En piga, en glass & en god idé

Transkript

1 om

2 ÅRSBERÄTTELSE 2009 SID 2 En piga, en glass & en god idé Den 2 juli 1859 öppnade Roslagens Sparbank. Först i kön stod Mathilda Öhman och satte in tre riksdaler som hon hade tjänat ihop genom att jobba som piga. Den goda idén, att öppna en sparbank, kom från Skottland där prästen Henry Duncan startade världens första sparbank redan Hans tanke var att även människor med små medel skulle kunna spara och få ränta för att öka sin trygghet och ekonomiska frihet. Pengarna som hans sparbank tjänade återinvesterades samtidigt lokalt, bland annat för att bygga den första skolan för barn från de fattigaste familjerna. Sedan den vackra sommardagen i Norrtälje 1859 har världen fortsatt att förändras, men sparbanksidén lever vidare. Den handlar om lokalt engagemang, om närhet till kunder och om balansen mellan att vara både kommersiell och ideell. En sparbank har inga enskilda aktieägare utan tillhör sin bygd och det är också dit en del av vinsten går varje år för satsningar som bäddar för ett attraktivt och öppet Roslagen i tillväxt! 150-årsfirandet har präglat 2009 på många sätt, inte minst i form av ett stort antal attraktiva jubileumserbjudanden till gamla och nya kunder. För att inte tala om de många jubileumsaktiviteterna. Själva jubileumsdagen den 2 juli firades med gratis glass på alla bankkontor och på kvällen samma kväll var det Roslagsnatta i Norrtälje då bland annat ett 70-tal löpare i alla åldrar sprang Sparbanksloppet. Under den traditionella Sparbanksdagen, som alltid firas den andra lördagen i juni, hölls talangtävlingen Roslagstalang. Gruppen EMD samt en mängd aktiviteter lockade cirka 4000 besökare till Societetsparken i Norrtälje trots hällregn. Samtidigt genomfördes Mathildarodden tillsammans med Norrtälje Roddförening, en lekfull roddtävling för lag från företag och organisationer. En annan aktivitet var en recepttävling för att ta fram en särskild Mathildabakelse. Bland jubileumsaktiviteterna kan också nämnas ett öppet hus den 9 mars då bland annat närmare 200 kulturarbetare uppvaktade banken och tackade för många års hjälp och stöd. Sparbankens julkalender, Margareta Lindbergs berättelse om Oskar och julmysteriet, gick som radiokalender på bankens hemsida i december. Hela 5000 ex av tecknaren Mikael Granns kalender delades ut till barn och skolor, i och utanför kommunen. Dessutom gavs Uppsalaforskaren, Tom Petersons jubileumsbok, Mellan det globala och det lokala ut. Boken handlar om Roslagens Sparbanks 150 första år, samt Norrtäljes och banksystemets utveckling under samma tid. Sparbankernas Riksförbunds årsstämma 2009 var förlagd till Norrtälje i början av juni. Ett par hundra representanter från landets 63 sparbanker samlades i betongladan i Norrtälje hamn som för tillfället inretts som konferenslokal fick Roslagens Sparbank Norrtälje Utveckling AB:s (Nuab:s) hederspris för sitt samhällsarbete och för sina aktiviteter mot bland annat skolan. Banken hann också med att byta VD under året då Johan Smedman efter fyra år gick vidare till nya utmaningar i Swedbank. Till ny VD för Roslagens Sparbank utsågs i september Dag Nordström som verkat i banken i närmare 20 år. Till vice VD utsågs Sten Törnsten. Att fylla 150 år har givit oss på Roslagens Sparbank anledning att med stolthet och ödmjukhet se tillbaka för att hämta inspiration. Det är lite som att ro - vi tittar bakåt för att få kraft när vi rör oss framåt. PERSONER PÅ BILDEN TILL HÖGER: Kurt Pettersson Styrelseordförande Dag Nordström Verkställande Direktör ÖVRIGA BILDER: Några av Roslagens Sparbanks aktiviteter och event under 2009.

