SCM Sida 1. Supply Chain Management +

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "SCM Sida 1. Supply Chain Management + Christian.Obbekaer@gmail.com"

Transkript

1 Supply Chain Management + Christian Obbekær Hansen APICS/CPIM Mjukvara utveckling (MRP) Konsulting & Utbildning ? 6 Sigma: Lean: ? effektivitet>dk» Ideell förening, bildad 1948 efter kurs om TWI» Magasinet EFFEKTIVITET 4 ggr per år» Danska logistikpriset sedan 1993: 2013 GN ReSound, 2012 VOLA, 2011 Rigshospitalet, 2010 LEGO» Nätverksgrupper: Supply Chain, Lean Produktion, Lean Service & Administration, Lean Supervisor, Program Leaders, (Snart: Executive Lean)» Utbildningar: APICS: CPIM, CSCP AME/SME/ASQ/Shingo Prize: Lean Certification Lean Production Advanced, Lean Service Advanced, TWI 2 Supply Chain Management + Först Definitioner Konkurrens parameter Motstridigheter Effektivitetsmätning Sen... Agenda... >> SCM Sida 1

2 Definition av Supply Chain Management» Supply Chain Management är integration av följande processer: planering, anskaffning, tillverkning, leverans och returnering av produkter, från råmaterial till slutanvändare 4 Källa: Supply Chain Council Supply Chain Management Integration of key business processes from end user to original suppliers, that provide products, services and information that are of value for customers and for other stakeholders. Dr. Douglas M. Lambert 5 Organisationer (?) konkurrerar på: Pris Leveranstid Kvalitet Strategi: Att välja nivå för varje. Driftsuppgift: Att göra det effektivt Service 6 Antal Varianter SCM Sida 2

3 Motstridande strukturella mål Hög vinst Låga kostnader Hög försäljning Lågt styckpris Kvalitetsprodukter Hög kundservice Högt Output Högt utnyttjande Lågt Lager Snabb reaktion Många produkter Färre varianter Kort leveranstid Lågt utnyttjande Högt lager Fler varianter Källa: Wallace J.Hopp, Supply Chain Science. 8 Hur effektivt är ett system?» Mäta till exempel lageromsättningshastighet: = Leveranser / PIA eller: = Cost of Goods Sold / Genomsnittligt PIA 9 Agenda som jag ser Supply Chains Floor-to-Floor Door-to-Door Cash-to-Cash Soil-to-Soil Compression 10 SCM Sida 3

4 som jag ser Supply Chains» Process Floor-to-Floor Arbetsplats» Materialflöde Door-to-Door Fabrik» Värdeflöde Cash-to-Cash Organisation» Extended flöde Soil-to-Soil Supply Chain» Bär-duktigt Compression Planeten Jorden 11 Process Arbetsplats Floor to Floor Littles lag Process excellence Kingmans ekvation Variation 13 Genomloppstid enligt Littles lag Genomloppstid = Produkter I Arbete Output per tidsenhet Exempel: PIA = 50, Output = 2 / vecka PIA = 2, Output = 2 / vecka => 25 veckors genomloppstid => 1 veckas genomloppstid Genomloppstid = 3 min, Takttid = 15 sek => PIA = 12 styck 14 SCM Sida 4

5 Process excellence Lean = P Q R S T U V W X Y " P People (and safety) " Q Quality " R Responsiveness " S Systems " T Time (reduction) " U Utilization " V Variation " W Waste " X X-functional (TWI) " Y Why (questioning) Source: John Bicheno s Formula for Lean 16 Leveranstid enligt Kingmans ekvation L = T U V Leveranstid = f (Processtid, Utnyttjande, Variation) 17 Förväntad gennomloppstid (Kingmans ekvation, 1961) L = (C 2 a + C2 e )/2 x (ρ / (1- ρ)) x t e + t e MURA MURI Genomsnittlig processtid C 2 a = ankomst varians; C2 e = process varians ρ = utnycjandegrad (beläggning / kapacitet eller ankomstrate / servicerate) 19 SCM Sida 5

6 Traditionell och Lean kapacitetsplanering Traditionell Lean (?) Leveranstid Produktion OK Olämpligt Leveranstid Utnyttjande 100% Utnyttjande 100% 20 Kötid, variation & utnyttjande Typisk kötid (eller genomloppstid) leadtime 0% Utilisation ρ 100% Utnyttjande Hög variation Hög osäkerhet Moderat variation Någon osäkerhet Ingen variation Källa: John Bicheno, CFPIM, The Lean Games Book 21 Källor till variation Du MÅSTE förstå variation om du skall förbättra processer. Ställtid / städning Processtid Kvalitet Stopptid 22 Kampanjer SCM Sida 6

7 Själv-orsakat variation» Den förbannade löpande månaden» Kampanjer» Batchtillverkning» Mängdrabatt» Års bonus» Minimumköp» Beställningsavgift» Försäljningstävlingar 23 Vad har vi lärt oss?» Variation är fienden (Mura).» Variation har lite effekt vid lågt utnyttjande.» Hög variation ger längre kö, längre leveranstid och större osäkerhet!» Kurvan är exponentiell. Undvik högt utnyttjande (Muri). 85% i produktion, 60% i service?» Kapacitet till mer än genomsnittlig efterfråga. 24 Hur angriper vi variation?» Mål Att reducera genomloppstid Att öka output Att förbättra kundservice» Medel Reducera variation direkt Absorbera med lager Absorbera med kapacitet Absorbera med leveranstid Flexibilitet i sättet att absorbera Källa: Factory Physics Inc. SCM Sida 7

8 Hur absorberar vi variation?» Variation måste absorberas via en kombination av: 1. Lager 2. Kapacitet 3. Tid» Eller på svenska (?) Om du inte har råd att reducera variation, kommer du ändå att betala i form av: Högt PIA värde Överkapacitet eller Reducerad kundservice (tappad försäljning, lång leveranstid och/eller försenade leveranser) Källa: Factory Physics Inc. Exempel: Absorbera variation med lager Kvalitet på material skicka aldrig defekt material även om det innebär väntetid. Perfekt kvalitet bli aldrig skyldig i förstärkning Utjämnad efterfrågan Efterfrågan buffer Nolltoleransens mot defekt material. Ibland får kunder vänte lite längre; men några kunder har inget emot att vänta. 27 Förslag på förbättringssätt» Se på kapacitet först» Därefter begränsa antal varianter» Se på strukturelle utmaningar: Personalkompetens Standarder och träning (TWI) Layout Flöde av material och information Batchstorlekar Etc. Källa: Factory Physics Inc. SCM Sida 8

