Q Halvårsrapport JANUARI JUNI 2015

Transkript

1 Q Halvårsrapport JANUARI JUNI 2015 Nettoomsättningen för andra kvartalet ökade med 9 procent till (3 339). I lokala valutor var nettoomsättningen något högre än föregående år. Rörelseresultatet från produktområden 1) för andra kvartalet ökade med 9 procent till 937 (862). I lokala valutor minskade rörelseresultatet från produktområden 1) med 1 procent. Rörelseresultatet 2) för andra kvartalet uppgick till (941). Exkluderat en omstruktureringskostnad om 42, som relaterar till flytten av distributionsanläggningar i Sverige och som redovisats som en större engångspost, uppgick rörelseresultatet till (941). Resultat per aktie (före utspädning) uppgick till 3:62 SEK (3:27) för andra kvartalet. Resultat per aktie, justerat, 3) uppgick till 3:79 SEK (3:27). 1) Rörelseresultatet från Swedish Match produktområden, vilket exkluderar större engångsposter och resultatandel i STG. 2) Rörelseresultatet för koncernen inkluderar större engångsposter och resultatandel i STG. 3) Justerat för större engångspost.

2 VD Lars Dahlgren kommenterar: Viktiga grundpelare i vår strategi är att försvara och utveckla vår marknadsposition samt att leda utvecklingen av snus som kategori i Skandinavien. En stor utmaning för Swedish Match har under de senaste åren varit att stoppa de marknadsandelstapp som vi erfarit på den svenska snusmarknaden. Under det andra kvartalet har vi i detta avseende gjort tydliga framsteg och vår marknadsandel för snus i Sverige har ökat jämfört med det första kvartalet. Att vända vår negativa marknadsandelstrend har krävt hårt arbete och målinriktade satsningar inom alla prissegment. Samtidigt som vi arbetat med att försvara vår position på den svenska marknaden har vår amerikanska verksamhet levererat imponerande vinsttillväxt som förstärkts av en stark dollar. Vår svenska snusverksamhet utgör den största verksamheten inom Swedish Match. Att erbjuda våra konsumenter snus av högsta kvalitet har länge varit grunden till vår strategi och sedan början av 2014 har vi varit fast beslutade att vidta åtgärder som krävs för att försvara vår ledande position på den svenska snusmarknaden. Åtgärderna har inkluderat utökade resurser för forskning och utveckling, avsaknad av prisökningar, prisompositionering av varumärket Kronan, introduktion av nya varianter och förpackningar för vårt lågprisvarumärke Kaliber och nu senast vår lansering av den innovativa snusserien XRANGE på den svenska marknaden. Efter endast några månader på marknaden har XRANGE tagit en marknadsandel på väl över 3 procent. Inom lågprissegmentet har våra varumärken Kronan och Kaliber ökat 3 procentenheter jämfört med samma period föregående år. Medan vår totalandel i Sverige minskade med en procentandel i andra kvartalet jämfört med samma period föregående år, ökade vår andel jämfört med det första kvartalet. Kategoritillväxten på den svenska marknaden accelererade jämfört med det första kvartalet. Till följd av den tidiga påsken minskade dock, trots den starka kategoritillväxten, våra leveranser av snus under det andra kvartalet jämfört med samma period föregående år. I Norge fortsatte snuskategorin att växa starkt under kvartalet. Vår innovativa snusserie General G.3 har fortsatt att ta marknadsandelar och produktfamiljen har nyligen utökats med flera varianter. Swedish Match totala marknadsandel i Norge fortsatte dock att minska då marknadsandelsökningen för G.3 inte kompenserade för några av våra andra produkters negativa trend. Leveranserna i Norge påverkades också negativt av den tidiga påsken. Under det andra kvartalet levererade vår verksamhet i USA återigen ett utomordentligt starkt resultat i lokal valuta och resultatet förstärktes ytterligare till följd av en betydligt starkare amerikansk dollar. Vår amerikanska cigarrverksamhet fortsatte att uppvisa stark utveckling med både volymtillväxt och en förbättrad portföljmix. Volymerna för tuggtobak minskade men i långsammare takt än under det första kvartalet. Detta sammantaget innebar att rörelseresultatet för produktområdet Övriga tobaksprodukter noterade en ny rekordnivå, även delvis positivt påverkat av avsaknaden av avgifterna för the tobacco quota buy-out program från och med det fjärde kvartalet Vår verksamhet för moist snuff i USA uppvisade fortsatt tillväxt för portionsprodukter och större tubs -förpackningar vilket är i linje med vår strategi att stärka vår position inom segment med bättre tillväxt. Vi gjorde även goda framsteg med svenskt snus i USA med högre volymer och förbättrad lönsamhet. Beträffande våra Modified Risk Tobacco Product-ansökningar för vårt snusvarumärke General förväntar vi oss ett beslut från FDA under det tredje kvartalet. Produktområdet Tändprodukter uppvisade ett ovanligt svagt kvartal. Medan tändstickor levererade ett gott resultat påverkades tändarna negativt av låga volymer, särskilt till Ryssland i början av kvartalet. Igår tillkännagav vi beslutet att avsluta vårt joint venture-samarbete, SMPM International, och att vi framgent kommer att utveckla egna strategier för kommersialisering av snus utanför Skandinavien och USA. Sammanfattningsvis är det mycket uppmuntrande att se att våra satsningar på den skandinaviska marknaden som inbegriper att erbjuda ett komplett utbud av konkurrenskraftiga produkter ger resultat. Jag är också nöjd med vår fortsatt starka verksamhet i USA och de framsteg vi gör i USA med snusvarumärket General

