Projektbeskrivning Plattform för utveckling av besöksnäringen

Transkript

1 Projektbeskrivning Plattform för utveckling av besöksnäringen Bakgrund Besöksnäringen har under många år skapat tillväxt både i antalet kommersiella besökare (övernattande på hotell, vandrarhem, stugbyar och camping) och i en ökad attraktionskraft i varumärket Skåne. Bidraget till Skånes ekonomi kan avläsas i de årliga mätningar som görs i alla de skånska kommunerna och sammanställs på regional basis av Tourism in Skåne. Under 2009 skapade besöksnäringen en total omsättning på ca 17.8 miljarder SEK, ca 13 miljoner besökare (kommersiella och icke kommersiella), ca årsarbeten i ca företag och en skatteintäkt på totalt ca 1.9 miljarder SEK. I det nationella perspektivet innebär detta en marknadsandel på ca 10%. Skåne har mycket goda förutsättningar att utveckla och förnya besöksnäringen utifrån dess rika, och unika, natur- och kulturmiljöer, breda och professionella kulturliv, sin täta ortsstruktur, mångfald av kulturer, stor kunskap inom ny teknik både inom akademi och näringsliv, en omfattande kreativ sektor etc. Allt detta sammantaget kan i samspel leda till ökad dynamik och förnyelse som kan berika Skånes invånares livskvalitet och samtidigt öka antalet kommersialiserbara upplevelser för ökad tillväxt. Besöksnäringen i Skåne består av en mångfald av näringsidkare där många unga får sina första arbetsmöjligheter, det är en bransch där insatser för integration och hållbar utveckling har goda förutsättningar. För att nå Skånes långsiktiga mål - att bli en av Sveriges två mest besökta destinationer - är fler professionella entreprenörer inom besöksnäringen avgörande. Likaså kräver detta långsiktiga mål en efterfrågestyrd och systematisk produkt- och destinationsutveckling. För att få kraft i arbetet med att utveckla besöksnäringen i Skåne behövs ett ökat samarbete och fler gemensamma satsningar. I en ambition att skapa förutsättningar för det krafttag som krävs skapas en ny Plattform för utveckling av besöksnäringen i Skåne. Plattformen ska fungera som ett samarbets- och kunskapsforum och en katalysator för gemensamma strategiska satsningar. Medel från Regionalfonden bidrar till samfokuserade strategiska marknadsstyrda insatser för tillväxt i besöksnäringen, vilket innebär fler växande företag, nya produkter och tjänster, nya destinationer och en ökad sysselsättning i besöksnäringen. Denna regionala satsning ligger i linje med "Nationell strategi - hållbar tillväxt för företag och destinationer i svensk besöksnäring", vilken utkom juni 2010 och antar samma definition av besöksnäringen. Målsättningen med denna satsning är att besöksnäringen ska öka i total omsättning från ca 17,6 miljarder SEK till drygt 24 miljarder SEK, detta innebär att ca 2000 årsarbetstillfällen skapas i Skåne. Sammanfattande projektbeskrivning Den regionala plattformen för att utveckla besöksnäringen i Skåne är en gränsöverskridande gemensam satsning av Region Skåne med Länsstyrelsen i Skåne och Skånes 33 kommuner. Avsikten är att tillsammans med Skånes kommuner, företag och organisationer arbeta för att utveckla förutsättningarna och möjligheterna för branschen samt kartlägga nya markander, marknadsföra Skåne nationellt och internationellt som ett av Sveriges främsta besöksmål. - Plattformen ska verka i besöksnäringens tjänst, direkt och indirekt. - Plattformen ska överblicka utvecklingen, formulera strategier samt vara en sammanhållande, koordinerande och drivande kraft avseende affärsutveckling och marknadsföring. - Plattformen ska driva ett aktivt utvecklingsarbete för långsiktig och hållbar tillväxt i branschen.