3 SID 3 2, som i 2009

4 ÅRSBERÄTTELSE 2009 SID 4 k, som i kunder

5 SID Nära kunderna Närhet är ett av nyckelorden för Roslagens Sparbank. Och visst är vi nära! Ingen annan bank har fler kontor i Roslagen, fem plus ett modernt distanskontor på Ljusterö torg som körs som ett pilotprojekt. Det invigdes hösten 2009 och ger kunderna möjlighet att via webkamera få hjälp av rådgivare på telefonbanken i Norrtälje. Med öppettider vardagar kl 8 till kl 20 är telefonservicen också ett uppskattat komplement till bankkontoren och internetbanken. På Roslagens Sparbank är det även nära till kompetenta medarbetare med kunskap om alla typer av produkter och tjänster inom bank och försäkring. Från rådgivning inför din pension, dina kapitalplaceringar eller ditt husköp till hjälp med samboavtal eller tecknande av försäkringar. Under 2009 utökades dessutom vårt sortiment med sakförsäkringar, vilket snabbt blev uppskattat av många kunder. Tack vare samarbetet med Swedbank kan vi också ge våra kunder tillgång till ett stort nätverk av kvalificerade specialister och dessutom möjlighet till internationella affärer. Och vi fortsätter hela tiden att jobba för att behålla den nära kontakten med våra kunder. I april 2009 medverkade vi till exempel i den stora mässan, Expo Roslagen, ett arrangemang som banken stöttade inom ramen för vårt samhällsarbete. Dessutom fortsatte vi under 2009 våra försök med en mobil uttagsautomat, bland annat vid Custom Bike i Norrtälje i juni. Vidare samarbetade vi under juli månad med bokbussen Biblioplayas, då en medarbetare från banken åkte med ut till badplatser och sommarstugeområden och berättade om Roslagens Sparbank. Dessutom anordnades flera små och stora kundträffar under året, bland annat novemberträffen för kvinnor mellan 25 och 50 år. Vid detta tillfälle lockade banken tillsammans med butikerna Fröken Knopp och Tygfönstret över 90 kunder. Det finns fler sätt på vilka Roslagens Sparbank försöker kombinera samhällsnytta med vanliga banktjänster. Genom vårt samarbete med olika lokala handlare får till exempel kunder med Roslagens Sparbanks eget MasterCard-kort (med konstnären Lars Holms fågelmotiv) rabatt. För varje sålt kort ger banken sedan tio kronor till ett miljövänligt ändamål bidrog kunderna därmed med närmare kronor till skolornas vattendagar på Erkens sjölaboratorium! Ett annat exempel är de mikrokrediter som Roslagens Sparbank lanserade vintern Dessa riktar sig till personer som av olika skäl har svårt att komma in på arbetsmarknaden. I samarbete med Arbetsförmedlingen, Nyföretagarcentrum och Baltic 5 har banken utvecklat ett utbildningsprogram där deltagarna kan söka en mikrokredit för att komma igång med eget företagande. Den första krediten beviljades våren 2009 till en klädesbutik i Norrtälje. Vintern utbildas en ny grupp inom vårt mikrokreditprogram, denna gång med ungdomsprofil. Det är ett led i arbetet med att motverka den växande ungdomsarbetslösheten i kommunen. Roslagens Sparbanks mikrokrediter har under året uppmärksammats i både lokala och nationella media i flera positiva reportage. Roslagens Sparbank är kort och gott banken för alla som gillar Roslagen. Idag har banken privatkunder och dessutom har 3000 företagskunder valt att ge oss, Roslagens närmaste bank, sitt förtroende. BANKENS MARKNADSAVDELNING: Ingela Blomdin, Pär Gustavsson och Marie Hansson-Dahl ÖVRIGA BILDER: Roslagsbrodagen, UF-julmässa 2009, virtuellt kontor i Ljusterö samt från bankens huvudkontor i Norrtälje.

