halland. Att hitta kvalitet och enkelhet i vardagen. Här har du nära till allt till de milsvida sandstränderna och den tysta storskogen,

Läs mer

Rätt till ett bra liv? Personer med funktionsnedsättnings möjligheter att forma sina liv

Rätt till ett bra liv? Personer med funktionsnedsättnings möjligheter att forma sina liv Rätt till ett bra liv? Personer med funktionsnedsättnings möjligheter att forma sina liv Inledning Målsättningarna för den svenska handikappolitiken är ambitiösa. Under många år och inom en rad olika områden

Läs mer

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Utvecklingsstrategi Vision 2025 Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,

Läs mer

SÅ FUNKAR ARBETS LINJEN

SÅ FUNKAR ARBETS LINJEN SÅ FUNKAR ARBETS LINJEN SÅ FUNKAR ARBETSLINJEN Jobben är regeringens viktigaste fråga. Jobb handlar om människors möjlighet att kunna försörja sig, få vara en del i en arbetsgemenskap och kunna förändra

Läs mer

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunledningsmål för planeringsperioden 2008-2011 i form av kommunövergripande mål som gäller för all verksamhet

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------

Läs mer

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Socialdemokraterna i Klippans kommun Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2015-2018 Vår vision för kommunen Den socialdemokratiska ideologin och politiken syftar till att skapa ett samhälle där alla människor oavsett bakgrund

Läs mer

Dina pengar är en kortversion av Härryda kommuns årsredovisning 2008

Dina pengar är en kortversion av Härryda kommuns årsredovisning 2008 Dina pengar är en kortversion av Härryda kommuns årsredovisning 08 UR HÄRRYDA KOMMUNS ÅRSREDOVISNING 08 UR HÄRRYDA KOMMUNS ÅRSREDOVISNING 08 Omsättning 08 Västsveriges bästa boendekommun Årets resultat

Läs mer

Regional planering. - Hur arbetar vi och hur fungerar det? -Hur utvecklar vi vårt arbete? Christine Flood Göteborgsregionens kommunalförbund

Regional planering. - Hur arbetar vi och hur fungerar det? -Hur utvecklar vi vårt arbete? Christine Flood Göteborgsregionens kommunalförbund Regional planering - Hur arbetar vi och hur fungerar det? -Hur utvecklar vi vårt arbete? Christine Flood Göteborgsregionens kommunalförbund En regionplan var nittonde år! 6 3 Från regionplan till rådslag

Läs mer

tillgång till offentlig och kommersiell service och investeringar i kommunikationer och infrastruktur.

tillgång till offentlig och kommersiell service och investeringar i kommunikationer och infrastruktur. Antagen av distriktskongressen 30 november 2013 2 (10) 3 (10) Om vi ska klara framtidens välfärd måste fler jobba. Därför har vi socialdemokrater satt upp ett mål om att Sverige senast år 2020 ska ha EU:s

Läs mer

Hur påverkas Sveriges kommuner av den ekonomiska krisen?

Hur påverkas Sveriges kommuner av den ekonomiska krisen? Akademikerförbundet SSR Hur påverkas Sveriges kommuner av den ekonomiska krisen? 15 oktober 2009 Arne Modig, Lina Lidell 1 Hur påverkas Sveriges kommuner av den ekonomiska krisen? Syftet med undersökningen

Läs mer

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers

Läs mer

Budgetförslag 2014. Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg. Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen

Budgetförslag 2014. Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg. Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen Budgetförslag 2014 Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen Budget 2014 För fler jobb och högre kvalitét i skola och omsorg! Det

Läs mer

S-politiken - dyr för kommunerna

S-politiken - dyr för kommunerna S-politiken - dyr för kommunerna 2011-11-08 1 UNDERFINANSIERAD S-BUDGET RISKERAR ÖVER 5000 JOBB I KOMMUNSEKTORN SAMMANFATTNING 1. De socialdemokratiska satsningarna på kommunerna är underfinansierade.

