Lansering av webbutik Sara Auriel Pia Kvarlin Christin Rampeltin

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Lansering av webbutik Sara Auriel Pia Kvarlin Christin Rampeltin"

Transkript

1 Marknadsplan Lansering av webbutik

2 Sammanfattning Ogräs startade år 2006 och är en klädbutik som säljer dam, herr och barnkläder. Ogräs säljer även noga utvalda designföremål och leksaker. Ogräs har redan idag en stor efterfrågan från kunder på att öppna en webbutik. En webbutik skulle öka försäljningen och öka företagets tillväxt, dels för att det skapar en ytterligare försäljningskanal där flera kunder erbjuds att handla utan att vara beroende av att vara på plats eller av öppettider. Dessutom skapar man ett ytterligare och mycket viktigt skyltfönster ut mot kund. En webbutik erbjuder kunder från hela Sverige att handla på Ogräs. En webbutik ger också ökade möjligheter att skapa ett utökat kundflöde mellan facebook-sida- hemsida- webbutik, som ger en positiv spinn-off effekt. Ogräs har planer på att utöka till flera fysiska butiker men ser en webbutik som ett första alternativ. Syftet med denna rapport är att utarbeta en marknadsplan för hur butiken Ogräs i Västervik på bästa sätt kan lansera sin butik via en webbshop på internet. Ogräs har redan idag erfarenhet av viss distansförsäljning, då man säljer vissa av sina produkter via ett externt e-handelsföretag, Miinto, och länkar då till denna relativt anonyma försäljningskanal via sin Facebook-sida. Att ta steget till en egen e-handelsbutik blir därmed inte stort vad gäller förändring av arbetsrutiner etc., men genom att man med en egen webbutik bättre kan uppfylla kundernas förväntningar vad gäller atmosfär och inspiration, ser vi stora möjligheter till en god omsättningsökning genom att välja detta alternativ. Ogräs web-butik kommer att skapas utifrån den fysiska butikens känsla där atmosfären är väldigt viktig redan idag. Webbutiken kommer att erbjuda kunden medvetet utvalda kläder med en layout, service och kundrelation som påminner om en fysisk butik. Webbutiken skall få kunden att känna intresse för, - samt få utökad kunskap om produkterna. Internetmarknaden är en i stort sett ny marknad för Ogräs och då denna marknad är stor och innehåller många, större konkurrenter så är det extra viktigt för Ogräs att synas och väcka medvetenhet hos kunderna om att deras webbutik existerar. Av denna anledning väljer man att göra en stor marknadsföringssatsning inför lanseringen av webbutiken genom att använda sig av flera olika marknadsföringskanaler. Initialt behöver man på Ogräs inte rekrytera någon ny personal för hantering av webbutiken eftersom man anser att det är möjligt att hantera även webbutiken med den personal man har idag. Detta gör man genom att förändra arbetsrutiner utifrån de behov webbutiken kräver. Ogräs grundare hoppas dock att de kommer att behöva rekrytera ny personal för webbutiken då man ser detta som ett angenämt problem. Ogräs har idag en väl genomtänkt marknadsstrategi och om man följer alla planerade aktiviteter i denna marknadsplan så kommer man med största sannolikhet att lyckas mycket bra med sin positionering på den nya marknaden. 1

3 Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Innehållsförteckning Inledning Syfte Bakgrund Metod Avgränsningar Affärsidé Företagsbeskrivning Nulägesanalys Konkurrentanalys Konkurrenssituationen idag Konkurrenssituation efter lansering av Ogräs webbutik Porters femkraftsanalys Nya aktörer Leverantörer Kunder Rivalitet mellan konkurrenter Substitut PEST-analys Politiska faktorer Ekonomiska faktorer Sociala faktorer Teknologiska faktorer SWOT-analys Styrkor Svagheter

4 2.4.3 Möjligheter Hot Ansoffs tillväxtmatris Strategi och marknadsplan Marknadsmixmodell Produkt Pris Plats Påverkan Personal, Process & Fysiska bevis SUP Segmentering Urval Positionering Genomförande Marknadsföringskanaler Marknadsföring långsiktig och kontinuerlig Förändrade arbetsrutiner Budget Uppföljning Slutsats Källor Litteratur Elektroniska källor Muntliga/skriftliga källor Figurer Bilagor

5 1 Inledning 1.1 Syfte Syftet med denna rapport är att utarbeta en marknadsplan för hur butiken Ogräs i Västervik på bästa sätt kan lansera sin butik via en webbshop på internet. 1.2 Bakgrund Ogräs startade år 2006 och är en klädbutik som säljer dam, herr och barnkläder. Ogräs säljer även noga utvalda designföremål och leksaker. Ogräs har redan idag en stor efterfrågan från kunder på att öppna en webbutik. En webbutik skulle öka försäljningen och öka företagets tillväxt, dels för att det skapar en ytterligare försäljningskanal där flera kunder erbjuds att handla utan att vara beroende av att vara på plats eller av öppettider. Dessutom skapar man ett ytterligare och mycket viktigt skyltfönster ut mot kund. En webbutik erbjuder kunder från hela Sverige att handla på Ogräs. En webbutik ger också ökade möjligheter att skapa ett utökat kundflöde mellan facebooksida, blogg och webbutik, som ger en positiv spinn-off effekt. Ogräs har planer på att utöka till flera fysiska butiker men ser en webbutik som ett första alternativ. 1.3 Metod Vi har valt att använda oss av intervjufrågor samt skrivet material om Ogräs som tillhandahållits av den ena av Ogräs grundare,. Vidare använder vi oss av modeller och fakta från litteraturen (Fahy & Jobber 2012), samt egna efterforskningar gjorda via internet. 1.4 Avgränsningar Vi har valt att inte göra en marknadsundersökning bland Ogräs kunder. Anledningen till detta är att majoriteten av kunderna själva har efterfrågat en webbutik alltsedan Ogräs startade De kunder som besöker Ogräs butik ställer väldigt ofta frågan och framför önskemål. Ogräs har många stamkunder som bor i andra städer som de redan idag säljer till via telefon och bilder, så därför finns redan ett brett och gediget kundunderlag för att lansera en webbutik. 1.5 Affärsidé Ogräs skall, med en unik och personlig klädbutik, erbjuda medvetna kunder i alla åldrar kvalitativa varumärken, med personlig service och äkta engagemang. 1.6 Företagsbeskrivning Ogräs är en klädbutik som säljer dam, herr och barnkläder. Ogräs säljer även noga utvalda designföremål och leksaker. Ogräs är en helt fristående klädbutik som erbjuder dam- och herrkläder, framförallt från ledande svenska kvalitetsvarumärken, såsom t.ex. Acne, Filippa K, Nudie, NN07, Hope, Odd Molly, Elvine, Jumperfabriken, Dagmar, Greta, Dr Denim. Barnkläder från varumärken som bl.a. MiniRodini, How to kiss a frog, Acne, Aya Naya och Hummel. Ogräs säljer även skor från ledande varumärken som t.ex. Dr Martens, Converse, Hunter, Acne, Red Wings, Playboy, Wolverine, Clip and Rope, Ilse Jacobsen, Royal Republiq. 4