3 Sammandrag av koncernens resultaträkning april-juni % % 2014 Nettoomsättning Rörelseresultat från produktområden 1) Rörelseresultat 2) Resultat före skatt Periodens resultat Rörelsemarginal från produktområden 1), % 25,7 25,8 25,7 26,3 25,9 Rörelsemarginal 2), % 28,0 28,2 29,0 28,3 28,4 Resultat per aktie, före utspädning, SEK 3:62 3: :31 6: :23 Resultat per aktie, justerat, före utspädning, SEK 3) 3:79 3: :19 6: :23 1) Exklusive större engångsposter och resultatandel i STG. 2) Inklusive större engångsposter och resultatandel i STG. Swedish Match resultatandel i STG för de första sex månaderna 2015 inkluderar en justering om 56 relaterad till 2014 till följd av en omvärdering av nyttjandeperioder för vissa immateriella och materiella tillgångar. Se Not 3. 3) Justerat för en större engångspost under det andra kvartalet 2015 (-42 före skatt) och även för den ovan nämnda STGjusteringen för de första sex månaderna Det andra kvartalet (Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan andra kvartalet 2015 och andra kvartalet 2014). Nettoomsättning Nettoomsättningen ökade med 9 procent till (3 339). Valutaomräkning påverkade jämförelsen av nettoomsättningen positivt med 290. I lokala valutor ökade nettoomsättningen med mindre än 1 procent och påverkades negativt av den tidiga påsken. Resultat Rörelseresultatet från produktområden ökade med 9 procent till 937 (862). I lokala valutor minskade rörelseresultatet från produktområden med 1 procent. I lokala valutor ökade rörelseresultatet för Övriga tobaksprodukter men minskade för Snus och moist snuff samt för Tändprodukter. Resultatandelen i STG, efter finansnetto och skatt, uppgick till 126 (78). Rörelseresultatet under det andra kvartalet inkluderar en större negativ engångspost om 42 relaterad till flytten av distributionsanläggningar i Sverige. Rörelseresultatet, inklusive den större engångsposten och resultatandelen i STG, ökade med 9 procent till (941). Exklusive den större engångsposten ökade rörelseresultatet med 13 procent. Valutaomräkning har påverkat jämförelsen av rörelseresultatet, inklusive resultatandelen i STG, positivt med 89. Koncernens finansnetto uppgick till -115 (-125) och skattekostnaden uppgick till 200 (165), vilket motsvarar en redovisad skattesats på 22,1 procent (20,2). Periodens resultat ökade med 8 procent till 705 (651). Resultatet per aktie, före och efter utspädning, ökade till 3:62 SEK (3:27) för det andra kvartalet medan resultatet per aktie, justerat för större engångspost, före och efter utspädning, ökade till 3:79 SEK (3:27). De första sex månaderna (Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan de första sex månaderna 2015 och de första sex månaderna 2014). Nettoomsättning Nettoomsättningen ökade med 10 procent till (6 353). Valutaomräkning påverkade jämförelsen av nettoomsättningen positivt med 604. I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 1 procent. Handelns minskning av lagernivåer i Skandinavien som följde efter tobaksskattehöjningarna den 1 januari bedöms ha påverkat nettoomsättningen negativt med något mindre än 2 procent

4 Resultat Rörelseresultatet från produktområden uppgick till (1 672). I lokala valutor minskade rörelseresultatet från produktområden med 2 procent, negativt påverkat av handelns minskning av lagernivåer i Skandinavien. Resultatandelen i STG, efter finansnetto och skatt, uppgick till 274 (127) och påverkades positivt av en justering relaterad till en omvärdering av nyttjandeperioder främst för varumärken. Justerat för denna omvärdering uppgick resultatandelen i STG till 217 (127). Rörelseresultatet, inklusive resultatandelen i STG och större engångsposter, uppgick till (1 798). Valutaomräkning påverkade jämförelsen av rörelseresultatet positivt med 184. Koncernens finansnetto uppgick till -230 (-251) och skattekostnaden uppgick till 379 (316), vilket motsvarar en redovisad skattesats på 21,0 procent (20,4). Periodens resultat ökade med 16 procent till (1 231). Resultatet per aktie, före utspädning, ökade till 7:31 SEK (6:18) och resultatet per aktie, efter utspädning, ökade till 7:30 SEK (6.18) för de första sex månaderna. Resultatet per aktie, justerat för större engångspost och effekten från omvärdering av nyttjandeperioder för STG, före utspädning, ökade till 7:19 SEK (6:18) och efter utspädning, till 7:18 SEK (6:18). General G.3 G.3 står för Generation 3 by General. Namnet syftar till den tredje generationens snus från General. Första generationen är lössnuset som lanserades redan 1866 av Johan A. Boman och den andra generationen är portionssnuset som lanserandes på sjuttiotalet. Varumärket G.3 lanserades 2014 och är specifikt utvecklat för den norska marknaden. Sedan lanseringen av de första två Extra Strong-varianterna har produktfamiljen nyligen utökats med fyra nya varianter

