Granskning av kommunens arbete mot ungdomsarbetslöshet. Trelleborgs kommun
|
|
- Bengt Håkansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Granskning av kommunens arbete mot ungdomsarbetslöshet Adrian Göransson, revisionskonsult, Trelleborgs kommun
2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 1 2. Inledning Bakgrund Revisionsfråga och kontrollmål Metod och avgränsning 2 3. Utgångspunkter Ansvaret för arbetsmarknadspolitiken Organisation och verksamhet Faktaruta beträffande ungdomsarbetslösheten i Trelleborgs kommun 4 4. Granskningsresultat Mål och riktlinjer finns för arbetet mot ungdomsarbetslösheten Mål Riktlinjer Bedömning Arbetsmarknadsinsatserna följs upp och utvärderas Bedömning Handlingsplaner är upprättade och relevanta Bedömning Navigatorcentrum och Arbetsförmedlingen har ett fungerande samarbete Bedömning 9 5. Revisionell bedömning och rekommendationer 10 Bilaga 1 11 Trelleborgs kommuns revisorer
3 1. Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Trelleborgs kommun har PwC granskat kommunens arbete mot ungdomsarbetslöshet. Granskningens revisionsfråga har varit: Säkerställer Arbetsmarknadsnämnden att kommunens arbete mot ungdomsarbetslösheten är ändamålsenligt? Efter genomförd revision och genomgång av granskningens samtliga kontrollmål är det vår bedömning att Arbetsmarknadsnämnden inte i alla delar säkerställer att arbetet mot ungdomsarbetslösheten är ändamålsenligt. Granskningen visar att Arbetsmarknadsnämnden har upprättat ett tydligt långsiktigt mål för sitt arbete mot ungdomsarbetslösheten att Trelleborgs kommun ska ha rikets lägsta ungdomsarbetslöshet år Intervjuerna med såväl representanterna från Navigatorcentrum som ungdomar indikerar att enhetens arbete på ett övergripande plan bedrivs på ett tillfredsställande sätt. Vidare uppger ungdomsutvecklare och arbetsförmedlare att Navigatorcentrum och Arbetsförmedlingen har ett fungerande samarbete. Under granskningen har emellertid ett antal utvecklingsområden identifierats. Dessa utvecklingsområden kan delas in på följande sätt: Styrning. Vi bedömer att styrningen av arbetet med ungdomsarbetslösheten kan förbättras då Arbetsmarknadsnämnden inte har upprättat några effektmål för Navigatorcentrum. Med anledning av detta anser vi att Arbetsmarknadsnämnden bör: överväga att ta fram effektmål som uttrycker nämndens förväntningar och ambitioner på Navigatorcentrums arbete mot ungdomsarbetslösheten Utvärdering. Vår bedömning är att formerna för utvärdering av arbetsmarknadsinsatser kan vidareutvecklas. Därför rekommenderar vi Arbetsmarknadsnämnden att överväga att: tillse att Navigatorcentrum regelbundet genomför brukarundersökningar Handlingsplaner. Granskningen har visat ett antal av ungdomarnas akter saknar en undertecknad handlingsplan. Vi anser också att beskrivningarna och analyserna i planerna kan bli mer utförliga. Våra stickprover visade även att samtliga av de granskade planerna saknar uppgifter om när de ska följas upp. Mot bakgrund av detta rekommenderar vi Arbetsmarknadsnämnden att: göra en översyn av rutinerna för hanteringen av handlingsplanerna se över hur handlingsplanernas kvalitet kan förbättras. Förslagsvis bör planerna även inkludera en kartläggning över den unges egna resurser, erfarenheter och bedömning av behov. Planerna bör även innehålla en motivering till varför valda åtgärder bedöms vara de rätta. Trelleborgs kommuns revisorer 1 av 12
4 2. Inledning 2.1. Bakgrund Arbetsförmedlingens statistik från oktober år 2012 visar att andelen 1 arbetslösa ungdomar (i åldern 18-24) i Trelleborgs kommun låg på 7,1 procent. Motsvarande siffror för riket och Skåne län var 5,0 respektive 4,9 procent. I Trelleborgs kommun arbetar Navigatorcentrum, inom Arbetsmarknadsförvaltningen, för att motverka ungdomars utanförskap på såväl arbetsmarknaden som samhället i stort Revisionsfråga och kontrollmål Granskningen ska besvara följande revisionsfråga: Säkerställer Arbetsmarknadsnämnden att kommunens arbete mot ungdomsarbetslösheten är ändamålsenligt? Projektet inriktas mot följande kontrollmål: Mål och riktlinjer finns för arbetet mot ungdomsarbetslösheten Arbetsmarknadsinsatserna följs upp och utvärderas Handlingsplaner är upprättade och relevanta Navigatorcentrum och Arbetsförmedlingen har ett fungerande samarbete 2.3. Metod och avgränsning Granskningen avser Arbetsmarknadsnämnden. Underlaget som rapporten bygger på utgörs både av skriftliga (styrdokument) och muntliga (intervjuer) källor. De granskade styrdokumenten utgörs av befintliga mål och riktlinjer som har bäring på kommunens arbete mot ungdomsarbetslöshet. Intervjuer har genomförts med följande personer: Ordförande, Arbetsmarknadsnämnden Arbetsmarknadschef, Arbetsmarknadsförvaltningen Enhetschef, Navigatorcentrum Två ungdomsutvecklare, Navigatorcentrum Två arbetsförmedlare, Arbetsförmedlingen tre ungdomar som deltar i Navigatorcentrums aktiviteter och verksamhet Granskningen har också omfattat en genomgång av 10 ungdomars akter. Aktgranskningen har fokuserat på ungdomarnas handlingsplaner. En genomgång av ungdomarnas handlinsplaner har gjorts med Arbetsmarknadsförvaltningens riktlinjer för kommunens arbetsmarknadsplanering som grund (se vidare avsnitt 3.1.2). Akterna har slumpmässigt valts ut utifrån kriterierna att ungdomen ifråga skulle vara född år 1988 och är eller har varit inskriven på Navigatorcentrum mellan åren 2011 och Utifrån de här kriterierna valdes fyra ungdomar ut från Arbetsmarknadsförvaltningens ärendehanteringssystem Procapita, medan resterande sex valdes ut från Navigatorcentrum aktarkiv. Rapporten har varit föremål för sakgranskning av samtliga intervjuade. 1 Andel av den totala befolkningen. Trelleborgs kommuns revisorer 2 av 12