6 Ogräs säljer accessoarer, t.ex. hattar och mössor från Stetson, väskor från Decadent, klockor från Triwa och smycken från Edblads. Ogräs är en fysisk butik som ligger i A-läge på Storgatan i Västervik. Butiken har haft en trogen och stor kundkrets sedan starten år 2006 och har vidare haft en positiv utveckling omsättningsmässigt ända sedan starten, trots tuffa lågkonjunkturer. Ogräs har uppmärksammats nationellt genom nomineringar till: Årets Modebutik, ungt mode i Sverige år 2009 och år År 2011 utsågs ogräs till Årets Modebutik, ungt mode i Sverige på Modegalan. Ogräs blev dessutom nominerat till Årets butik i Sverige, alla kategorier, på Årets Retail Award Ogräs varumärke och logga har via press och via mun till mun-metoden spridit sig långt utanför Västerviks gränser, och butiken har idag en stor del av sin trogna kundkrets i flera andra städer såsom Oskarshamn, Linköping, Norrköping och Stockholm. Ogräs bygger sitt varumärke kring ett genuint intresse för kund och produkt, inte specifikt kring handel. 2 Nulägesanalys 2.1 Konkurrentanalys Denna analys förklarar hur konkurrenssituationen ser ut idag för Ogräs i Västervik, samt hur den troligen kommer att se ut efter lanseringen av en webbutik Konkurrenssituation idag Ogräs konkurrerar med sin unika varumärkesmix, handplockade urval, breda utbud, personliga service och med en personal med ett genuint kläd- och designintresse. Vidare så skiljer sig Ogräs I Västervik från de andra fristående butikerna då det gäller utbud, varumärkesmix och målgrupp. Därför finns det ingen självklar konkurrent inom Ogräs befintliga marknadssegment i dagsläget. Det finns däremot andra fristående klädbutiker, som t.ex. Avenue 68, i Västervik som konkurrerar om köpkraft och människors köpvilja, samt att Avenue 68 även har en egen webbutik redan idag. Sedan finns det inredningsbutiker som t.ex. Moore och Formbar, som konkurrerar till viss del med Ogräs designutbud. Det finns flera klädkedjor H&M, Gina Tricot, Vero Moda, JC och Lindex som konkurrerar med att erbjuda kunderna ett lågprissegment, vilket Ogräs inte erbjuder. Klädkedjorna utgör även en konkurrens då det gäller barnkläder, samt att de ju även tillhandahåller webbutiker för sina kunder. Ogräs största utmaning i Västervik är klädbutiker i Linköping, Norrköping och Stockholm, då det finns en gammal tradition i Västervik att åka iväg för att shoppa. Handelsindex i Västerviks kommun låg 2012 på 75, för sällanköpsvaror, vilket innebär att flera hundra miljoner kronor försvinner ut till andra närliggande städer i form av handel. Detta innebär också att det finns ett stort utrymme för ökad försäljning i Västervik Konkurrenssituation efter lansering av Ogräs webbutik Ogräs grundare tror inte att skapandet av webbutiken kommer att leda till flera konkurrenter eller en större konkurrens i den fysiska butiken. Däremot kommer Ogräs att bli mer konkurrenskraftig med flera försäljningskanaler, ytterligare skyltfönster och med en utökad tillgänglighet. 5

7 På internet finns det idag etablerade, mycket stora och väldigt många aktörer, som kan komma att bli Ogräs konkurrenter på nätet. Exempel på aktörer är: Nelly, Zoovillage och Junkyard som skulle kunna bli en stor utmaning. Dessa aktörer har ett enormt stort sortiment och har varumärken inom de flesta priskategorier. Utöver detta konkurrerar Ogräs med dessa aktörer om nätutrymmet då de är så pass stora och använder sig av aggressiv marknadsföring, att kunderna lätt vänder sig dit. De stora aktörernas svaghet är emellertid att de inte har en så nära relation till sina kunder, något som Ogräs däremot arbetar framgångsrikt med. Vidare finns butiker ute i landet som verkar inom motsvarande marknadssegment som Ogräs och som även de har en egen webbutik, som t.ex. Grandpa. Grandpa har en del liknande varumärken och varor, både kläder och även accessoarer. Dessutom är Grandpa en personlig butik med bra kundrelationer. Dessa butiker kommer också att bli en utmaning för Ogräs. Här gäller det att hitta smarta sätt att marknadsföra sig på så att fler kunder vänder sig till Ogräs än till de konkurrenter som befinner sig inom samma marknadssegment. Rent generellt har ju internet ett enormt informationsöverflöd, så ur det perspektivet kommer Ogräs att konkurrera med alla internetaktörer inom modeindustrin om kundernas uppmärksamhet. Figur 2.1 Översikt av Ogräs och dess största konkurrenter 2.2 Porters femkraftsanalys Porters femkraftsanalys är en modell som är avsedd att användas som hjälpmedel för att analysera en bransch. Modellen används särskilt när man som företag avser att gå in på en ny marknad eller ett nytt marknadssegment. Att skapa en webbutik, som i Ogräs fall, innebär att 6

8 Ogräs kommer att ge sig ut på Internetmarknaden för kläder, vilket är ett nytt område för företaget. Porters modell värderar en marknads attraktionskraft utifrån fem olika kriterier som listas här nedan (Fahy & Jobber 2012). Modellen är användbar för Ogräs som analysverktyg för den nya marknaden och dess utmaningar och möjligheter. Figur 2.2 Porters femkraftsmodell (Lahcon, 2012) Nya aktörer Marknaden för att handla på internet är mycket stor och under kraftig, kontinuerlig tillväxt. Enligt HUI s E-barometer är det framförallt bekvämligheten i att handla på nätet som lockar kunder till att handla där. Enligt HUI ökar e-handeln för varje år och tillväxtutvecklingen för e-handeln ligger på 15 procent. E-handeln omsatte ca 31,3 miljarder kronor år Konsumenterna anser numera att e-handel är tryggt och bekvämt och företagen har löst de flesta logistiska faktorerna. Personalkostnaden är lägre för e-handlare än butikshandeln då försäljning och kundsupport sker exempelvis via internet och telefon. Den kostnadspost som framförallt skiljer e-handel från övrig handel är marknadsföringskostnaderna, som är högre för ett e-handelsföretag. En annan skiljepost är fraktkostnaderna som är större för e-handeln. HUI s nyckeltal visar att e-handlare är lönsamma företag då man driver sin verksamhet genom att kapa kostnader för personal och lokal. Utifrån ovanstående fakta så är gruppens slutsats att det är relativt låga barriärer för de nya aktörer som önskar ta sig in på internetmarknaden. Detta då det blir få ökade rörliga och fasta kostnader för ett företag som vill skapa en webbutik. Utöver detta är kläder en ganska enkel produkt som mest skiljer sig åt mellan olika varumärken. En möjlig barriär är därför att en kund enkelt börja handla hos en annan butik som tillhandahåller samma varumärken. Den psykologiska och fysiska kostnaden för att byta till ett nytt företag behöver inte vara så hög för en kund när han/hon handlat på internet. Här gäller det alltså att bygga kundlojalitet och 7

9 att differentiera sig. En annan möjlig barriär för nya aktörer är den höga konkurrensen på internetmarknaden. Har man som företag inte möjlighet att investera några större summor i marknadsföring måste man istället vara smart och hitta nya, billiga och kreativa sätt att marknadsföra sig på. Det finns det dock möjlighet att göra i dagens läge med vårt breda utbud av social media, varför denna barriär inte kan anses vara lika hög längre Leverantörer På grund av Ogräs breda utbud och sortiment har butiken idag ca 100 olika leverantörer där majoriteten av dessa är från Sverige och Danmark. Ogräs har en mycket god relation till sina leverantörer; mycket beroende på att Ogräs är en klädbutik med gott rykte. Ogräs har dessutom en god soliditet samt god betalningsförmåga, vilket leverantörerna uppskattar. När Ogräs börjar få beställningar från kunder via webbutiken kommer detta sannolikt att påverka Ogräs orderkvantiteter hos leverantörerna. Om orderkvantiteterna ökar avsevärt skulle ett eventuellt förhandlingsutrymme bli aktuellt, vilket idag inte finns. Ogräs skulle dock bli beroende av leverantörernas vilja till lagerhållning. Vissa leverantörer har en policy att inte lagerhålla och vissa har istället god lagerhållning. Till en början då man inte riktigt vet hur mycket som kommer att säljas via webbutiken, kommer Ogräs att ta av sitt eget butikslager, och sedan beställa kompletteringar från leverantörer vid behov. När Ogräs sedan har arbetat upp ett kundunderlag och tydligt kan avläsa kundernas köpbeteende, så kommer man att kunna anpassa sina inköp redan vid grundorderläggning. Det är idag inget stort problem för Ogräs att byta leverantör vid behov, om man anser att leverantören inte uppfyller kraven. Ogräs ställer idag krav på sina leverantörer vad gäller kvalitet, form, storlekar, leveranssäkerhet, fungerande reklamationsrutiner, samt god service när det gäller kompletteringar Kunder Ogräs breda varumärkesmix gör att kundunderlaget också är mycket brett, då ogräs inte valt åldersinriktning som en segmentering. Ogräs har idag en nära relation till sina kunder, men har t.ex. inte klubbkort/lojalitetskort att erbjuda sina trogna kunder. Detta är något som troligen kommer att bli än mer aktuellt när man lanserar sin webbutik, för att knyta nya kunder närmare till sig. Kunderna som handlar kläder via internet har stor förhandlingskraft eftersom en kund enkelt kan börja handla hos en annan butik som tillhandahåller samma varumärken. Den psykologiska och fysiska kostnaden för att byta till ett nytt företag behöver inte vara så hög för en kund när han/hon handlat på internet. Får kunderna bättre service, lägre priser eller snabbare hemleverans från ett annat företag med webbutik av liknande sortiment så kan de enkelt börja handla där istället. Kunderna kan idag välja mellan många olika webbutiker, men de kan däremot inte påverka priset eller webbbutikens sortiment Rivalitet mellan konkurrenter På internetmarknaden för kläder finns det idag etablerade, mycket stora och väldigt många aktörer, som kan komma att bli Ogräs konkurrenter på nätet. De har ett mycket brett sortiment och verkar inom många olika segment, alltifrån högre priser till lägre. Vidare finns butiker ute i landet som verkar inom motsvarande marknadssegment som Ogräs och som även de har en egen webbutik, som t.ex. Grandpa. Dock är det färre konkurrenter totalt inom Ogräs eget marknadssegment. Den psykologiska och fysiska kostnaden för en kund att byta webbutik är relativt låg, vilket intensifierar rivaliteten (Fahy & Jobber 2012). Vidare är det låga fasta 8