5 Snus och moist snuff Highlights andra kvartalet: Swedish Match marknadsandel i Sverige ökade sekventiellt från första kvartalet Lågprissegmentets andel av den svenska marknaden var stabil under det andra kvartalet Nettoomsättningen och rörelseresultatet ökade i USA för både moist snuff och svenskt snus Nyckeltal april-juni % % 2014 Nettoomsättning Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 40,5 44,4 39,4 44,1 44,1 EBITDA EBITDA marginal, % 44,0 47,6 43,0 47,5 47,6 Det andra kvartalet (Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan andra kvartalet 2015 och andra kvartalet 2014). Nettoomsättningen för Snus och moist snuff var oad och påverkades positivt av en starkare amerikansk dollar jämfört med den svenska kronan. Försäljningen i Skandinavien påverkades negativt till följd av den tidiga påsken som under det första kvartalet påverkade försäljningen positivt. Rörelseresultatet minskade med 9 procent till 514 (562). Den starkare amerikanska dollarn jämfört med den svenska kronan hade en begränsad positiv påverkan på rörelseresultatet i och med att Swedish Match fortsatt hade kostnader för expansionen av svenskt snus i USA. Den högre försäljningsandelen från den amerikanska verksamheten tillsammans med lägre rörelsemarginal i Skandinavien påverkade rörelsemarginalen för produktområdet negativt. Den totala nettokostnaden för snussatsningen utanför Skandinavien uppgick till 76 (72), negativt påverkat av en starkare amerikansk dollar. I Skandinavien minskade leveransvolymerna mätt i antal dosor med nära 3 procent. Swedish Match underliggande volymer i konsumentledet, justerat för kalendereffekter, beräknas ha ökat med 1 procent. Den svenska marknaden, mätt i antal dosor, fortsatte att växa och Swedish Match bedömer att den underliggande totala marknaden i Skandinavien mätt i antal dosor ökade med något mer än 3 procent. Den norska marknaden fortsatte att växa i en snabbare takt än den svenska marknaden. I jämförelse med föregående år har lågprissegmentets andel av totalmarknaden ökat i Sverige. Under det andra kvartalet har dock lågprissegmentets andel av totalmarknaden varit stabil och utgjorde cirka 46 procent av den svenska marknaden sett till volym, vilket var detsamma som vid utgången av det första kvartalet. Swedish Match marknadsandel inom detta segment fortsatte att växa och var nära 41 procent i slutet av det andra kvartalet. Under det andra kvartalet lanserade Swedish Match framgångsrikt snusserien XRANGE ett nytt innovativt produktsortiment med premiumprodukter till ett konkurrenskraftigt pris på den svenska marknaden. XRANGE har mottagits mycket väl av konsumenterna och den nya lanseringen var en viktig bidragande orsak till Swedish Match marknadsutveckling under kvartalet. Swedish Match marknadsandel ökade sekventiellt från 68,8 procent under det första kvartalet till 69,1 procent under det andra kvartalet

6 I Norge fortsatte den innovativa snusserien General G.3 att ta marknadsandelar under kvartalet, men Swedish Match totala marknadsandel minskade både jämfört med det första kvartalet och med föregående år. Swedish Match nettoomsättning i Skandinavien minskade, främst till följd av kalendereffekter på grund av den tidiga påsken samt pris/mixeffekter inom produktportföljen. Under de senaste tolv månaderna har Swedish Match tagit viktiga steg mot att stärka sin långsiktiga position på den svenska marknaden. Den ökade marknadsandelen inom det växande lågprissegmentet, prisompositioneringen av varumärket Kronan i Sverige under 2014 och den senaste lanseringen av snusserien XRANGE i Sverige har medfört ett lägre genomsnittligt försäljningspris per dosa. Redovisat rörelseresultat och rörelsemarginal för snus i Skandinavien minskade till följd av ett lägre genomsnittligt försäljningspris per dosa samt lägre volymer och negativa skaleffekter till följd av den tidiga påsken. I USA var nettoomsättningen för snusvarumärket General betydligt högre, drivet av ökade volymer och högre pris. Rörelseförlusten i lokal valuta var lägre i och med det förbättrade bruttoresultatet i kombination med något lägre marknadsföringskostnader. Swedish Match bedömer att tillväxen för snuskategorin i USA accelererade under kvartalet och att Swedish Match fortsatte att öka sin marknadsandel. I verksamheten för moist snuff i USA fortsatte volymerna, mätt i antal dosor, att öka för portionsprodukter och de större tubs -förpackningarna medan volymerna för lössnusprodukter minskade. De totala leveransvolymerna minskade med mindre än 1 procent. Nettoomsättningen och rörelseresultatet ökade i amerikanska dollar i och med ett högre genomsnittligt försäljningspris. Marknaden för moist snuff i USA fortsatte att växa i volym. De första sex månaderna (Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan de första sex månaderna 2015 och de första sex månaderna 2014). Nettoomsättningen för produktområdet minskade med 4 procent i lokala valutor och påverkades negativt av handelns minskning av lagernivåer inför en markant skattehöjning på snus från den 1 januari 2015 i Sverige samt pris/mix-ingar inom produktportföljen. Rörelseresultatet uppgick till 970 (1 067) och inkluderade nettokostnader för satsningen på svenskt snus utanför Skandinavien om 162 (150). I Skandinavien minskade leveransvolymerna med 3 procent, med en större andel lågprisprodukter i produktportföljen. Swedish Match bedömer att bolagets underliggande volymer på den skandinaviska marknaden (exklusive handelns lagerminskning och kalendereffekter) ökade med något mindre än 1 procent i konsumentledet. Procentuellt sett minskade nettoomsättningen i Skandinavien mer än leveransvolymerna. Rörelseresultatet för snus i Skandinavien minskade till följd av handelns lagerminskningar samt pris/mixeffekter inom produktportföljen. I USA ökade nettoomsättningen för moist snuff i lokal valuta med 2 procent högre volymer och ett något högre genomsnittligt pris per dosa. I lokal valuta ökade rörelseresultatet för moist snuff. Swedish Match leveransvolymer Snus, miljoner dosor, Skandinavien 58,4 60, ,7 113, ,1 Moist snuff, miljoner dosor, USA 33,2 33,5-1 68,7 67, ,6 Swedish Match marknadsandelar för snus i Skandinavien 1) Procent april-juni % % 2014 april-juni %- % andel andel 2014 Snus, Sverige, totalt 69,1 70,1-1,0 68,9 70,1-1,2 69,9 Snus, Sverige, premium 93,5 94,1-0,6 93,5 94,2-0,7 94,0 Snus, Sverige, lågpris 40,7 37,5 3,2 40,3 37,4 2,9 38,1 Snus, Norge, totalt 56,8 60,5 3,7 57,6 61,1-3,5 60,1 1) Swedish Match estimat baserade på Nielsen data (exklusive tobakister): 13-veckor och 1 januari till 28 juni

