MÅ L FÖ R KÖPPÅRBERGS BRUKSHUNDKLUBB

Transkript

1 MÅ L FÖ R KÖPPÅRBERGS BRUKSHUNDKLUBB Inledningen av normalstadgar för lokalklubb beskriver de övergripande mål som gäller för Kennelklubbens medlemsorganisationer samt de uppgifter som Brukshundklubben har. Kopparbergs Brukshundklubb ska arbeta för att uppfylla tillämpliga delar av Brukshundklubbens uppgift. De övergripande målen är följande, där de tre sista är mest tillämpbara på lokalklubbens verksamhet; att väcka intresse för och främja avel av mentalt och fysiskt sunda, bruksmässigt och exteriört fullgoda rasrena hundar att bevara och utveckla rasernas specifika egenskaper och verka för utveckling av dressyr och praktiskt bruk av dessa raser att informera och sprida kunskap om hundens beteende, dess fostran, utbildning och vård att bevaka och arbeta med frågor som har ett allmänt intresse för hundägaren och hundägandet att skapa och vidmakthålla goda relationer mellan omvärlden, hundägaren och hundägandet. För att leva upp till det övergripande målet är Brukshundklubbens uppgift definierad som: Vi ska sprida kunskap om hund Vi ska genom att sprida kunskap om hund förbättra förutsättningarna för hunden och värna om rätten att ha hund i samhället. Med information och utbildning till hundägare och allmänhet samt samarbete med andra aktörer än oss själva ska vi ta samhällsansvar. Vi ska erbjuda hundägare kvalificerad hjälp att leva upp till de krav som samhället ställer. Genom att utveckla och erbjuda praktiska aktiviteter med hund såsom träningar, tävlingar och prov ska vi verka för ett aktivt och sunt liv för hundar och hundägare. Vi ska ha friska och funktionsdugliga hundar Vi ska inom Brukshundklubben verkar för mentalt och fysiskt friska samt funktionsdugliga hundar. För att klara denna uppgift måste vi bedriva ett systematiskt och väldokumenterat avelsarbete. Avelsarbetet ska vara aktivt och bygga på en gemensam värdegrund för de raser vi har avelsansvar för. Avelsresultatet ska fortlöpande utvärderas utifrån ett helhetsperspektiv och presenteras publikt. Vi ska ha hundar i människans tjänst Vi ska bidra till att hundens förmåga kommer till nytta i samhället. Genom information och utvecklande samarbete med andra aktörer i frågor som rör hundens användning i människans tjänst ska vi ta samhällsansvar. Vi ska skapa förmåga och kompetens att utveckla och utbilda samhällsnyttiga hundar. Vi ska öka vår kunskap om hund Vi ska öka vår kunskap om hunden, dess behov och beteenden samt avel. Via samarbete med forskare, dokumentation av verksamheten, utveckling av träningsmetoder och provformer och ett fortlöpande kunskapsutbyte inom och utom organisationen ska vi bli ännu kunnigare om hund. Syftet är att bredda kompetensbasen inom organisationen.

2 Vi ska vara en aktiv organisation Vi ska vara en aktiv organisation som arbetar för ett aktivt hundliv, aktiva medlemmar och spridande av kunskap. Organisationen ska utgå från medlemmarna och bygga på att helheten är större än de ingående delarna. Genom målstyrning, uppföljning och utvärdering av verksamheten ska vi se till att Brukshundklubben hela tiden utvecklas. Brukshundklubben ska kännetecknas av ett utvecklande ledarskap och en öppen attityd. Vi ska ha ett utvecklande samarbete med ideella, privata och offentliga aktörer samt aktivt arbeta med opinionsbildning för hundens bästa i samhället. Brukshundklubbens verksamhet ska målstyras med utgångspunkt i uppgiften. Lokalklubben ska arbeta mot av kongressen och förbundsstyrelsen för var tid fastställda mål. Från 2009 har Kopparbergs Brukshundklubb haft sin verksamhet indelad i fyra verksamhetsområden, VO, som från och med år 2011 skall arbeta utifrån ett målstyrningsperspektiv. Verksamhetsområdena och uppgifterna går i varandra och nedan tecknade mål är inte direkt kopplade till ett VO. Styrelsen föreslår fyra mål, ett ekonomiskt mål samt tre verksamhetsmål. Målen fastställs första gången på ett medlemsmöte och därefter på klubbens årsmöte.