2 Arbetet i plattformen ska präglas av ett innovativt tankesätt där nya strategiska projekt tas fram för att utveckla branschen. Arbetet ska genomsyras av ett hållbart sätta att se på utveckling, där jämställdhet, mångfald och miljö/klimat genomgående ska finnas med i alla olika delar av plattformens verksamhet. För regionen kan arbetet i plattformen vara en innovativ modell för utvecklingen av besöksnäringen i samverkan. Exempel på insatser som genomförs är; affärsutveckling, produkt och destinationsutveckling, bokningsplattform, utvecklat värdskap och exportmognad i verksamheter, insatser för fler och starkare företag i besöksnäringen, seminarier och workshop etc. Syfte Satsningen görs i syfte att utveckla Skåne till att bli en av Sveriges två mest besökta destinationer. Besöksnäringen i Skåne ska växa med fler och starkare företag, det ska skaps fler nya produkter och reseanledningar i syfte att öka den Skånska tillväxten och skapa fler arbetstillfällen för många. Satsningen regionalt avser att skapa ett kunskapsutbyte med bland annat via Visit Sweden och i kontakt med andra regioner i Europa. Mål Tourism in Skåne har formulerat mål för Skånes framtida position som besöksmål och tillsammans med Näringsliv Skåne kommer insatser att genomföras för att uppnå dessa. Andra delar inom Region Skåne kan involveras för att inom olika områden bidra till att uppnå dessa mål. Det övergripande tillväxtmålet är att Skåne ska vara en av Sverige två mest besökta destinationer. Målsättningen är att Skåne ska utvecklas till en grön och aktiv mötesdestination, till en aktiv familjedestination och till en trendig och föryngrad destination. - Besöksnäringen i Skåne ska öka i total omsättning från ca 17,6 miljarder svenska kronor till drygt 24 miljarder svenska kronor. - Öka omsättningen av bokningsbara produkter från 2 miljoner till 20 miljoner. - Skapa 2000 årsarbetstillfällen, 10% av dessa ska vara nya verksamheter. Målgrupper Besöksnäringen och näringsidkare Näringsidkare som verkar i branschen behöver stöd och möjligheter att utvecklas. De primärt största insatserna är kompetensutveckling och insatser för produkt- och tjänsteutveckling. Besöksnäringen kommer att involveras där stora anläggningar och mindre arbetar med sina förutsättningar. Kommunala och regionala tjänstemän samt politiker För att skapa möjligheter till utveckling och en diskussion kring framtida utveckling av besöksnäringen behöver insatser genomföras för/med kommunala och regionala tjänstemän. Inspiration och utbyte för kommunala och regionala tjänstemän att gemensamt studera framgångsrika exempel i andra europeiska länder är en insats för att höja medvetande, skapa nätverk och öka kunskapen om näringen. För att framöver öka bredden och möjligheter för en ökad kunskap om näringen behöver de tillfällen då näringen träffas också vara tillfällen då turismchefer, näringslivschefer och kulturchefer bjuds in. De som involveras är tjänstemän på flera olika områden som rör näringsliv, kultur, turism och miljö. Aktörssystemet De aktörer som idag arbetar med att stödja företag och entreprenörer i utvecklingen av innovationer och företagande ska stärkas i medvetenheten om näringens utveckling och den

3 regionala målsättningen framöver. Dessa aktörer är viktiga i arbetet för att nå en positiv utveckling av besöksnäringen vad gäller produktutveckling, tillväxt och forskning framöver. I samverkan med innovationsarbetet för Skåne kan aktörer involveras i arbetet. Projektorganisation Näringsliv Skåne utvecklar plattformen för affärsutveckling och marknadsföring av besöksnäringen i samverkan med andra parter. Den verksamhetsansvarige planerar och ansvarar för det operativa arbetet i Plattform för affärsutveckling och marknadsföring av besöksnäringen. Till plattformen kopplas en styrgrupp, vilken har i uppdrag att diskutera och ta beslut i strategiska frågor för hela plattformen samt skapa nya kluster av projekt. Gruppen sammanträder sex gånger om året då arbetet avrapporteras. Representation i styrgruppen har Länsstyrelsen, Näringsliv Skåne, Tourism in Skåne, Avdelningar inom Region Skåne, Kommunförbundet med Skånes 