7 Övriga tobaksprodukter (cigarrer och tuggtobak) Highlights andra kvartalet: Högre nettoomsättning och rörelseresultat i lokal valuta till följd av en stark utveckling för cigarrer Cigarrvolymerna på samma höga nivå som under det första kvartalet Den starka amerikanska dollarn resulterade fortsatt i att nettoomsättning och rörelseresultat ökade ytterligare omräknat till svenska kronor Nyckeltal april-juni % % 2014 Nettoomsättning Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 42,2 39,9 41,7 39,4 39,2 EBITDA EBITDA marginal, % 43,7 41,6 43,2 41,1 41,0 Det andra kvartalet (Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan andra kvartalet 2015 och andra kvartalet 2014). Nettoomsättningen och rörelseresultatet för Övriga tobaksprodukter ökade både i svenska kronor och i lokal valuta. I lokal valuta ökade nettoomsättningen med 10 procent medan rörelseresultatet ökade med 20 procent. Rörelseresultatet påverkades positivt av att avgifter (cirka 2 MUSD per kvartal) inte längre betalas för the tobacco buy-out program, ett program som upphörde att gälla den 1 oktober Cigarrvolymerna ökade med 9 procent och leveransvolymerna översteg 300 miljoner cigarrer. Konkurrensen på marknaden för cigarrer i USA var fortsatt hård men Swedish Match har stärkt sin närvaro inom segmentet för natural leaf cigarrer och inom lågprissegmentet. Swedish Match varumärken Game och Jackpot fortsatte båda att uppvisa en stark tillväxt. Högre volymer och en förbättrad mix bidrog till att både nettoomsättningen och rörelseresultatet ökade i lokal valuta. Jämförelsen av rörelseresultatet och rörelsemarginalen påverkades dessutom positivt av att avgifter för the tobacco quota buy-out program upphört. Leveranserna för tuggtobak (exklusive volymer för kontraktstillverkning) var starka under kvartalet och minskade endast 3 procent, efter ett svagare första kvartal. Trots volymminskningen ökade nettoomsättningen något i amerikanska dollar till följd av bättre priser medan rörelseresultatet minskade på grund av något ökade omkostnader

8 De första sex månaderna (Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan de första sex månaderna 2015 och de första sex månaderna 2014). I lokal valuta ökade nettoomsättningen med 8 procent, medan rörelseresultatet ökade med 17 procent, hänförligt till ett starkt resultat för cigarrer. Rörelsemarginalen om 41,7 procent påverkades positivt av att avgifter om cirka 4 MUSD för the tobacco quota buy-out program upphört. Cigarrvolymerna ökade med 7 procent medan nettoomsättningen ökade i snabbare takt till följd av något högre genomsnittspris per cigarr hänförlig till mixingar inom produktportföljen. Även rörelseresultatet ökade i lokal valuta. För tuggtobak var nettoomsättningen oad i lokal valuta i och med att högre priser kompenserade för lägre volymer. Rörelseresultatet för tuggtobak minskade i lokal valuta. Swedish Match leveransvolymer i USA Cigarrer, miljoner Tuggtobak, tusen pounds (exklusive volymer för kontraktstillverkning) Tändprodukter (tändstickor, tändare och kompletterande produkter) Highlights andra kvartalet: Ytterligare ett kvartal med högre nettoomsättning och rörelseresultat för tändstickor främst till följd av positiva pris- och valutaeffekter Låga leveransvolymer för tändare under kvartalet Nyckeltal april-juni % % 2014 april-juni % % 2014 Nettoomsättning Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 11,4 16,4 14,3 17,0 16,8 EBITDA EBITDA marginal, % 14,5 19,2 17,3 19,7 19,

9 Det andra kvartalet (Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan andra kvartalet 2015 och andra kvartalet 2014). Nettoomsättningen för Tändprodukter ökade till 318 (299) medan rörelseresultatet minskade till 36 (49). Rörelseresultatet minskade främst på grund av den svaga utvecklingen för tändare i Ryssland som påverkade både volymerna och lönsamheten negativt. Justerat för valutaomräkningseffekter ökade nettoomsättningen med 3 procent medan rörelseresultatet minskade med 29 procent. Nettoomsättningen och rörelseresultatet för tändare påverkades negativt av låga leveranser, främst till Ryssland i början av kvartalet, samt av något lägre priser i fakturerad valuta. De låga leveranserna påverkade bruttovinstmarginalen negativt vilket även hade en negativ effekt på rörelsemarginalen för produktområdet Tändprodukter. Nettoomsättningen och rörelseresultatet för tändstickor ökade i och med att prishöjningar och positiva valutaeffekter kompenserade för en något lägre volym. Nettoomsättningen för kompletterande produkter (främst rakhyvlar, batterier, lågenergilampor och tandpetare under Swedish Match varumärken för den brasilianska marknaden) ökade. De första sex månaderna (Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan de första sex månaderna 2015 och de första sex månaderna 2014). Nettoomsättningen för Tändprodukter uppgick till 649 (614) och rörelseresultatet uppgick till 93 (104). Rörelseresultatet ökade för tändstickor men minskade för tändare. Justerat för valutaomräkningseffekter var nettoomsättningen oad medan rörelseresultatet för produktområdet minskade med 18 procent. Färre leveranser av tändare till Östeuropa var den huvudsakliga orsaken till både lägre rörelseresultat och rörelsemarginal för produktområdet. Swedish Match leveransvolymer globalt april-juni % % 2014 Tändstickor, miljarder 19,0 19,7-4 39,3 40,5-3 81,5 Tändare, miljoner 88,1 101, ,7 220, ,

