AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 4 / 2 MARS 2005 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS. Allt större andel svenskar kan tänka sig lågpriskedjor

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 4 / 2 MARS 2005 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS. Allt större andel svenskar kan tänka sig lågpriskedjor"

Transkript

1 DAGENS MEDIA AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 4 / 2 MARS 2005 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS 2 MARS AFFÄRER SID 34 Robert är värd minst 1,5 miljarder kronor Skandia säljer sin andel av digital-tvbolaget Boxer. Budgivningen kan börja. Företaget är värt 1,5 3,0 miljarder kronor. Spekulanter som Com hem, Telenor eller MTG kan få en framtida kassako. Men riskerna är stora. AFFÄRER SID 22 Företagen värdelösa på att värdera varumärken Analytiker och konsulter är överens om att svenska företag är dåliga på att redovisa värdet av sina varumärken. Något företag måste gå i bräschen. MARKNADSFÖRING SID 21 Nicotinell tuggar sig förbi Nicorette AFFÄRER SID Bittra konkurrenterna MTG och SBS i soffan SPECIAL SID 15 Mikael Persbrandt pratar för Vasakronan AFFÄRER SID 34 Erik Zsiga: Di.se journalistikens värsting AFFÄRER SID 37 Optimistiska börschefer tror på dr och tv Willys tar in på Ica och Coop Allt större andel svenskar kan tänka sig lågpriskedjor Ica och Coop tappar varumärkespreferens och reklamerinran i storstäderna. Lågprisalternativ som Lidl och Netto börjar ta andelar som tänkbart märke. Framförallt Willys tar mark och ökar 13 procentenheter som tänkbart märke. Willys marknadschef Patrick Grabenbauer är inte förvånad över framgången. Vi har hållit på i 30 år, säger han. Coop svarar med varumärkesbygge utomhus. Ica skruvar upp medieinvesteringarna. sid 4 5 KNEKTARNA BAKOM PR-POKERN Pr-konsulterna kan gå hem med full hand när spelbolagen lanserar sina nätpokertjänster. Spelbolagen vill inte stöta sig med Lotteriinspektionen och undviker traditionella medier. Med pokerskola för journalister, SM i online-poker och turnerande pokerskolor får pr-bolagen press. Aftonbladet har varit en dröm, tycker Betsson. sid AKTUELLA SIFFROR INTRESSET FÖR BIL SVALNAR/Mycket troliga köp inom 12 månader i februari STINA KÅHRSTRÖM SPELBOLAGENS STARKA PR-HAND. Georg Ebert på Mafioso PR, Mikael Westmark på Westmark Information, Martin Haag på Hallvarsson & Halvarsson och Joacim Olsson på JO PR Förbättringar i bostaden för stort belopp Köpa eller byta bil Bygga eller köpa hus/lägenhet Källa SCB Special Attackreklamen som kan slå ut ditt varumärke sid Topp 100 Saatchis strategi för Föreningssparbanken klar sid 4 Affärer Pr-byråerna ökar sina intäkter med 9 procent sid 41 INNEHÅLL Debatt 3 Topp Tv 6 Press 8 11 Reklam 12 Special, reklamröster 15 Special, reklam Special, analys Marknadsföring Kampanj 32 Affärer Professionellt Sista rycket Jag och mitt medium 48 JAG OCH MITT MEDIUM JENNY LINDAHL PERSSON Jag har till och med ljugit för Aftonbladet Puls om min musiksmak för att få fram ett starkare budskap sid 48

2 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS ÅSIKT LEDARE Efter Leon och Cederquist såpan tvättar ansiktet av reklam LEON NORDIN, JAN CEDERQUIST och Hans Brindfors. Minnen från fornstora dagar. Reklamkungar som levande gjorde reklam inte bara för kvackdammen utan för hela kungadömet. Någon avlösning på tronen har inte skett. Vår tids reklamare kan prata reklam. Men gör det inte. Michael Storåkers syns ofta i pressen men pratar mest om sin konstsamling. Anna Qwennerstedt var utvald, men ville inte. Bosse Rönnberg han knappt bli reklamkung förrän han sadlade om till reklampolis med affärsidén att kolla kollegornas reklam. Vad säger det om branschen? Sunit Mehrotra på King och Andreas Rosenlew på Grow kunde vara perfekta som reklamens talesmän. Men de gör hellre vad de ska, affärer. Rockreklamarna Jonas Åkerlund och Johan Renck vill hellre vara rockstjärnor än reklamare. Och Joakim Jonasson