6 ÅRSBERÄTTELSE 2009 SID 6 Raka vägen för ungdomar Dessa erfarenheter låg också till grund för Egen sommar, ett projekt sommaren 2009 där närmare 20 ungdomar fick hjälp med att skapa sitt eget sommarjobb i form av ett företag. En annan skolaktivitet är Snilleblixtarna, en pedagogisk modell som uppmuntrar kreativitet och uppfinningsrikedom hos yngre skolbarn. Premiäråret i Norrtälje genomförde Snilleblixtarna en utställning på Pythagoras Industrimuseum som lockade 100-talet barn! Spargrisen är fortfarande populär men dagens unga kunder erbjuds också moderna tjänster såsom internetbank och mobiltjänster. Ett paket med grundläggande banktjänster är gratis för såväl ungdomar som studenter. Roslagens Sparbank är också ensam om ett körkortserbjudande där den som sparar bjuds på ett par körlektioner. Det särskilda barn- och ungdomskontot, BUS-kontot, har inte bara en bra ränta, utan ger också en köplats till de ungdomsbostäder som banken bygger. Sommaren 2009 invigdes det första ungdomsboendet 18 lägenheter på Arholmagatan i Norrtälje. Lagom till terminsstarten invigde bankens stiftelse för ungdomsboende också 30 studentlägenheter på Campus Roslagen. Här finns också högskoleutbildning på Center for Retailing som är en del av Handelshögskolan i Stockholm. Detta har möjliggjorts bland annat genom stödet från Roslagens Sparbanks stiftelse för forskning och utbildning. Körkortslektioner, ungdomsbostäder, hjälp att fixa sommarjobb och stöd till arbete mot mobbning i kommunens skolor. Listan över hur Roslagens Sparbank medverkar till att göra Roslagen till en attraktiv plats för ungdomar att leva på kan göras lång. En annan uppskattad hjälp är de datorer som banken delar ut till ungdomar med läs- och skrivsvårigheter varje år 2009 till elva ungdomar. Och listan kan göras längre med stiftelsernas olika stipendier och klassrese-bidrag, stöd och sponsring till 30-talet föreningar i kommunen, med mera! Att värna om barn och ungdomar och underlätta för deras sparande är inget nytt, det har varit en viktig uppgift sedan Roslagens Sparbank grundades Tillsammans med övriga sparbanker gavs tidningen Lyckoslanten uts för första gången 1926, en tidning som delas ut än idag och där välkända serien Spara och Slösa föddes på 1940-talet. Bland de initiativ vi tagit för ungdomar under 2009 kan sajten ekonomikompassen.se nämnas. Det är en enkel och rolig hemsida som sparbankerna och Swedbank tagit fram för ungdomar som vill ha koll på sin ekonomi. Roslagens Sparbank stödjer också, via sina stiftelser, Friends arbete i Norrtäljes skolor sedan ett par år, och även Ung Företagsamhet, UF, på gymnasiet. UF går ut på att eleverna driver ett eget företag under ett läsår och därmed lär sig vad det innebär att vara företagare. Eleverna får också knyta egna kontakter i näringslivet. Statistiken från UF är talande: en femtedel av UF-eleverna startar inom tio år ett företag med ungefär fem anställda. Under 2009 drev 116 elever UF-företag i Norrtälje kommun vilket innebär att det inom tio år kommer att finnas cirka 25 nya företag som sysselsätter cirka 125 personer! Som en del i UF-arbetet var banken också värd för tre egna evenemang 2009 en lokal kickoff på hösten, en mässa vid jultid och en lokal UF-final på våren. Tack vare samarbetet med UF var också Norrtälje bland de första orterna i landet att 2009 prova på det nya UF-konceptet för grundskolan. BILDER: Lokala UF-mässan i Norrtälje, december 2009

