Statusrapport nr 2 Strategiska investeringar

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Statusrapport nr 2 Strategiska investeringar"

Transkript

1

2

3 TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Helena Söderquist Verksamhets- och ledningsservice LS-LED Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsen Landstingsfullmäktige M Ö T E S D A T U M Statusrapport nr 2 Strategiska investeringar Förslag till beslut Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktiges beslut Statusrapport nr 2 strategiska investeringar godkänns. Sammanfattning Denna statusrapport behandlar fortskridandet av arbetet med våra strategiska investeringar. I december 2014 fick förvaltningschefen för verksamhets- och ledningsservice tillsammans med programsamordnaren för hälso-och sjukvården i uppdrag att genomföra en vidarebearbetning och fördjupning av tidigare förstudier för att säkerställa att samtliga parter är överens om våra framtida satsningar. Arbetet med detta har visat sig vara mer omfattande och komplext än enligt den ursprungliga varför tidplanen för genomförandet av de strategiska investeringarna har skjutits på. Dock så har ett flertal projekt genomförts och ytterligare projekt planeras att genomföras inom kort. Fokus är på projekt av förberedande karaktär. Denna rapport redovisar dels de projekt som så här långt har genomförts inom de strategiska investeringarna samt de projekt som planeras att genomföras inom de närmaste månaderna. Vidare redovisas även det ekonomiska utfallet för genomförda projekt samt en prognos för de planerade projekten. Utöver detta pågår även en rad andra aktiviteter och projekt som har nära koppling till genomförandet av de strategiska investeringarna. Även dessa redovisas i sammanställd form. Bakgrund Hösten 2012 fastställdes inriktningsdokumentet Framtidens Hälso- och sjukvård. Baserat på detta har en tioårig investeringsplan för utvecklingen av våra sjukhusområden arbetats fram och fastställts av Landstings-fullmäktige hösten I samband med detta beslutades det även om en ny investeringsprocess som var anpassad till dessa stora strategiska investeringar. Denna process innehöll bl.a. beslut om halvårsvisa avstämningar av hur planeringen och genomförandet fortskrider. Landstinget Sörmland Repslagaregatan Nyköping Fax Tfn E-post landstinget.sormland@dll.se C:\Docserver\c83f1fb1-cd33-48a4-88b a093d\Working\b5419eb7-91ae-44d9-8b a188\291466_8_0.DOCX SID 1(3) Utskriftsdatum: :15

4 Ärendebeskrivning Hösten 2012 fastställdes inriktningsdokumentet Framtidens Hälso- och sjukvård. Baserat på detta har en tioårig investeringsplan för utvecklingen av våra sjukhusområden fastställts av Landstingsfullmäktige hösten I december 2014 fick förvaltningschefen för verksamhets- och ledningsservice tillsammans med programsamordnaren för hälso-och sjukvården i uppdrag att genomföra en vidarebearbetning och fördjupning av tidigare förstudier för att säkerställa att samtliga parter är överens om våra framtida satsningar. Att ta fram ett korrekt underlag till beställning av denna storlek är väldigt svårt, om inte omöjligt då ingen vet exakt hur vården kommer att utvecklas på lång sikt. Denna problematik är vi lång ifrån ensamma om. En ytterligare utmaning vi har i länet är att vi på Sörmlands sjukhus har tre utbudspunkter att ta hänsyn till. Under våren 2015 har workshops hållits med divisionslednings-grupperna för division kirurgi, medicin, medicinsk service och primärvård. Frågor som vilken vård vi ska erbjuda våra invånare i Sörmland, kvaliteten och inriktning för respektive sjukhus har diskuterats. Då inte alla svar kunnat ges i arbetet drivs frågorna vidare istället i ett påbörjat fördjupningsarbete. Detta innebär att takten på genomförandet av de strategiska investeringarna väsentligt har skruvats ner. Dock så har ett flertal projekt genomförts och ytterligare projekt planeras att genomföras inom kort. Fokus är på projekt av förberedande karaktär. I bilagd statusrapport redogörs för dessa projekt. Kopplat till de strategiska investeringarna pågår en rad aktiviteter och projekt. Även dessa redovisas i en sammanställd form. Ekonomiskt utfall/prognos För 2015 finns 775 mnkr budgeterat för de strategiska investeringarna. Under årets åtta första månader har landstinget totalt investerat för 138 mnkr med en årsprognos på 237 mnkr. Konsekvenser Ovan beskrivna arbete innebär en förskjutning i aktiviter, tid och ekonomiskt utfall för innevarande år. Dock är bedömningen att detta inte behöver ha en påverkan på den totala tidplanen och investeringsramen. Perspektivbelysning Ärendet är inte perspektivbelyst som sådant dock kommer utformningen av lokalerna att belysas vilket sker i ett senare skede när vi kommit längre i projekteringen. C:\Docserver\c83f1fb1-cd33-48a4-88b a093d\Working\b5419eb7-91ae-44d9-8b a188\291466_8_0.DOCX SID 2(3) Utskriftsdatum: :15

5 Ärendets beredning Ärendet har beretts inom Verksamhets- och ledningsservice, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen samt Ekonomistaben. Beslutsunderlag Statusrapport Strategiska fastighetsinvesteringar Rapport 2 Beslutet expedieras till Jan Grönlund, landstingsdirektör Jörgen Striem, hälso- och sjukvårdschef Helena Söderquist, förvaltningschef VLS Nicholas Prigorowsky, ekonomidirektör Magnus Andersson, chef FM-enheten Akten C:\Docserver\c83f1fb1-cd33-48a4-88b a093d\Working\b5419eb7-91ae-44d9-8b a188\291466_8_0.DOCX SID 3(3) Utskriftsdatum: :15

6 P R O J E K T N A M N U T G Å V A D A T U M D I A R I E N R Statusrapport Strategiska fastighetsinvesteringar Rapport 2 till och med oktober 2015 Landstinget Sörmland Repslagaregatan Nyköping Fax Tfn E-post landstinget.sormland@dll.se C:\Docserver\c83f1fb1-cd33-48a4-88b a093d\Working\de8d432e-2d6f-4597-b046-4b76d38aecd5\291999_6_0.DOCX SID 1(21) Utskriftsdatum: :12

7 1. SAMMANFATTNING BAKGRUND NULÄGE Genomförda fastighetsprojekt/delprojekt Kommande fastighetsprojekt/delprojekt Status övriga projekt och aktiviter Inriktningsbeslut Ekonomiskt utfall/prognos RISK/HINDER Aktuella risker och planerade åtgärder SID 2(21)

8 1. SAMMANFATTNING Denna statusrapport behandlar fortskridandet av arbetet med våra strategiska investeringar. Hösten 2012 fastställdes inriktningsdokumentet Framtidens Hälso- och sjukvård. Baserat på detta har en tioårig investeringsplan för utvecklingen av våra sjukhusområden fastställts av Landstingsfullmäktige hösten I december 2014 fick förvaltningschefen för verksamhets- och ledningsservice tillsammans med programsamordnaren för hälso-och sjukvården i uppdrag att genomföra en vidarebearbetning och fördjupning av tidigare förstudier för att säkerställa att samtliga parter är överens om våra framtida satsningar. Arbetet med detta har visat sig vara mer omfattande och komplext än enligt den ursprungliga planen varför tidplanen för genomförandet av de strategiska investeringarna har skjutits på. Dock så har ett flertal projekt genomförts och ytterligare projekt planeras att genomföras inom kort. Fokus är på projekt av förberedande karaktär. Denna rapport redovisar dels de projekt som så här långt har genomförts inom de strategiska investeringarna samt de projekt som planeras att genomföras inom de närmaste månaderna. Vidare redovisas även det ekonomiska utfallet för genomförda projekt samt en prognos för de planerade projekten. Utöver detta pågår även en rad andra aktiviteter och projekt som har nära koppling till genomförandet av de strategiska investeringarna. Även dessa redovisas i sammanställd form. 2. BAKGRUND Hösten 2012 fastställdes inriktningsdokumentet Framtidens Hälso- och sjukvård. Baserat på detta har en tioårig investeringsplan för utvecklingen av våra sjukhusområden arbetats fram och fastställts av Landstingsfullmäktige hösten I samband med detta beslutades det även om en ny investeringsprocess som var anpassad till dessa stora strategiska investeringar. Denna process innehöll bl.a. beslut om halvårsvisa avstämningar av hur planeringen och genomförandet fortskrider. Inför den första halvårsavstämningen 2014 stod det klart att många av projekten vuxit kraftigt i omfattning. Det konstaterades att det fanns ett stort behov av ett förtydligande kring ekonomiska ramar och styrande principer för såväl verksamheten och fastighetsägare angående vilka förutsättningar som ska råda vid planering av våra framtida verksamheter och de lokaler som ska stödja denna utveckling även om delar av detta funnits med i det ursprungliga beslutet. Beslut togs då att omprioritera i planeringsarbetet och genomförandet och avvakta med fortsatt detaljering till dess att dessa förtydliganden förställts. SID 3(21)