10 kostnader för att ta sig in på marknaden, vilket också intensifierar rivaliteten (Fahy & Jobber 2012). Ogräs kommer att differentiera sig genom att ge kunderna möjlighet att kommunicera med dem, samt ge kunderna tips på kombinationer och mode- och trendrapporter. Webbutiken skall få kunden att känna intresse för och få kunskap om produkterna Substitut Kläder är en produkt som människor är beroende av och därför kan man inte heller säga att det finns någon egentlig substitutprodukt. Det som möjligen skulle kunna klassificeras som substitut är lågprisvarumärken som folk vänder sig till vid en tillfällig lågkonjunktur t.ex.; och man som kund då har mindre pengar att spendera. Detta gäller även skor, som Ogräs också säljer. Ogräs säljer också accessoarer och här finns många substitutprodukter beroende på vilken smak kunden har och vad han/hon för tillfället vill ha. Även här kan priset fungera som substitut om kunderna plötsligt får mindre pengar att spendera. 2.3 PEST-analys En PEST-analys är en studie av makromiljön kring ett företag och vilka faktorer i denna miljö som kan påverka företaget (Fahy & Jobber, 2012). Omvärldsfaktorer är viktiga att beakta när man utformar en marknadsplan eftersom dessa kan påverka marknadsstrategins utformning och genomförande Politiska faktorer I nuläget finns ingen gällande politisk hotbild för Ogräs, men det finns självklart vissa faktorer som skulle kunna påverka Ogräs om de förändrades. De politiska beslut som berör externhandelns utbredning, parkeringar i centrumkärnan, dess flöden, stråk, satsningar på stadskärnans miljö, gc-vägar o.s.v. är de största hoten för handelns utveckling. I Västervik växer externhandeln och om den börjar växa på stadskärnans bekostnad utgör detta ett överhängande hot. I stadskärnan kämpar näringen för att få tillgängliga parkeringar, bra stråk och bra flöden. T.ex. kan en fri parkering skada mer än den tillför då de boende tenderar att utnyttja situationen och parkera där dygnet runt. Det stoppar då upp övrig trafik, vilket i sin tur leder till att kunderna söker sig till den handel som har tillgängliga parkeringar. Ogräs grundare menar att ofta förstår och kan varken politiker eller tjänstemän dessa frågor vilket gör att ett beslut som de tror är bra kan bli förödande. Nationella politiska beslut om t.ex. arbetsgivaravgifter kan bli ett hot om de höjs och inte sänks. Andra regler som påverkat är t.ex. kassaregisterlagen där flera näringsidkare fick det tufft efter de nya bestämmelserna. Skatteändringar kan också påverka företaget, både positivt och negativt. Om skatterna höjs på kläder, så kommer kunderna antagligen bli mer sparsamma då varje enskild produkt blir dyrare. Om skatterna sänks kan butiken sänka priset vilket ofta leder till ökad efterfrågan hos kunderna Ekonomiska faktorer Lågkonjuktur är en faktor som påverkar negativt, även om Ogräs har klarat sig bra. Många butiker i Sverige har gått i konkurs sedan Detta på grund av att de är för oflexibla, enligt Ogräs grundare, Christin. I en lågkonjunktur måste man vara flexibel och anpassa sig efter gällande förutsättningar. Det är lättare att anpassa sig, om man inte är alltför stor och därmed bunden till alltför stora overheadkostnader med fasta kostnader. Valutaförändringar påverkar också Ogräs. T.ex. har förändringar i valutakurs hos Euron och danska kronan kostat 9

11 butiken mycket under ett antal år, vilket nu har förändrats, för tillfället. En annan faktor är t.ex. bomullspriser. Bomullen har blivit mycket dyrare och därmed har priserna på bomullstextilier ökat, vilket också kan påverka försäljningen då klädpriserna stiger Sociala faktorer Sociala faktorer är viktiga och blir allt mer avgörande. För Ogräs skulle det kunna vara rykten som kan uppkomma, och som skulle kunna bli negativt för utvecklingen. T.ex. kan debatter på nationell nivå påverka försäljningen utan att Ogräs själva är delaktiga. Debatter om läder, päls, fjädrar, oetiska regler, miljödebatter, överkonsumtion eller alltför mycket av medialt siande om negativa framtidsutsikter för handeln. Något som också kan påverka Ogräs negativt är när press och media rapporterar om arbetslöshet, dålig ekonomi, konkurser o.s.v. Detta påverkar människor och kan leda till att de inte handlar, vilket utgör en allvarlig risk för hela motorn i samhället. T.ex. var förra årets höst och vinter varm, vilket ledde till att människor initialt inte handlade lika mycket vinterkläder. Media rapporterade mycket om detta och siade om kris samt att julrean skulle bli större än någonsin. Detta blev till en sanning i människors öron, vilket i sin tur ledde till att människor inte handlade och butikerna tvingades att börja rea. Detta innebar att kläderna såldes helt utan marginal, eller för mindre än inköpskostnaden, vilket ledde till att butikerna inte kunde betala hyror eller löner och många butiker gick under på grund av detta helt i onödan. Andra riskfaktorer kan vara dålig publicitet via sociala medier som får oproportionerliga utrymmen, vilket tidigare har hänt näringsidkare (framförallt inom restaurangnäringen) Teknologiska faktorer Ogräs ser inte några överhängande hot då det gäller de tekniska faktorerna. Däremot har de varit tvungna, precis som alla andra näringsidkare, att investera i ett nytt certifierat kassaregister med kontrollenhet, enligt den nya kassaregisterlagen som är gällande sedan Andra teknologiska utvecklingar kan vara av godo, t.ex. då det gäller nya betalningssystem för kunden, både i den fysiska butiken samt i nätbutiken. Idag betalar Ogräs höga kostnader för alla kortavgifter och då trenden går mot ett kontantlöst samhälle bör betalningssystemens möjligheter, säkerhet och kostnader utvecklas positivt. 2.4 SWOT-analys SWOT-analysen är både en mikro- och en makroanalys (Fahy & Jobber, 2012). Modellen visar interna och externa faktorer som påverkar företaget. Styrkor och svagheter är interna faktorer som företaget kan påverka. Möjligheter och hot är däremot externa faktorer som företaget inte kan påverka Styrkor Ogräs är ett starkt och etablerat varumärke inom butiksbranschen och Ogräs layout och logotype känns igen och syns i mängden. Ogräs är en väletablerad butik med ett gott rykte i butiksbranschen Ogräs har nominerats flera år i rad och blivit utsedd till Årets klädbutik i Sverige Ogräs butikskoncept är unikt, där man utifrån stor fingertoppskänsla och trendmedvetenhet erbjuder en bred och unik varumärkesmix. Personalens engagemang, kundfokus och kundservice är unikt och de anställda har även goda kunskaper om formgivning, kvalitet, textilier och trender. Kunderna anser att Ogräs varumärke står för kvalitet och tillit, och upplever Ogräs butik som intressant och överraskande. 10