10 Övrig verksamhet Övrig verksamhet omfattar distribution av tobaksprodukter på den svenska marknaden samt koncerngemensamma omkostnader. Det andra kvartalet Nettoomsättningen för Övrig verksamhet för det andra kvartalet uppgick till (1 074). Rörelseresultatet för Övrig verksamhet uppgick till -28 (-28). De första sex månaderna Nettoomsättningen för de första sex månaderna uppgick till (1 932). Rörelseresultatet för de första sex månaderna var -58 (-46). Scandinavian Tobacco Group Swedish Match äger 49 procent av Scandinavian Tobacco Group (STG), världens största tillverkare av cigarrer och piptobak. För STG:s resultaträkning i sammandrag, se Not 3. Det andra kvartalet (Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan andra kvartalet 2015 och andra kvartalet Nyttjandeperioder för vissa immateriella och materiella tillgångar omvärderades av STG:s ledning i 2014 års finansiella redovisning. Kommentarerna på STG:s utveckling nedan avser STG:s resultat inklusive den positiva effekten av den ovan nämnda omvärderingen i jämförelsesiffrorna för Se Not 3 för mer information). STG:s utveckling Nettoomsättningen för STG ökade med 14 procent till MDKK (1 535). Även justerat för valutaomräkningseffekter och förvärvet av Verellen, en belgisk cigarrtillverkare som ingår sedan den 1 september 2014, var nettoomsättningen högre. Nettoomsättningen påverkades av en positiv utveckling för premiumcigarrer och piptobak. Redovisad EBITDA för perioden ökade till 376 MDKK (286). EBITDAökningen är driven av den underliggande försäljningsökningen, en positiv påverkan från förvärvet av Verellen, effektivitet inom produktionen samt positiva valutaeffekter. För maskintillverkade cigarrer ökade nettoomsättningen i lokala valutor till följd av högre volymer med bidrag från Verellen. Bruttoresultatet från maskintillverkade cigarrer ökade också till följd av lägre produktionskostnader. För premiumcigarrer ökade både nettoomsättningen och bruttoresultatet i lokala valutor, vilket speglar en stark volymutveckling i kombination med positiva mixeffekter. I verksamheten för finskuren tobak och piptobak bidrog en positiv landsmix till ökad försäljning och ökat bruttoresultat. Rörelsekostnaderna ökade under kvartalet främst till följd av valutaomräkningseffekter och förvärvet av Verellen. Finansnettot för kvartalet uppgick till -32 MDKK (-11) till följd av valutaförluster som uppstått på grund av valutafluktuationer mellan kvartalen. Nettoresultatet för kvartalet uppgick till 206 MDKK (163). Swedish Match resultatandel i STG Swedish Match resultatandel i STG uppgick till 126 (78). Om 2014 års jämförelsesiffor justeras så att den positiva effekten från omvärderingen av nyttjandeperioder för vissa immateriella och materiella tillgångar inkluderas så skulle Swedish Match resultatandel i STG ha ökat från till De första sex månaderna (Obs: Kommentarer nedan avser de första sex månaderna 2015 och de första sex månaderna Nyttjandeperioder för vissa immateriella och materiella tillgångar omvärderades av STG:s ledning i 2014 års finansiella redovisning. Kommentarerna på STG:s utveckling nedan avser STG:s resultat inklusive den positiva effekten av den ovan nämnda omvärderingen i jämförelsesiffrorna för Se Not 3 för mer information)

11 STG:s utveckling Nettoomsättningen för STG ökade med 13 procent till MDKK (2 847). Även justerat för valutaomräkningseffekter och förvärvet av Verellen ökade nettoomsättningen till följd av en stark utveckling för premiumcigarrer. Både redovisad och underliggande EBITDA ökade främst på grund av högre nettoomsättning, effektivitet inom produktionen samt bidraget från Verellen med realiserade synergier enligt plan och positiva valutaeffekter. Både nettoomsättning och bruttoresultat för maskintillverkade cigarrer ökade i lokala valutor med bidrag från förvärvet av Verellen samt lägre produktionskostnader. För premiumcigarrer ökade både nettoomsättningen och bruttoresultatet i lokala valutor främst på grund av stark volymutveckling. I verksamheten för finskuren tobak var nettoomsättningen oad medan bruttoresultatet ökade till följd av lägre produktionskostnader. Nettoomsättningen för piptobak ökade i lokala valutor i och med att en positiv landsmix kompenserade för lägre volymer. Även bruttoresultatet ökade. Rörelsekostnaderna ökade främst på grund av valutaomräkningseffekter samt förvärvet av Verellen. Finansnettot för de första sex månaderna uppgick till -28 MDKK (-36), positivt påverkat av valutavinster till följd av en starkare amerikansk dollar. Nettoresultatet för perioden uppgick till 354 MDKK (262). Swedish Match resultatandel i STG Swedish Match resultatandel i STG uppgick till 274 (127), vilken inkluderade en positiv justering om 56, relaterad till en omvärdering av nyttjandeperioder för främst varumärken. Om 2014 års jämförelsesiffor justeras så att de inkluderar den positiva effekten från omvärderingen av nyttjandeperioder för vissa immateriella och materiella tillgångar så skulle Swedish Match resultatandel i STG ha ökat från till Den 25 mars 2015 erhöll Swedish Match en utdelning från STG om 261 (223). Skatter För de första sex månaderna uppgick koncernens skattekostnad till 379 (316), vilket motsvarar en redovisad skattesats på 21,0 procent (20,4). Den redovisade skattesatsen exklusive resultatandel i intresseföretag och joint ventures uppgick till 24,5 procent (22,0). Skattesatsen under 2015 har påverkats av en starkare amerikansk dollar och vinstökning i USA som har resulterat i att en större andel av inkomsterna beskattats i USA som har en relativt sett högre bolagsskatt. Resultatandel i intresseföretag och joint ventures redovisas netto efter skatt och är främst hänförlig till resultatandelen i STG. Resultat per aktie Resultatet per aktie, före och efter utspädning, ökade till 3:62 SEK (3:27) för det andra kvartalet medan resultatet per aktie, justerat för större engångspost, före och efter utspädning, ökade till 3:79 SEK (3:27). Resultatet per aktie, före utspädning, ökade till 7:31 SEK (6:18) och resultatet per aktie, efter utspädning, ökade till 7:30 SEK (6.18) för de första sex månaderna. Resultatet per aktie, justerat för större engångspost och effekten från omvärdering av nyttjandeperioder för STG, före utspädning, ökade till 7:19 SEK (6:18) och efter utspädning, till 7:18 SEK (6:18). Finansiering och kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till (1 921) för de första sex månaderna. Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade jämfört med föregående år främst till följd av ett lägre kassaflöde från ingar av rörelsekapital främst hänförliga till timingeffekter. Investeringar i materiella anläggningstillgångar under de första sex månaderna uppgick till 139 (134). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -155 (-158)

