DELÅRSRAPPORT FÖRSTA KVARTALET 2011

Transkript

1 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) Org. nr DELÅRSRAPPORT FÖRSTA KVARTALET 2011 JANUARI MARS Nettoomsättningen ökade med 35 procent och blev (4 487) Mkr. Rörelseresultatet blev (1 361) Mkr. Resultatet före skatt blev (1 384) Mkr. Resultatet efter skatt uppgick till (984) Mkr. Resultat per aktie blev (1 406) kr. Operativt kassaflöde uppgick till (987) Mkr. Koncernchefens kommentarer Under det första kvartalet 2011 fortsatte den höga efterfrågan på LKAB:s produkter. Leveranserna av järnmalmsprodukter blev 5,6 (6,3) miljoner ton, en minskning med 11 procent. Minskningen beror på transportsvårigheter i form av svårt isläge i Östersjön som har försenat båtar till Luleå hamn, hårt väder med lavinfara i fjällen som orsakat inställda tåg på Malmbanan samt ett haveri på skeppslastaren i Narviks hamn. Produktionen av järnmalmsprodukter har gått bättre än planerat och uppgick till 6,5 (6,2) Mt. Nettoomsättningen blev (4 487) Mkr, en ökning med 35 procent och rörelseresultatet (1 361) Mkr, en ökning med 111 procent, främst tack vare högre priser. Det operativa kassaflödet blev (987) Mkr. Periodens investeringar uppgick till (854) Mkr, vilket avser främst nya huvudnivåer i Kiruna och Malmberget. Investeringsplanerna i ny gruvkapacitet för en årlig leveransvolym på drygt 37 miljoner ton färdiga järnmalmsprodukter år 2015 ligger fast. Den globala järnmalmsmarknaden har vuxit kraftfullt under de senaste 10 åren, och LKAB:s strategi bygger på att företaget ska växa tillsammans med sina kunder. Under kvartalet har förhandling skett i Miljööverdomstolen (MÖD) om miljötillstånd för dagbrottsgruvan Gruvberget i Svappavaara. Domen offentliggjordes den 10 mars och innebar att MÖD upphävde miljötillståndet från Miljödomstolen av den 10 maj LKAB har överklagat MÖD:s dom till Högsta Domstolen (HD) och tills ärendet slutligt avgjorts drivs verksamheten vidare på basis av ett verkställighetsförordnade från Miljödomstolen. För att följa MÖD:s dom, som innebär att alla LKAB:s verksamheter i Svappavaara ska ha ett gemensamt miljötillstånd, görs parallellt med överklagan till HD en ny miljöansökan för Gruvberget inom ramen för den prövning som redan pågår för förädlingsverksamheten i Svappavaara. Största faran om verksamheten skulle tvingas stanna under en period och starten för nya gruvor försenas är inte de förlorade intäkterna, utan att LKAB:s kunder vänder sig till konkurrenter för att fylla sitt behov av råvara. Därmed riskeras LKAB:s ställning som betydande leverantör hos den enskilde kunden. LKAB har höga miljöambitioner och förordar samordnade miljöprövningar på varje verksamhetsort. Däremot vill bolaget inom ramen för den samordnade miljöprövningen kunna erhålla individuella tillstånd för gruvor, vilket skulle snabba upp tillståndsprocesserna för nya gruvor. Marknadsutvecklingen ser fortsatt positiv ut för helåret Den kinesiska stålproduktionen och importen av järnmalm är fortsatt hög, samtidigt som det internationella utbudet av sjöburen järnmalm fortsätter att vara lägre än den totala efterfrågan. Tillväxtplaner hos LKAB:s kunder medför en ökande efterfrågan på LKAB:s järnmalmspellets. De flesta aktörerna räknar med prisökningar på järnmalm under Prissättningsmekanismerna på den globala järnmalmsmarknaden är under utveckling, vilket också kommer att påverka LKAB:s prissättningsstrategi. Den långsiktiga marknadsbilden för järnmalmsprodukter och industrimineraler är oförändrat positiv. LKAB planerar full produktion under Lars-Eric Aaro, VD och koncernchef OMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT Mkr AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL OPERATIVT KASSAFLÖDE Mkr Omsättning Rörelseresultat % % % 10% Q2 Q3 Q Q1 Q2 Q3 Q Q1 Q2 Q3 Q Q % Q2 Q3 Q4 Q Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q Omsättning Rörelseresultat Rullande 12 mån Avkastningskrav på EK