9 Materialflöde Fabrik Door to Door Muda, Muri och Mura Planeringsnivåer Lager / Flöde 29 Spill årsaker (Muda) TIM WOOD! WORK PROCESSES NORMAL ABNORMAL VALUE ADDED NON-VALUE ADDED SEVEN TYPES OF WASTE: NECESSARY UNNECESSARY Transport Inventory Motion FLOW REDUCE ELIMINATE Waiting Overproduction Overprocessing Defects Källa: John Bicheno, CFPIM, Muda, Muri, Mura som Ohno såg på det 31 SCM Sida 9

10 Muda, Muri og Mura» Muda spill - tillför inget värde» Muri överbelastning - pressa en maskin, person eller process ut över sin naturliga gräns» Mura ojämnhet (icke-konstant flöde) Förstärkningseffekt (Bullwhip effekt) Variation Jobba mer konstant (ta det lugnt) Mura och Muri leder till Muda! 32 Planeringsnivån 33 Var finns lagret? Max First Tier Suppliers Inbound Logistics Vehicle Manufacturers Outbound Logistics Distribution & Retail 80 Average Days of Inventory Min Raw Material Bought-out Parts In-house built Parts Pre-Assembly WIP Source: MaChias Holweg and 3 Day Car 34 Assembly WIP Finished Components Inbound Transit On-site Part (VM) Vehicle Production WIP Loading & Despatch Outbound Transit Marketplace Customer SCM Sida 10

11 Vad koster lager? (Kapitalinvesteringar räknad som 6%)» Torr-lager (pall-lager): 24% - 30%» Kyl-lager: 38% - 110%» Frys-lager: 57% - 80%» Mekaniska komponenter: 25% - 35% Reservdelar och annat (metall) Alltså: En vara på lager kostar minst 2% av sitt värde per månad. Källa: Jean Marie Bomy, CPIM, CSCP, Performance Flux, Frankrike, Barriärer för flöde» Stora partier» Instabil efterfrågan» Stopp» Långa ställtider» Tillgänglighet» Variation i processtid» Kaotiska rutter» Kvalitet på material» Kvalitet i processer» Lager» Brist på cross-träning» Leverantörsbrist» Monument» Ofärdig produktutveckling» Funktionellt layout» Kunder» Delade resurser 36 Värdeflöde Organisation Cash to Cash dupont analys Kostnadsfördelning Tidfördelning Tidsserier 37 SCM Sida 11

12 dupont pyramid 38 svensk.xlsx Vem får pengarna? ipad 4 64G US$ Retail price Apple profit Retail & Materials China labour Other manuf Source: Slack et al, Vad används tiden till? Source: MaChias Holweg and 3 Day Car 40 SCM Sida 12

13 Värdekedja för läskburk Gruva Anrikning Värdeskapande= 3 tim. Total tid= 319 dagar Smältning Varm valsning Omsmältning Lagring burk Buteljering Burk tillv. Lagring fylld burk Kallvalsning Lagring Tesco Butik Tesco Återvinning center Hem 41 Källa: John Bicheno, CFPIM, 2003 Variation Histogram eller tidsserie» Vilken Leverantör vill du välja? Leverantör A 40 leveranser Leverantör B 40 leveranser Tidsserie försenade leveranser från A och B (40 leveranser per vecka) = Leverantör A = Leverantör B Avvikelse från mål Extended flöde Supply Chain Soil to Soil SCOR modellen Top 10 Supply Chains Hur lyckas? SCM Sida 13

14 Avgränsningar i SCOR modellen Försäljning? Forskning? Produktutveckling? After sales service? Source: Supply Chain Council 44 Top 10 Supply Chains Källa: Gartner Group Många processer i varje företag» Kundservice» Efterfrågestyrning» Från order till leverans» Produktutveckling / kundanpassning» Tillverkningsflöde» Retur vara styrning STOR komplexitet:» Många aktörer i nätverket» Beroende av många interaktioner» Vädret! 46 SCM Sida 14

15 Hur lyckas med Supply Chain Management?» Se hela systemet som kunden ser det! Ändamål Start-till-slut» Begränsa varianter (Komplexitets index)» Komplexitet» Informationsflöde Smartphones,...» Begränsa risk (svindel)» Snabb, positiv respons» Relationer» Inte äga; utan styra? 47 SCM Sida 15

Ny verktygslåda för Lean

Ny verktygslåda för Lean Ny verktygslåda för Lean FÖR SNABBT OCH FLEXIBELT FLÖDE John Bicheno Utgiven av Revere AB INNEHÅLLSFÖRTECKNING LEAN HISTORIK...1 Några milstolpar...1 1. FILOSOFI...5 Lean...5 Snabbt, flexibelt flöde...9

Läs mer

Välkommen på utbildning!

Välkommen på utbildning! Välkommen på utbildning! LEAN Production 1 dag 1 Introduktion 2 Bakgrund och Teorier 3 5S, STF, Std arbete 4 LEAN Spel 5 Ekonomi, Extra Norrköping Nov 2014 Leanspelet! FLÖDESSPELET /LEANSPELET VI MÄTER:

Läs mer

Finns ingen enhetlig definition av vad lean är: Konsult-lean allt som är framgångsrikt är lean. Forsknings-lean: En av flera strategier

Finns ingen enhetlig definition av vad lean är: Konsult-lean allt som är framgångsrikt är lean. Forsknings-lean: En av flera strategier Lean -agile Finns ingen enhetlig definition av vad lean är: Konsult-lean allt som är framgångsrikt är lean Forsknings-lean: En av flera strategier Grunden är processorientering vilket måste göras först,

Läs mer

Välkommen på utbildning!