33 kommuner, Tillväxtverket, SHR, Företagarna. Styrgruppen har ansvaret att prioritera verksamheter och aktiviteter av övergripande karaktär samt att säkra att dokumentation, uppföljning och utvärdering kan göras samt att erfarenheter och kunskap kan säkras. Till plattformen knyts en Think Tank av profilskapande personer som kan tillföra kunskap och erfarenhet samt skapa publicitet och intresse för aktiviteter och besöksnäringen hos media och allmänhet. Arbetssätt, verksamhetsbeskrivning och beskrivning av aktiviteter Till sin hjälp har verksamhetsansvarig en arbetsgrupp som består av personer vilka arbetar med tematiska satsningar i Skåne inom de olika kluster av projekt som löper. Tematiskt kluster av satsningar identifieras av representander i styrgruppen. Verksamhetsansvarig bjuder in projektägare och satsningar i syfte att skapa kluster av tematiska projekt för att skapa samverkan och synergier inom de områden där arbete sker, vilket genererar erfarenhetsutbyte och möjliggör effektiv användning av resurser. Strategiska aktiviteter och insatser kommer att göras i samråd med styrgruppen, och genomföras av flera parter i samverkan. I samråd med Länsstyrelsen i Skåne och Tillväxtverket nationellt har följande områden identifierats som strategiskt viktiga; paketering, produkt- och affärsutveckling, affärsutveckling i anslutning till leder, exportmognad, nätverksoch kunskapsmöten, insatser för utveckling av fler och nya säljbara besöksmål, värdskap, utveckling av ekoturistiska produkter och tjänster, insatser för att använda media som stöd i produkt- och tjänsteutveckling, genomgripande affärsmässigt innovationsarbete i branschen. Nya skane.com kommer att vara en av de viktigaste kanalerna för att nå ut med aktiviteter och resultat från arbetet i form av bokningsbara produkter. Nya skane.com ska inom ramarna för denna satsning utveckla bokningsplattformen där produkter görs bokningsbara. Produkt- och destinationsutvecklingsinitiativ bör baseras på den efterfrågan som vi kontinuerligt identifierar i marknads-och målgruppsundersökningar. Plattformen ska skapa kartläggningar och analyser för en gemensam kunskapsgeneration och underlag för vidare utvecklingsarbete. Satsningen är öppen för samtliga företag i regionen. Bokningsplattform Den gemensamma websiten Skane.com är idag en plattform där vem som helst kan registrera sin intressesite och nu är nästa steg att skapa funktioner som gör att kunder och besökare kan boka så många aktiviteter och produkter som möjligt. Den online-bokning Skåne erbjuder för närvarande är fokuserad på boendeprodukter kommunvis. Målet med

4 detta projekt är att skapa gränsöverskridande förutsättningar för alla typer av produkter att bli synliga och bokningsbara online. För att Skånes näringsliv med inriktning mot besökare på ett smidigt sätt ska nå ut med sina produkter och tjänster ska en teknisk arrangör upphandlas som tillsammans med näringen och marknadsbolaget utvecklar bokningsplattformen. Liknande funktioner finns i andra regioner nationellt och internationellt, bland annat har Visit Scotland och Destination Gotland liknande lösningar. För att Skåne ska nå målet att vara en av Sveriges två mest besökta resmål är en viktig förutsättning en öppen bokningsplattform för verksamheter att ansluta sig till. I arbetet kommer tekniska lösningar att arbetas fram och seminarier kommer att arrangeras med målgrupperna för denna satsning i syfte att visa på möjligheter och skapa dialog, både för arbetet med att implementera bokningsplattformen, men också för arbetet med att stimulera ytterligare produktutveckling. För att nå målet om en ökad omsättning på bokningsbara produkter från dagens 2 miljoner till 20 miljoner är bokningsplattformen ett viktigt grundläggande verktyg för samtliga insatser i projektet. Minst fyra seminarier för näringen och kommunerna arrangeras. Utöver seminarierna får deltagarna kunskaper och verktyg såsom checklista, manual och personligt stöd i omfattning 3 timmar/deltagare. Minst tre workshops anordnas under projekttiden. Organisation - Plattform För att genomföra arbetet med en bred förankring, kunskapsgenerering