Ledare. Dynamiquen Nr 1,

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Ledare. Dynamiquen Nr 1, 2005. www.personalvetarna.com"

Transkript

1 Dynamiquen 05 nr. 1

2 Dynamiquen Nr 1, 2005 Adress Dynamicus Pedagogiska institutionen Sturegatan 4 Box Uppsala Telefon E-post Ansvarig utgivare Kristin Torvestig Redaktörer Therese Holmström Malin Svensson Redaktion Sofi Gunnarsson Ivar Wang Anna Wiklund Layout Therese Holmström Malin Svensson Övriga skribenter Anna Hebrand, Lisa Hemming, Therese Kareld, Camilla Persson, Nina Svensson, Kristin Torvestig Foto & Illustrationer Anna Wiklund, Malin Svensson Tryck Kopieringshörnan AB, Uppsala Upplaga 400 ex Dynamiquen är personalvetarföreningen Dynamicus Medlemstidning vid Uppsala universitet. Dynamiquen är Politiskt och religiöst obunden. För insänt material ansvaras ej. Redaktionen tar inget ansvar för ej beställt material och förbehåller sig rättten att ändra i insänt material. Ledare Varför köper vi vissa produkter framför andra? Varför väljer vi att tro på en människas påståenden men inte på en annans? Hur kommer det sig att det finns olika ledarroller och hur ser du på dig själv? Svaret finns i ordet värdering. När jag gick till ekonomikum imorse genomförde jag ett litet experiment på mig själv. Målet var att medvetet värdera allt jag såg, hörde eller på annat sätt förnam på vägen. Först kom jag ut och såg att jag hade fått en parkeringsbot. Hur ska man värdera detta nu då? Antingen väljer man att ställa sig bredvid bilen, blänga surt på den plastförpackade idiotstämplingen och genast börja planera sin gruvliga hämnd mot kommunen, bilindustrin och politikerna. Eller så väljer man att uppskatta lapplisornas roll i samhället och tacka dem för att någon åtminstone gör sitt jobb. Lite längre fram på min promenad går jag förbi Mc Donald s. Kurr säger magen glatt när jag drar in flottångorna som kommer emot mig. Eller, just ja, medveten värdering var det! Vem vill äta snabbmat utan något som helst glykemiskt index eller moral? Och dyrt är det också. När jag passerar övergångsstället håller jag på att bli överkörd av en vit bil med alldeles för slitna vinterdäck. Tillbaka till vägvalet. Ska jag hytta med näven efter den 80-åriga damen som med all säkerhet är både tokig och senil eller ska jag generat inse att jag faktiskt inte har införskaffat i en reflex under hela mitt liv? Väl framme på ekonomikum med hjärtat i halsen, 350 kronor fattigare och fortfarande lite hungrig möter jag ett gäng tjejer med klickande klackar,väldoftande hår och väskor värda min årsranson av CSN. Ett sting i magen av avundsjuka, prestationsångest och kanske förakt? Eller höjt huvud, ett leende; - mina nya, trevliga (och snygga) kursare! I detta nummer av Dynamiquen kommer vi att på olika sätt behandla temat värdering. Eftersom begreppet är så omfattande har vi lagt fokus på värderingar utifrån näringslivet. Vi har intervjuat en Tina, en hälsopedagog, om hennes syn på värderingar i arbetslivet. I vår artikelserie Yrkesidoler träffar vi även Bertil som i sin chefsroll tydligt jobbar med värderingar. Många har även efterfrågat fler bilder i tidningen. Därför blir detta nummer vår fotospecial! Kika gärna om Du är med! / Malin & Tessan

3 Dynamiquen -05 nr 1 Ordförande har ordet INNEHÅLL 1. Ledare 2. Ordförande har ordet 3. Styrelsepresentation 4. SKTF 5-6 Vemdalen 7-8 Värdefull coachning Yrkesidoler 11. Kryssning 12. Etikkrönika 13. Personalvetaren & the city 14. I Föreningen 15. Insparken Inlägg 18. Frukttest 19. Personalvetar-Ivar Kära Dynamicer, En ny termin har tagit sin början. Med en rivstart för vissa skid- (och fest-) sugna medlemmar som tappert tog sig upp klockan fem en torsdagsmorgon, åkte buss till fjällen, underhöll Östersundsborna i fyra dagar och sen stupade ner i skolbänkarna. För andra var det kanske en lite lugnare start, ja så där lagom studentikos; tom plånbok p.g.a. av för sen registrering till CSN, skavsår efter att i timmar att ha letat efter rätt lokal på Sociologen och en smärre ångest för tentorna som hänger kvar från förra kursen. För några av oss är det den allra första terminen vid Uppsala Universitet och då kan kursstarten ibland bli extra traumatisk. Man irrar fram längs Uppsalas gator med näsan i kartan, halvt panikslagen för att man är sen till den första föreläsningen. Väl framme på institutionen snubblar man över tröskeln med tio böcker i famnen, och inser för sent att man bara skulle tagit med sig anteckningsblocket. Just som man tycker att man börjar ha läget under kontroll kallar någon en för recce och frågar om man ska gå på insparksgasquen. Que?! Prata svenska så att man förstår! Kära dynamicer, ingen har sagt att det är smärtfritt att vara student. Men var lugna, Dynamicus finns här för att guida er genom den akademiska djungeln av koder och traditioner. Välkomna tillbaka till vårt underbara Uppsala! Vårterminen är här och allt kan bara bli bättre. Kristin Torvestig Ordförande Dynamicus

4 Dynamicus Styrelse VT Nina Svensson Klubb Kristina Lindberg Vice ordförande Camilla Persson PVD Therese Kareld PVD Andreas Ahl P-riks Frida Älgevik FA-samordnare Emma Nordkvist kassör Kristin Torvestig Ordförande Annika Sjölin Utbildningssamordnare Therese Holmström Redaktör Kalendarium februari: Kontaktdagarna 17 Mars: Engagemangsfest. Styrelsens tack till alla er som engagerar er! Tid och plats kommer inom kort. 15 Mars: Återträff insparksgrupperna. Förfest med faddrarna sen träffas alla på Snerikes Nation. 5 April: PVD Avlutas med gasque på kvällen. Har du frågor eller vill veta mer, besök gärna vår hemsida eller kontakta någon i styrelsen

5

6 VEMDALEN 2005 Dynamicus resa till Vemdalen 2005 med tema skidor, fest och ett alkoholfritt alternativ är över och det är med stort vemod som jag återgår till studierna. Det som dock gör det lättare är alla roliga minnen att tänka tillbaka på, även om de råkar vara kantade med ett och annat blåmärke. Med inspiration från Stig H. Olssons skidäventyr och med tyngden på dalskidan stod backarna till vårt förfogande. Universalverktyget pulka visade sig vara ett smart drag både för att släpa packningen på och för att transportera sig snabbare ner från stugorna. Tävlade gjorde vi också bland annat i ordlek, pulkarace och vatten-drickar-stafett. Sista kvällen avgjordes det hela med spex och inte helt otippat gick segern till bollibompagänget, som stod för en helstjärtad insats. Pris delades även ut för diverse andra uppseendeväckande prestationer allt från att krama liftar till att få axeln ur led. Bra kämpat! Tack arrangörerna för en heltokig och oförglömlig resa! / Nina Svensson Klubbsamordnare