9 Under hösten 2014 klargjordes de ekonomiska ramarna för de strategiska investeringarna i och med fastställandet av Mål och budget för planperioden Dessutom genomfördes ett arbete kring de styrande principerna, målområden och inriktningar inom olika utvecklingsområden. Detta resulterade i ett beslut i Landstingsstyrelsen i februari Förutsättningar för fortsatt planering av strategiska investeringar vid Sörmlands sjukhus 2. I december 2014 fick förvaltningschefen för verksamhets- och ledningsservice tillsammans med programsamordnaren för hälso-och sjukvården i uppdrag av landstingsdirektören, hälso- och sjukvårdschefen och ekonomidirektören att genomföra en vidarebearbetning och fördjupning för att säkerställa att samtliga parter är överens om våra framtida satsningar. Under våren 2015 har workshops hållits med divisionsledningsgrupperna. Frågor som vilken vård vi ska erbjuda våra invånare i Sörmland, kvaliteten och inriktning för respektive sjukhus har diskuterats. Då inte alla svar kunnat ges i arbetet drivs frågorna vidare istället i ett påbörjat fördjupningsarbete. Detta innebär att tidplanen för genomförandet av de strategiska investeringarna har skjutits på. Dock så har ett flertal projekt genomförts och ytterligare projekt planeras att startas upp. Fokus är på projekt av förberedande karaktär. Kopplat till de strategiska investeringarna pågår en rad aktiviteter och projekt. Även dessa redovisas i en sammanställd form. 3. NULÄGE Nedan redovisas dels de projekt som så här långt har genomförts inom de strategiska investeringarna samt de projekt som planeras att startas upp. Utöver detta pågår även en rad andra aktiviteter och projekt som har nära koppling till genomförandet av de strategiska investeringarna. I avsnitt 3.3 presenteras de i en sammanställd form. 1 LS-LED /14 Mål och budget LS-LED /15 Förutsättningar för fortsatt planering av strategiska investeringar vid Sörmlands sjukhus b6r%20fortsatt%20planering%20av%20strategiska%20investeringar%20vid%20s%c3%b6rmlands%20sjukhus.pdf SID 4(21)

10 3.1. Genomförda fastighetsprojekt/delprojekt Nyköpings lasarett NLN FS809 N5 rivning Rivning av N5 som förberedelse för kommande byggnation. Projektbudget: 1,0 mnkr Projektkostnad: 3,3 mnkr, varav 0 mnkr i investeringskostnad NLN FS824 Uppgradering Kyla N11 Utökning kylanläggning pga. flytt av serverhall (data) från Eskilstuna till Nyköping. Projektbudget: 0,5 mnkr Projektkostnad: 0,4 mnkr, varav 0,3 mnkr i investeringskostnad NLN FS829 N5 Flytt av bibliotek Omdisponering av lokalytor då lokaler för biblioteket rivs (N5). Projektbudget: 4,0 mnkr Projektkostnad: 3,9 mnkr, varav 3,9 mnkr i investeringskostnad NLN FS834 N2 plan 2 SID 5(21)

11 Akutmottagningen (AKM) och akutvårdsavdelningen (AVA) i hus N3 plan 1 behöver tomställas innan hus N54 ska börja byggas, detta på grund av att inga transporter till och från denna verksamhet då är möjliga. Verksamheten har bedömt att både akutmottagningen och akutvårdsavdelningen får mer ändamålsenliga lokaler i de tilltänkta evakueringslokalerna och därmed beslutat att tidigarelägga evakueringen före det egentliga behovet. För att bereda plats åt akutmottagningens evakueringslokaler i N2 plan 2 är följande aktiviteter genomförda: - Barnklinikens arkiv, flytt till befintligt arkiv i hus N2 plan 0 - FS 852. Inskrivningsmottagning, flytt till hus N2 plan1 - FS 834. Medicinsekretariatet, flytt till hus N9 plan 3 - Rökavvänjare, flytt till befintlig expedition i hus N2 plan 1 - FS 851. VPE Solrosen och Maskrosen, flytt av konferenslokaler till hus N11 plan 6 För att bereda plats åt akutvårdsavdelningens evakueringslokaler är följande aktiviteter genomförda: - FS 853. Vårdavdelning 7, flytt från hus N1 plan 7 till hus N12 plan 4 - Akutvårdsavdelningen från hus N3 plan 1 till hus N1 plan 7, flytt till befintlig fungerande avdelning Projektbudget: 4,4 mnkr Projektkostnad: 5,5 mnkr, varav 5,5 mnkr i investeringskostnad NLN FS870 N6 Provisorisk entré För att passage genom byggområde inte är möjligt. Projektbudget: 0 mnkr Projektkostnad: 0,5 mnkr, varav 0,5 mnkr i investeringskostnad NLN FS847 N31 Högspänningsledning Förstärka kraft till lasarettet. Projektbudget: 2,0 mnkr Projektkostnad: 1,3 mnkr, varav 1,3 mnkr i investeringskostnad SID 6(21)

12 Kullbergska sjukhuset KSK FS404 Ny Ambulansstation Ambulansstationen i Katrineholm har under flera år haft arbetsmiljörelaterade problem som har varit direkt kopplade till lokalerna. Befintlig ambulansstationen i Katrineholm togs i drift i början av 1970-talet. Sedan dess har en renovering/ombyggnation skett av lokalerna och då i det övre planet. Renoveringen skedde 1999 och anledning till detta var då att antalet anställda mer än fördubblats sedan starten och behovet av mer utrymme för bl.a omklädnad var akut. För enhetschefen blir det nu en station där samtliga medarbetare startar sitt arbetspass. I dagsläget startar en del av personalgruppen sitt arbetspass i Flen vilket upphör i samband med inflyttningen i den nya stationen. SID 7(21)

13 Projektbudget: 50,0 mnkr Projektkostnad: 40,2 mnkr (slutavräkning ej helt klar, prognos 47,0 mnkr) KSK FS405 K5 Omklädningsrum pl.2 Personalklädeshubb. Vårdplatsenhetens omklädningsrum är nedflyttade för att frigöra plats till utökad yta för slutenvården. Flytt från hus K6 plan 6 till K5 plan 2. Projektbudget: 7,5 mnkr Projektkostnad: 8,0 mnkr, varav 8,0 mnkr i investeringskostnad KSK FS409 Mottagning K1 och K3 plan 3 Logopedmottagningen är flyttad till förmån för aktiv ortopedteknik. Denna lokal är tillfällig och logopedmottagningen planeras senare att flytta till den nya mottagningen för ÖNH. Projektbudget: 2,5 mnkr Projektkostnad: 2,5 mnkr, varav 2,5 mnkr i investeringskostnad KSK FS410 K16 Ombyggnad Aktiv ortopedteknik pl.2 Aktiv ortopedtekning är flyttad till förmån Unilab. Aktiv ortopedteknik finns nu i hus K16 plan 2 vilken är en permanent lösning för dem. Projektbudget: 5,0 mnkr Projektkostnad: 4,8 mnkr, varav 3,6 mnkr i investeringskostnad KSK FS420 Evakuering bad K6 pl.3 till K6 pl.5 Badet är flyttat till förmån för Unilab. Denna lilla enhet(bad) är nu flyttad till hudmottagningen vilket är en mer naturlig placering för dem. Projektbudget: 2,0 mnkr Projektkostnad: 2,1 mnkr, varav 1,7 mnkr i investeringskostnad KSK FS421 Evakuering facken K6 pl.3 till K16 pl.3 Den fackliga expeditionen är flyttad till en lägenhet utanför sjukhusområdet. Fastigheten ägs av Landstinget och samtliga fackliga expeditioner finns i detta hus. Lokalen som tomställts är till förmån för Unilabs. Projektbudget: 0 mnkr Projektkostnad: 0 mnkr SID 8(21)

14 KSK FS423 Ombyggnation i hus K15 pl.2 Evakueringslokal av biblioteket från hus K7 plan 3 till hus K15 pga. den tilltänkta rivningen. Tillfällig lösning till lokalplanerna är fastställda. Lokalen är nu färdigställd men vi avvaktar med att flytta verksamheten. Delar av lokalen används av annan verksamhet just nu. Projektbudget: 1,0 mnkr Projektkostnad: 1,4 mnkr, varav 1,1 mnkr i investeringskostnad KSK FS424 Evakuering konferensrum K7 pl.3 till K15 pl.2 Evakueringslokal av konferensrummen från hus K7 plan 3 till hus K15. Tillfällig lösning pga. den tilltänkta rivningen. Nuvarande konferensrum i K7 används för närvarande av medicinkliniken. Projektbudget: 0 mnkr Projektkostnad: 0 mnkr KSK FS426 K15 Hörsel pl.2 Den pedagogiska hörselvården omfattas av 2 rum. Denna verksamhet är evakuerad till tillfälliga lokaler i anslutning till habilitering i hus K8 plan 3 pga. den tilltänkta rivningen. Projektbudget: 0 mnkr Projektkostnad: 0,1 mnkr, varav 0,1 mnkr i investeringskostnad KSK FS427 Evakuering sjukgymnastik K7 pl.5 till K15 pl.2 Ett träningsrum är flyttat till K6 plan 5 pga. den tilltänkta rivningen. Projektbudget: 0,5 mnkr Projektkostnad: 0 mnkr KSK FS445 Evakuering SSIH K1 pl.5 till K15 pl.2 Evakuerade till förmån för kirurgmottagningens kommande byggnation och flytt. Projektbudget: 0 mnkr Projektkostnad: 0 mnkr KSK FS446 Evakuering förråd från K1 pl.5 Avdelningsförråd och apoteksförråd (sällanförråd) flyttat till förmån för kirurgmottagningens kommande byggnation och flytt. Projektbudget: 0 mnkr SID 9(21)

15 Projektkostnad: 0 mnkr KSK FS451 Arkiv K4 pl.2 Arkiven kommer framöver inte att få plats i anslutning till mottagningarna. Samtliga arkiv är därför flyttade till ett gemensamt arkiv. Även VC Linden kommer framöver att erbjudas plats för sitt arkiv i dessa lokaler. Projektbudget: 0 mnkr Projektkostnad: 0 mnkr Mälarsjukhuset I dagsläget inga genomförda projekt/delprojekt i Framtidens Hälso- och sjukvård Fastighetsinvesteringar 3.2. Kommande fastighetsprojekt/delprojekt Nedan redovisas en sammanställning över de projekt som planeras att startas upp. Beslutsprocessen för varje enskilt projekt kommer följa gällande delegationsordning. Nyköpings lasarett SID 10(21)

