Slutrapport Organisationsöversyn Kommunikationscenter
|
|
- Thomas Lindström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2
3
4 Slutrapport Organisationsöversyn Kommunikationscenter 1
5 Sammanfattning 3 1. Bakgrund 4 2. Projektdirektiv Avgränsningar Projektets målbeskrivning Projektets huvudmål Projektets delmål 5 3. Metod Projektdeltagare 6 4. Nuläge Verksamhetens uppdrag Ekonomiska samband 7 Kostnadsutveckling för hjälpmedel 7 5. Analys Otydligheter kring uppdraget för vissa brukargrupper, Syn- och hörselskadade barn i Habiliteringsverksamheten Gränssnitt till Öron-Näsa-Hals Ekonomi Styrkor och svagheter 9 Synpunkter från medarbetare 9 Synpunkter från brukarorganisationerna Förslag till nytt uppdrag och ny organisation Nytt uppdrag för verksamheten inom nuvarande Kommunikationscenter 10 Uppdrag för Habilitering och rehabilitering syn, hörsel och dövblindhet 11 Uppdrag för Hörseltolkning 12 Uppdrag för Datatek 12 Uppdrag för hjälpmedelscentralen inom syn, hörsel och kommunikation / kognition Ekonomiska samband Ny organisation Konsekvenser, styrkor och svagheter 14 Utredningar som återstår Riskanalys 16 2
6 Sammanfattning Under hösten 2009 påbörjades en översyn av organisationen på Kommunikationscenter på uppdrag av förvaltningschef Eva Andrén. Översynen är nu slutförd och resultatet redovisas i denna slutrapport. Nuvarande Kommunikationscenters verksamhet har sedan flera år haft en ekonomisk obalans att hantera. Obalansen kan till del hänföras till ökat behov bland brukare i kombination med en allt högre teknisk utvecklingstakt. Orsaken kan också hänföras till en otydlig bild av uppdragets innehåll visavi såväl brukare som andra aktörer i kärnprocesserna. Både Kommunikationscenter och Hjälpmedelscentralen har idag uppdrag som gäller att följa utvecklingen inom hjälpmedelsområdet, inneha expertkunskap om hjälpmedel, upphandla, köpa in, förrådshålla, distribuera, serva, återta och rekonditionera hjälpmedel. För Kommunikations-center gäller det inom områdena syn, hörsel, dator och kognitionsstöd, för Hjälpmedels-centralen gäller det ett bredare område. I nuläget tilldelas Kommunikationscenter anslag för såväl habiliterings- och rehabiliteringsinsatser, installation, service och underhåll av hjälpmedel samt inköp av hjälpmedel. Med tiden har de ekonomiska sambanden mellan olika aktörer utvecklats i en riktning som är otydlig och som också bedöms som ej optimalt. Inom Kommunikationscenters brukargrupper för habilitering är uppdraget otydligt idag för vissa grupper, och otydligheter finns också i gränssnittet mellan Öron-Näsa-Halskliniken och Pedagogiska Hörselvården. Förslag till ny organisation Efter analys av nuläget läggs ett förslag till ny organisation, med ett tydliggjort uppdrag och renodlade roller, som föreslås börja gälla från 1/ Förslaget är att kraftsamla resurserna för habilitering respektive hjälpmedelsverksamhet var för sig för största brukarnytta och effektivitet. För habilitering/rehabilitering innebär det att syn- och hörselhabiliteringen inom Kommunikationscenter (Syncentralen och Pedagogiska Hörselvården) samorganiseras med övrig habiliteringsverksamhet liksom Datateket som ingår i habiliteringsuppdraget. Även Tolkcentralen föreslås höra till Habiliteringsverksamheten. För hjälpmedelscentralen innebär det att nuvarande Kosmos och Tekniska hörselvården som idag har hjälpmedelsuppdrag inom Kommunikationscenter, kommer att höra till Hjälpmedelscentralen. Fördelarna finns i att kunna utnyttja samordningsvinster och samutnyttjande när det gäller t ex upphandling, lager, installation, service och rekonditionering. För både Habiliteringsverksamheten och Hjälpmedelscentralen gäller att den inre organisationen ska utarbetas tillsammans med de nya medarbetarna från Kommunikationscenter. En omorganisation enligt detta förslag påverkar även den gemensamma Hjälpmedelsnämndens uppdrag. Nämndens uppdrag utökas med nya hjälpmedelstyper för syn, hörsel och kognition. 3
7 1. Bakgrund Översynen av Kommunikationscenters organisation och dess gränssnitt till vårdgrannar syftar till att uppnå en tydlig, ändamålsenlig och kostnadseffektiv organisation för verksamhetens brukare, samverkanspartners och medarbetare. Både Kommunikationscenter och Hjälpmedelscentralen har idag uppdrag inom hjälpmedelsområdet. För Kommunikationscenter gäller det hjälpmedel inom områdena syn, hörsel, dator och kognitionsstöd, för Hjälpmedelscentralen gäller det ett bredare område. För brukare, intresseföreningar och samverkanspartners kan denna uppgiftsfördelning mellan Kommunikationscenter och Hjälpmedelscentralen uppfattas som otydlig. En obalans råder mellan Kommunikationscenters intäkter och verksamhetens kostnader. Rationaliseringar och effektiviseringar av verksamheten är därför nödvändig samtidigt som kompetens och insatser för verksamhetens målgrupper måste säkras. 2. Projektdirektiv Projektet ska: Belysa styrkor respektive svagheter med nuvarande organisation 2.1 Avgränsningar Belysa styrkor respektive svagheter med att citat initialt skriva in syn- /hörselskadade barn i habiliteringsverksamheten Utifrån vad som framkommit lämna förslag till ny organisation som bäst svarar mot målbeskrivning enligt nedan. Genomföra riskanalys på föreslagen organisationsförändring Belysa åtgärder som krävs för att genomföra lagt förslag med t ex nödvändiga budgettransfereringar och justeringsbehov. Belysa eventuella effektiviserings-, rationaliserings-, och kvalitetsvinster med lagt förslag. Belysa nuvarande och framtida hjälpmedelskostnadsutveckling. I projektet avgränsas översynen till Kommunikationscenters verksamhet i första hand. Gränssnitt finns till Öron-Näsa-Hals när det gäller hörselhabiliteringen som idag är delad mellan Öron-Näsa-Hals - klinikens hörcentral /Audionommottagning och Kommunikationscenters pedagogiska hörselvård. Landstingsfullmäktige har också gett nämnden för Habilitering & Hjälpmedel i uppdrag att utreda behovet av att initialt skriva in synskadade barn i Habiliterings- 4
8 verksamheten. I denna organisationsöversyn kompletteras även frågeställningen med att utreda liknande behov för barn med hörselskada. En ev. förändring av Kommunikationscenters uppdrag i mening att endast omfatta habiliteringsinsatser kan även påverka Hjälpmedelscentralens uppdrag. 2.2 Projektets målbeskrivning Brukarperspektiv Barn, unga och vuxna med funktionsnedsättningar ges utifrån Habilitering & Hjälpmedels ansvar möjligheten att utveckla största möjliga delaktighet och självständighet. Verksamhetsperspektiv Verksamhetens uppdrag är tydligt, och när så krävs sker utvecklad samverkan och tydliga och genomarbetade övergångar mellan enheter. Medarbetarperspektiv Verksamhetens medarbetare har god kännedom om verksamhetens uppdrag samt besitter rätt kompetens för sitt uppdrag. Ekonomiperspektiv Utifrån berörda verksamheters ekonomiska förutsättningar bedrivs en effektiv verksamhet. 2.3 Projektets huvudmål Utifrån Kommunikationscenters, Hjälpmedelscentralens och Habiliteringsverksamhetens samlade resurser har vi en organisation som ger bästa möjliga utfall för barn, unga och vuxna med funktionsnedsättningar. 2.4 Projektets delmål 1. Verksamheterna är organiserade så att kompetens inom habiliteringsområdet respektive hjälpmedelsområdet tas till vara på bästa sätt. 2. Balans råder mellan budget och verksamhetens kostnader. 3. Brukaren och närstående ges relevant inflytande över vilka insatser som ges. 4. Ökad delaktighet och självständighet för målgruppen, och för barn och unga i takt med stigande ålder. 5. Antalet kontakter som brukare med funktionsnedsättningar möter är inte fler än nödvändigt. 6. Organisationen är tydlig för brukare, samverkanspartners, intresseföreningar samt medarbetare. 7. Habiliteringsorganisationens ansvar och gränssnittet till andra samverkanspartners uppdrag är tydliggjort. 8. Möjlighet till likvärdigt stöd och hjälp oavsett var i länet brukaren är bosatt. 5