och insatser som verkar strategiskt för Skånes tillväxt och besöksnäring behöver arbetet organiseras med de parter som verkar i Skåne. Arbetet stäms av och övergripande beslut tas i den plattform som upprättas för satsningen. Till plattformen kopplas en styrgrupp vilken har i uppdrag att diskutera och ta beslut i strategiska frågor för hela plattformen samt skapa nya kluster av projekt. Gruppen sammanträder fyra gånger om året då arbetet avrapporteras. Representation i styrgruppen har Länsstyrelsen, Näringsliv Skåne, Tourism in Skåne, Avdelningen inom Region Skåne, Kommunförbunder med Skånes 33 kommuner, Tillväxtverket, SHR, Företagarna. Styrgruppen har ansvaret att prioritera verksamheter och aktiviteter av övergripande karaktär samt att säkra att dokumentation, uppföljning och utvärdering kan göras samt att erfarenheter och kunskap kan säkras. Utanför styrgruppen genomförs arbetet av och med flera aktörer i samverkan, en verksamhetsledare ser till att styrgruppen kallas och att insatser genomförs i linje med satsningen. Till plattformen knyts en Think Tank av profilskapande personer inom och utom besöksnäringen som kan tillföra kunskap och erfarenhet samt skapa publicitet och intresse för projektet hos media och allmänhet. Think Tanken är en resurs för styrgruppen, verksamhetsansvarig och arbetsgrupperna. De som ingår i Think Tanken är valda på årsbasis och kan delta i två år maximalt. Think Tanken träffas minst fyra gånger per år. Träffarna kan med fördel planeras i anslutning till att styrgruppen träffas för bästa utbyte. Kunskap och kompetensutveckling Insatser kommer att genomföras i samarbete med lokala, regionala och nationella parter. Målgrupperna (företagare, anställda, kommunala tjänstemän och politiker) för satsningen kommer att bjudas in till större och mindre träffar. Under projektet kommer minst tre större seminarier att hållas, vilka i första hand syftar till att ge en samsyn och en ökad förståelse för besöksnäringen och de möjligheter till tillväxt och utveckling som finns i Skåne. Syftet är även en behovsinventering, vilken mynnar ut i ett antal tematiska träffar för satsningens målgrupper. De tematiska träffarna kommer att ligga i linje med de övriga områden för

5 insatser som presenteras i denna satsning samt omfatta de målgrupper som finns för satsningen. Företagen får målgrupps- och marknadskunskap utifrån ett internationellt perspektiv, vilket är en grundkunskap i vidare produktutveckling. Företagen samlas i ett antal tematiska träffar, ett antal workshops och seminarier kring målgrupper och viktiga styrkor för Skåne. Kvalitetssäkring och hållbar besöksnäring Produkter i världsklass och kvalitetssäkrade produkter är en förutsättning och krävs för att långsiktigt skapa en bärkraftig besöksnäring i Skåne, i satsningen ska ett kvalitetssystem och verktyg för företag och verksamheter identifieras och implementeras. För att kunna säkerställa och höja efterfrågan behövs ett initiativ för kvalitetssäkring i samråd med branschen och nationella aktörer. Arbetet genomförs i dialog med det regionala näringslivet och nationella aktörer. Hållbar Besöksnäring - det pilotprojekt som drivits av Västsvenska Turistrådet på uppdrag av Tillväxtverket, kan vara det kvalitetssäkringssystem som kan användas. Satsningen kommer att ha ett konkret utbyte med Västsvenska Turistrådet gällande kvalitetssäkring. Under satsningen kommer deltagare från näringslivet att arbeta i grupper och genom satsningen få stöd i att arbeta i kvalitetssäkringsprocesser. Implementering och genomförande av kvalitetssäkringssystem sker i serier av möten utifrån näringens behov. Besöksmål, destinationsutveckling Att utveckla nuvarande besöksmål och destinationer och att skapa nya besöksmål och destinationer kommer att vara helt avgörande för att nå framgång och tillväxt i besöksnäringen. Målbilder identifieras och projektet har för avsikt att hitta en systematisk metodik att använda vid identifiering och utarbetning av målbilder för företagen, kommunerna och regionen. I detta arbete kommer utbyte att ske nationellt och internationellt, bland annat kommer projektet att titta på