7 SID 7 u, som i ungdom

8 h, som i hallbarhet ÅRSBERÄTTELSE 2009 SID 8

9 SID 9 För vår bygd Andra initiativ i miljöns tecken under 2009 var vårt deltagande i Earth Hour den 28 mars då vi under en timme släckte ned alla lokaler. Världsmiljödagen den 5 juni uppmärksammades även med särskilda miljöerbjudanden och under försommaren lanserades ett särskilt låneerbjudande vid anslutning till kommunalt vatten och avlopp med koppling till de utbyggnader som nu görs i Norrtälje kommun. I ett öppet Roslagen ska det vara lätt att leva, verka och vistas. För privatpersoner såväl som för företag, i arbete och under fritid. I vardagen tror vi att närvaron av banken kan bidra till att göra det enklare att leva här. Men vi stödjer också projekt och samarbeten som kan förbättra infrastrukturen. Hållbar tillväxt i form av ökat företagande gör det också mer attraktivt att bo och leva i Roslagen. Därför stödjer vi konkreta projekt för att underlätta etablering och bidrar själva med tillväxtlån och mikrokrediter till nya och växande företag. Sparbankens stiftelser för utvecklingen av kultur och näringsliv respektive forskning och utbildning är viktiga aktörer i Roslagens tillväxt. Stiftelserna, som ska bidra till en positiv samhällsutveckling inom Norrtälje kommun, betalade under 2009 ut 4,1 miljoner kronor i form av olika bidrag och stipendier. Totalt har drygt 23,8 miljoner kronor utbetalats av stiftelserna sedan starten Ett attraktivt och öppet Roslagen i tillväxt. Det är vår vision. Vi står med båda fötterna i Roslagen - en sparbank kan inte flytta och därför är vi, även för vår egen framtid, beroende av att regionen växer. Samtidigt är sparsamhet en del av sparbankssjälen. Och för oss handlar sparsamhet inte bara om att spara pengar, utan också om jordens resurser. Därför verkar Roslagens Sparbank för långsiktig ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet. Vårt bidrag till hållbarhet visar sig bland annat genom ett aktivt miljöarbete och genom stöd till projekt och insatser för natur och miljö. Ett exempel är den 10-krona som banken ger till miljöfrämjande aktiviteter för varje sålt Classickort (betal- och kreditkort) gick detta bidrag till skolans vattendagar vid Erken, 2010 går 10-kronan till Färsna 4H-gård. Roslagens Sparbank stödjer också sedan flera år Hallstaviksnätverkets arbete med att vända utvecklingen i kommunens norra delar. I stödet har ingått sponsring av projektledare på deltid och lokaler för nätverket. Roslagens Sparbank gick också in som en av grundarna när Hallstavik Invest AB startades i november ett initiativ som ska få fler företag till Hallstavik. På den årliga öppna dagen om lokal tillväxt, Inspiration Roslagen, lyssnade närmare 200 personer i februari 2009 på bland andra Svenskt Näringslivs Stefan Fölster, Företagareförbundets Camilla Littorin, Veckans affärers Pontus Schultz och regissören Kjell Sundvall. Roslagens Sparbank älskar Roslagen. Därför har det också varit naturligt att erbjuda alla medarbetare att utbildas till Roslagsambassadörer. De första fem examinerades i oktober Som kompensation för våra utsläpp har vi bidragit med cirka kronor till ett projekt för vindkraft i Tamil-Nadu, Indien. Projektet följer intentionerna i Kyotoprotokollet och kontrolleras av FN. Vi har också minskat vår elförbrukning med hjälp av ett nytt ventilationssystem på huvudkontoret och våra medarbetare bidrar aktivt till miljöarbetet bland annat genom att välja de miljömässigt bästa alternativen för tjänsteresor och egna pendlingsresor till och från arbetet. Roslagens Sparbank är sedan 2002 miljöcertifierad enligt ISO och klimatneutral sedan Därför var det smickrande att våren 2009 inkluderas bland de 21 svenska näringslivsförebilder som ingår i FN:s program Caring for Climate. Vidare redovisas vårt miljöarbete våren 2010 genom en hållbarhetsredovisning för 2009 enligt internationell standard (GRI) som första svenska sparbank. BILDER FRÅN: Campus Roslagen, Inspiration Roslagen och ISO Certifikat