9 3. Metod En bred nulägesbeskrivning av nuvarande organisation och nuvarande processer har gjorts inom Kommunikationscenter. Processkartläggningen har delats in i habiliteringsprocess, hjälpmedelsprocess och tolkverksamhet. I nulägesbeskrivningen har chefer och arbetsgrupper sammansatta från verksamheten bidragit med kunskap och underlag. En SWOT-analys av nuläget har gjorts av chefer och medarbetare. Brukarråden har informerats vid ordinarie möten. Brukarorganisationerna HRF och SRF har lämnat synpunkter på hur det fungerar idag. När uppdrag och ekonomi analyserats, och vid framtagande av nytt förslag till organisation har en mindre analysgrupp arbetat. Vid ett tillfälle togs även kompetens in från två andra landsting för att få ett utifrånperspektiv. 3.1 Projektdeltagare Uppdragsgivare Förvaltningschef Eva Andrén. Beslutsgrupp/ Styrgrupp med ordförande Förvaltningschef Eva Andrén, ordförande Kommunikationscenter, verksamhetschef Erik Backman Hjälpmedelscentralen, verksamhetschef Anki Forsberg Habiliteringsverksamheten, verksamhetschef Eva-Charlotte Berndtsson Ekonomichef och personalchef har adjungerats till styrgruppen vid behov. Projektledare Carina Lundgren, utvecklings- och kvalitetssamordnare, projektledare och föredragande i styrgruppen. Arbetsgrupper med projektmedlemmar har bildats utifrån behov, exempelvis kvalitetshandläggare, berörda medarbetare från verksamheten, verksamhetschefer och 1:a linjens chefer samt ekonomi- och personalchef. Referensgrupper Brukarråd Kommunikationscenter Brukarråd Hjälpmedelscentralen Länshandikapprådet 4. Nuläge En skriftlig nulägesbeskrivning finns där nuvarande organisation, uppdrag och ekonomi beskrivs. (Y:// HH/Uppdrag/Projekt/Kommunikationscenter) 4.1 Verksamhetens uppdrag Både Kommunikationscenter och Hjälpmedelscentralen har idag uppdrag som gäller att följa utvecklingen inom hjälpmedelsområdet, inneha expertkunskap om hjälpmedel, upphandla, 6
10 köpa in, förrådshålla, distribuera, serva, återta och rekonditionera hjälpmedel. För Kommunikations-center gäller det inom områdena syn, hörsel, dator och kognitionsstöd, för Hjälpmedelscentralen gäller det ett bredare område. Uppdraget är otydligt idag kring vad som gäller insatser för vissa brukargrupper, och otydligheter finns också i gränssnittet mellan Öron-Näsa-Halskliniken och Pedagogiska Hörselvården. 4.2 Ekonomiska samband Nuvarande Kommunikationscenters verksamhet har sedan flera år haft en ekonomisk obalans att hantera. Obalansen kan till del hänföras till ökat behov bland brukare i kombination med en allt högre teknisk utvecklingstakt. Orsaken kan också hänföras till en otydlig bild av uppdragets innehåll visavi såväl brukare som andra aktörer i kärnprocesserna. I nuläget tilldelas Kommunikationscenter anslag för såväl habiliterings- och rehabiliteringsinsatser, installation, service och underhåll av hjälpmedel samt inköp av hjälpmedel. Transaktioner sker mellan Kommunikationscenter och hjälpmedelscentralen i flera olika former. Med tiden har de ekonomiska sambanden mellan olika aktörer utvecklats i en riktning som är otydlig och som också bedöms som ineffektiv. Tjänsteköp sker i båda riktningar mellan hjälpmedelscentralen och Kommunikations-center. Det är företrädesvis Kommunikationscenter som hyr vissa hjälpmedel från hjälpmedelsverksamheten. Kommunikationscenter säljer vissa tjänster för IT-hjälpmedel avseende KOSMOS till hjälpmedelscentralen. Tjänsteköp sker också mellan Kommunikationscenter och hälso- och sjukvårdskliniker, t ex Öron/näsa/hals-kliniken. Kostnadsutveckling för hjälpmedel Trenden pekar mot ökade kostnader för hjälpmedel. Teknikutvecklingen i kombination med nya upphandlingar skapar en förskjutning av hjälpmedelssortimentet mot ökad funktionalitet och mer avancerad teknik, vilket är kostnadsdrivande. I samband med att införande av ny teknik prövas skall detta ställas i relation till den totala samhällsnyttan. Ny teknik som genererar ökade hjälpmedelskostnader för en huvudman kan minska andra vårdkostnader hos samma eller annan huvudman och därmed vara samhällsekonomiskt fördelaktigt. För att skapa ekonomiskt utrymme för den tekniska utvecklingen krävs en ständig prövning av vilka produktgrupper i sortimentet som bör vara samhällsbetalda eller brukarfinansierade, helt eller delvis. För en sparsam kostnadsutveckling är det viktigt att kontinuerligt se över logistik och lagerhållning, omsättningshastighet i lager, sortimentsstyrning, kalkyl- och prismodeller, samt servicegrad. Det är viktigt att skapa incitament till att befintliga funktionsdugliga produkter används hela sin livslängd och inte blir liggande kvar på lager när nya produkter upphandlats. När det gäller servicegrad gentemot brukare och deras företrädare bör t ex skillnader i leveranstid för olika typer av hjälpmedel prövas. 7
11 5. Analys Vid analys av nulägesbeskrivningen syns två tydliga spår i Kommunikationscenters nuvarande verksamhet: A ) habiliterings/rehabiliteringsverksamhet och B) hjälpmedelsverksamhet. Till viss del är dessa två idag sammanblandade inom Kommunikationscenter. Habilitering/rehabilitering ges främst till syn- och hörselskadade. Hjälpmedelsverksamhet (upphandling, inköp, lagerhållning, konsultation till förskrivare, teknisk support) förekommer främst för syn- och hörselhjälpmedel, men även inom övrig kommunikation och kognition. Möjligheterna är goda att renodla uppdragen så att habilitering/rehabilitering och hjälpmedelsförsörjningen kan kraftsamla resurserna, få tydligare uppdrag och nå samordningsvinster inom i första hand hjälpmedelscentralen. Uppdraget för hörseltolk innehåller individuell kartläggning av tolk- och kommunikationsbehov för brukaren och hänförs därför till habiliteringsuppdraget. Datatekets uppdrag är också en del av habiliteringsuppdraget och bör därför sortera under Habiliteringsverksamheten. 5.1 Otydligheter kring uppdraget för vissa brukargrupper, I samband med organisationsöversynen har omfattningen av det stöd som ges till olika målgrupper uppmärksammats. Helt naturligt sker en glidning över tid, i takt med att nya medicinska och tekniska möjligheter ges och efterfrågan från brukare ändras. Inom gruppen CI-opererade (cochleaimplantat) finns behov av eftervård där Öron-Näsa-Hals och Habilitering- och Hjälpmedel behöver samverka och klargöra var ansvaret bör ligga för eftervård, habilitering/rehabilitering och teknisk support. Fokus i denna diskussion ligger på brukar/patientnytta samt kostnadseffektivitet och inte att förvaltningarna har skilda plånböcker. Brukargruppen barndomsdöva finns idag inte som en uttalad målgrupp i förvaltningens uppdrag. Här är förslaget att förvaltningens uppdrag innebär att ge psykosocialt stöd till gruppen kring konsekvenser av funktionsnedsättningen och vägledning kring samhällsservice Taltjänst för tal- och språkskadade har historiskt inte ingått i förvaltningens uppdrag, och finns därför inte med i uppdraget idag. Ett mycket litet antal brukare, två stycken, som är taloch språkskadade får ändock idag insatser genom förvaltningen. Förslaget här är att göra en separat utredning av behov, omfattning och kostnader för ett ev. taltjänst-uppdrag, och att denna målgrupp därför just nu lyfts ur den pågående organisationsöversynen. 5.2 Syn- och hörselskadade barn i Habiliteringsverksamheten En fråga i projektet gällde att undersöka styrkor och svagheter med att initialt skriva in syn- /hörselskadade barn i habiliteringsverksamheten. Idag är 19 % av de barn som är registrerade som aktiva på Pedagogiska Hörselvården redan aktuella i habiliteringsverksamheten eftersom de också har någon annan funktionsnedsättning. Motsvarande siffra för Syncentralens aktiva barn är 47 % som också är aktuella i habiliteringsverksamheten. Återstående ca 80 % resp. ca 50 % skulle utgöra en ny utökad målgrupp för Habiliteringsverksamheten om även de skulle skrivas in. Genom att istället föreslå en organisation med en samlad Habiliteringsverksamhet för samtliga målgrupper uppnås samsyn om habiliteringsuppdrag och arbetssätt. Samordning av 8
