Entreprenörskap som utvecklar Afrika ÅRSREDOVISNING 2010 NAVPARTNERS, IDEELL FÖRENING ORGANISATIONSNUMMER

Transkript

1 Entreprenörskap som utvecklar Afrika ÅRSREDOVISNING 2010 NAVPARTNERS, IDEELL FÖRENING ORGANISATIONSNUMMER

2 Årsredovisning 2010 INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Information om verksamheten Finansiella instrument Resultat och ställning Väsentliga händelser under året Viktiga externa faktorer som påverkar oss Styrelsens arbete med framtidsfrågor Medlemmar Förvaltning Anställda Partnerorganisationer Information Den fortsatta utvecklingen EKONOMISK REDOVISNING Resultaträkning 2010 Balansräkning Noter ÖVRIGT Inför framtiden Underskrifter Revisionsberättelse Omslagsbild: Öppet Forum i Mölndal, oktober 2010 Grafisk form: k.art, k.art@karinbaljeu.se Foto: Sven foto, (Kenya och Uganda, januari 2011)

3 Årsredovisning FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE INFORMATION OM VERKSAMHETEN är en ideell förening som: vill skapa och förmedla resurser för att åstadkomma bestående förändring för fattiga och utsatta i Afrika. Genom att i samverkan med lokala partnerorganisationer stödja start och utveckling av nya företag och därigenom skapa nya arbetstillfällen samt tillväxt i samhället. att i samverkan med lokala partnerorganisationer utbilda fattiga och utsatta om hiv och aids samt lindra sjukdomens medicinska och sociala effekter. att samverka till ökad förmåga hos lokala organisationer att klara av sina uppgifter. är en del av ett internationellt nätverk i samverkan med The Navigators. Detta nätverk finns i 27 länder i Afrika och i över 110 länder globalt. har nu samarbeten i Kenya, Uganda, Elfenbenskusten och Burkina Faso. Huvudinriktningen är att bidra till samhällsutveckling i Afrika genom att mobilisera och stärka företagande. Detta sker bland annat genom utveckling av system för entreprenörsutbildning, företagsrådgivning och mentorskap. Målgruppen är i huvudsak ungdomar (kvinnor och män under 35 år, vilka utgör cirka 75 % av befolkningen). Vi är också engagerade i arbete för att motverka hiv och aids samt i en holistisk respons för att lyfta människor ur fattigdom. Under det gångna året har fokus fortsatt legat på aktivt organisatoriskt lärande för relevans och hållbarhet och på att flytta den strategiska fokuseringen av roll från att vara finansiär av utvecklingsinsatser till att bli en möjliggörare (facilitator) av utveckling. Detta innebär att vi söker att bygga våra partnerorganisationers förmåga att mobilisera och samordna lokala resurser och initiativ för att få större genomslag och kostnadseffektivitet.

4 04 Årsredovisning 2010 RESULTAT AV VÅRT ARBETE 2010 ENTREPRENÖRSUTBILDNINGEN I KENYA Nio entreprenörsutbildningar har genomförts i städerna Nairobi, Machakos, Mombasa, Kisumu och Eldoret där 280 personer deltagit, varav närmare hälften kvinnor. Detta har resulterat i 31 nystartade och 89 vidareutvecklade företag under året. Dessa har gett upphov till 329 arbetstillfällen och 987 personer har indirekt påverkats av utbildningarna. Under året har fokus legat på en breddad finansiering av utbildningarna, så att beroendet av minskar inför utfasning av stödet till själva genomförandet av utbildningarna. Utfasning kommer att ske under Genom detta har både lokal finansiering genom kyrkor, organisationer och enskilda samt genom samarbeten med andra internationella givare initierats. Fortsatt arbete har gjorts för systematisering av mentorskap och för gruppstöd efter utbildningarna, vilket är viktigt för att entreprenörerna och deras företag skall bli långsiktigt framgångsrika. Även arbetet med att involvera och organisera alumni (de som tidigare utbildats) har utvecklats väl. Alla dessa insatser har bidragit till att skapa en god grund för både hållbarhet och fortsatt expansion av arbetet. ENTREPRENÖRSUTBILDNINGEN I ELFENBENSKUSTEN Fyra utbildningar har hållits i tre olika delar av Abidjan samt i den administrativa huvudstaden Yamoussoukro. Sammanlagt 210 personer deltog i kurserna varav 54 % kvinnor. Detta har resulterat i 33 nystartade och 22 vidareutvecklade företag under året. Arbete påbörjades för att expandera arbetet till orter utanför Abijdanregionen genom att en utbildningsomgång genomfördes i Yamoussoukro, vilken föll väl ut. Ungdomar ur målgruppen har fortsatt att engagera sig aktivt i arbetet med planering, koordinering, kommunikation och logistik. I slutet av året förvärrades dock säkerhetsläget i landet efter presidentvalet i november, vilket skapar osäkerhet inför expansionen av arbetet under Det osäkra läget kan innebära behov av kompletterande insatser. Utbildningarna i Elfenbenskusten har besökts av representanter från Navigatörerna i Burkina Faso och Kongo-Brazzaville, vilka genom detta har fått inspiration till pågående och upphov till nya liknande lokala initiativ i deras hemländer.