2 LKAB-KONCERNEN I SAMMANDRAG Händelser under första kvartalet Produktionen av järnmalmsprodukter inom Mining Division uppgick till 6,5 (6,2) Mt. Totala leveranser uppgick till 5,6 (6,3) Mt i perioden, varav pellets utgjorde 4,6 (5,2) Mt. Minskningen av leveransvolymen beror på transportsvårigheter i form av svårt isläge i Östersjön som har försenat båtar till Luleå hamn, hårt väder med lavinfara i fjällen som orsakat inställda tåg samt ett haveri på skeppslastaren i Narviks hamn. Lagret av järnmalmsprodukter uppgick den sista mars till 2,0 (1,4) Mt. Koncernens nettoomsättning ökade med 35 procent och blev (4 487) Mkr. Ökningen fördelas på faktorerna pris 179 procent, valuta -53 procent, och volym/mix -26 procent. Utan några säkringar i US-dollar hade valutaeffekten uppgått till -69 procent. Koncernens rörelseresultat ökade och uppgick till (1 361) Mkr, vilket förklaras av högre priser inom Mining division. Resultatet från finansiella poster blev totalt -9 (23) Mkr. Valutanettot uppgick till -44 (-43) Mkr. Räntenettot blev 11 (0) Mkr. Avkastningen på aktieportföljer och ränteplaceringar uppgick till 37 (66) Mkr. Finansiell nettokostnad för pensioner uppgick till -17 (0) Mkr. Aktieutdelning från börsnoterade aktier uppgick till 4 (0) Mkr. Koncernsammandrag Mkr Nettoomsättning Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Resultat före skatt Resultat efter skatt Operativt kassaflöde *) Investeringar i materiella anläggningar *) *) se kassaflödesanalys på sid 8 för ytterligare information. Ekonomisk information från LKAB finns både på svenska och engelska och kan beställas från LKAB, Kommunikation, Box 952, Luleå, eller via tel eller fax Ekonomisk information finns även på LKAB:s webb lkab.com Producerad av LKAB i samarbete med Vinter reklambyrå AB, Luleå. Tryck Luleå Grafiska AB, april Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr

3 MARKNAD OCH FÖRSÄLJNING Stål- och järnmalmsmarknaden Stålproduktionen fortsätter att öka. Efterfrågan på järnmalm är hög. Efterfrågan inom tillverkningssektorn är stark på de mogna marknaderna och industriproduktionens tillväxt är snabbare än på flera år. Järnmalmsimporten till Kina under första kvartalet blev höga 177 Mt mot 155 Mt motsvarande period Produktionen av stål i Kina under första delen av året var hög. Produktionen förväntas ligga kvar på en hög nivå, trots att efterfrågan på stål är avvaktande. Lagren av stål växer och det finns viss oro för ett överutbud. Den politiskt instabila situationen i MENA-länderna (Middle East and North Africa) är ett orosmoln, likaså effekterna av jordbävningen i Japan, som gör att utvecklingen av världsekonomin på kort sikt är svårbedömd. Effekterna förväntas bidra till högre oljepriser och produktionsbegränsningar i stålverken i de påverkade regionerna, samt långsammare och svagare återhämtning i delar av västvärlden. I Europa fortsätter återhämtningen i tillverkningsindustrin. Några länder är i stort sett tillbaka på den industriproduktion man hade före den finansiella krisen, medan det i södra Europa är en fortsatt svag utveckling. Tillväxtprognosen för Europa visar på en återgång till en normal tillväxttakt, men med variationer mellan länder där främst Tyskland och Sverige visar en högre tillväxttakt. Enligt prognoser förväntas första halvåret 2011 utvecklas bättre än andra halvåret Detta skapar bättre förutsättningar för prishöjningar på stål för att kompensera för höga kostnader på råmaterial. Under andra halvåret 2011 förväntas marknaden åter försvagas något. De generella marknadsutsikterna för järnmalm anses vara fortsatt goda med en hög efterfrågan på sjöburna leveranser till stålindustrin. Drivande faktor är ökande produktion av stål då kapacitetsutnyttjandet globalt och i synnerhet Europa ännu inte är maximalt. Efterfrågan på LKAB:s järnmalmsprodukter är fortsatt stark, framförallt från marknaderna för masugnsprodukter i Europa och Asien samt direktreduktionsprodukter i Mellanöstern. Under första hälften av mars har spotpriserna på järnmalm i Asien, som fungerar som referens för LKAB:s konkurrenters kvartalspriser, först minskat från en mycket hög nivå i mitten av februari för att sedan vända upp under andra halvan. Spotpriserna tangerar nu februaris höga nivåer. De kvartalspriser på järnmalm som LKAB:s konkurrenter erbjuder, betraktas av stålindustrin under första halvåret 2011 som mycket höga. LKAB har börjat prisförhandla. Nivån och utvecklingen på spotpriserna samt andra leverantörers kvartalspriser, kommer att ha betydelse för nivån på de prisavtal som LKAB tecknar med sina kunder för Industrimineralmarknaden Tillväxtmarknaderna i Asien visar positiva signaler med en fortsatt stark efterfrågan i Kina, med hög aktivitet inom flyg-, svets-, beläggnings- och keramisk industri under första kvartalet. Kinas planer på att bygga 10 miljoner nya bostäder kommer att öka efterfrågan ytterligare samtidigt som export av mineraler från Kina blir allt svårare på grund av det inhemska behovet. Osäkerhet råder om effekterna av jordbävningen i Japan och efterföljande konsekvenser för landets återhämtning. I USA återhämtar sig marknaden sakta, konsumenternas förtroende växer vilket resulterar i att hushållens konsumtion ökar. Byggsektorn släpar fortfarande efter. I Europa växer marknaden för förnybar energi, vilket skapar nya affärsmöjligheter. Polymer- och beläggningsindustrin förbättrades ytterligare och det finns stor optimism inom bygg- och anläggningssektorn. Marknadsläget för gjuterier och eldfast industri, särskilt återvunna produkter, visar positiva trender. MINING DIVISION Järnmalmsproduktion och leveranser Produktionen av järnmalmsprodukter inom Mining Division uppgick till 6,5 (6,2) Mt under första kvartalet. Totala leveranser uppgick till 5,6 (6,3) Mt i perioden, varav pellets utgjorde 4,6 (5,2) Mt. Lagret uppgick till 2,0 (1,4) Mt vid mars månads utgång. Omsättning och resultat Nettoomsättningen ökade till (3 909) Mkr och rörelseresultatet uppgick till (1 186) Mkr, vilket förklaras av högre priser. MINERALS DIVISION Omsättning och resultat Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 522 (581) Mkr. Rörelseresultatet uppgick till 100 (112) Mkr. Lägre försäljning av produkter med högre marginaler förklarar försämringen under perioden. SPECIAL BUSINESSES Omsättning och resultat Nettoomsättningen ökade med 66 procent och uppgick till 588 (354) Mkr. Ökningen av nettoomsättningen beror främst på KGS bergentreprenader samt ökad försäljning av bultning, betongsprutning och krossning. Rörelseresultatet uppgick till 64 (42) Mkr. KONCERNENS INVESTERINGAR Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar för kvartalet uppgick till (854) Mkr. Utbetalningar för pågående arbete för nya huvudnivåer i Malmberget och Kiruna har dominerat. Kortfristiga placeringar har påverkat investeringsverksamheten (netto) med 842 (-163) Mkr. KONCERNENS LIKVIDITET Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till (987) Mkr vilket främst hänförs till rörelsens positiva resultat. Kassaflödet uppgick till (824) Mkr. Likviditeten uppgick till (7 182) Mkr. Under första kvartalet uppgick inflödet av US-dollar från järnmalmsförsäljningen till 934 (501) MUSD, varav 400 (320) MUSD var terminssäkrat till genomsnittskursen 7,11 (8,05) SEK/USD. Den genomsnittliga kursen på avistamarknaden uppgick för motsvarande period till 6,48 (7,19) SEK/USD. Utestående terminssäkringar var vid utgången av kvartalet 780 MUSD, terminssäkrat till genomsnittskursen 7,02 SEK/USD. Vid motsvarande tidpunkt föregående år uppgick terminssäkringarna till MUSD och genomsnittskursen till 7,88 SEK/USD. MODERBOLAGET Moderbolagets nettoomsättning uppgick till (3 896) Mkr, varav 36 (57) Mkr avsåg fakturering till dotterföretag. Resultatet före skatt blev (1 210) Mkr. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 900 (772) Mkr. Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till (6 866) Mkr vid kvartalets utgång. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Transaktioner mellan LKAB och närstående som väsentligen påverkat företagets ekonomiska ställning och resultat har inte ägt rum. Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr

4 RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER LKAB är en internationell koncern och är exponerad för olika risker. Riskhantering är en viktig del av verksamheten för att minimera påverkan av faktorer som ligger utanför koncernens kontroll. Inom koncernen finns dels metoder för att säkerställa att de risker som bolaget utsätts för hanteras enligt fastlagda riktlinjer och metoder, och dels metoder för att värdera och begränsa dessa risker. Svängningar i världsekonomin kan påverka starkt den globala stålproduktionen som i sin tur direkt påverkar efterfrågan av järnmalm. Övriga risker kan vara en försvagning av dollarn, fallande pelletspriser, höjda avgifter och skatter för energi och ökade kostnader för utsläppsrätter. LKAB:s största konkurrenter, till skillnad från LKAB, bryter sin malm i dagbrott. De har därmed avsevärt lägre produktionskostnader. För LKAB:s del är hög och jämn produktkvalitet samt kostnadseffektivitet kritiska faktorer för att klara konkurrensen. En stor fördel jämfört med konkurrenterna är den högkvalitativa magnetitmalmen. Större risker är LKAB:s volymberoende, prissättningen på järnmalm samt transaktionsexponering i US-dollar. Efterfrågan på pellets är större än för fines under högkonjunktur. Pelletsandelen av LKAB:s leveranser är cirka 82 procent. Kostnader för sjöfrakter spelar stor roll, men LKAB har fördelar av att ha 75 procent av kunderna i Europa. LKAB har få kunder, vilket innebär att varje enskild kund har stor betydelse. En hög och jämn produktkvalitet tillsammans med ett erbjudande som innefattar värdeskapande tjänster för kundernas räkning begränsar riskerna. Den globala prissättningen av järnmalm sker idag huvudsakligen på tre olika sätt: årspris, spotpris och indexerade kvartalspris. LKAB har föredragit årsavtal för att kunna ha långsiktighet i planeringen av verksamheten och för att bland annat undvika kvartalsvisa variationer i leveranserna. Handel med järnmalm sker i US-dollar. LKAB:s framtida betalningsflöden (transaktionsexponering) är exponerade för risker knutna till förändringar av valutakurser, och därför terminssäkras US-dollar i enlighet med bolagets valutapolicy. Den exakta storleken på transaktionsexponeringen är svår att fastställa långt i förväg eftersom den till stor del beror på marknadspriset på järnmalm. LKAB:s expansion vid verksamhetsorterna i Malmfälten innebär en successiv utbredning av deformationszoner, som förorsakas av gruvbrytningen. Det är därför oundvikligt att samhällsstrukturen långsiktigt kommer att förändras. Tillsammans med berörda, såsom stat/ägare, kommuner, myndigheter, andra företag, fastighetsägare och övriga berörda, bedriver LKAB ett aktivt arbete för att finna gemensamma lösningar för strukturomvandlingen. I takt med påverkan (ekonomisk/ fysisk skada på egendom) föranledd av genomförd malmbrytning där legal eller informell förpliktelse gentemot extern part finns, avsätter LKAB medel för dessa åtaganden. Hittills har främst LKAB:s egna industriområden påverkats av brytningen, men nu berörs även bebyggelse och infrastruktur utanför dessa områden. Deformationerna är eller kommer att bli så pass omfattande att det är nödvändigt att successivt flytta delar av Kiruna och Malmberget permanent. LKAB avvaktar fortfarande Skatterättsnämndens besked om den redovisningsmässiga hanteringen av