5 3. Utgångspunkter 3.1. Ansvaret för arbetsmarknadspolitiken Arbetsmarknadsåtgärder är huvudsakligen en statlig angelägenhet 2. I praktiken finns det dock ett stort intresse från kommunernas sida att kunna påverka arbetsmarknadsfrågor och minska arbetslösheten. Enligt Sveriges kommuner och Landsting (SKL) satsar 93 procent av kommunerna egna medel på arbetsmarknadsfrågor 3. För kommunerna är en hög sysselsättning av stor betydelse både för att säkerställa nödvändiga skatteintäkter och för att begränsa kostnaderna för ekonomiskt bistånd. Kommunernas insatser syftar främst till att förbättra arbetslösa personers möjligheter till att bli självförsörjande. Exempelvis kan kommunerna erbjuda arbetslösa personer utbildning, praktik eller andra insatser som ökar deras möjligheter till att få arbete Organisation och verksamhet I Trelleborgs kommun är det Arbetsmarknadsnämnden som ansvarar för att förebygga arbetslöshet och/eller minska följdverkningarna av arbetslöshet. 4. Inom ramen för detta ansvar ska nämnden ombesörja vad gäller: kommunens arbetsmarknadsinsatser, såsom att erbjuda utbildning till personer för att stärka deras förutsättningar till självförsörjning försörjningsstöd och ekonomiskt bistånd enligt socialtjänstlagen integrationsfrågorna, bland annat verksamheten för ensamkommande flyktingbarn kommunens informations- och uppföljningsansvar för unga i åldern 16 till 20 år samordning av insatser för unga i åldern 16 till 24 år råd och anvisningar i budget- och skuldfrågor till skuldsatta personer samt för vräkningsförebyggande arbete dödsboanmälan och socialnämnds övriga uppgifter enligt ärvdabalken Navigatorcentrum inom Arbetsmarknadsförvaltningen är nämndens operativa och verkställande organ avseende frågor som berör arbetslösa ungdomar 5. Navigatorcentrums uppdrag 6 omfattar bland annat att: kommunens ansvar gällande att hålla sig informerad om unga som fullgjort sin skolplikt men inte fyllt 20 år är sysselsatta och vid behov erbjuda dem lämpliga individuella åtgärder erbjuda aktiva planeringar för samtliga mellan år i Trelleborgs kommun som erhåller försörjningsstöd. stödja insatser för unga som ökar entreprenörskap och bidrar till högre grad av delaktighet i samhälls- och arbetsliv På Navigatorcentrum arbetar för närvarande en enhetschef, fyra ungdomsutvecklare, en praktiksamordnare (halvtidstjänst) och en studie- och yrkesvägledare 7 (80 procent) 8. 2 Kommunen har enligt socialtjänstlagen (2001:453) emellertid ansvar för att främja den enskildes rätt till arbete samt vid behov samverka med andra samhällsaktörer Reglemente för arbetsmarknadsnämnden, beslutat av Kommunfullmäktige 28 februari Ansvaret för Navigatorcentrum delades fram till och med januari 2012 mellan Kommunstyrelsen och Individ- och familjenämnden. 6 Verksamhetsberättelse 2011 för Navigatorcentrum i Trelleborgs kommun, Trelleborgs kommuns revisorer 3 av 12
6 För närvarande driver Navigatorcentrum två projekt som delfinansieras av Europeiska Socialfonden (ESF). Till ESF-projektet Ung Framtid är en projektledare (heltidstjänst), två arbetsledare (heltidstjänst) och en ekonom (halvtidstjänst) knutna. Vidare arbetar en processledare (heltidstjänst), en handledare (heltidstjänst) och en ekonom (halvtidstjänst) i ESF-projektet Link Trbg. Nedan följer en kort presentation av ESF-projekten. Ung Framtid är ett projekt som startade 1 mars Målsättningen är att ungdomars (mellan år) väg från skola ut till sysselsättning ska korta ner samt stärka deras ställning i samhället. Ung Framtid bedrivs med en stark arbetsmarknadsinriktning där ungdomarna tillsammans med de anställda ungdomsutvecklarna ska driva och utveckla projektet. Vidare får ungdomar genom Ung Framtid möjlighet att ta del av olika kompetenshöjande aktiviteter och praktik. Link TRBG påbörjades januari 2012 och riktar sig till unga i åldern år som vill utveckla sina möjligheter till etablering genom samhällsentreprenörskap. Link TRBG syftar till att ta till vara på idéer och tankar som Trelleborgs unga har men som på grund av bristande erfarenhet eller kontaktnät inte förverkligas. Navigatorcentrums organisation kan översiktligt illustreras på följande sätt: I avsnitt görs en mer detaljerad redogörelse för Navigatorcentrums praktiska arbete Faktaruta beträffande ungdomsarbetslösheten i Trelleborgs kommun År 2011 bodde det ungdomar i åldern år i Trelleborgs kommun. I oktober samma år låg andelen 9 öppet arbetslösa i åldern år i Trelleborg på 5,3 procent, vilket kan jämföras med riket 4,7 och Skåne län 4,7 procent. Motsvarande siffror för år 2012 var i Trelleborg 7,1 riket 5 och Skåne län 4,9 procent. År var Navigatorcentrums genomströmning av unga 156 individer, vilket kan jämföras med 175 individer under Totalt gick 88 unga ut i egen försörjning, fördelat på 59 unga till arbete och 29 unga till studier. Vidare avbröt 56 ungdomar sin planering under Anställd av Bildningsförvaltningen. 8 Cirka en gång i månaden finns även en arbetsförmedlare från Arbetsförmedlingen på plats på Navigatorcentrum. 9 Andel av den totala befolkningen. 10 Det är av vikt att notera att de unga som under 2011 har varit inskriva på Navigatorcentrum inte bara är arbetssökande utan arbetssökande som söker försörjningsstöd. Utöver dessa ungdomar har Navigatorcentrum varit i kontakt med 210 unga som faller inom det kommunala informationsansvaret. 11 Uppgift hämtad ifrån Verksamhetsberättelse 2011 för Navigatorcentrum Trelleborgs kommun, Arbetsförvaltningen, Trelleborgs kommuns revisorer 4 av 12
7 4. Granskningsresultat 4.1. Mål och riktlinjer finns för arbetet mot ungdomsarbetslösheten Mål Arbetsmarknadsförvaltningen genomförde år 2012 en föreläsning på Almedalsveckan under parollen Välkommen till framtiden! Vi fick lägst ungdomsarbetslöshet tack vare färre tjänstemän! Föreläsningen kretsade kring det kommunala arbetet mot ungdomsarbetslöshet och det kommunala informationsansvaret 12. I samband med föreläsningen lanserade även Trelleborg sitt långsiktiga mål avseende ungdomsarbetslösheten att Trelleborgs kommun ska ha rikets lägsta ungdomsarbetslöshet år För att mäta effekterna av Arbetsmarknadsförvaltningens arbete har nämnden beslutat om ett antal effektmål för verksamheten. De framtagna effektmålen är framtagna som så kallade SMARTA-mål 14. Av Arbetsmarknadsnämndens Måldokument Arbetsmarknadsnämnden 2012 framgår det att följande effektmål beslutats för förvaltningen: 250 personer ur målgruppen försörjningsstödstagare/personer med introduktionsersättning skall bli självförsörjande genom arbete och eller studier. Antalet barn som lever i familjer med långvarigt bidragsberoende skall minska med 5 % (jmf antalet per ). 30 personer ur målgruppen försörjningsstödstagare/ personer med introduktionsersättning skall gå från långvarig sjukskrivning till aktiva arbetsmarknadsinsatser. I intervjuerna med förvaltningschef, arbetsmarknadschef, enhetschef och ungdomsutvecklare ställdes frågan om nämndens målstyrning är tydlig. Några svarar att det behövs fler mål som är direkt kopplade till Navigatorcentrums arbete mot ungdomsarbetslöshet. Det kan dock betonas att samtliga intervjuade anser att målet avseende att Trelleborg kommun ska ha lägst ungdomsarbetslöshet år 2020 är utmanande men realistiskt Riktlinjer Arbetsmarknadsförvaltningens har tagit fram riktlinjer för processen kring unga arbetslösa vari roll- och ansvarsfördelning för arbetsmarknadsplaneringens olika delar klargörs 15. Utifrån dessa riktlinjer kan processen i stora drag delas in i tre delar: 12 Vem bryr sig? En rapport om det kommunala informationsansvaret. 13 Målet finns dokumenterat i Arbetsmarknadsnämndens verksamhetsplan för SMART står för att målen ska vara: Specifika, Mätbara, Accepterade, Realistiska och Tidsatta. 15 Rutiner för arbetsmarknadsplanering, Arbetsmarknadsförvaltningen, Trelleborgs kommuns revisorer 5 av 12