5 Årsredovisning RESULTAT AV VÅRT ARBETE 2010 HIV OCH AIDS PROJEKTET PÅ MASENOUNIVERSITETET I VÄSTRA KENYA Under året avslutades finansiering av insatsen I Choose Life gjort på Masenouniversitetet som startade Under året har 101 kamratutbildare (peer educators) utbildats och 24 klubbar (Behaviour Change Communication Groups) med 200 medlemmar initierats eller hållits igång. Genom dessa och kampanjer de genomfört har studenter på universitetet gjorts medvetna om hiv- och aids, verkat för minskad stigmatisering kring sjukdomen och fört fram vikten av att göra ansvarsfulla och medvetna val både avseende sexualitet, relationer och andra viktiga områden i livet. Ett stort antal, cirka 900, har mobiliserats till VCT (att testa sig - Voluntary Counselling and Testing). Studenter har också genomfört kampanjer på andra håll i regionen. Insatsen fortsatte att ta viktiga steg för att skapa hållbarhet. Vi bedömer att det finns goda förutsättningar för arbetet att fortgå även framöver. Ägarskap för den fortsatta processen finns hos universitetet, studenter och alumniföreningen. HIV OCH AIDS PILOTPROJEKT PÅ GYMNASIER I KENYA Ett pilotinitiativ i Kenya för gymnasieungdomar åren har fallit väl ut. Att undvika hiv och aids genom att göra medvetna och ansvarsfulla val är temat. Drygt 120 ungdomar på två skolor i Nairobi rekryterades och utbildades till kamratutbildare (peer educators) i frågor som rör ansvarstagande avseende sexualitet, relationer och val i livet, så kallade life skills (livskunskap). Dessa kamratutbildare nådde ut med sitt budskap till cirka elever. I pilotinsatsen gjordes en studie på fyra gymnasieskolor i Nairobi, och en faktisk insats gjordes på två av dessa skolor. Målgruppen är strategiskt viktig att arbeta med utifrån ett helhetsperspektiv på barn och ungdomars väg ut i vuxenlivet. Insatsen har varit mycket värdefull och har uppmärksammats av skolor, myndigheter och media och gett mandat för partnerorganisationen I Choose Life att arbeta vidare med målgruppen i skolorna. Insatsen övergår under 2011 till en insats som skall påverka skolor i hela Nairobi-regionen och de gör också en parallell insats i en annan region med en annan finansiär. Insatsen har gett I Choose Life och viktiga insikter för det fortsatta utvecklingsarbetet.

6 06 Årsredovisning 2010 RESULTAT AV VÅRT ARBETE 2010 HIV OCH AIDS PROJEKTET I UGANDA samarbete med Centre for Evangelism i Busoga-regionen i hiv och aids projekt har pågått sedan Fokus har varit att skapa medvetenhet om hiv och aids och motverka pandemins effekter bland annat genom att länka behövande till vård och minska fattigdom, genom förbättring av jordbruk för bättre avkastning och trygghet i livsmedelsförsörjning samt för att utveckla små inkomstgenererande näringsverksamheter. Under 2010 bildades 13 byföreningar vilka kommer att ta över ansvar och initiativ i det lokala utvecklingsarbetet. Arbete i tre nya centra drogs också igång med uppmuntran till lokal organisering och initiativkraft. Detta fortsätter under 2011 i ytterligare två nya centra. I december påbörjades ett samarbete med Skandinaviska Barnmissionen i Malmö. Detta innebär att getter kommer att skänkas till fattiga familjer i samma region och därmed möjliggöra en start av inkomstgenererande verksamheter. Huvuddelen av projektet sker under FINANSIELLA INSTRUMENT Föreningen har ingen framtagen policy för placeringar i aktier etc. De enda placeringar vi haft var en gåva i en aktiefond av ringa omfattning samt aktier i Nibe. Samtliga har avyttrats under året. Föreningen äger ingen fast egendom.

