Förord 8 DEL 1 INLEDNING 13. Varför måste ett företag vara lönsamt? 14 DEL 2 LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRANDE ÅTGÄRDER 17

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Förord 8 DEL 1 INLEDNING 13. Varför måste ett företag vara lönsamt? 14 DEL 2 LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRANDE ÅTGÄRDER 17"

Transkript

1 INNEHÅLL INNEHÅLL Förord 8 DEL 1 INLEDNING 13 Varför måste ett företag vara lönsamt? 14 DEL 2 LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRANDE ÅTGÄRDER Optimering av intäktsgenereringen 19 Försäljningsförmågan 19 Intäktsgenerering 20 Beslutsunderlag 21 Det ska vara kul att fakturera! Analysera tendenser 29 Analysera förändringar 29 Jämför ditt eget företag 30 Jämför företagets konkurrenter 30 Jämför marknadsandelar inom branschen 30 Använd grafik! Ranka företagets produkter och tjänster 33 Vad är viktigast? Lönsamhet eller tillväxt? 33 Mät den högsta och lägsta lönsamheten 33 Mät den högsta och lägsta omsättningstillväxten Hög innovationsgrad för alla typer av utvecklingsaktiviteter 39 Varför är det så viktigt att ha hög innovationsgrad? 39 Olika typer av utveckling 39

2 INNEHÅLL 5. Ordning & reda i siffermolnet 45 Ordning & reda 45 Datafångst på lägsta nivå 46 Ekonomimodell och -system 46 Vikten av transparens mellan ekonomikomponenter Använd rullande 24-månaderskonceptet (R24M) 49 Dynamisk vs statisk styrning 49 Rullande 12-månadersprognos 50 Koppling till historiska utfallssiffror Rangordna business case 55 Varför, var och när ska vi satsa? 55 Beskrivning av avkastningsmodeller 58 Obligatorisk uppföljning av större business case Dimensionering av resurser 61 Vad menas med begreppet dimensionering av resurser? 61 Identifiera de goda kostnaderna 61 Identifiering av prioriterade verksamhetsprocesser 64 Outsourca eller inte outsourca? 66 Är bonusar lönsamma för företaget? Sammanfattning av del 2 70 Hur blir ett företag bäst på lönsamhetsstyrning? 70 Är det svårt att bli bland de bästa? 70 Vilka är de viktigaste åtgärderna vid lönsamhetsstyrning? 71 Varför är det så viktigt med information? 75 Ekonomisk information är färskvara med bäst före datum 76 Vad är en acceptabel lönsamhet? 77 Vikten av inbyggd flexibilitet i lönsamhetsstyrningen 77 Vilka är ansvariga för lönsamhetsstyrningen inom företaget? 78 Stark motivation krävs för att bli en vinnare 79

3 INNEHÅLL DEL 3 LÖNSAMHETSDOKTORN - METODEN 83 Steg 1 Analys 85 Inledning 85 Affärskoncept och verksamhetsmodell 87 Planering 95 Styrning 101 Uppföljning och avvikelseanalys 113 Intern finansiell kontroll 125 Ny- och vidareutveckling 133 Verksamhetsprocesser (prioriterade) 139 Regelverk och normer interna och externa 145 Sammanfattning av steg 1 analys 150 Steg 2 Förändrings- & åtgärdsplan 153 Inledning 153 Internkontrollplan ( Termometrar ) 154 Tumregler 155 Steg 3 Implementering av åtgärder 159 Steg 4 Överlämning 163 Steg 5 Uppföljningsplan 165

4 INNEHÅLL DEL 4 HJÄLPMEDEL & VERKTYG 167 Inledning 169 Checklistor 171 Företagsanalys 171 Lönsamhetsanalys 178 Frågelistor 183 Företagsanalys 183 Lönsamhetsanalys 192 Modeller 199 Affärskonceptmodell 200 Verksamhetsmodell 202 Modell för Lönsamhetsdoktorn-metoden (I) 203 Modell för Lönsamhetsdoktorn-metoden (II) 204 Modell för resursdimensionering av personalbehov 206

5

6 20 LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRANDE ÅTGÄRDER DEL 2 en helt ny produkt som skulle uppfylla internationella krav på hög, jämn luftomsättning och låg bullernivå. Resultatet var enastående. Företagets utvecklingsavdelning hade lyckats konstruera ett helt nytt system för distribution av luftflöden i rummet kombinerad med en fläkt som var i stort sett ljudlös. Utvecklingskostnaden var relativt hög men ändå hanterbar. Försäljningen av den nya luftbehandlingsprodukten gick hyfsat i Sverige och på de viktigaste europeiska marknaderna, men den i särklass viktigaste marknaden på den tiden var den amerikanska som både var den största marknaden och hade de mest kräsna kunderna. Produkten blev en jätteflopp i USA! Den gick inte att sälja på grund av att kunderna inte trodde att den fungerade lika bra som de aggregat de redan hade. Det nya systemet hördes ju inte. De gamla aggregaten surrade ljudligt. Ju mer du vred upp luftvolymen ju mer surrade det. När de amerikanska kunderna gjorde motsvarande vridning på det nya svenska systemet, så hörde de nästan inte någon märkbart förhöjd ljudnivå, trots att luftbehandlingen var överlägsen de amerikanska konkurrenternas produkter. Vi lyckades aldrig övertyga de amerikanska hotell- och fastighetsägarna om vår produkts förträfflighet och att pris/prestanda vida översteg det de hade sett dittills. Världens bästa produkt blev ett fiasko när kunderna vägrade låta sig övertygas till köp. Lärdomen här är att det inte ens räcker att ligga i teknikens framkant och ha världens högsta prestanda vid laboratorietest. En säljare måste likafullt övertyga de potentiella kunderna därute i verkligheten om att köpa just denna produkt, annars blir det ingen affär. Intäktsgenerering Den viktigaste anledningen till att det är fler företagsledningar som klarar av att genomföra en kostnadsreduktionsplan än att öka försäljningsförmågan till rätt pris är kontrollmomentet. Kostnadsmassan i företaget har ledningen full kontroll över och kan utöva absolut bestämmanderätt. När det gäller försäljningsintäkter däremot, är det kunderna som sitter i förarsätet. De kan oftast fritt välja produkt eller tjänst efter sina egna preferenser. Dessutom finns det oftast konkurrenter som erbjuder kunden alternativ, som gör det ännu svårare för ett företag att öka sin försäljning. Man kan därför med fog påstå att företaget absolut inte har kontroll över intäkterna