7

8 VÄRDEFULL COACHNING Vi träffar Tina Nilsson på ett café på Djurgården i Stockholm. Caféet är ganska fullt när vi kliver in, men vi får till slut plats i ett hörn precis bredvid den öppna spisen. Över en kopp varm choklad blev det ett inspirerande samtal om organisationer, hälsa och värdegrunder. Tina Nilsson är utbildad hälsopedagog och driver tillsammans med kollegan Caroline Evertsson företaget Spiro Hälsa och Coachning, i vilket de arbetar med strategiskt hälsoarbete. Vad innebär det att arbeta med strategiskt hälsoarbete? Strategiskt hälsoarbete är att arbeta med hälsa och friskvårdsfrågor på längre sikt och ta in det som en affärsstrategi. Man tittar på hur en bättre hälsa bland personalen kan bidra till att uppnå affärsmålen. Man arbetar bl.a. med frågor som; hur man räknar hem en friskvårdssatsning, vad en hälsobudget ska innehålla, vilka nyckeltal man kan titta på, värdegrunder i organisationen osv. Man lägger tillsammans med organisationen upp en strategisk handlings- och verksamhetsplan. Vi går utanför den traditionella friskvårdsverksamheten med gympa och massage och förstå att friskvård även kan vara utbildning och fortbildning. Finns det tillräckligt med kompetens hos personalen för att kunna uppnå en bra livsstil? Vad är en värdegrund? En värdegrund är något som man får med sig tidigt i livet, redan från tidig spädbarnsålder. Barn är duktiga på att snappa upp vad som är gångbart och inte inom familjen. Detta byggs senare på från andra människor man möter i livet. Värdegrund handlar om vårt beteende. Vad har värdegrunder för betydelse i organisationer? Vår värdegrund styr våra attityder och vårt beteende. När man pratar värdegrund inom organisationer kan man enkelt säga att det är det som svarar på frågan hur? Hur vi ska arbeta, hur vi ska bete oss mot varandra, våra kunder osv. En bra värdegrund ger trygghet, tillit och trivsel. Många organisationer sätter upp policys med syfte och mål, värdegrunden svarar på hur vi ska nå dessa mål. Värdegrund är etik och moral. Anser man att man inte kan stå upp för ett företags värdegrund, gör man inget bra jobb och ska arbeta någon annanstans. Om man nu har värdegrunderna öppenhet, respekt och ärlighet, är inte detta något som man alltid ska vara vaksam på inom alla organisationer oavsett vilka värdegrunder man definierat? -Jo, absolut. Jag tycker att det är självklart i alla möten mellan människor så väl i hemmet, på stan som i arbetet. Det enkla är svårt. Självklarheter behöver i bland lyftas fram för att vi glömmer dem, framför allt när vi blir stressade, vilket många tyvärr är i dag. I en omorganisation finns det många saker man SKA vara och göra, det kan vara svårt att göra allt rätt. Då gäller det i första hand att koncentrera sig på värdegrunderna. Gör man detta och följer dessa redan från början så kan man undvika många konflikter eftersom medarbetarna då känner igen sig och därmed känner trygghet och vet vem vad som väntar dem och förväntas av dem. Grejen är att detta klimat ska var grundlagt innan, när folk känner sig trygga. Det gäller för företagen att skapa en bra grogrund för sina medarbetare och sig själva. Det är då människor växer. Kan en organisation stå för vissa värderingar? Hur gör sig dessa synliga? Absolut kan ett företag stå för vissa värderingar. Ta Skandia, vad har de haft för värderingar? Inom idrotten brukar man säga att det sitter i väggarna, det samma gäller organisationer. Värdegrunden gör sig synliga i beteende, finns det ett vi mot dom attityd? I ledarskapet syns det tydligt. Finns det tillit, trivsel och trygghet? Självklarheter måste ibland lyftas fram för att vi glömmer dem

9 Tina Nilsson I ett företag där dessa tre T finns, märks det i att personalen är lojal, pratar väl om företaget, är stolta över sitt yrke, alla har samma värde från ledningen till städaren. I det långa loppet syns det även i resultatet. Hur utarbetar man värderingsgrunder? Chefen som föredöme, tydliggör detta vid anställningsintervjuer, genomsyrar allt som görs inom organisationen. Vid omorganisationer tas det hänsyn till värdegrunden. Utbildar i värdegrunder. Tydlig och rak kommunikation. Alla inser sin roll i organisationen, just jag är viktig. Det finns en rad olika saker att arbeta med beroende på om det är en ny organisation eller en gammal som ska börja arbeta med detta nu. Hur kan man som Personalvetare i en organisation arbeta med värderingar/värdegrunder? Genom att ha klart för sig vart organisationen är på väg, var de befinner sig i dag. Utvecklingssamtal med alla medarbetare, workshops, utbildningar, ledarskapsutbildning mm mm. Var i finns problemen för företagen att arbeta med det här, dvs. i vilket skede kontaktar de er? En del företag har för lite kunskap om värdegrundwer och vad de har för betydelse. De vet att de har problem, t ex med många konflikter på arbetet, långa och/eller många sjukskrivningar, men vet inte vad det bottnar i. Oftast kontaktar de oss för att de vill börja arbeta med friskvård. Efter en del möten inser de och vi dock att det hela bottnar i något annat t ex otydliga direktiv och vad företaget egentligen står för. Med hjälp av bl.a. workshop kommer företagen fram till vilka värdegrunder de vill förmedla och stå för. Efter detta arbetar man fram en policy och handlingsplan för hur arbetet ska gå till. Detta är naturligtvis bara en del av arbetet, det är efter detta det stora implementeringsarbetet börjar. Att få hela organisationen att känna och stå för företagets värdegrund. Ett långsiktigt och spännande arbete som spänner över flera år beroende på hur stor organisationen är. Ser du skillnader i privat och offentlig sektor, i dels vad man har för värderingsgrunder men även hur man arbetar med dem? Det är en väldig skillnad mellan privat och offentlig sektor. De har helt skilda mål med sin verksamhet. Offentlig sektor styrs ju av politiker, vilket gör att det kan ändras beroende på vilka som styr, förutsättningarna förändras. Privat sektor har en annan kundgrupp och styrs mer av att tjäna pengar. Medan man i den offentliga sektorn har få intäkter och fokuserar på hur man gör av med pengarna. De yttre politiska ramarna styr mer än vad man tror för både offentlig och privat sektor. Ta t.ex. detta med att fråga personer om deras livsstil vid nyanställning, det är helt ok inom det privata men ej ok inom det offentliga. Vi tyckte att vi hade med oss en massa frågor när vi träffade Tina men så här i efterhandkänner vi att vår fika födda ännu fler frågor. Detta ämne är utan tvekan intressant. fick du också blodad tand? Besök gärna deras hemsida:

10 Kan nån kan Canon - Vår yrkesidol avslöjar Att ena människor i en organisation är inte alltid lätt. Speciellt inte när organisationen står inför förändringar. Förändringar ställer bl.a. höga krav på information och tydlighet. Detta var något av alla saker vi fick lära oss när vi mötte Bertil Ström för ett samtal om omorganisation, chefsrollen och värderingar. I Västerås ligger företaget Canon center som ägs och drivs av Bertil Ström. Företaget säljer och utför service på Canons kontorsmaskiner och dokumenthanteringssystem så som skrivare, kopiatorer, faxar med mera. Företaget säljer även data- och telefonisystem. Likt många andra företag som befinner sig på produkt och tjänstemarknaden har Canon center gått många förändringar till mötes. Idag jobbar de främst med att hitta lösningar till sina kunder och verksamheten betonas av flexibilitet. Företaget och dess medarbetare har mer och mer tagit steget in på tjänstemarknaden. I och med detta har Canon centers organisation varit föremål för en pågående organisationsförändring för att anpassa sig till kundernas behov och nya sätt att jobba effektivare. Vi tyckte att detta lät intressant och valde att diskutera hur man arbetar med omorganisationer så att övergången blir så smärtfri som möjligt för alla berörda. Canon Center är formellt en linje-stab organisation där Bertil Ström är VD och staben består av en administration och kundtjänst. Säljchef och servicechef är underställda VD direkt. Bertil har det övergripande personalansvaret men respektive avdelnings chef arbetar mycket med det praktiska personalarbetet. Det är svårt att förutse exakt hur förändringsarbetet kommer att ta sig eftersom det inte är en något man snickrar ihop över morgonfikat. Man bör snarare se arbetet som en process som sträcker sig över lång tid. Förändringsarbetet pågår kontinuerligt men ibland måste man närmare granska sin organisation, omgivning och den nya kravbilden som framträder. Syftet med omorganiseringen är att kunna jobba effektivare och kunna bemöta kunderna ännu bättre. För att nå målen jobbar man på Canon center mer och mer i projektform. Projektledningen utses internt och man involvera även leverantörerna i projekten. Detta för att man generellt ser ett behov av att jobba nära och att korta leden för kommunikation. Bertil betonar vikten av att som personalansvarig och ledare i en omorganisation ha goda nätverk där man kan få stöd och råd av insatta personer. Bertil tror att det kan vara bra med konsulthjälp vid specifika frågetecken men för övrigt känner han en viss oförståelse till att anlita extern hjälp vid organisationsutveckling. Externa konsulter har inte känslan för kundprocesserna och gör att man lätt tappar kontrollen över händelseförloppet och inte kan vara insatt i hela förloppet. Canon tror på en verksamhet där respekt, initiativtagande och lojalitet är viktiga ingredienser. De har länge jobbat utifrån tre värdegrunder som de tydligt arbetar med dagligen; Kompetensutveckling, engagemang och positiv faktor. De har en bred syn på kompetensutveckling och ser gärna att många fortsätter att utvecklas under sin anställningsperiod. Initiativet kan komma såväl från företaget som från medarbetarna själva. Engagemang och en positiv faktor talar man dagligen om eftersom Bertil värderar gemensam utveckling och involvering väldigt högt. Så länge man inte går och neggar på jobbet utan löser problem så är det välkommet att göra fel. Det är när felen görs medvetet som man inte längre är lojal mot företaget. På Canon center genomsyras organisationen av starka och tydliga värderingar vilket är en av deras styrkor. Våra medarbetare vet vad som förväntas av dem och av mig som chef. Är ni inte rädda för att de anställda ska samla på sig kunskap och sedan dra vidare?