3 Ekonomi i balans Kopparbergs Brukshundklubb ska ha en ekonomi i balans med en god likviditet. 2013: Klubben ska redovisa ett positivt resultat. Likviditeten ska motsvara 500:-/medlem. 2014: Klubben ska redovisa ett positivt resultat om lägst 1 % av total omsättning. Likviditeten ska vara motsvarande 750: -/medlem och tills vidare: Klubben ska redovisa ett positivt resultat om lägst 2 % av total omsättning. Likviditeten ska motsvara 1000: -/medlem. Klubbens ekonomi är så stabil att verksamheten inte påverkas av kortsiktiga förändringar i intäkterna. Medlemsökning Medlemsavgifter Sponsring Intressant verksamhet Samverkan med andra föreningar på orten Huvudansvarig för uppdraget är styrelsen. En väl fungerande klubb som har en ekonomi som är oberoende av tillfälliga förändringar i medlemsantal eller av oförutsedda händelser

4 Utveckla gemenskapen Kopparbergs brukshundklubb ska utveckla gemenskapen så att alla medlemmar ska trivas i klubben. Vi kan utläsa att medlemmar trivs när de vill vara kvar i och aktivt medverka i klubbens verksamhet. 2013: Temakvällarna ska uppvisa en bred omfattning. 2014: 75 % av klubbens funktionärer har deltagit i någon av Studiefrämjandets ledarutveckling eller motsvarande. 2015: Alla i styrelsen och de aktiva funktionärerna har god kännedom om Brukshundklubbens värdegrund för ledarskap. 2013: Vi har ökat vårt medlemsantal med 10 % jämfört med : Vi har ökat andelen aktiva medlemmar med 5 % jämfört med : Vi ökar vårt medlemsantal med 10 % per år jämfört med föregående år 2014: Vi ökar andelen aktiva medlemmar 5 % per år jämfört med föregående år 2015 och framåt: Vi är 100 medlemmar eller fler och framåt: Vi ökar andelen aktiva medlemmar med 3 % per år Temakvällar Trivselkvällar Lägerverksamhet Aktiviteter inne i Kopparberg Studiefrämjandets ledarkurser Huvudansvaret för uppdraget ligger på styrelsens organisation. Alla VO ansvarar för att medverka inom sin verksamhet. Fler medlemmar vill hjälpa till i klubben.

5 Åktiva och funktionsdugliga hundar Kopparbergs Brukshundklubb ska skapa förutsättningar för alla medlemmar att ge sin hund ett aktivt liv. 2015: 50 % av alla medlemmar är aktiva med sin hund (låta hunden utveckla sina naturliga egenskaper, tävling, prov, tester, utställning mm, umgänge med andra hundar och människor, utbildning). 2015: Klubbens verksamhet uppfattas så positivt att fler återkommer till våra olika aktiviteter (kan mätas via egen förd statistik inom klubben). Attraktiva tävlingar, prov, tester o utställningar Attraktiva hundägarkurser Attraktiva aktiviteter Kvalificerade instruktörer Fler möjligheter till tävling, prov, tester o utställning Huvudansvaret för uppdraget ligger på styrelsens organisation. Alla VO ansvarar för att medverka inom sin verksamhet. Kopparbergs Brukshundklubb skapar förutsättningar för ett aktivt hundliv för alla medlemmar så att fler förblir medlemmar. Därigenom får vi friskare hundar med lång livslängd. En god hundhållning och en positiv syn på hundägandet är en tillgång för samhället.

6 Etablera nytt arbetssa tt Kopparbergs Brukshundklubbs uppgift med målstyrning som styrmedel ska spridas i klubben. 2013: Styrelsen är väl införstådd med en målstyrande verksamhet 2014: Målstyrning är införd inom alla VO 2015: Klubbens medlemmar känner till hur vi arbetar 2016: Klubbens arbetssätt är tydligt för alla medlemmar 2013: En majoritet av de förtroendevalda i klubben är positiva till förändringen av arbetssättet 2014: En majoritet av klubbens medlemmar är positiva tillförändringen Stadgar Informationssatsningar i form av ett medlemsblad Information på års- och medlemsmöten Informationsmaterial till skolor, kommunen och andra föreningar Huvudansvaret för uppdraget ligger på styrelsens organisation. Alla VO ansvarar för att medverka inom sin verksamhet. Aktiv och välfungerande klubb Fler medlemmar vill engagera sig som förtroendevald eller funktionär.