7 DEL 2 LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRANDE ÅTGÄRDER 21 utan här råder osäkerhet, risk och hård konkurrens. Optimering av intäktsgenereringen är alltså den svåraste disciplinen för all konkurrensutsatt verksamhet. Det är därför som denna bok i första hand fokuserar på företagets intäktsgenerering och hur den lämpligen utformas för att nå uppsatta lönsamhetsmål. Företagsledningen har behov av nya impulser och bättre metodstöd för att förbättra sin förmåga att ta rätt affärsbeslut som leder till en genomtänkt och sammanhängande prissättnings- och intäktspolitik. Mina företagshjältar där jag arbetat har alltid varit och kommer alltid att vara säljarna. Finns det något svårare jobb än att sälja en relativt avancerad vara eller tjänst i hård, ofta internationell, konkurrens till ett pris som ger bolaget den marginal de behöver för att nå sina lönsamhetsmål? Nej, det finns det inte, för kvalificerad försäljning är och förblir den svåraste yrkesrollen i ett företag. För att bli en sådan komplett och duktig säljare krävs det framför allt affärsmannaskap, social kompetens och ett starkt psyke. Till det kommer att säljaren, för att ge ett trovärdigt intryck, måste var påläst och ge en experts intryck på kundens inköpare. Det är få människor förunnat att behärska alla dessa nödvändiga egenskaper och det är därför duktiga säljare är en bristvara. Beslutsunderlag För att få en överblick över företagets finansiella situation krävs att det ekonomiska informationssystemet är utformat på ett sätt att det kan ge svar på följande: Tillväxt och lönsamhet per produkt/tjänst och produktgrupp (viktigaste perspektivet vid lönsamhetsstyrning!) Tillväxt och lönsamhet per kund och bransch Tillväxt och lönsamhet per säljkanal och säljare Tillväxt och lönsamhet per bolag och land

8 22 LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRANDE ÅTGÄRDER DEL 2 Intäkts-/kostnadsanalys per typ av intäkt och kostnad Kostnadsanalys per verksamhetsprocess Se det som en Rubiks kub [registered trademark], samma omsättning och rörelseresultat men sedd från olika synvinklar! TILLVÄXT OCH LÖNSAMHET PER PRODUKT/TJÄNST OCH PRODUKTGRUPP Lönsamhetsanalysen av företagets produkter och tjänster är den enskilt viktigaste faktorn vid lönsamhetsstyrning. Alla andra typer av lönsamhetsanalyser är en funktion av lönsamhet per produkt eller tjänst. Lönsamhet per produkt- och tjänstegrupper blir till lönsamhet per verksamhets- eller affärsområde. Varje produkt och tjänst ska sedan kunna delas upp i lönsamhet per: Kund och bransch Säljkanal och säljare Geografi och bolag Alla företag har ett affärskoncept där potentiella kunder erbjuds olika varor och tjänster. Prissättningen av dessa varor och tjänster måste vara sådan att kunderna attraheras och att priserna är satta så att företagets lönsamhetsmål nås. För att uppnå dessa mål är en av de viktigaste funktionerna för all konkurrensutsatt verksamhet att ha en väl fungerande priskalkyleringsfunktion som tar sin utgångspunkt i företagets produkter och tjänster. Här är det a och o att ha transparens mellan för- och efterkalkyl och dessutom använda sig av en enhetlig kalkylkomponentterminologi. Analysen av de förkalkylerade marginalerna och feedbacken från de verkliga uppnådda marginalerna ger viktiga signaler till ledningsgruppen om det uppstår väsentliga avvikelser från plan. TILLVÄXT OCH LÖNSAMHET PER KUND OCH BRANSCH Det låter som en självklarhet att räkna ut lönsamhet per kund och bransch men det är långt ifrån alla företag som har tillgång till

9 DEL 2 LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRANDE ÅTGÄRDER 23 dessa viktiga uppgifter. Med kunskap om lönsamhet per produkt/ tjänst så är det relativt enkelt att räkna ut lönsamhet per kund utifrån den mix av produkter/tjänster som kunden köpt. En sidoeffekt av att räkna ut lönsamhet per kund är att man automatisk får uppgift om hur lönsamheten ser ut för stora respektive små kunder. Tjänar vi pengar på de små eller stora kunderna? Här påminner jag mig en situation på ett företag där ledningsgruppen funderade på att koncentrera sig på de stora kunderna och göra sig av med de små kunderna och sälja den delen av kundstocken till andra marknadsaktörer. Vid en noggrannare analys av kundlönsamheten visade det sig att, tvärtemot vad ledningen gick omkring och trodde, så tjänade företaget in större delen av vinsten på de små kunderna, medan de stora kunderna i stort sett var en break-even affär. Man kan ju bara föreställa sig vad som skulle ha hänt företaget ifråga om dessa planer fullföljts. TILLVÄXT OCH LÖNSAMHET PER SÄLJKANAL OCH SÄLJARE Nästan alla företag har ett val när de ska bestämma vilka säljkanaler de ska använda sig av. Egna säljare eller ordermottagare, butiksförsäljning, agenter/partners eller via internet. Oberoende av försäljningskanal så är det väldigt viktigt att kunna följa omsättning och lönsamhet för de säljkanaler som företaget arbetar med och inom respektive säljkanal försäljning och lönsamhet per säljare. Den svenska internetförsäljningen (e-handeln) utgör ännu en relativt liten andel av handelns försäljning, runt 6-7 procent av den totala konsumtionen enligt HUI Research i en undersökning år 2013, men den växer betydligt snabbare än butiksförsäljningen. Naturligtvis har det då en stor betydelse för framtiden om företaget kan räkna ut lönsamheten för sin internetshop. Skulle analysen visa att både tillväxt och lönsamhetsmarginal är bättre vid internetförsäljning, så blir det ett lätt beslut för ledningsgruppen att satsa vidare på försäljning via nätet.