Nationell strategi - hållbar tillväxt för företag och destinationer i svensk besöksnäring, och samordna det regionala arbetet med det nationella. Under projektet kommer arbete att ske i större geografiska områden i Skåne där intresse finns för att skapa fler och tydliga besöksmål och destinationer, de centrala delarna av Skåne kan vara ett område för fokus. Arbetet kommer också att genomföras kring fokusområden som identifieras som viktiga utifrån efterfrågan. Exempelvis har gästhamnarna i Skåne en potential att utvecklas, aktiviteter ska göras för att utveckla dessa. Ett par utvalda gästhamnar kommer att inventeras och en målbild för utvecklingen kommer att arbetas fram med berörda aktörer. Utifrån målbilden upprättas en aktivitetsplan där prioriterade insatser pekas ut. Arbetet ska presenteras för intresserade och för spridning i syfte att fler gästhamnar kan använda metoder och resultat i sin utveckling. Arbetet innebär att en beskrivning arbetas fram kring de besökande målgruppernas krav och önskemål parallellt med Skånes styrkor och svagheter i syfte att identifiera möjligheter, detta sker i samråd med flera parter, kommuner och i styrgruppen. Styrkor konceptualiseras och används i destinationsutveckling, vilket kan ske i en serie konkreta workshops där målgrupperna för projektet bjuds in, med särskilt fokus på företagen. I dessa insatser ska arbetet stämmas av med Nationella strategin - hållbar tillväxt för företag och destinationer i svensk besöksnäring och där tillämpning är möjlig av de verktyg som föreslås ska dessa användas. Arbetet kommer även att ske i samråd med Visit Sweden och dess samarbetspartners internationellt för att få in ett omvärldsperspektiv i destinationsutvecklingen och dess process. Det ska byggas en öppen kunskapsbank på skane.com med information, inspiration om regionen och andra destinationers utvecklingsarbete. Företag kan ta del av

6 sammanfattningar av dialogmöten, seminarier, workshops och delta med sina kommentarer kring olika aktiviteter och projekt. Insatserna för besöksmål och destinationsutveckling hänger nära samman med insatserna inom produktutveckling. Ett antal tematiska möten och workshops kommer att hållas med spetskompetens, vilket skapar möjligheter för företagen att utvecklas utifrån egna förutsättningar och ett marknads- och efterfrågestyrt perspektiv. Produktutveckling Insatser för produktutveckling kommer att göras genom att bjuda in företag till workshops, antingen tematiskt eller med utgångspunkt i det geografiska område de verkar. Insatserna ska erbjudas verksamheterna i syfte att nå bättre lönsamhet och skapa nya produkter att använda på de marknader och i de målgrupper som bland annat Tourism in Skåne arbetar med. Insatsen syftar till att vara verksamhetsnära och satsa på förädling eller produktutveckling med tydlig lönsamhet för de verksamheter som deltar. Finansieringsinsatser och insatser för destinationsutveckling hänger samman och kan ev. samarrangeras med insatserna för produktutveckling. Workshop och arbetsmöten kring produktutveckling arrangeras med expertkunskap, minst fem tillfällen arrangeras under projektet. Företag erbjuds att vara delaktiga i produktutvecklingsprocesser drivna av experter, vilka dokumenteras och kan användas i vidare sammanhang. Minst fyra produktutvecklingsprocesser genomförs i grupper med företag. Företagen hänvisas vidare till andra aktörer, finansieringsmöjligheter och program för ett konkret slutförande. Exportmognad Med målet att avsevärt öka antalet utländska besökare till Skåne kommer en fokuserad insats att krävas kring att utveckla fler exportmogna destinationer och produkter i Skåne och ett aktivt stöd till de redan exportmogna så att de kan öka sina volymer. Arbetet innebär inventering och identifiering av de verksamheter i Skåne som vill nå internationella marknader, därefter genomförs insatser för att förbereda och stärka exportmognaden hos företagen. Exempelvis kan det handla om de områden vi vet idag är betydelsefulla för exportinsatser som natur- och kustrelaterade aktiviteter, möten och incentives, golfanläggningar och evenemang, men det kan i