Välkommen på utbildning! Välkommen på utbildning! LEAN Production 1 dag 1 Introduktion 2 Bakgrund och Teorier 3 5S, STF, Std arbete 4 LEAN Spel 5 Ekonomi, Extra Norrköping Nov 2015 Leanspelet! FLÖDESSPELET /LEANSPELET VI MÄTER:

Läs mer

Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Del 2 Supply chain management Håkan Aronsson

Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Del 2 Supply chain management Håkan Aronsson Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Del 2 Supply chain management Håkan Aronsson Supply chain management, utvecklingsteg Stevens, 1989 2 Utvecklingsfrågor inom Ett vidare perspektiv Förmågan

Läs mer

Kartläggning av nya underhållsfilosofier. Håkan Borgström, Systecon AB, SOLE 2008-11-19 Växjö

Kartläggning av nya underhållsfilosofier. Håkan Borgström, Systecon AB, SOLE 2008-11-19 Växjö Kartläggning av nya underhållsfilosofier och begrepp Håkan Borgström, Systecon AB, SOLE 2008-11-19 Växjö Bakgrund Reflektion kring synen på systemlogistik (ILS, driftsäkerhet, underhåll) i relation till

Läs mer

Energifrågans betydelse för produktionsplanering på SSAB

Energifrågans betydelse för produktionsplanering på SSAB Energifrågans betydelse för produktionsplanering på SSAB Martin Waldemarsson Doktorand, Produktionsekonomi Linköpings Universitet Linköping Tomas Hirsch Chef för strategisk energiförsörjning SSAB EMEA

Läs mer

Vi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet

Vi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet Vi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet Silf Competence.ppt 1 K229 Supply Chain och Lean Six Sigma+LEAN Silf Competence.ppt 2 K229 Vad är Supply Chain? Innehåll Vad är Lean, Six Sigma och Six Sigma+Lean

Läs mer

Lean Handbok för Service och Tjänster

Lean Handbok för Service och Tjänster Lean Handbok för Service och Tjänster John Bicheno Pia Anhede och Joakim Hillberg INNEHÅLLSFÖRTECKNING INTRODUKTION TILL LEAN SERVICE... 1 Inledning... 1 Vi arbetar alla med service!... 1 Lean-systemet...

Läs mer

Analys och bedömning av företag och förvaltning. Omtentamen. Ladokkod: SAN023. Tentamen ges för: Namn: (Ifylles av student.

Analys och bedömning av företag och förvaltning. Omtentamen. Ladokkod: SAN023. Tentamen ges för: Namn: (Ifylles av student. Analys och bedömning av företag och förvaltning Omtentamen Ladokkod: SAN023 Tentamen ges för: Namn: (Ifylles av student Personnummer: (Ifylles av student) Tentamensdatum: Tid: 2014-02-17 Hjälpmedel: Lexikon

Läs mer

BT blir Toyota med TPS

BT blir Toyota med TPS BT blir Toyota med TPS Hur man kan ge en bild av Lean Per Ola Post I vilken ordning infördes lean på Toyota Mjölby? Först begrep vi lite av TPS och sedan skapade vi liner Liner kräver standardiserat arbete

Läs mer

Lean inom Hälso- och Sjukvård www.ohde.se

Lean inom Hälso- och Sjukvård www.ohde.se Lean inom Hälso- och Sjukvård www.ohde.se 1 Vad tänker du på när du hör ordet Lean? 2 Kundfokus Flöde Kompetens Toyota Production System Värdeskapande / förluster Ständiga Förbättringar Resurssnål verksamhetsutveckling

Läs mer

Skapa lönsamhet med ökad konkurrenskraft i hela Supply Chain

Skapa lönsamhet med ökad konkurrenskraft i hela Supply Chain Skapa lönsamhet med ökad konkurrenskraft i hela Supply Chain stefan.hallberg @templog.se +46 706 397978 1 1 HELHETSSYN ÖVERBLICK Copyright GKA 2 Mannen på bilden hade ett problem han satt trångt nu har

Läs mer

Försörjningsanalys en utökad VFA

Försörjningsanalys en utökad VFA Försörjningsanalys en utökad VFA Lars Medbo, Chalmers Björn Langbeck, Swerea IVF Per-Åke Sigbrandt, Swerea IVF Innehåll Försörjningsanalys Varför det? Bakgrund och ansats Två fallstudier En metodik Försörjningsanalys

Läs mer

Hans Reich. medarbetare. kunder. ägare. samhälle. Värdeskapande produktion för. Taiichi Ohno founder of TPS (Toyota prodction system)

Hans Reich. medarbetare. kunder. ägare. samhälle. Värdeskapande produktion för. Taiichi Ohno founder of TPS (Toyota prodction system) Värdeskapande produktion för Hans Reich CHALMERS INDUSTRIHÖGSKOLA www.produktionslyftet.se kunder ägare medarbetare samhälle Sakichi Toyoda s uppfinning, som gjorde att vävstolarna stannade när tråden

Läs mer

B&B Services bygger kostnadseffektiva integrationer för B&B Tools Erfarenheter av IBM:s integrationsmotor och Zystems metodik Baseline

B&B Services bygger kostnadseffektiva integrationer för B&B Tools Erfarenheter av IBM:s integrationsmotor och Zystems metodik Baseline B&B Services bygger kostnadseffektiva integrationer för B&B Tools Erfarenheter av IBM:s integrationsmotor och Zystems metodik Baseline Niklas Thulin SOA Summit, Stockholm 2009 Agenda OM B&B TOOLS UTMANINGAR

Läs mer

Transporters samhällsekonomiska nytta och kostnader - Kan detta mätas i monetära medel? Magnus Swahn

Transporters samhällsekonomiska nytta och kostnader - Kan detta mätas i monetära medel? Magnus Swahn Transporters samhällsekonomiska nytta och kostnader - Kan detta mätas i monetära medel? Magnus Swahn Vårt mål Nätverket för Transporter och Miljön, NTM är en ideell förening som initierades 1993 för att

Läs mer

Ny verktygslåda för Lean

Ny verktygslåda för Lean Ny verktygslåda för Lean Filosofi, transformation, metoder och verktyg 5:e Upplagan John Bicheno, Matthias Holweg, Pia Anhede & Joakim Hillberg INNEHÅLLSFÖRTECKNING LEAN KRONOLOGI VÄGEN TILL (OCH FRÅN)