16 NLN FS830 Åtgärder i N6 efter rivning av N5 Verksamheten berörs i och med att evakuering krävs för att genomföra projektet. Genomförd evakuering: - Vårdplaneringsteamet till hus N9 plan 3, flytt till befintlig lokal (iordningsställt i FS 834) Kommande evakueringar, planering pågår: - EEG verksamhet evakueras - Öronmottagningen, viss verksamhet flyttas om inom hus N7 - Studierektorerna evakueras till hus N10 plan 6 - Länsgemensam operationsplaneringsenhet (Lopen) evakueras till hus N10 plan 6 - Utvecklingsenheten evakueras till hus N10 plan 6 Projektbudget: 8,1 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: mars 2016/juni 2016 NLN FS835 Akuten från N3 plan 1 till N2 plan 2 Akuten N3 plan1 behöver tomställas innan hus N54 ska börja byggas detta på grund av att inga transporter till och från akuten då är möjliga. Verksamheten har bedömt att Akuten och AVA får mer ändamålsenliga lokaler och har då bedömt att tidigarelägga evakueringen före det egentliga behovet. En del evakueringar är genomförda, se ovan. Kommande evakuering: - Evakuering av Ortopedklinikens administration till hus N2 plan 2, södra korridoren, genomförs som etapp 1 i FS 835 Projektbudget: 14,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: december 2015/juni 2016 NLN FS855 N1 plan 2 carport till bårhuset Detta projekt är sammankopplat med FS 835 Akutmottagningen evakuering, genom att markarbeten behöver göras samtidigt eftersom det blir ambulansväg när akuten öppnar i evakueringslokalerna. Carporten behöver ur ett verksamhetsperspektiv få en annan infart från andra hållet än idag innan hus N54 ska börja byggas. Projektbudget: 1,1 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: december 2015/mars 2016 NLN FS839 NLN N3 Städ pl.0 N4 pl.00 Städcentral Förberedande för plats av ny länkbyggnad. Projektbudget: 8,4 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: april 2016/juni 2016 NLN FS844 N13 Flytt av entré SID 11(21)

17 Byggnation av ny entré. Projektbudget: 5,5 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: januari 2016/april 2016 Kullbergska sjukhuset KSK FS411 Kemlab Glasgång K6 plan 3 Unilab och glasgång Unilab, kommer att byggas i hus K1 plan 3 där aktiv ortopedteknik innan deras ombyggnation hade sina lokaler. Passagen till hus K8 och K9 kommer då inte att kunna ske som tidigare, därför byggs en glasgång utanför denna byggnad. Glasgången kommer dels att vara ett gångstråk för de mottagningar som är belägna i dessa hus, men även en väntyta för patienter som ska på provtagning på Unilab. SID 12(21)

18 Projektbudget: 15,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: december 2015/augusti 2016 KSK FS416 K13 Gods Miljö LSAB Samla funktioner som ett led i omstrukturering. Projektbudget: 13,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: januari 2016/juni 2016 KSK FS401 Rivning bårhus Befintligt bårhus, hus K12 rivs till förmån för ny entrebyggnad och anslutningar till denna. Projektbudget: 1,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: juni 2016/augusti 2016 KSK FS456 K16 Bårhus Bårhuset har länge haft behov av nya lokaler. Ett politiskt beslut togs 2012 för en ombyggnation. Efter utvecklingsplanen ingår nu bårhuset som ett FS projekt. Projektbudget: 6,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: december 2015/maj 2016 KSK FS459 K1 plan 2 Sjukhusapotek Sjukhusapoteket behöver flytta till andra lokaler för att ge plats åt nya bårhuset. Godsmottagningen håller inte måttet, utan behöver byggas om och en del nya funktioner som krävs pga. miljö/ säkerhet mm måste åtgärdas. Två nya läkemedelsceller för apoteksvaror till sjukhusapoteket och det externa apoteket byggs i den nya godsmottagningen. Miljörum för avfallshantering och ett särskilt rum för smutstvätt kommer att byggas. I etapp 1 i detta spår flyttas personalgymmet till ambulansens gamla lokaler. I etapp 2 byggs det om för sjukhusapoteket i dessa lokaler I etapp 3 när sjukhusapoteket är på plats kommer det att byggas om för bårhuset i sjukhusapotekets gamla lokaler. Projektbudget: 2,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: april 2016/juni 2016 KSK FS442 Mott K1 plan 5 Samlad mottagning Kirurgmottagningen har länge haft lokaler som inte varit funktionella. Arbetsmiljöverket har varit inkopplade och arbetsmiljön dålig. I de nya lokalerna SID 13(21)

19 tillgodoses arbetsmiljön och det viktiga teamarbetet på mottagningen. I samlad mottagning ingår medicin, geriatrik, hud, kirurgi, ortopedi och urologi. Planen är att samtliga mottagningar kommer att ligga på plan 5 i sjukhuset. Kirurgmottagningen är den första mottagningen som kommer på plats. Projektbudget: 22,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: februari 2016/november 2016 KSK FS454 K1 Trapphus I trapphuset på alla våningsplan kommer en nisch för kanalskenor att byggas, dessutom kommer brandåtgärder att utföras på samtliga plan. Projektbudget: 6,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: mars 2016/juni 2016 Mälarsjukhuset MSE FS509 Rivning E17/E18/E12 Fas 2 Förberedande för nya byggnad E62, akutmottagning, operation, vårdplatser mm. Projektbudget: 20,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: januari 2019/juni 2019 SID 14(21)

20 MSE FS534 E19 plan 18 och MSE FS533 E19 pl.17 Heroma till E42 pl.5 och Kliniska träningslokaler Evakuering av HLR-verksamheten från hus E18 på plan 4 och olika administratörer från hus E18 på plan 6 planeras till plan 17 och 18 i hus E 19. Våningsplanen är redan tömda på sin tidigare verksamhet, detta har då inte varit FS-projekt. Projektbudget: 6,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: december 2015/juni 2016 MSE FS E61 påbyggnad Evakuering av vårdavdelning Viktoriaenheten 1 med 22 vårdplatser, är nödvändig för att kunna bygga om i hus E35 för de evakueringar som ska flyttas dit. Utredning har visat att det mest effektiva alternativet är att bygga på nuvarande Cancercentrum med ett våningsplan för en permanent flytt av Viktoriaenheten 1dit. Status: RFP-arbetet klart under v 43, därefter projektering för planerad byggstart kvartal Projektbudget: 45,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: juni 2016/april 2017 MSE FS 566 MSE Provrum operation Uppbyggnad av en operationssal för att testa och verifiera rummet funktionalitet, tillgänglighet, arbetsmiljö, säkerhet, hygien mm. Projektbudget: 3,0 mnkr Entreprenadstart/ entreprenadsslut: september 2015/december 2015 MSE E35 FS FS FS FS FS FS 549 Ombyggnationer för att evakuera 40 vårdplatser från hus E17 och E18 till hus E35, administrativa arbetsplatser för D-data, VPE-stab inkl. kompetenspoolen, Verksamhets- och ledningsstöd, Miljöenheten. Ombyggnation av behandlings- och administrativa ytor för paramedicin pga. av förändrat uppdrag i hus E35. ROT- och underhållsarbete generellt. Ombyggnation för Psykiatrisk slutenvårdsavdelning med öppenvårdsverksamhet är idag avblåst, detta kan påverka behovet av ombyggnation av administrativa arbetsplatser. Projektbudget: 5,0 mnkr (för att ta fram programhandlingarna, budget för utförande kommer) Entreprenadstart/ entreprenadsslut: april 2017/december 2018 SID 15(21)

21 Regionsjukhuset Karsudden Regionsjukhuset Karsudden, Komplettering Etapp 2 Utifrån tidigare beslut i landstingsfullmäktige ( 83/14) fortgår arbetet kring utvecklingen av Karsudden. Ett kompletterande tjänsteutlåtande kommer skrivas fram inom kort. Kompletteringen omfattar ett nytt förslag på placering av medarbetares paus- och lunchrum som innebär att ytterligare tretton vårdplatser frigörs. Den mer omfattande delen i det kompletterande tjänsteutlåtande är en utökning av volym på grund av att patientrum även på hus D utrustas med dusch och toalett, den standardhöjningen gör att vården blir likvärdig på hela sjukhuset. Förändringen innebär även ny kalkyl. Projektbudget: projektering pågår och total projektkostnad redovisas i kommande tjänsteutlåtande. Entreprenadstart/ entreprenadsslut: kvartal tre 2016 / kvartal fyra Status övriga projekt och aktiviter Utöver ovan redovisade fastighetsprojekt pågår även en rad andra aktiviteter och projekt som har nära koppling till genomförandet av de strategiska investeringarna. Några av dem redovisas lite närmare nedan. Organisering av planering och genomförande Sedan beslutet togs har arbetet med att organisera planeringen, genomförandet och styrningen av dessa strategiska investeringar pågått och nu har ett programkontor startats upp. Programkontorets uppgift är att ansvara för alla projekt som omfattas av de strategiska fastighetsinvesteringarna. Till programkontoret har vi inrättat en beredningsstyrgrupp vars uppgift är att bereda och sortera frågor inför kommande styrgruppsmöte. I beredningsstyrgruppen ingår Helena Söderquist, Magnus Andersson, Stefan Fyrqvist och Marianne Eriksson. I styrgruppen ingår, förutom Jan Grönlund och beredningsstyrgruppens medlemmar, Jörgen Striem, Nicholas Prigorowsky, Maria Karlsson och Silvana Lindgren Majander. Den huvudsakliga nyttan med programkontoret är en mer strukturerad koordinering och ledning av projekten och en tydligare rapportering till styrgrupp för beslut och prioriteringar. En annan viktig del av ansvarsområdet för programkontoret kommer framöver att bli intern informationsspridning, exempelvis regelbunden rapportering som brukar vara en mycket uppskattad informationskanal till all personal. Informationen medför ett mer harmoniskt arbetsklimat för medarbetarna och utrymme för ledningen att fokusera på att utveckla sin verksamhet. Ett väl fungerande programkontor frigör resurser för verksamheten och medför att inte flera projekt med nästintill samma uppdrag startas upp utan vetskap om varandra. Upphandlad Parnter Under perioden har även upphandlingen av parnter för genomförandet av de strategiska investeringarna slutförts och kontrakt har skrivits med NCC. SID 16(21)