12 Finansnettot för de första sex månaderna uppgick till -230 (-251). Det förbättrade finansnettot beror främst på att låneskulden i genomsnitt minskade jämfört med samma period föregående år. Per den 30 juni 2015 uppgick nettolåneskulden till jämfört med per den 31 december Under de första sex månaderna upptogs nya obligationslån om 498. Amortering av obligationslån under samma period uppgick till 139. Per den 30 juni 2015 hade Swedish Match i räntebärande lån exklusive förmånsbestämda pensionsförpliktelser jämfört med per den 31 december Under återstoden av 2015 förfaller av de räntebärande lånen till betalning. Outnyttjade garanterade kreditlöften uppgick per den 30 juni 2015 till Likvida medel uppgick till vid periodens slut jämfört med per den 31 december Under de första sex månaderna betalade Swedish Match i kontant utdelning och återköpte aktier om 659. Under samma period sålde Swedish Match återköpta egna aktier för 141 till följd av optionsinlösen. Antal aktier Under de första sex månaderna återköptes 2,6 miljoner egna aktier för 659 till ett genomsnittspris av 253:26 SEK, i enlighet med bemyndigande från årsstämmorna 2014 och Sedan återköpen startade har återköpta aktier förvärvats till ett genomsnittspris om 110:11 SEK. Under det första kvartalet sålde Swedish Match 0,7 miljoner återköpta egna aktier för totalt 141 till ett genomsnittspris om 197:45 SEK, till följd av optionsinlösen. Under det första kvartalet inlöstes samtliga kvarvarande optioner utställda av Swedish Match som en del i bolagets tidigare optionsprogram. Inga ytterligare optioner är utestående. I enlighet med årsstämmans beslut den 23 april 2015 har Swedish Match dragit in 4 miljoner återköpta aktier som innehades av bolaget. Det totala antalet registrerade aktier i bolaget, inklusive bolagets innehav av egna aktier, uppgår efter indragningen till 196,5 miljoner. Per den 30 juni 2015 var bolagets innehav 2,7 miljoner aktier, motsvarande 1,38 procent av det totala antalet registrerade aktier. Antalet utestående aktier, netto, uppgick per den 30 juni 2015 till 193,8 miljoner. Övriga händelser och händelser efter rapporteringsperioden SMD Logistics AB, ett dotterbolag till Swedish Match AB, träffade den 27 april 2015 ett avtal om försäljning av sin distributionsanläggning i Solna och träffade samtidigt ett avtal om att köpa en ny distributionsanläggning i Upplands-Bro. Avtalen utgör en del av det strategiska beslutet att modernisera och anpassa distributionsverksamheten för att möta nuvarande och framtida behov hos kunder och leverantörer. Den nya anläggningen kommer att medföra flera förbättringar såsom en strategisk geografisk placering och en utökad kapacitet för kylförvaring. Den nya distributionsanläggningen, som är under uppförande, är planerad att tas i bruk under det första kvartalet Vid samma tidpunkt kommer SMD Logistics AB:s nuvarande distributionscentral i Hisings Backa att slås samman och överföras till den nya distributionsanläggningen. Försäljningen av anläggningen i Solna, för en köpeskilling om cirka 150, är planerad att slutföras i slutet av det första kvartalet 2016 och i samband med att ägandet överförs till köparen kommer en realisationsvinst överstigande 140 att redovisas. Planen är även att i framtiden sälja fastigheten i Hisings Backa. Investeringen i den nya distributionsanläggningen beräknas uppgå till cirka 150 och betalning förväntas ske under det fjärde kvartalet Omstruktureringskostnader om 42 relaterade till flyttprojektet har upptagits som en större engångspost under det andra kvartalet. Den 16 juli tillkännagavs att Swedish Match och Philip Morris International (PMI) träffat en överenskommelse om att avsluta joint venture-samarbetet, SMPM International. Swedish Match och PMI kommer nu att fokusera på egna strategier för att kommersialisera snus i de geografier som hittills omfattats av joint venture-avtalet. Licensierade varumärken kommer att återgå till den ursprungliga ägaren och separata övergångsavtal har undertecknats varigenom Swedish Match kommer att leverera snusprodukter till PMI för vissa marknader och PMI kommer att hantera distributionen för Swedish Match snusprodukter i Kanada och Ryssland