Läs mer

Samordna leveranskedjan med hjälp av information

Samordna leveranskedjan med hjälp av information Samordna leveranskedjan med hjälp av information 18/4/2013 Johanna Småros, RELEX johanna.smaros@relexsolutions.com +358 40 543 1142 Efterfrågan förvrängs i leveranskedjan Försäljning till slutkund Butikernas

Läs mer

Hög verkningsgrad i hela systemet

Hög verkningsgrad i hela systemet Hög verkningsgrad i hela systemet - tekniska och organisatoriska faktorer Per-Erik Johansson Senior konsult DynaMate Industrial Services AB EFFEKTIVITETSMATRISEN +-summespel HÖG YTTRE EFFEK- TIVITET 12

Läs mer

Kartläggning och förbättring av värdeflöden

Kartläggning och förbättring av värdeflöden Kartläggning och förbättring av värdeflöden De fem Lean principerna Specificera värdet från slutkundens ståndpunkt (Value) Identifiera ett värdeflöde för varje produktfamilj (The value stream) Se till

Läs mer

Supply chain integration- Forskningsläget. Susanne Hertz, professor Internationella Handelshögskolan i Jönköping

Supply chain integration- Forskningsläget. Susanne Hertz, professor Internationella Handelshögskolan i Jönköping Supply chain integration- Forskningsläget Susanne Hertz, professor Internationella Handelshögskolan i Jönköping Integration Varför Vad menas Sätt att förändra integration Makt Hinder Vad händer och vad

Läs mer

Lean Production i verkligheten

Lean Production i verkligheten Lean Production i verkligheten Intro Vem är jag? Niklas Gudmundsson Civilingenjör Elektroteknik och Industriell ekonomi från Lunds Tekniska Högskola Har jobbat i snart 10 år med Lean inom fordonsindustrin

Läs mer

Logistikförändringar

Logistikförändringar MTTF01: Föreläsning 2 Logistikförändringar logistikkostnader, t lönsamhet Eva Berg 2014 09 03 1 Allmänt kursen Har alla hittat en grupp att arbeta i? 2 Målsättningen med dagens föreläsning Att få en inblick

Läs mer

Anna Leo Konsult och affärsutvecklare inom CRM. Februari 2010

Anna Leo Konsult och affärsutvecklare inom CRM. Februari 2010 Anna Leo Konsult och affärsutvecklare inom CRM Februari 2010 förväntar sig att vi har koll på dem och deras avtal är kräsna och förväntningar ska helst överträffas vill bara ha relevanta erbjudanden Anna

Läs mer

Copyright PipeChain 2014. Effektiva försörjningsprocesser

Copyright PipeChain 2014. Effektiva försörjningsprocesser Effektiva försörjningsprocesser Bakgrund MA-system / PipeChain har arbetat med IT-lösningar inom Supply Chain området sedan 1980-talet Från början främst företagsinterna processer Interna materialflöden

Läs mer

Presentation of the Inwido Group

Presentation of the Inwido Group Presentation of the Inwido Group Sven-Gunnar Schough, CEO February, 2007 Vision & Mission Letting in the light - the one-stop-shop for closing the building Being the preferred partner - as the number one

Läs mer

Bygglogistik Ett modeord eller en lösning?

Bygglogistik Ett modeord eller en lösning? Bygglogistik Ett modeord eller en lösning? Micael Thunberg Teknologie Doktor i bygglogistik Agenda Vad är logistik? Kopplingen logistik och planering Kort om förutsättningarna för effektiv bygglogistik

Läs mer

Labelling in the European automotive industry

Labelling in the European automotive industry Labelling in the European automotive industry OTL1, Odette Transport Label GTL, Global Transport Label, small Bar Code 2-D OTL3, Odette Transport Label 3 GTL, Global Transport Label A5 KLT 1 Labelling

Läs mer

Lean Production. Jon Engström Kvalitetsteknik, IEI

Lean Production. Jon Engström Kvalitetsteknik, IEI Lean Production Jon Engström Kvalitetsteknik, IEI LEAN PRODCUTION 2 Kort historik av Lean Production (Repetition) Vad är Lean? Lean Principer Vanliga Lean-verktyg HISTORIK Masstillverkning Mekaniserat

Läs mer

System arbetssystem informationssystem

System arbetssystem informationssystem System arbetssystem informationssystem Vad är ett system? Exempel - Matsmältningssystemet - Immunförsvaret - Ett hemelektroniksystem -En skola System - definition Ett system är en uppsättning interagerande

Läs mer

Effektivitetsdimensioner En översikt

Effektivitetsdimensioner En översikt Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning A 01 Effektivitetsdimensioner En översikt Förräntning av investerat kapital är det överordnade målet för kommersiellt arbetande

Läs mer

Hans Reich. Bilmarknaden i USA. Värdeskapande produktion för. Mass vs. Lean Production. Jämförande studier av 80 bilfabriker 1989 blev en ögonöppnare

Hans Reich. Bilmarknaden i USA. Värdeskapande produktion för. Mass vs. Lean Production. Jämförande studier av 80 bilfabriker 1989 blev en ögonöppnare Mass vs. Lean Production Hans Reich ca980 CHALMERS INDUSTRIHÖGSKOLA www.produktionslyftet.se Mass Production = Producera mer för att sänka kostnaderna Lean Production = Ta bort slöseri för att sänka kostnaderna

Läs mer

The Bullwhip effect Beer Game

The Bullwhip effect Beer Game The Bullwhip effect Beer Game Bildkälla: https://gefleteknologerna.se/events/gos-gok-vt16-2/ ********************************** Emma Falk Elin Frimodig Sandra Häger Marina Nikolic Emelie Zettervall 1.

Läs mer

Inköpets roll i byggande

Inköpets roll i byggande Inköpets roll i byggande Jakob Rehme Marketing and Logistics Research Group Utveckling av inköp i industrin Inköp Traditionellt inköpspris rabatter Mer och mer strategisk roll Outsourcing innebär större

Läs mer

IBS BI & FS & OP. Bengt Jensfelt Product Manager, PD IBS Kunddag 29 November 2012

IBS BI & FS & OP. Bengt Jensfelt Product Manager, PD IBS Kunddag 29 November 2012 IBS BI & FS & OP Bengt Jensfelt Product Manager, PD IBS Kunddag 29 November 2012 RPM Teknologi och lösningar IBS Statement of Direction RPM är IBS plattform för Business Intelligence-och SOP-lösningar

Läs mer

DE TRE UTMANINGARNA..