22 Medborgarpåverkan Våra medborgares delaktighet har blivit allt mer betydelsefull i vården och kommer sannolikt att få påverkan på vart och hur våra medborgare väljer att vårdas framöver. Som ett led i detta planerar vi att utföra aktiviteter där patienter involveras i vår planering av lokaler, med start under hösten Exempel på aktivitetet är följande: Göra egna resor tillsammans med patienter. Några personer ur arbetsgruppen för respektive klinik ikläder sig rollen att vara patient och följer denne under en dag. Det kan t.ex. vara en patient på akutmottagningen, på vårdavdelning eller patienter som skall genomgå en operation inom slutenvård och dagkirurgi. Starta upp en referensgrupp för patienter och brukare för att engagera och involvera patientföreträdare i de planer som finns för sjukhusen. Utställningar där personal finns tillgänglig för att ta emot synpunkter. Ta fram konkreta frågor som vi genom intervjuer ställer till våra patienter. En dialogdag med våra medborgare i sjukhusens entréer. Start på MSE 8 december. Framtida läkemedelsförsörjning Omvärlden förändras och landstinget behöver ta fram en tydlig strategi för att erhålla en patientsäker och kostnadseffektiv läkemedelshantering som svarar upp mot hälsooch sjukvårdens framtida behov. Hur landstingets framtida läkemedelsförsörjning ska se ut bör ligga till grund för ombyggnationer på sjukhusen och kommande upphandlingar av läkemedelsförsörjningstjänster. Det finns ett antal frågeställningar som behöver belysas i syfte att hitta denna lösning, ett projekt har startats upp för detta. Vårdnära service (VNS) Aktiviteter pågår till tidigare fattade beslut 3 kopplat till arbetsuppgifter som kan vara möjliga att omfördela från vårdpersonal till utbildad servicepersonal. Dessa kan variera utifrån respektive vårdenhets behov och utövas enbart där utförandet inte kräver medicinsk utbildning. Serviceområdena för avlastning som är aktuella är i första hand är lokalvård på patientnära ytor, måltidshantering, förrådshantering och patienttransport. Under våren genomfördes en tidsstudie i vården. Resultatet har presenterats för divisionsledningen för medicinsk service och en work shop har genomförts med syfte att enas om hur det fortsatta arbetet med vårdnära service ska se ut i Landstinget 3 LS-LED /15 Förutsättningar för fortsatt planering av strategiska investeringar vid Sörmlands sjukhus b6r%20fortsatt%20planering%20av%20strategiska%20investeringar%20vid%20s%c3%b6rmlands%20sjukhus.pdf LS-LED /13 Koncept gällande strategisk styrning för logistik och försörjningstjänster i landstinget Sörmland sk%20styrning%20f%c3%b6r%20logistik%20och%20f%c3%b6rs%c3%b6rjningstj%c3%a4nster%20i%20landstinget %20S%c3%b6rmland.pdf SID 17(21)

23 Sörmland. Projektledare är utsedd och tre pilotavdelningar har identifierats. Kopplat till detta har även ett behov av ett systerprojekt vårdnära administration konstaterats. Framtidens kök 4 Arbetet med införandet av systemet Fleximat är uppstartat. Projektet syftar till att höja kvaliteten i måltidshanteringen och säkerställa att de aktuella näringsrekommendationerna uppfylls. Systemet kommer medföra en mycket stor kvalitetshöjning för patienterna. Det ska finnas ett brett utbud av maträtter och olika måltider att välja bland. Systemet gör det även möjlighet för patienterna att äta den tid som passar och när de är hungriga. Systemet bygger på bemanning med måltidsvärdar på avdelningarna som tar ansvar för hela måltidsprocessen under dagen. Arbetet med att anpassa pilotavdelningen, avdelning 7, Nyköpings lasarett pågår med planerad byggstart i december. Måltidsvärd är rekryterad och piloten beräknas starta upp i april. ITK ITK är den del av IT som bygger upp kommunikation och kommunikationsflöden. Målet är att stödja en effektiv och säker miljö för en patientfokuserad vård. Området är mycket komplext och omfattar en rad aktiviteter. En arbetsgrupp med representanter från hälso-och sjukvården och D-data har under våren startat upp arbetet inom detta område för att i ett första skede kartlägga vilka behov, områden och möjliga lösningar som finns. Detta har ett starkt beroende till arbetet med vårt Framtida vårdinformationsstöd (FVIS). Mycket av de behov som inledningsvis identifierades inom ITK kommer omhändertas inom FVIS. Det pågår nu ett arbete med att säkerställa att dessa beroenden. Gemensam incheckning/anmälan Genom gemensam incheckning på Sörmlands sjukhus är målet att patienterna som besöker Sörmlands sjukhus och primärvård framöver ska anmäla sig och betala i en gemensam incheckning oberoende av vilken mottagning, avdelning eller vårdcentral patienten besöker. Syftet med förändringen är att skapa större trygghet och service för patienten men också en trygghet för personal att inte behöva hantera kontanter. En kassa för kontanthantering per sjukhus måste dock finnas för de som fortsatt önskar betala kontant vid sin kontakt med sjukvården. Projektledare är nu tillsatt och projektet har startats upp. Planen är att en gemensam incheckning/anmälan ska vara införd våren Checklista arbetsmiljö vid om-och nybyggnation För att säkerställa att god arbetsmiljö uppnås i våra nya lokaler men även under byggnationer har vi tillsammans med den fackliga samverkansgruppen tagit fram en arbetsmiljöchecklista. Syftet med checklista är att den ska användas som hjälp och 4 LS-LED /13 Framtidens kök, Nyköpings lasarett %b6pings%20lasarett.pdf SID 18(21)

24 redskap i planeringen och underlätta arbetet för de skyddsombud som finns ute i verksamheterna. Checklistan är godkänd i den fackliga samverkansgruppen och kommer lyftas upp till Centrala verksamhetsrådet för ställningstagande. Centralisering av omklädningsrum För att frigöra yta centralt på sjukhusen föreslås att omklädningsrum centraliseras. Lokalerna ska anpassas, vara inbjudande och säkra så att all personal känner sig trygg oavsett tid på dygnet. I anslutning till dessa skapas centrala klädförråd som minskar ytbehov och förrådsarbete på vårdenheterna samt ökar tillgängligheten till rena kläder. Ett test har genomförts på Kullbergska sjukhuset, resultatet ska sammanställas för att sedan utgöra ett underlag för ett allmänt inriktningsbeslut Inriktningsbeslut I föregående statusrapport redogjordes för nedanstående områden som beretts och behandlats i hälso- och sjukvårdens ledningsgrupp (HSL). Dessa har nu fastställts i landstingsdirektörens styrgrupp. Helikopterlandning Vårdavdelningens utformning Viktoriaenheten Under hösten har även följande områden beretts och behandlats i hälso- och sjukvårdens ledningsgrupp (HSL) och fastställts i landstingsdirektörens styrgrupp. Administrativa arbetsplatser Bra administrativa arbetsplatser kan stödja vården att göra det administrativa arbetet effektivare, ge mer tid till patienter och skapa en god arbetsmiljö. Ett arbeta med att ta fram riktlinjer för administrativa arbetsplatser i Landstinget Sörmland startades upp under våren. Detta har färdigställts under hösten och kommer tas upp för beslut på centrala verksamhetsrådet i december. Dimensionering av mottagningsverksamhet För att möjliggöra fortsatt planering av ny- och ombyggnad samt ett resurseffektivt lokalutnyttjande av våra mottagningar på Sörmlands sjukhus krävs ett beslut för framtida dimensionering. Öppettider, antal besök, bedömd tidsåtgång per besök och tänkt nyttjandegrad på våra mottagningar resulterar i behovet av antalet undersökningsrum och dimensionerar mottagningsytor vilket skall leda till ett optimalt lokalutnyttjande och bidra till ett bra patientflöde. En arbetsgrupp med bl.a. verksamhetschefer från ortopedi- medicin - kirurgi/urologiklinikerna på Nyköpings lasarett har varit med och tagit fram beräkningsunderlag. Detta är därefter förankrats med vårdenhetschefer på motsvarande mottagningar på Kullbergska sjukhuset och Mälarsjukhuset. SID 19(21)

25 Underlaget för beslut är därefter färdigställt. Hälso- och sjukvårdsledningen och den fackliga samverkansgruppen har godkänt dokumentet och det tas upp för beslut på centrala verksamhetsrådet i december Ekonomiskt utfall/prognos För 2015 finns 775 mnkr budgeterat för de strategiska investeringarna. Under årets åtta första månader har landstinget totalt investerat i 138 mnkr med en årsprognos på 237 mnkr enligt tabell nedan med beskrivning på respektive investeringsområde. (mnkr) Budget Utfall Prognos Mälarsjukhuset 100,0 8,7 20,0 Nyköpings lasarett 240,0 27,4 42,0 Kullbergska sjukhuset 205,0 40,4 50,0 Regionsjukhuset Karsudden 100,0 57,1 85,0 Länsmuseet 130,0 4,4 40,0 Summa 775,0 138,0 237,0 Avvikelse mellan budgeterade investeringar och årsprognos för MSE, NLN samt KSK är en följd av statusrapporten ovan beskrivna avslutade och pågående aktiviteter. Trots uppkommen tidsförskjutning pågår förberedande arbeten för ett antal projekt, t.ex. entreprenad för nytt logistikcentrum på Nyköpings lasarett, ny ambulansstation i Katrineholm samt ett antal evakueringsprojekt och andra programarbeten på respektive länsdel. Detta gör att förskjutning i tid av slutligen inte behöver bli densamma som påverkas av beskrivna aktiviteter i statusrapporten. Regionsjukhuset Karsuddens byggnation av etapp ett samt investeringen i nytt länsmuseum följer i huvudsak beräknad plan vad gäller tid och investeringsbelopp. 4. RISK/HINDER 4.1. Aktuella risker och planerade åtgärder En riskanalys togs fram i mitten av mars månad där vi identifierade övergripande risker i nuvarande projektupplägg, se figur 1. Någon ny riskanalys har ej genomförts under perioden utan vi arbetar aktivt med att ta hand om riskerna och åtgärda dem för att säkerställa en väl fungerade projekt-, verksamhets- och byggorganisationen, vilket framgår under rubriken Påbörjade åtgärder i figur 1. Som beskrivits tidigare i statusrapporten så har ett programkontor Bygg startats upp under perioden som arbetar med att samordna och styra samtliga projekt som har en påverkan på de strategiska investeringarna. Under perioden har även ett annat program startats upp; Ekonomi i Balans, som bl.a. kommer ge svar på verksamhetsinnehållet i respektive sjukhus. SID 20(21)