11 Nej, i den här branschen är det förvisso så att många byter säljaryrken och man förlorar kompetens men en positiv effekt är att vårt rykte blir gott där de gamla medarbetarna börjar. Vill en anställd vidare har man oftast utvecklat varandra så långt det är möjligt och att hålla kvar en person under dessa omständigheter leder inte till något bra. Bertil menar att den största faran i ett företag är brist på information och otydlighet, eftersom det leder till rykten, rivalitet och konflikter. Konflikter uppstår ändå men man kan lösa dem om man hela tiden har en öppenhet. För att få öppenhet måste det även finnas engagemang så att medarbetarna tänker på sin vardag. Det är ju genom dem som vi kan ändra vår organisation. Om man inte får visionen att samstämma med vad människorna i organisationen vill så kommer det inte att funka. Det största målet med omorganiseringen idag är att bli mer flexibla i sin yrkesroll ute hos kund men mer sammankopplade på kontoret. Förut var Canon center en liten firma där man jobbade ganska familjärt. I och med att man växte såg man ett behov av flexibilitet och uttrycket work where you want myntades. Nu kunde cheferna och medarbetare vara mindre låsta vid kontoret. Intentionen var god men med endast 16 anställda blev kontoret plötsligt väldigt tomt. Nu försöker man komma tillbaka till kontoret. Bertil tycker att en stark chefsstruktur som mixas med god delegering och en hög grad av förtroende leder till det bästa arbetet och trygga medarbetare. Han ser många fördelar i att vara närvarande i det dagliga arbetet istället för att arbeta hemma. Närheten leder till att det blir lättare som chef att släppa sina medarbetare eftersom man hela tiden finns där som bollplank. Detta möjliggör delegering och större ansvarsområden. Man får inte tas till gisslan som chef Någonting som Bertil håller starkt på är att det folk ansvarar för ska de även stå för. Det är inte så att jag har någonting emot att personer kommer in och småpratar, men man får passa sig så att man inte tas till gisslan som chef. Människor vill ibland inte sätta sig i situationer där de känner sig osäkra utan vill gärna ha en chef som beslutar åt dem. Självklart kan man som chef ge stöd i resonemanget över ett beslut, men man får inte ta tillbaka det ansvar man har delegerat ut. Då behöver man ju inga mellanchefer i linjen. Därför menar Bertil att det är viktigt att den som är chef driver och fattar beslut efter sin egen övertygelse, eftersom även konsekvensen ligger hos chefen. Den som fått ett chefsjobb har också fått ett förtroende att genomdriva beslut efter egen uppfattning. Ibland måste man förstås ingripa men då är det viktigt som ledare att stå enig med underställd chef i gruppen. Eventuella diskussionen får man ta efteråt med chefen för att värdera tagna åtgärder. Man vill inte skapa en situation Bertil Ström där någon kan ifrågasätta lojaliteten cheferna emellan. Fungerar inte en chef är det en helt annan process som inte kan hanteras tillsammans med övrig personal. När vi frågar Bertil om vilka egenskaper han anser vara värdefulla att ha som chef svarar han att människokännedom och medmänsklighet är viktigast. Självklart ska kompetens finnas i grunden liksom ett ekonomiskt tänkande men förmågan att kunna sätta sig in i andra människors situation är helt klart ovärderligt. Det är nog därför som föräldrar blir så bra chefer, säger Bertil och ler.

12 Den 9/12 var det dags för 55 glada personalvetare att gå i Unos, Raspens, Jokers och alla de andra rederietstjärnornas fotspår och prova på det glamorösa kryssningslivet under 24 timmar. Livet som kryssningsresenär visade sig ha mycket att erbjuda. Vi fick uppleva allt från prisvärd taxfreeshopping till köttbullslöst julbord med prinsesstårta till en mycket sevärd Lena Ph-imitation av Anna Book. Men den allra största bedriften stod vi själva för när vi på dansgolvet, i hytterna och på resten av färjan bevisade att personalvetare inte bara rockar lite, utan faktiskt ganska mycket. Samma tid, samma plats nästa år? K R Y S S N I N G -04

13 Organiserat ansvar eller bara moralkaka? Då detta nummer behandlar temat värdering tyckte vi att det passade med en introduktion av den heta företeelsen etiska företag och etikcertifiering. Internationellt sett finns en myriad olika uppförandekoder och protokoll för hur en hållbar, eller etiskt riktig verksamhet skall drivas. Förutom bransch- och företags-specifika uppförandekoder finns även olika riktlinjer framtagna av statlig och överstatliga organ samt ideella intresseorganisationer, självständigt eller i samarbete med berörda branschorgan. Ett problem med detta är att när vi väldigt kort skall prata om etikcertifieringar har svårt att ge en sammanhängande bild av fenomenet, finns det någon allmän definition av vad som gömmer sig bakom begreppet etik? För vad får oss att välja en produkt framför en annan? Nike framför Adidas? McDonald s framför Burger King? Marabou framför Fazer? I grund och botten är det ju faktiskt ungefär samma produkter till ungefär samma pris. När produkterna på marknaden inte skiljer sig avsevärt söker vi konsumenter efter något annat avgörande att basera vårt beslut på. Många konsumenter efterlyser en tydligare märkning av de produkter de köper. Vi vill inte bara ha något som är inne. Det krävs något mer. Nämligen ansvar. Ansvar för vår framtid, vår miljö och de mänskliga rättigheterna. Etik i sig har tom blivit en affärsidé. Ta till exempel Body Shop. Inte konkurrerar de bara om produkterna? Smink, oljor och lotion finns tillgängligt i nästan varje gathörn idag. Nej, de säljer mer än så. De säljer produkter framtagna med ansvar Ett tydligt exempel på när konsumenter ställt KRAV, och producenterna tagit sitt ansvar, är den svenska KRAV -märkningen. För de som handlar i fel livsmedelsaffärer kan vi tala om att den här symbolen på en produkt innebär det att den har haft det bra när den levt. Brödet har bakats på ekologiska råvaror och mjölken kommer från lyckliga kor. Nej, det är heller inte inbillning när vi tycker oss se att KRAV-kotletten vi har framför oss på bordet, ler mot oss genom lagret av grillmarinad. Liknande symboler som denne finns för att vittna om att de varor som hänger i vår garderob eller håller vår hud fri från rynkor och celluliter har en lycklig och, i fallet Body Shop, intressant, förhistoria. Ur varucertifieringen växer nu etikcertifieringen fram som ett kvitto på att inte bara produkten härstammar från dygdiga förhållanden, utan även att företaget som organisation arbetar på etiskt rättfärdigat sätt. Få människor skulle öppet vilja rata begreppen etik och hållbarhet. I varje fall inte helt. Att enas om grunddragen i vad som är en etisk kommers är heller inte så svårt. Därför kan det te sig underligt att mångfalden inom etiksvängen är så stor. Lite cyniskt kan man spekulera i att det kanske inte alltid ligger i företagens egna intresse att ha en övergripande standard för etisk certifiering. I vissa fall kan en godtyckligt framtagen handlingsplan eller certifieringen användas missvisande för att stärka företagets varumärke. Att göra på det här viset kan även parera krav från kunder och konsumenter, utan att något egentligt ansvar behöver tas. De flesta har en nog så oklar bild av vad krav- och rättvisemärkning är för något. Lägg därtill till ett tjog branschspecifika certifieringar som inte har någon speciellt igenkännbar stämpel och inte är kopplade till någon allmänt känd handlingsplan. Resultatet blir ett område av marknadsdjungeln som är så snårigt att bara de lurvigaste av konsumenter orkar forcera det. Såklart finner många företag inte något intresse av att finta bort människorättsorganisationer och miljörörelsen utan känner en vilja att driva en tydlig etisk linje i sin verksamhet. Problem av samma art som för konsumenterna kan då infinna sig. En otydlig praxis inom den bransch företaget tillhör, i kombination med en oklar idé om hur en verksamhet blir etisk, gör att det tar stopp. Kanske ändrar man lite i sina upphandlingsförfarande från underleverantörer i tredje världen, kanske ser man till att förtydliga och börja tillämpa sin jämställdhetsplan. Men att göra ett etiskt hållbart agerande till en naturlig del av sin affärsidé kan vara allt annat än lätt. Många företag anser sig säkert etiska eller arbetar för att bli det, men det är först då vinst, socialt ansvar och miljötänkande krockar som man kan se effekten eller eventuellt behovet av ett noggrant etikarbete och en rättfärdigad certifiering.