Läs mer

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Följ med oss på resan till framtidens kommun Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling

Läs mer

haninge kommuns styrmodell en handledning

haninge kommuns styrmodell en handledning haninge kommuns styrmodell en handledning Haninge kommuns styrmodell Styrmodellen ska bidra till fullmäktiges mål om god ekonomisk hushållning genom att strukturen för styrning blir begriplig och distinkt.

Läs mer

Bryssel den 12 september 2001

Bryssel den 12 september 2001 Bryssel den 12 september 2001 Enligt Anna Diamantopoulou, kommissionens ledamot för sysselsättning och socialpolitik, genomgår EU:s arbetsmarknader en omvandling. Resultaten har hittills varit positiva,

Läs mer

Årsplan 2015 med uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

Årsplan 2015 med uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar med uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar 2015-02-26 Kommunfullmäktiges presidium KS15.206-1 Innehåll 1 Beredningen för kultur, fritid och folkhälsa 5 2 Beredningen för kultur, fritid och folkhälsa

Läs mer

Uppföljning av Energiplan 2008 Nulägesbeskrivning

Uppföljning av Energiplan 2008 Nulägesbeskrivning Nulägesbeskrivning Lerum 2013-04-10 Innehåll Energiplan 2008 uppföljning 4 Sammanfattning 6 Uppföljning Mål 7 Minskade fossila koldioxidutsläpp... 7 Mål: År 2020 har de fossila koldioxidutsläppen minskat

Läs mer

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik

Läs mer

Mark för Näringslivet

Mark för Näringslivet Mark för Näringslivet Beskrivning av uppdraget och nuläge Arbetsgruppen föreslår pilotstudie Metodik, datainsamling, förväntade resultat Fortsatt arbete Utgångspunkter Bakgrundsmaterial Vi vill tillsammans

Läs mer

Kallelse Sammanträdesdatum

Kallelse Sammanträdesdatum Kallelse Sammanträdesdatum 2016-11-24 Plats Stadshuset, plan 3, Hamnen Tid Torsdagen den 24 november kl. 16:30-19:30 Ledamöter Elisabeth Mattsson (L) Ordförande Thomas Alpner (M) Vice ordförande Pia Gillerstedt

Läs mer

Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i budgetpropositionen för 2011. OFRs RAPPORTSERIE OFFENTLIG SEKTOR I FOKUS 1/2010

Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i budgetpropositionen för 2011. OFRs RAPPORTSERIE OFFENTLIG SEKTOR I FOKUS 1/2010 Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i budgetpropositionen för 2011 OFRs RAPPORTSERIE OFFENTLIG SEKTOR I FOKUS 1/2010 Sid 1 (5) Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i budgetpropositionen

Läs mer

Mål och vision för Krokoms kommun

Mål och vision för Krokoms kommun Mål och vision för Krokoms kommun Juni 2012 VISION Krokoms kommun gör plats för växtkraft! LEDORD Naturlig Här är det enkelt att leva. Här finns trygghet och lugn, en bra grund för människor och företag

Läs mer

Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken,

Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken, Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken, fibernätet och ett förbättrat vägnät. Järnvägen behöver bli

Läs mer

är centralt för att den äldre ska få vård och omsorg av

är centralt för att den äldre ska få vård och omsorg av 2 problem för välfärdens finansiering. Att vi lever längre är inte ett problem, det är en glädjande utveckling. Men samtidigt som andelen äldre ökar blir fler blir den andel som ska stå för välfärdens

Läs mer

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Information kring VG2020 och strategisk styrning Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar

Läs mer

Våra utmaningar handlar om att skapa ett Borlänge som blir långsiktigt och framgångsrikt ur ett ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv.