DE TRE UTMANINGARNA.. DE TRE UTMANINGARNA.. SYSTEM MATERIAL PROCESSER PROTOTYP UTVECKLING SERIE UTVECKLINGSFASER NY LEVERANTÖR System Process AS9100 NadCap Geometri Legering In718/ Ti Rf/ Al Standard ISO9000 TID RESAN MOT MÅLET

Läs mer

Södertälje Sveriges internationella huvudstad. www.sodertalje.se 1

Södertälje Sveriges internationella huvudstad. www.sodertalje.se 1 Södertälje Sveriges internationella huvudstad 1 2 Med inspiration från Scania 15.0 10.0 6.0 5.0 4.0 3.0 3 Vhil Vehicle volume Personnel in production, direct and indirect 4 46,400 5 55,600 7 78,300 Target

Läs mer

Kaba Group. Grundat 1856

Kaba Group. Grundat 1856 Kaba Group Grundat 1856 En av världens ledande säkerhetskoncerner med över 9000 medarbetare i 60 länder Huvudkontor i Rümlang, Schweiz. Noterat på Zurichbörsen. Omsättning ca 9 miljarder SEK (FY 2012/13)

Läs mer

Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson

Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson Vad tänker ni på?? När ni hör ordet Logistik Supply chain management 2 Material flow (MF) Demand (material flow) Transport

Läs mer

Automation - nu och framåt. Thomas Lezama

Automation - nu och framåt. Thomas Lezama Automation - nu och framåt Thomas Lezama Agenda Globala trender och Industrie 4.0 och dess betydelse för Volvo Utmaningar och möjligheter 2 2015-12-03 Globala trender som påverkar automationen hos Source:

Läs mer

Agenda. Kundservice. Föreläsning 6 Leveransservice och differentiering. Erik Sandberg. Servicebegreppet Differentiering

Agenda. Kundservice. Föreläsning 6 Leveransservice och differentiering. Erik Sandberg. Servicebegreppet Differentiering Föreläsning 6 Leveransservice och differentiering Erik Sandberg Agenda Servicebegreppet Differentiering 2012-04-17 Sid 2 Linköpings universitet Kundservice En filosofi? Ett mål? En aktvitet? Ett effektivitetsmått?

Läs mer

Lean & Green Volvo cars. Sofia Boyagi, Operational Development Environment

Lean & Green Volvo cars. Sofia Boyagi, Operational Development Environment Lean & Green Volvo cars Sofia Boyagi, Operational Development Environment agenda Volvo Cars Our heritage and core value Environmental Management Volvo Car Manufacturing System (VCMS) Green Performance

Läs mer

VÄLKOMNA TILL ELANDERS. Integrated supply chain, e-commerce, publishing, packaging and graphics.

VÄLKOMNA TILL ELANDERS. Integrated supply chain, e-commerce, publishing, packaging and graphics. VÄLKOMNA TILL ELANDERS Integrated supply chain, e-commerce, publishing, packaging and graphics. Snabbfakta 3200 anställda i länder 15 Kunder i 30 länder Årlig omsättning (MSEK) 4 236 På Stockholms fondbörs

Läs mer

Stora byggföretags utmaningar för bättre inköp

Stora byggföretags utmaningar för bättre inköp Stora byggföretags utmaningar för bättre inköp Mikael Frödell 2014-10-03 mikael.frodell@skanska.se Varför är inköp viktigt? 0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 Inköp utgör ca 70% av stora byggföretags omsättning

Läs mer

Introduktion till Lean, dag3 AU117G

Introduktion till Lean, dag3 AU117G Introduktion till Lean, dag3 AU117G KURSINNEHÅLL Dag 2 (förmiddag)? KURSINNEHÅLL Dag 2 Förbättringsmetoder o PDCA, 5G, 5V, Prioritering, Brainstorm, Orsak-Verkan Jämna ut flödet o Lag, 5S, Rättsäkring

Läs mer

Logistik och produktionsekonomi samt Supply Chain management

Logistik och produktionsekonomi samt Supply Chain management Teknisk Information om inriktning Logistik och produktionsekonomi samt Supply Chain management Logistik är inte bara transport, pall & truck eller lager men omfattar dessa områden Logistik och SCM kan

Läs mer

Leanspelet. Staffan Schedin Ulf Holmgren ht-2015

Leanspelet. Staffan Schedin Ulf Holmgren ht-2015 spelet Staffan Schedin Ulf Holmgren ht-2015 Production En filosofi hur man bör hantera resurser Eliminera faktorer (muda) i produktionsprocessen som inte skapar värde för slutkunden Mer värde för mindre

Läs mer

Agenda. Man mäter inte bara logistik. Föreläsning 8 Mått och Mätmetoder. Mått och mätmetoder är ett äldre område än logistik! Främst mäts följande:

Agenda. Man mäter inte bara logistik. Föreläsning 8 Mått och Mätmetoder. Mått och mätmetoder är ett äldre område än logistik! Främst mäts följande: Föreläsning 8 Mått och Mätmetoder Erik Sandberg Agenda Allmänt om mått och mätmetoder Mått och mätmetoder inom logistik Historik Byggstenarna SCOR Hur och vad mäter man idag? Om mätsystem Introduktion

Läs mer

Industriell Massproduktion

Industriell Massproduktion Industriell Massproduktion Theory Of Constraints, TOC Toyota Production System = LEAN Six Sigma Page 1 Theory of Constraints, flaskhalsstyrning Theory Of Constraints, eller TOC, är en managementfilosofi

Läs mer

Kundanalys. Henrik Mannerstråle

Kundanalys. Henrik Mannerstråle Kundanalys Henrik Mannerstråle Känna kunden Härav ordspråket: Om du känner kunden och känner dig själv, behöver du inte frukta resultatet av hundra strider. Om du känner dig själv men inte kunden, så kommer

Läs mer

Mätning av inköp: teori och praktik

Mätning av inköp: teori och praktik Mätning av inköp: teori och praktik Daniel Knudsen, Tek Dok. Head of Procurement Business Support E.ON Sverige Syftet med seminariet Att sätta KPIer och benchmarks i ett sammanhang och resonera kring dessa