10 24 LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRANDE ÅTGÄRDER DEL 2 TILLVÄXT OCH LÖNSAMHET PER BOLAG OCH LAND De flesta större företag bedriver verksamhet i olika länder och har oftast flera juridiska bolag inom koncernen. Det är alltid viktigt att kunna bryta ned produkt-/tjänste- och kundtillväxt och lönsamhet på olika geografiska marknader. Trots kanske helt likartade produkter/tjänster men sålda på olika geografiska marknader händer det ofta att tillväxt och lönsamhet varierar kraftigt mellan länderna. Orsakerna till detta kan bero på marknadsstorlek, konkurrenssituation och mognad. Oavsett orsak är det av stor betydelse att känna tillväxt och lönsamhet per dotterbolag för att kunna vidta nödvändiga åtgärder. INTÄKTS-/KOSTNADSANALYS PER TYP AV INTÄKT OCH KOSTNAD Detta är den traditionella grunden för all lönsamhetsanalys. Oftast är den kontobaserad och följer de olika slags intäkter och kostnader som verksamheten genererar. Genom denna analys kan företaget räkna fram bruttomarginaler för de olika intäktstyper som finns. Ett bra exempel på typ av intäkt och kostnad är inom IT-branschen där det ofta handlar om typerna programvaror, konsulttjänster och hårdvaror. KOSTNADSANALYS PER VERKSAMHETSPROCESS Att räkna ut lönsamheten (=kostnadseffektiviteten) per verksamhetsprocess är det i dag allt för få företag som ägnar sig åt. Detta är en absolut nödvändig information för att kunna analysera till exempel behov vid verksamhetsförändringar. Vid mer omfattande planerade utökningar eller neddragningar av verksamheten är det extremt viktigt att ha kontroll på vad en process genererar eller kostar. Den så kallade osthyvelprincipen, det vill säga samma kostnadsreduktion i procent för alla, vid neddragningar kan i efterhand visa sig bli förödande för verksamheten om de generella besparingskraven knäcker tillväxten för en lönsam del av verksamheten. En speciellt viktig del av kostnadsanalys per verksamhetsprocess är när man räknat ut bruttoresultatet för företaget och sedan, för att

11 DEL 2 LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRANDE ÅTGÄRDER 25 kunna räkna ut rörelseresultatet, dra av följande: Försäljnings- och marknadsföringskostnader (Sales&Marketing ; S&M) Produktutvecklingskostnader (Research&Development; R&D) Lednings- och administrationskostnader (Genaral&Admin; G&A) Då vill man veta hur dessa kostnader utvecklats över tiden, men man vill också veta om nivån är i paritet med vad konkurrenterna lägger på dessa funktioner. Är företaget verksamt till exempel i teknikbranschen och branschkollegorna i genomsnitt lägger en 8-12 % av omsättningen på R&D och det egna bolaget endast lägger 6-8 % så kan man med en framåtriktad kurva räkna ut när bolaget kommer få problem med att hänga med i den tekniska utvecklingen. Här får man vara lite försiktig med att dra alltför långtgående slutsatser eftersom produktivitet och kvalitet på R&D kan variera kraftigt mellan bolag. En sådan stor skillnad som i exemplet ovan utgör dock en markant indikation på att bolaget i fråga håller på att hamna på efterkälken rent utvecklingsmässigt. Tolkningen blir därför att bolaget antingen inte har råd att hänga med i teknikutvecklingen eller kortsiktigt önskar få upp resultatet. Båda dessa scenarier riskerar att leda till allvarliga konsekvenser för bolagets framtida konkurrenskraft. Det ska vara kul att fakturera! Finns det något roligare än att fakturera? Ja, det finns det kanske, men jag vill slå ett slag för glädjen och entusiasmen när det gäller att ta betalt för till exempel kundprojekt eller utförda tjänster. Har man gjort in bra insats åt en kund ska man känna stolthet och ansvar att se till att fakturering enligt avtal blir gjort i rätt tid, med rätt belopp och att fakturan har en bilaga med en överskådlig specifikation av vad den avser. Det får aldrig gå därhän att man

12 26 LÖNSAMHETSFÖRBÄTTRANDE ÅTGÄRDER DEL 2 tänker i banor som vi fakturerar senare eller vi bryr oss inte om att fakturera viss tid som ingår i ett projekt för vi kommer att känna oss obekväma och illa till mods om kunden klagar. All tid och allt material som har med ett kundprojekt att göra ska naturligen betalas av kund och därför faktureras. I konsultbranschen är lönsamheten helt klart avhängig att faktureringstrycket hålls uppe och då får helst inga kundprojekttimmar alls gå till spillo som ej fakturerbara.

TEAM. Manus presentationen

TEAM. Manus presentationen 4 TEAM Manus presentationen Nu är chansen är din! 1 Ni startar upp er verksamhet med 1.000 p. Det ger er först och främst rätt till att kvalificera ert företagande i Nu Skin. Dessutom får ni ett stort

Läs mer

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel Hot & Cold Grupp F!! Hur gick det för er? Jämförelse med tidigare plan Initialt följde vi vår plan fram till det första marknadsmötet då vi

Läs mer

Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare?

Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare? Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare? 040-54 41 10 kontakt@bcms.se www.bcms.se BCMS Scandinavia, Annebergsgatan 15 B, 214 66 Malmö 1 Sammanfattning Varför är det

Läs mer

Inbjudan till företrädesemission av aktier i. Teckningstid: 4 september 2015 24 september 2015

Inbjudan till företrädesemission av aktier i. Teckningstid: 4 september 2015 24 september 2015 Inbjudan till företrädesemission av aktier i PromikBook AB (publ) Teckningstid: 4 september 2015 24 september 2015 Vårt mål är att vara det självklara systemet för företagskonsulter, redovisningskonsulter

Läs mer

Bokslutskommuniké Sleepo AB (publ) (SLEEP) 29 juli 2016 Styrelsen för Sleepo AB

Bokslutskommuniké Sleepo AB (publ) (SLEEP) 29 juli 2016 Styrelsen för Sleepo AB Bokslutskommuniké 2015-06-01 2016-05-31 Sleepo AB (publ) 556857-0146 (SLEEP) 29 juli 2016 Styrelsen för Sleepo AB Sleepo AB är ett e-handelsbolag som säljer möbler och heminredning på nätet med ett uttalat

Läs mer

Arne Karlsson. Nässjö 2013-06-04

Arne Karlsson. Nässjö 2013-06-04 Arne Karlsson Nässjö 2013-06-04 1 20% IRR går det? Ratos främsta (finansiella) mål Branschen historiskt överträffat (rejält) Ratos facit 1999-2012 överträffat (med marginal) Möjligt uppnå framöver? Möjligt

Läs mer

New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2013

New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2013 New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2013 Q4 Q4 2013 2012 2013 2012 Nettoomsättning, ksek 227 983 203 787 59 691 46 651 Bruttoresultat, ksek 148 789 126 457 37 041 28 308 Bruttomarginal,

Läs mer

VD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef

VD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef VD:s anförande 3 maj 2007 Per Lindberg VD & koncernchef Billerud 2006 Resultatutvecklingen har vänt Stark marknad under hela 2006 Fortsatt kostnadsökning Prisökningar > ökning av rörliga kostnader Besparingarna

Läs mer

Vägen mot affärsplanen

Vägen mot affärsplanen Vägen mot affärsplanen 1. Analys av affärsplan (Nocturnal Vision) 2. Ini:al affärsidé 3. Format för affärsplan 4. Iden:fiera de kri:ska resurser och partners som krävs för genomförandet av er affärsidé.