8 1. Initiering. Ungdomar som söker försörjningsstöd eller kontaktar Arbetsmarknadsförvaltningen ska registreras i Procapita (förvaltningens modul för ekonomiskt bistånd). En arbetsmarknadssekreterare på förvaltningen handlägger och prövar om den enskilde är berättigad till försörjningsstöd. För att vara berättigad ska den unge bland annat vara inskriven på arbetsförmedlingen och vara aktivt arbetssökande. 2. Planering. Därefter kopplas Navigatorcentrums ungdomsutvecklare in. Ungdomsutvecklaren ska tillsammans med den unge ta fram en handlingsplan 16 som beskriver vägen till självförsörjning. Alla möten och kallelser från arbetsmarknadsförvaltningen är obligatoriska om inget annat är avtalat. Om den unge väljer att inte komma på kallelser anses planering bruten. Planen ska innehålla följande delar: Nuläge Här ska ungdomens väg mot självförsörjning beskrivas. Följande aspekter av ungdomens nuläge ska beskrivas: arbetslöshet/arbete/studier, planering med annan aktör, primär inriktning på sökta arbeten, bedömning om personen är aktivt arbetssökande eller inte (vid nysamtalet), eventuell sjukskrivning. Påståenden ska kunna styrkas med intyg. Överenskommelse Uppföljning Det ska finnas en specifik planering mellan ungdomsutvecklare och den unge. Planeringen ska omfatta eventuella aktiviteter med annan aktör, arbetssökeri (inkl. kvantitativt krav på sökfrekvens), praktik, deltagande i insats/arbetsmarknadspolitisk åtgärd. Planen ska innehålla uppgifter om när ungdomen senast ska kontakta ungdomsutvecklare för uppföljning av arbetsmarknadsplaneringen. Det ska även framgå vilken dokumentation den unge ska ha med sig till mötet, till exempel listor på sökta arbeten, aktuell handlingsplan från Arbetsförmedlingen etcetera. 3. Arbetsmarknadsinsatser. Navigatorcentrum erbjuder den unge ett antal arbetsmarknadsinsatser. Det ska dock understrykas att arbetet på Navigatorcentrum bygger på individens eget ansvar. På Navigatorcentrum erbjuds bland annat följande arbetsmarknadsinsatser: Arbetsmarknadsförvaltningen erbjuder hjälp till den unge att skapa kontaktytor till olika arbetsgivare. Den unge erbjuds få tillgång till dator, telefon, Internet och skrivare. Detta för att lättare kunna söka arbete och utbildning samt göra CV. Arbetsmarknadsförvaltningen genomför årligen jobb- och utbildningsmässa i samarbete med Arbetsförmedlingen, samt ordnar resor för studiebesök och till jobbmässor i andra städer, exempelvis Malmö Arbetsgivare och utbildningssamordnare bjuds in till arbetsmarknadsförvaltningen för att skapa en direktkontakt med de ungdomarna. Arbetsmarknadsförvaltningen skapar samarbete direkt med företag i form av olika rekryteringsutbildningar. Praktiksamordnare finns att tillgå för den unge. Om den unge har blivit inbjuden till en arbetsgivarintervju utanför Trelleborg går det att ansöka om bussbiljetter till och från intervjun, detta för att ingen ska behöva tacka nej till ett arbete på grund av att man inte har råd att ta sig till arbetsplatser 16 Fram till och med juni 2012 var det Arbetsmarknadsförvaltningens arbetsmarknadssekreterare som tog fram den unges handlingsplan. Trelleborgs kommuns revisorer 6 av 12
9 Navigatorcentrum arbetar med arbetsmarknadsinsatser i grupp och individuellt. Individuellt arbetar Navigatorcentrum med arbetsmöten med specifika teman. I grupp arbetar Navigatorcentrum med olika spår, såsom praktik och jobbjakt Beträffande Navigatorcentrum så uppger samtliga intervjuade de unga att de insatser som erbjuds är ett bra stöd i processen till att bli självförsörjande. Under intervjun med ungdomsutvecklarna ombads de att reflektera över hur arbetsmarknadsplaneringen fungerar. Enligt ungdomsutvecklarna fungerar arbetet överlag på ett tillfredsställande sätt. Vidare uppges att det är positivt att ungdomarnas handlingsplaner numera tas fram på Navigatorcentrum. Detta eftersom att ungdomsutvecklarna har mer regelbunden kontakt med de enskilda ungdomarna än vad arbetsmarknadssekreterarna har Bedömning Vi anser att Arbetsmarknadsnämnden har upprättat ett tydligt långsiktigt mål för sitt arbete mot ungdomsarbetslösheten att Trelleborgs kommun ska ha rikets lägsta ungdomsarbetslöshet år Vår granskning har dock visat att inte något av nämndens effektmål för år 2012 är direkt kopplat till ungdomsarbetslöshet. Med anledning av detta bedömer vi att Arbetsmarknadsnämndens mål kan vidareutvecklas. Vidare kan det nämnas att av Arbetsmarknadsnämnden verksamhetsplan för 2013 framgår det att fler aspekter av verksamheten kommer att följas upp år 2013 (se Bilaga 1 för en redogörelse för nämndens effektmål för år 2013). Vidare kan vi konstatera att det finns riktlinjer framtagna för arbetet mot ungdomsarbetslösheten Arbetsmarknadsinsatserna följs upp och utvärderas. Effektmålen följs månatligen upp av förvaltningen och redovisas till Arbetsmarknadsnämnden i samband med delårsbokslut, bokslut och årsberättelse. Vidare upplever arbetsmarknadsnämndens ordförande att kommunikationen mellan nämnden och förvaltningen är god. Nedan presenteras hur Navigatorcentrum förhållit sig till sina effektmål under Det ska noteras att dessa mål är framtagna då Navigatorcentrum låg under Kommunstyrelsen samt Individ- och familjenämnden. Mål Måluppfyllelse 2011 Under 2011 ska Navigatorcentrum få ut 100 unika ungdomar som uppbär försörjningsstöd i åldern år i egen försörjning. Navigatorcentrum har under 2011 haft 2 ungdomsutvecklare som har arbetat riktat med unga som uppbär försörjningsstöd. Genomströmningen av unga har varit 156 individer under året vilket kan jämföras med 176 individer under Totalt har 88 unga gått ut i egen försörjning, fördelat på 59 unga till arbete och 29 unga till studier. Målet är inte uppfyllt. Alla unga i åldern år som faller under det kommunala informationsansvaret ska identifieras och erbjudas en kompetenshöjande insats. Under 2011 har Navigatorcentrum fått kännedom om 210 ungdomar som faller under det kommunala informationsansvaret. Samtliga har kontaktats. Målet är uppfyllt. 17 Effektmålen finns redovisade i dokumentet Verksamhetsberättelse 2011 för Navigatorcentrum Trelleborgs kommun, Arbetsförvaltningen, Trelleborgs kommuns revisorer 7 av 12