12 insatser underlättas för brukare med samsjuklighet inom områdena rörelsehinder, kognition, autism, syn och hörsel. 5.3 Gränssnitt till Öron-Näsa-Hals Gränssnittet till Öron-Näsa-Hals behöver utredas vidare i nära samverkan med dem. Det är ett pågående arbete som fortsätter även efter denna organisationsöversyn. När det gäller en ev. ändring av regelverket för hemhjälpmedel inom hörsel kan det komma att påverka behovet av teknisk support. 5.4 Ekonomi Nulägesanalysen visar att det finns potential att renodla nuvarande Kommunikationscenters verksamhet inom dels habilitering, dels hjälpmedel. En effektivare verksamhet ska leda till en ekonomisk balans och samtidigt frigöra resurser till nytta för brukarna. Resurser kan frigöras genom att koncentrera och kraftsamla inom de kärnprocesser som baserats på habiliterings/rehabiliterinsuppdraget koncentrera och kraftsamla hjälpmedelscentralen på ett ställe tydliggöra gränssnitt till övriga aktörer i kärnprocessen. Genom att överföra ansvaret för samtliga moment i hjälpmedelsförsörjningen från nuvarande Kommunikationscenter till nuvarande hjälpmedelscentralen uppnås minst två tydliga effektiviseringsvinster. 1. Nuvarande hjälpmedelscentralen har en väl anpassad infrastruktur, organisation och kompetens inom upphandling, logistik, service och underhåll, rekonditionering etc. som på marginalen skapar väsentligt ökad rationalitet. Genom att ta tillvara denna i det här sammanhanget outnyttjade resurs, kompletterat med personella resurser i form av fackkunskap från nuvarande Kommunikationscenters organisation, skapas förutsättningar att ta tillvara stordriftsfördelar på ett sätt som inte sker i nuläget. 2. En avlastning av hela hjälpmedelsprocessen i nuvarande Kommunikationscenter frigör resurser för rehabiliterings- och habiliteringsinsatser. Detta medför ökad brukarnytta. 5.5 Styrkor och svagheter Synpunkter från medarbetare SWOT-analyser på enhetsnivå och på verksamhetsnivå har gjorts tidigt i projektet (redovisas i Nulägesanalysen). Exempel på styrkor som kom fram är fördelar med att finnas i samma lokaler på Fraktgatan vilket underlättar teamarbete inom habilitering och hjälpmedel och samverkan med hjälpmedelscentralen. Positivt är också det samarbete som finns idag med Öron-näsa-hals-kliniken. Svagheter som lyftes är bl a att hjälpmedel hanteras i olika system och i olika organisationer samt att vissa brukargrupper idag inte ryms i uppdraget, t ex barndomsdöva och CI-opererade. 9
13 Samverkan mellan Öron-Näsa-Hals och Kommunikationscenter är inte tillräcklig idag och det finns oklara gränsdragningar mellan Öron-Näsa-Hals och Kommunikationscenter. Synpunkter från brukarorganisationerna Brukarorganisationerna Hörselskadades Riksförbund HRF och Synskadades Riksförbund SRF har lämnat synpunkter på nuvarande organisation. De synpunkter som rör organisationen återges kortfattat nedan, medan synpunkter som handlar mer om arbetets detaljinnehåll och utförande inte tas upp här. Från HRF framkom bl a önskemål om sammanhållen hörselvård. Idag anser HRF att avståndet är stort mellan Kommunikationscenter och Hörcentralen vilket för brukaren uppfattas som en klar gränsdragning som försvårar samarbetet. HRF anser att det vore värdefullt att överbrygga denna klyfta i omorganisationen för att vinna ett bättre samarbete. Man påpekar också att de långa väntetider för installation av tekniska hörhjälpmedel i hemmet bör kortas samt att det är viktigt att värna om filialerna i Nyköping och Katrineholm för brukarnas skull. SRF vill att ett aktivt arbete bör inledas för att starta datautbildning för synskadade vid Kommunikationscenter. Båda organisationerna för också fram att situationen för personer med både syn- och hörselskador i dag är otillfredställande, och att den brukargruppen bör prioriteras. Organisationerna anser att det syn-hörselteam som i dag arbetar med denna grupp av funktionsnedsatta utför ett mycket professionellt rehabiliteringsarbete där det är viktigt att samarbetet som i dag bedrivs mellan Syncentralen och Pedagogiska Hörselvården ytterligare breddas och fördjupas. 6. Förslag till nytt uppdrag och ny organisation Efter det att styrgruppen och analysgruppen bearbetat och analyserat nuläget, har ett förslag till nytt, tydligare uppdrag samt förslag till ny organisation tagits fram. 6.1 Nytt uppdrag för verksamheten inom nuvarande Kommunikationscenter Uppdraget utgår från förvaltningens styrkort som är fastställt i Nämnden för Habilitering och Hjälpmedel. I styrkortet under Medborgarperspektivet finns nedanstående tre vägledande mål. 1. Medborgarna får tjänster av god kvalitet, känner sig delaktiga och blir respektfullt bemötta. Därför ska våra insatser utgå från brukarens behov och en professionell bedömning samt brukaren ska få kontakt med rätt verksamhet i rätt tid. 2. Landstingets verksamheter arbetar för att uppnå jämlikhet i hälsa för länets invånare. Därför ska vi genom insatser och hjälpmedel öka förutsättningarna för delaktighet och ett aktivt liv. 10
14 3. Landstingets verksamheter bedriver ett aktivt arbete i syfte att vara ett öppet landsting för alla oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning, ålder eller social tillhörighet. Därför ska vi leva upp till Policy för personer med funktionsnedsättning. Verksamhetens uppdrag skall utföras med utgångspunkt från en långsiktigt hållbar ekonomi, i balans med anvisade medel. Verksamheten ska inom ramen för uppdraget utvecklas och förbättras med brukaren i fokus. Med utgångspunkt från verksamhetens uppdrag och verksamhetens utveckling, skall verksamheten utarbeta handlingsplaner, anvisningar och rutiner. Uppdrag för Habilitering och rehabilitering syn, hörsel och dövblindhet Uppdrag Kartlägga behov och upprätta individuella habiliterings/rehabiliteringsplaner. Erbjuda insatser som skapar förutsättningar för ökad självständighet och delaktighet. Ge information och kunskap om funktionsnedsättningar och dess konsekvenser, strategier i vardagen samt information om samhällsservice och stödfunktioner. Samverka med andra aktörer kring funktionsnedsättningen, t ex ögon- och öronkliniker. För barndomsdöva är uppdraget att ge psykosocialt stöd kring konsekvenserna av funktionsnedsättningen samt ge vägledning kring vilken samhällsservice som finns. Målgrupp syn Personer från 0 år och uppåt med - synskada som innebär att brukaren inte kan, eller har svårt att läsa tryckt text eller orientera sig med hjälp av synen. (WHO s definition av synskada) Detsamma gäller brukare som inom kort kommer att ha sådan synskada. - omfattande synfältsbegränsningar - hjärnsynskada (CVI) - toppig hornhinna (Keratoconus) - dövblindhet ( enligt Nordisk definition.) Detsamma gäller brukare som inom kort kommer att ha dövblindhet. Målgrupp hörsel Personer från 0 år och uppåt med - medfödd eller förvärvad hörselnedsättning/dövhet/ - dövblindhet ( enligt Nordisk definition.) Detsamma gäller brukare som inom kort kommer att ha dövblindhet. - betydande tinnitus eller ljudkänslighet, Indikationer för att tillhöra målgruppen finns för barn: Bestående binaural eller monaural hörselnedsättning i området 0,5 4 khz med medelvärdet 30 db HL eller sämre på minst två frekvenser. 11