7 Årsredovisning RESULTAT OCH STÄLLNING Årets intäkter ligger 35 % över föregående års beroende främst på att insamlade medel ökat med 32 % och att Sidabidragen har ökat med 22 %. Bland övriga intäkter finns en ny post i form av en gruppresa till Kenya som gav visst överskott. Bland kostnaderna ökade de som går till ändamålet med 41 %, medan de som avser insamling och administration i stort sett var oförändrade. Årets resultat uppvisar ett överskott på 57 tkr, vilket förstärkt likviditeten. Gåvor från enskilda till projekt steg med 38 % mot året innan. Gåvor och bidrag från organisationer och företag steg med hela 78 %. Medlemsavgifterna ligger på oförändrad nivå. Under året har samtliga värdepapper sålts och lett till en bokföringsmässig förlust på 29 tkr. På grund av den kraftiga ökningen av insamlade medel förändrades relationen mellan Sidamedel och egna insamlade från 74/26 till 67/33 vilket alltså betyder att 67 % var Sidamedel och 33 % var insamlade medel under året. S E K S E K VERKSAMHETSINTÄKTER Bu FÖRDELNING KOSTNADER Bu Medlemsavgifter Insamlade medel Försäljning Övriga bidrag och intäkter Administrationskostnader Insamlingskostnader Ändamålskostnader I och med att årets administrations- och insamlingskostnader kunde hållas på i stort sett oförändrad nivå trots ökad projektvolym åstadkoms en förbättring av relationstalen, så att insamlingskostnaderna utgjorde 3 % (4 %) och administrationskostnaderna 7 % (9 %) av de totala kostnaderna. Siffrorna inom parentes avser föregående år. De låga nivåerna förklaras av att föreningen åtnjuter en betydande del ideellt arbete.

8 08 Årsredovisning 2010 VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Under året gjorde vi en ungdomssatsning genom att synas på ungdomsfestivalen Frizon utanför Örebro i augusti månad under fyra dagar. Vi hade en monter där fyra ungdomar med stor frimodighet informerade om arbete i Afrika. Där inbjöds också ungdomar att delta i affärsidétävlingen AfVenture Business cup for Africa. Första priset i tävlingen var en resa till Kenya och deltagande i entreprenörsutbildningen där. Genom denna satsning upplever vi att vi lyckats engagera ungdomar på ett nytt sätt i vår förening. Vi vill nu bygga vidare på detta. Under två dagar i slutet av oktober inbjöd föreningen medlemmar och andra intressenter att delta i ett Öppet Forum för bearbetning av frågeställningen Vad krävs på hemmaplan för att säkra ett högkvalitativt bidrag i Afrika? 50 personer deltog varav tio personer från fem av våra partnerorganisationer i Afrika. Mycket kreativitet och engagemang frigjordes som har lett till att flera arbetsgrupper har bildats som är beredda att vara med och ta ansvar för föreningens fortsatta utveckling. VIKTIGA EXTERNA FAKTORER SOM PÅVERKAR OSS Våra samarbeten i Afrika är beroende av viss politisk och säkerhetsmässig stabilitet. Vi har sedan 2006 samarbetat med Fonds Pour les Micro- Projects i Elfenbenskusten trots att säkerhetsläget där varit ganska osäkert, men tillräckligt stabilt för att genomföra projekten. I skiftet november december 2010 hölls andra valomgången i presidentval i landet. Enligt det internationellt erkända valresultatet vann Alassane Ouattara, men sittande presidenten Laurent Gbagbo har vägrat lämna ifrån sig makten. Detta har lett till allvarliga sammandrabbningar i landet, vilket påverkar insatsens genomförande under Insatsen påverkades dock inte under 2010.

