Mid Sweden European Office ett kontor bland flera Verksamhetsutveckling genom internationellt samarbete hur ska man tänka? EU-program vilket ska man

Transkript

1 Mid Sweden European Office ett kontor bland flera Verksamhetsutveckling genom internationellt samarbete hur ska man tänka? EU-program vilket ska man välja? (Vattenmyndighetens finansieringsguide) Projektstöd ett exempel Green Week 2012 (22-25 maj)

2 Mid Sweden European Office Jämtlands och Västernorrlands läns EU-kontor Vi arbetar för att Västernorrlands och Jämtlands län ska bli en aktiv, attraktiv och framgångsrik del av Europa Vattenrådet Sundsvall 11 maj, 2012 Kerstin Brandelius-Johansson Managing Director

3 Varför ska regionen vara aktiv på EU-nivå?

4 Vi behöver justera den Europeiska kartan!

5 Varför? 60% av kommunernas och 50% av landstingens verksamheter påverkas direkt eller indirekt av beslut som tas i Bryssel enligt SKL: s undersökning I Bryssel finns 270 regionkontor, varav 11 är svenska

6

7 Vi är regionens öron, ögon, mun och fötter i Bryssel vi är regionens representanter och agerar utifrån huvudmännens beslut och behov och vi samarbetar även med näringslivet och andra organisationer.

8 Verksamheten vilar på tre ben Bevakning av politikområden (påverkan) Politiskt prioriterade bevakningsområden: EU: s sammanhållningspolitik/regionalpolitik Infrastruktur och transport Forskning och innovation Energi, miljö och klimat Näringslivsutveckling inkl. turism Attraktiv livsmiljö/demografi inkl. hälsa Information (kunskapsspridning) Transnationella projekt (programbevakning)

9

10 Aktiva påverkansområden: Sammanhållningspolitiken/ regionalpolitiken TEN-T Botniska korridoren (Gävleborgs län) Samarbete genom nätverk för det politiska påverkansarbetet *Västernorrlands län * Jämtlands län * Västerbottens län * Norrbottens län november i Bryssel Hösten 2012 Oulu, norra Finland Jag vet att ta kontakt med EUkommissionen kanske inte är det första man gör när man arbetar hemma i Sverige, men det hjälper oftast. Fredrik Tiger Mid Sweden, North Sweden, North Norway, North Finland, East Finland

11 Vad får vi ut av projekt? Varför vi deltar (före): pengar, nätverk och förhoppningsvis kunskap/teknik/processer Varför vi deltar (efter): Nätverk, kunskap/teknik/processer och pengar

12 You never go to Brussels looking for money for a project. You go to Brussels to help the EU address a problem that they have identified.

13 När passar det interreg/transnationella EU-projekt? Problemformulering ur ett EU perspektiv Problem eller utmaning och något ni ändå tänkt göra men vill utveckla Problem eller utmaning som andra har och där ni ser att erfarenhetsutbyte därför är en viktig del av er egen utveckling Problem eller utmaning som Kommissionen också formulerat som ett europeiskt problem

14 Kartlägga finansieringsmöjligheter Lokalt Regionalt Nationellt EU-nivå Vilka program passar? Hur gå vidare?

15 Projektprocessen internationella projekt Problemformulering Projektidé & förankring Kartlägga finansieringsmöjligheter Partnersök Ansökningsprocess Ja/Nej Start/Omstart Genomförande Spridning Rapportering Utvärdering

16 Projektidé Klart syfte = löser problemet/ utmaningen Vad ni vill uppnå! Avgränsat Innovativ, inte en världsnyhet men medför ekonomiska och/ eller praktiska förbättringar, dvs: - Nya arbetsmetoder eller arbetsmodeller - Nya processer eller ny forskning - Utveckla eller förbättra det någon annan gjort

17 Projekt/samarbete ska bidra till finansiering av verksamhets- och kompetensutveckling och attraktivitet hur gör man? Projektprocess Mål 2 50% medfinansiering Verksamhetsprocess % medfinansiering Projektprocess Transnationellt projekt

18 Förankring internt och externt 1) Politisk förankring - medfinansieringsintyg - tid och pengar 2) Verksamhetsförankring tid och pengar Projektprocess Mål 2 Verksamhetsprocess Projektprocess Transnationellt projekt Projekt som inte är förankrade i ordinarie verksamheten tendrar att leva sitt eget liv och kan skapa konflikter och dör!

19 Budgetera för projektledning, anställ personal till projektet och/eller till förvaltningen Adm Adm 50% Kommunen 20% Verksamhetsprocess Adm 30% Adm

20 Kulturkrock Förvaltningsorganisation Återkommande aktiviteter Lyckas/misslyckas? Spara - då har man lyckats! Projektorganisation Många olika aktivteter - nytt Lyckas/misslyckas? Använt allt som budgeterats då har man lyckats! Tillsvidare anställning Tidsbegränsade anställning Hur påverkas organisationen? Hur påverkas projektet? Hur säkerställer man att processen fortsätter och kompetensen finns kvar?

21 Mervärde internationella projekt och samarbeten utifrån ett kommunalt/regionalt perspektiv Finansieringsmöjlighet Marknadsföring Påverkansmöjligheter Kompetensutveckling Nya arbetssätt och metode Attraktiva arbetsplatser Erfarenhetsutbyte ger inspiration och ny kunskap.

22 Welcome to the Green Week Conference 2012 EVERY DROP COUNTS - The Water Challenge The 12th edition of Green Week, the biggest annual conference on European environment policy, will take place from 22 to 25 May 2012 in Brussels. This year's theme is "Water".

23 TACK! Följ oss på hemsidan: Facebook och Twitter