flydde kungariket. När Petter Nylander, vd på OMD, i Dagens Media nummer 2 skriver att digitaltv i marknätet är Jurassic Park och snabbt kommer att ersättas av ip-tv i bredbandsnät, låter han som de medieapokalyptiska visionärerna i slutet av 90-talet. Då skulle internet snabbt leda till alla andra mediers snara undergång. Såväl tidningar som tv-program tillhörde det förgångna. Men så fungerar det inte, det borde de skarpa analytikerna på OMD redan ha konstaterat. Men Nylander har dock rätt i så måtto att det finns ett nät som är Jurassic Park, nämligen det gamla analoga tvnätet. Det kostar att driva, det blir allt mer komplicerat att underhålla och tekniken stöds snart inte av tillverkarna. Dessutom får det bara rum med tre kanaler. Men eftersom miljontals tv-apparater i Sverige använder nätet, så måste det ersättas. Vad är då naturligare än att ersätta det med ett bra mycket effektivare Rolf van den Brink chefredaktör digitalt nät med stora utvecklingsmöjligheter? Ihöst inleds den definitiva övergången från analog till digital tv på tre orter. Vi ska inte underskatta svårigheterna i att få alla hushåll som berörs att på ett smidigt sätt genomföra teknikskiftet i sina hem. Detta trots att det handlar om ett relativt enkelt teknikskifte. Sändningstekniken är utprovad och stabil, antennerna finns på taken, tvn står bredvid antennuttaget och det enda som krävs är en liten box emellan. Tänk tanken att det analoga marknätet skulle fasas ut enbart till förmån för den nya ip-tv-tekniken, som för många konsumenter än så länge är oprövad. En teknik som också har problem att nå dit inga växelförstärkta sladdar når. Teracom bygger och driver infrastruktur för digital-tv och internettjänster i bredbandsnät, så vi känner till en del om fördelar och nackdelar. Vi tror inte att den ena tekniken ersätter den andra under överskådlig tid, de kompletterar däremot varandra och kommer på sikt att öka valfriheten på ett hälsosamt sätt. Marknätet kostar inte skattebetalarna några miljarder, EVENTUELLA TRONFÖLJARE kan ha hittat andra arenor än reklam. Reklamen är inte längre en spegel av samhället. Det kunde den vara i ett land med ett par rikstidningar och några utomhustavlor. Idag speglas samhället i saker som dokusåpor för folket och bloggar (webbdagböcker) för etablissemanget. Inte konstigt att: pstoråkers startar produktionsbolag för tv-produktioner (se sidan 6). preklamkonsulter startar egna bloggar. pstrix vd Anna Bråkenhielm blir medialt intressantare än Hans Sydow. Reklamförbundets Anna Serner och Annonsörföreningens Anders Ericson pratar förvisso reklam. Då inte som passionerade anhängare av en konstform. Utan som förvaltare av en kommunikationsdisciplin. 5 Debatt: Enfaldigt tänk platsar inte i den digitala tv-världen som Nylander skriver. Som medieexpert borde han veta att investeringarna betalar sig genom ökad kapacitet och minskade kostnader när den analoga tekniken fasas ut. Sammantaget är det förvånande att Nylander skriver under en artikel med så slitna argument. Se istället övergången till marksänd digitaltv för vad den är ett naturligt teknikskifte som sker över hela världen och som leder till en effektivare användning av frekvensutrymmet, fler kanaler, bättre ljud och bild och en möjlighet att utveckla nya mobila tjänster. Christer L Lundin Informationschef på Teracom Replik: Christer L Lundin svamlar Christer L Lundin svamlar och lägger ut dimridåer när han säger att det digitala marknätet inte kostar skattebetalarna några pengar utan betalar sig genom ökad kapacitet och minskade kostnader när den analoga tekniken byts ut. Det är ju knappast för skattebetalarna och tv-tittarna som besparingarna sker, utan för de två programbolag som idag sänder i det analoga marknätet. Summa summarum: Cirka 75 procent av svenskarna nås redan idag av utmärkt ersättningsteknik för det analoga marknätet, återstår då cirka 25 procent. Ur ett samhällsekonomiskt perspektiv vore det oerhört mycket billigare att