9 Årsredovisning STYRELSENS ARBETE MED FRAMTIDSFRÅGOR Styrelsen vill driva ett arbete som är långsiktigt och ger bestående resultat. Därför är det viktigt att vår organisation förändras och utvecklas för att fungera väl i en föränderlig omgivning och klara de nya krav som en sådan ställer. Sedan några år arbetar styrelsen med frågor kring hur ska ledas. Nuvarande verksamhetsledare behöver dra ner på sitt administrativa engagemang och fokusera på extern kommunikation och marknadsföring Styrelsen fortsätter därför att undersöka hur ett möjligt samarbete/ samverkan skulle kunna utformas där föreningens fokus och varumärke bevaras och utvecklas, medan delar av eller hela administrationen kan läggas i en annan organisation. En sådan förändring av organisation skulle göra det möjligt för verksamhetsledaren Per-Olof Edström att ägna sin tid åt att informera om föreningens verksamhet och rekrytera ökat finansiellt stöd från företag, organisationer och enskilda givare. Under det gångna året har styrelsen fortsatt fört samtal med potentiell partner för att på sikt om möjligt kunna bygga djupare samverkan med annan organisation alternativt nå ett samgående

10 10 Årsredovisning 2010 MEDLEMMAR Medlemsantalet för 2010 var 203 personer, vilket är en ökning med sju medlemmar från föregående år. De ideella insatser som görs av medlemmar är som tidigare år av stor betydelse för föreningen. Förutom stora ideella insatser som flera styrelsemedlemmar gör har Torbjörn Hult fortsatt att ge stöd till kontoret för att datorerna skall fungera. Under två veckor i oktober gjorde 16 medlemmar ett minnesvärt besök i Kenya. Vi fick starka upplevelser i möten med människor vi mötte genom våra samarbetsorganisationer. Djur och natur bidrog också till ljusa minnen. Alla medlemmarna kom tillbaka med större förståelse av vårt arbete och ökat engagemang att bidra till behoven i Afrika. Vad får våra trofasta medlemmar genom sitt medlemskap i vår förening? Möjligheten att genom vår förening vara med om att förändra världen till det bättre. Regelbunden information om arbetet genom nyhetsbrev som sänds ut varannan månad. Inbjudan till årsmöte, informationsträffar och resor till Afrika.

11 Årsredovisning FÖRVALTNING ANSTÄLLDA FÖRVALTNING Styrelsens sammansättning har under verksamhetsperioden varit: Ledamöter: Rinus Baljeu (ordförande), Barbro Andreasson, Per-Olof Edström (verksamhetsledare) Knut Ekdahl (kassör) Ragnar Smittberg och Karin Woxlin Ersättare: Ann Brodén (sekreterare) och Krister Jallén Styrelsen har haft sju protokollförda sammanträden under verksamhetsperioden varav ett varit konstituerande möte. Ledningsgruppen bestående av Knut Ekdahl, Nisse Lindh och Per-Olof Edström har haft fyra separata möten. Rinus Baljeu har deltagit i dessa möten. Inga arvoden eller andra ersättningar har betalats ut till styrelsemedlemmarna. Valberedningen har bestått av Per-Olof Lindqvist, Tord Dahlén och Jörgen Lindh. Revisor har varit Johan Gabre och revisorsersättare Ingemar Cederlund. ANSTÄLLDA Verksamhetsledare: Per-Olof Edström har haft en anställning på 80 % under året. Administrativ assistent: Lena Edströms tjänst har under året varit på 15 %. Projektsamordnare: Nisse Lindh har arbetat 70 % med att utveckla och samordna partnerskap och projekt.

12 12 Årsredovisning 2010 PARTNERORGANISATIONER INFORMATION PARTNERORGANISATIONER Vår kärnverksamhet är vårt internationella utvecklingssamarbete med våra afrikanska partnerorganisationer. Dessa är: The Navigators-Kenya Economic Projects Trust Fund, EPTF. Vi stöder dem i entreprenörsutbildningsprojekt i fem städer i Kenya. I Choose Life-Africa. Vi stöder dem i hiv- och aidsprojekt på Masenouniversitetet i västra Kenya och i ett hiv- och aidspilotprojekt på gymnasier i Kenya. Centre for Evangelism (The Navigators-Uganda Rural Ministry). Vi stöder dem i hiv- och aidsprojekt på landsbygden i sydöstra Uganda. Fonds Pour Les Micro-Projets i Elfenbenskusten. Vi stöder dem i entreprenörsutbildningsprojekt på två ställen i Abidjan och har startat på tre nya orter ute i landet. The Navigators-Africa. Vi samarbetar med dem i utvecklingsprojekt i afrikanska länder. Förutom dessa partners i Afrika samarbetar vi med Erikshjälpen i två av projekten ovan i Kenya och Uganda och med Skandinaviska Barnmissionen i ett nystartat projekt i Uganda. Vi har också regelbundet informationsutbyte med Africa Partners som är en del av The Navigators i USA gällande våra insatser. INFORMATION Vår webbmaster Karin Baljeu har hjälpt oss att hålla vår webbsida uppdaterad. Vi har förbättrat den en del under året med Karins hjälp och avser att gå vidare i detta arbete. THE NAVIGATORS-KENYA ECONOMIC PROJECTS TRUST FUND EPTF I CHOOSE LIFE-AFRICA CENTRE FOR EVANGELISM (THE NAVIGATORS-UGANDA RURAL MINISTRY) FONDS POUR LES MICRO-PROJETS THE NAVIGATORS-AFRICA