14 Personalvetaren and the city -Arbetsrätt i Umeå / Anna Hebrand Klockan är två på eftermiddagen och det är dags att påbörja min resa till Umeå. Bussen är fullsatt och jag hamnar bredvid en mamma och hennes två åriga son. Hoppet om att få vila på bussen dör ganska snabbt när jag inser att sonen är fast besluten att skrika precis hela vägen fram till Umeå. Sex timar senare och med Tinitus på köpet är jag så äntligen framme. Efter 2 år i Uppsala är man alltså recce på nytt och känslan som infann sig för två år sen kommer snabbt tillbaka. Jag känner inte till staden, går vilse och ser allmänt förvirrad ut. Jag har inget boende eftersom jag ju bara studerar på distans och får därför inkvartera mig på närmsta vandrarhem. Bara det att mitt vandrarhem inte ligger så nära allt det som jag skulle vilja ha nära till, utan faktiskt ganska långt från det mesta. Umeås Campus är stort och jag känner mig genast vilsen. Men väl inne i salen känner man sig ganska hemma. För trots att salen nu ligger i Umeå istället för i Uppsala så känns allt ganska likt. Så börjar mitt slit med en av Umeås populäraste kurser, nämligen arbetsrättsligfördjupningskurs. Anledningen till att jag åker till Umeå är helt enkelt att Uppsala, som nog många vet, inte har mer än 10p arbetsrätt. Jag är (som tur är) inte ensam i Umeå, utan vi är närmare ett tiotal Uppsala studenter som har samlats i Umeå för att läsa samma sak. Det första som skiljer sig från föreläsningarna hemma är tempot. Glöm 2 timmar 2ggr i veckan. Här kör vi 3 intensiva dagar från kl. 8 på morgonen till kl. 17 på kvällen. Det är nästan så man känner sig vuxen! Efter några timmars föreläsning är man ganska mör och det kan vara skönt att få gå ut och äta lite lunch. Men att luncha på Umeå universitet, hur går det till? Efter att ha vant sig vid Uppsalas alla lunchställen är det ganska befriande att få se något nytt. Jag känner mig som en svensk turist på charter på kanarieöarna. Ögonen står som pingisbollar ur ögonen på mig och allt är spännande och intressant. Jag kan inte sluta titta och förundras över detta nya ställe. Sen att jag (skåning som jag är) inte förstår ett dyft av vad som sägs, det är ju en helt annan sak. Kanske skulle man ta en snabbkurs i norrländska for dummies, eller något liknande innan nästa resa. Efter tre dagars slit är man både smartare och flera upplevelser rikare. Det är dags att åka hem till trygga Uppsala och jag kommer genast att tänka på en sak. Jag har ju glömt bort, ve och fasa, att testa på utelivet!!! Hur kunde jag gå miste om en så viktig sak? Låt mig se, tre dagar av intensivt pluggande gör en faktiskt ganska trött, för att inte ens nämna hårda sängar och bussresor hit och dit. Men nästa gång, då lovar jag att ta reda på även hur utelivet i Umeå är. För alla er som känner er intresserade av att läsa mer arbetsrätt så kanske det kommer en tid för er också. För det verkar tyvärr inte som att Uppsala, trots det stora intresset från studenterna, inom någon snar framtid kommer att komma igång med en egen arbetsrättskurs.

15 Att kommunicera värderingar Personalvetarnas dag har i år valt att fokusera på kommunikation i organisationer, och lyfta fram detta mångfacetterade verktyg som kanske underskattas på många arbetsplatser. Kommunikation är nyckeln till så mycket på arbetet i dag att det inte går att bortse från vinningarna man kan göra genom att lära sig hantera detta verktyg. Många var vi ju till exempel som lyssnade på Kerstin Ljungströms P-pub om konflikthantering (och för er som missade så håller hon en workshop på PVD) där vi fick lära oss att när man håller tyst och inte pratar med varandra har man hittat ett effektivt sätt att hålla en konflikt vid liv! Det gäller alltså att hitta arbetsformer och ett arbetsklimat som gör att det går att lyfta fram och prata om saker redan i ett tidigt skede. Men inte nog med detta det gäller ju också för organisationen att bädda för goda relationer genom att förmedla och implementera bra värderingar i alla led i organisationen. En uppgift som man inte direkt löser på en kafferast utan något som kräver goda kunskaper om hur man kommunicerar i tal såväl som genom handlingar för att få sina medarbetare att sträva åt samma håll. Allt detta och mycket annat kommer vi att söka svaren på den 5 april! Kunniga och spännande föreläsare kommer till Uppsala och berättar om hur vi kan kommunicera ut de värderingar som vi vill att alla ska förstå och hur vi kan få människor att våga mötas! I föreningen Vill du lära dig förhandla? Terminens första p-pub kommer att hållas av SKTF den 8 mars kl på V-dala nation och handla om förhandlingsteknik. SKTF kommer att ta upp förhandlingsförberedelse samt förhandlingsövningar. Anmäl dig redan nu på: I förra numret av Dynamiquen smög sig ett litet fel in där Annika blev Mattis och tvärtom! Vi ber om ursäkt för detta och förtydligar: Personalvetarnas dag går i år av stapeln den 5 april och ni är alla varmt välkomna. Gå in och anmäl er på Alla studenter går såklart gratis. Passa på att utöka ditt kontaktnät eller prova på att engagera dig genom att jobba under dagen! Kontakta com om du är intresserad. Det går bara inte att missa Mattis Annika Therese Kareld och Camilla Persson Projektledare PVD 2005 Ups!

Juridiska Föreningen i Uppsala presenterar. Recceveckan VT14 - Den Overkliga. 20 januari - 27 januari

Juridiska Föreningen i Uppsala presenterar. Recceveckan VT14 - Den Overkliga. 20 januari - 27 januari Juridiska Föreningen i Uppsala presenterar Recceveckan VT14 - Den Overkliga Veckan 20 januari - 27 januari Kära recentior! Välkommen till juristprogrammet och Uppsala, Sveriges bästa studentstad! Juridiska

Läs mer

Välkommen till Uppsala!

Välkommen till Uppsala! Välkommen till Uppsala! Reccekommittén vill gratulera till antagningen till Sveriges ledande Juristprogram på Sveriges, i särklass, främsta universitet. Juristutbildningen innehåller nio terminer och snart

Läs mer

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja?