låta marknadens konkurrensutsatta företag erbjuda denna 25-procentiga återstod kabel-tv, digital satellit-tv eller ip-distribuerad tv, som alla ger ett större utbud och fler interaktiva möjligheter och därmed större konsumentnytta för framtiden. Det digitala marknätet är och förblir ett kostsamt Jurassic Park jämfört med alla andra existerande digitala distributionsformer för tv i Sverige. Petter Nylander vd på OMD Reklam är inget svårt störande inslag Jag blir oerhört förvirrad när jag ser att kommersiella tv-kanaler i sina reklamavsnitt kör reklam för nya garanterat reklamfria kanaler. Jag förstår inte lanseringen mitt i ett reklamblock. Lika förvånad blir jag av reklamblocksintrot med den kaffenjutande mamman som finns i olika ironiserande REKLAMEN I SINA NYA SKEPNADER, som virus på stan, som party på torget eller ett kärleksbrev på nätet, borde åter kunna bli en intressant trendmätare. Då krävs också att någon kliver fram och tar upp manteln. Redaktionens favoriter är Publicis Petra Orrenius, Ogilvys Carola Määttä och McCanns Lotta Malm-Hallqvist. Utan ansikten blir svensk reklam lika duglig och tråkig som tennis efter Borg och Wilander. Hur detta påverkar rekryteringsbasen får vi se om några år. teman, med trummor, grannarnas dunka-dunka-musik, med mera, och framför allt versionen där mamman utbrister Reklam åhh va kul... Jämför vi verkligen svårt störande företeelser med reklam? Och använder vi dessutom sedan jämförelserna som intron, som i sig själva är reklam, till just reklamblocken... Har jag missförstått något? Är det dubbelironi, som blir lika med icke-ironi, eller en dubbelnegation som blir till något positivt? Lika förvånad, för att inte säga heligt förbannad, blir jag av dem som jobbar med reklam och som sätter upp en Nej tack till reklam-skylt på dörren. I vårt jobb ingår det att bevaka, vara nyfiken på och lära sig av bra och dålig reklam för att själv bli bättre. Vi måsta bejaka den viktiga roll som reklam och marknadsföring har i ett samhälle som bygger på frihet, sund konkurrens och utbud av produkter och tjänster. Vi ska sträva efter att göra seriös marknadsföring på en schysst nivå. Dessutom ska vi vara stolta över det vi gör. Glöm aldrig att du själv faktiskt bara är en kund också! PA Prabert vd på Swedma Brev till chefredaktören: Dagens Media, Rolf van den Brink, Västmannagatan 15, Stockholm, fax , e-post: Vi publicerar bara signerade inlägg som dessutom ska förses med telefonnummer dagtid. Vi förbehåller oss rätten att redigera och korta texter. DAGENS MEDIA AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL Dagens Media är en oberoende medietidning som ges ut av privatägda Dagens Media Sverige AB, utan anknytning till andra medieaktörer eller förlag. Startår Dagens Media ges ut varannan onsdag i pappersutgåva (22 utgåvor 2005), varje tisdag och fredag som elektroniskt nyhetsbrev och varje dag på dagensmedia.se. Vi vänder oss till personer med stort intresse för medier i sitt yrke, såsom marknadschefer, reklamchefer, mediechefer, medierådgivare och konsulter inom pr, event och sponsring. chefredaktör och ansvarig utgivare Rolf van den Brink, telefon e-post reportrar Hanna Dunér, telefon e-post Klas Granström, telefon e-post Virve Hedenborg, telefon e-post Sara Lomberg, telefon e-post Carolina Ljungdahl, telefon e-post redaktionssekreterare Tia Jumbe, telefon e-post formgivare/redigerare Christoffer Kjellberg, telefon e-post medarbetare i det här numret Magnus Neideman (fotograf) Peggy Sands (korrekturläsare) Madeleine Östlund (praktikant) verkställande direktör Henrik Meerburg, telefon e-post repro och tryck GD Media, Gävle annonsavdelningen Mathias Kallio, telefon e-post prenumeration/ekonomi Hannah Lif, telefon epost 22 nummer kostar kronor + moms adress Dagens Media Sverige AB Västmannagatan 15B Stockholm Telefon (växel): Fax: E-post: På vår sajt kan du läsa och debattera färska medienyheter dygnet runt, året runt. Tipsa oss gärna om nyheter på TS-upplaga helår 2003: exemplar