10 ÅRSBERÄTTELSE 2009 SID 10 En bank i tillväxt Roslagens Sparbank kan se tillbaka på 2009 som ett år med fortsatt volymtillväxt, trots den finanskris som kommit att påverka såväl den globala marknaden som Roslagen. Tillväxten i affärsvolymen tog fart igen, delvis beroende på den positiva utvecklingen på aktiemarknaden men även beroende på ökade volymer både avseende in- och utlåning. Årets resultat efter skatt uppgick till 76,3 mkr, varav Roslagens Sparbank avsätter 8,5 mkr till allmännyttiga eller därmed jämförliga ändamål. Banken har under året fortsatt sitt arbete med att skapa bra inlåningserbjudanden till såväl privat- som företagskunder. Intjäningsförmågan är fortsatt bra, men har naturligtvis påverkats av de låga räntenivåerna. Under senare delen av året blev tecknen på en återhämtning i den globala ekonomin allt tydligare, även om såväl världsekonomin som den svenska ekonomin alltjämt står inför stora utmaningar. För år 2010 tror vi att tillväxten i den svenska ekonomin kommer att öka, samtidigt som den negativa utvecklingen på arbetsmarknaden tar ett steg tillbaka. Vi tror även på fortsatt låga räntenivåer i början av året. Som en effekt av allt detta tror vi att hushållssparandet kommer att öka under år 2010 och banken kommer även fortsättningsvis att arbeta för att ta fram attraktiva inlåningserbjudande till kunderna. Resultat Årets rörelseresultat blev 86,9 mkr, en förbättring med 96% jämfört med föregående år. Förbättringen beror dels på att banken omklassificerat sitt aktieinnehav i Swedbank, vilket medfört att föregående års nedskrivning har kunnat återföras. Vidare deltog banken i årets nyemission i Swedbank. Förmånliga teckningsvillkor gjorde att banken kunde redovisa ca 23 mkr som utdelning. Rörelseresultat, mkr Roslagens Sparbank Räntenettot försvagades jämfört med föregående år, delvis beroende på de räntesänkningar som genomfördes under året. Provisionsnettot ökade, samtidigt som både kostnaderna och kreditförlusterna minskade jämfört med föregående år K/I-talet visar bankens totala kostnader, före kreditförluster och värdeförändring på finansiella tillgångar, i relation till de totala intäkterna. K/I-talet ska således vara så lågt som möjligt. K/I-talet i Roslagens Sparbank håller en stabil nivå och hamnade i år på samma nivå som föregående år. K / I -tal före kreditförluster och värdeförändringar på finansiella tillgångar 64% 63% 62% Roslagens Sparbank 61% 60% 59% 58% Räntabilitet på eget kapital visar bankens förmåga att ge avkastning på det kapital som genereras av verksamheten. Räntabiliteten uppgick vid årets slut till 9,9% jämfört med 4,7% föregående år. Förbättringen beror på det som nämns ovan avseende resultatförbättringen. Efter att ha legat på en relativt hög nivå föregående år minskade kreditförlusterna under Vid årets slut uppgick de till 10,1 mkr varav större delen hänför sig till företagsengagemang. Räntabilitet på eget kapital 12% 10% 8% 6% 4% Roslagens Sparbank 2% 0%