26 Beträffande punk 5 kommer prognoserna för fastighetsinvesteringarna att ske när underlaget för beställning är klart. Figur 1. Bilden visar aktuella risker, konsekvenser och påbörjade åtgärder SID 21(21)

129/16 Statusrapport nr 3 strategiska investeringar

129/16 Statusrapport nr 3 strategiska investeringar Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-24 LS-LED16-0918-2 129/16 Statusrapport nr 3 strategiska investeringar Diarienummer: LS-LED16-0918 Behandlat av Mötesdatum

Läs mer

Kullbergska sjukhuset, hus K16, om- och tillbyggnad för bårhus

Kullbergska sjukhuset, hus K16, om- och tillbyggnad för bårhus TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D LÄ G G A R E D A TU M D IA R IEN R Sölvi Johansson Administrativt stöd (FM-enheten) +46155245826 2015-12-08 LS-LED15-1725-1 Ä R EN D EG Å N G MÖ TES D A TU M Landstingsstyrelsen

Läs mer

Kullbergska sjukhuset, hus K16, om- och tillbyggnad för bårhus

Kullbergska sjukhuset, hus K16, om- och tillbyggnad för bårhus TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D LÄ G G A R E D A TU M D IA R IEN R Sölvi Johansson Administrativt stöd (FM-enheten) +46155245826 2015-12-08 LS-LED15-1725-1 Ä R EN D EG Å N G Landstingsstyrelsens finans-

Läs mer

118/16 Kullbergska sjukhuset, hus K16, om- och tillbyggnad för bårhus

118/16 Kullbergska sjukhuset, hus K16, om- och tillbyggnad för bårhus Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-24 LS-LED15-1725-5 118/16 Kullbergska sjukhuset, hus K16, om- och tillbyggnad för bårhus Diarienummer: LS-LED15-1725 Behandlat

Läs mer

32/16 Kullbergska sjukhuset, hus K16, om- och tillbyggnad för bårhus

32/16 Kullbergska sjukhuset, hus K16, om- och tillbyggnad för bårhus Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(3) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-10 LS-LED15-1725-4 32/16 Kullbergska sjukhuset, hus K16, om- och tillbyggnad för

Läs mer

Mälarsjukhuset, hus E19, plan 17, ombyggnad av lokaler för HLR och annan klinisk träning för personal och studenter

Mälarsjukhuset, hus E19, plan 17, ombyggnad av lokaler för HLR och annan klinisk träning för personal och studenter TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D LÄ G G A R E D A TU M D IA R IEN R Sölvi Johansson Administrativt stöd (FM-enheten) +46155245826 2015-12-14 LS-LED15-1721-1 Ä R EN D EG Å N G Landstingsstyrelsens finans-

Läs mer

Nyköpings lasarett, hus N4, ny städcentral

Nyköpings lasarett, hus N4, ny städcentral TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D LÄ G G A R E D A TU M D IA R IEN R Sölvi Johansson Administrativt stöd (FM-enheten) +46155245826 2015-12-07 LS-LED15-1718-1 Ä R EN D EG Å N G MÖ TES D A TU M Landstingsstyrelsen

Läs mer

Nyköpings lasarett, flytt av huvudentré från hus N1 till hus N14

Nyköpings lasarett, flytt av huvudentré från hus N1 till hus N14 TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D LÄ G G A R E D A TU M D IA R IEN R Sölvi Johansson Administrativt stöd (FM-enheten) +46155245826 2015-12-08 LS-LED15-1717-1 Ä R EN D EG Å N G MÖ TES D A TU M Landstingsstyrelsen

Läs mer

Kullbergska sjukhuset, hus K13, ombyggnad för Gods/Miljö/LSAB

Kullbergska sjukhuset, hus K13, ombyggnad för Gods/Miljö/LSAB TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D LÄ G G A R E D A TU M D IA R IEN R Sölvi Johansson Administrativt stöd (FM-enheten) +46155245826 2015-12-09 LS-LED15-1737-1 Ä R EN D EG Å N G MÖ TES D A TU M Landstingsstyrelsen

Läs mer

9/16 Mälarsjukhuset, hus E61, påbyggnad

9/16 Mälarsjukhuset, hus E61, påbyggnad Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-01-26 LS-LED15-1746-2 9/16 Mälarsjukhuset, hus E61, påbyggnad Diarienummer: LS-LED15-1746

Läs mer

31/16 Kullbergska sjukhuset, hus K13, ombyggnad för Gods/Miljö/LSAB

31/16 Kullbergska sjukhuset, hus K13, ombyggnad för Gods/Miljö/LSAB Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(3) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-10 LS-LED15-1737-4 31/16 Kullbergska sjukhuset, hus K13, ombyggnad för Gods/Miljö/LSAB

Läs mer

Kullbergska sjukhuset, hus K1, plan 5, ombyggnad för samlad mottagning

Kullbergska sjukhuset, hus K1, plan 5, ombyggnad för samlad mottagning TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D LÄ G G A R E D A TU M D IA R IEN R Sölvi Johansson Administrativt stöd (FM-enheten) +46155245826 2015-12-09 LS-LED15-1724-1 Ä R EN D EG Å N G MÖ TES D A TU M Landstingsstyrelsen

Läs mer

48/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 4, ombyggnad av lokaler för FM-enheten, Inköp och delar av VLS-stab - Projekt G6157

48/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 4, ombyggnad av lokaler för FM-enheten, Inköp och delar av VLS-stab - Projekt G6157 Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-08-30 LS-LED16-1248-2 48/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 4, ombyggnad av lokaler för FM-enheten, Inköp och delar

Läs mer

169/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 4, ombyggnad av lokaler för FM-enheten, Inköp och delar av VLS-stab - Projekt G6157

169/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 4, ombyggnad av lokaler för FM-enheten, Inköp och delar av VLS-stab - Projekt G6157 Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-09-20 LS-LED16-1248-3 169/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 4, ombyggnad av lokaler för FM-enheten, Inköp och delar av VLS-stab - Projekt G6157 Diarienummer:

Läs mer

30/16 Kullbergska sjukhuset, hus K1, renovering av trapphus

30/16 Kullbergska sjukhuset, hus K1, renovering av trapphus Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-10 LS-LED15-1736-2 30/16 Kullbergska sjukhuset, hus K1, renovering av trapphus Diarienummer:

Läs mer

67/16 Mälarsjukhuset, hus E55 och E56, plan 2, ombyggnad av lokaler för paramedicin - projektnummer G6187

67/16 Mälarsjukhuset, hus E55 och E56, plan 2, ombyggnad av lokaler för paramedicin - projektnummer G6187 Landstingsstyrelsens finans och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-11-22 LS-LED16-1734-2 67/16 Mälarsjukhuset, hus E55 och E56, plan 2, ombyggnad av lokaler för paramedicin - projektnummer

Läs mer

73/16 Mälarsjukhuset, rivning av hus E17 och E18 samt nybyggnation av kulvert - projektnummer FS509

73/16 Mälarsjukhuset, rivning av hus E17 och E18 samt nybyggnation av kulvert - projektnummer FS509 Landstingsstyrelsens finans och PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-11-22 LS-LED16-1737-2 73/16 Mälarsjukhuset, rivning av hus E17 och E18 samt nybyggnation av kulvert - projektnummer

Läs mer

170/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 6, ombyggnad av lokaler för D-data - projekt G6171

170/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 6, ombyggnad av lokaler för D-data - projekt G6171 Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-09-20 LS-LED16-1272-3 170/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 6, ombyggnad av lokaler för D-data - projekt G6171 Diarienummer: LS-LED16-1272 Behandlat av

Läs mer

Mälarsjukhuset, hus E61, påbyggnad

Mälarsjukhuset, hus E61, påbyggnad TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(4) H A N D LÄ G G A R E D A TU M D IA R IEN R Sölvi Johansson Administrativt stöd (FM-enheten) +46155245826 2015-12-11 LS-LED15-1746-1 Ä R EN D EG Å N G MÖ TES D A TU M Landstingsstyrelsen

Läs mer

50/16 Mälarsjukhuset, hus E35, ombyggnad av lokaler - Fastighetsutvecklingsprojekt - "Framtidens hälso- och sjukvård"

50/16 Mälarsjukhuset, hus E35, ombyggnad av lokaler - Fastighetsutvecklingsprojekt - Framtidens hälso- och sjukvård Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(3) 2016-08-30 LS-LED16-1260-2 50/16 Mälarsjukhuset, hus E35, ombyggnad av lokaler - Fastighetsutvecklingsprojekt - "Framtidens

Läs mer

46/16 Mälarsjukhuset, hus E19, plan 11, ombyggnad av lokaler för Medicinkliniken - Projekt G5160

46/16 Mälarsjukhuset, hus E19, plan 11, ombyggnad av lokaler för Medicinkliniken - Projekt G5160 Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-08-30 LS-LED16-1246-2 46/16 Mälarsjukhuset, hus E19, plan 11, ombyggnad av lokaler för Medicinkliniken - Projekt

Läs mer

Avrop strategiska personalsatsningar och schemaläggning 2/5

Avrop strategiska personalsatsningar och schemaläggning 2/5 TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R 2015-03-30 LS-LED15-0253-1 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsen M Ö T E S D A T U M Avrop strategiska personalsatsningar och