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Vi lever i en värld där mycket handlar om ägande och prestationer. Definitionen på att ha lyckats i sitt liv är att haft och gjort mycket,

Läs mer

Målet. När jag började på Tuna var jag en liten blyg tjej. Jag var ganska missnöjd med klasserna för jag

Målet. När jag började på Tuna var jag en liten blyg tjej. Jag var ganska missnöjd med klasserna för jag Målet Amanda Olsson 9b 1-13 Det känns som jag har sprungit ett maraton, ibland har det gått så lätt och ibland så tungt. Jag har varit så inne i allt så jag inte sett hur långt jag kommit, inte förrän

Läs mer

Att leva med schizofreni - möt Marcus

Att leva med schizofreni - möt Marcus Artikel publicerad på Doktorn.com 2011-01-13 Att leva med schizofreni - möt Marcus Att ha en psykisk sjukdom kan vara mycket påfrestande för individen liksom för hela familjen. Ofta behöver man få medicinsk

Läs mer

Ellie och Jonas lär sig om eld

Ellie och Jonas lär sig om eld Ellie och Jonas lär sig om eld Ellie och Jonas lär sig om eld Textbearbetning: Boel Werner Illustrationer: Per Hardestam 2005 Räddningsverket, Karlstad Enheten för samhällsinriktat säkerhetsarbete Beställningsnummer:

Läs mer

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka

Läs mer

TÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning

TÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning ÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning Ordlista stålskena fraktur brott i handleden akuten amputering konvention avtal efterskott omprövning överklaga SJUVÅRD VID ILLFÄLLIG VISELSE UOMLANDS

Läs mer

FEBRUARI 2013. Kvar i Östersund. den 23 februari 2013. VM stafett. den 15 februari 2013

FEBRUARI 2013. Kvar i Östersund. den 23 februari 2013. VM stafett. den 15 februari 2013 FEBRUARI 2013 Kvar i Östersund den 23 februari 2013 Har nu hunnit vara hemma några dagar efter VM som var en stor upplevelse för min del, tiden hemma har bestått till största delen av vila och återhämtning

Läs mer

Det balanserade ledarskapet

Det balanserade ledarskapet Det balanserade ledarskapet Jag talade nyligen med en utländsk kontakt och vi talade om ledarskap. En av frågorna han ställde till mig var då; hur definierar du skillnaden mellan chef och ledare? Bra fråga

Läs mer

Ett nytt perspektiv i arbetet med barn och föräldrar

Ett nytt perspektiv i arbetet med barn och föräldrar Ett nytt perspektiv i arbetet med barn och föräldrar Kurs för förskollärare och BVC-sköterskor i Kungälv 2011-2012, 8 tillfällen. Kursbok: Ditt kompetenta barn av Jesper Juul. Med praktiska exempel från

Läs mer

Du är klok som en bok, Lina!

Du är klok som en bok, Lina! Du är klok som en bok, Lina! Den här boken handlar om hur det är när man har svårt att vara uppmärksam och har svårt att koncentrera sig. Man kan ha svårt med uppmärksamheten och koncentrationen, men på

Läs mer

Man dömer sig själv efter situation, men andra dömer man bara efter handling - man vet inte situationen.

Man dömer sig själv efter situation, men andra dömer man bara efter handling - man vet inte situationen. När ska vi som kollegor ge varandra feedback? Generellt Det kan finnas naturliga orsaker till beteendet så man behöver kanske inte ge feedback till allt. Man måste också bedöma läget angående dagsformen

Läs mer

Du är klok som en bok, Lina! Janssen-Cilag AB

Du är klok som en bok, Lina! Janssen-Cilag AB Du är klok som en bok, Lina! Janssen-Cilag AB Den här boken handlar om hur det är när man har svårt att vara uppmärksam och har svårt att koncentrera sig. Man kan ha svårt med uppmärksamheten och koncentrationen,

Läs mer

Titanias undersökning kvinnor i byggbranschen frågor och svar

Titanias undersökning kvinnor i byggbranschen frågor och svar Titanias undersökning kvinnor i byggbranschen frågor och svar Svar från intervjuperson 1. Vad har du för arbetstitel? - Konstruktör - Nyproduktion - Via studier och praktik 4. Din ålder? - 20-30 år 5.

Läs mer

Barns och ung- domars hälsa i Kronobergs län

Barns och ung- domars hälsa i Kronobergs län Barns och ungdomars hälsa i Kronobergs län Att börja med Har du någon gång haft hög feber, ont i magen eller huvudvärk? Såklart du har, det har nästan alla. Då vet du hur trist det är att missa den där

Läs mer

o jag gillar mig själv, och har en god o jag känner mig lugn inför andra. o jag respekterar mig själv och jag är tydlig

o jag gillar mig själv, och har en god o jag känner mig lugn inför andra. o jag respekterar mig själv och jag är tydlig Guide-formulär. Kryssa för de påståenden du tycker stämmer in på dig själv. De nivåer där du mest har kryssat i till vänster behöver du fokusera mer på, de nivåer där du har kryssat i mest till höger,

Läs mer

Barn och vuxna stora och små, upp och stå på tå Även då, även då vi ej kan himlen nå.

Barn och vuxna stora och små, upp och stå på tå Även då, även då vi ej kan himlen nå. Solen har gått ner Solen har gått ner, mörkret faller till, inget kan gå fel, men ser vi efter får vi se För det är nu de visar sig fram. Deras sanna jag, som ej får blomma om dan, lyser upp som en brand.

Läs mer

FOTOGRAFiSKA. intervju med Fotografiskas grundare Per Broman och utställningsansvariga Min-Jung Jonsson

FOTOGRAFiSKA. intervju med Fotografiskas grundare Per Broman och utställningsansvariga Min-Jung Jonsson FOTOGRAFiSKA intervju med Fotografiskas grundare Per Broman och utställningsansvariga Min-Jung Jonsson Text: Erica Hjertqvist och Julia Hörnell Foto: Julia Hörnell Layout: Erica Hjertqvist och julia hörnell

Läs mer

En sann berättelse om utbrändhet

En sann berättelse om utbrändhet En sann berättelse om utbrändhet Marie är 31 år, har man och en hund. Bor i Stockholm och arbetar som webbredaktör på Företagarnas Riksorganisation (FR). Där ansvarar hon för hemsidor, intranät och internkommunikationen

Läs mer

Man blir ju trött av att jobba!

Man blir ju trött av att jobba! Förord Ni undrar säkert varför jag skriver en bok, och framför allt varför ni ska ödsla er tid och läsa den? Jag är ju som vilken mamma som helst. Jag arbetar, hämtar, lämnar, hjälper till med läxor, lagar

Läs mer

Extern vd Så lyckas du! 15 framgångsfaktorer för vd i ägarledda företag

Extern vd Så lyckas du! 15 framgångsfaktorer för vd i ägarledda företag Extern vd Så lyckas du! 15 framgångsfaktorer för vd i ägarledda företag 1 Bakgrund Praktik (Agneta) möter forskning (Annika) Stark kombination där olika synvinklar vävs samman till en helhet Bokens struktur

Läs mer

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande

Läs mer

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap.

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap. LEDARSKAPETS SANNINGAR (Liber, 2011) James Kouzes är Barry Posner är båda professorer i ledarskap och i boken sammanfattar de det viktigaste de lärt sig efter att ha studerat framgångsrikt ledarskap i

Läs mer

Swedish 2014 PUBLIC EXAMINATION. Continuers Level. Transcript. Section 1: Listening and Responding

Swedish 2014 PUBLIC EXAMINATION. Continuers Level. Transcript. Section 1: Listening and Responding 2014 PUBLIC EXAMINATION Swedish Continuers Level Section 1: Listening and Responding Transcript 2014 Board of Studies, Teaching and Educational Standards NSW Section 1, Part A Text 1 Angelica, om vi vill

Läs mer

Plan mot kränkande behandling och likabehandlingsplan

Plan mot kränkande behandling och likabehandlingsplan Plan mot kränkande behandling och likabehandlingsplan Kinnarpsskolan 2015-09- 16 Kunskap för framtiden Livsstil Engagemang Kompetens Skolans trygghetsgrupp - Tommy Forsberg, rektor - Göran Fagerblom, kurator

Läs mer

om läxor, betyg och stress

om läxor, betyg och stress 2 126 KP-läsare om läxor, betyg och stress l Mer än hälften av KP-läsarna behöver hjälp av en vuxen hemma för att kunna göra läxorna. l De flesta tycker att det är bra med betyg från 6:an. l Många har

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

...som små ljus. i huvudet. Marika Sjödell

...som små ljus. i huvudet. Marika Sjödell ...som små ljus i huvudet Marika Sjödell ...som små ljus i huvudet Copyright 2012, Marika Sjödell Ansvarig utgivare: Marika Sjödell Illustratör: Åsa Wrange Formgivare: Patrik Liski Framställt på vulkan.se

Läs mer

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR! VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR! I varje givet ögonblick gör varje människa så gott hon kan, efter sin bästa förmåga, just då. Inte nödvändigtvis det bästa hon vet, utan det bästa hon kan, efter sin bästa förmåga,

Läs mer

Det handlar inte om rör.