11 SID 11 Kapitaltäckning Enligt lag gäller att Roslagens Sparbanks egna kapital måste uppgå till en viss nivå för att täcka kredit-, marknads-, och operativa risker. Utöver detta legala krav är det bankens styrelses ansvar att bedöma om det behövs ytterligare eget kapital för att täcka övriga risker i verksamheten, exempelvis ränterisk i egen balansräkning. Den samlade bedömningen resulterar i ett krav på en kapitalbas, som ska täcka bankens samlade risker. Kapitalbasen består något förenklat av sparbankens egna kapital. Kapitaltäckningskvoten är kvoten av kapitalbasen och kapitalkravet och skall lägst uppgå till 1. För Roslagens Sparbank uppgick kapitaltäckningskvoten per till 1,72 vilket är en förbättring jämfört med föregående år samtidigt som den med bred marginal överstiger minimikravet. Affärsvolym Roslagens Sparbanks affärsvolym utgörs av de kundvolymer som banken förvaltar och förmedlar. Av den totala affärsvolymen återfinns utlåning och inlåning i bankens egen balansräkning. Övriga delar av den totala affärsvolymen, såsom utlåning förmedlad via Swedbank Hypotek, fonder och försäkringar via Swedbank Robur samt aktier i depå ligger utanför bankens egen balansräkning. Affärsvolymen har ökat med 12,5% under året och uppgick vid årets slut till mkr. Efter en något lägre tillväxt under föregående år (3,5%) ligger årets tillväxt i nivå med utvecklingen Affärsvolym, mdr Roslagens Sparbank Den ökade tillväxten beror dels på att utlåningen förmedlad via Swedbank Hypotek ökat. Vidare beror den på att de volymer som är relaterade till utvecklingen på aktiemarknaden, dvs fonder, försäkringar samt aktier i depåer, ökat dels p.g.a utvecklingen på aktiemarknaden men även p.g.a. ökad försäljning. År 2009 var ett rekordår avseende insättning i fonder för såväl Roslagen Sparbank som för hela den svenska fondmarknaden. Dessutom har banken utökat sitt utbud av fonder via Fondtorget då kunderna nu, utöver fonder förvaltade av Swedbank Robur, även kan välja bland fonder från mer än ett dussin andra fondförvaltare. Affärsvolym tillväxt 16% 12% 8% 4% 0% Roslagens Sparbank Roslagens Sparbanks inlåning ökade under året med 4,2% och uppgick vid årets slut till mkr. Mot bakgrund av att räntenivåerna sjunkit ett antal gånger under året, har inlåningen haft hård konkurrens från andra placeringsalternativ t.ex. fonder. Av bankens sparkonton fortsätter e-sparkontot att vara ett populärt konto som antalsmässigt ökade kraftigt även i år, från 9924 till konton. Ett annat konto som varit populärt under året är Framtidskonto Max, där kunden haft möjlighet att få en bättre ränta men fortfarande till låg risk. In/utlåning, mkr Utlåning Swedbank Hypotek Utlåning Roslagens Sparbank Inlåning Roslagens Sparbank Utlåningen uppgick vid årsskiftet till mkr, en minskning med 1,8% jämfört med föregående år. Minskningen beror främst på att banken valt att placera en stor del av den bostadsfinansierande utlåningen i Swedbank Hypotek. Bankens utlåningsvolymer som förmedlats via Swedbank Hypotek har följdaktligen ökat och uppgick till mkr, en ökning på 16,8% jämfört med föregående år. Ökningen återspeglas även i den ökning av provisionsnettot som nämnts ovan