10 Parterna i Navigatorcentrum ska lämna in en ansökan kring begreppet entreprenörskap och i denna göra en kartläggning av begreppet. Under våren 2011 lämnades en ansökan in till Europeiska Socialfonden. Denna ansökan utgick från begreppet entreprenörskap. Projektansökan beviljades och under hösten genomfördes en mobiliseringsfas för att kartlägga begreppet entreprenörskap. Ansökan genomfördes tillsammans med Arbetsförmedlingen och bildningsförvaltningen. Målet är uppfyllt. Arbetsmarknadsförvaltningen har inte genomfört någon större undersökning av hur ungdomar upplever de insatser som Navigatorcentrum erbjuder. Det kan emellertid observeras att förvaltningen år 2010 gjorde en mer generell undersökning av hur ungdomar upplever att det är att vara ung i Trelleborg. 18 Vidare uppger enhetschefen att arbetsmarknadsinsatserna följs upp på olika sätt, exempelvis under möten med deltagarna Bedömning Vi kan konstatera att Arbetsmarknadsnämndens effektmål följs upp årligen. Däremot anser vi att nämnden kan vidareutveckla formerna för utvärderingen av sina arbetsmarknadsinsatser. Exempelvis genom regelbundna brukarundersökningar (såsom enkätundersökningar) Handlingsplaner är upprättade och relevanta Vår genomgång visar att 5 av 10 ungdomars akter saknar en undertecknad handlingsplan. Det ska dock understrykas att samtliga av dessa ungdomar har en handlingsplan och att den finns registrerad i Procapita. Nedan presenteras några generella iakttagelser som granskningen gjort avseende i vilken mån som handlingsplanerna följer Arbetsmarknadsförvaltningens riktlinjer om vilka moment planen ska innehålla. Det ska observeras att endast de handlingsplaner som funnits i ungdomarnas akter har granskats. Totalt har alltså fem handlingsplaner granskats. Nuläge. Det ska uppmärksammas att fyra av fem planer innehåller en nulägesbeskrivning. Planernas nulägesbeskrivningar är av skiftande kvalitet, alltifrån utförliga till mindre utförliga. Några av planerna innehåller även långsiktiga och kortsiktiga mål. Det långsiktiga målet är fastställt till att den unge ska få ett arbete. Det kortsiktiga målet brukar ofta vara formulerade som kompetenshöjande insats och aktiviteten som är kopplad till detta till Navigatorcentrum. Överenskommelse. Samtliga planer innehåller en överenskommelse. Dock är den specifika planeringen det vill säga de konkreta insatser som den unge ska ta del av ofta vagt beskriven. Uppföljning. Inte någon av de granskade planerna innehåller uppgifter om när ungdomen ska kontakta ungdomsutvecklare för uppföljning av arbetsmarknadsplaneringen. 18 Att vara ung i Trelleborg, Trelleborgs kommun, hösten Trelleborgs kommuns revisorer 8 av 12
11 Bedömning Utifrån vår stickprovsgranskning gör vi bedömningen att Arbetsmarknadsnämndens upprättande och hantering av handlingsplaner kan förbättras. Bland annat visar vår granskning att ett antal akter saknar undertecknade handlingsplaner. Granskningen har också visat att beskrivningarna av den unges nuläge och den specifika planeringen ofta är knapphändig. Vidare ska det påpekas att samtliga granskade planer saknar uppgifter om när planen ska följas upp Navigatorcentrum och Arbetsförmedlingen har ett fungerande samarbete En central tanke med Navigatorcentrum är att samla olika myndigheter och samhällsaktörer under ett och samma tak. Anledningen till detta är att den unge inte ska behöva snurra runt i och mellan olika myndigheter och system. År 2011 upprättades ett samarbetsavtal med Navigatorcentrum, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Frivården, Ungdomsmottagningen, Region Skåne psykiatrin, Socialförvaltningen, Bildningsförvaltningen, Trelleborgs Kommuns Utvecklingsbolag AB Trelleborgs FF, Föreningsrådet och Kraftsamling Trelleborg med mera. Syftet med avtalet är att skapa ett forum för frågor kring ungdomsarbetslöshet i Trelleborgs kommun. När det gäller specifikt Navigatorcentrums och Arbetsförmedlingens samarbete så sker det inom en rad olika frågor. Exempelvis har arbetsförmedlare och ungdomsutvecklare varje månad gemensamma ärendegenomgångar där enskilda ungdomars planering diskuteras. Under intervjuerna med ungdomsutvecklare och arbetsförmedlare ställdes frågan hur de intervjuade upplever samarbetet mellan Navigatorcentrum och Arbetsförmedlingen. Svaren var samstämmigt att samverkan fungerar smidigt och prestigelöst Bedömning Utifrån gjorda iakttagelser är vår bedömning att Navigatorcentrum och Arbetsförmedlingen har ett fungerande samarbete. Trelleborgs kommuns revisorer 9 av 12
12 5. Revisionell bedömning och rekommendationer Granskningens revisionsfråga har varit: Säkerställer Arbetsmarknadsnämnden att kommunens arbete mot ungdomsarbetslösheten är ändamålsenligt? Efter genomförd revision och genomgång av granskningens samtliga kontrollmål är det vår bedömning att Arbetsmarknadsnämnden inte i alla delar säkerställer att arbetet mot ungdomsarbetslösheten är ändamålsenligt. Granskningen visar att Arbetsmarknadsnämnden har upprättat ett tydligt långsiktigt mål för sitt arbete mot ungdomsarbetslösheten att Trelleborgs kommun ska ha rikets lägsta ungdomsarbetslöshet år Intervjuerna med såväl representanterna från Navigatorcentrum som ungdomar indikerar att enhetens arbete på ett övergripande plan bedrivs på ett tillfredsställande sätt. Vidare uppger ungdomsutvecklare och arbetsförmedlare att Navigatorcentrum och Arbetsförmedlingen har ett fungerande samarbete. Under granskningen har emellertid ett antal utvecklingsområden identifierats. Dessa utvecklingsområden kan delas in på följande sätt: Styrning. Vi bedömer att styrningen av arbetet med ungdomsarbetslösheten kan förbättras då Arbetsmarknadsnämnden inte har upprättat några effektmål för Navigatorcentrum. Med anledning av detta anser vi att Arbetsmarknadsnämnden bör: överväga att ta fram effektmål som uttrycker nämndens förväntningar och ambitioner på Navigatorcentrums arbete mot ungdomsarbetslösheten Utvärdering. Vår bedömning är att formerna för utvärdering av arbetsmarknadsinsatser kan vidareutvecklas. Därför rekommenderar vi Arbetsmarknadsnämnden att överväga att: tillse att Navigatorcentrum regelbundet genomför brukarundersökningar Handlingsplaner. Granskningen har visat ett antal av ungdomarnas akter saknar en undertecknad handlingsplan. Vi anser också att beskrivningarna och analyserna i planerna kan bli mer utförliga. Våra stickprover visade även att samtliga av de granskade planerna saknar uppgifter om när de ska följas upp. Mot bakgrund av detta rekommenderar vi Arbetsmarknadsnämnden att: göra en översyn av rutinerna för hanteringen av handlingsplanerna se över hur handlingsplanernas kvalitet kan förbättras. Förslagsvis bör planerna även inkludera en kartläggning över den unges egna resurser, erfarenheter och bedömning av behov. Planerna bör även innehålla en motivering till varför valda åtgärder bedöms vara de rätta Adrian Göransson, Projektledare Alf Wahlgren, Uppdragsledare Trelleborgs kommuns revisorer 10 av 12