15 Indikationer för att tillhöra målgruppen för vuxna utarbetas i samråd med Öron-Näsa-Halskliniken. Uppdraget kompletteras med dessa när det är klart. Uppdrag för Hörseltolkning Uppdrag Tolktjänst för vardagstolkning för målgruppen nedan. Servicegraden anpassas utifrån brukarens behov. Akuta tolkuppdrag och sådant som inte brukaren kan tidsstyra ska ha en hög servicegrad. I de fall brukaren eller beställaren kan påverka tiden för tolkning själv, kan servicegraden vara lägre. Den enskildes tolkbehov kartläggs individuellt. Göra tolkservice känd samt ansvarsfördelningen för tolkning känd hos de aktörer som har kontakt med brukaren. Informationen utgår från brukarens behov. Tolkuppdraget består av vuxendövtolkning, teckenspråktolkning och dövblindtolkning. Målgrupp Hörselskadade, döva, dövblinda, alla åldrar. Uppdrag för Datatek Uppdrag Habilitering/rehabiliteringsinsatser när det gäller utveckling/träning av olika färdigheter. Utprovning av pedagogiska datorprogram och styrsätt. Information/visning av program för nätverket runt brukare. Målgrupp Barn och ungdomar som tillhör habiliteringsverksamhetens målgrupp inkl. syn- och hörselhabilitering, och som inte uppnått förväntad läs- och skrivmognad. Konsekvenserna av en förändring av målgruppen behöver dock analyseras ytterligare under augusti-september. Uppdrag för hjälpmedelscentralen inom syn, hörsel och kommunikation / kognition Uppdrag Konsult åt förskrivare i val av hjälpmedel och i förekommande fall hjälp med utprovning inom området. Information och utbildning till brukare och förskrivare kring berörda hjälpmedel. Arbete med upphandling/inköp, lagerhållning, distribution, installation, service, reparationer, återtagning, rekonditionering och utrangering. Regelverks- och sortimentsarbete. Uppdragsgivare till hjälpmedelscentralen finns inom ett brett fält av aktörer Hörcentralen förskriver hörseltekniska hemhjälpmedel Hörselhabiliteringen förskriver hörseltekniska skolhjälpmedel 12
16 Sjukvården, syn- och hörselhabiliteringen och habiliteringsverksamheten förskriver text- o bildtelefon Synhabiliteringen förskriver synhjälpmedel Sjukvården, kommunerna och habiliteringsverksamheten förskriver kognition/kommunikationshjäpmedel 6.2 Ekonomiska samband Ekonomiska samband I en situation där delar av nuvarande Kommunikationscenters ansvarsområde organiseras om, i syfte att kraftsamla habiliterings- och rehabiliteringsresurser inom specialistområdena syn och/eller hörsel, utkristalliseras följande ekonomiska samband. Nuvarande anslag till nuvarande Kommunikationscenter kvarstår utom för teknisk support för hörselhjälpmedel i hemmet. Med bibehållet anslag inom nuvarande Kommunikationscenter överförs relevanta personella resurser till hjälpmedelscentralen och kostnadsförs i hjälpmedelscentralen. Hjälpmedelscentralen köper, efter särskild beräkning, befintliga hjälpmedel av nuvarande Kommunikationscenter. Lokaler och eventuella övriga icke personella resurser inom nuvarande Kommunikationscenter som har bäring på hjälpmedelsprocessen skrivs över och kostnadsförs i hjälpmedelscentralen. Nuvarande Kommunikationscenter fakturerar hjälpmedelscentralen, efter särskild värdering, av befintliga hjälpmedel i lager, samt utlånade hjälpmedel. Receptionstjänst på Fraktgatan sköts av Hjälpmedelscentralen som säljer tjänsten enligt fördelningsmodell. Datateket överförs kostnadsfritt till den mottagande organisationen. Anslaget för Datateket ligger kvar hos de verksamheter som har habiliteringsuppdrag. Hela Kosmos kostnadsmassa överförs till Hjälpmedelscentralen. Kosmos nuvarande anslag fördelas proportionellt mellan Habiliteringsverksamheten och syn- och hörselhabiliteringen. Eventuella utrustningar inom Kosmos överförs kostnadsfritt till Hjälpmedelscentralen. Gränssnittet till övriga aktörer, företrädesvis hälso- och sjukvården renodlas ekonomiskt. Habiliterings-/rehabiliteringsinsatser sker baserat på definierat uppdrag för respektive aktör och täcks via anslag. Hjälpmedelscentralen fakturerar respektive aktör för utförd prestation. Hjälpmedelscentralen fakturerar respektive aktör i habiliterings- /rehabiliteringsprocessen efter utförd prestation till självkostnadspris. Hjälpmedelscentralen förutsätts organisera och sköta hjälpmedelsprocessen så pass mycket effektivare så självkostnaden reduceras med 20 % på syn- och hörselhjälpmedel jämfört med nuläget. (20 % beräknas på drifts- och kostnadsansvaret för syn- och hörselhjälpmedel, förutsatt samma volymer.) De rationaliseringar som genomförts ska redovisas årligen. 13
17 6.3 Ny organisation DATUM Habilitering/rehabilitering kraftsamlas och renodlas för största brukarnytta. Detta innebär att samorganisera syn- och hörselhabiliteringen med övrig habiliteringsverksamhet. Nuvarande Syncentralen och Pedagogiska hörselvården som idag har ett habiliteringsuppdrag inom Kommunikationscenter, föreslås därmed ingå i en samlad Habiliteringsverksamhet liksom Datateket som är en del av habiliteringsuppdraget. Även Tolkcentralen föreslås höra till Habiliteringsverksamheten. Hjälpmedelscentralen samlas inom en och samma organisation för att kunna utnyttja samordningsvinster och samutnyttjande när det gäller t ex upphandling, lager installation, service och rekond. Det innebär att nuvarande Kosmos och tekniska hörselvården som idag har hjälpmedelsuppdrag inom Kommunikationscenter, kommer att höra till Hjälpmedelscentralen. För både Habiliteringsverksamheten och Hjälpmedelscentralen gäller att den inre organisationen ska utarbetas tillsammans med de nya medarbetarna från Kommunikationscenter. Det är en viktig fråga för fortsättningen att medarbetarna, både de som kommer och de som tar emot, är delaktiga i att skapa något nytt. Inom nuvarande organisationsöversyn som gäller Kommunikationscenter har inget arbete gjorts när det gäller förslagets inre organisation, utan här återstår ännu allt arbete inom respektive organisation. En omorganisation enligt detta förslag påverkar även den gemensamma Hjälpmedelsnämndens uppdrag. Nämndens uppdrag utökas med nya hjälpmedelstyper för syn och hörsel. Därför behöver Den gemensamma hjälpmedelsnämndens huvudmän få möjlighet att yttra sig om förslaget. 6.4 Konsekvenser, styrkor och svagheter Medarbetarna på Kommunikationscenter, Hjälpmedelscentralen och Habiliteringsverksamheten har lämnat sina synpunkter på det nya förslaget i en SWOT-analys. En samlad SWOT-analys med alla synpunkter finns sammanställd. Projektets styrgrupp har därefter tagit ställning till de inkomna synpunkterna och styrgruppens ställningstaganden redovisas nedan. Tidigarelagd övergång I ursprungsförslaget var tanken att överföra ansvar och organisation inom en två-årsperiod med en interimistisk organisation under den tidsperioden. Ett flertal synpunkter om snabbare överföring av ansvarsområden och organisation har framförts, både från Kommunikationscenter och från Habiliteringsverksamheten. Efter att ha övervägt dessa synpunkter har styrgruppen beslutat att omgående påbörja förberedelserna så att en ny organisation ska kunna gälla från 1/1 2011, dock med reservation för politiskt godkännande. Arbetet med att utforma den inre organisationen inom såväl Habiliteringsverksamheten som Hjälpmedelscentralen kommer att fortsätta efter den 1/ Habiliteringsverksamheten 14