12 ÅRSBERÄTTELSE 2009 SID 12 Fem år i siffror Den världsomspännande storm som blåste upp på de finansiella marknaderna under senare delen av 2008, började sakta mildras under senare delen av 2009 men är inte över. Tecknen på en återhämtning i den globala ekonomin blev dock allt tydligare under 2009, även om såväl världsekonomin som den svenska ekonomin alltjämt står inför stora utmaningar. Roslagens Sparbank har visserligen begränsat sitt verksamhetsområde till Roslagen, men banken påverkas såväl av den globala som svenska ekonomins utveckling. Trots detta lyckades Roslagens Sparbank nå ett resultat före kreditförluster på 76,2 mkr vilket är ca 2 % sämre än föregående år. Försämringen beror främst på att de räntesänkningar som genomfördes under året hade en negativ effekt på räntenettot. Rörelse- resultatet förbättrades dock jämfört med föregående år och uppgick till 86,9 mkr jämfört med 44,1 mkr föregående år. Förbättringen beror på att den nedskrivning av aktier i Swedbank som gjordes föregående år kunde återföras samtidigt som kreditförlusterna hamnade på en lägre nivå i år än föregående år. Den fortsatta omvärldsutvecklingen kommer att ställa höga krav på banken. Vår valda strategi för att möta kraven är att vara en nära och tydlig samt aktiv och tillgänglig sparbank. Det är en strategi som vi tror är rätt både för våra kunder och för Roslagen som helhet. Den ger oss möjlighet till en fortsatt god resultatutveckling som i sin tur leder till att Roslagens Sparbank kan fortsätta att stå stadigt när det blåser i vår omgivning. RESULTATRÄKNING, tkr Räntenetto Provisioner, netto Nettoresultat av finansiella transaktioner Övriga intäkter Summa intäkter Allmänna administrationskostnader Övriga kostnader Kreditförluster Summa kostnader Värdeförändring på finansiella tillgångar Rörelseresultat Bokslutsdispositioner Skatter ÅRETS RESULTAT BALANSRÄKNING, tkr Kassa Utlåning till kreditinstitut Utlåning till allmänheten Obligationer och andra räntebärande värdepapper Aktier och andelar Materiella tillgångar Övrigt Summa tillgångar Skulder till kreditinstitut Inlåning från allmänheten Övrigt Avsättningar Summa skulder och avsättningar Obeskattade reserver Eget kapital Summa skulder, avsättningar och eget kapital För Sparbankens kompletta ekonomiska redovisning för 2009 hänvisas till Årsredovisningen som också finns tillgänglig på roslagenssparbank.se