Våra utmaningar handlar om att skapa ett Borlänge som blir långsiktigt och framgångsrikt ur ett ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv. Borlänge kommun Strategisk plan 2016-2019 och budgetramar 2016-2018 Borlänge möter framtiden Borlänge är en kommun med stora möjligheter. Här finns goda kommunikationer, stora utbildningsmöjligheter, en

Läs mer

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3

Läs mer

Gymnasieplan 2015-2018. Stenungsunds kommun

Gymnasieplan 2015-2018. Stenungsunds kommun STENUNGSUNDS KOMMUN Gymnasieplan 2015-2018 Stenungsunds kommun Typ av dokument Plan Beslutat av Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2014-11-17 Dnr 0526/14 Dokumentägare Sektorschef Sektor Utbildning Giltighetstid

Läs mer

Reviderade kommentarer till Vaxholms stad. mål och budget 2015 2017, ny version

Reviderade kommentarer till Vaxholms stad. mål och budget 2015 2017, ny version Vaxholm 2014-11-13 Reviderade kommentarer till Vaxholms stad mål och budget 2015 2017, ny version Miljöpartiets yrkanden och tillägg i kursiv, grön text. Övergripande yrkanden: Bostäder Vaxholm har alltför

Läs mer

MINNESANTECKNINGAR. Ortsutvecklingsmöte i Västerlanda Våren 2013. Datum och tid 2013-10-17 kl. 19.00-20.40. Västerlanda bygdegård.

MINNESANTECKNINGAR. Ortsutvecklingsmöte i Västerlanda Våren 2013. Datum och tid 2013-10-17 kl. 19.00-20.40. Västerlanda bygdegård. MINNESANTECKNINGAR Ortsutvecklingsmöte i Västerlanda Våren 2013 Datum och tid 2013-10-17 kl. 19.00-20.40 Plats Västerlanda bygdegård Moderator Maria Wramsten Willmar Medverkande från kommunen Antal besökare

Läs mer

Version 1.0. Medborgarundersökning 2014

Version 1.0. Medborgarundersökning 2014 Version 1.0 Medborgarundersökning 2014 Medborgarna om 1. Kommunen som en plats att bo och leva i Nöjd Region Index (NRI) 2. Kommunens verksamheter Nöjd Medborgar Index (NMI) 3. Inflytande i kommunen Nöjd

Läs mer

1(9) Budget och. Plan

1(9) Budget och. Plan 1(9) Budget 2016 och Plan 2017-2018 2(9) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet, bygger sin samverkan på en gemensam målsättning att få fart på utvecklingen

Läs mer

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning. Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa

Läs mer

bokslutskommuniké 2011

bokslutskommuniké 2011 bokslutskommuniké 2011 Bokslutskommunikéns syfte är att ge en snabb, kortfattad och övergripande bild av 2011 års utfall. Förändringar kan komma att ske gentemot slutligt fastställd årsredovisning. Kommunikén

Läs mer

Kvalitet i korthet. Alvesta - Markaryd - Tingsryd - Uppvidinge - Växjö - Älmhult. I samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting

Kvalitet i korthet. Alvesta - Markaryd - Tingsryd - Uppvidinge - Växjö - Älmhult. I samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting Kvalitet i korthet Alvesta - Markaryd - Tingsryd - Uppvidinge - Växjö - Älmhult I samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting En jämförelse mellan sex kommuner i Kronobergs län 2010 Kvalitet i korthet

Läs mer

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga

Läs mer

Nämndens verksamhetsplan 2014. FOKUS-nämnden

Nämndens verksamhetsplan 2014. FOKUS-nämnden Nämndens verksamhetsplan 2014 FOKUS-nämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Verksamhetsområde... 3 3 Kommunfullmäktiges utvecklingsområden... 3 4 HÅLLBAR UTVECKLING... 3 5 ATTRAKTIV KOMMUN... 4