Det handlar inte om rör. Det handlar inte om rör. Det handlar om rätt rör. Rör på rätt sätt. Rör på nya sätt. Rör som förändrar. Rör som berör. Som ger frihet, trygghet och förtroende. Det handlar helt enkelt om Smarta Rör. 2

Läs mer

Definition av svarsalternativ i Barn-ULF

Definition av svarsalternativ i Barn-ULF STATISTISKA CENTRALBYRÅN 2011-06-09 1(29) Definition av svarsalternativ i Barn-ULF I nedanstående tabeller visas hur svaren på de olika frågorna i undersökningen av barns levnadsförhållanden har grupperats

Läs mer

Förslag på intervjufrågor:

Förslag på intervjufrågor: Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka

Läs mer

Nu, då och sen. m i n e g e n b o k

Nu, då och sen. m i n e g e n b o k Nu, då och sen m i n e g e n b o k Innehåll Hur mår du idag? Rita ansikten i den gula ringen! Hej! Det här är din egen bok 3 Det här är jag idag 4 5 Min resa 6 Mitt nya hem 7 Så här såg det ut där jag

Läs mer

TÖI ROLLSPEL F 006 Sidan 1 av 6 Försäkringstolkning

TÖI ROLLSPEL F 006 Sidan 1 av 6 Försäkringstolkning ÖI ROLLSPEL F 006 Sidan 1 av 6 Försäkringstolkning Ordlista försäkringsbesked förmåner rättigheter gravid graviditet föräldrapenning förlossning havandeskapspenning värk yrsel omplacera omplacering sysselsättning

Läs mer

Ett verktyg för utveckling av säkerhetskulturen

Ett verktyg för utveckling av säkerhetskulturen 1 (9) Sida Ett verktyg för utveckling av säkerhetskulturen RÅD FÖR EN BRA SÄKERHETSKULTUR I FÖRETAGET SSG arbetar för en säker arbetsmiljö och en starkare säkerhetskultur Ett material från Arbetsgrupp

Läs mer

Innehållsförteckning Rudolf sida 1 Welcome to New York sida 2 Mystiska tjejen sida 3 Rymlingen Rebecka sida 4 Passet sida 5 Fångad sida 6

Innehållsförteckning Rudolf sida 1 Welcome to New York sida 2 Mystiska tjejen sida 3 Rymlingen Rebecka sida 4 Passet sida 5 Fångad sida 6 Innehållsförteckning Rudolf sida 1 Welcome to New York sida 2 Mystiska tjejen sida 3 Rymlingen Rebecka sida 4 Passet sida 5 Fångad sida 6 Rudolf Nu ska jag berätta om Rudolf Rudenstam. Rudolf är 38 är

Läs mer

Utvärdering COL 2013/2014

Utvärdering COL 2013/2014 Utvärdering COL 2013/2014 När är det bäst att arrangera COL-fester? Vardagar eller helger? Vardagar innebär att vissa måste gå hem tidigare, medan helger ofta krockar med tävlingar eller andra resor. Festerna

Läs mer

Retorik - våra reflektioner. kring. Rätt sagt på rätt sätt, Berättarens handbok samt www.retorik.com

Retorik - våra reflektioner. kring. Rätt sagt på rätt sätt, Berättarens handbok samt www.retorik.com Berättare blir man genom att göra två saker så ofta som möjligt: 1. Lyssna. 2. Berätta. I den ordningen. Och omvänt. Om och om igen. Retorik - våra reflektioner kring Rätt sagt på rätt sätt, Berättarens

Läs mer

Arbetslös men inte värdelös

Arbetslös men inte värdelös Nina Jansdotter & Beate Möller Arbetslös men inte värdelös Så behåller du din självkänsla som arbetssökande Karavan förlag Box 1206 221 05 Lund info@karavanforlag.se www.karavanforlag.se Karavan förlag

Läs mer

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Engagerade medarbetare skapar resultat! Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena

Läs mer

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken

Läs mer

Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå. Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå.

Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå. Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå. ALBUM: NÄR JAG DÖR TEXT & MUSIK: ERICA SKOGEN 1. NÄR JAG DÖR Erica Skogen När jag dör minns mig som bra. Glöm bort gången då jag somna på en fotbollsplan. När jag dör minns mig som glad inte sommaren då

Läs mer

Newo Drom har gett romerna en tillhörighet och en röst i Göteborg

Newo Drom har gett romerna en tillhörighet och en röst i Göteborg Newo Drom har gett romerna en tillhörighet och en röst i Göteborg Det är dags att försöka hitta lösningar och förmedla hopp istället för att fokusera på problemen I Newo Drom har deltagarna hittat nya

Läs mer

Make, far. 050 Det hövs en man att viska ett lugnt farväl åt det som var. Bo Bergman

Make, far. 050 Det hövs en man att viska ett lugnt farväl åt det som var. Bo Bergman 050 Det hövs en man att viska ett lugnt farväl åt det som var. Bo Bergman 051 Arbetsfyllt och strävsamt har Ditt liv varit Lugn och stilla blev Din död. 052 053 Du bäddas i hembygdens Det suckar av vemod

Läs mer

Kapitel 1. Publicerat med tillstånd Bortdribblad Text Magnus Ljunggren Bild Mats Vänehem Bonnier Carlsen 2013

Kapitel 1. Publicerat med tillstånd Bortdribblad Text Magnus Ljunggren Bild Mats Vänehem Bonnier Carlsen 2013 Kapitel 1 Det är tisdag kväll och som vanligt har ABK:s lag träning. I små grupper dribblar man runt koner, tränar inkast, skjuter på mål eller övar väggpass. Bra! skriker Hanna när Yalam lyckas dribbla

Läs mer

sid.1 RÖDLUVAN OCH VARGEN Av Daniel Wallentin och Janne Widmark Film i Dalarna Version 3 Kaserngården 13 2008-02-28 791 40 FALUN 023-262 82

sid.1 RÖDLUVAN OCH VARGEN Av Daniel Wallentin och Janne Widmark Film i Dalarna Version 3 Kaserngården 13 2008-02-28 791 40 FALUN 023-262 82 sid.1 OCH Av Daniel Wallentin och Janne Widmark Film i Dalarna Version 3 Kaserngården 13 2008-02-28 791 40 FALUN 023-262 82 sid.2 EXT. I SKOGEN/ÅN DAG SCEN 1 (10 år) - en söt liten flicka med en röd luva

Läs mer

Jag är visst smart! säger Patrik

Jag är visst smart! säger Patrik Jag är visst smart! säger Patrik Nu är mamma arg igen. Hon är nästan alltid arg på mig. Igår var hon arg, och hon blir säkert arg imorgon igen. Det är inget roligt. Idag är ingen bra dag. Imorse glömde

Läs mer

Verktygslåda för mental träning

Verktygslåda för mental träning Lek med tanken! Instruktioner för Verktygslåda för mental träning Här hittar du några verktyg som hjälper dig som är aktiv idrottare att bli att bli ännu bättre i din idrott. Är du tränare eller förälder

Läs mer

Skilsmässor nu och då!

Skilsmässor nu och då! Sida 1 (6) Skilsmässor nu och då! Att skilja sig är att gå på okänd mark. I alla fall om man inte gjort det förr. För omgivningen ser det ut som det hänt över en natt för de inblandade har processen ofta

Läs mer

hennes kompisar, dom var bakfulla. Det första hon säger när jag kommer hem är: -Vart har du varit? - På sjukhuset Jag blev så ledsen så jag började

hennes kompisar, dom var bakfulla. Det första hon säger när jag kommer hem är: -Vart har du varit? - På sjukhuset Jag blev så ledsen så jag började Blodfrost Värsta samtalet jag någonsin fått. Det hände den 19 december. Jag kunde inte göra någonting, allt stannade, allt hände så snabbt. Dom berättade att han var död, och allt började så här: Det var

Läs mer

Framtiden just nu! Det är nu dagens barn och unga växer upp. Det är nu, just nu, de skapar många av de attityder och värderingar de bär med sig livet

Framtiden just nu! Det är nu dagens barn och unga växer upp. Det är nu, just nu, de skapar många av de attityder och värderingar de bär med sig livet DEN RÄTTA KÄNSLAN Framtiden just nu! Det är nu dagens barn och unga växer upp. Det är nu, just nu, de skapar många av de attityder och värderingar de bär med sig livet ut. Attityder och värderingar som

Läs mer

Utvärdering 2014 målsman

Utvärdering 2014 målsman Utvärdering 2014 målsman 209 deltagare Kändes det tryggt att lämna era barn på lägret? (%) 100 80 60 40 20 0 100 0 Ja Nej Varför/varför inte? - Mycket väl anordnat och bra information. - Seriöst! Utförlig

Läs mer

barnhemmet i muang mai tisdag 5 december - torsdag 4 januari

barnhemmet i muang mai tisdag 5 december - torsdag 4 januari barnhemmet i muang mai tisdag 5 december - torsdag 4 januari tdet har varit full rulle sedan sist. Därför har detta brev dröjt och nu vet vi knappt hur vi ska få plats med allt som har hänt. Vi ska ju

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret Läroplanens mål 1.1 Normer och värden. Förskolan skall aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla förståelse för vårt samhälles gemensamma demokratiska värderingar och efterhand omfatta

Läs mer

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!