12 Ogräs är ett företag med en god ekonomi och god soliditet. Vidare har man en stor kundkrets som sträcker sig längre än Västerviks kommuns gränser. Butiken håller öppet alla dagar i veckan och har en stark sommarförsäljning då kundunderlaget ökar markant under sommartid. Ogräs har även en Facebooksida som informerar och engagerar kunder Svagheter Ogräs kunder har uttryckt önskemål om en webbutik, vilket företaget idag inte har idag. Ogräs har idag endast en säljkanal (med undantag för viss försäljning via Miinto på internet), vilket leder till begränsad tillgänglighet för kunderna, då de endast kan handla när butiken håller öppet. Att man inte erbjuder internetförsäljning via webbutik idag innebär även att det blir ett begränsat upptagningsområde för potentiella kunder eftersom alla kunder måste besöka den fysiska butiken. Ogräs saknar en aktiv hemsida och därmed är butikens skyltfönster ut mot kund begränsat till den fysiska butiken och till viss del även Facebook. Kundunderlaget i stort är begränsat eftersom Västervik har ett begränsat omland då det är en kuststad. Ytterligare svagheter är att det är svårt för Ogräs att hitta personal med rätt sälj- och kundfokus i de fall personal behöver bytas ut eller om man behöver tillfällig extrapersonal. Utöver detta är det allt kortare säsonger inom klädbranschen, vilket leder till allt kortare säljperioder Möjligheter Ogräs ser många utvecklingsmöjligheter framöver. Den främsta möjligheten är självklart utvecklingen av det befintliga butikskonceptet med en kompletterande webbutik. Detta skapar möjlighet till ett mycket större kundunderlag då försäljning kan ske närsomhelst på dygnet och det går att nå kunder i hela Sverige. Vidare möjligheter som kan leda Ogräs till marknadsexpansion med större kundunderlag, ökad tillgänglighet och ökad kommunikation med kunderna är att utveckla och skapa en ny hemsida och utveckla kundkontakter och kundkommunikation via sociala medier. Här kan Ogräs även använda sig av sina utmärkelser och branschpriser som viktigt marknadsföringsmaterial för att nå ut till kunderna och bygga upp förtroendet för Ogräs i media både nationellt och lokalt. Att ge sig in på internetmarknaden för kläder skapar även fler möjligheter såsom: flera försäljningskanaler då en webbutik kompletterar en fysisk butik både ur kund-, tillgänglighets- och informationsperspektiv; samt flera marknadsföringskanaler som kan generera mer effekt genom trafik och flöden mellan de olika internetmedierna. Ogräs har även identifierat flera möjligheter som berör den fysiska butiken. Om man i Västervik beslutar sig för att satsa på utveckling av en attraktivare stadskärna så kommer att generera flera besökare till Ogräs fysiska butik. Vidare så blir Systembolaget inom kort granne till Ogräs fysiska butik och en dagligvaruhandel kommer att börja hålla öppet sju dagar i veckan i närheten av Ogräs butik. Bägge dessa faktorer kommer med stor sannolikhet att generera fler besökare till den fysiska butiken Hot I Ogräs situation idag går det att identifiera fler olika hot även om få av dessa är direkt överhängande. En potentiell lågkonjunktur skapar en återhållsamhet hos kunderna och är en faktor som är svår att förutsäga. I Västervik sker idag en växande externhandel som riskerar att klona och utarma stadskärnan där Ogräs fysiska butik befinner sig. Utöver detta kan det 11

13 också bli problem för den fysiska butiken om stadskärnan blir mer otillgänglig i form av att vägar görs till gågator så att färre bilar kan komma in till staden. Idag är urbaniseringen stark och många människor flyttar ut från småstäder och landsbygd, vilket kan leda till ett vikande kundunderlag för Ogräs. Avsaknad av parkeringar i stadskärnan leder också till att människor väljer att åka till de större externhandelsområdena med tillgängliga parkeringar. Etablering av nya konkurrenter innebär också ett hot även om detta inte är ett överhängande hot i dagsläget för den fysiska butiken. På internet är det större risk att nya konkurrenter etablerar sig. För webbutiken innebär detta att man behöver vara noggrann i sitt sätt att positionera sig på så att Ogräs differentiering är tydlig och skapar konkurrensfördelar. En annan hotbild för just webbutiken är om Ogräs på grund av större och mer frekventa kundbeställningar tvingas hålla större lager, då detta medför ökade kostnader. En kraftigt ökad näthandel är ett hot mot fysiska butiker som inte erbjuder möjlighet till att handla på internet. Här följer också hotet från förändrade köpvanor hos kunderna, t.ex. via näthandel eller andra trender, som kan påverka t.ex. second hand handel. Media har idag en stor genomslagskraft, vilket innebär att eventuell negativ press där hotbilder för handeln målas upp kan skada handeln på olika sätt. Figur 2.3 SWOT-analys 12

14 2.1 Ansoffs tillväxtmatris Vi har utgått från Ansoffs matris för framtagande av strategi för Ogräs marknadsutveckling och har därmed fyra alternativa vägar att gå. Figur 2.4 Ansoffs tillväxtmatris Penetrera nuvarande marknad: Det skulle innebära att den befintliga butiken måste utöka sina marknadsandelar, vilket t.ex. skulle kunna göras genom utökade öppettider, ökad marknadsföring och genom utslagning av konkurrerande butiker i närområdet. Detta skulle dock innebära stora investeringskostnader och det är tveksamt om kundunderlaget i den fysiska butikens upptagningsområde är tillräckligt stort för att detta skulle bli lönsamt. Utveckla nya produkter: Butiken säljer välkända märkesprodukter och en satsning på produktutveckling skulle i första hand innebära nya samarbetspartners. Ett alternativ kunde också vara att ta fram produkter under eget varumärke, men egna varumärken kopplas oftast ihop med lågpris varför detta är ett alldeles för kostsamt och osäkert alternativ. Diversifiera: Att satsa på helt nya produkter och marknader är inte aktuellt, då detta är ett litet företag som har sin styrka i den nuvarande branschen och vill utveckla sitt på kort tid redan väl etablerade varumärke och det företaget står för. Utveckla ny marknad: Detta är ett mycket försvarbart utvecklingsalternativ för Ogräs. Företaget har idag långväga kunder, vilka efterfrågar dess produkter och har gjort sig kända som ett prisvinnande klädföretag med stort kundfokus. Att etablera en e-handelsbutik som komplement till den fysiska butiken är ett mycket kostnadseffektivt sätt att utöka antal potentiella kunder, genom en ny försörjningskanal. Ogräs har redan idag erfarenhet av viss distansförsäljning, då man säljer vissa av sina produkter via ett externt e-handelsföretag, Miinto, och länkar då till denna relativt anonyma försäljningskanal via sin Facebook-sida. Att ta steget till en egen e-handelsbutik blir därmed inte stort vad gäller förändring av arbetsrutiner etc., men genom att man med en egen webbutik bättre kan uppfylla kundernas förväntningar vad gäller atmosfär och inspiration, ser vi stora möjligheter till en god omsättningsökning genom att välja detta alternativ. 13

Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83

Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83 Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83 Av: Viktor Andersson, Axel Johansson, David Bååth, Josefin Ribers, Hesam Jafaei Innehållsförteckning Nuvarande Situation Intern och extern marknadsföringsanalys

Läs mer

NORDISK E-HANDEL FLERMARKNADSÖVERSIKT

NORDISK E-HANDEL FLERMARKNADSÖVERSIKT NORDISK E-HANDEL FLERMARKNADSÖVERSIKT @ ERIK HAGENRUD REGIONAL EXPORTRÅDGIVARE EXPORTRÅDET NORRBOTTEN / SKELLEFTEÅ VÄNDPUNKT 2010 FEM TRENDER INOM NORDISK E-HANDEL 1. Fortsatt snabb tillväxt 93 % av nordiska

Läs mer

Q3-2010 Jetshop gör handel på nätet enkelt och lönsamt för butiker och konsumenter

Q3-2010 Jetshop gör handel på nätet enkelt och lönsamt för butiker och konsumenter e-survey Q3-2010 Jetshop gör handel på nätet enkelt och lönsamt för butiker och konsumenter FÖRORD OCH KOMMENTAR Socala medier har nu på bred front slagit igenom som en naturlig del i kommunikation och

Läs mer

Nyckeltal för E-handeln

Nyckeltal för E-handeln Nyckeltal för E-handeln 2012-2013 Om undersökningen Detta är första året som Svensk Distanshandel tar fram en undersökning om olika nyckeltal specifika för e-handeln. Det finns i dagsläget flera rapporter

Läs mer

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Att marknadsföra bibliotekens tjänster Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste

Läs mer

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04 Uppdrag Vi har valt att för ett annat företags räkning undersöka hur möjligheterna ser ut för att starta upp, sprida och marknadsföra en virtuell sida som riktar sig till studenterna vid Linköpings universitet.