3 4 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS 2005 TOPP 100 Willys reklam vinner Ica och Coop slår tillbaka med pris och hälsa av Virve Hedenborg Patrick Grabenbauer på Willys. Kampanjstopp på FSB av Klas Granström ICA OCH COOP TAPPAR i varumärkespreferens bland storstadsbor, medan lågprisaktörer som Willys, Lidl och Netto ökar. Det visar en undersökning som Nordisk Media Analys, NMA, gjort för Dagens Medias räkning. Tillsammans som grupp har Ica, Coop, Vivo och Hemköp förlorat i varumärkesstyrka under 2004 jämfört med 2003, säger Fredrik Östgren, analytiker på NMA. Reklamerinran har backat 12 procentenheter, preferens 4 procentenheter och tänkbart märke 8 procentenheter. Det är främst i storstäderna Stockholm, Göteborg och Malmö som förändringen märks. Där har tänkbart märke minskat för Ica med 8 procentenheter, för Coop med 3 procentenheter och Vivo med 14 procentenheter. Medan Willys har ökat med 13 procentenheter, samt Lidl och Netto med 2 procentenheter vardera. FÖRENINGSSPARBANKEN, FSB, ser över varumärkesplattformen och byter kommunikationsstrategi. Banken slutar att kommunicera via kampanjer och vill synas kontinuerligt och i sammanhang där kunderna verkligen behöver bankens hjälp. Du sparar inte i februari bara för att vi säger: Spara, i en kampanj, säger Föreningssparbankens varumärkeschef Anders Ragvald. ICA OCH VIVO BACKAR/TÄNKBART MÄRKE I STORSTAD, PROCENT EN STOR DEL AV förklaringen ligger troligen i det stora antalet nyetablerade lågprisbutiker under året. Men lågprisaktörerna har också ökat sina medieinvesteringar i takt med att butiker öppnat. Willys påbörjade dessutom en varumärkeskampanj, koncentrerad till utomhus och dagspress, under hösten. Vi har hög trovärdighet i vår låga prisprofil. Vi har hållit på i 30 år, säger Patrick Grabenbauer, marknadschef på Willys. Ica och Coop minskar dock från höga nivåer, medan lågprisaktören ökar från låga. PRESSADE AV lågprisaktörernas intåg på marknaden har såväl Coop som Ica börjat kommunicera prissänkningar. Detaljhandelsjättarna kommer också att utveckla segmentet hälsa/ekologi för att stärka sina positioner. Icas vice vd och ansvariga för varumärket i Norden, Ingrid Jonasson Blank, är inte orolig över tappet. Detta trots att Netto, som ju hälftenägs av Ica-koncernen, till synes ökar på bland annat Icas bekostnad. Som största aktör är det vi som åker ned när det kommer in någon ny. JUST NU SYNS FSBs nya reklambyrå Saatchi & Saatchis första jobb. En kampanj för FSBs pensionsprodukter rullar över landet i dagspress och på kontoren. FSB har konstaterat att det är svårt att väcka kundernas intresse om det inte finns draghjälp, som nu i och med att de orange pensionskuverten dimper ner i brevlådorna. Därför byter FSB strategi. Tanken är att hitta situationer där kunderna har ett verkligt behov av våra tjänster. I boendefrågan ska vi till exempel fördjupa samarbetet med vår fastighetsbyrå och synas på visningar och bland bostadsannonser. Vi vill synas på ställen som gör att vi kommer med på planeringsstadiet, säger Bo Sundberg, chef för marknadskommunikation FSBs privatmarknad. Anders Ragvald: Ica Coop Vivo Hemköp Willys Lidl Netto Pris- Xtra Källa NMA Ingrid Jonasson Blank på Ica. för Det är inte konstigt, säger hon. Motdraget heter massiv reklam som berättar om prissänkningar samt fokus på nyutvecklade varukategorier inom såväl egna märkesvaror som ordinarie sortiment. Vi ökar vår mediespendering i och med den stora prissänkningskampanjen. Men vi ska inte gå mot att bli en lågprisaktör. Vi ska öka hälsosortimentet, under mottot ett gott liv, säger Ingrid Thomas Johansson på Jonasson Blank. Coop. MEDAN ICA VÄLJER att kommunicera en generell prissänkning över hela landet utan konkreta prisexempel (handlarna sätter priserna) sänker Coop olika varukategorier i olika butikskoncept på olika ställen i landet. Främst används egna medier för att föra ut budskapet: butiken och drutskick. Thomas