inventeringsarbetet uppstå nya områden som är viktiga för framtida besökare, dessa kommer då också att omfattas av insatser. Arbetet kan ske i samråd med Visit Sweden och Exportrådet. Arbetet kan göras tematiskt eller utifrån geografiska områden med viktiga förutsättningar. Arbetet innebär även att göra en inventering av destinationer och produkter, dessa stäms av mot de marknader där Tourism in Skåne arbetar och destinationernas och produkternas utbud kartläggs i förhållande till efterfrågan. Experter på export och internationalisering används i arbetet. En serie möten, workshops och seminarier kommer att arrangeras innehållande inspiration och aktiviteter för att förbereda och stärka exportmognaden hos företagen. Företag som är intresserade av att gå vidare i processen erbjuds insatser för exportmognad och produktutveckling. I processen erhåller företagen ett löpande stöd i arbetet om fyra timmars handledning/företag. Uppföljning sker enskilt med två timmar/företag. Insatserna dokumenteras och efterarbete sker, i syfte att skapa möjligheter till uppföljning av verksamheter och insatser. Investering och riskkapital Behov av finansiering och riskkapital ska identifieras i de satsningar som genomförs i arbetet inom satsningen exempelvis exportmognad, produktutveckling och området för affärsutveckling. Insatser ska göras för att kartlägga hur behovet av finansiering matchar det utbud av kapital som finns i Skåne, de finansieringsmöjligheter som finns ska erbjudas

7 verksamheter under satsningen. De finansieringsbehov som inte direkt kan mötas av utbudet ska dokumenteras och ligga till grund för en djupare förståelse för ev. svårigheter vid finansiering/investeringar inom besöksnäringen. Om finansieringsbehov inte kan mötas ska ett arbete göras för att inom befintliga strukturer och via redan etablerade aktörer skapa möjligheter och lösningar som bättre kan möta behovet inom besöksnäringen. Möten med aktörer inom innovationssystemet och de finansieringsforum som finns i Skåne genomförs utifrån den bild som skapas kring behov och ev. finansieringsdilemma för besöksnäringens verksamheter. Företagen får beskriva sin nuvarande finansieringssituation och framtida finansieringsbehov. Aktuella möjligheter och kontakter avseende finansiering förmedlas. De dilemma som upptäcks tas in i det regionala arbetet. Innovation För att få en ökad tillväxt i besöksnäringen behöver ett antal utvecklingsprojekt skapas som vidareutvecklar Skånes styrkeområden utifrån en innovativ ansats. Projektet säkrar och stimulerar att branschen drar nytta av teknik och medier i sin utveckling och genom innovativa grepp förs ny teknik in i upplevelser och aktiviteter. Verktyg, tjänster och metoder som kan förstärka och skapa mervärde i verksamheter identifieras och forum för erfarenhetsutbyte arrangeras. Syftet är att skapa möjligheter och grund för nya upplevelsebaserade produkter och tjänster inom besöksnäringen. Ett antal projekt ska skapas för att utveckla fler innovativa produkter, affärsmodeller, distributionskanaler m.m. Utvecklingsprojekt ska också skapas för att utveckla affärskunskapen hos de företag som finns i branschen. Detta genomförs i samverkan med aktörer där expertkompetens finns och verksamheter där goda exempel används eller utvecklats. Företagen får en ökad kunskap, goda exempel och möjlighet att med teknikens hjälp utveckla nya produkter och affärsidéer genom expertkompetens i seminarier och workshops. Den innovativa ansatsen genomsyrar projektets samtliga aktiviteter, liksom hållbarhet och kunskap. Följeforskning Till satsningen kommer följeforskning av extern aktör att kopplas. EU-kommissionen har lyft fram följeforskningsinsatser framför traditionell utvärdering för att understödja erfarenhetsspridning och projektutförande under projekttiden. Det övergripande målet för följeforskning är att skapa förutsättningar för ett kontinuerligt lärande i projekten. Vid traditionell utvärdering arbetar utvärderaren utan att låta sig involveras i det som ska utvärderas. Följeforskaren däremot, ska vara ett bollplank och löpande ge synpunkter och råd till dem som håller i genomförandet