Läs mer

Marknadens och konsumenternas krav. Lena Dahl

Marknadens och konsumenternas krav. Lena Dahl Marknadens och konsumenternas krav på skogsbruket Lena Dahl Global Environment, Tetra Pak Tetra Pak startade t 1951 Vår förpackningsportfölj 158 miljarder förpackningar levererades 2010 Tetra Gemina Tetra

Läs mer

3. Övningarna Operationer I: Produkter och produktion. TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi

3. Övningarna Operationer I: Produkter och produktion. TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi 3. Övningarna Operationer I: Produkter och produktion TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi Övningarnas innehåll 6. Analyser och framtid 5. Försäljning, marknadsföring och bemötandet av kunden 4. Operationer

Läs mer

Nyckelord för anförandet

Nyckelord för anförandet Sweden Logistics Knallar med konkurrenskraft Knallar 3.0 från Sjuhärad Högskolan i Borås 4 april 2013 Dag Ericsson dag.ericsson@hb.se Nyckelord för anförandet Kundnärhet Enkelhet Sunt förnuft Partnerskap

Läs mer

Hvordan öke kundeverdien ved Demand Chain Management? Tollpost

Hvordan öke kundeverdien ved Demand Chain Management? Tollpost Hvordan öke kundeverdien ved Demand Chain Management? Tollpost Color Magic 110530 Dag Ericsson dag.ericsson@telia.com Kundvärde genom Excellence genom ständig förbättring av operativ verksamhet och Innovation

Läs mer

Ledning av logistik. Erik Sandberg, Tekn. Dr lektor, avdelningen Logistik, IEI 2012-02-07

Ledning av logistik. Erik Sandberg, Tekn. Dr lektor, avdelningen Logistik, IEI 2012-02-07 Ledning av logistik Erik Sandberg, Tekn. Dr lektor, avdelningen Logistik, IEI 2012-02-07 IEI, Institutionen för Ekonomisk och Industriell utveckling (c:a 400 anst.) LiU Linköpings Universitet Utb.vet.

Läs mer

Logistik Logistics Management LiU / IEI. Information om vår grundutbildning (Kurser, Masterprofil & Examensarbete)

Logistik Logistics Management LiU / IEI. Information om vår grundutbildning (Kurser, Masterprofil & Examensarbete) Logistik Logistics Management LiU / IEI Information om vår grundutbildning (Kurser, Masterprofil & Examensarbete) 1 Vill du ha mer information? www.iei.liu.se/logistik - Klicka på Utbildning Kontakta oss

Läs mer

Value-Based Differentiation in Business Relationships:Gaining and Sustaining Key Supplier Status

Value-Based Differentiation in Business Relationships:Gaining and Sustaining Key Supplier Status Wolfgang Ulaga & Andreas Eggert(2006) sammanfattad av: Sebastian Ohlsson, Grupp 6 för kursen TEIM04 Value-Based Differentiation in Business Relationships:Gaining and Sustaining Key Supplier Status Ordlista

Läs mer

Studentsynpunkter? Vad menas med IT i organisationer. Moderna affärsstrategier. Beskriva organisationer ur olika perspektiv.

Studentsynpunkter? Vad menas med IT i organisationer. Moderna affärsstrategier. Beskriva organisationer ur olika perspektiv. Moderna affärsstrategier Beskriva organisationer ur olika perspektiv F2 Vad menas med IT i organisationer IT i organisation Vad är en organisation? Vad menas med perspektivet IT i organisationer? Studentsynpunkter?

Läs mer

GMC Software Technology CCM Made Easy

GMC Software Technology CCM Made Easy GMC Software Technology CCM Made Easy GMC Software Technology Nordic CCM Meeting November 2013 With over 2 billion customer communications a year, GMC Inspire delivered a top 5 US bank streamlined CCM

Läs mer

Kanban. Marcus Hammarberg. torsdag den 15 september 2011 (v.)

Kanban. Marcus Hammarberg. torsdag den 15 september 2011 (v.) Kanban Marcus Hammarberg Kanban? Vad sjutton är Kanban för något? Jag brukar beställa yakiniku... http://blog.huddle.net/wp-content/uploads/2009/08/team-building-exercises-improving-teamwork.jpg Kanban

Läs mer

5. Övningen Försäljning, marknadsföring och bemötandet av kunden. TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi

5. Övningen Försäljning, marknadsföring och bemötandet av kunden. TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi 5. Övningen Försäljning, marknadsföring och bemötandet av kunden TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi Övningarnas innehåll 6. Analyser och framtid Harjoitusty ö 5. Försäljning, marknadsföring och kundens

Läs mer

Affärssystem. Linda Askenäs Linköpings universitet

Affärssystem. Linda Askenäs Linköpings universitet Affärssystem Linda Askenäs Linköpings universitet AS AS i sitt sammanhang i verksamheten - val, införande och användning Finns flera sätt att betrakta detta. Vi skall gå in på några framförallt tekniska,

Läs mer

BEER GAME. reflektion kring spelet och litteraturen. Grupp 12, Linnéa Andersson Hansen Martin Drakenberg Sophie Hesseborn Viktor Löwdahl

BEER GAME. reflektion kring spelet och litteraturen. Grupp 12, Linnéa Andersson Hansen Martin Drakenberg Sophie Hesseborn Viktor Löwdahl BEER GAME reflektion kring spelet och litteraturen Grupp 12, 2014-11-04 Linnéa Andersson Hansen Martin Drakenberg Sophie Hesseborn Viktor Löwdahl Innehållsförteckning Reflektioner kring bullwhip-effekten

Läs mer

SOA One Year Later and With a Business Perspective. BEA Education VNUG 2006

SOA One Year Later and With a Business Perspective. BEA Education VNUG 2006 SOA One Year Later and With a Business Perspective BEA Education VNUG 2006 Varför SOA är viktigt? As margins erode companies need to optimize for process and operational efficiency or find new markets

Läs mer

Beräkna standardavvikelser för ledtider

Beräkna standardavvikelser för ledtider Handbok i materialstyrning - Del B Parametrar och variabler B 4 Beräkna standardavvikelser för ledtider De formler som traditionellt används för beräkning av standardavvikelser för efterfrågevariationer

Läs mer

Hitta förbättringspotentialen. utan direkta investeringar

Hitta förbättringspotentialen. utan direkta investeringar utan direkta investeringar Christian Carlén: - Industrial Management AB www.condustria.se - Productivity Potential Assessment Sweden AB www.ppaonline.se Projekt : - Lidhs Verktyg AB - Automatlego AB Agenda

Läs mer

Ingredienserna i industriellt och industrialiserat byggande. Professor Lars Stehn Byggkonstruktion - Träbyggnad

Ingredienserna i industriellt och industrialiserat byggande. Professor Lars Stehn Byggkonstruktion - Träbyggnad Ingredienserna i industriellt och industrialiserat byggande Professor Lars Stehn Byggkonstruktion - Träbyggnad Byggandets effektivisering Snabbare leveranser Bättre kvalitet Lägre priser Pressade byggtider

Läs mer

Lean management styrning med regler eller värderingar?