13 SID 13 r, som i resultat

14 f, som i forankrad i bygden ÅRSBERÄTTELSE 2009 SID 14

15 SID 11 SID 15 Bankledning Johan Smedman Verkställande Direktör t.o.m Dag Nordström Chef Risk & Compliance, VD fr.o.m Maria Leijon Schöld Ekonomichef Carina Lundberg Personalchef Stig-Åke Pettersson Chef Risk & Compliance fr.o.m Maria Strömnes Rörelsechef Kjell Törnblom Kreditchef Sten Törnsten Chef Kommunikation & Samhälle, vice VD fr.o.m Personalrepresentanter i bankledningen Jimmy Westerberg ordinarie Catrin Hellgren ordinarie Jenny Linde-Wiberg ersättare Anna Krantz ersättare Markus Berglund ersättare Styrelse Ordinarie ledamöter Kurt Pettersson, ordf. Professor Roslagsbro Mats Hultin, vice ordf. Företagsledare Norrtälje Johan Smedman VD t.o.m Norrtälje Dag Nordström VD fr.o.m Norrtälje Mats Eriksson Lantmästare Hallstavik Audrey Malmgren Hansen Konsult Rimbo Eva Pfister Lärare Norrtälje Aleksandar Srndovic Pappersarbetare Hallstavik Lillemor Öst Lärare Norrtälje Ersättare Dag Nordström Vice VD t.o.m Norrtälje Sten Törnsten Vice VD fr.o.m Upplands Väsby Personalrepresentanter i styrelsen Jimmy Westerberg Banktjänsteman ordinarie Catrin Hellgren Banktjänsteman ordinarie Markus Berglund Banktjänsteman ersättare Jenny Linde-Wiberg Banktjänsteman ersättare Bankens huvudmän Vald första gången Mandattid tom årsstämman Valda av Norrtälje kommun Louise Angleryd Redovisningskonsult Frötuna Kerstin Berggren Karlsson Adjunkt Blidö Claes-Göran Brile Kontorschef Grisslehamn Dan-Åke Elisson Egen företagare Bergshamra Roland Eriksson Nätplanerare Häverö Andreas Hofbauer Produktchef Skederid Birgitta Jansson Assistent Rådmansö Bengt Larsson Personlig assistent Norrtälje Per Lodenius Riksdagsledamot Länna Lena Norén-Mellin Förskolelärare Norrtälje Göran Pettersson Riksdagsledamot Lohärad Tomas Ronquist Rektor Norrtälje Eva-Britt Sandin Barnskötare Hallstavik Hanna Stymne-Bratt Fritidsledare Norrtälje Lenneke Sundblom Lärare Väddö Ewy Svanström Kurator Norrtälje Lena Svenonius Socionom Väddö Bridget Wedberg Verksamhetsledare Hallstavik Alf Werlinder Norrtälje Birgitta Åsbrink Fastighetsmäklare Väddö Mikael Öst Civilingenjör Norrtälje-Malsta Huvudmän En sparbank har inga enskilda ägare utan verkar i och för sin bygd. Det högsta beslutande organet kallas huvudmän och är samhällets och sparbankskundernas representanter. Roslagens Sparbank leds av 42 huvudmän, av vilka hälften utses av Norrtälje kommunfullmäktige. Dessa huvudmän utser i sin tur återstoden för att få ett representativt tvärsnitt av bankens kunder och Roslagens invånare. Det är huvudmännen som utser bankens styrelse och ordförande på den årliga stämman. De ska med sina erfarenheter, kunskaper och samhällskontakter tillsammans utveckla bankens verksamhet och marknadsposition. Valda av huvudmännen Heléne Brask Ekonomiansvarig Norrtälje Hans Edlund Lantbrukare Väddö Ulrika Enlund Kontorist Hallstavik Christina Frisk Folkskollärare Norrtälje Hans Jacobsson Lantbrukare N Järsö Ann Häverstam Biomed.analytiker Hallstavik Leif Lennartsson Köpman Väddö Ann Lewerentz Produktchef Norrtälje Anders Lidén Pappersarbetare Herräng Ove Olsson Köpman Norrtälje Charlotta Roxell Affärsanställd Blidö Stig-Olof Sandin Byggnadsarbetare Hallstavik Margareta Säterli Keramiker Rimbo Peter Tamp Egen företagare Grisslehamn Mats Thillman Verkstadsägare Bergshamra Lars Tigerberg Generalsekreterare Blidö Gun-Britt Viktorsson Fackföreningsordförande Väddö Carl-Gerhard Wennerberg Företagsledare Hallstavik Åsa Wennerfors Lärare Riala Liv Westermark Kriminalpolis Gottröra Britt-Marie Åhman Egen företagare Norrtälje

16 Design och produktion: NOBEL&RADON AB, fotografer: Billy Adolfsson och Anders Wahlström Roslagens Sparbank Säte i Norrtälje Bankgiro: Organisationsnummer: Telefonbank: Telefonbankens öppettider är alla vardagar för personlig service. Självbetjäningen är öppen dygnet runt. Telefon: eller roslagenssparbank.se Miljöcertifierad enligt ISO Roslagens Sparbanks kontor Norrtälje, huvudkontor Danskes Gränd 2 Box 236, NORRTÄLJE E-post norrtalje@roslagenssparbank.se Norrtälje, Grindkontoret Klövergatan NORRTÄLJE E-post grind@roslagenssparbank.se Rimbokontoret Köpmannagatan 5 A RIMBO E-post rimbo@roslagenssparbank.se Hallstavikskontoret Centrum, Hallstavik Box 18, HALLSTAVIK E-post hallstavik@roslagenssparbank.se Älmstakontoret Centrum, Älmsta/Väddö Box 84, VÄDDÖ E-post vaddo@roslagenssparbank.se