Läs mer

OMVÄRLDEN HAR FÖRÄNDRATS

OMVÄRLDEN HAR FÖRÄNDRATS OMVÄRLDEN HAR FÖRÄNDRATS Ekonomi känns ofta obegripligt och skrämmande, men med små åtgärder kan du få koll på din ekonomi och ta makten över dina pengar. Genom årens gång har det blivit allt viktigare

Läs mer

Företag som satsar på design är mer lönsamma

Företag som satsar på design är mer lönsamma 1 Ny analys från Teknikföretagen visar Företag som satsar på design är mer lönsamma Ett konsekvent investerande i design är rejält lönsamt, även på lång sikt. Skillnaden i lönsamhet mellan företag som

Läs mer

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT Nyhetsbrev nr 5, 2014 OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT - När jag tänker på hur enkelt det är att bara vara till, lyssna på kunderna, att höra vad de säger och att hjälpa dem med det som de behöver

Läs mer

Stockholm 2008-10-22. Jan Bengtsson VD Uniflex

Stockholm 2008-10-22. Jan Bengtsson VD Uniflex Stockholm 2008-10-22 Jan Bengtsson VD Uniflex Uniflexaktien 2008-10-22 3 368 000 Aktier Börskurs 80 kr = 270 MSEK Uthyrning och rekrytering av personal Yrkesområden 1. Industri 2. Lager 3. El & Tele 4.

Läs mer

Fredrik Ruben Verkställande Direktör 2011-11-07

Fredrik Ruben Verkställande Direktör 2011-11-07 Fredrik Ruben Verkställande Direktör 2011-11-07 Om bolaget 3L System Group 3L System Group Grundat 1976 Nischade affärssystem och mjukvaruprodukter Fokus mot sökmediabranschen samt bygg- och fastighetsförvaltande

Läs mer

Är du ett med din företagsidé?

Är du ett med din företagsidé? Är du ett med din företagsidé? Är du ett med din företagsidé? Testa Dig själv 1 Varför vill Du starta företag? 2 Är det rätt tillfälle för dig? 3 Har du lämpliga erfarenheter och kunskaper? DINA SLUTSATSER

Läs mer

Coop Franchise en spännande och lönsam företagarform!

Coop Franchise en spännande och lönsam företagarform! Coop Franchise en spännande och lönsam företagarform! Har du drömt om att vara din egen men inte vågat ta steget? Som franchisetagare av en Coop Konsum- eller Coop Nära-butik får du det fulla ansvaret

Läs mer

Investera i en ny tjänst på en ny marknad. Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst.

Investera i en ny tjänst på en ny marknad. Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst. Investera i en ny tjänst på en ny marknad. Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst. Ett säkrare sätt att se in i framtiden. VD har ordet Redovisnings- och revisionsbranschen är inne i en

Läs mer

Lars Ottoson organisationskonsult

Lars Ottoson organisationskonsult Tylösand, 17 mars, 2016 ? Lars Ottoson organisationskonsult? ? Lars Ottoson organisationskonsult Tylösand, 17 mars, 2016 Finns kommunalt affärsmannaskap?? Affärsmannaskap Affärsmannaskap är ett begrepp

Läs mer

Nyckeltal för E-handeln

Nyckeltal för E-handeln Nyckeltal för E-handeln 2012-2013 Om undersökningen Detta är första året som Svensk Distanshandel tar fram en undersökning om olika nyckeltal specifika för e-handeln. Det finns i dagsläget flera rapporter

Läs mer

Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur.

Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur. 1 Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur. 2016 Vi människor ler av många anledningar. När vi är glada, när vi känner tacksamhet, när vi känner sympati. Det finns också anledningar

Läs mer

Har vi optimal plockteknik?

Har vi optimal plockteknik? Har vi optimal plockteknik? En lagerresa från starten 2005 Stayhard startades 2005 av två unga entreprenörer, Daniel Möller och Joakim Naumburg, i ett källarförråd på 15 kvadratmeter idén kom under en

Läs mer

New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2014

New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2014 New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2014 Q4 Q4 2014 2013 2014 2013 Nettoomsättning, ksek 271 949 227 983 70 693 59 691 Bruttoresultat, ksek 173 728 148 789 44 928 37 041 Bruttomarginal,

Läs mer

Resultaträkningen Idé och struktur

Resultaträkningen Idé och struktur Resultaträkningen Idé och struktur Idén med resultaträkningen Visar hur affärerna gått Resultaträkningen ska visa hur affärerna gått under en tidsperiod, ett år, ett kvartal en måndad o dy. Den handlar

Läs mer

LRF Konsults Lönsamhetsbarometer

LRF Konsults Lönsamhetsbarometer LRF Konsults Lönsamhetsbarometer APRIL 1 Sjunkande lönsamhet bland landets småföretag 9 av Sveriges företag har färre än 1 anställda. Det gör dem till en grupp med en betydande roll för den svenska ekonomins

Läs mer

Välkommen till. Aktiespararna och Aktiekunskap ABC

Välkommen till. Aktiespararna och Aktiekunskap ABC Välkommen till Aktiespararna och Aktiekunskap ABC 1 Övergripande mål Det övergripande målet med Aktiekunskap ABC är att du, med Aktiespararnas Gyllene regler som grund, ska kunna praktiskt tillämpa ett

Läs mer

Välkommen till Aktiespararna och Aktiekunskap ABC. Aktiekunskap B - Fortsättningskurs Januari 2011 1

Välkommen till Aktiespararna och Aktiekunskap ABC. Aktiekunskap B - Fortsättningskurs Januari 2011 1 Välkommen till Aktiespararna och Aktiekunskap ABC Aktiekunskap B - Fortsättningskurs Januari 2011 1 Övergripande mål Det övergripande målet med Aktiekunskap ABC är att du, med Aktiespararnas Gyllene regler

Läs mer

Presentationsteknik. Möta investerare. Tips och råd inför din Pitch 10 min

Presentationsteknik. Möta investerare. Tips och råd inför din Pitch 10 min Presentationsteknik Möta investerare Tips och råd inför din Pitch 10 min Vem lyssnar? Olika presentationer till olika målgrupper. IDAG INVESTERARE!!! Presentationen ska vara klar innan första möte med

Läs mer

ES3. Nyckeltal för analys och styrning

ES3. Nyckeltal för analys och styrning ES3. Nyckeltal för analys och styrning Trostek, W., Företagsekonomi för icke-ekonomer Nyckeltal Hela kap. 17 och några sidor i kap. 11 och 12, se nedan räntabilitet på eget kapital (R E ), se sidorna 232-234

Läs mer

Småföretagstempen. Ta snabbtempen på dig och ditt företag!