13 Bilaga 1 Informationen nedan är hämtat från dokumentet Verksamhetsplan. Arbetsmarknadsnämnden. Antaget av Arbetsmarknadsnämnden Verksamhetens effektmål Strategisk inriktning Arbete Trelleborgs kommun ska arbeta för att andelen kommuninvånare som är självförsörjande ökar genom eget arbete. Senast 2015 ska Trelleborgs kommun tillhöra de åtta kommunerna med högst självförsörjningsgrad i Skåne. Effektmål Verksamheten ska arbeta för att målgruppen blir självförsörjande genom arbete och/eller studier ska arbetslösheten vara lägre än Skånesnittet. Indikatorer Indikator Antal ur målgruppen som blir självförsörjande genom arbete och/eller studier Antal som går från långvarig sjukskrivning till aktiv arbetsmarknadsinsats Tid till arbetsmarknadssekreterare vid första kontakt Andel (%) som avslutar sina svenskstudier för invandrare till arbete och/eller vidare studier arbetsdagar 2 arbetsdagar Effektmål Verksamheten ska arbeta inkluderande och ta tillvara på den enskildes egna resurser för att säkerställa en långvarig etablering på arbetsmarknaden. Andelen etablerade på arbetsmarknaden eller studerande 2 år efter avlutad gymnasieutbildning ska 2013 lägst ligga i linje med Skånesnittet. Indikatorer Indikator Handlingsplan för unga på boende 14 dgr från inflyttning 12 dgr från inflyttning Tid till att unga erbjuds kompetenshöjande insats genom Navigatorcentrum Tid till att kontakt tas med ungdom inom det kommunala informationsansvaret Minskat antal barn som växer upp i familjer med långvarigt bidragsberoende 4 arbetsdagar 4 arbetsdagar 1 arbetsdag 1 arbetsdag 7,5 % 8,5 % Trelleborgs kommuns revisorer 11 av 12
14 Strategisk inriktning Livskvalité Trelleborgs kommun ska upplevas som en trygg och attraktiv plats att leva och bo. Upplevelsen av Trelleborgs kommun ska hos invånare och besökare förstärkas utifrån kommunens genuina värden Effektmål Verksamheten ska arbeta för skyndsam handläggning och en hög grad av tillgänglighet. Bemötandet ska speglas av mod, flexibilitet och effektivitet. De kommungemensamma värdena; öppenhet, ansvar och respekt ska genomsyra alla kontakter såväl internt som externt ska minst 80 % av målgruppen uppleva att de bemöts positivt utifrån dessa värden. Indikatorer Indikator Ansökningar om externt finansierade projekt 7 8 Handläggningstid ekonomiskt bistånd Tid till budget- och skuldrådgivare vid första kontakt Sökande utan egna tillgångar och som bedöms vara i behov av det, ska erbjudas tak över huvudet 8 kalenderdagar 8 kalenderdagar 7 kalenderdagar 5 kalenderdagar 24 timmar 24 timmar Strategisk inriktning Långsiktig hållbar tillväxt Trelleborgs kommun ska utvecklas utifrån en god miljömässig samhällsplanering och senast år 2015 ska Trelleborgs kommun tillhöra de åtta kommunerna i Skåne med lägst påverkan på miljön Effektmål Verksamheten ska arbeta aktivt för en miljömedvetenhet såväl internt som i sina externa kontakter. Samtliga ansökningar om externa medel som lämnas in 2013 ska avspegla; inkluderande, god samhällsutveckling och medvetenhet om miljöpåverkan. Indikatorer Indikator Andelen (%) medarbetare med tillgång till smstjänster i kommunikationen med sökande Total pappersförbrukning inom förvaltningen ark ark Trelleborgs kommuns revisorer 12 av 12
Revisionen beslutade vid sammanträde 2012-12-11 att anta föreliggande revisionsrapport såsom sin egen.
Trelleborgs kommun Revisorerna 2013-02-19 Kommunstyrelsen Granskning av kommunens arbete mot ungdomsarbetslösheten PwC har på uppdrag av kommunens revisorer i Trelleborgs kommun genomfört en granskning
Läs merRevisionsrapport. Granskning av kommunens arbete mot ungdomsarbetslöshet. Klippans kommun
Revisionsrapport Granskning av kommunens arbete mot ungdomsarbetslöshet Adrian Göransson revisionskonsult Klippans kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund och syfte... 1 1.2. Revisionsfråga
Läs merSvar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap
2018-04-11 1 (6) Social- och arbetsmarknadsnämnden Svar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap Beslutsunderlag Rapport Granskning
Läs merGranskning av handläggning av ekonomiskt bistånd
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Gustavsson Revisionskonsult Granskning av handläggning av ekonomiskt bistånd Trelleborgs kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga
Läs merUppföljning av 2013 års interna kontrollplan för arbetsmarknadsnämnden.
1 (7) Datum 2014-01-22 Förvaltningschef Cecilia Lejon 0410-73 30 95, 0708-817 144 cecilia.lejon@trelleborg.se Uppföljning av 2013 års interna kontrollplan för arbetsmarknadsnämnden. Enligt kommunens reglemente
Läs merÅtgärder mot ungdomsarbetslöshet
Revisionssrapport Åtgärder mot ungdomsarbetslöshet Krokoms kommun Kjell Pettersson Cert. kommunal revisor, Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga och kontrollmål 1 1.3 Metod
Läs merEskilstuna kommun. Det kommunala uppföljningsansvaret
Eskilstuna kommun Det kommunala uppföljningsansvaret Innehåll Sammanfattning och bedömning... 3 1. Inledning... 4 1.1. Bakgrund... 4 1.2. Syfte... 4 1.3. Revisionsfrågor... 4 1.4. Revisionskriterier...
Läs merVerksamhetsplan för arbetsmarknadsnämnden 2015
1 (10) Datum 2015-01-09 Verksamhetsplan för arbetsmarknadsnämnden 2015 Beslutad 2014-09-15 Reviderad 2015-01-12 Trelleborg1000, v 1.0, 2008-09-16 Arbetsmarknadsnämnden Postadress: Box 63, 231 21 Trelleborg
Läs merUppföljning av revisionsrapport Kommunala aktivitetsansvaret i Lysekils kommun januari 2019
www.pwc.se Uppföljning av revisionsrapport Kommunala aktivitetsansvaret i Lysekils kommun januari 2019 Inledning Från och med 1 januari 2015 skärptes skollagen och det blev tydligare att en kommun löpande
Läs merGranskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning
Förstudie Granskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning Båstad kommun Adrian Göransson, revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Kontrollmål 1 1.3
Läs mer1(8) Riktlinjer för arbetsmarknadspolitiska insatser. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Riktlinjer Beslutad av Kommunfullmäktige Dokumentansvarig Sektionschef AME Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning...4 Inledning...4 Lagstiftning
Läs merSyfte Att genom samverkan och med gemensamma insatser, utifrån lokala behov, långsiktigt och varaktigt minska ungas arbetslöshet.
1 Parter Älvkarleby kommun 21200-0258 Arbetsförmedling Norra Uppland 202100-2114 Syfte Att genom samverkan och med gemensamma insatser, utifrån lokala behov, långsiktigt och varaktigt minska ungas arbetslöshet.