Lean management styrning med regler eller värderingar? Välkommen! Dagens webbseminarium startar kl 10. Lean management styrning med regler eller värderingar? med Göran Nilsson lektor vid Uppsala universitet Redaktör för handboken Ekonomistyrning Så här går

Läs mer

TETS21 Företagets logistik Inköp

TETS21 Företagets logistik Inköp TETS21 Företagets logistik Föreläsning 2010-11-10 Björn Oskarsson Röster om inköps utveckling Purchasing is seen by today s successful organisation as an activity of considerable strategic importance with

Läs mer

Logistik styrning av material- och informationsflöden

Logistik styrning av material- och informationsflöden Logistik styrning av material- och informationsflöden Mikael Öhman / DIEM TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi 2016 Logistik: styrning av material- och informationsflöden 11.10 18.10 25.10 Introduktion

Läs mer

Logistik. Logistisk lönsamhet. Du Pont schema. Fö: Materialflöden. Resultatmässigt: Lönsamhet. Effektivitet. Ordermässigt: Styrning

Logistik. Logistisk lönsamhet. Du Pont schema. Fö: Materialflöden. Resultatmässigt: Lönsamhet. Effektivitet. Ordermässigt: Styrning Logistik Fö: Materialflöden Logistisk lönsamhet Effektivitet Resultatmässigt: Lönsamhet Ordermässigt: Styrning 2007-08-27 Godstransporter Källa: Lumsden (2006) 2 Du Pont schema Nedbrytning av visioner

Läs mer

Föreläsning 6. Lagerstyrning

Föreläsning 6. Lagerstyrning Föreläsning 6 Lagerstyrning Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska Fö 1 grunder, produktegenskaper, ABC klassificering Produktionssystem Fö 2 Prognostisering

Läs mer

Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson

Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson Schema för modulen 2 Material flow (MF) Demand (material flow) Transport Market Supply (load unit flow) Transport

Läs mer

Endast världsklass duger

Endast världsklass duger Endast världsklass duger Markus Billock & Andres Laas Autoliv Sverige AB 2015-11-05 Saving Lives Driven for Life Autoliv Inc., All Rights Reserved. Autoliv - livräddaren Autoliv Autoliv 2014 Ledande inom

Läs mer

Fujitsu Day in Action. Human Centric Innovation. En resa mot tillväxt Santa Maria. Stefan Johansson. 0 Copyright 2016 FUJITSU

Fujitsu Day in Action. Human Centric Innovation. En resa mot tillväxt Santa Maria. Stefan Johansson. 0 Copyright 2016 FUJITSU Fujitsu Day 2016 En resa mot tillväxt Santa Maria Stefan Johansson Human Centric Innovation in Action 0 Copyright 2016 FUJITSU Framtidens affärslösningar är redan här 1 Copyright 2016 FUJITSU ONE Santa

Läs mer

Agila kontrakt och LOU

Agila kontrakt och LOU Agila kontrakt och LOU Konsten att måla ut sig ur ett hörn och in i ett samarbete Mattias Skarin Kanban / Lean coach www.crisp.se http://blog.crisp.se/mattiasskarin mattias.skarin@crisp.se Upphandla IT,

Läs mer

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved Asset Management-projekt Utvärderingar/ Gapanalyser enligt PAS 55 eller ISO 55000 så att din organisation ser vilka delområden som kan förbättras

Läs mer

Framtidens hållbara Produktionssystem

Framtidens hållbara Produktionssystem Framtidens hållbara Produktionssystem Panel: Dr Anna Davidsson, Volvo Car Group, Manufacturing Research and Advanced Engineering Manager Mats Friberg, Siemens, Vice President & Managing Director Nordic

Läs mer

Viktigast. Vad är mest avgörande för att lyckas med försäljning?

Viktigast. Vad är mest avgörande för att lyckas med försäljning? Viktigast Vad är mest avgörande för att lyckas med försäljning? Relation Intensitet Tid 3 Att styra mot en önskvärd framtid Affärsmål Marknad Resurser Agenda Varför KAM KAM - Försäljning Vad krävs av mig

Läs mer

Produkter i arbete: praktiskt värsta utfall!?

Produkter i arbete: praktiskt värsta utfall!? Produkter i arbete: praktiskt värsta utfall!? Anders Segerstedt Luleå tekniska universitet, Industriell logistik, ETS 971 87 Luleå anders.segerstedt@ltu.se Sammanfattning I ett förädlingsflöde har man

Läs mer

Supply chains s betydelse för företaget

Supply chains s betydelse för företaget Supply chains s betydelse för företaget Inbegriper allt som upphandlas Hela kedjan, alla delar. Leveranskedja som maximerar kundvärde Genomsyrar företagets alla delar Supply chain management ÄR R INTEGRERING

Läs mer

Välkommen till en dag om förbättringsarbete och lärande i vardagen

Välkommen till en dag om förbättringsarbete och lärande i vardagen Plats för bild Välkommen till en dag om förbättringsarbete och lärande i vardagen Twittra gärna @EstherNtverk Dagens erbjudande Lära känna varandra Träna förbättringsarbete, verktyg och kommunikation i

Läs mer

Lean Product Development

Lean Product Development Lean Product Development Stefan Bükk Stefan.bukk@swerea.se 2011-03-30 1 Produktutvecklings Process enligt det planerande paradigmet Market analysis Gates Q/P Krav Spec Detail Design Test Re Design t $