Småföretagstempen. Ta snabbtempen på dig och ditt företag! Småföretagstempen Ta snabbtempen på dig och ditt företag! Resultatet blir ett snapshot som hjälper dig att se om du behöver förändra eller förstärka delar av ditt företagande. Så här gör du: 1. Läs igenom

Läs mer

Testa och utveckla din företagsidé

Testa och utveckla din företagsidé Testa och utveckla din företagsidé TESTA OCH UTVECKLA DIN FÖRETAGSIDÉ Ännu har du inte bestämt dig för att starta, men du har en tydlig bild av vilken verksamhet du skulle ha i ditt företag om det blev

Läs mer

Affärssamhällets grund aktiviteter på kundens villkor i kundens värld

Affärssamhällets grund aktiviteter på kundens villkor i kundens värld Affärssamhällets grund aktiviteter på kundens villkor i kundens värld Är finanskrisen ett resultat av bristande kompetens? Det låter spontant som om frågan borde besvaras ja, med tanke på att om det går

Läs mer

Försäljning av konsulttjänster till offentlig sektor

Försäljning av konsulttjänster till offentlig sektor Försäljning av konsulttjänster till offentlig sektor Upphandling 24, onsdag 7 november 2012 www.magnusjosephson.se 1 Magnus Josephson Sammanhang för alla konsulttjänster gäller att Majoriteten av kunder

Läs mer

Systematisk säljutveckling

Systematisk säljutveckling Systematisk säljutveckling Systematisk säljutveckling Idag är många företag beroende av ett aktivt och professionellt säljarbete som särskiljer dem från konkurrenterna. I den hårda konkurrensen räcker

Läs mer

Nulägesbeskrivning Interna, externa förutsättningar

Nulägesbeskrivning Interna, externa förutsättningar Starta eget Bok 1 Nulägesbeskrivning Interna, externa förutsättningar HF PROGRESS AB Postadress Telefon Telefax E-mail / webb Bankgiro Postgiro Affärsutveckling Strandgatan 13 B, 1 tr 070-662 23 73 0910-72

Läs mer

+ 55% GENOMSNITTLIG ÅRLIG TILLVÄXT SEDAN 2010

+ 55% GENOMSNITTLIG ÅRLIG TILLVÄXT SEDAN 2010 INVESTMENT PITCH + 55% GENOMSNITTLIG ÅRLIG TILLVÄXT SEDAN 2010 Varför Bangerhead? 55% årlig genomsnittlig tillväxt sedan 2010 Ny e-handelsplattform lyfter januariomsättningen online 47% kontra januari

Läs mer

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur

Läs mer

5. Övningen Försäljning, marknadsföring och bemötandet av kunden. TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi

5. Övningen Försäljning, marknadsföring och bemötandet av kunden. TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi 5. Övningen Försäljning, marknadsföring och bemötandet av kunden TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi Övningarnas innehåll 6. Analyser och framtid Harjoitusty ö 5. Försäljning, marknadsföring och kundens

Läs mer

Bli företaget kunderna älskar att köpa av

Bli företaget kunderna älskar att köpa av Workshop för småföretagare som vill framåt snabbare Bli företaget kunderna älskar att köpa av ******************************************************************************** WORKSHOP MED BJÖRN STRID OBS!

Läs mer

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009)

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) En kartläggning av svensk reklamfilmsproduktion AB HANDELNS UTREDNINGSINSTITUT HUI har genomfört en branschanalys i tvådelar: En kvantitativ analys av de ekonomiska

Läs mer

Riskanalys - Bransch- och marknadsrelaterade risker

Riskanalys - Bransch- och marknadsrelaterade risker Riskanalys - Bransch- och marknadsrelaterade risker Konjunktur Risker Eurokrisen har påverkat konsumtionsmönstren negativt. Verksamheten påverkas av att Cloettas kunder får försämrad lönsamhet, vilket

Läs mer

En snabbare och starkare affärspartner

En snabbare och starkare affärspartner En snabbare och starkare affärspartner Varför blir vissa företag mer framgångsrika än andra? Beror det på kortare time to market, innovationstakten eller produktionskostnaden? Svaret är ovillkorligen ja

Läs mer

Verksamhets- och branschrelaterade risker

Verksamhets- och branschrelaterade risker Riskfaktorer En investering i värdepapper är förenad med risk. Inför ett eventuellt investeringsbeslut är det viktigt att noggrant analysera de riskfaktorer som bedöms vara av betydelse för Bolagets och

Läs mer

Ramverk för: Resultatmätning. Aktivitet: Uppdragsgivare: Marknad 1: Aktivitetsperiod: Copyright 2013. Pyramid Communication AB

Ramverk för: Resultatmätning. Aktivitet: Uppdragsgivare: Marknad 1: Aktivitetsperiod: Copyright 2013. Pyramid Communication AB Ramverk för: Resultatmätning Aktivitet: Uppdragsgivare: Marknad 1: Aktivitetsperiod: Copyright 2013. Pyramid Communication AB Att mäta resultat av marknadsinvesteringarna Att följa upp och mäta resultaten

Läs mer

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen!

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Hur gör dem som lyckas stärka sina positioner under lågkonjunkturen? Vad och hur gör de för att ta marknadsandelar, stärka varumärket, öka försäljningen?

Läs mer

Benchmarking. Produktutveckling med formgivning, KN3060 VT 2006 Patrik Käll, INPRE4

Benchmarking. Produktutveckling med formgivning, KN3060 VT 2006 Patrik Käll, INPRE4 Benchmarking Produktutveckling med formgivning, KN3060 VT 2006 Patrik Käll, INPRE4 Inledning Jag ska i denna essä behandla ämnet benchmarking och försöka klargöra vad metoden innebär och varför det är

Läs mer

Baltzar Business Arena -The way from purchase to pay-

Baltzar Business Arena -The way from purchase to pay- Baltzar Business Arena -The way from purchase to pay- Varför systemlösning istället för manuell hantering Kostnadsbesparing i både tid och pengar Effektivare hantering Bättre rutiner Bättre kontroll Får

Läs mer

Veckans Sälj & Marknadstips. Exempel på roligt eller intressant grepp eller företeelse inom försäljning&marknadsföring.

Veckans Sälj & Marknadstips. Exempel på roligt eller intressant grepp eller företeelse inom försäljning&marknadsföring. Veckans Sälj & Marknadstips Exempel på roligt eller intressant grepp eller företeelse inom försäljning&marknadsföring. Börjes i Tingsryd Dagens övning Marknadsplanering Grund Magnus Johansson Litteratur

Läs mer

Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen?

Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Undersökning presenterad på Radar i2i FREDRIK RUNNQUIST R.Rev. 1.0 Sida 2 av 13 Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Vad händer? Alla verksamheter

Läs mer

Ekonomicheferna AB. Bokföring & redovisning för bättre lönsamhet. Bokföring >>> Resultatuppföljning och Lönsamhetsanalys >>> Personligt Ledarskap

Ekonomicheferna AB. Bokföring & redovisning för bättre lönsamhet. Bokföring >>> Resultatuppföljning och Lönsamhetsanalys >>> Personligt Ledarskap Ekonomicheferna AB Bokföring & redovisning för bättre lönsamhet Bokföring >>> Resultatuppföljning och Lönsamhetsanalys >>> Personligt Ledarskap A Kort om Ekonomicheferna AB Vision Vår vision är att alltid

Läs mer

DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014. En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet

DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014. En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014 En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet B1 Sammanfattning För femte året i följd har Svensk Digital Handel (tidigare Svensk Distanshandel) tagit fram rapporten Digital

Läs mer

SenseAir AB. Delårsrapport januari september 2009. Nettoomsättningen för SenseAir ökade med 3 % och uppgick till 64 353 ksek (62 512 ksek)

SenseAir AB. Delårsrapport januari september 2009. Nettoomsättningen för SenseAir ökade med 3 % och uppgick till 64 353 ksek (62 512 ksek) SenseAir delårsrapport jan-sep 2009 1 (7) SenseAir AB Delårsrapport januari september 2009 Nio månader i korthet Nettoomsättningen för SenseAir ökade med 3 % och uppgick till 64 353 ksek (62 512 ksek)

Läs mer

VVS Akademin Lyft dig själv och ditt företag till nya nivåer!

VVS Akademin Lyft dig själv och ditt företag till nya nivåer! PREMIÄR! Ny ledarskapsutbildning för dig inom VVS-branschen! VVS Akademin Lyft dig själv och ditt företag till nya nivåer! 1 Utmanande tider VVS-branschen utmanas och förändras. Det ställs allt högre krav

Läs mer

Jays - Företagets bästa kvartal

Jays - Företagets bästa kvartal Jays - Företagets bästa kvartal I oktober i fjol lanserade Jays sin nya hörlur - a-jays Five - individuellt anpassad för Android, ios samt Windows Phone. Oktober var sista månaden i kvartal två 2013, vilket

Läs mer

Pressmeddelande Betsson AB (Publ) Förändring av redovisnings-klassificeringar och omräknade kvartalstabeller för Betsson

Pressmeddelande Betsson AB (Publ) Förändring av redovisnings-klassificeringar och omräknade kvartalstabeller för Betsson Pressmeddelande Betsson AB (Publ) Förändring av redovisnings-klassificeringar och omräknade kvartalstabeller för Betsson För att uppnå en bättre transparens mellan Betsson och dess konkurrenter, så har

Läs mer

Vi presenterar. Talent Management

Vi presenterar. Talent Management Vi presenterar Talent Management Finns det ett enkelt framgångsrecept för framgångsrik Talent management som ger resultat utan ansträngning eller kostnad? Nej, tyvärr - men ett systematiskt HR-arbete tillsammans

Läs mer

Kronologisk meritförteckning. Personligt brev. Personligt brev

Kronologisk meritförteckning. Personligt brev. Personligt brev Att skriva en vinnande ansökan Agenda Meritförteckning / CV Personligt brev Checklista för din ansökan Intervjutips och vanliga intervjufrågor Vilka bedömningskriterier utvärderas du på? Var och hur hittar

Läs mer

CUSTOMER VALUE PROPOSITION ð

CUSTOMER VALUE PROPOSITION ð CUSTOMER VALUE PROPOSITION ð IN BUSINESS MARKETS JAMES C. ANDERSSON, JAMES A. NARUS, & WOUTER VAN ROSSUMIN PERNILLA KLIPPBERG, REBECCA HELANDER, ELINA ANDERSSON, JASMINE EL-NAWAJHAH Inledning Företag påstår

Läs mer

Oktober 2014. Kronfönster Gasellföretaget, ett av Sveriges snabbast växande företag

Oktober 2014. Kronfönster Gasellföretaget, ett av Sveriges snabbast växande företag Oktober 2014 Kronfönster Gasellföretaget, ett av Sveriges snabbast växande företag Kronfönster har fått många fina utmärkelser genom åren. Kanske den allra roligaste är det priset som delas ut av Sveriges

Läs mer

Delårsrapport kvartal 3 2009

Delårsrapport kvartal 3 2009 H1 COMMUNICATION AB (publ) Delårsrapport kvartal 3 2009 1 H1 Communication delårsrapport tredje kvartalet 2009 Omsättningen ökade 68,8% Netto omsättningen uppgick till 12,2 MSEK vilket var en ökning med

Läs mer

ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B

ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B Detta whitepaper hjälper dig att identifiera vilka faktorer som påverkar kundlojalitet och hur du kan stärka lojaliteten

Läs mer

Går det som det ska eller blir det som det blir?

Går det som det ska eller blir det som det blir? Går det som det ska eller blir det som det blir? Styr du ekonomin eller styr ekonomin dig och ditt företag? Det är kanske dags att fundera över hur du vill att det ska vara? Alla beslut du tar får ekonomiska

Läs mer

Arbeta för en bättre värd

Arbeta för en bättre värd Arbeta för en bättre värd Långsiktig lönsamhet och tillväxt skapas genom nöjda kunder och engagerade medarbetare. Som arbetsgivare ska Vasakronan erbjuda branschens bästa utvecklingsmöjligheter och arbetsmiljö.

Läs mer

Presentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011

Presentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011 Presentation 27 april Delårsrapport Jan - mar 2011 Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och detaljhandeln.

Läs mer

Vilka utmaningar. står svenska VD:ar inför ?

Vilka utmaningar. står svenska VD:ar inför ? Vilka utmaningar står svenska VD:ar inför 2017-2018? Reforce Internationals VD-undersökning 2017 Förord av styrelseordförande Ulf Arnetz Vilka utmaningar står svenska VD:ar inför 2017-2018? Svaret på denna

Läs mer

Investera i PromikBook. romikbook. Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst.

Investera i PromikBook. romikbook. Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst. Investera i PromikBook romikbook Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst. ett säkrare sätt att se in i framtiden Vd har ordet Redovisnings- och revisionsbranschen är inne i en avgörande

Läs mer

TRANSFERPRISER. Ekonomisk styrning VT Utbredd ekonomisk organisationsform

TRANSFERPRISER. Ekonomisk styrning VT Utbredd ekonomisk organisationsform 1 RESULTATENHETER OCH TRANSFERPRISER Ekonomisk styrning VT-2013 RESULTATENHETER Utbredd ekonomisk organisationsform Ansvar Likartad struktur i hela världen Ökad spridning inom offentlig sektor New Public

Läs mer

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.