Johansson, marknadschef för Coop Konsum, Coop Nära och Coop Extra, ser ingen anledning att ändra på mediestrategin. Ica får köra sitt race, så kör vi vårt. Prissänkningar ser vi som en hygienfaktor, det talar vi kontinuerligt om i våra veckomedier. Däremot är mer varumärkesbyggande reklam att vänta från Coop. I storstäderna, där mediebruset är som störst, investerar kedjan troligen ytterligare i utomshusreklam. Skrikfaktorn i branschen har ökat. Vi ska jobba mer med att för- Pr och event blir viktigare i Saatchis & Saatchis strategi för banken MAGNUS NEIDEMAN Anders Ragvald, varumärkeschef på Föreningssparbanken och Saatchi & Saatchis vd Hans Sydow Det handlar inte om att vara ständigt närvarande i medier, utan i kundernas medvetande. Utöver reklamen blir därför pr och event allt viktigare kanaler. STINA KÅHRSTRÖM STINA KÅHRSTRÖM Lågpriskedjorna har flyttat in till stan. Willys, Lidl och Netto ökar som tänkbara för att locka in kunderna i sina butiker. klara vår profil. I Stockholm finns många möjligheter med till exempel tunnelbanereklam. Thomas Johansson tror dock inte att Coops medieinvesteringar kommer att öka totalt sett. Coop kommer att arbeta allt mer FSB har inte gjort någon genomgång av sin varumärkesplattform sedan 1998 och vill nu säkerställa att den fortfarande fungerar. FSB vill stå för folklighet, tillgänglighet, nytänkande, engagemang och kompetens. DE TRE SENASTE behöver komma fram tydligare. Efter år av marknadsföring av betalkorttjänster och internetbanker finns en utbredd känsla bland kunderna av att bankerna inte vill ta emot dem. När bankerna har tryckt ut kunderna från sina kontor med kort- och internettjänster har det varit svårt att bygga dessa värden, säger Bo Sundberg. Tilltalet i reklamen ska därför med direktkommunikation till kunder med hjälp av kunddatabaser istället för oadresserad direktreklam, säger han. NETTO HAR ÖKAT sina medieinvesteringar under 2004 jämfört också justeras. Exempel på detta syns redan, bland annat i den pågående pensionskampanjen. I annonserna bjuder FSB in kunder för att prata pension. Detta sker genom att fråga: Får jag bjuda dig på middag. 200 kronor utlovas, som kan användas till att gå på restaurang när kunden, istället för att gå hem, valt att gå till FSB. Det är vårt sätt att ge det stora företaget ett personligt tilltal, något som får människor att reagera. Vi vill få fram att banken har en empatisk förmåga och ser kundernas behov, säger Hans Sydow, vd på Saatchi & Saatchi. p FSB, Sveriges 18:e största annonsör, investerade 220 miljoner kronor i medier 2004.* Mediebyrå: Mediaedge CIA. SENASTE NYTT OM DE STÖRSTA ANNONSÖRERNA * Källa: Sifo reklammätningar, bruttosiffror för 2003 (exklusive adresserad dr och butiksreklam )

4 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS TOPP 100 mark STINA KÅHRSTRÖM märken. Ica och Coop tappar båda men jobbar med olika reklamstrategier med Enligt vd Mark Jensen beror det främst på butiksöppningarna, då företaget annonserar i lokalpress. Annars gäller fortsatt direktreklam. Enligt honom är 25 butiker till att vänta i år. p Så här mycket investerade dagligvaruaktörerna brutto i medier 2004: Ica 460 miljoner kronor, Coop 426 miljoner kronor, Lidl 95 miljoner kronor, Vivo 67 miljoner kronor, Willys 13 miljoner kronor, Hemköp 8 miljoner kronor, Netto 3 miljoner kronor. OBS MONTAGE! FOTO STINA KÅHRSTRÖM, MONTAGE CHRISTOFFER KJELLBERG Johan Seidefors, marknadschef för internationella artister på Sony BMG, hoppas kunna spara pengar på samarbeten. Sony BMG söker samarbetspartner Bättre träffar för mindre pengar är målet för 2005 av Hanna Dunér SVERIGES STÖRSTA musikbolag, Sony BMG, står inför ett år av förändring. Johan Seidefors, marknadschef för internationella artister på Sony BMG, sammanfattar årets viktigaste uppgifter som mer målinriktad marknadsföring genom varumärkessamarbeten. Vi vill utveckla samarbeten omfattande allt från samannonsering till aktiviteter där vi som musikbolag kan erbjuda