13 Årsredovisning 2010 DEN FORTSATTA UTVECKLINGEN Vi kommer under 2011 att fortsätta utveckla våra samarbeten med nuvarande partnerorganisationer i följande projekt: ENTREPRENÖRSUTBILDNING, KENYA kommer under 2011 att avsluta det Sidastödda projektet med The Economic Projects Trust Fund (EPTF) i vilket vi i cirka tio år bidragit till att utveckla och expandera entreprenörsutbildningen Youth Enterprise Development Programme, YEDP. kommer att fortsätta partnerskapet med EPTF och bland annat stärka organisationen i dess samverkan med andra aktörer för att vidareutveckla entreprenörskap i Kenya på bred front. Lärande och långsiktighet kommer fortsätta att vara fokusområden. ENTREPRENÖRSUTBILDNING, ELFENBENSKUSTEN På grund av det osäkra politiska och säkerhetsmässiga läget i Elfenbenskusten fördröjs den planerade pågående insatsen tills situationen stabiliserats. Under 2011 kan det bli aktuellt att göra insatser som skall verka för fredskapande och försoning i de områden Fond pour les Micro-projets hittills bedrivit entreprenörsutbildning. Om möjligt fortsätter den planerade insatsen sedan under Då skall entreprenörsutbildning påbörjas i ytterligare en ort långt från det nuvarande centrat. Man kommer att på dessa nya orter utveckla team som ansvarar för rekrytering av elever och utbildare, logistik, mentorskap och uppföljning. Denna typ av team kommer också att förstärkas på de orter där utbildningen genomförts hittills. Genom denna organisering möjliggörs uppbyggnad av lokalt förankrad och finansierad kapacitet. FÖREBYGGANDE AV HIV OCH AIDS PÅ GYMNASIER I KENYA Under 2011 påbörjas ett initiativ i vilket vi fortsätter att samarbeta med I Choose Life-Africa på cirka 45 gymnasier i Nairobiregionen i Kenya. Detta sker som en fortsättning på pilotprojektet Initiativet syftar till att bearbeta sociala, fattigdoms- och rättighetsfrågor som ligger till grund för exponering av gymnasieelever för riskfyllt sexuellt beteende. Insatsen syftar vidare till kapacitetsuppbyggnad hos lärare på gymnasier i Nairobi att utbilda elever i sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och i livskunskap inom sina 13