Läs mer

Vill du också synas bättre?

Vill du också synas bättre? Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.

Läs mer

Innehåll. 1. Presentation av COS. 2. Marknaden. 3. Ekonomisk analys. 4. SWOT-analys. 5. Sammanfattning och rekommendationer

Innehåll. 1. Presentation av COS. 2. Marknaden. 3. Ekonomisk analys. 4. SWOT-analys. 5. Sammanfattning och rekommendationer Innehåll 1. Presentation av COS 2. Marknaden 3. Ekonomisk analys 4. SWOT-analys 5. Sammanfattning och rekommendationer Innehåll 1. Presentation av COS 2. Marknaden 3. Ekonomisk analys 4. SWOT-analys 5.

Läs mer

Stigande optimism i e-handeln

Stigande optimism i e-handeln + 4 % e-barometern Q2 2009 Stigande optimism i e-handeln Den ekonomiska krisen har pressat ner e-handelns kraftiga tillväxt till svagare nivåer men optimismen bland e-handlarna stiger trots detta. Försäljningen

Läs mer

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande. Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris

Läs mer

Mall för marknadsplan ROMICOM AB

Mall för marknadsplan ROMICOM AB Mall för marknadsplan ROMICOM AB Disposition 1. Nuläge 1. Organisation 2. Vision&Affärsidé 3. Målgrupper 4. Positionering 5. SWOT-analys 2. Strategidel: Förverkligande av affärsidén Långsiktig (3-5 år)

Läs mer

ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B

ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B Detta whitepaper hjälper dig att identifiera vilka faktorer som påverkar kundlojalitet och hur du kan stärka lojaliteten

Läs mer

fredag den 6 mars 2015 TEIE51 - Företagsekonomi Grupp 2 Karin Götestrand, Märta Wolter, Cecilia Eriksson & Veronica S Eksmo

fredag den 6 mars 2015 TEIE51 - Företagsekonomi Grupp 2 Karin Götestrand, Märta Wolter, Cecilia Eriksson & Veronica S Eksmo TEIE51 - Företagsekonomi Grupp 2 Karin Götestrand, Märta Wolter, Cecilia Eriksson & Veronica S Eksmo HISTORIA Jeans började tillverkas och användas redan på 1500-talet i Italien och var från början främst

Läs mer

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.

Läs mer

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Så handlar vi på nätet 2011 Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser... 3 1. Inledning... 5 2. E-handelsföretag på en global marknad... 6

Läs mer

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren

Läs mer

Facebook Twitter Instagram Pinterest Google+ Bloggar Forum sociala medier för butiker och företag

Facebook Twitter Instagram Pinterest Google+ Bloggar Forum sociala medier för butiker och företag Facebook Twitter Instagram Pinterest Google+ Bloggar Forum sociala medier för butiker och företag Sociala medier Facebook Twitter Instagram Pinterest Avenyn, Peter Tilling 2013 www.semseo.se MÅLSÄTTNING

Läs mer

Insamlingsguide. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen

Insamlingsguide. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen Insamlingsguide Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen TÄNK OM DIABETES KUNDE BOTAS Du som läser denna insamlingsguide hoppas troligen på samma sak som vi en framtid

Läs mer

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11)

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11) u Dessa är de största utmaningarna för Sveriges marknadsförare 2013 u Så stiger kraven på lönsamhet och återbäring på investeringar i marknadsaktiviteter u Vikten av att prioritera rätt i det nya medielandskapet

Läs mer

Stark avslutning på e-handelsåret 2010

Stark avslutning på e-handelsåret 2010 + 16 % e-barometern Stark avslutning på e-handelsåret 2010 Postens och HUI:s e-barometer visar att e-handelns försäljning steg med 15,6 procent under 2010 års sista kvartal. Det är den starkaste tillväxten

Läs mer

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning 2 Inledning 3 Beskrivning 3 Diskussion

Läs mer

Vad är marknadsföring? En föreläsning i samband med naturpassets konferens 2010 av: Andreas Davidsson www.adreklamkonsult.

Vad är marknadsföring? En föreläsning i samband med naturpassets konferens 2010 av: Andreas Davidsson www.adreklamkonsult. Vad är marknadsföring? En föreläsning i samband med naturpassets konferens 2010 av: Andreas Davidsson www.adreklamkonsult.se 070-425 47 94 andreas@adreklamkonsult.se Vad är marknadsföring? För många är

Läs mer

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero Vilka är Animero och varför står jag här? = både webb och film Startade 2001 13 anställda Kontor i Helsingborg och Stockholm Vilka

Läs mer

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR Affärer direkt 9 skäl att testa DR Direktreklam är en snabb, enkel och kostnadseffektiv marknadsföringskanal direkt till dina kunder. Du&Co listar några av de främsta skälen för dig att testa direktreklam.

Läs mer

Handel på nätet. & Konvertering. Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket. tradedoubler.

Handel på nätet. & Konvertering. Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket. tradedoubler. Handel på nätet & Konvertering Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket Europas shoppare vänder sig först till prestationsbaserade marknadsföringskanaler när de

Läs mer

Digital producent 4 dgr

Digital producent 4 dgr Digital producent 4 dgr Lär dig hur du framgångsrikt kan jobba med digitala medier. Få fler besökare, kunder och affärer. Under 4 dagar för du möjlighet att lära dig mer om hur du kan skapa en digital

Läs mer

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen!

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Hur gör dem som lyckas stärka sina positioner under lågkonjunkturen? Vad och hur gör de för att ta marknadsandelar, stärka varumärket, öka försäljningen?

Läs mer

Syns du inte finns du inte

Syns du inte finns du inte Sociala medier för företagare Syns du inte finns du inte Oscar Höglund 2013 3 Innehåll: Förord 5 Sociala medier 7 Hur använder företag sociala medier?..9 Nätverkande medarbetare?.10 Varför LinkedIn 11

Läs mer

DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014. En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet

DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014. En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014 En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet B1 Sammanfattning För femte året i följd har Svensk Digital Handel (tidigare Svensk Distanshandel) tagit fram rapporten Digital

Läs mer

Marknadsplan. Marknadsföring 723G04 Kursansvarig Mehran Noghabai Linköpings universitet 2013-03- 22

Marknadsplan. Marknadsföring 723G04 Kursansvarig Mehran Noghabai Linköpings universitet 2013-03- 22 Marknadsföring 723G04 Kursansvarig Mehran Noghabai Linköpings universitet 2013-03- 22 Marknadsplan Isabell Henriksson 920628-0142 isahe508@student.liu.se Sammanfattning I denna marknadsplan behandlas företaget

Läs mer

Vad är ekologisk bomull? När man odlar vanlig bomull används mycket bekämpningsmedel och konstgödningsmedel vilket inte är bra för miljön.

Vad är ekologisk bomull? När man odlar vanlig bomull används mycket bekämpningsmedel och konstgödningsmedel vilket inte är bra för miljön. Vad är ekologisk bomull? När man odlar vanlig bomull används mycket bekämpningsmedel och konstgödningsmedel vilket inte är bra för miljön. Istället kan man köpa kläder av ekologisk bomull och då kan man

Läs mer

Prissättning. En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå

Prissättning. En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå Prissättning En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå Produkt och processutveckling Innovation och produktdesign Jeanette Jönsson

Läs mer

Profilering genom en trovärdig hemsida. Lönsammare miljöaffärer Workshop 13 oktober, 2010

Profilering genom en trovärdig hemsida. Lönsammare miljöaffärer Workshop 13 oktober, 2010 Profilering genom en trovärdig hemsida Lönsammare miljöaffärer Workshop 13 oktober, 2010 Mats Johansson, VD Bodil Czarnecki, projektledare Varför ska man ha en hemsida? Alla finns på nätet idag! 84% av

Läs mer

MARKNADSPLAN 2008 CARLSSONS RESOR. För fler kunder och större omsättning! Lyssna först till vad marknaden vill ha och sedan uppfyll önskningarna!