18 För Habiliteringsverksamheten föreslås, under tiden som den inre organisationen utformas, en tillfällig organisation. För att integrera syn- och hörselhabiliteringen med habiliteringsverksamheten i övrigt förstärks habiliteringsverksamheten under denna fas med en processledare. Styrgruppens uppfattning är också att ett utökat administrativt stöd bör skapas, bl a inom ekonomiområdet. Lokalfrågan i Eskilstuna behöver utredas vidare för att hitta en optimal lösning för den gemensamma verksamheten på lång sikt. Hjälpmedelscentralen För Hjälpmedelscentralen föreslås i likhet med Habiliteringsverksamheten ovan, en tillfällig organisation under tiden som den inre organisationen utformas. I avvaktan på att den inre utformningen av organisationen är klar överförs Tekniska hörselvården samt tekniker vid Kosmos till Hjälpmedelstekniska sektionen och hjälpmedelskonsulenterna samt logoped vid Kosmos överförs till konsulentfunktionen. Läkarsekreteraren går till administrativa avdelningen. Hörseltekniker förutsätts även fortsättningsvis samverka med hörselteamet i ärenden, liksom tekniker och konsulenter samverkar vid datakommunikationsärenden. Avsikten är att hjälpmedelsförsörjning av syn- och hörselhjälpmedel ska ske från Hjälpmedelscentralen från den 1/ Det innebär att planeringen inför övergången av hjälpmedelsförsörjning behöver starta omgående. Samlad hörselvård Frågan om samlad hörselvård har kommit upp från Kommunikationscenter och brukarorganisationerna som ett område att få ytterligare belyst. Eftersom denna fråga spänner över två olika förvaltningar har den inte inrymts i organisationsöversynen. Diskussioner pågår dock redan mellan HH och ÖNH kring flera frågor om gränssnitt, ansvar och samverkan för att nå det mest optimala arbetssättet. Dessa diskussioner fortsätter under sommar och höst. Styrgruppens uppfattning är att hjälpmedelsförsörjning av hörseltekniska hjälpmedel är en stödprocess till habilitering och rehabilitering för personer med hörselskador. Som en naturlig följd av detta bör även försörjning av hörseltekniska hjälpmedel ingå i Hjälpmedelscentralens uppdrag. Utredningar som återstår Både frågan om regelverk för hemhjälpmedel inom hörsel och frågan om regelverk och administration för glasögonbidrag behöver utredas vidare för att behandlas politiskt. För Taltjänst finns idag inget uttalat uppdrag. En särskild utredning återstår att göra för att se omfattning, brukargrupper, kostnader mm för att ha ett underlag inför politiskt beslut. 15
19 7. Riskanalys Styrgruppen har diskuterat risker kring organisationsförslaget och dess införande utifrån sannolikheten att en händelse ska inträffa och vilka konsekvenser det i så fall kan innebära. Riskvärdet räknas fram genom att multiplicera det bedömda värdet för sannolikhet med värdet för konsekvensen. Skala 1-4, 1 = låg, 4 = hög. Händelse Sannolikhet Konsekvens Riskvärde Lång politisk beslutsprocess Nya samverkanspartners Särintressen och revir bevakas Förlorar personal Oro/arbetsmiljö medarbetare Produktionstapp Kompetensöverföringsproblem I och med att projekt Organisationsöversyn är slutfört vidtar nästa fas som fokuserar på förberedelser och planering. För att förebygga riskerna finns en planering för vilka åtgärder som nu ska vidtas inför ändringen av organisationen. Inom olika områden såsom t ex information till medarbetare, utbildning, kompetensöverföring, ekonomisk planering och verksamhetsplanering pågår redan arbete och förberedelser. 16
Organisationsöversyn av Kommunikationscenter
HANDLÄGGARE DATUM DIARIENR Carina Lundgren 2010-08-23 HH-HOH 10-076 Nämnden för Habilitering och Hjälpmedel Organisationsöversyn av Kommunikationscenter Ärendebeskrivning Under hösten 2009 påbörjades en
Läs merOrganisationsöversyn KomC Två uppdrag Kärnverksamhet Habilitering/rehabilitering Stödverksamhet Hjälpmedelsförsörjn Kraftssamling 1! Habilitering/rehabilitering är kärnverksamheten. Kraftsamling för att
Läs merPolicy för. Hjälpmedel 2013. HSO i Stockholms län
Policy för Hjälpmedel 2013 HSO i Stockholms län Hjälpmedel är en rättighet och en förutsättning för att personer med funktionsnedsättning ska kunna leva självständigt och aktivt. Bakgrund Hjälpmedel är
Läs merStyrdokument för Västra Götalandsregionens verksamheter inom Habilitering & Hälsa
Styrdokument för Västra Götalandsregionens verksamheter inom Habilitering & Hälsa Beslutad av regionfullmäktige 2010-02-02 Redaktionella justeringar p g a namnbyte 2 Bakgrund Grunden för Västra Götalandsregionens
Läs mer13 Fastställa riktlinjer för hjälpmedelsförskrivning för Stockholms läns landsting samt besluta om obligatorisk förskrivarutbildning HSN
13 Fastställa riktlinjer för hjälpmedelsförskrivning för Stockholms läns landsting samt besluta om obligatorisk förskrivarutbildning HSN 2016-4403 Hälso- och sjukvårdsnämnden TJÄNSTEUTLÅTANDE HSN 2016-4403
Läs merSamverkansavtal gemensam Hjälpmedelsnämnd mellan Landstinget Västmanland och kommunerna i Västmanlands län från
RIKTLINJE 1 (7) Landstinget Västmanland och länets kommuner Arboga, Fagersta, Hallstahammar, Kungsör, Köping, Norberg, Sala, Skinnskatteberg, Surahammar och Västerås har träffat följande överenskommelse
Läs merVälkomna till Hjälpmedelscentralen Förskrivarutbildning
Välkomna till Hjälpmedelscentralen Förskrivarutbildning Hjälpmedelscentralen 2016-04-13 Att förskriva hjälpmedel Att förskriva hjälpmedel Vem? Vad? Ansvar? Vem bestämmer? Var kan man läsa? Att förskriva
Läs mer17/09 Bilaga 1 Avrapportering mål och specifika uppdrag 2009 Handikapp & Habilitering och Sjukresor Habilitering & Hjälpmedel och Sjukresor 1) Måluppfyllelse 3 Målet är helt uppfyllt (vid tidpunkten för
Läs merArne Thureson LD Hjälpmedel Beslut att ta fram underlag för bildandet av en gemensam organisation för hjälpmedelshanteringen i Dalarna mell
2015-04-09 Arne Thureson LD Hjälpmedel Beslut att ta fram underlag för bildandet av en gemensam organisation för hjälpmedelshanteringen i Dalarna mellan kommunerna och landstinget att ge uppdraget till
Läs merTolktjänst för vardagstolkning Remiss från Socialdepartementet Remisstid den 20 juni 2016
PM 2016:120 RVI (Dnr 110-565/2016) Tolktjänst för vardagstolkning Remiss från Socialdepartementet Remisstid den 20 juni 2016 Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Som
Läs merAnpassade riktlinjer för intern kontroll inom Hälso- och sjukvårdsnämndens ansvarsområde
Anpassade riktlinjer för intern kontroll inom Hälso- och sjukvårdsnämndens ansvarsområde Antas av Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-09-29 Bakgrund I landstingsfullmäktiges reglemente för intern kontroll
Läs merRiktlinjer till genomförandet av satsningen fritt val av hjälpmedel
Bilaga till regeringsbeslut 2007-08-16 nr 3 Socialdepartementet Riktlinjer till genomförandet av satsningen fritt val av hjälpmedel Inledning Regeringen vill i en försöksverksamhet pröva ett system som
Läs merVälkomna till Förskrivarutbildning
Välkomna till Förskrivarutbildning Hjälpmedelscentralen 2016-04-25 Att förskriva hjälpmedel Att förskriva hjälpmedel Vem? Vad? Ansvar? Vem bestämmer? Var kan man läsa? Hjälpmedel definition Författningar
Läs merSamverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20
1 Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20 SAMORDNAD INDIVIDUELL PLANERING MELLAN LANDSTINGETS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD OCH KOMMUNERNAS SOCIALTJÄNST SAMT SAMORDNING AV INSATSER
Läs merSamverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20
1 Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20 SAMORDNAD INDIVIDUELL PLANERING MELLAN LANDSTINGETS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD OCH KOMMUNERNAS SOCIALTJÄNST SAMT SAMORDNING AV INSATSER
Läs merVerksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad
Dnr: Finsam 2016/24 Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för 2017-2018 Samordningsförbundet Stockholms stad Samordningsförbundet Stockholms stad Sid 1 (6) Inledning När lagen om finansiell
Läs merPå lika villkor! - delaktighet, jämlikhet och effektivitet i hjälpmedelsförsörjningen (SOU 2017:43)