Läs mer

27/16 Nyköpings lasarett, upprustning gång mellan hus N1 och N14

27/16 Nyköpings lasarett, upprustning gång mellan hus N1 och N14 Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-10 LS-LED16-0703-2 27/16 Nyköpings lasarett, upprustning gång mellan hus N1 och N14

Läs mer

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsens beslut

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsens beslut Landstingsstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2011-03-01 LS-LED11-217 37 Nybyggnation för MR (magnetisk resonanstomografi) vid Mälarsjukhuset Arbetsutskottets förslag till beslut Landstingsstyrelsens

Läs mer

171/16 Mälarsjukhuset, hus E35, ombyggnad av lokaler - Fastighetsutvecklingsprojekt - "Framtidens hälso- och sjukvård"

171/16 Mälarsjukhuset, hus E35, ombyggnad av lokaler - Fastighetsutvecklingsprojekt - Framtidens hälso- och sjukvård Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(3) 2016-09-20 LS-LED16-1260-3 171/16 Mälarsjukhuset, hus E35, ombyggnad av lokaler - Fastighetsutvecklingsprojekt - "Framtidens hälso- och sjukvård" Diarienummer:

Läs mer

Handlingsplan - Tillgänglighet och samordning för en mer patientcentrerad vård

Handlingsplan - Tillgänglighet och samordning för en mer patientcentrerad vård TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Gunilla Carlson Kjell Utvecklingsenheten +46155247272 2015-09-22 LS-LED15-0830-2 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsen M Ö T

Läs mer

Delprojektplan. Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar

Delprojektplan. Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar P R O J E K T N A M N U T G Å V A D A T U M D I A R I E N R Delprojektplan Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar Syfte: Skapa möjligheten att använda tekniska lösningar som ett komplement vid vårdplaneringar

Läs mer

28/16 Nyköpings lasarett, hus N16, plan 3, ombyggnad av lokaler för psykiatriska klinikens administration

28/16 Nyköpings lasarett, hus N16, plan 3, ombyggnad av lokaler för psykiatriska klinikens administration Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-10 LS-LED16-0796-2 28/16 Nyköpings lasarett, hus N16, plan 3, ombyggnad av lokaler

Läs mer

29/16 Nyköpings lasarett, ombyggnad av lokaler för Vårdcentral Åsidan i hus N19 och N20

29/16 Nyköpings lasarett, ombyggnad av lokaler för Vårdcentral Åsidan i hus N19 och N20 Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-10 LS-LED16-0797-2 29/16 Nyköpings lasarett, ombyggnad av lokaler för Vårdcentral

Läs mer

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsen beslutar att

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsen beslutar att Landstingsstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL D A T U M D I A R I E N R 2011-05-17 LS-LED11-413 90 Ändrat tjänsteutbud med nytt ägandeskap avseende landstingets konferensservice Arbetsutskottets förslag

Läs mer

17/15 Utbildningsvårdcentral

17/15 Utbildningsvårdcentral Landstingsstyrelsens hälsovalsberedning PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(1) D A T U M D I A R I E N R 2015-11-17 LS-LED15-1366-2 17/15 Utbildningsvårdcentral Diarienummer: LS-LED15-1366 Behandlat av Mötesdatum Ärendenr

Läs mer

Modernisering av vårdplatser vid Södersjukhuset

Modernisering av vårdplatser vid Södersjukhuset Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-05-16 1 (5) HSN 2017-0889 Handläggare: Thomas Österberg Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-06-20 Modernisering av vårdplatser vid Södersjukhuset Ärendebeskrivning

Läs mer

29/16 Uppdaterad rekommendation för assisterad befruktning med anledning av ny lagstiftning för ensamstående

29/16 Uppdaterad rekommendation för assisterad befruktning med anledning av ny lagstiftning för ensamstående Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-08-31 LS-LED16-1071-3 29/16 Uppdaterad rekommendation för assisterad befruktning med anledning

Läs mer

49/16 Yttrande över motion - "Snabbspår" för unga vuxna inom psykiatrin

49/16 Yttrande över motion - Snabbspår för unga vuxna inom psykiatrin Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-09-28 LS-LED16-0678-3 49/16 Yttrande över motion - "Snabbspår" för unga vuxna inom psykiatrin Diarienummer:

Läs mer

Arbetsutskottets förslag till beslut

Arbetsutskottets förslag till beslut Landstingsstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2011-02-08 LS-LED11-156 26 Ombyggnad av Mälarsjukhuset för samlad geriatrisk vård Arbetsutskottets förslag till beslut 1. Landstingsstyrelsen

Läs mer

Landstingsstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL D A T U M D I A R I E N R 2011-05-17 LS-LED11-414 91 Ändrat tjänsteutbud med nytt ägandeskap för personalbostäder i Nyköping Arbetsutskottets förslag till beslut

Läs mer

Upphandling av lokaler för Sörmlands museum

Upphandling av lokaler för Sörmlands museum Landstingsstyrelsen Tjänsteutlåtande HANDLÄGGARE DATUM DIARIENR Nicholas Prigorowksy Ekonomidirektör 2011-03-28 LS-LED11-290 Upphandling av lokaler för Sörmlands museum Förslag till beslut Landstingsstyrelsen

Läs mer

Dnr 2012/0448 2014-05-12 Rev 2014-05-17 2014-05-21 Landstingsdirektörens stab Landstingsdirektör Peter Lilja

Dnr 2012/0448 2014-05-12 Rev 2014-05-17 2014-05-21 Landstingsdirektörens stab Landstingsdirektör Peter Lilja Dnr 2012/0448 2014-05-12 Rev 2014-05-17 2014-05-21 Landstingsdirektörens stab Landstingsdirektör Peter Lilja Till landstingsstyrelsen Angående återremitterat ärende investeringar de kommande 10 åren Bakgrund

Läs mer

LANDSTINGET SÖRMLAND. LS-LFN10-058 Projekt 12099. Nyköpings lasarett, hus N16, plan 4, ombyggnad för Psykiatriska kliniken.

LANDSTINGET SÖRMLAND. LS-LFN10-058 Projekt 12099. Nyköpings lasarett, hus N16, plan 4, ombyggnad för Psykiatriska kliniken. 1 (7) Fastighet Anders Ridderstolpe, 070-780 50 70 Datum Dnr 2012-05-14 LS-LFN10-058 TJÄNSTEUTLÅTANDE LANDSTINGET SÖRMLAND LS-LFN10-058 Projekt 12099 Nyköpings lasarett, hus N16, plan 4, ombyggnad för

Läs mer

Avtal om samverkan i Uppsala-Örebro sjukvårdsregion 2016-2019

Avtal om samverkan i Uppsala-Örebro sjukvårdsregion 2016-2019 TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(4) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Per-Olov Gustafsson Staben för övergripande hälso- och sjukvårdsfrågor +46155247636 2015-10-13 LS-LED15-1304-1 Ä R E N D E G Å

Läs mer

Motionssvar - Om privat drift av sjukhuscafé

Motionssvar - Om privat drift av sjukhuscafé TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Sölvi Johansson 2011-09-12 LS-LED10-344-1 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsens arbetsutskott Landstingsstyrelsen Landstingsfullmäktige

Läs mer

22/16 Yttrande över motion - "Snabbspår" för unga vuxna inom psykiatrin

22/16 Yttrande över motion - Snabbspår för unga vuxna inom psykiatrin Primärvårdsnämnden PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-09-30 PVN16-0194-2 22/16 Yttrande över motion - "Snabbspår" för unga vuxna inom psykiatrin Diarienummer: PVN16-0194 Behandlat

Läs mer

Asyl och migranthälsa

Asyl och migranthälsa TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D LÄ G G A R E D A TU M D IA R IEN R Johanna Öjert Ekonomistaben +46155245842 2016-01-12 LS-LED15-1804-2 Ä R EN D EG Å N G Landstingsstyrelsen MÖ TES D A TU M Asyl och migranthälsa

Läs mer

JL Stockholms läns landsting

JL Stockholms läns landsting JL Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsens förvaltning 2014-05-21 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 1(5) LS 1405-0663 Ankom Stockholms läns landsting 2014-05- 2 1 Utredningsbeslut om Nybyggnation

Läs mer

moderaterna SÖRMLANDS FRÄMSTA SJUKVÅRDSPARTI

moderaterna SÖRMLANDS FRÄMSTA SJUKVÅRDSPARTI AN 1"SÖRN1 1.AND Ank.der, 2016-05- 3 ont/j---( /( moderaterna SÖRMLANDS FRÄMSTA SJUKVÅRDSPARTI Interpellation om den akuta sjukvården i Sörmland Landstingsstyrelsens ordförande Monica Johansson Den akuta

Läs mer

Framtidsplan för hälso- och sjukvården

Framtidsplan för hälso- och sjukvården Landstingsstyrelsens förvaltning Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning 1 (6) HSN 0910-1366 Handläggare: Henrik Gaunitz Landstingsstyrelsen Hälso- och sjukvårdsnämnden Framtidsplan för hälso- och sjukvården

Läs mer

Etablering av ny vårdcentral i Strängnäs

Etablering av ny vårdcentral i Strängnäs TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Aina Nilsson Gemensamt Division Primärvård +46155247129 2015-10-10 PVN15-0165-1 Ä R E N D E G Å N G Primärvårdsnämnden M Ö T E

Läs mer

Arbetsutskottets förslag till beslut

Arbetsutskottets förslag till beslut Länssjukvårdsnämnden FÖRSLAG D A T U M D I A R I E N R 2014-02-26 LSN-HSF14-086 6 Revidering av Länssjukvårdsnämndens delegationsförteckning Arbetsutskottets förslag till beslut 1. Länssjukvårdsnämnden

Läs mer

Landstingsstyrelsens beslut

Landstingsstyrelsens beslut Landstingsstyrelsen PROTOKOLL 2006-06-19 LS-LED06-269 60 Omfördelning av investeringsramen för fastigheter 2006 Landstingsstyrelsens beslut 1. Landstingsstyrelsen godkänner omfördelning av medel ur 2006

Läs mer

Landstingsstyrelsens beslut

Landstingsstyrelsens beslut Landstingsstyrelsen PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2006-09-25 LS-LED05-278 85 Gåva till personal och patienter, Kullbergska sjukhuset Landstingsstyrelsens beslut 1. En vinterträdgård byggs på Kullbergska sjukhuset

Läs mer

Inriktningsbeslut, tillbyggnad Sunderby sjukhus

Inriktningsbeslut, tillbyggnad Sunderby sjukhus Inriktningsbeslut, tillbyggnad Sunderby sjukhus Bilaga 1 Bakgrund I nuläget arbetar projektgruppen med planeringsarbete inom etapperna D/E (Akuten, BFM, IVA, DKE och Sterilcentralen) och B (Psykiatrin).