Läs merKommunala arbetsmarknadsåtgärder
Kommunala arbetsmarknadsåtgärder Sölvesborgs kommun Kommunstyrelsen Revisionsrapport 2012-10-19 Fredrik Ottosson Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund...1 3 Revisionsfrågor och
Läs merUppföljning avseende Tekniska nämndens styrning och kontroll av gatuunderhållet
Revisionsrapport Uppföljning avseende Tekniska nämndens styrning och kontroll av gatuunderhållet Projektledare Adrian Göransson Certifierad kommunal revisor Projektmedarbetare Bengt-Åke Hägg Godkänd revisor
Läs merRevisionsrapport Granskning av projektredovisning
Revisionsrapport Granskning av projektredovisning Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Kristianstads kommun Januari 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merInsatser för att bli självförsörjande
Revisionsrapport Insatser för att bli självförsörjande Marks kommun Lena Brönnert Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2 Bakgrund... 2 2.1 Organisation... 3 3 Uppdrag, revisonsfråga
Läs merUppföljning - Insatser för att bli självförsörjande
www.pwc.se Revisionsrapport Lena Brönnert Cert. kommunal revisor Uppföljning - Insatser för att bli självförsörjande Marks kommun Uppföljning - insatser för att bli självförsörjande Innehåll 1. Sammanfattning...
Läs merRiktlinjer för Arbetsmarknadsenhetens insatser
Riktlinjer för Arbetsmarknadsenhetens insatser i Nordanstigs kommun Dokumentnamn Riktlinjer för arbetsmarknadsenhetens insatser Reviderad datum Dokumentansvarig Verksamhetschef Social omsorg Fastställd
Läs merProjekt med extern finansiering styrning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Projekt med extern finansiering styrning och kontroll Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1
Läs merSamordningsförbund Gävleborg Arbete med ASF April 2018
www.pwc.se Samordningsförbund Gävleborg Arbete med ASF Bakgrund, metod och avgränsning Samordningsförbund Gävleborg verkar utifrån Lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser (2003:1210)
Läs merRevisionsrapport Habo kommun
Revisionsrapport Översiktlig granskning av vissa delar av funktionshindersomsorgen Habo kommun Johan Bokinge Karin Norrman-Elgh Johan Bokinge Karin Norrman-Elgh Habo kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merKvalitet inom äldreomsorgen
Revisionsrapport* Kvalitet inom äldreomsorgen Mora kommun Februari 2009 Inger Kullberg Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning och bakgrund...4 2.1 Revisionsfråga...5 2.2 Revisionsmetod...5
Läs merBilaga 1 DUA-nyanlända Bakgrund och ambition
Af 00008_1.0_(2015-12-10, AF2000) Bilaga 1 DUA-nyanlända Bakgrund och ambition Version 1.0 Fotograf: Werner Nystrand 1 Innehåll 1 Inledning... 2 1.1 Bakgrund till överenskommelsens innehåll... 2 1.2 Målgrupper
Läs merGranskning av Samordningsförbundet i Ånge Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Granskning av Samordningsförbundet i Ånge 2016 Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2017 04 28 17REV40 2(7) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte och övergripande revisionsfrågor... 3 3 Revisionskriterier...
Läs merLokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun
101 av 106 Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun Bakgrund Inom Nacka kommun har Arbets- och företagsnämnden via arbets- och företagsenheten ansvar för kundval
Läs merEkonomi- och målstyrning inom barn- och. genomförd granskning
Revisionsrapport Vänersborgs kommun Monica Axelsson September 2011 Ekonomi- och målstyrning inom barn- och ungdomsnämndenuppföljning av tidigare genomförd granskning Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merRevisionsrapport. Arbete kring hemlösa. Halmstads kommun. Christel Eriksson. Januari 2012
Revisionsrapport Arbete kring hemlösa Halmstads kommun Christel Eriksson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Bakgrund 2 3 Granskningsresultat 3 3.1 Socialstyrelsens kartläggning av hemlösa 2011 3
Läs merLeksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.
www.pwc.se Revisionsrapport Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens verksamhet Louise Cedemar Helena Steffansson Carlson David Boman Niklas Eriksson
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Läs merGranskning av drifts- och servicenämnden. Karlstads kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av drifts- och servicenämnden Remmi Gimborn Nina Törling Karlstads kommun Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och
Läs merGranskning av elevers och personals arbetsmiljö i kommunens grundskolor
Revisionsrapport Granskning av elevers och personals arbetsmiljö i kommunens grundskolor Klippans kommun Adrian Göransson, revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga
Läs merLokal överenskommelse
Reviderad 2017-12-20 Lokal överenskommelse Samverkan mellan Arbetsförmedlingen och Hässleholms kommun gällande alla unga i åldern 16 till 24 år, som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta.
Läs merREVISIONSRAPPORT. Granskning av LSS. Kvalitetssäkring av genomförandeplaner. Emmaboda kommun. 9 oktober 2012
REVISIONSRAPPORT Granskning av LSS Kvalitetssäkring av genomförandeplaner Emmaboda kommun 9 oktober 2012 Jard Larsson, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Uppdrag, revisionsfråga
Läs merAnsvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merDet kommunala aktivitetsansvaret
PLAN FÖR Det kommunala aktivitetsansvaret Antaget av Barn- och utbildningsnämnden Antaget 2018-12-05 142 Giltighetstid 1 januari 2019-30 juni 2022 Dokumentansvarig Ansvarig verksamhetschef Håbo kommuns
Läs merDet kommunala aktivitetsansvaret
PLAN FÖR Det kommunala aktivitetsansvaret Antaget av Barn- och utbildningsnämnden Antaget 2018-05-09 49 Giltighetstid 1 juli 2018-30 juni 2022 Dokumentansvarig Ansvarig verksamhetschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
Läs merMotion från Christina Fosnes (M) om motprestation vid försörjningsstöd
UTDRAG 1 (3) Sammanträdesdatum 2016-12-13 195 Motion från Christina Fosnes (M) om motprestation vid försörjningsstöd Dnr SN 2016/0589.02.05 Handlingar Tjänsteskrivelse daterad 2016-11-29. Motion från Christina
Läs merTommy Berglund. Rapport: Samverkansprojekt AME-IFO Ludvika kommun. Kartläggning, metodutveckling och samverkanrutiner ungdomar år.
Tommy Berglund Rapport: Samverkansprojekt AME-IFO Ludvika kommun. Kartläggning, metodutveckling och samverkanrutiner ungdomar 18-24 år. Inledning Arbetsförmedlingens egen återrapportering 2013 visar att
Läs merVerksamhet som ska bedrivas i samverkan (bilaga 3)
Verksamhet som ska bedrivas i samverkan (bilaga 3) Samverkan mellan Älmhults kommun och Arbetsförmedlingen i Älmhult Målgruppen unga i åldern 16-24 år som står utanför arbetsmarknaden är varierad med en
Läs merGranskning av ansvarsfördelning mellan arbetsmarknadsnämnd
www.pwc.se Alf Wahlgren, certifierad kommunal revisor Carl-Gustaf Folkeson, revisionskonsult Granskning av ansvarsfördelning mellan arbetsmarknadsnämnd och förvaltning Innehållsförteckning 1. Inledning...