YTTRANDE Vårt ärendenr: 2017-09-13 Sektionen för hälso- och sjukvård Emma Everitt Socialdepartementet 10333 STOCKHOLM På lika villkor! - delaktighet, jämlikhet och effektivitet i hjälpmedelsförsörjningen
Läs merFALKENBERGS KOMMUNS 3.21 FÖRFATTNINGSSAMLING. REGLEMENTE FÖR HJÄLPMEDELSNÄMNDEN I HALLAND godkänt av kommunfullmäktige 2001-10-25 123 2001-11-01
REGLEMENTE FÖR HJÄLPMEDELSNÄMNDEN I HALLAND godkänt av kommunfullmäktige 2001-10-25 123 Gäller fr o m 2001-11-01 Landstinget Halland samt Kungsbacka, Varbergs, Falkenbergs, Halmstads, La- Dnr 2001:238
Läs merFörlängning av avtal med SLSO, Hjälpmedel Stockholm för hjälpmedelscentralsverksamhet i södra länsdelen
HSN 2010-01-26 P 15 1 (3) Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning Handläggare: Marika Berggrund Förlängning av avtal med SLSO, Hjälpmedel Stockholm för hjälpmedelscentralsverksamhet i södra länsdelen
Läs mer1(8) Rehabilitering och habilitering. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Riktlinje Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-06-02 114 Dokumentansvarig Medicinskt ansvarig sjuksköterska Reviderad av Upprättad 2014-06-26 Reviderad 2015-05-04
Läs merHabiliterings- och rehabiliteringsenheten (HabRehab) Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Habiliterings- och rehabiliteringsenheten (HabRehab) HabRehab Habilitering (Barn, ungdom och vuxna, hjälpmedel för barn) Rehabenhet (arbetsterapi och sjukgymnastik, hjälpmedel för vuxna) Syncentral Hörcentral
Läs merBeslutsstöd för prioriteringar på individnivå. Kom och prova att prioritera hjälpmedel
Beslutsstöd för prioriteringar på individnivå Kom och prova att prioritera hjälpmedel Riktlinjer och beslutsstöd för behovsbaserad hjälpmedelsförskrivning Projekt 2011 2012 Behovsbaserat regelverk Tydliga
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merFÖRSLAG H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R VOHJS HU-HOH Beslutsunderlag 1. Patientsäkerhetsberättelse 2013
Gemensam nämnd för vård och omsorg och hjälpmedel FÖRSLAG H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R 2014-04-04 VOHJS14-021 HU-HOH13-052 12 Patientsäkerhetsberättelse 2013 för Hjälpmedelscentralen
Läs merRiktlinjer för prioriteringar inom Tolkverksamheten i Västra Götaland
Tolkverksamheten Riktlinjer för prioriteringar inom Tolkverksamheten i Västra Götaland (ersätter Prioriteringsgrunder i Tolkverksamheten, Västra Götalandsregionen; H&H 91-2011) Fastställd av Styrelsen
Läs merSamverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20
1 Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20 GEMENSAM INDIVIDUELL PLANERING, SIP, MELLAN HÄLSO- OCH SJUKVÅRD, SOCIALTJÄNST, FÖRSKOLA OCH SKOLA SAMT SAMORDNING AV INSATSER
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden. 19 Verksamhet för personer med svårare neuropsykiatrisk problematik. Beslut
Hälso- och sjukvårdsnämnden PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2007-02-22 HN-HOS07-077 19 Verksamhet för personer med svårare neuropsykiatrisk problematik Beslut 1. Hälso- och sjukvårdsnämnden ställer sig bakom
Läs merPrioriteringsordning för Tolkverksamheten i Västra Götaland
Prioriteringsordning för Tolkverksamheten i Västra Götaland Fastställd av Styrelsen för Habilitering & Hälsa 13, 2018-03-01 H&H 2018-00126 Tolkverksamheten 1 (5) Riktlinje för prioriteringar inom Tolkverksamheten
Läs merÖverenskommelse angående ansvarsfördelning mellan primärvårdsnivå i kommun och landsting och Habiliteringsverksamheten
H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Eva-Charlotte Bernthson, verksamhetschef Habiliteringsverksamheten i Sörmland 2011-11-17 HH-HOH10-064 PVN-HSF12-048 Överenskommelse angående ansvarsfördelning
Läs merRehabiliteringsutredning. November 2012 April 2013
Rehabiliteringsutredning November 2012 April 2013 Bakgrund Behovet av rehabilitering varierar för befolkningen i Gävleborg. Från kortvariga insatser t ex i samband med operation till periodvisa insatser
Läs merAnsökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan
Rutin för ansökan om medel från Samordningsförbundet i Halland (se även bilagan till denna blankett) Den 1 januari 2004 infördes en permanent möjlighet till finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet
Läs merRikstäckande förening för re/habilitering inom området Funktionsnedsättning av hörsel. Grundad 2009.
Rikstäckande förening för re/habilitering inom området Funktionsnedsättning av hörsel. Grundad 2009. Policy avseende habiliterings-/rehabiliteringsprogram för personer med nedsatt hörsel, tinnitus, dövhet,
Läs merHabiliterings- och hjälpmedelsförvaltningen SID 1(6) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Ing-Britt Johansson Ledningskansli +46155245783 2013-09-12 HH-HOH13-116-1 Nämnden för habilitering och
Läs merHjälpmedelsnämnden i Värmland Policy för hjälpmedelsverksamhet
Hjälpmedelsnämnden i Värmland Policy för hjälpmedelsverksamhet Beslutad av Hjälpmedelsnämnden i Värmland 2005 12 09 (Utgåva 2 rev 2007-12-07) (Utgåva 3 rev 2011-10-14) Dnr LK/111747 1(7) Hjälpmedelnämnden
Läs merDelrapport analys av nulägesbilden från steg 1 och 2
från - Nulägesbild - Analys - Förslag till fortsatt arbete Åsa Lindskog Tyréns AB Beställare: Region Skåne Uppdragsnummer: 921051, 221213B från Inledning och sammanfattning Utvecklingsprojektet är ett
Läs merReglemente för Gemensam Nämnd Vård, Omsorg och Hjälpmedel "DEN GEMENSAMMA NÄMNDEN FÖR VARD, OMSORG OCH HJÄLPMEDEL"
KOMMUNSTYRELSENS HANDLING~NR2S/2011 Reglemente för Gemensam Nämnd Vård, Omsorg och Hjälpmedel VOHJS 12/11, Bilaga L FÖRSLAG TILL REGLEMENTE FÖR "DEN GEMENSAMMA NÄMNDEN FÖR VARD, OMSORG OCH HJÄLPMEDEL"
Läs merPROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård. - Beslutsprocess
PROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård - Beslutsprocess Titel: PROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård Projekt: Överföring av hemsjukvård Idnr: Delprojekt: Beslutsprocess Idnr: Beställare: Landstingsstyrelsen
Läs merSvårigheter att få tolkar för döva och hörselskadade
Handläggare: Agneta Calleberg PaN 2013-04-25 P 4 TJÄNSTEUTLÅTANDE 2013-04-10 PaN A1303-00111-30 SLSO 13-098 SLSO 12-2099 Principärende Svårigheter att få tolkar för döva och hörselskadade Bakgrund Patientnämndens
Läs merFörskrivning av hjälpmedel
Förskrivning av hjälpmedel Grundläggande förutsättningar Örebro läns landsting och länets kommuner har ett delat ansvar för omvårdnaden av funktionshindrade personer. Kommunen har sedan 1995 ansvar för
Läs merBILAGA C. Samarbetsorganisationen Samarbete och styrning inom ramen för samarbetsavtal för försörjning av personliga hjälpmedel i Västra Götaland
BILAGA C Samarbetsorganisationen Samarbete och styrning inom ramen för samarbetsavtal för försörjning av personliga hjälpmedel i Västra Götaland Bilaga C Samarbetsorganisationen - Samarbete och styrning
Läs merSamarbete kring personer med psykiska funktionsnedsättningar. Överenskommelser Marie Gustafsson
Förvaltning Ägare Reviderat datum Ann-Louise Gustafsson 2018-06-08 Verksamhet Välfärd och folkhälsa Slutgranskare Marie Gustafsson Diarienr Dokumentkategori Fastställare Giltigt datum fr o m Överenskommelser
Läs merFunktionshinderplan, region Norrbotten
Styrande måldokument Plan Sida 1 (7) Funktionshinderplan, region Norrbotten Sida 2 (7) Bakgrund En arbetsgrupp med representanter från funktionsrätt Norrbotten och personal med kompetens inom funktionshinderområdet
Läs merRemiss av Betänkandet " På lika villkor! Delaktighet, jämlikhet och effektivitet i hjälpmedelsförsörjningen SOU 2017:43
Äldreförvaltningen Utvecklingsavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-08-24 Handläggare Annica Dominius Telefon: 0850836237 Till Äldrenämnden den 19 september Remiss av Betänkandet " På lika villkor!