Läs mer

Weber effektiviserar order- till fakturaprocessen mot leverantör med hjälp av IBS fakturamatchning

Weber effektiviserar order- till fakturaprocessen mot leverantör med hjälp av IBS fakturamatchning Weber effektiviserar order- till fakturaprocessen mot leverantör med hjälp av IBS fakturamatchning Per Redtzer, SC Director, Weber Per Dahlberg, Produktansvarig, IBS Weberprodukter (f.d. maxit) Kunder

Läs mer

Kvartalsrapport Q1 2016

Kvartalsrapport Q1 2016 Kvartalsrapport 2016 1 januari till 31 mars 2016 Official report is the English and in Euro. This is a partly translated version to Swedish and SEK, for convenience purposes only. Exchange rate used as

Läs mer

EazyStock. Next Generation Inventory Management in the Cloud. Jeeves Xperience 23-24 oktober 2014

EazyStock. Next Generation Inventory Management in the Cloud. Jeeves Xperience 23-24 oktober 2014 EazyStock Next Generation Inventory Management in the Cloud Jeeves Xperience 23-24 oktober 2014 Era presentatörer Daniel Martinsson Head of EazyStock Sales & Product development EazyStock worldwide Agneta

Läs mer

EFFEKTIV UTBILDNING MED MODERNA METODER. Logistik Lean production. Ekonomi Produktionsteknik. Ledarskap WWW.GOTHIALOGISTICS.SE

EFFEKTIV UTBILDNING MED MODERNA METODER. Logistik Lean production. Ekonomi Produktionsteknik. Ledarskap WWW.GOTHIALOGISTICS.SE EFFEKTIV UTBILDNING MED MODERNA METODER Logistik Lean production Ekonomi Produktionsteknik Ledarskap WWW.GOTHIALOGISTICS.SE Våra ämnesområden Våra kurser täcker följande ämnesområden. För att se hela vårt

Läs mer

FÖRPACKNINGSINNOVATION en outnyttjad potential i näringslivet

FÖRPACKNINGSINNOVATION en outnyttjad potential i näringslivet FÖRPACKNINGSINNOVATION en outnyttjad potential i näringslivet Malin Olander-Roese & Fredrik Nilsson A researchproject financed by the Next Generation Innovative Logistics (www.ngil.se) excellence center,

Läs mer

Riskhantering. med exempel från Siemens

Riskhantering. med exempel från Siemens Riskhantering med exempel från Siemens Gunnel Sundberg Riskhantering Riskidentifiering Riskvärdering Riskåtgärdsplanering Riskbemötande 1 Siemens Industrial Turbomachinery AB R&D, sales, design, manufacturing,

Läs mer

Service & Reparationer

Service & Reparationer Service & Reparationer Kompetens från originaldelsleverantör GKN Driveline är världens främsta leverantör av drivlinesystem och komponenter till fordon. Vår ledande ställning på den globala marknaden bygger

Läs mer

Hur kompletterar verksamhetsutveckling traditionellt QA arbete? Anders Frydén, Verksamhetsutvecklare

Hur kompletterar verksamhetsutveckling traditionellt QA arbete? Anders Frydén, Verksamhetsutvecklare Hur kompletterar verksamhetsutveckling traditionellt QA arbete? Anders Frydén, Verksamhetsutvecklare Min bakgrund Biolog (Cell- och molekylär-) Forskarbakgrund Produktion (GMP) QA (GLP, GXP) ISO 9001 Processkurser

Läs mer

Forskning inom RFID på förpackningslogistik

Forskning inom RFID på förpackningslogistik Forskning inom RFID på förpackningslogistik Daniel Hellström Henrik Pålsson 1 Varför är RFID intressant? Teknologin mognar Förbättrad prestanda Kostnaderna går neråt Standarder håller på att utarbetas

Läs mer

Volvo Powertrain. Volvo Powertrain

Volvo Powertrain. Volvo Powertrain Volvo Powertrain Jönköping 23 november 2005 Bättre styrning av materialflödet påverkar lönsamheten Lena Palm Volvo Powertrain Manager IS/IT & Global Logistic Process Development Agenda: Företaget Arbetssätt

Läs mer

Svensk presentation. 2012-12-28 Anita Lennerstad 1

Svensk presentation. 2012-12-28 Anita Lennerstad 1 Svensk presentation 2012-12-28 Anita Lennerstad 1 Trailereffekter AB Bild Specialisten på delar till trailers och släpvagnar 2012-12-28 Anita Lennerstad 2 Utveckling bild bild Axel Johnson AB BRIAB bild

Läs mer

Miljölogistik - och E-handel? Maria Huge-Brodin Professor i Miljölogistik 22 oktober 2015, Logistikdagen i Borås, Svensk Digital Handel

Miljölogistik - och E-handel? Maria Huge-Brodin Professor i Miljölogistik 22 oktober 2015, Logistikdagen i Borås, Svensk Digital Handel Miljölogistik - och E-handel? Maria Huge-Brodin Professor i Miljölogistik 22 oktober 2015, Logistikdagen i Borås, Svensk Digital Handel Maria Huge-Brodin 2015-10-29 2 Miljölogistik och E-handel? Miljölogistik

Läs mer

SCA Timber. Munksund / Holmsund. SCA Timber / 2012 / PH

SCA Timber. Munksund / Holmsund. SCA Timber / 2012 / PH SCA Timber Munksund / Holmsund Peter Henriksson Produktionschef Munksund / Holmsund Agenda SCA Timber Munksund / Holmsund Produkter Materialflöde Munksund Planering och styrning från försäljning till produktionsorder

Läs mer

Workshop: How can CM enable business downstream?

Workshop: How can CM enable business downstream? Workshop: How can CM enable business downstream? Concept Development Production Utilisation & Support s Retirement Upstream activities or front end analysis Enterprise & Portfolio context Programme Management

Läs mer

Samspel mellan marknad och produktutveckling nyckeln till lyckad lansering av nya produkter

Samspel mellan marknad och produktutveckling nyckeln till lyckad lansering av nya produkter nyckeln till lyckad lansering av nya produkter IVA 12 November 2013 Nyckeln till lyckad lansering av nya produkter Jörgen Hermansson Vice President Strategic Marketing Sales Europe jorgen.hermansson@storaenso.com

Läs mer