utgifterna. Påverkan på samhällena i Malmfälten har belastat och kommer att belasta LKAB:s resultat och likviditet med avsevärda belopp under de kommande åren. LKAB behöver därför vara finansiellt starkt och ha en god intjäningsförmåga för att klara de framtida åtaganden som strukturomvandlingen kommer att medföra. För ytterligare information kring risker hänvisas till LKAB:s årsredovisning för FRAMTIDA UTVECKLING LKAB växer tillsammans med sina kunder. Strategiplanen för de närmaste åren inkluderar volymökning på drygt 35 procent till en årskapacitet på cirka 37 Mt järnmalmsprodukter år Företaget har investerat cirka 22 miljarder kronor i verksamheten under de fem senaste åren. Nuvarande produktionskapacitet ovan jord är cirka 28 Mt järnmalmsprodukter per år. Den trånga sektorn är främst tillgången på järnmalm för tillverkning av förädlade järnmalmsprodukter som pellets, fines och specialprodukter. Merparten av järnmalmstillskottet skall komma från nya gruvor. I maj 2010 invigdes dagbrottsgruvan Gruvberget i Svappavaara. I full produktion kommer gruvan att förse pelletsverket på samma ort med två miljoner ton råmalm per år. De två andra planerade dagbrottsgruvorna för järnmalm i det så kallade Svappavaarafältet är Leveäniemi och Mertainen. Även dessa kommer att brytas i dagbrott och arbetet med nödvändiga miljö- och brytningstillstånd pågår. Prospektering efter ytterligare järnmalmsfyndigheter i närområdena till nuvarande verksamheter pågår också. Totalt investeras cirka 66 Mkr under Tillväxtsstrategin förutsätter en kapacitet för tågtransporter på Malmbanan år 2015 på minst 40 Mt, vilket bland annat innebär behov av fler och längre mötesplatser på Malmbanan mellan Luleå och Narvik samt fler av de nya energieffektiva och klimatanpassade IORE-lok och 100-tonsvagnar som LKAB köpt in under de senaste åren. Tillväxtstrategin innebär också nya och kontinuerliga satsningar på forskning och utveckling och på en säker, utvecklande och attraktiv miljö för LKAB:s nuvarande och allt fler nya medarbetare som rekryteras till företaget. De stora pågående strategiska investeringarna i egen framtida gruv- och produktionskapacitet innebär utbetalningar på cirka fem-sex miljarder kronor per år under de närmaste åren. LKAB:s fortsatta underjordsbrytning samt investeringar och kostnader för samhällsomvandling i Kiruna och Malmberget ställer höga krav på koncernens förmåga att generera starka rörelseresultat samt bra kassaflöden under kommande år. Exponeringen på elmarknaden ökar. LKAB:s behov av el kommer att öka till följd av den planerade ökningen av produktionskapaciteten och detta trots kraftfulla satsningar på energieffektiviseringar. Världens tre dominerande järnmalmsleverantörer har tecknat kortare kontrakt med sina stålverkskunder. LKAB har hittills valt att teckna årskontrakt med sina kunder. En ökad efterfrågan och ett begränsat utbud, särskilt från Indien men även på sjöburen järnmalm generellt har lyft priserna ytterligare under de senaste månaderna. Spotpriset för järnmalm i Asien har haft en uppåtgående trend. Utvecklingen av prissättningssystemet för järnmalm fortsätter och är långt ifrån färdig. LKAB kommer att fortsätta diskussionen med kunderna om prismodell och bestämma inriktningen i samband med prisförhandlingarna under Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr

5 Redovisningsprinciper Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen 9 kapitel, Delårsrapport. Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder som i senaste årsredovisningen har tillämpats. Denna rapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av revisorerna. Luleå den 27 april 2011 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) Lars-Eric Aaro VD och koncernchef Finansiell information Datum Delårsrapport kv Delårsrapport kv Delårsrapport kv Årsstämma Eventuella frågor rörande denna rapport besvaras av Lars-Eric Aaro, VD, eller Leif Boström, ekonomidirektör, efter årsstämman på Luleå Tekniska Universitet den 27 april kl 16,45. Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr

6 LKAB-KONCERNEN Resultaträkning i sammandrag Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Övriga rörelsekostnader och rörelseintäkter Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Resultat före skatt Skatt Resultat efter skatt Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare Resultat per aktie före och efter utspädning Rapport över totalresultat i sammandrag Periodens resultat Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter Periodens förändringar i verkligt värde på finansiella tillgångar som kan säljas Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar Skatt hänförlig till komponenter i kassaflödessäkringar Periodens övrigt totalresultat Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare Omsättning per division Mining Division varav koncernintern omsättning Minerals Division varav koncernintern omsättning Special Businesses Division varav koncernintern omsättning Elimineringar Summa nettoomsättning Rörelseresultat per division Mining Division Minerals Division Special Businesses Division Koncernmässiga justeringar Rörelseresultat Resultat före skatt Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr

7 LKAB-KONCERNEN Rapport över finansiell ställning i sammandrag TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar * Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Summa Eget kapital Långfristiga skulder Avsättningar för pensioner Uppskjutna skatteskulder Övriga avsättningar & skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Avsättningar Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER * Per 31 mars 2011 uppgick goodwill till 183 (196) Mkr, brytningsrättigheter till 23 (21) Mkr, utsläppsrätter till 105 (73) Mkr samt övriga immateriella tillgångar till 2 (6) Mkr. Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr

8 LKAB-KONCERNEN Rapport över förändringar i eget kapital i sammandrag Periodens ingående balans Utdelning Totalresultat för perioden Periodens utgående balans Kassaflödesanalys i sammandrag Den löpande verksamheten Resultat före skatt Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Övriga operativa investeringar Operativt kassaflöde (exkl. kortfristiga placeringar) Kortfristiga placeringar (netto) Kassaflöde efter investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten lämnad utdelning Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Förändring likvida medel Delkomponenter i likvida medel Kassa och bank Kortfristiga placeringar Valutakursdifferenser likvida medel Totalt Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr

9 LKAB-KONCERNEN Personal Medeltal anställda varav kvinnor varav män Nyckeltal Vinstmarginal procent 47,3 30,8 43,3 Avkastning på eget kapital procent 33,5 5,6 30,9 Soliditet, vid periodens slut procent 74,2 72,1 71,7 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr

10 MODERBOLAGET Resultaträkning i sammandrag Nettoomsättning Kostnad för såld vara Bruttoresultat Övriga rörelsekostnader och rörelseintäkter Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Resultat före skatt Bokslutsdispositioner Skatt Periodens resultat Rapport över totalresultat Periodens övrigt totalresultat Totalresultat för perioden Balansräkning i sammandrag Kv 1 Kv1 Helår TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar koncernföretag Finansiella anläggningstillgångar övrigt Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar koncernföretag Kortfristiga fordringar övrigt Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Övriga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Nyckeltal Vinstmarginal procent 50,5 31,1 48,8 Avkastning på eget kapital procent 35,1 6,2 23,3 Soliditet, vid periodens slut procent 72,7 70,1 71,0 Definitioner Vinstmarginal: Resultat efter finansiella poster i procent av periodens nettoomsättning Avkastning på eget kapital: Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital (beräknat på rullande 12 månader) Soliditet: Eget kapital i procent av totala tillgångar 10 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr

11 LKAB KONCERNKONTOR Box 952, Luleå. Tel Fax Lars-Eric Aaro, VD och koncernchef JÄRNMALMSVERKSAMHET MARKNAD OCH FÖRSÄLJNING LKAB Norden Box 952, Luleå. Tel Fax Johan Heyden, försäljningschef LKAB S.A. Chaussée de la Hulpe 150, BE-1170 Bryssel, Belgien. Tel Fax Göran Ottosson, VD LKAB SCHWEDENERZ GmbH Bredeneyer Strasse 182, D Essen, Tyskland. Tel Fax Göran Ottosson, VD INDUSTRIMINERALVERKSAMHET Minelco Ltd. Flixborough Industrial Estate, Flixborough, North Lincolnshire, DN15 8SF, England. Tel Fax Robert Boulton, VD och koncernchef för Minelcogruppen Minelco AB Box 952, Luleå. Tel Fax Roger Johansson, VD Minelco Oy Kaivoksentie 300, FI Siilinjärvi, Finland Tel Fax Kari Laukkanen, VD Minelco, Inc Scripps Center, 312 Walnut Street, Cincinnati, OH 45202, USA. Tel Fax Mats Drugge, VD Minelco Slovak Republic Representative Office, Panenska 13, SK Bratislava, Slovak Republic. Tel Fax marian.zilinsky@minelco.com Marian Zilinsky, försäljningschef Minelco Spain Representative Office, C./Nord no. 2 Ent.5, Vic,Spain. Tel/Fax albert.senyer@minelco.com Minelco Greece Representative Office, 13, N.Kountouriotou str., Thessaloniki, Greece. Tel: Fax sakis.hatzinikolaou@minelco.com Minelco Singapore Representative Office 300 Beach Road #29-02, The Concourse, Singapore Tel Fax christina.cheong@minelco.com DOTTERBOLAG LKAB FAR EAST Pte. Ltd 300 Beach Road #29-02, The Concourse, Singapore Tel Fax lkab.fe@lkab.com Stig Nordlund, VD PRODUKTION LKAB Kiruna. Tel Fax LKAB Malmberget. Tel Fax Malmtrafik i Kiruna AB (MTAB) Kiruna. Tel Fax Göran Heikkilä, VD LKAB Norge AS Postboks 314, NO-8504 Narvik, Norge. Tel Fax Magne Leinan, VD LKAB, Luleå malmhamn Box 821, Luleå. Tel Fax Lars Andersson, platschef Minelco GmbH P.O. Box , DE Essen, Germany. Tel Fax minelco.gmbh@minelco.com Thomas Tepper, VD Minelco B.V. Vlasweg 19, Harbour M164, P.O. Box 16, NL-4780 AA Moerdijk, The Netherlands. Tel Fax minelco.bv@minelco.com Yvonne Dirken, VD Minelco Asia Pacific Ltd China Resources Building, 26 Harbour Road, Wanchai, Hong Kong. Tel Fax hongkong@minelco.com John Engel, VD Minelco (Tianjin) Minerals Co., Ltd. Junyi Industrial Park, Jungliangcheng, Dongli District, Tianjin, P.R. China Tel Fax mail@minelco.sina.net James Qi, VD Likya Minelco ITOB Organize Sanay Bölgesi Tekeli Beldesi, Menderes, Izmir, TÜRKIYE Tel: Fax: Wassara AB Hornsgatan 103, Stockholm. Tel Fax leif.bostrom@lkab.com Leif Boström, tf VD AB Kiruna Grus & Stenförädling (KGS AB) Box 817, Kiruna. Tel Fax peter.soderman.kgs@lkab.com Peter Söderman, VD Fastighets AB Malmfälten Kiruna. Tel Fax siv.aidanpaa-edlert@lkab.com Siv Aidanpää Edlert, VD LKAB Nät AB Kiruna Tel Fax anders.lundkvist@lkab.com LKAB Försäkring AB Box 952, Luleå. Tel Fax magnus.forsberg@lkab.com Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr

12 Box 952, Luleå Tel Fax