Läs merÖverenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning
Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och Socialtjänstlagen (SoL) föreskriver
Läs merPå lika villkor! - delaktighet, jämlikhet och effektivitet i hjälpmedelsförsörjningen (SOU 2017:43)
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Dnr 1.7.1-405/2017 Sida 1 (5) 2017-08-17 Handläggare Anna Larsson Telefon: 08-508 25 141 Lena Tengvall Telefon: 08-508
Läs merNämndplan Hjälpmedelsnämnden
Nämndplan Hjälpmedelsnämnden INNEHÅLL SYFTE...2 VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL...2 NÄMNDENS MÅL...2 FÖRUTSÄTTNINGAR SOM ÄR STYRANDE FÖR NÄMNDENS ANSVARSOMRÅDE...2 NÄMNDENS UPPDRAG OCH FOKUS FÖR VERKSAMHETSÅRET
Läs merHabiliteringen i Dalarna
,.. Habiliteringen i Dalarna "Övergripande mål för habiliterande insatser är att brukare med funktionsnedsättning och deras närstående ska kunna delta i samhället utifrån egna val. Varken funktionsnedsättning,
Läs merIKT-hjälpmedel i landstingen
Artikel IKT-hjälpmedel i landstingen Av Ole E. Mortensen, projektledare, Nationellt Kunskapscenter för Dövblindfrågor För lite tid och för lite kunskap. Det ser landstingen som sina största utmaningar
Läs merLikabehandling - handlingsplan 2013-2015
Likabehandling - handlingsplan 2013-2015 Vi vill motverka diskriminering av människor på grund av kön, könsöverskridande identitet, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder,
Läs merStrategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för likabehandling
Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för likabehandling Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-12-14, 175 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Läs merMål och inriktning 2014
Förslag Mål och inriktning 2014 Driftnämnden öppen specialiserad vård Hälsa och funktionsstöd I detta dokument redovisas driftnämndens mål och inriktningar för att genomföra det uppdrag för 2014 som nämnden
Läs merSamverkansavtal för försörjning av hjälpmedel till personer med funktionsnedsättning
Samverkansavtal för försörjning av hjälpmedel till personer med funktionsnedsättning Norrbottens läns landsting, här kallad landstinget, och xxx kommun, här kallad kommunen, har träffat samverkansavtal
Läs merYttrande över betänkandet Tolkstjänst för vardagstolkning (Ds 2016:7)
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Kjerstin Greve-Löberg TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-05-11 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2016-06-21, P 21 1 (3) HSN 2016-1047 Yttrande över betänkandet Tolkstjänst för
Läs merVÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten
Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas
Läs merKommittédirektiv. Framtidens stöd till konsumenter. Dir. 2011:38. Beslut vid regeringssammanträde den 5 maj 2011
Kommittédirektiv Framtidens stöd till konsumenter Dir. 2011:38 Beslut vid regeringssammanträde den 5 maj 2011 Sammanfattning En särskild utredare ska se över det befintliga stödet till konsumenter i form
Läs merOmvärldsbevakning och förslag till organisation för hälsooch sjukvård
2012-01-18 Omvärldsbevakning och förslag till organisation för hälsooch sjukvård Bakgrund För att klargöra hur den kommunala hälso- och sjukvårdens organisation ska utformas har socialförvaltningen samarbetat
Läs merOmråde: Hjälpmedel till personer med hörselnedsättning/dövhet. Innehållsförteckning
t Område: Hjälpmedel till personer med hörselnedsättning/dövhet Gilitigt från och med 2010-01-01 Reviderad den 2014-11-07 Innehållsförteckning 04 Hjälpmedel vid personlig medicinsk behandling 04 27 Stimulatorer
Läs merTolktjänst för vardagstolkning (Ds 2016:7)
1 D nr 2016-009 YTTRANDE Stockholm 2016-06-14 Socialdepartementet 103 33 Stockholm Handläggare Anna Gabrielsson Tolktjänst för vardagstolkning (Ds 2016:7) Riksförbundet FUB, För barn, unga och vuxna med
Läs merNy teknik Uppdrag för Hjälpmedelscentralen
Tjänsteutlåtande H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Ing-Britt Johansson, utvecklingssamordnare 2014-10-01 HH-HOH13-002 VOHJS13-005 VOHJS14-039 Nämnden för vård, omsorg och hjälpmedel Ny teknik
Läs merMottganingsteamets uppdrag
Överenskommelse mellan kommunerna i Sydnärke, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting om inrättandet av mottagningsteam en modell för flerpartssamverkan Inledning Denna överenskommelse
Läs merFÖRSLAG. 33 Prismodell för hjälpmedel
Gemensam nämnd för vård och omsorg och hjälpmedel FÖRSLAG H A N D L Ä G G A R E D I A R I E N R Göran Gustavsson 2011-11-04 GNVO11-031 33 Prismodell för hjälpmedel Gemensamma nämndens vård, omsorg och
Läs merSamverkansöverenskommelse mellan Landstinget i Kalmar län och Kalmar kommun kring personer med psykisk funktionsnedsättning 2012-2014
Handläggare Datum Ärendebeteckning Ingela Möller 2012-09-05 Avtal 0480 450885 Samverkansöverenskommelse mellan Landstinget i Kalmar län och Kalmar kommun kring personer med psykisk funktionsnedsättning
Läs merVälkomna till oss på hjälpmedelscentralen!
Välkomna till oss på hjälpmedelscentralen! och kompetensområde nutrition Lite om regler, ansvar och olika roller s uppdrag Specialistkompetens Information och utbildning Försörjning av hjälpmedel Uppdraget
Läs merLänsgemensam Hjälpmedelsstrategi i Västerbotten
FÖRSLAG 2016-08-22 Länsgemensam Hjälpmedelsstrategi i Västerbotten 2017-2021 Innehåll sida 1 En gemensam hjälpmedelsstrategi 1 2 Mål 2 3 Individens behov styr och vägleder 2 4 Hjälpmedel i sitt sammanhang
Läs merVälkommen till. LD Hjälpmedel
Välkommen till LD Hjälpmedel LD Hjälpmedel Verksamhetsidé LD Hjälpmedel erbjuder habiliterings- och rehabiliteringsstöd, tolktjänst och hjälpmedel som bidrar till att personer med funktionsnedsättningar
Läs merVerksamhetsplan 2011
1 Verksamhetsplan 2011 LSG Lokala samarbetsgruppen i Lycksele Innehållsförteckning s.2 1. Inledning s.3 2. Lokala samarbetsgruppen i Lycksele s.4 3. Lokala samarbetsgruppens uppdrag s.5 4. Lokala samarbetsgruppens
Läs merRemissvar på departementspromemorian Tolktjänst för vardagstolkning (Ds 2016:7)
2016-06-16 Remissvar på departementspromemorian Tolktjänst för vardagstolkning (Ds 2016:7) Sammanfattning Institutet för språk och folkminnen (Språkrådet) har tagit del av promemorian Tolktjänst för vardagstolkning
Läs merTolkcentralen för hörselskadade, döva och dövblinda
Tolkcentralen för hörselskadade, döva och dövblinda Välkommen till Tolkcentralen Landstingets tolkcentral erbjuder kostnadsfri tolkhjälp till hörselskadade, döva, dövblinda och hörande i Norrbottens län.
Läs merStrategi för systematisk uppföljning och granskning av hälso- och sjukvården i Stockholms läns landsting
1 (9) Ledning och styrning Strategisk enhet Handläggare Henrik Gaunitz Telefon 08-123 132 92 E-post henrik.gaunitz@sll.se Strategi för systematisk uppföljning och granskning av hälso- och sjukvården i
Läs merRevisionsplan för Linnéuniversitetet 2015
Ärende 11 Universitetsstyrelsen Datum: 2015-02-19 Dnr: 2015/32-1.2 Föredragande: Carina Rydstedt Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015 1. Inledning Internrevisionen vid Linnéuniversitetet bedrivs enligt
Läs merÖverenskommelse om samarbete inom området psykisk ohälsa - mellan kommuner och landsting i Norrbottenslän
Överenskommelse om samarbete inom området psykisk ohälsa - mellan kommuner och landsting i Norrbottenslän För vem? Barn och unga 0-25 år som har eller riskerar att utveckla psykisk ohälsa och sjukdom Personer
Läs merHjälpredan. Ansvarsfördelning kring barn och ungdomar med funktionsnedsättning
Hjälpredan Ansvarsfördelning kring barn och ungdomar med funktionsnedsättning * Med under skoltiden avses barn i fritidshem, förskoleklass, grundskola, grundsärskola, gymnasiesärskola och gymnasieskola.