14 14 Årsredovisning 2010 DEN FORTSATTA UTVECKLINGEN skolor samt förbättra tillgången till SRHR tjänster och information i skolor. Som en del i utveckling av en holistisk respons och för ökat lärande kommer pilotinsatser i två slumområden att genomföras. Här kommer utbildning i SRHR att kompletteras med utbildning i entreprenörskap för elever, deras föräldrar/vårdnadshavare och lärare. Entreprenörskapsutbildningen sker i samarbete med EPTF. Vi ser ett mycket stort behov av att arbeta ännu mer med ungdomar under 18 år, som utgör halva Afrikas befolkning. Eftersom arbetslösheten och fattigdomen är mycket stor bland ungdomar måste frågan om försörjning vägen till arbete och företagande integreras för att de skall kunna arbeta med SRHR på ett långsiktigt och relevant sätt. UTÖKAD KAPACITET FÖR ATT MOTVERKA HIV OCH AIDS OCH LINDRA DESS EFFEKTER PÅ LANDSBYGDEN I SYDÖSTRA UGANDA Under 2011 kommer en strategi för det fortsatta arbetet i Busogaregionen i östra Uganda att tas fram. Tidigare fokus på motverkande av hiv och aids och lindring av dess effekter kommer ersättas av ett tydligt fokus på byutveckling (community development) och på entreprenörskap. Detta följer som en frukt av att det under åren lagts ner mycket arbete på att förstärka den lokala förmågan till organisering och lärande i de byarna och att insatsen hela tiden burit med sig frågan om entreprenörskap och inkomstgenerering som en bärande komponent. UTVECKLING I ÖVRIGA AFRIKA Utöver de ovan beskrivna projekten för vi en löpande dialog med Navigatörerna i Afrika om hur vi på bästa sätt samverkar med dem och andra aktörer för att stödja goda utvecklingsinitiativ som växer fram inom Navigatörerna och för att möta de behov som identifieras genom dem. För närvarande ser vi inte någon ekonomisk möjlighet att starta omfattande samarbeten med nya partners i nya länder under de närmaste åren. Vi för samtal med Navigatörerna om hur vi bäst stöder utvecklingen på ett strategiskt sätt. En genomgående betoning i vår utvecklingsstrategi är att rikta vårt stöd till att möjliggöra och underlätta nya initiativ och till systematiskt lärande snarare än att

15 Årsredovisning DEN FORTSATTA UTVECKLINGEN finansiera omfattande implementering av enskilda program. Vi ser detta som en väg för att skapa hållbar kapacitet. Det finns stort intresse att få igång entreprenörsutbildning i flera länder där Navigatörerna är verksamma. Ett exempel är det nya initiativet i Burkina Faso i västra Afrika. Vi kommer under 2011 att stödja detta initiativ både finansiellt och med konsultativ hjälp för att bygga upp hållbar lokal kapacitet för att bedriva entreprenörsutbildning och mentorskap. Vi kommer också se hur vi kan stödja liknande initiativ i t.ex. Kongo Brazzaville och Malawi. Detta stöd kan komma att ske i samarbete med andra organisationer.

16 16 Årsredovisning 2010 EKONOMISK REDOVISNING RESULTATRÄKNING 2010 VERKSAMHETSINTÄKTER Not Utfall 2009 Utfall Medlemsavgifter Insamlade medel Försäljning Övriga bidrag och intäkter SUMMA VERKSAMHETSKOSTNADER Not 3 Ändamålskostnader Insamlingskostnader Administrationskostnader SUMMA Verksamhetsresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Förvaltningskostnader Summa resultat från finansiella investeringar Utfall Resultat efter finansiella poster Skatt Årets resultat Resultatpåverkande förändringar av mottagna ej utbetalda gåvomedel Insamlade medel Övriga bidrag och intäkter Resultat enligt bokföringen

17 Årsredovisning EKONOMISK REDOVISNING BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Inventarier och fordon Not Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav Not Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga fordringar Kortfristiga placeringar Likvida medel för särskilda ändamål Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Ändamålsbestämda medel Balanserat kapital Not Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskuld Övriga skulder Summa SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Inga Inga Inga

18 18 Årsredovisning 2010 NOTER NOT 1 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR SAMT SOCIALA KOSTNADER Löner och andra ersättningar 508, ,565 Sociala kostnader 100,639 94,458 Summa 609, ,023 Två av de anställda är pensionärer, därav de relativt sett låga sociala kostnaderna. Styrelsens medlemmar får inga arvoden för sitt arbete. De anställa utgörs av tre deltidspersoner omräknat till heltid 1,65 1,7 NOT 2 VERKSAMHETSINTÄKTER Gåvor från enskilda personer 653, ,506 Gåvor från företag/organisationer 285, ,196 Mottagna bidrag 2,756,937 2,262,600 Övriga intäkter 446, ,140 Summa intäkter 4,142,696 3,074,442 Samtliga bidrag som mottagits kommer från Sida. Bland övriga intäkter finns de medel som medlemmarna betalade för resan till och uppehälle i Kenya. NOT 3 KORTFRISTIGT VÄRDEPAPPERSINNEHAV Aktierna från Nibe som mottogs som gåva under 2007 har sålts under året med en bokföringsmässig förlust på 9,049 kr. Aktiefonden har även den sålt och med en bokföringsmässig vinst på 1,321 kr.