möjligheter i form av tillgång till världens största artister. Genom ökade samarbeten med utomstående företag och varumärken har Sony BMG hittat ett sätt att delfinansiera sin marknadsföring. För att bli mer attraktiva för företag ska Sony BMG bli tydligare med hur de presenterar sina artister, vad deras artister står för, vilka kundgrupper de tilltalar och hur de potentiella samarbetsföretagen kan tjäna på att gemensamt närma sig specifika kundgrupper. Ett exempel på ett sådant samarbete är när artisten Justin Timberlake jobbade med Seveneleven i USA. De vänder sig till samma målgrupp och kan därför dela på medieinvesteringarna. SAMARBETEN ÄR OCKSÅ ett sätt att anpassa sig till det ökade digitala musikbehovet. Samarbeten med mobiloperatörerna blir därför viktigare. Än så länge marknadsför sig Sony BMG med Vodafone och Tre, men vill även utveckla marknadsföringssamarbeten med de övriga aktörerna. Hur fördelningen av medieinvesteringarna ser ut för Sony BMG mellan cd-skivor och nedladdningsbar musik har Johan Seidefors ännu ingen siffra på. Men betydligt mer pengar läggs på marknadsföring av cd-skivor. Utvecklingen av digital musik har öppnat nya möjligheter till segmentering i marknadsföringen. Även om tv blir fortsatt huvudmedium så kan Sony BMG genom databasmarknadsföring med riktade nyhetsbrev och dr nå specifika målgrupper. Ett av våra mål inför detta år är att bli bättre på att träffa rätt målgrupper. Tidigare har vi skjutit lite väl brett ibland. p Nyfusionerade Sony BMG är en av Sveriges största annonsörer. Sony Music investerade 93 miljoner kronor och BMG 34 miljoner kronor i medier 2004.* Mediebyrå: OMD. Arlas matlagning byter kossa mot kök av Sara Lomberg ARLAS MATLAGNINGSSORTIMENT får ett eget varumärke, Arla Köket, som lanseras i Sverige och Danmark. Arla-kossan byts ut mot en egen köket-logga. Medieinvesteringarna ökar rejält Namnet Arla Köket har tidigare använts i receptfoldrar och på Arlas hemsida med recepttips. Det är ett nygammalt koncept. Vi har velat samla ihop det vi redan gör inom matlagning och bli tydligare i vår kommunikation. Nu kommer Arla Köket även på produkterna, säger Åsa Geremyr, chef för Arlas matlagningsområde. Att inspirera med recept har i flera år varit en viktig del av Arlas kommunikation inom Kossan blir Arla Köket på matlagningssortimentet. matlagning. Receptbroschyrerna släpps fem gånger om året och trycks i en miljon exemplar. En miljon sökningar görs också varje månad på Arlas receptsida. Men konkurrensen hårdnar. Detta är ett grepp för att stärka den redan starka position vi har. Det är många som vill vara med på inspirationskakan, och det finns flera duktiga aktörer, både på leverantörs- och handelssidan. TILL LANSERINGEN har en ny kommunikation tagits fram. Formen bygger på familjemiddagen, att det sociala fenomenet fortfarande är viktigt i vårt stressade samhälle. Temat, som Åsa Geremyr inte vill berätta mer om just nu, ska genomsyra all kommunikation i externa medier, samt hemsidan, receptbroschyrer och övrig butikskommunikation. I början av mars lanseras den nya reklamformen. Då smyger även reklam igång på tv och i andra medier. Samtidigt släpper Arla Köket två nya produkter, en vispgrädde i återförslutningsbar förpackning med något mindre fett, och en lätt crème fraiche med peppar och vitlökssmak. Arlas matlagningsdel har legat lågt med medienärvaron i ett par år och medieinvesteringarna höjs därför betydligt Arla har jobbat med Lowe Brindfors i varumärkesarbetet. Loggan har tagits fram av Brindfors Enterprise och Automat arbetar med receptdelen och delvis även med webbsidan. Arla, Sveriges 13:e största annonsör, investerade 132 miljoner kronor brutto i medier 2004.