Läs mer

Lärarmaterial. Böckerna om Sara och Anna. Vilka handlar böckerna om? Vad tas upp i böckerna? Vem passar böckerna för? Vad handlar boken om?

Lärarmaterial. Böckerna om Sara och Anna. Vilka handlar böckerna om? Vad tas upp i böckerna? Vem passar böckerna för? Vad handlar boken om? sidan 1 Böckerna om Sara och Anna Författare: Catrin Ankh Vilka handlar böckerna om? Böckerna handlar om två tjejer i 15-årsåldern som heter Sara och Anna. De är bästa vänner och går i samma klass. Tjejerna

Läs mer

LOKAL ARBETSPLAN 2010/11

LOKAL ARBETSPLAN 2010/11 LOKAL ARBETSPLAN 2010/11 Arbetsplan för Hagens förskola 2010/11 Våra styrdokument är skollagen, läroplan för förskolan, diskrimineringslagen, förskola skolas vision: I vår kommun arbetar vi för att alla

Läs mer

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01 Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För

Läs mer

In kommer en ledsen varg. Berättaren frågar varför han är ledsen och vargen berättar om sina tappade tänder

In kommer en ledsen varg. Berättaren frågar varför han är ledsen och vargen berättar om sina tappade tänder B - Berättaren V - Vargen S - Snigeln Ä - Älgen G - Gitarrist T - Skatan Berättaren tar kontakt med barnen Hej vänner! Välkomna hit! Är ni sångsugna idag?!? Upp med händerna i luften och sjung med och

Läs mer

AD/HD självskattningsskala för flickor

AD/HD självskattningsskala för flickor AD/HD självskattningsskala för flickor Använd för varje påstående någon av siffrorna nedan för att visa hur väl den känslan eller det beteendet stämmer in på dig. 0 = det är inte alls som jag; det händer

Läs mer

Ljusets barn. en resa mot självständighet

Ljusets barn. en resa mot självständighet Ljusets barn en resa mot självständighet 1 2 Ljusets barn - en resa mot självständighet Copyright 2012, Eva Lager Ansvarig utgivare: Eva Lager Omslagsbilder: Viktoria Wigenstam (Glommersträsk) Framställt

Läs mer

MÅNGFALD» 7 av 10 inom hr tror på rättvisemärkning

MÅNGFALD» 7 av 10 inom hr tror på rättvisemärkning MÅNGFALD» 7 av 10 inom hr tror p Sju av tio hr-medarbetare tror på idén om en rättvisemärkning av rekryteringsprocesser. Fem av tio anser att det bästa alternativet vore att rättvisemärka hela arbetsplatsen.

Läs mer

Föreläsningsanteckningar Annika R Malmberg Hamilton 3 september 2015

Föreläsningsanteckningar Annika R Malmberg Hamilton 3 september 2015 Föreläsningsanteckningar Annika R Malmberg Hamilton 3 september 2015 Tändvätska för att hitta din glöd privat och på jobbet! Att ge varandra tändvätska innebär att vi ger varandra rätt energi. Då får vi

Läs mer

barnhemmet i muang mai tisdag 24 maj - måndag 30 maj

barnhemmet i muang mai tisdag 24 maj - måndag 30 maj barnhemmet i muang mai tisdag 24 maj - måndag 30 maj Veckan har varit lugn men den har bestått av många Hej då och många Hej. Veckan har i stort sett varit lugn. Vi har kommit in i våra nya rutiner, som

Läs mer

MASKINTEKNOLOGSEKTIONENS YRKES- & ARBETSMARKNADSDAG

MASKINTEKNOLOGSEKTIONENS YRKES- & ARBETSMARKNADSDAG Postbeskrivningar KASSÖR Du kommer vara projektledarens högra hand genom att ständigt ha en uppdaterad bild av det ekonomiska läget tillgängligt för att möjliggöra snabba beslut. Du arbetar strukturerat

Läs mer

Lektion nr 5 Bra för mig bra för miljön

Lektion nr 5 Bra för mig bra för miljön Lektion nr 5 Bra för mig bra för miljön Copyright ICA AB 2011. 5 om dan gör kroppen glad Intervjua kompisen, skolsköterskan, personalen i matsalen, vaktmästaren, en annan lärare, syskon, föräldrar, idrottstränare

Läs mer

Insatsen kontaktperson i umgängestvister ur kontaktpersoners perspektiv

Insatsen kontaktperson i umgängestvister ur kontaktpersoners perspektiv FÖR BARNENS SKULL Insatsen kontaktperson i umgängestvister ur kontaktpersoners perspektiv Maria.Bangura_Arvidsson@soch.lu.se, id hl Socialhögskolan, l Lunds universitet it t Föreläsningen Familjerätts-

Läs mer

Barn och medier. En lättläst broschyr

Barn och medier. En lättläst broschyr Barn och medier En lättläst broschyr Innehåll Inledning 3 Åldersgränser 4 Internet 8 Spel 14 Använder ditt barn medier för mycket? 15 Läsning 16 Alla kan vara medieproducenter 18 2 Inledning Alla barn

Läs mer

Ålder och hur långt har du till vår anläggning (från hem/jobb)? 2. 52 år. 10 min med bil. Från jobbet är det väl fem min med bil.

Ålder och hur långt har du till vår anläggning (från hem/jobb)? 2. 52 år. 10 min med bil. Från jobbet är det väl fem min med bil. Intervjuer Ålder och hur långt har du till vår anläggning (från hem/jobb)? 1. 20 år. Ca 10 min med bil. 2. 52 år. 10 min med bil. Från jobbet är det väl fem min med bil. 3. 21 år. 5 min med bil. 4. 51

Läs mer

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Vadå hur vi jobbar? Som reklambyrå och inte minst reklambyråkund rör man sig i en värld där en spade inte alltid är en spade. Där ord som

Läs mer

EN LITEN GUIDE. Hur ni når skolans mål för hållbar utveckling och blir delaktiga att motverka fattigdom. ANSLUT ER SKOLA OCH GÖR SKILLNAD!

EN LITEN GUIDE. Hur ni når skolans mål för hållbar utveckling och blir delaktiga att motverka fattigdom. ANSLUT ER SKOLA OCH GÖR SKILLNAD! EN LITEN GUIDE Hur ni når skolans mål för hållbar utveckling och blir delaktiga att motverka fattigdom. ANSLUT ER SKOLA OCH GÖR SKILLNAD! ER SKOLA KAN GÖRA SKILLNAD! Varmt välkomna till Fairtrade Sveriges

Läs mer

Kap.1 Packning. - Ok, säger Elin nu måste vi sätta fart för båten går om fem timmar!

Kap.1 Packning. - Ok, säger Elin nu måste vi sätta fart för båten går om fem timmar! Kap.1 Packning Hej jag heter Elin. Jag och min pojkvän Jonathan ska till Gotland med våra kompisar Madde och Markus. Vi håller på att packa. Vi hade tänkt att vi skulle tälta och bada sedan ska vi hälsa

Läs mer

VAD JAG HOPPAS PUBLIKEN TÄNKER EFTER DOM SETT FILMEN - JAG HOPPAS ATT DOM ALDRIG GLÖMMER DEN

VAD JAG HOPPAS PUBLIKEN TÄNKER EFTER DOM SETT FILMEN - JAG HOPPAS ATT DOM ALDRIG GLÖMMER DEN HEM OM FILMEN VAD JAG HOPPAS PUBLIKEN TÄNKER EFTER DOM SETT FILMEN - JAG HOPPAS ATT DOM ALDRIG GLÖMMER DEN "Jag ville vara med i filmen för att jag vill visa, hjälpa och förändra läget kring barn och ungdomar

Läs mer

Mina nio liv utan röd tråd

Mina nio liv utan röd tråd Mina nio liv utan röd tråd Marie Lind Strömblad Sida 1 Mina nio liv utan röd tråd Copyright 2012, Marie Lind Strömblad Ansvarig utgivare: Marie Lind Strömblad Framställt på vulkan.se ISBN: 978-91-637-1397-2

Läs mer

Lokal arbetsplan Universums förskola 2013/2014 Vår Vision: Oändligt lärande Värdegrund: Trygghet, glädje & nyfikenhet

Lokal arbetsplan Universums förskola 2013/2014 Vår Vision: Oändligt lärande Värdegrund: Trygghet, glädje & nyfikenhet Lokal arbetsplan Universums förskola 2013/2014 Vår Vision: Oändligt lärande Värdegrund: Trygghet, glädje & nyfikenhet 2013-06-03/Lena Mattisson 1 Innehåll Universums förskola... 3 Förskolans uppdrag...