Läs mer

Industrirobotar utveckling och användning utifrån ett danskt perspektiv

Industrirobotar utveckling och användning utifrån ett danskt perspektiv Industrirobotar utveckling och användning utifrån ett danskt perspektiv Världsmarknaden över industrirobotar har ökat kraftigt under senare år och är på väg att hämta sig från tiden efter 2001. Året före

Läs mer

Affärskoncept för ökad lönsamhet försäljning, prissättning och logistik

Affärskoncept för ökad lönsamhet försäljning, prissättning och logistik Affärskoncept för ökad lönsamhet försäljning, prissättning och logistik Idéer flyttar inte berg, men det gör bulldozers 2013-09-01 Sveweb Idéer flyttar inte berg, men det gör bulldozers Många lysande personer

Läs mer

e-handeln når nya nivåer

e-handeln når nya nivåer + 24,5 % e-barometern Q4-2007 e-handeln når nya nivåer E-handelns försäljning steg under 2007 års fjärde kvartal med 24,5 procent. Svensk e-handel har, efter denna starka tillväxt, nått nya höjder och

Läs mer

Kommentarer från VD. Per Holmberg, VD

Kommentarer från VD. Per Holmberg, VD Orderingång 69,3 MSEK (42,4) Omsättning 63,7 MSEK (43,7) Bruttomarginal 41,1 procent (45,7) Rörelseresultat 6,0 MSEK (2,4) Resultat efter skatt 5,2 MSEK (2,0) Kommentarer från VD JLT gick in i med en stark

Läs mer

Bokningsportalen för både bilägare och verkstäder ALLT SAMLAT PÅ EN PLATS

Bokningsportalen för både bilägare och verkstäder ALLT SAMLAT PÅ EN PLATS Bokningsportalen för både bilägare och verkstäder ALLT SAMLAT PÅ EN PLATS Det är vi som står bakom Lasingoo. Tillsammans har vi skapat en unik bil- och verkstadsportal som förenklar och förbättrar din

Läs mer

Affärsutveckling och marknadsföring

Affärsutveckling och marknadsföring Affärsutveckling och marknadsföring Bok 1 Nulägesbeskrivning HF PROGRESS AB Postadress Telefon Telefax E-mail / webb Bankgiro Postgiro Affärsutveckling Internationalisering Strandgatan 13 B, 1 tr 070-662

Läs mer

FRÅGOR TILL STYRELSEPROFFS UTBILDNING I AKTIVT STYRELSEARBETE

FRÅGOR TILL STYRELSEPROFFS UTBILDNING I AKTIVT STYRELSEARBETE FRÅGOR TILL STYRELSEPROFFS UTBILDNING I AKTIVT STYRELSEARBETE 1 (7) Introduktionsfrågor SP 1. Berätta lite kort om dig själv och din bakgrund. 2. Vad fick dig att börja med styrelsearbete? 3. Inom vilka

Läs mer

Eget företag - Dröm och verklighet

Eget företag - Dröm och verklighet Eget företag - Dröm och verklighet Ingela Gabrielsson Privatekonom 2009-08-27 Om undersökningen För att öka förståelsen för drömmen om att starta eget och för verkligheten har Nordea Private Banking valt

Läs mer

Att tänka på vid upphandling av en konsultmäklare

Att tänka på vid upphandling av en konsultmäklare Att tänka på vid upphandling av en konsultmäklare Att upphandla en konsultmäklare skiljer sig från att upphandla konsulter på traditionellt vis. Normalt tittar man på konsulternas kompetens men här måste

Läs mer

Att förbereda en finansieringsansökan hos banken

Att förbereda en finansieringsansökan hos banken Att förbereda en finansieringsansökan hos banken Sara Jonsson, Centrum för Bank och Finans, KTH sara.jonsson@infra.kth.se 07-11-14 1 Hur resonerar banken? Banker är inte riskkapitalister! Bankfinansiering

Läs mer

Delårsrapport. Fortnox AB (publ), org nr

Delårsrapport. Fortnox AB (publ), org nr Delårsrapport Fortnox AB (publ), org nr 556469-6291 Januari september 2007 >> Stark tillväxt av antalet kunder >> Omsättningen uppgick till 2 282 (1 364) kkr >> Rörelseresultatet uppgick till -7 758 (-2

Läs mer

Traveas AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari Mars 2014

Traveas AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari Mars 2014 Traveas AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari Mars 2014 Ökad tillväxt och lönsamhet, +120% under perioden januari till mars Sammanfattning Delårsrapport januari- mars 2014 Nettoomsättning: 5 741 tkr (2 404 tkr),

Läs mer

Strategi under maj. Månadsbrev Maj 2013. I korthet: I korthet:

Strategi under maj. Månadsbrev Maj 2013. I korthet: I korthet: Strategi under maj Ny all time high Midas kom att utvecklas mycket starkt under maj och avkastningen uppgick till 4,57%, vilket innebar en ny all time high. Som jämförelse steg STOXX Europé 600 med 1,40%

Läs mer

» Industriell ekonomi

» Industriell ekonomi » Industriell ekonomi FÖ11 & 12 Sammanfattande Norrköping 2013-02-25 Magnus Moberg FÖ10 & 11 Sammanfattande» Välkommen» Syfte och tidsplan» Frågor? » Grundfrågorna Resan TEIE53 Var är vi och hur kom vi

Läs mer

Strategiskt ledande är bra ledande

Strategiskt ledande är bra ledande Strategiskt ledande är bra ledande Ledarskap kan förstås på många olika sätt. Ett sätt att se på det är att uppfatta ledarskapet som ledarens förmåga att styra den energi som finns i organisationen så

Läs mer

Stark tillväxt under 2000 - lönsamhet inom räckhåll

Stark tillväxt under 2000 - lönsamhet inom räckhåll Page 1 of 6 NetOnNet AB (publ) Bokslutskommuniké, januari - december Jämförelser i rapporten har, om inte annat angetts, skett med samma period 1999. Stark tillväxt under - lönsamhet inom räckhåll Försäljningen

Läs mer

Allt du behöver kunna för att sälja prenumerationer.

Allt du behöver kunna för att sälja prenumerationer. Frågor och svar: 1. Vem får prenumerera? Alla över 18 år, bosatta i Sverige. 2. Hur många lotter kan man prenumerera på? Hur många som helst, men minst en lott/vecka. 3. Hur hanterar BingoLotto personuppgifterna?