Läs mer

NYSTARTADE FÖRETAG I GÖTEBORGSREGIONEN 2016

NYSTARTADE FÖRETAG I GÖTEBORGSREGIONEN 2016 NYSTARTADE FÖRETAG I GÖTEBORGSREGIONEN 2016 Nyföretagande är viktigt för utvecklingen i Göteborgsregionen Nyföretagande är en av Göteborgsregionens viktigaste förutsättningar för utveckling mot ökad sysselsättning,

Läs mer

Faktorer som påverkar befolkningstillväxten av unga individer i olika kommuntyper

Faktorer som påverkar befolkningstillväxten av unga individer i olika kommuntyper Faktorer som påverkar befolkningstillväxten av unga individer i olika kommuntyper Inledning Många av Sveriges kommuner minskar i befolkning. Enligt en prognos från Svenskt Näringsliv som publicerades i

Läs mer

En stark majoritet som tar långsiktigt ansvar för hela Eskilstuna

En stark majoritet som tar långsiktigt ansvar för hela Eskilstuna En stark majoritet som tar långsiktigt ansvar för hela Eskilstuna Så inleds vår samverkansöverenskommelse för mandatperioden. Kraftsamling kring Eskilstunas budget för 2016 - Vi gasar och bromsar samtidigt

Läs mer

Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, andra kvartalet 2014

Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, andra kvartalet 2014 Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, andra kvartalet 2014 Fakta och prognoser Enkätresultat från Svenskt Näringslivs Företagarpanel Företagarpanelen utgörs av ca 9 500 företagare, varav ca 900 i Skåne

Läs mer

STOCKHOLMS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING

STOCKHOLMS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING STOCKHOLS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING Kortversion, maj 2009 Framtida Stockholm formas idag! Stockholm har vuxit kraftigt de senaste åren och mycket pekar på en fortsatt tillväxt. Denna utveckling ställer

Läs mer

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 Socialdemokraterna i Västra Götalandsregionen 2 (7) Innehållsförteckning Fler jobb och jämlik

Läs mer

Region Gotlands styrmodell

Region Gotlands styrmodell Samhälle Verksamhet områden Social Ekonomisk Ekologisk Kvalitet Medarbetare Ekonomi (6 st) (7 st) (5 st) (4 st) (4 st) (6 st) Mätvärden/ indikatorer Verksamhetsplaner Gotland är Östersjöregionens mest

Läs mer

Sverigebygget. 150 000 100 000 nya bostäder

Sverigebygget. 150 000 100 000 nya bostäder Sverigebygget 150 000 100 000 nya bostäder Nya Moderaterna vill nå 150 000 nya bostäder Nya Moderaterna presenterar i dag ytterligare åtgärder för mer och snabbare bostadsbyggande. Vi vill öka tillgången

Läs mer

Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2010

Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2010 Datum -06-04 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1.0 Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-maj jan-apr jan-mar Budget jan-dec 2009 Intäkter 163 507 133 508

Läs mer

Ett projekt medfinansierat av ESF i samverkan mellan GRkommunerna, Försäkringskassan och Västra Götalandsregionen.

Ett projekt medfinansierat av ESF i samverkan mellan GRkommunerna, Försäkringskassan och Västra Götalandsregionen. Ett projekt medfinansierat av ESF i samverkan mellan GRkommunerna, Försäkringskassan och Västra Götalandsregionen. Projektperiod: 1 april 2017 31 januari 2020 6 mån analys och planering 24 mån genomförande

Läs mer

Folkhälsoplan för Strängnäs kommun

Folkhälsoplan för Strängnäs kommun 1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-06-16 73 Gäller fr o m: 2015-01-01 Myndighet: Diarienummer: Nämnden för hållbart samhälle KS/2013:43-0092 Ersätter: Folkhälsoplan beslutad av kommunfullmäktige 2010-02-22

Läs mer

Vår politiska vilja 2016 2019

Vår politiska vilja 2016 2019 Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.

Läs mer