* Mediebyrå: Carat. Tio får gå från Carlsberg av Carolina Ljungdahl BRYGGERIJÄTTEN Carlsberg redovisade avslagna siffror nyligen. Resultatet efter skatt var en nedgång med drygt 1,3 miljarder kronor jämfört med 2003, och landade på 765 miljoner kronor. Cirka 170 personer får gå i Sverige, varav ett tiotal på marknadsavdelningen, enligt Bo Söderström, informationschef på Carlsberg Sverige. I mars genomförs också en omstrukturering av marknads- och försäljningsorganisationen, där avdelningarna trade och marknad smälter samman. Tidigare låg en stor del av kampanjarbetet inom trade. Vi har bland annat valt att outsourca vår sponsrings- och eventdel till konsulter på Brand Fidelity. Vi jobbar på det viset med ett brandteam, där vi har ett antal byråer tätt knutna till oss, säger marknadschef Niklas Forser. Men enligt honom betyder inte detta att sponsring och event blir en mindre del av marknadsmixen. Sponsring är och förblir en viktig del. Vi är stolta över de resultat vi uppnått med hjälp av sponsring, säger han. INTE HELLER ÄR några andra större förändringar av marknadsstrategin att vänta efter sammanslagningen. En stor utmaning för Carlsberg är dock den ökade privatimporten av öl. Cirka 170 miljoner liter öl importeras varje år, lagligt och via smuggling. Hela bryggeribranschen sliter med lönsamhetsproblem, säger han. Carlsberg, Sveriges 12:e största annonsör, investerade 244 miljoner kronor i medier 2004.* Mediebyrå: Intiative Universal. * Källa: Sifo reklammätningar, bruttosiffror för 2003 (exklusive adresserad dr och butiksreklam ) SENASTE NYTT OM DE STÖRSTA ANNONSÖRERNA

5 6 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS 2005 NYHETER TV Carat köper mest reklamutrymme i tv Initiativ Universial ännu störst i Kanal 5 av Klas Granström MEDIEBYRÅN CARAT köpte mest räckvidd i TV3 och TV4 under Ökar sina tv-köp mest gör OMD. Carat kliver förbi Initiative Universal och intar positionen som största räckviddsköparen i TV3 under Samma plats övertar Carat från Mediaedge CIA när det gäller TV4. Den enklaste förklaringen är att vi fick kunderna Arla och Svenska Spel under slutet av De är båda väldigt stora tvköpare, säger Joachim Nordlind, tv-chef på Carat. Joachim Nordlind rekryterades till Carat i augusti 2003 från en post som säljchef på TV3. Men att byråns köp i TV3 ökar med närmare 80 procent har inget med det att göra, enligt honom. För både Svenska Spel och Arla passade TV3 bra under 2004, säger han. Joachim Nordlind, tv-chef på Carat, är före detta säljchef på TV3. Sedan han började på Carat i augusti 2003 har byrån blivit den största räckviddsköparen i TV3. YTTERLIGARE ETT SKÄL till Carats kraftigt ökade köp av tv-räckvidd finns dock. Det underliggande skälet är att vi växer kraftigt i köp totalt. Men vi är också duktigare på att förhandla priser. Därigenom får vi ett stort genomslag i ökade målgruppsträffar. Stora skillnader mellan 2003 och 2004 märks också i Mindshares köp i TV4. Byrån ökade sina räckviddsköp i TV4 med 65 procent och är den näst största köparen i kanalen. Fredrik Edberg, tv-chef på Mindshare, är tydlig när han förklarar varför. TV4 är Sveriges enskilt största tv-kanal. Och Mindshare har de bästa priserna i TV4. Det ger oss möjlighet att ge våra kunder ett stort försprång, och det gör vi, säger han och fortsätter: Samtidigt har vi fyrdubblat vår omsättning de tre senaste åren, från 150 till 500 miljoner kronor. Det ger förstås ett stort genomslag i köpta målgruppsträffar. Vad är orsaken till att ni är bättre på att köpa i TV4 än andra? Spetskompetens och goda relationer med medieägare. Relationer är en stor del av vårt sätt att jobba. Allra störst ökning står dock OMD för. Mediebyrån visar upp ökningstal på 115, 75 och 137 procent i respektive TV3, TV4 och Kanal 5. Enligt OMDs vd Petter Nylander beror de stora ökningstalen på en stark ingång av nya kunder som har gett ökade investeringar. Samtidigt säger han att siffrorna STINA KÅHRSTRÖM DE TRE STÖRSTA KÖPARNA I RESPEKTIVE KANAL 2004, MÅLGRUPP Ackumulerad bruttoräckvidd 2. Procentuell förändring sedan 2003 TV Carat Initiative Universal Starcom Media TV4 Carat Mindshare Mediaedge CIA KANAL 5 Initiative Universal Mediacom Mediaedge CIA Källa MMS inte talar fullkomlig sanning då det skett