13 Framtidsutsikt En betydande del av Swedish Match nettoomsättning och rörelseresultat genereras i USA. Baserat på nuvarande valutakurser och speciellt en starkare amerikansk dollar förväntas valutaomräkningar ha en positiv effekt på 2015 års nettoomsättning och rörelseresultat. Under den andra halvan av 2014 kunde vi notera en minskning av marknadstillväxten för snus i Skandinavien. För 2015 förväntar vi oss att snuskonsumtionen i Skandinavien ökar, mätt i antalet dosor, men i något lägre takt än under Som en konsekvens av handelns hamstring i slutet av 2014 har leverensvolymerna i Skandinavien för 2015 påverkats negativt. I Sverige och även på marknaden för moist snuff i USA förväntar vi oss att lågprisprodukter kommer att växa snabbare än totalmarknaden. På marknaden för moist snuff består Swedish Match produktportfölj enbart av produkter inom lågprissegmentet. I Sverige konkurrerar Swedish Match inom marknadens samtliga prissegment med en särskilt stark position inom premiumsegmentet. Den förväntade snabbare tillväxten inom lågprissegmentet i Sverige, prisompositioneringen av snusvarumärket Kronan samt frånvaron av prisökningar under 2014 kommer sannolikt att resultera i negativa mixeffekter. Under året kommer vi att fortsätta investera för tillväxt för svenskt snus internationellt, framförallt i USA. I både Sverige och i Norge kommer vi att arbeta hårt för att försvara vår marknadsandel. För cigarrer i USA förväntar sig Swedish Match att konkurrensen på marknaden kommer att fortsätta att vara intensiv under Den amerikanska federala tillsynsmyndigheten Food and Drug Administration (FDA) förväntas börja reglera cigarrer och i samband med detta kommer Swedish Match, liksom den övriga cigarrindustrin, att bli föremål för avgifter till FDA. Till följd av den relativt höga bolagsskatten i USA kommer en starkare amerikansk dollar sannolikt att påverka den effektiva skattesatsen för koncernen negativt under 2015 jämfört med Swedish Match långsiktiga finansiella strategi och utdelningspolicy är oad och vi avser att fortsätta återföra medel som inte behövs inom verksamheten till aktieägarna. Riskfaktorer På samtliga marknader där Swedish Match finns representerat möter bolaget kraftig konkurrens och denna kan komma att öka i framtiden. För att nå framgång måste Swedish Match utveckla produkter och varumärken som svarar på konsumenttrender samt prissätta och marknadsföra sina varumärken konkurrenskraftigt. Restriktioner för reklam och marknadsföring kan dock försvåra möjligheten att motverka förlusten av konsumenters varumärkeslojalitet. Konkurrenter kan komma att utveckla och marknadsföra nya produkter som blir framgångsrika vilket kan få en negativ effekt på Swedish Match verksamhet och resultat. Swedish Match har en betydande del av sin produktion och försäljning i USA och har även verksamhet i Brasilien, Dominikanska republiken, Norge och medlemsländer inom EMU. Därmed kan kursingar i euro, norska kronor, brasilianska real, dominikanska pesos och framför allt i amerikanska dollar komma att ha en ogynnsam påverkan på koncernens framtida resultat, kassaflöde, finansiella ställning eller relativa konkurrensförmåga. Sådan påverkan kan förekomma både i lokala valutor eller när valutorna omräknas till svenska kronor för den finansiella rapporteringen. Förändringar i länder där koncernen har verksamhet gällande regleringar som relaterar till tobaksskatt och andra skatter samt marknadsföring, försäljning och konsumtion av tobaksprodukter kan komma att ha en ogynnsam effekt på Swedish Match resultat. För en utförligare beskrivning av riskfaktorer som påverkar Swedish Match, se Förvaltningsberättelsen i Swedish Match publicerade årsredovisning för Swedish Match AB (publ) Swedish Match AB (publ) är moderbolag i Swedish Match-koncernen. Moderbolagets intäkter härrör främst från utdelningar och erhållna koncernbidrag. Moderbolagets nettoomsättning för de första sex månaderna uppgick till 18 (22). Resultat före skatt uppgick till 184 (-86) och nettoresultatet för de första sex månaderna uppgick till 292 (41). Det högre nettoresultatet för de första sex månaderna 2015 är främst hänförligt till lägre räntekostnader till följd

14 av minskade genomsnittliga räntebärande skulder och skillnader i tidpunkt för utbetalning av utdelningar från dotterbolag i jämförelse med föregående år. Utdelningar om 687 (498) har erhållits under perioden. En del av koncernens treasury-aktiviteter ingår i moderbolagets verksamhet och inkluderar en väsentlig del av koncernens externa lån. Majoriteten av dessa lån har fasta räntesatser. Under de första sex månaderna uppgick amorteringar av obligationslån till 139 och nya obligationslån om 498 har upptagits. Under perioden har moderbolaget återköpt 2,6 miljoner (0,3) egna aktier för 659 (68) och sålt 0,7 miljoner (0,4) återköpta egna aktier för 141 (53). Investeringar i materiella anläggningstillgångar under perioden uppgick till 2 (0). Inga investeringar i immateriella anläggningstillgångar har gjorts under de första sex månaderna 2015 och inte heller under de första sex månaderna Utdelning om 1,464 (1,453) har utbetalats under perioden. Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Swedish Match koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat ändrade marknadsförutsättningar för Swedish Match produkter och mer generella ändrade förutsättningar såsom ekonomi, marknader och konkurrens, ingar i lagkrav eller andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser. Ytterligare information Denna rapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer. Rapporten för januariseptember 2015 kommer att publiceras den 4 november Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 17 juli 2015 Conny Karlsson Styrelseordförande Andrew Cripps Vice styrelseordförande Charles A. Blixt Styrelsemedlem Kenneth Ek Styrelsemedlem Patrik Engelbrektsson Styrelsemedlem Jacqueline Hoogerbrugge Styrelsemedlem Eva Larsson Styrelsemedlem Wenche Rolfsen Styrelsemedlem Meg Tivéus Styrelsemedlem Joakim Westh Styrelsemedlem Lars Dahlgren Verkställande direktör och koncernchef

15 Finansiella rapporter Nettoomsättning per produktområde Rörelseresultat per produktområde Rörelsemarginal per produktområde 1) Procent april-juni Snus och moist snuff 40,5 44,4 39,4 44,1 44,1 Övriga tobaksprodukter 42,2 39,9 41,7 39,4 39,2 Tändprodukter 11,4 16,4 14,3 17,0 16,8 Rörelsemarginal från produktområden 2) 25,7 25,8 25,7 26,3 25,9 Rörelsemarginal 3) 29,2 28,2 29,6 28,3 28,4 1) Exklusive större engångsposter. 2) Exklusive resultatandel i STG. 3) Inklusive resultatandel i STG. EBITDA per produktområde 1) april-juni % % 2014 Snus och moist snuff Övriga tobaksprodukter Tändprodukter Övrig verksamhet Nettoomsättning april-juni % % 2014 Snus och moist snuff Övriga tobaksprodukter Tändprodukter Övrig verksamhet Rörelseresultat från produktområden Resultatandel i STG 1) Delsumma Flytt av distributionsanläggningar Summa större engångsposter Rörelseresultat Finansnetto Resultat före skatt ) Swedish Match resultatandel i STG för de första sex månaderna 2015 inkluderar en justering om 56 relaterad till 2014 till följd av en omvärdering av nyttjandeperioder för vissa immateriella och materiella tillgångar. Se Not 3. april-juni % % 2014 Snus och moist snuff Övriga tobaksprodukter Tändprodukter Övrig verksamhet EBITDA från produktområden Resultatandel i STG 2) EBITDA ) Exklusive större engångsposter. 2) Swedish Match resultatandel i STG för de första sex månaderna 2015 inkluderar en justering om 56 relaterad till 2014 till följd av en omvärdering av nyttjandeperioder för vissa immateriella och materiella tillgångar. Se Not