MARKNADSPLAN 2008 CARLSSONS RESOR. För fler kunder och större omsättning! Lyssna först till vad marknaden vill ha och sedan uppfyll önskningarna! MARKNADSPLAN 2008 För fler kunder och större omsättning! Lyssna först till vad marknaden vill ha och sedan uppfyll önskningarna! CARLSSONS RESOR INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID 1. SAMMANFATTNING 3-4 2. VARFÖR

Läs mer

Den globala marknaden Omvärlden och omvärldsmodeller. Makromiljön och branschen Makromiljön. Makroanalys Grundläggande 15-02-23.

Den globala marknaden Omvärlden och omvärldsmodeller. Makromiljön och branschen Makromiljön. Makroanalys Grundläggande 15-02-23. Den globala marknaden Omvärlden och omvärldsmodeller Thomas Rosenfall 1 Makromiljön och branschen Makromiljön Politiska Nya aktörer Sociokulturella Ekonomiska Leverantörer Rivalitet Kunder Juridiska (legala)

Läs mer

Konsumenters prismedvetenhet gynnar e-handeln

Konsumenters prismedvetenhet gynnar e-handeln + 8 % e-barometern Konsumenters prismedvetenhet gynnar e-handeln Trots den ekonomiska oro som råder fortsätter e-handeln att uppvisa positiva tillväxttal. Försäljningen över internet ökade med 7,9 procent

Läs mer

BLI EN AV OSS. En presentation om tjänster, produkter och avtal

BLI EN AV OSS. En presentation om tjänster, produkter och avtal BLI EN AV OSS En presentation om tjänster, produkter och avtal TILLSAMMANS ÄR VI STARKA! Vi är Sveriges äldsta fackhandelskedja men med ett nytt och ungt gemensamt varumärke, Happy Homes. Detta fyller

Läs mer

INSAMLINGSGUIDE. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen

INSAMLINGSGUIDE. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen INSAMLINGSGUIDE Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen 13 Du som läser denna insamlingsguide hoppas troligen på samma sak som vi - en framtid där diabetes kan botas och

Läs mer

Aktiv mot BRAND KAMPANJMANUAL 2014

Aktiv mot BRAND KAMPANJMANUAL 2014 Aktiv mot BRAND KAMPANJMANUAL 2014 KAMPANJMANUAL 2014 2 INNEHÅLL Sid 4-8 Sid 9 Sid 10-11 Sid 12 Sid 13 Sid 14 Aktiviteter Budskap Tryckt material Digitalt material Profilprodukter Kampanjhemsida KAMPANJMANUAL

Läs mer

FOTEN AB MARKNADSPLAN 2013-01- 07

FOTEN AB MARKNADSPLAN 2013-01- 07 FOTEN AB MARKNADSPLAN 2013-01- 07 GRUPP C4 Matilda Magnusson, 920726 Isabelle Möller, 921110 Sebastian Stålbrand, 830511 Marie Sundkvist, 890409 Sebina Vukalic, 920428 Johan Wittström, 920517 Sammanfattning

Läs mer

Kampanjpresentation 100%

Kampanjpresentation 100% Kampanjpresentation 100% UNDER SKALET 100% förhandsinformation Ett samarbete mellan PIR, PellSam och Svensk solenergi. Kontaktpersoner: Svensk solenergi Lars Andrén 0705-35 85 80 PiR Tomas Isaksson 010-46

Läs mer

Mångdubbla din försäljning med målsökande marknadsföring

Mångdubbla din försäljning med målsökande marknadsföring Mångdubbla din försäljning med målsökande marknadsföring Av alla besökare i en webbutik är det statistiskt sett bara en liten andel som handlar något. Tänk om du kunde återengagera den stora andelen potentiella

Läs mer

GREEN STATE ANALYS BESLUT LÖNSAMHET. Vi sköter din marknadsföring, kostnadsfritt.

GREEN STATE ANALYS BESLUT LÖNSAMHET. Vi sköter din marknadsföring, kostnadsfritt. Vi sköter din marknadsföring, kostnadsfritt. DIGITAL PRESENCE Innehållsförteckning Detta dokument är till för att ge dig en förståelse i vilka vi är, vad vi erbjuder & hur vi arbetar för att gör din digitala

Läs mer

Marknadsmixen 4P Daniel Nordström Marknadsföring

Marknadsmixen 4P Daniel Nordström Marknadsföring Marknadsmixen 4P Daniel Nordström Marknadsföring Marknadsföringsprojektets olika delar Disposition av marknadsplanen Moment 1 Nulägesbeskrivning Moment 2 Marknadsundersökning Moment 3 Mål och strategier

Läs mer

Mobilt & shopping on demand. Hur prestationsbaserad marknadsföring hjälper mobila enheter att rita om kartan till köpcykeln. tradedoubler.

Mobilt & shopping on demand. Hur prestationsbaserad marknadsföring hjälper mobila enheter att rita om kartan till köpcykeln. tradedoubler. Mobilt & shopping on demand Hur prestationsbaserad marknadsföring hjälper mobila enheter att rita om kartan till köpcykeln tradedoubler.com Prestationsbaserade mobila kanaler har drastiskt förändrat shoppingupplevelsen

Läs mer

Affärsplan. Grupp 13. Simplex

Affärsplan. Grupp 13. Simplex Grupp 3 Affärsplan Simplex Simplex gör det möjligt för alla med ett hushåll att låna samt hyra ut prylar som inte används kontinuerligt i hemmet. Via en hemsida sparar kunden pengar och utrymme samtidigt

Läs mer

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål: Kommunikationsplan för Teknikcollege Gästrikland 2012-2013 Bakgrund Det regionala näringslivet och utbildningsanordnarna på gymnasie-, men också eftergymnasial nivå har tillsammans beslutat sig för att

Läs mer

Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget

Läs mer

Guldsmedsbutiken AB. Väletablerad butiks- och näthandel av guld- och silversmycken. Prisidé: kr Omsättning: kr

Guldsmedsbutiken AB. Väletablerad butiks- och näthandel av guld- och silversmycken. Prisidé: kr Omsättning: kr Företag till salu [DEMOPROSPEKT] Guldsmedsbutiken AB Väletablerad butiks- och näthandel av guld- och silversmycken Prisidé: 1 500 000 kr Omsättning: 3 000 000 kr! Butik på central adress! Produkter från

Läs mer

Min verksamhet. Min grossist VENO. Min framgång.

Min verksamhet. Min grossist VENO. Min framgång. Min verksamhet. Min grossist VENO. Min framgång. Mitt företagande På mig som företagare ställs det många krav. Den ena kunden önskar en sak och den andra kunden något helt annat. Trender svänger och modet

Läs mer

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En guide av Mats Wurnell www.matswurnell.net Om denna introduktion Se denna guide som en introduktion till pr och mediebearbetning. Den hjälper er att

Läs mer

Om VIVA. Bolaget har kontor i Uppsala (huvudkontor), Stockholm, Göteborg, Malmö, Kalmar och Oslo.

Om VIVA. Bolaget har kontor i Uppsala (huvudkontor), Stockholm, Göteborg, Malmö, Kalmar och Oslo. Välkommen! önskar & Om VIVA Viva Media är en digital affärspartner som erbjuder strategier och tjänster med fokus på att konvertera digitala medieinvesteringar till konkreta affärer. Bolaget har kontor

Läs mer

http://youtu.be/zqzsqkmfghe

http://youtu.be/zqzsqkmfghe http://youtu.be/zqzsqkmfghe Sociala medier vill du ta steget, men vet inte hur? 4 oktober 2012 Lisbeth Larsson, Marknadschef Jenny Stråhle, Marknadskommunikatör Vad använder företag sociala medier till?