Läs mer

ATT MÅ DÅLIGT Vad kan orsaka att man börjar må dåligt?

ATT MÅ DÅLIGT Vad kan orsaka att man börjar må dåligt? ATT MÅ DÅLIGT De allra flesta har någon gång i livet känt hur det är att inte må bra. Man kan inte vara glad hela tiden och det är bra om man kan tillåta sig att känna det man känner. Man kanske har varit

Läs mer

Studerande föräldrars studiesociala situation

Studerande föräldrars studiesociala situation Studerande föräldrars studiesociala situation Emma Mattsson Umeå Studentkår Maj 2011 Bakgrund Projektet Studenter med barn finns med i verksamhetsplanen för 2010/11 och har legat på den studiesociala presidalens

Läs mer

Hur det är att vara arbetslös i fina Sverige.

Hur det är att vara arbetslös i fina Sverige. Hur det är att vara arbetslös i fina Sverige. Är det inte meningen att samhället ska hjälpa de som har det mindre bra? Är det inte meningen att man ska få stöd till ett bättre mående och leverne? Är det

Läs mer

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

Värderingskartlägging. Vad är värderingar? Värderingskartlägging. Vad är värderingar? Man kan säga att värderingar är frågor som är grundläggande värdefullt för oss, som motiverar och är drivkraften bakom vårt beteende. De är centrala principer

Läs mer

Personer med autism lider ofta av stress

Personer med autism lider ofta av stress Artikel ur Specialpedagogik 1/06 Text och foto: Camilla Törngren Personer med autism lider ofta av stress Människor som blir utbrända får oftast stöd av sina kollegor, nära och kära. Men när personer med

Läs mer

Förskolelärare att jobba med framtiden

Förskolelärare att jobba med framtiden 2010 Förskolelärare att jobba med framtiden Skribenter och fotografer: Elin Anderberg Tove Johnsson Förskollärare som yrke Som förskollärare jobbar du inte bara med barnen i sig utan även med framtiden.

Läs mer

Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder

Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder Vårt värdegrundsarbete 1 Varför ska vi arbeta med värdegrunder? Förvaltningsledningen har definierat och tydliggjort vad värdegrunderna ska betyda för vård-

Läs mer

Huset på gränsen. Roller. Linda Hanna Petra. Dinkanish. Pan Näcken Skogsrå Troll Älva Häxa Vätte Hydra

Huset på gränsen. Roller. Linda Hanna Petra. Dinkanish. Pan Näcken Skogsrå Troll Älva Häxa Vätte Hydra Huset på gränsen Roller Linda Hanna Petra Dinkanish Pan Näcken Skogsrå Troll Älva Häxa Vätte Hydra Scen 1 Linda, Hanna och Petra kommer in och plockar svamp som dom lägger i sina korgar - Kolla! Minst

Läs mer

Ätstörningar. Att vilja bli nöjd

Ätstörningar. Att vilja bli nöjd Ätstörningar Ätstörningar innebär att ens förhållande till mat och ätande har blivit ett problem. Man tänker mycket på vad och när man ska äta, eller på vad man inte ska äta. Om man får ätstörningar brukar

Läs mer

Denna bok är tillägnad till mina bröder Sindre och Filip

Denna bok är tillägnad till mina bröder Sindre och Filip Kapitel: 1 hej! Sid: 5 Kapitel: 2 brevet Sid: 6 Denna bok är tillägnad till mina bröder Sindre och Filip Kapitel: 3 nycklarna Sid: 7 Kapitel: 4 en annan värld Sid: 9 Kapitel: 5 en annorlunda vän Sid: 10

Läs mer

En helande Gud! Av: Johannes Djerf

En helande Gud! Av: Johannes Djerf En helande Gud! Av: Johannes Djerf Jag tänkte att vi idag skulle läsa ifrån Mark.7:31 32. Vi läser Det här är en fantastisk berättelse tycker jag om en man, vars öron fick nytt liv. Vi vet inte riktigt,

Läs mer

EN LITEN SKRIFT FÖR DIG SOM VILL ATT DITT BARN SKA GÅ LÅNGT

EN LITEN SKRIFT FÖR DIG SOM VILL ATT DITT BARN SKA GÅ LÅNGT EN LITEN SKRIFT FÖR DIG SOM VILL ATT DITT BARN SKA GÅ LÅNGT VILL DU ATT DINA BARN SKA GÅ LÅNGT? LÄS DÅ DET HÄR. Det är med resvanor precis som med matvanor, de grundläggs i tidig ålder. Både de goda och

Läs mer

Om kompetens och lärande

Om kompetens och lärande Om kompetens och lärande Vi bär på mycket mer kunskap än vi tror och kan så mycket mer än vi anar! När som helst i livet har du nytta och glädje av att bli medveten om delarna i din kompetens. Du funderar

Läs mer

MUC 24. MiLprogrammet för nya chefer

MUC 24. MiLprogrammet för nya chefer MUC 24 MiLprogrammet för nya chefer 2009-2010 VÄLKOMMEN TILL MiLPROGRAMMET FÖR NYA CHEFER Du är ny i din chefsroll och funderar på hur du kan utvecklas i ditt ledarskap. Vad krävs av dig? Hur använder

Läs mer

Ledarutveckling för kvinnor

Ledarutveckling för kvinnor Ledarutveckling för kvinnor En ledarskapskurs för kvinnor Det här är en kurs för kvinnor som vill utvecklas. Du behöver inte vara chef idag för att gå kursen. Kursen ger dig ett verktyg för att kunna utvecklas

Läs mer

Utvärdering av Värdegrundsdag 2013

Utvärdering av Värdegrundsdag 2013 Utvärdering av Värdegrundsdag 2013 24 september 2013 Vad har varit bra under dagen? Tänkvärt - Kommunikation viktigt för att förebygga konflikter Givande dag, lugnt och bra tempo Håkan - Bra föreläsare,

Läs mer

Ledarskap för chefer och ledare 14 dagar

Ledarskap för chefer och ledare 14 dagar Ledarskap för chefer och ledare 14 dagar Ledarskapsutbildning för chefer och ledare Bakgrund Tider av snabb förändring ställer höga krav på företagets ledarskap. Genom Nercias öppna ledarskapsprogram utvecklar

Läs mer

HÄR KOMMER JAG! Max: Max såg på klockan. Halva NO-timmen hade gått tack vare besöket hos Syster, så nu slapp han läxförhöret också. Perfekt det med.

HÄR KOMMER JAG! Max: Max såg på klockan. Halva NO-timmen hade gått tack vare besöket hos Syster, så nu slapp han läxförhöret också. Perfekt det med. Max: Ibland är livet perfekt, som nu till exempel. Maxat! Maxade Max! gnolade han för sig själv. Nån gång skulle han göra en hel sång på det, tänkte han. Den skulle bli hans signatur. Maxade Max. Fast

Läs mer

Se, jag gör allting nytt.

Se, jag gör allting nytt. Se, jag gör allting nytt. I bibelns sista bok, uppenbarelseboken, kan man i ett av de sista kapitlen läsa hur Gud säger Se jag gör allting nytt (Upp 21:5). Jag har burit med mig de orden under en tid.

Läs mer

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET Nova Futura - Bosse Angelöw Föreläsningar och utbildningar Individ-, grupp- och arbetsplatsutveckling Handledning och rådgivning Böcker, cd och webbaserade program www.novafutura.se

Läs mer

Unga killar om alkoholkonsumtion, öl och inköpskanaler

Unga killar om alkoholkonsumtion, öl och inköpskanaler Unga killar om alkoholkonsumtion, öl och inköpskanaler - Fokusgrupper om förändringar i konsumtionsvanor och inköpsvanor Maria Melin Stockholm i juni 2004 Metod och urval Kvalitativ metod Två gruppdiskussioner

Läs mer