16 EBITDA marginal per produktområde 1) Procent april-juni Snus och moist snuff 44,0 47,6 43,0 47,5 47,6 Övriga tobaksprodukter 43,7 41,6 43,2 41,1 41,0 Tändprodukter 14,5 19,2 17,3 19,7 19,5 EBITDA marginal från produktområden 2) 27,9 28,0 28,0 28,6 28,2 EBITDA marginal 3) 31,4 30,3 31,9 30,6 30,7 1) Exklusive större engångsposter. 2) Exklusive resultatandel i STG. 3) Inklusive resultatandel i STG. Nyckeltal Alla nyckeltal har beräknats exklusive större engångsposter om inget annat anges. juli juni Rörelsemarginal, % 29,6 28, ,4 Operativt kapital, Avkastning på operativt kapital, % 50,4 47,1 EBITDA, 1) EBITA, 2) Nettolåneskuld, Investeringar i materiella anläggningstillgångar, 3) EBITA räntetäckningsgrad 9,2 7,3 8,5 7,6 Exklusive resultatandel i STG EBITA, 2) Nettolåneskuld/EBITA 2) 2,3 2,3 Aktiedata Antal utestående aktier vid periodens slut Genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning Genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning ) Rörelseresultat justerat för av- och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar. 2) Rörelseresultat justerat för av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar. 3) Inklusive investeringar i tillgångar i skogsplantering om 9 (9)

17 Koncernens resultaträkning i sammandrag april-juni juli % % juni % Nettoomsättning inkl. tobaksskatt Avgår, tobaksskatt Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrativa kostnader Resultatandel i intresseföretag och joint ventures 1) Flytt av distributionsanläggningar Rörelseresultat 1) Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansnetto Resultat före skatt Skatter Periodens resultat 1) Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Periodens resultat 1) Resultat per aktie, före utspädning, SEK 3:62 3:27 7:31 6:18 14:35 13:23 Resultat per aktie, justerat, före utspädning, SEK 2) 3:79 3:27 7:19 6:18 14:23 13:23 Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 3:62 3:27 7:30 6:18 14:35 13:22 Resultat per aktie, justerat, efter utspädning, SEK 2) 3:79 3:27 7:18 6:18 14:23 13:22 1) Swedish Match resultatandel i STG för de första sex månaderna 2015 inkluderar en justering om 56 relaterad till 2014 till följd av en omvärdering av nyttjandeperioder för vissa immateriella och materiella tillgångar. Se Not 3. 2) Justerat för en större engångspost under det andra kvartalet 2015 (-42 före skatt) och även för den ovan nämnda STGjusteringen för de första sex månaderna

18 Koncernens rapport över totalresultat april-juni juli juni Periodens resultat Övrigt totalresultat som kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter Omräkningsdifferenser som överförts till periodens resultat Effektiv andel av ingar i verkligt värde på kassaflödessäkringar Andelar i intresseföretags och joint ventures övrigt totalresultat Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat Delsumma, netto efter skatt Övrigt totalresultat som inte kommer att omföras till resultaträkningen Aktuariella vinster/förluster avseende pensioner, inklusive särskild löneskatt Andelar i intresseföretags och joint ventures övrigt totalresultat Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat Delsumma, netto efter skatt Periodens totalresultat Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Periodens totalresultat Koncernens balansräkning i sammandrag 30 juni, december, 2014 Immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag och joint ventures Övriga långfristiga finansiella fordringar 1) Kortfristiga operativa tillgångar Likvida medel Summa tillgångar Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande 1 1 Summa eget kapital Långfristiga avsättningar Långfristiga räntebärande skulder Övriga långfristiga finansiella skulder 2) Kortfristiga avsättningar Kortfristiga räntebärande skulder Övriga kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder ) Inkluderar pensionstillgångar om 100 (81) och valutakomponent av derivatinstrument om 327 (305) av moderbolagets obligationslån upptagna i valutor andra än svenska kronor. 2) Inkluderar pensionsskulder om (1 815) och valutakomponent av derivatinstrument om 92 (65) av moderbolagets obligationslån upptagna i valutor andra än svenska kronor

19 Koncernens kassaflöde i sammandrag Den löpande verksamheten Resultat före skatt Resultatandelar i intresseföretag och joint ventures Utdelningar erhållna från intresseföretag Poster som inte ingår i kassaflöde m.m Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före ingar av rörelsekapital Kassaflöde från ingar av rörelsekapital Kassflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Avyttring av materiella anläggningstillgångar 1 0 Förvärv av immateriella tillgångar -7 0 Investeringar i intresseföretag och joint ventures 1) Förändring i finansiella fordringar m.m. 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av lån Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare Återköp av egna aktier Av personal inlösta aktieoptioner Övrigt Kassaflöde från finansieringsverksamheten Ökning likvida medel Likvida medel vid periodens början Valutakursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut ) Investeringar i intresseföretag och joint ventures avser ytterligare investeringar i SMPM International om 10 under 2015 och 20 under Ytterligare investeringar i Road Cargo om 5 gjordes under Rapport över ingar i koncernens eget kapital i sammandrag Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapital Ingående eget kapital per 1 januari Periodens resultat Periodens övrigt totalresultat, netto efter skatt Periodens totalresultat Utdelning Återköp av egna aktier Av personal inlösta aktieoptioner Avsättning till fri reserv genom indragning av egna aktier Fondemission 3-3 Utgående kapital per 30 juni Ingående eget kapital per 1 januari Periodens resultat Periodens övrigt totalresultat, netto efter skatt Periodens totalresultat Utdelning Återköp av egna aktier Av personal inlösta aktieoptioner Avsättning till fri reserv genom indragning av egna aktier Fondemission 8-8 Utgående kapital per 30 juni