Läs mer

30/16 Rekommendation till landsting och regioner om deltagande i och stöd för en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning

30/16 Rekommendation till landsting och regioner om deltagande i och stöd för en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-08-31 LS-LED16-1133-3 30/16 Rekommendation till landsting och regioner om deltagande i och stöd

Läs mer

Prognos över vårdkonsumtionen i Sörmland läkarbesök på akutmottagning - operationer & operationssalar - vårddagar & vårdplatser

Prognos över vårdkonsumtionen i Sörmland läkarbesök på akutmottagning - operationer & operationssalar - vårddagar & vårdplatser Prognos över vårdkonsumtionen i Sörmland 2025 - läkarbesök på akutmottagning - operationer & operationssalar - vårddagar & vårdplatser December 2013 2 Förord Inom ramen för Framtidens hälso- och sjukvård,

Läs mer

Vrinnevisjukhuset -Vision 2020 Om- tillbyggnation

Vrinnevisjukhuset -Vision 2020 Om- tillbyggnation Vrinnevisjukhuset -Vision 2020 Om- tillbyggnation Ett akutsjukhus med fokus på hög patientsäkerhet, god samverkan och högklassig utbildning Elisabeth Gunnarson Utvecklingsledare CVU, Vision 2020 Historik

Läs mer

11/16 Upphandling framtidens vårdinformationsstöd

11/16 Upphandling framtidens vårdinformationsstöd Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A TU M D IA R IEN R 2016-01-26 LS-LED15-1795-2 11/16 Upphandling framtidens vårdinformationsstöd Diarienummer: LS-LED15-1795

Läs mer

H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Inga Karlsson Ekonomienheten (Ekonomidirektörens enheter)

H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Inga Karlsson Ekonomienheten (Ekonomidirektörens enheter) TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Inga Karlsson Ekonomienheten (Ekonomidirektörens enheter) +46155245842 2013-09-30 LS-LED13-258-1 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsens

Läs mer

Skattekronans fördelning: 10,77 kr

Skattekronans fördelning: 10,77 kr Skattekronans fördelning: 10,77 kr Kultur, utbildning och friluftsliv (0,16kr) Habilitering o hjälpmedel (0,21kr) Tandvård (0,30kr) Läkemedel (1,37kr) Kollektivtrafik och övrig reg verk (0,63kr) Politisk

Läs mer

Revisionsrapport. Operationslokaler. Landstinget Gävleborg. David Boman Leif Karlsson

Revisionsrapport. Operationslokaler. Landstinget Gävleborg. David Boman Leif Karlsson Revisionsrapport Operationslokaler Landstinget Gävleborg David Boman Leif Karlsson September 2013 Operationslokaler Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1 Bakgrund och syfte... 1 1.2 Revisionsfråga...

Läs mer

Motionssvar - "Snabbspår" för unga vuxna inom psykiatrin

Motionssvar - Snabbspår för unga vuxna inom psykiatrin MOTIONSSVAR SID 1(3) Monica Johansson (S) Landstingsstyrelsens ordförande 2016-10-05 LS-LED16-0678-4 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsen Landstingsfullmäktige M Ö T E S Motionssvar - "Snabbspår" för

Läs mer

FÖRSLAG. 149 Utbyggnad av brandskydd - sprinkler. Landstingsstyrelsens beslut

FÖRSLAG. 149 Utbyggnad av brandskydd - sprinkler. Landstingsstyrelsens beslut Landstingsstyrelsen FÖRSLAG 2010-08-31 LS-LED10-457 149 Utbyggnad av brandskydd - sprinkler Landstingsstyrelsens beslut 1. Landstingsstyrelsen beslutar att genomföra utbyggnaden av brandskyddet - sprinkler

Läs mer

Utredningsbeslut om Nybyggnation vårdbyggnad för psykiatrisk vård vid S:t Görans sjukhus

Utredningsbeslut om Nybyggnation vårdbyggnad för psykiatrisk vård vid S:t Görans sjukhus Stockholms läns landsting Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2014-05-22 1 (2) LS 1405-0663 Landstingsstyrelsen LANDSTINGSSTYRELSEN H-05-2 7 0 00 1 5 ' Utredningsbeslut om Nybyggnation vårdbyggnad för

Läs mer

4/16 Ansökan om att etablera familjecentral

4/16 Ansökan om att etablera familjecentral Landstingsstyrelsens hälsovalsberedning PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-02-02 LS-LED15-1473-2 4/16 Ansökan om att etablera familjecentral Diarienummer: LS-LED15-1473 Behandlat

Läs mer

Mätvärden donationsverksamhet

Mätvärden donationsverksamhet TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Per-Olov Gustafsson Staben för övergripande hälso- och sjukvårdsfrågor +46155247636 2015-10-16 LS-LED15-1306-1 Ä R E N D E G Å

Läs mer

17/16 Kartläggning av nyttjande av hyrpersonal

17/16 Kartläggning av nyttjande av hyrpersonal Landstingsstyrelsens personalberedning PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-10-05 LS-LED16-0973-4 17/16 Kartläggning av nyttjande av hyrpersonal Diarienummer: LS-LED16-0973 Behandlat

Läs mer

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsens beslut

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsens beslut Landstingsstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2011-03-01 LS-LED11-216 36 Lokalförändring på Mälarsjukhusets barnmottagning gällande dagjourverksamheten Arbetsutskottets förslag till beslut

Läs mer

Mål för arbetet med sociala investeringar

Mål för arbetet med sociala investeringar TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(5) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Åsa Ranung Folkhälsocentrum +46155245843 2014-02-20 HBN14-004-1 Ä R E N D E G Å N G Hållbarhetsnämnden M Ö T E S D A T U M Mål

Läs mer

Landstingsstyrelsens förslag till beslut. Genomförandebeslut för investeringsobjektet Ny behandlingsbyggnad vid Danderyds sjukhus

Landstingsstyrelsens förslag till beslut. Genomförandebeslut för investeringsobjektet Ny behandlingsbyggnad vid Danderyds sjukhus 1 (3) FÖRSLAG 2014:45 Landstingsstyrelsens förslag till beslut Genomförandebeslut för investeringsobjektet Ny behandlingsbyggnad vid Danderyds sjukhus Föredragande landstingsråd: Charlotte Broberg Ärendebeskrivning

Läs mer

Baserad på 2017 års siffror

Baserad på 2017 års siffror Baserad på 2017 års siffror Skattekronans fördelning 2018 (10,77 kr) Primärvårdsnämnd Nämnden för kultur-, utbildning och friluftsverksamhet Landstingsfullmäktige Landstingsstyrelse Demokratiberedning

Läs mer

Överenskommelse om vårdplatser på regionsjukhuset Karsudden

Överenskommelse om vårdplatser på regionsjukhuset Karsudden TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Caroline Dexfalk Juridiska staben +46155245767 2015-11-19 LS-LED15-1619-1 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsen M Ö T E S D A

Läs mer

I l Hållbarhetsnämnden 12013-10-30 ( 5 30113 1

I l Hållbarhetsnämnden 12013-10-30 ( 5 30113 1 LANDSTINGET SORMLAND Hallbarhetsnamnden PROTOKOLL DATUM 2013-10-30 DIARIENR HBN13-001-10 30113 Pilotverksamhet våldtaktsmottagning på kvinnokliniken Malarsjukhuset, Eskilstuna I Behandlat av I Mötesdahim

Läs mer

15 Skrivelse från Susanne Nordling (MP) avseende effekter av vårdens reinvesteringsbehov LS

15 Skrivelse från Susanne Nordling (MP) avseende effekter av vårdens reinvesteringsbehov LS 15 Skrivelse från Susanne Nordling (MP) avseende effekter av vårdens reinvesteringsbehov LS 2018-0582 1 (2) Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2018-06-13 LS 2018-0582 Landstingsstyrelsen Skrivelse från

Läs mer

Revisionsrapport Uppföljning nytt operationsblock Gävle sjukhus

Revisionsrapport Uppföljning nytt operationsblock Gävle sjukhus Revisionsrapport Uppföljning nytt operationsblock Gävle sjukhus December 2011 David Emanuelsson Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Resultat av uppföljningen... 4 2 av 7 1. Sammanfattning Under sommaren

Läs mer

Ny- och ombyggnation av lokaler för akutmottagning samt patologi och obduktion vid S:t Görans akutsjukhus

Ny- och ombyggnation av lokaler för akutmottagning samt patologi och obduktion vid S:t Görans akutsjukhus 1 (5) Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsstyrelsens produktionsutskott Ny- och ombyggnation av lokaler för akutmottagning samt patologi och obduktion vid S:t Görans akutsjukhus Ärendet Locum AB:s

Läs mer

108/16 Omdisponeringar i landstingsstyrelsens budget

108/16 Omdisponeringar i landstingsstyrelsens budget Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(3) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-24 LS-LED16-0779-3 108/16 Omdisponeringar i landstingsstyrelsens budget Diarienummer: LS-LED16-0779 Behandlat av Mötesdatum