Läs merVERKSAMHETSPLAN Våra fem servicelöften. Hörsel Syn Tolk
Hörsel Syn Tolk VERKSAMHETSPLAN 2017-2018 Våra fem servicelöften 1. Det är lätt att få kontakt med oss. Vår information är korrekt och lätt att förstå. 2. Våra väntrum erbjuder möjlighet till personlig
Läs merHjälpredan. Ansvarsfördelning kring barn och ungdomar med funktionsnedsättning
Hjälpredan Ansvarsfördelning kring barn och ungdomar med funktionsnedsättning * Med under skoltiden avses barn i fritidshem, förskoleklass, grundskola, grundsärskola, gymnasiesärskola och gymnasieskola.
Läs merPrognosen för 2014 är beräknad till ett underskott på 700 tkr.
MÅNADSRAPPORT Driftnämnden Öppen specialiserad vård Hälsa och funktionsstöd November 2014 UPPDRAG FRÅN HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSSTYRELSEN Produktion Sammanfattning och analys Produktionen ligger, totalt sett,
Läs mer1 MARS Överenskommelse. mellan kommunerna och landstinget i Norrbottens län om samarbete för personer med psykisk funktionsnedsättning
Överenskommelse mellan kommunerna och landstinget i Norrbottens län om samarbete för personer med psykisk funktionsnedsättning Kommunerna i Norrbotten och Norrbottens läns landsting är överens om att god
Läs merUtskottet för funktionshinder och samverkan. Funktionshinder Nationella minoriteter
Utskottet för funktionshinder och samverkan Funktionshinder Nationella minoriteter Funktionsnedsättning Tillgänglighet Delaktighet Funktionshinder Brukare https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=f3_v9udl1km
Läs merYttrande motion Färdtjänst i egen regi
Tjänsteskrivelse H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Eva Andren, förvaltningschef 2014-09-17 HU-HOH14-145 Nämnden för Habilitering och Utbildning Yttrande motion Färdtjänst i egen regi Bakgrund
Läs merFörskrivnings- processen
Förskrivnings- processen September 2012 Bedöma behov av insatser Bedömning av hjälpmedelsbehov är en del av en habiliterings-, rehabiliterings- vårdinsats Patientens totala situation ska analyseras Behoven
Läs merLedningssystem för samverkan
1(5) Ledningssystem för samverkan Utgångspunkt/bakgrund Ledningsgruppen för samverkan mellan kommun och landsting (KOLA-gruppen) har på uppdrag av Läns-LAKO att utveckla ett ledningssystem för samverkan
Läs merVerksamhetsbeskrivning för Synverksamheten inom Habilitering & Hälsa
Verksamhetsbeskrivning för Synverksamheten inom Habilitering & Hälsa 2 Synverksamheten Synverksamheten riktar sig till personer i alla åldrar med en varaktig måttlig till svår synnedsättning eller blindhet,
Läs merVilka har funktionshindret
Rapport från Syncentralen och Hörcentralen Vilka har funktionshindret dövblindhet? Kartläggning av antalet personer med syn- och hörselnedsättning som har kontakt med Landstinget i Uppsala län Författare
Läs merMalin Camper Kunskapscentrum för psykisk hälsa i VGR
Överenskommelse om samarbete mellan Västra Götalandsregionen och kommunerna i Västra Götaland kring personer med psykisk funktionsnedsättning och personer med missbruk 2016 10 11 Malin Camper Kunskapscentrum
Läs merRiktlinje för Intern kontroll
Riktlinje för Intern kontroll Antaget av: Kommunstyrelsen den 2018-01-29 Datum för revidering: 2019-03-29 Ansvarig för revidering: Ekonomiavdelningen Diarienr.: Publicering - extern: www.nybro.se/politik-kommun/
Läs merTillgänglighetsplan 2013-2015
Tillgänglighetsplan 2013-2015 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-04-29, KF 36 1 Bakgrund Det är av stor vikt att tillgänglighetsfrågor beaktas i all kommunal planering. Ledamöter i Kommunala Handikapprådet
Läs merRehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning. Syn-, hörsel- och dövverksamheten
Rehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning Syn-, hörsel- och dövverksamheten Syn- hörsel- och dövverksamhetens uppdrag är rehabiliterings- och habiliteringsinsatser för
Läs merINNEHÅLL 1 Bakgrund och syfte... 3
Riktlinje för Land stinget Västm manlands arbete med barnkonventionenn 2 (9) INNEHÅLL 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Definitioner landstinget västmanland... 4 3 Inriktningsmål... 6 4 Organisation... 7 5 Styrande
Läs merVårdhygien LÄKARNAS SPECIALISERINGSTJÄNSTGÖRING SOCIALSTYRELSEN
1097 Kompetensbeskrivning Specialiteten vårdhygien karaktäriseras av fördjupad kunskap om prevention av vårdrelaterade infektioner och smittspridning inom vården. Kompetensområdet omfattar även färdigheter
Läs merPROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård. - Utreda förutsättningar
PROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård - Utreda förutsättningar Titel: PROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård Projekt: Överföring av hemsjukvård Idnr: Delprojekt: Utreda förutsättningar Idnr:
Läs merMINNESANTECKNINGAR. Datum: 2013-11-14. Tid: 13.30-14.30. Fraktgatan, lokal Hammaren
Habilitering & Hjälpmedel ORDFÖRANDE DATUM DIARIENR Eva-Charlotte Bernthson 2013-11-14 HH-HOH13-094/2 MINNESANTECKNINGAR Gemensamt brukarråd för syn-, hörsel-, tolkfrågor i Landstinget Sörmland Datum:
Läs merReglemente för Nämnden för funktionshinder och habilitering
Reglemente för Nämnden för funktionshinder och habilitering Fastställt av landstingsfullmäktige 2010-06-01, 127 Senast reviderat av landstingsfullmäktige 2016-02-16, 25 Allmän del Arbetsformer Dessa bestämmelser
Läs merSamverkan mellan kommun och landsting avseende vården av psykiskt funktionshindrade
Revisionsrapport* Uppföljning avseende granskning av Samverkan mellan kommun och landsting avseende vården av psykiskt funktionshindrade Bollnäs Kommun Februari 2007 Margaretha Larsson *connectedthinking
Läs merProjekt med extern finansiering styrning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Projekt med extern finansiering styrning och kontroll Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1
Läs merSAMVERKANSAVTAL RÖRANDE HJÄLPMEDEL TILL FUNKTIONSHINDRADE PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING OCH ÄLDRE.
Sid. 1 (5) Mellan. kommun, nedan kallad Kommunen, och Kommunförbundet Skåne, nedan kallat Kommunförbundet, har träffats följande SAMVERKANSAVTAL RÖRANDE HJÄLPMEDEL TILL FUNKTIONSHINDRADE PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING
Läs merHandlingsplan för mångfald
Handlingsplan för mångfald Nämnden för individ- och familjeomsorg 2014 2016 Antagen av nämnden för individ- och familjeomsorg 2014-02-18 2 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Varför mångfald?... 3 Definition
Läs merPolicy för ledning och organisation
Policy för ledning och organisation Vara kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-03-26 26 Innehållsförteckning Ledning och styrning i Vara kommun... 1 Bakgrund... 1 Syfte och innehåll... 1 Medarbetarskap...
Läs merArvodestolk. inom Tolkverksamheten
Arvodestolk inom Tolkverksamheten Tolkverksamheten Tolkverksamheten riktar sig till personer som är barndomsdöva, dövblinda och vuxendöva. I brukargruppen ingår också personer med hörselskada samt personer
Läs merProgram för lika villkor vid Uppsala universitet
Dnr UFV 2015/766 Program för lika villkor vid Uppsala universitet Fastställt av konsistoriet 2016-06-16. Innehållsförteckning Rektors förord 3 Inledning 4 Ansvar 4 Utgångspunkter 4 Uppföljning 5 och strategier
Läs merHandikappolitiskt program för Ronneby Kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Utgivare: Kommunledningsenheten Gäller från: Antagen: KF 52/2008 för Ronneby Kommun Bemötande, tillgänglighet och information Det handikappolitiska arbetet har sin utgångspunkt i den
Läs merBeslutsgång synhjälpmedel, hörseltekniska hjälpmedel, medicintekniska behandlingshjälpmedel och ortopedtekniska hjälpmedel.
TJÄNSTESKRIVELSE 1(5) Regionkontoret Kristian Samuelsson, utvecklare VO Hälso- och sjukvårdsutveckling 035 13 48 90 Datum Diarienummer 2012-12-04 HSS12001 Hälso- och sjukvårdsstyrelsen Beslutsgång synhjälpmedel,
Läs mer