Läs merRevisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning Härjedalens Kommun 27 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 5 Sammanfattning Uppdrag
Läs merSamarbete och utveckling
Samarbete och utveckling Sex kommuner; Norrköping, Uppsala, Eskilstuna, Västerås, Örebro och Karlstad samt Arbetsförmedlingen. Finansieras av de sex samverkande kommunerna och Arbetsförmedlingen samt europeiska
Läs merUppföljning av granskning av missbruksvården
Revisionsrapport Uppföljning av granskning av missbruksvården Carl-Gustaf Folkeson, Fredrik Anderberg, Innehåll 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund och syfte... 1 1.2. Revisionsmetod... 1 2. Granskningsresultat...
Läs merav samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Niklas Eriksson Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande
Läs merAnvisningar för tillämpning av prova-på-studier April 2016
Anvisningar för tillämpning av prova-på-studier April 2016 stockholm.se April 2016 Utgivare: Arbetsmarknadsförvaltningen och Socialförvaltningen, Stockholms stad Kontaktperson: Patricia Hamberg Socialförvaltningen,
Läs merDet kommunala informationsansvaret
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Cöster Det kommunala informationsansvaret Surahammars kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning och bakgrund...2 2.1. Bakgrund...2
Läs merKLK 2018/729
TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) 2018-09-18 KLK 2018/729 Handläggare Enhetschef Annika Karlsson Strategisk integration Annika.S.Karlsson@hassleholm.se Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att föreslå kommunstyrelsen
Läs merKommunala informationsansvaret
www.pwc.se Revisionsrapport Sofia Regnell Kommunala informationsansvaret Botkyrka kommun Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning och rekommendationer... 1 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2.
Läs merExtern kommunikation
Granskningsredogörelse Extern kommunikation Skelleftebuss AB Linda Marklund Robert Bergman Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga 2 2.3 Metod och avgränsning
Läs merGranskning av kommunens integrationsarbete. Revisorerna Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunens integrationsarbete Karin Magnusson David Boman Revisorerna Sandvikens kommun September 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Läs merMåldokument. för utskottet för Arbete och Försörjning,
Måldokument för utskottet för Arbete och Försörjning, 2007 2010 Kommunfullmäktige antog 2006-12-18 Mål för Eslövs kommun 2007 2010. Dessa skall, som en grund, vara styrande för såväl utskottet som förvaltningen
Läs merRevisionsrapport. Försörjningsstöd. Eslövs kommun Kerstin Larsson, certifierad kommunal revisor Mattias Norling
Revisionsrapport Försörjningsstöd Eslövs kommun 2006-06-15 Kerstin Larsson, certifierad kommunal revisor Mattias Norling Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund...1 1.2 Syfte...1 1.3 Metod...1
Läs merÄrende- och dokumenthantering
www.pwc.se Revisionsrapport Ärende- och dokumenthantering Robert Bergman Projektledare 2016 Christer Marklund Kvalitetssäkrare Mars/2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Läs merRevisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisonskonsult Budgetprocessen Pajala kommun September 2017 Budgetprocessen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Läs merSilvie Jalmsell, sektionschef unga vuxna Arlandaregionen Arbetsförmedlingen
KONTAKTUPPGIFTER Hanna Bäck Enhetschef Vägval Ungdom 08-590 973 39 Hanna.back@upplandsvasby.se BEHÖRIGA FÖRETRÄDARE Upplands Väsby, 2015-12-31 Mathias Bohman, Kommunstyrelsens ordförande Upplands Väsby
Läs merMottganingsteamets uppdrag
Överenskommelse mellan kommunerna i Sydnärke, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting om inrättandet av mottagningsteam en modell för flerpartssamverkan Inledning Denna överenskommelse
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Läs merRevisionsrapport Samordningsförbundet Consensus Älvsbyn
Revisionsrapport Revision 2010 Per Ståhlberg, certifierad kommunal revisor Samordningsförbundet Consensus Älvsbyn Bo Rehnberg, certifierad kommunal revisor 2011-05-03 Per Ståhlberg, projektledare Samordningsförbundet
Läs merMatarengivägsprojektet
www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman, revisionskonsult Matarengivägsprojektet Övertorneå kommun Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Revisionsfråga...3
Läs merBAS ~ Beroende, Arbetsmarknad, Samverkan
Arbetsmarknadsförvaitningen Socialförvaltningen Dnr SN 2014/141, AMN 2014/54 BAS ~ Beroende, Arbetsmarknad, Samverkan Arbetsmarknadsförvaltningens enhet för arbete och kompetens och socialförvaltningens
Läs merGranskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari 2011. Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor
Granskning av intern kontroll Söderhamns kommun Revisionsrapport Februari 2011 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Robert Heed Revisionskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning...
Läs merTRELLEBORGS KOMMUN Tekniska nämnden
Protokollsutdrag 1 (6) Mötesdatum Plats och tid Sessionssalen kl. 17.00-21.00 Beslutande Eric Samuelson (M) Alf Hansson (S) Leif Sjögren (C), 112-119 Bengt Andersson (SD) Gösta Kullenberg (M) Robert Borg
Läs merImplementering av barnkonventionen i Linköpings kommun
Revisionsrapport Implementering av barnkonventionen i Linköpings kommun November 2008 Karin Jäderbrink Innehållsförteckning 1 Bakgrund och uppdrag... 3 1.1 Revisionsfråga... 3 1.2 Revisionsmetod och avgränsning...
Läs merAnsvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merReglemente för intern kontroll
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2015:6-042 Reglemente för intern kontroll Antagen av kommunfullmäktige 2015-08-27 102 1 Reglemente för intern kontroll Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar
Läs merÄgarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen
www.pwc.se Granskningsredogörelse Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen Robert Bergman Mars 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och kontrollområden...3
Läs merGranskning av elevers och personals arbetsmiljö i kommunens grundskolor
Revisionsrapport Granskning av elevers och personals arbetsmiljö i kommunens grundskolor Ängelholms kommun Adrian Göransson, revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga
Läs merRevisionsrapport. Granskning av intern kontroll. Klippans kommun
Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Adrian Göransson Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund och syfte...2 2.2. Revisionsfråga,
Läs merRevisionsrapport Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder Kalix kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Läs merRevisionsrapport. Granskning av kommunens aktivitetsansvar för ungdomar utanför gymnasieskolan. Botkyrka kommun. Maj 2016.
Revisionsrapport Granskning av kommunens aktivitetsansvar för ungdomar utanför gymnasieskolan Adrian Göransson Maj 2016 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 4 1.1 Bakgrund och syfte... 4 1.2 Revisionsfråga,
Läs merGranskning av upphandlingsförfarandet. inom utvalda nämnder och förvaltningar
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsförfarandet inom utvalda nämnder och förvaltningar Svalövs Kommun Fredrik Andrén Januari 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1.