Läs mer

Ronaldo s Bread. En studie av investeringsmöjligheter. Grupp 1 Amanda Gyllander, Elin Mörsare, Jenny Lindgren, Micolle Rogersten & Emma Ljungberg

Ronaldo s Bread. En studie av investeringsmöjligheter. Grupp 1 Amanda Gyllander, Elin Mörsare, Jenny Lindgren, Micolle Rogersten & Emma Ljungberg Ronaldo s Bread En studie av investeringsmöjligheter Grupp 1 Amanda Gyllander, Elin Mörsare, Jenny Lindgren, Micolle Rogersten & Emma Ljungberg Innehåll 1-4. Om Ronaldo s 5. Mission & Vision 6. Tidslinje

Läs mer

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377 GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377 Innehåll VISION & AFFÄRSIDÈ OM FÖRETAGET FÖRETAGETS HISTORIA

Läs mer

Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag Så om du delar detta vidare, ange gärna någon av dessa.

Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag Så om du delar detta vidare, ange gärna någon av dessa. 7 steg för att skapa en Hashtag- strategi för B2B- företag Marketinghouse (källor: Google, Hubspot, Twitter, Instagram och olika bloggar) Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag

Läs mer

Distanshandeln idag 2009. En rapport om svenska folkets vanor och attityder till distanshandel

Distanshandeln idag 2009. En rapport om svenska folkets vanor och attityder till distanshandel Distanshandeln idag 2009 En rapport om svenska folkets vanor och attityder till distanshandel Posten AB - Distanshandeln idag 2009 3 Förord För många är det idag en självklarhet att köpa varor på distans.

Läs mer

Coachning av mikroföretag inom livsmedelsbranschen som samarbetspartner för dagligvaruhandeln

Coachning av mikroföretag inom livsmedelsbranschen som samarbetspartner för dagligvaruhandeln Coachning av mikroföretag inom livsmedelsbranschen som samarbetspartner för dagligvaruhandeln Projektetsbakgrund Handeln kan samarbeta med leverantörer av alla storlekar. Man ska emellertid kunna dra nytta

Läs mer

Betala endast för resultat så fungerar affiliatemarknadsföring

Betala endast för resultat så fungerar affiliatemarknadsföring Betala endast för resultat så fungerar affiliatemarknadsföring Affiliatemarknadsföring är prestationsbaserad försäljning på Internet där sk Publicister (även affiliates eller publishers ) förmedlar besökare

Läs mer

Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping

Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping Ett litet häfte med stor betydelse Visionen syftar till att befästa branschens position som motorn i svensk besöksnäring. När sista workshopen

Läs mer

Affärsplanen. Affärsidé. www.coompanion.se

Affärsplanen. Affärsidé. www.coompanion.se Affärsplanen Kom igång med er verksamhet med en affärsplan! Skriv ned er affärsidé, göra en omvärldsanalys och beskrivning av er marknad på så vis får ni god kunskap i hur ert kooperativ eller ekonomiska

Läs mer

CARLSSONS RESOR DEL I

CARLSSONS RESOR DEL I CARLSSONS RESOR DEL I NULÄGESANALYS MARKNADEN KONKURRENTER EGNA FÖRUTSÄTTNINGAR 0MVÄRLDEN SAMMANFATTANDE SITUATIONSANALYS 1 SKILLNADEN MELLAN MARKNADSFÖRING OCH FÖRSÄLJNING Marknadsföring innebär att du

Läs mer

Kvinnor är våra favoriter

Kvinnor är våra favoriter Kvinnor är våra favoriter För oss på Bonnier Tidskrifter är skönhet ett av de viktigaste segmenten både innehållsmässigt i våra varumärken och gentemot våra annonsörer, läsare och besökare. Med våra varumärken

Läs mer

Marknadsförare Digitala Medier och E-handel, Linköping

Marknadsförare Digitala Medier och E-handel, Linköping Marknadsförare Digitala Medier och E-handel, Linköping Texter Efter avslutad utbildning ska den studerande ha kunskaper om Projektledning av marknadsföringsaktiviter Logistiklösningar vid e-handel Juridik

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

Starta din försäljning med hjälp av sociala medier

Starta din försäljning med hjälp av sociala medier Starta din försäljning med hjälp av sociala medier Facebook Ett av de snabbaste sätten att sprida sin webbutik och få sin första beställning är att använda sig av Facebook. Det finns två olika sätt att

Läs mer

Trender för mode och shopping på nätet. Modebranschens nya catwalk är digital. tradedoubler.com

Trender för mode och shopping på nätet. Modebranschens nya catwalk är digital. tradedoubler.com Trender för mode och shopping på nätet Modebranschens nya catwalk är digital tradedoubler.com Konsumenterna har hittat ett nytt sätt att uppleva, inspireras och handla mode på. De varumärken som vägrar

Läs mer

REvolution i e-handeln!

REvolution i e-handeln! REvolution i e-handeln! NU ÖPPNAR VI PLORIO nätshopping i verkligheten Du får en fysisk butik för dina varor Du och dina kollegor drar kunder till varandra Dina kunder kan känna på och prova varorna Du

Läs mer

Med kunden i fokus Kurshäfte 2011

Med kunden i fokus Kurshäfte 2011 Med kunden i fokus Kurshäfte 2011 Skylttextning Sälj mer med service! Praktisk butiksekonomi Skapa en egen hemsida Mera - sälj mer med service! Utveckla din befintliga hemsida Marknadsföring & marknadsplanering

Läs mer

IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE

IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE BRANDBOOK IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE Varumärken är ett diffust begrepp. Alla pratar om det men egentligen existerar det inte annat än i konsumenternas huvuden. På dagens marknad växer sig betydelsen

Läs mer

CARLSSONS RESOR DEL III

CARLSSONS RESOR DEL III DEL III HANDLINGSPLAN GENOMFÖRANDE/UPPFÖLJNING HANDLINGSPLAN Aktiviteter Tidplan Budget GENOMFÖRANDE UPPFÖLJNING 1 HANDLINGSPLAN Med slutsatser från situationsanalysen samt affärsidé, strategier och mål

Läs mer

PROSPEKT MEDIAS HANDBOK

PROSPEKT MEDIAS HANDBOK PROSPEKT MEDIAS HANDBOK 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING 3 FACEBOOK 4-5 INSTAGRAM 6-7 TWITTER 8-9 LINKEDIN 10 YOUTUBE 11 2 INLEDNING Idag är sociala medier ett måste i ett företags mediemix. Det har blivit

Läs mer

Torget Säljer dina produkter!

Torget Säljer dina produkter! Vad gör Torget.se? Torget Säljer dina produkter! Torgets vision och affärsidé Vision: Torget.se ska vara det naturligaste valet för alla svenska konsumenter när de vill ta hjälp av ett medium för att hitta,

Läs mer

SM S1. IAB Sverige Certifiering av Onlinesäljare Social Media

SM S1. IAB Sverige Certifiering av Onlinesäljare Social Media SM.170321.S1 IAB Sverige Certifiering av Onlinesäljare Social Media INNEHÅLL Vad är sociala medier? s. 3 Statistik & Sociala medier s. 4-6 Annonsering i sociala medier s. 7-8 Vad är en hashtag #? s.9 Uppföljning

Läs mer

Sökmotormarknadsföring

Sökmotormarknadsföring Sökmotormarknadsföring Kenth Johansson kejo@tomegroup.se Bakgrund Sökmotorer Sökmotoroptimering Hitta rätt nyckelord Hur får jag fler klick på min sida i sökresultatet? Genomgång av några verktyg Sökmotorannonsering

Läs mer

Gina Tricot Modeinriktad underrättelsetjänst Uppgift delkurs 2

Gina Tricot Modeinriktad underrättelsetjänst Uppgift delkurs 2 Gina Tricot Modeinriktad underrättelsetjänst Uppgift delkurs 2 Linus Jönsson Underrättelseanalys A Lunds universitet Inledning I denna rapport lämnas ett förslag på ett strukturerat underrättelsearbete

Läs mer

Utbildning i marknadsföring och digitala media 4 dagar

Utbildning i marknadsföring och digitala media 4 dagar Utbildning i marknadsföring och digitala media 4 dagar Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som

Läs mer

Marknadsledande. Allt är lika väl genomtänkt. Det är lönsamt för våra kunder.