19 Årsredovisning NOTER NOT 4 INVENTARIER Ingående anskaffningsvärde 30,556 30,556 Inköp Utgående ack. anskaffningsvärde 6,148 36,704 30,556 Ingående avskrivningar 23,128 19,313 Årets avskrivningar 5,310 3,815 Utgående ackumulerade avskrivningar 28,438 23,128 Utgående restvärde 8,266 7,428 NOT 5 FÖRDELNING AV KOSTNADER Fördelningen av kostnader återspeglar verkliga förhållanden för respektive år. NOT 6 EGET KAPITAL Ingående balans Disposition Årets resultat Utgående balans BALANSERAT KAPITAL 125,801 87, ,136 ÅRETS RESULTAT 87,334-87,334 57,655 57,655 TOTALT EGET KAP 213, , ,791

20 20 Årsredovisning 2010 INFÖR FRAMTIDEN ENTREPRENÖRSUTBILDNING Vi kommer fortsatt att ha fokus på att flytta den strategiska fokuseringen från att vara finansiär av utvecklingsinsatser till att bli en möjliggörare (facilitator) av utveckling. Detta innebär att vi söker stärka våra partnerorganisationer att verka tillsammans med andra aktörer för att utveckla entreprenörskap på bred front. Lärande och långsiktighet kommer fortsatt att vara i fokus. UNGDOMSSATSNING Vi ser ett mycket stort behov av att arbeta ännu mer med ungdomar under 18 år som utgör halva Afrikas befolkning. Vårt arbete på gymnasieskolor kommer att mobilisera lärare och elever på 45 skolor i Nairobiregionen för att bearbeta sociala, fattigdoms- och rättighetsfrågor. NYA INITIATIV Vårt hiv och aids projekt på landsbygden i Uganda får gradvis mer en betoning på byutveckling och entreprenörskap. Människorna växer i förmåga att skydda sig mot hiv och aids genom kunskap och ökade resurser att ta hand om sig själva. Nya initiativ inom entreprenörsutbildning finns redan i Burkina Faso och Kongo Brazzaville som vi vill fortsätta att uppmuntra och stödja. Ytterligare länder pockar på vår uppmärksamhet. FÖRENINGENS FRAMTID Samtalen som styrelsen fört under de senaste två åren med potentiella partners för att på sikt kunna bygga djupare samverkan med annan organisation alternativt nå ett samgående, hoppas vi ska leda till resultat under innevarande år.

21 Årsredovisning UNDERSKRIFTER MÖLNDAL Rinus Baljeu Per-Olof Edström Barbro Andreasson Ordförande Verksamhetsledare Knut Ekdahl Ragnar Smittberg Karin Woxlin Revisionsberättelse har avgivits Johan Gabre, godkänd revisor

22 22 Årsredovisning 2010 REVISIONS BERÄTTELSE

23 VI STÖDER NAVPARTNERS ORGANISATIONER BIFROSTKYRKAN Lantbruksgatan 2, Mölndal ERIKSHJÄLPEN Box 1, Bergmossevägen 5, Holsbybrunn KYRKORNAS SECONDHANDBUTIK I TÄBY Kometvägen 63, Täby PINGSTKYRKANS BISTÅNDSCENTER Ågatan 10, Mölndal SIDA Vallhallavägen 199, Stockholm SKANDINAVISKA BARNMISSIONEN Strömgatan 14, Malmö SKÖVDE BAPTISTFÖRSAMLING Badhusgatan 27, Skövde SVENSKA MISSIONSRÅDET Sundbyberg FÖRETAG ADVOKATFIRMAN WOXLIN Kristinehöjdsgatan 10, Göteborg GRAFISK KONSULT AB Box 7, Partille HOTEL ROYAL Drottninggatan 67, Göteborg LDP ENGINEERING AB Anbudsvägen 5, Täby MARK & LANDSKAP Sturegatan 31, Borås NILCON ENGINEERING AB Bangårdsvägen 25, Kållered NILTON AB Älgvägen 1, Kållered SAMKO Mjölnesjögatan 155, Angered STENUNGA INTERNATIONAL AB Hulegården 2, Stenunga TOTALINSTALLATION I GBG AB Nämndemansgatan 3, Mölndal För mer information angående företagen se annonser på

24 Entreprenörskap som utvecklar Afrika Skrittgatan 6D MÖLNDAL Telefon/fax har 90-konto och står under tillsyn av Svensk Insamlingskontroll PLUSGIRO BANKGIRO