Läs merPlan för det kommunövergripande kvalitetsarbetet i Markaryds kommun
Antaget av kommunstyrelsen 18-11-13, 173. Gäller från: 2019-01-01 Ansvarig: Utvecklingsledare Revideras: Vid behov Beslutsinstans: Kommunstyrelsen Plan för det kommunövergripande kvalitetsarbetet i Markaryds
Läs merHandläggning och dokumentation inom ordinärt boende
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Cert. kommunal revisor Anna Carlénius Cert. Kommunal revisor Handläggning och dokumentation inom ordinärt boende Gällivare kommun Handläggning och dokumentation
Läs merBILAGA 2 REDOVISNING AV BEFINTLIG VERKSAMHET
BILAGA 2 REDOVISNING AV BEFINTLIG VERKSAMHET En redovisning av den verksamhet som bedrivits innan överenskommelsen tecknas. ORGANISATION - SAMVERKAN I pågår sedan 2014 samverkan kring ungdomsfrågorna inom
Läs merArbetsmarknads- och integrationsplan
Arbetsmarknads- och integrationsplan 2019 2022 Antagen av: Kommunstyrelsen, 2018-11-28 126 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Näringsliv-, arbetsmarknad- och integrationschef
Läs merÖppna jämförelser i socialtjänsten. Handlingsplan för ekonomiskt bistånd 2010 2014
Öppna jämförelser i socialtjänsten Handlingsplan för ekonomiskt bistånd 2010 2014 Innehåll Bakgrund 3 Syfte och mål 3 Avgränsningar 3 Målgrupper 3 Nuläge 4 Tillgång till data 4 Indikatorer och mått 4 Insamling,
Läs merRevisionsrapport Borgholms kommun Caroline Liljebjörn 1 juni 2016
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning av ITgranskning från år 2013 Caroline Liljebjörn 1 juni 2016 Innehåll Sammanfattning och revisionell bedömning...2 1.1. Bedömningar mot kontrollmål...2 2. Inledning...4
Läs merFörstudie. Bidragshantering inom socialförvaltningen. Gällivare kommun. Fredrik Markstedt. Maj 2011
Förstudie Bidragshantering inom socialförvaltningen Gällivare kommun Fredrik Markstedt Maj 2011 Bidragshantering inom socialförvaltningen, Gällivare kommun 2011-05-18 Fredrik Markstedt Projektledare Hans
Läs merGranskning av kommunens arbetsmarknadsverksamhet
www.pwc.se Revisionsrapport Niklas Eriksson Hans Gåsste Granskning av kommunens arbetsmarknadsverksamhet Smedjebackens kommun Granskning av kommunens arbetsmarknadsverksamhet Innehållsförteckning 1. Sammanfattning
Läs merHandlingsplan för det kommunala aktivitetsansvaret (KAA) i Vara kommun
Handlingsplan för det kommunala (KAA) i Vara kommun Gäller fr.o.m. 2019-03-01 Antagen av bildningschef 2019-02-19 (KAA) i Vara kommun Sidan 1 Uppföljning av kommunernas aktivitetsansvar Kommunerna har
Läs merGranskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013
Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013 Rapport nr 37/2013 April 2014 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. Sammanfattande analys... 3 2. Inledning...
Läs merRevisionsrapport basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(8) KR-2014/ 0007 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden Innehållsförteckning
Läs merStyrning, uppföljning och kontroll av att eleverna i grundskolan når kunskapskraven. Oxelösunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport JohanCöster Eleonor Duvander Styrning, uppföljning och kontroll av att eleverna i grundskolan når kunskapskraven Oxelösunds kommun Innehållsförteckning Sammanfattning och bedömning...
Läs merProjektdirektiv Projekt Arbetslinjen 2.0
Kommunstyrelsens handling nr 49/2013 Projektdirektiv Projekt Arbetslinjen 2.0 Beslutad av kommunstyrelsen 2013-12-18, 253 2 (8) Innehållsförteckning Bakgrund 3 Syfte och mål med projektet 3 Omfattning
Läs merBilaga 1. Kartläggning av målgruppens storlek och sammansättning. En kartläggning av målgruppen. som redogör för målgruppens storlek,
Bilaga 1. Kartläggning av målgruppens storlek och sammansättning En kartläggning av målgruppen som redogör för målgruppens storlek, sammansättning och behov Inledning Arbetslivet är navet i den svenska
Läs merLöpande granskning av intern kontroll Utveckling av styrkort
Revisionsrapport Löpande granskning av intern kontroll Utveckling av styrkort Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Hanna Franck Oktober 2011 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning...
Läs merArbetsmarknadsstrategi för Falköpings kommun
Arbetsmarknadsstrategi för Falköpings kommun Arbetsmarknadsstrategi för Falköpings kommun Innehåll Inledning 3 Bakgrund 4 Inledning 4 Statistik 4 Ansvar och Ekonomi 4 Falköpings kommuns arbetsmarknadsarbete
Läs merBilaga 4 Nuläge och måluppfyllelse Hässleholm,
Nuläge och måluppfyllelse 2016 Hässleholm, 2016-12-19 2016-10-13 fanns det totalt 5378 ungdomar mellan 16-24 år folkbokförda i Hässleholms kommun, vilket är en minskning med 118 personer jämfört med samma
Läs merOktober Uppföljning av revisionsrapporter i Timrå kommun
Oktober 2014 Uppföljning av revisionsrapporter i Timrå kommun Innehåll Sammanfattning... 2 Uppdrag och bakgrund... 2 Revisionsfråga... 2 Revisionskriterier... 2 Svar på revisionsfrågan... 2 1. Inledning...
Läs merExtern kommunikation
Granskningsredogörelse Extern kommunikation Skelleftebostäder AB Linda Marklund Robert Bergman Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga 2 2.3 Metod och avgränsning
Läs merLinköpings kommuns riktlinjer för arbetsmarknad och integration
Arbetsmarknad och integration Linköpings kommuns riktlinjer för arbetsmarknad och integration Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen 2018-11-13 414, bildningsnämnd Status: 2018-08-28 Giltighetstid:
Läs merGranskning av Samordningsförbundet i Örnsköldsvik Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Granskning av Samordningsförbundet i Örnsköldsvik 2016 Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2017 04 28 17REV41 2(7) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte, revisionsfrågor... 3 3 Revisionskriterier...
Läs merGranskning av delårsrapport Överkalix kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Anna Carlénius Revisionskonsult September 2017 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Syfte och revisionsfrågor...3
Läs merDen kommunala vuxenutbildningen
Revisionsrapport Den kommunala vuxenutbildningen en uppföljning Halmstads kommun 14 september 2009 Bo Thörn Sammanfattning Revisorerna i Halmstads kommun har gett Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers
Läs merPolicy för socialt företagande
Policy för socialt företagande Antagen av kommunfullmäktige 2015-02-25 3 Policy Socialt företagande Innehållsförteckning Inledning... 1 Definition sociala företag... 1 Policy... 1 Syfte... 2 Möjligheter
Läs mernämnders arbete gentemot våldsbejakande extremism
www.pwc.se Revisionsrapport Cecilia Lejon Projektledare Emma Ekstén Revisionskonsult Granskning av kommunstyrelsen och berörda nämnders arbete gentemot våldsbejakande extremism Februari 2018 Innehåll Sammanfattning...
Läs merVäxjö Grundläggande granskning december 2017 Vuxenutbildningen
www.pwc.se Grundläggande granskning december 2017 Vuxenutbildningen Utgångspunkt och frågeställningar kommun erbjuder utbildningar hos flera utbildningsanordnare. Enligt uppgift kommer samtliga utbildningsanordnare
Läs merProjekt inom utvecklingsenheten
www.pwc.se Revisionsrapport Projekt inom utvecklingsenheten Johan Lidström Januari 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merAnsvarsutövande: Överförmyndarnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden Mitt Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merLokalt miljöarbete. Sollefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Lokalt miljöarbete Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Susanna Huber Revisionskonsult Maj 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte, kontrollområden
Läs mer