Marknadsledande. Allt är lika väl genomtänkt. Det är lönsamt för våra kunder. Genomtänkt. datatillbehör / kontorsmateriel / konferensutrustning & kontorsmaskiner / emballage & förpackningsmateriel engångsartiklar & servering / torkpapper / städ, kem, hygien / skola & förskola Marknadsledande.

Läs mer

Hur stor blir kakan och vem kommer att äta upp den?

Hur stor blir kakan och vem kommer att äta upp den? Hur stor blir kakan och vem kommer att äta upp den? Om framtidens handel och handelsplatser Fredrik Bergström, ek. dr. Affärsområdeschef WSP Analys & Strategi 1 Innehåll Inledning Del 1: Handelns utveckling

Läs mer

Ramverk för: Resultatmätning. Aktivitet: Uppdragsgivare: Marknad 1: Aktivitetsperiod: Copyright 2013. Pyramid Communication AB

Ramverk för: Resultatmätning. Aktivitet: Uppdragsgivare: Marknad 1: Aktivitetsperiod: Copyright 2013. Pyramid Communication AB Ramverk för: Resultatmätning Aktivitet: Uppdragsgivare: Marknad 1: Aktivitetsperiod: Copyright 2013. Pyramid Communication AB Att mäta resultat av marknadsinvesteringarna Att följa upp och mäta resultaten

Läs mer

4. Internet som informationskälla 16

4. Internet som informationskälla 16 Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser 1. Inledning 5 2. Företag som agerar på en global marknad 7 2.1 10 kommuner är hemvist för nästan 40 procent av e-handelsföretagen 2.2 60 procent av företagen

Läs mer

SÄLJ & VARUMÄRKESBYGGANDE I SOCIALA MEDIER

SÄLJ & VARUMÄRKESBYGGANDE I SOCIALA MEDIER SÄLJ & VARUMÄRKESBYGGANDE I SOCIALA MEDIER MALENE FALK Driver eget inom digital marknadsföring Skapa strategier som ger genomslag på sociala medier Hittar på kampanjer som sticker ut på sociala medier

Läs mer

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu.

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. HUR 1. Hur skiljer sig content marketing från traditionell reklam? 2. Varför snackar alla om content marketing? 3. Så bygger

Läs mer

VI GÖR DET LÄTT FÖR ER ATT TJÄNA PENGAR HÄR BÖRJAR RESAN MOT ERT MÅL

VI GÖR DET LÄTT FÖR ER ATT TJÄNA PENGAR HÄR BÖRJAR RESAN MOT ERT MÅL VI GÖR DET LÄTT FÖR ER ATT TJÄNA PENGAR HÄR BÖRJAR RESAN MOT ERT MÅL Att sälja NordicDays produktpaket är enkelt och roligt! Ni får de rätta förutsättningarna som behövs för en lyckad försäljning. För

Läs mer

Välkommen! Varmt välkommen till din lokala affär!

Välkommen! Varmt välkommen till din lokala affär! Din lokala affär 1 Välkommen! Vid vägkanten i det natursköna Skeda udde ligger den lokala butiken. Här är kundservicen och ordväxlingen med grannarna centrala och viktiga delar för butiken. Det är också

Läs mer

Ekonomi Sveriges ekonomi

Ekonomi Sveriges ekonomi Ekonomi Sveriges ekonomi Ekonomi = Att hushålla med det vi har på bästa sätt Utdrag ur kursplanen för grundskolan Mål som eleverna ska ha uppnått i slutet av det nionde skolåret. Eleven skall Ha kännedom

Läs mer

2. Innehållsförteckning

2. Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Marknadsföring betyder oerhört mycket för MQ. De sattsar allt på utomhusreklam som ger ett stort intryck istället för att sprida ut reklamen. De börjar förbereda sina kampanjer långt

Läs mer

HANDLINGSPLAN. Här nedan förklaras de olika stegen i mallen:

HANDLINGSPLAN. Här nedan förklaras de olika stegen i mallen: HANDLINGSPLAN För att arbeta med strategierna behövs en handlingsplan med olika insatser. Svenska Kyrkans Unga har en del kampanjer som sker varje år och sedan en verksamhetsinriktning från Stora årsmötet.

Läs mer

Analys av utvecklingen i Skövde

Analys av utvecklingen i Skövde 1 Handeln 2009 Analys av utvecklingen i Skövde 2 Analys av handelns utveckling i Skövde 2009 Skövde toppar nationella handelssiffror - överträffar högt ställda förväntningar Skövdes totala handelsindex

Läs mer

Välkommen som samarbetspartner!

Välkommen som samarbetspartner! Välkommen som samarbetspartner! VISIT ROSLAGEN 2014 Varför bör jag delta aktivt i Visit Roslagens arbete och synas med mitt företag på www.roslagen.se? VISIT ROSLAGEN Välkommen! Visit Roslagen välkomnar

Läs mer

Sponsringsmöjligheter

Sponsringsmöjligheter Svenska Mässan, Göteborg 2 & 3 april 2014 Sponsringsmöjligheter Tack vare att mässor är så starka arenor för marknadsföring har sponsring blivit ett utmärkt sätt att skilja sig från de andra och befästa

Läs mer

PROJEKT MARKNADSPLANERING I PRAKTIKEN METOD MARKNADSPLANERING - FÖR FÖRETAG I UTVECKLING - KONTAKTPERSONER: Projektledare Anita Carlsson 0708-290836

PROJEKT MARKNADSPLANERING I PRAKTIKEN METOD MARKNADSPLANERING - FÖR FÖRETAG I UTVECKLING - KONTAKTPERSONER: Projektledare Anita Carlsson 0708-290836 PROJEKT MARKNADSPLANERING I PRAKTIKEN KONTAKTPERSONER: HUSHÅLLNINGSSÄLLSKAPET RÅDGIVNING AGRI AB Projektledare Anita Carlsson 0708-290836 METOD MARKNADSPLANERING - FÖR FÖRETAG I UTVECKLING - VD Per Nilsson

Läs mer

Erbjud era kunder gratis Wi-Fi, samtidigt som ni bygger en ny unik marknadsföringskanal

Erbjud era kunder gratis Wi-Fi, samtidigt som ni bygger en ny unik marknadsföringskanal Erbjud era kunder gratis Wi-Fi, samtidigt som ni bygger en ny unik marknadsföringskanal Med en social HotSpot från Idékonsulten får ni möjligheten att bygga en egen unik marknadsföringskanal till personer

Läs mer

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun 1 Att bygga ett starkt varumärke Att bygga ett starkt varumärke kräver inte enbart en bra produkt eller tjänst. Att bygga ett starkt varumärke kräver

Läs mer

Jonas Ogvall, Vd Svensk Digital Handel

Jonas Ogvall, Vd Svensk Digital Handel Jonas Ogvall, Vd EMOTA-EU Omvärldsbevakning & rapportering Riksdag Samhälle Press Leverantörer Påverkan & Förändring Betalningar & säkerhet EU-Bevakning Framtidssäkrar medlemmarnas digitala verksamhet

Läs mer

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10 Ockelbo Framtidens centrum i fokus Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10 Hur kan vi......utveckla en ort eller stad...öka attraktiviteten...och för vem? Ockelbos situation och möjligheter? -

Läs mer

Intern impelmentering

Intern impelmentering Intern impelmentering sid 1 Hur kliver vi vinnande in i morgondagen? Vi tror det kan vara en framkomlig väg att tänka basutbud som grundefundament och istället för att diskutera en mängd mindre produkter

Läs mer

Företagens attityd till barnhälsa i sin marknadsföring

Företagens attityd till barnhälsa i sin marknadsföring Företagens attityd till barnhälsa i sin marknadsföring En undersökning bland livsmedelstillverkare om deras känsla för ansvar Juli 2005 1. Bakgrund Reklam påverkar vårt beteende och får oss att agera,

Läs mer

Guiden har sammanställts inom utvecklingsprojektet Företagsam i Förening MARKNADSFÖRING

Guiden har sammanställts inom utvecklingsprojektet Företagsam i Förening MARKNADSFÖRING Guiden har sammanställts inom utvecklingsprojektet Företagsam i Förening 2014 MARKNADSFÖRING INNEHÅLL 1 MEDIA... 3 2 ANNONSER... 4 3 SOCIALA MEDIER OCH WEBBEN... 5 4 TRYCKSAKER... 7 5 KOM IHÅG-LISTOR...

Läs mer