av projektet. Följeforskningen skall ha en framåtsyftande och utvecklingsstödjande ansats. Följeforskaren ansvarar för en fortlöpande extern uppföljning från projektets start till mål, där den viktigaste uppgiften är att bidra till att projektet bättre styr mot sina mål. Text hämtad från Tillväxtverkets hemsida. Projektavgränsning Plattformen använder sig av ett organisatoriskt upplägg med styrgrupp och think tank utanför ordinarie verksamhet. Näringsliv Skåne arbetar med olika former av verktyg och insatser, besöksnäringen har inte tidigare varit ett fokusområde som andra branscher exempelvis Livsmedel, Cleantech eller ICT. Idag arbetar Näringsliv Skåne och marknadsbolaget Tourism in Skåne med sina

8 respektive uppdrag utan former för närmre samverkan. Samverkan sker inte idag i syfte att stärka utvecklingen av besöksnäringen med de övriga parter som nämns för att strategiskt utveckla besöksnäringen. Samverkan finns idag med Länsstyrelsen i arbete som berör landsbygdsprogram och landbygsutveckling. Arbetet ska stämma med de mål som finns i det Regionala utvecklingsprogrammet och Näringslivsprogrammet för Skåne samt ta hänsyn till det miljöstrategiska- och kulturpolitiska programmet. Den nyligen framarbetade Nationell strategi - hållbar tillväxt för företag och destinationer i svensk besöksnäring, är också ett viktigt dokument för detta regionala arbete. Skånes 33 kommunerna deltar aktivt i det utvecklingsarbete som genereras via plattformen. Diskussion med näringen sker både nationellt genom intresseorgan och via regionala aktiviteter. Koppling till det regionala näringslivet Medverkan sker med det regionala näringslivet och de verksamheter som omfattas av besöksnäringen involveras och bjuds in till aktiviteter. Tourism in Skåne har en god bild och uppbyggda relationer till den del av näringslivet som omfattas av definitionen besöksnäring i Skåne. Via kommunernas företagsnätverk och andra företagsnätverk sker kontakt med näringslivet. Koppling till andra projekt/insatser Plattformen har för avsikt att samla kunskap av och om de projekt som är pågående i kommuner och hos andra aktörer vilka syftar till att utveckla besöksnäringen. Det finns idag ett antal aktuella projekt som har anknytning till att utveckla besöksnäringen alt. skapa nya produkter, styrgruppen för Plattformen ska löpande ha en god bild av aktuella projekt inom området. Ett exmpel på större projekt inom området är "Öresund som cykelregion", detta projekt har finansiering från Interreg IV A. Projektet "Besökarna" är ett tidigare projekt som Region Skåne har drivit med finansiering från Landsbygdsprogrammet, tidigare erfarenheter tas på bästa sätt tillvara i vidare arbete och projekt. Strategiska insatser kan genom arbetssättet i Plattformen skapas, identifieras och stärkas utifrån en kunskap om omvärld, projekt och marknader samt besökares efterfrågan på Skåne. I sammanhanget kan nämnas att utbyte sker med "Nationella strategi - hållbar tillväxt för företag och destinationer i svensk besöksnäring", för att länka mot aktuella nationella projekt i arbetet. Utbyte kommer att ske i arbetet med andra regioner i Europa. Resultatspridning Projektets resultat kommer troligen att kunna delas upp i två huvudområden, resultat i form av fler starkare verksamheter inom besöksnäringen samt fler produkter som kan spridas via nya skane.com, där företag/verksamheter och produkter ges utrymme att visas. Utvärderingar och resultat kommer att sammanställas och genomlysas via styrgrupp och externa kontakter som är intresserade av arbetet. Satsningens genomförandeprocess kan förmedlas vidare till andra regioner nationellt och internationellt, detta sker under pågående satsning vid besök och i möten för utbyte samt inom området för följeforskning för vidare spridning av kunskap och erfarenheter. Uppföljning/utvärdering/följeforskning Löpande utvärdering genom följeforskning kopplas till arbetet. Den Nationella strategin för hållbar tillväxt för företag och destinationer i svensk besöksnäring, innehåller bland annat förslag på verktyg och metoder för utveckling, vilka kommer att tas med i arbetet inom Plattformen.