Läs mer

35/16 Yttrande över motion - Ingen ska behöva dö i ensamhet på sjukhus

35/16 Yttrande över motion - Ingen ska behöva dö i ensamhet på sjukhus Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-08-31 LS-LED15-0761-5 35/16 Yttrande över motion - Ingen ska behöva dö i ensamhet på sjukhus Diarienummer:

Läs mer

Nybyggnation av hus 37 (etapp 4-5) Höglandssjukhuset

Nybyggnation av hus 37 (etapp 4-5) Höglandssjukhuset Nybyggnation av hus 37 (etapp 4-5) Höglandssjukhuset Handlingar i ärendet: Landstingsstyrelsens skrivelse till landstingsfullmäktige inkl bilagor Protokollsutdrag från landstingsstyrelsen 2013-10-22 MISSIV

Läs mer

Utvärdering av Delprojekt-Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar

Utvärdering av Delprojekt-Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar P R O J E K T N A M N U T G Å V A D A T U M D I A R I E N R Utvärdering av Delprojekt-Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar Syfte: Skapa möjligheten att använda tekniska lösningar som ett komplement

Läs mer

Deltar ej i beslutet Magnus Leivik (M), Gustaf Wachtmeister (M)

Deltar ej i beslutet Magnus Leivik (M), Gustaf Wachtmeister (M) Landstingsstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2011-03-01 LS-LED11-218 35 Ombyggnation av Liljedalshemmet, Gnesta vårdcentral, godkännande av hyresavtal samt beslut om försäljning av fastigheten

Läs mer

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Landstingsstyrelsens förslag till beslut FÖRSLAG 2004:37 1 (12) LS 0402-0437 Landstingsstyrelsens förslag till beslut Investering för iordningsställande av lokal åt Astra Zeneca på Karolinska Universitetssjukhuset i Huddinge, byggnad C2.2 Föredragande

Läs mer

Om- och tillbyggnad av operations- och intensivvårdskliniken, Värnamo sjukhus

Om- och tillbyggnad av operations- och intensivvårdskliniken, Värnamo sjukhus Om- och tillbyggnad av operations- och intensivvårdskliniken, Värnamo sjukhus Handlingar i ärendet: Landstingsstyrelsens skrivelse till landstingsfullmäktige inkl bilagor Protokollsutdrag från landstingsstyrelsen

Läs mer

247/16 Motionssvar - Samtalsmottagningar för unga vuxna

247/16 Motionssvar - Samtalsmottagningar för unga vuxna Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-12-13 LS-LED16-0226-7 247/16 Motionssvar - Samtalsmottagningar för unga vuxna Diarienummer: LS-LED16-0226 Behandlat av Mötesdatum Ärendenr 1 Landstingsstyrelsen

Läs mer

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsens beslut. 2. Avtalet med Unilabs AB sägs upp.

Arbetsutskottets förslag till beslut. Landstingsstyrelsens beslut. 2. Avtalet med Unilabs AB sägs upp. Landstingsstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL D A T U M D I A R I E N R 2011-05-17 LS-LED11-233 LS-LED11-415 92 Upphandling av tjänster inom laboratoriemedicin Arbetsutskottets förslag till beslut Landstingsstyrelsens

Läs mer

44/16 Avrop mobila team

44/16 Avrop mobila team Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-09-28 LS-LED16-1467-2 44/16 Avrop mobila team Diarienummer: LS-LED16-1467 Behandlat av Mötesdatum

Läs mer

6 Lokalresursplan (LRP) februari 2017 RS170024

6 Lokalresursplan (LRP) februari 2017 RS170024 6 Lokalresursplan (LRP) februari 2017 RS170024 Ärendet Syftet med LRP är att: Ge en bild av behov/problem som behöver hanteras inom lokalområdet och som kan bli en investering större än 2 mnkr. Ge förslag

Läs mer

Landstingsstyrelsen Tjänsteutlåtande HANDLÄGGARE DATUM DIARIENR Helena Söderquist Chef FM-enheten 2011-02-21 LS-LED11-218 Mats Widén Finanschef Ombyggnation av Liljedalshemmet, Gnesta vårdcentral, godkännande

Läs mer

Datum _ 16 Sida 1 (6) Struktur- och förändringsplan 2015: Hälso- och sjukvård

Datum _ 16 Sida 1 (6) Struktur- och förändringsplan 2015: Hälso- och sjukvård I ~ Landstinget Il DALARNA 2015-06-15- Datum _ 16 1 (6) Administrativ enhet 000006 Dnr LD15/01693 Uppdnr 1088 2015-06-01 Landstingsstyrelsen 2015-06-15- Struktur- och förändringsplan 2015: Hälso- och sjukvård

Läs mer

Yttrande över förslag till genomförandebeslut för nyoch ombyggnation av behandlingsbyggnad vid Södersjukhuset

Yttrande över förslag till genomförandebeslut för nyoch ombyggnation av behandlingsbyggnad vid Södersjukhuset Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-04-16 1 (7) HSN 1403-0418 Handläggare: Anders Olsson Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-05-20, p 10 Yttrande över förslag till genomförandebeslut för

Läs mer

Kommunikationsplan för vårdnära service

Kommunikationsplan för vårdnära service KOMMUNIKATIONSPLAN 1 (6) Kommunikationsplan för vårdnära service 1 Bakgrund/nuläge FM (Facility Management) handlar om att på ett tydligt sätt koordinera och utveckla landstingets stödtjänster inom fastighets-

Läs mer

10/16 Budgetunderlag för verksamheten Dammsdal

10/16 Budgetunderlag för verksamheten Dammsdal Nämnden för kultur, utbildning och PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-04-21 KN-DAM16-0034-2 10/16 Budgetunderlag 2017-2019 för verksamheten Dammsdal Diarienummer: KN-DAM16-0034 Behandlat

Läs mer

1 Delårsrapport 2, 2013

1 Delårsrapport 2, 2013 D A T U M 2013-10-11 1 Delårsrapport 2, 2013 Diarienummer: Dokument: Handläggare: DU-UPP13-150 DU-UPP13-150-1 Åsa Torvaldsson Ärendegång Mötesdatum Ärendenr 1 DU-nämndens upphandlingsutskott 2013-10-18

Läs mer

22/16 Yttrande över motion - Inrätta diagnostiskt centrum i Sörmland

22/16 Yttrande över motion - Inrätta diagnostiskt centrum i Sörmland Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-11 LS-LED15-0781-5 22/16 Yttrande över motion - Inrätta diagnostiskt centrum i Sörmland Diarienummer:

Läs mer

13/16 Yttrande över motion - Bättre vård för multisjuka äldre i Sörmland

13/16 Yttrande över motion - Bättre vård för multisjuka äldre i Sörmland Primärvårdsnämnden PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-06-08 PVN16-0097-2 13/16 Yttrande över motion - Bättre vård för multisjuka äldre i Sörmland Diarienummer: PVN16-0097 Behandlat

Läs mer

Inriktningsbeslut avseende teknisk upprustning av vårdflyglar på Södersjukhuset

Inriktningsbeslut avseende teknisk upprustning av vårdflyglar på Södersjukhuset Stockholms läns landsting 1 (5) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Ekonomi och finans Ankom Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2014-05- 0 9 Inriktningsbeslut avseende teknisk

Läs mer

19 Motionssvar - Ingen ska behöva dö i ensamhet på sjukhus

19 Motionssvar - Ingen ska behöva dö i ensamhet på sjukhus Landstingsfullmäktige KALLELSE 2016-09-28 19 Motionssvar - Ingen ska behöva dö i ensamhet på sjukhus Protokollsutdrag landstingsstyrelsen den 20 september, 184/16 Ärendegång Mötesdatum Ärendenr 1 Landstingsstyrelsen

Läs mer

Lokalresursplan (LRP) april Förslag till beslut Regionstyrelsen beslutar att

Lokalresursplan (LRP) april Förslag till beslut Regionstyrelsen beslutar att TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer 2018-02-28 RS180012 Regionkontoret Ekonomi ledning Louise Lindstedt Tf ekonomidirektör Regionstyrelsen Lokalresursplan (LRP) april 2018 Förslag till beslut Regionstyrelsen

Läs mer

Mälarsjukhuset, hus E5 och E6, ombyggnad av personalbostäder

Mälarsjukhuset, hus E5 och E6, ombyggnad av personalbostäder TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Sölvi Johansson Administrativt stöd (FM-enheten) +46155245826 2015-11-18 LS-LED15-1615-1 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsen

Läs mer

Beslutet expedieras till Juridiska enheten Förvaltningschef Eva Andrén Akten

Beslutet expedieras till Juridiska enheten Förvaltningschef Eva Andrén Akten Eva Andrén TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Mikael Palo 2014-12-17 KN-KUS14-093-1 Ä R E N D E G Å N G Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet M Ö

Läs mer

239/16 Ökad mobilitet vid psykiatriska kliniken NLN/KSK

239/16 Ökad mobilitet vid psykiatriska kliniken NLN/KSK Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-12-13 LS-LED16-1557-3 239/16 Ökad mobilitet vid psykiatriska kliniken NLN/KSK Diarienummer: LS-LED16-1557 Behandlat av Mötesdatum Ärendenr 1 Landstingsstyrelsens

Läs mer

Löpande granskning av intern kontroll Utveckling av styrkort

Löpande granskning av intern kontroll Utveckling av styrkort Revisionsrapport Löpande granskning av intern kontroll Utveckling av styrkort Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Hanna Franck Oktober 2011 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning...

Läs mer

71/16 Mälarsjukhuset, hus E55, plan 3 och 4, utbyte av ventilationsanläggning - projektnummer E1026

71/16 Mälarsjukhuset, hus E55, plan 3 och 4, utbyte av ventilationsanläggning - projektnummer E1026 Landstingsstyrelsens finans och PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-11-22 LS-LED16-1781-2 71/16 Mälarsjukhuset, hus E55, plan 3 och 4, utbyte av ventilationsanläggning - projektnummer

Läs mer