Läs mer

PÅ VÅR ARENA MÖTER VÄXANDE BOLAG NYA INVESTERARE. Din kompletta börsarena

PÅ VÅR ARENA MÖTER VÄXANDE BOLAG NYA INVESTERARE. Din kompletta börsarena PÅ VÅR ARENA MÖTER VÄXANDE BOLAG NYA INVESTERARE Din kompletta börsarena TILLSAMMANS SKAPAR DE VÄLMÅENDE BOLAG RUSTADE FÖR FRAMTIDEN FOKUS PÅ TILLVÄXT välkommen till din börsarena Alla är överens om att

Läs mer

januari - mars Nettoomsättningen uppgick till 117,8 mkr (115,7). Rörelseresultatet ökade med 16 procent till 11,6 mkr (10,0).

januari - mars Nettoomsättningen uppgick till 117,8 mkr (115,7). Rörelseresultatet ökade med 16 procent till 11,6 mkr (10,0). D E L Å R S R A P P O R T januari - mars Nettoomsättningen uppgick till 117,8 mkr (115,7). Rörelseresultatet ökade med 16 procent till 11,6 mkr (10,0). Vinsten före skatt steg till 11,9 mkr (10,3). Vinsten

Läs mer

Sign On i Stockholm AB (publ) Delårsrapport (1 januari 30 juni)

Sign On i Stockholm AB (publ) Delårsrapport (1 januari 30 juni) Sign On i Stockholm AB (publ) Delårsrapport (1 januari 30 juni) NETTOOMSÄTTNING FÖR ANDRA KVARTALET 4,4 MKR (3,0 MKR) EN ÖKNING MED 46,7% JÄMFÖRT MED FÖREGÅENDE ÅR. NETTOOMSÄTTNING FÖR HALVÅRET 9,5 MKR

Läs mer

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010 ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010 eworks adresserbara marknad Marknaden för IT-tjänster i Norden 2010 uppgår till 200 GSEK enligt IDC Därav bedöms 60 GSEK

Läs mer

Boliden: Köp Riktkurs: 116 kr/aktie

Boliden: Köp Riktkurs: 116 kr/aktie Boliden: Köp Riktkurs: 116 kr/aktie Exekutiv sammanfattning: Boliden är ett välskött bolag med bra operationell effektivtet. Bolaget verkar på en måttligt attraktiv marknad men har dock en stabil position

Läs mer

Innovativa SCM-lösningar

Innovativa SCM-lösningar Innovativa SCM-lösningar RELEX SCM-seminarium 2015 Johanna Småros, RELEX Solutions Revolutionerande teknologi Minnesbaserad beräkningsteknologi (IMC) kommer att revolutionera planering och styrning av

Läs mer

Så skapar du fler affärer på nätet

Så skapar du fler affärer på nätet Så skapar du fler affärer på nätet Så skapar du fler affärer på nätet Sökmotoroptimeringens grunder Kunskapen som gör att ni kan börja arbeta med er synlighet redan idag. Det mobila söket växer Faktorer

Läs mer

HALVÅRSRAPPORT

HALVÅRSRAPPORT HALVÅRSRAPPORT 2002-12-01--2003-05-31 H&M-koncernens omsättning uppgick till MSEK 27.025 (24.706), en ökning med 9 procent. Med jämförbara valutakurser blev ökningen 12 procent. Resultatet efter finansiella

Läs mer

Guide. Marketing Automation

Guide. Marketing Automation Guide Marketing Automation Oktober 2011 Vad är Marketing Automation? INNEHÅLL: 2: Vad är Marketing Automation? 2: Marketing Automation är INTE CRM 4: Att spåra och följa affärsmöjligheter leads 4: Varför

Läs mer

Större kassa med effektivare fakturering

Större kassa med effektivare fakturering Större kassa med effektivare fakturering Cash is king. Detta bekanta uttryck är så sant som det är sagt. Kanske inte cash i sin faktiskt fysiska form, men definitivt dess funktion i ett företag. Att företag

Läs mer

Total flexibilitet i produktionen EG Infor M3 inspirationsdag

Total flexibilitet i produktionen EG Infor M3 inspirationsdag Total flexibilitet i produktionen EG Infor M3 inspirationsdag Välkommen till en inspirerande dag på temat Kraftkällan Infor M3 så skapar du maximal effektivitet i alla företagets aktiviteter. INBJUDAN

Läs mer

FAR Akademi. Ekonomisveriges självklara val. Böcker Utbildning FAR Online

FAR Akademi. Ekonomisveriges självklara val. Böcker Utbildning FAR Online FAR Akademi Ekonomisveriges självklara val Böcker Utbildning FAR Online Räcker det med att siffrorna är rätt? Ekonomi & Företag Kent Stenstrand Partner, Claesson Konsult 2015-10-07 1. Att frigöra tid för

Läs mer

FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA

FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA Företagsspecifika fraser Namn Namnet XXY kunde kanske översättas med Namnet XXY kommer av Namnet har en lång historia. Det är företagets grundare som gett företaget dess

Läs mer

Bokslutskommuniké 1 januari - 31 december 2011

Bokslutskommuniké 1 januari - 31 december 2011 Bokslutskommuniké 1 januari - 31 december 2011 1 DGC One AB Bokslutskommuniké 2011 1 OKTOBER 31 DECEMBER Q4 2011 Q4 2010 Nettoomsättning, mkr 104,6 75,9 Tillväxt i tjänsteverksamheten, % 30,8 11,7 Rörelseresultat,

Läs mer

5 WEBBSTRATEGIER SOM ÖKAR DITT FÖRETAGS FÖRSÄLJNING. www.webbstrategerna.se. 2010 Webbstrategerna Sverige AB

5 WEBBSTRATEGIER SOM ÖKAR DITT FÖRETAGS FÖRSÄLJNING. www.webbstrategerna.se. 2010 Webbstrategerna Sverige AB 5 WEBBSTRATEGIER SOM ÖKAR DITT FÖRETAGS FÖRSÄLJNING www.webbstrategerna.se 2010 Webbstrategerna Sverige AB 5 webbstrategier som ökar ditt företags försäljning Idag är ett företags webbnärvaro ordentligt

Läs mer

Framgångsrik företagsförsäljning

Framgångsrik företagsförsäljning Framgångsrik företagsförsäljning av Amanda Norre, Skarpa, amanda.norre@skarpa.se 1. Inledning Om du sitter i styrelsen för ett bolag gör du det av en anledning. Vad är syftet med din styrelseplats? Är

Läs mer