förändringar på OMDs kundlista som gör jämförelserna mellan åren svåra. OMDs ökningar är störst i TV3 och Kanal 5. Det handlar dels om att tittartidsandelarna har förändrats mellan kanalerna, och dels är det en produkt av priser. Samt att vi vunnit en del nya kunder som har yngre målgrupper, säger Petter Nylander. p Fotnot: Placeringarna i listorna över största köpare i respektive kanal och de procentuella förändringarna gäller målgruppen 3+, det vill säga alla. Skillnaderna jämfört med målgruppen år är dock små. TV3s Goa-såpa halkar efter av Virve Hedenborg TV4 HAR MED Paradise Hotel lyckats kamma hem den målgrupp kanalen så hett eftertraktat. Kanal5s Big Brother träffar mitt i målgruppen. Men TV3s Club Goa är ingen hit. Det visar två analyser av vårens såpastrid som Mediaedge CIA och Mediacom gjort. Mediacom har jämfört rating, träffar i målgruppen 15 till 44 år, för vårens dokusåpor med höstens (oktober) och förra vårens. TV4s Paradise Hotel rusar i höjden, jämfört med höstens Farmen Skärgården, från 4,6 till 6,3. Kanal 5 visade olika dejtingprogram istället för såpor i höstas, varför jämförelsen haltar. Men vårens Big Brother-omgång är en minst lika bra leverantör av unga tittare som fjolårets. TV3s Club Goa gör däremot markant sämre ifrån sig jämfört med såväl konkurrenterna som med kanalens tidiga såpaproduktioner. Svaga 2,8 i rating mot vårens Fame factory som ratade 3,8 och höstens Expedition Robinson som ratade 5,6. TV3 KRYMPER OCKSÅ sändningarna av Club Goa med en halvtimme per dag från och med mars. Men programchef Camilla Clarke vill inte hålla med om att det beror på dåligt tittande. Vi vill göra programmet tajtare, säger hon. Mediaedge CIA har tittat på såpornas tittartrender och profiler för huvudsändningarna. Höstens Big Brother har en vikande trend, men började starkt. De når rakt in i målgruppen 15 till 44 år. Tittandet är högst på söndagskvällar, säger byråns tvchef Martina Göransson. SNITTITTANDE SÅPORNAS HUVUDSÄNDNINGAR, 3 99 ÅR TV3 Club Goa TV4 Paradise Hotel KANAL 5 Big Brother Källa Mediaedge CIA TV4 VINNARE I SÅPAKRIGET/ TRÄFFAR I MÅLGRUPPEN ÅR vecka TV4 TV3 Kanal 5 vecka 5 7 oktober Källa Mediacom TV4 Våren 2005: Paradise Hotel. Våren 2004: Farmen Afrika. Hösten 2004: Farmen Skärgården. TV3 Våren 2005: Club Goa. Våren 2004: Fame factory. Hösten 2004: Expedition Robinson. Kanal 5Våren 2004 och 2005: Big Brother. Hösten 2004: Bachelor/Bachelorette. Club Goa har en svagt uppåtgående trend, veckofinalerna drar upp genomsnittet. Club Goa har den äldsta tittarprofilen jämfört med de andra två. 55 procent av tittarna är över 45 år. TV4 har en rak trendlinje. Alla tre såporna har övervägande kvinnlig tittarprofil. Kvinnor tittar mer på tv, säger Martina Göransson. Av såporna har Big Brother en något högre andel manligt tittande, 47 procent mot Club Goas 41 och Paradise Hotels 44. Big Brother har också den högsta andelen unga, 48 procent är mellan 12 och 34 år jämfört med Club Goas 29 procent och Paradise Hotels 32 procent. p Storåkers McCann gör tv åt MTV REKLAMBYRÅN Storåkers Mc- Cann har landat ett produktionsuppdrag för musik-tv-kanalen MTV. Byrån ska göra tv-serien Jacko i tio delar. Programmen ska sändas klockan med start 7 mars. Det rör sig om en tecknad serie i avsnitt om tre minuter. Arbetsgruppen på Storåkers består av Petrus Kukulski och Martin Marklund, copywriters, Eric Ericson, ad och vd Michael Storåkers. Jacko handlar om en kille på Balkan som är besatt av varumärken. Han försöker bli fotomodell i Berlin, men hans nacke är för tjock, säger Petrus Kukulski. Tv-produktionen görs under namnet Amygdala Productions. Det kan bli fler tv-produktioner. Vi har lite sidoprojekt som vi alltid går och ruvar på. Den här gången hade vi en kontakt på Kajak som hjälpte oss att sälja in programmet i pitchen. av Rolf van den Brink

6 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS NYHETER PRESS Metros globala projekt visar vägen Motor- och studentbilagor samt dejtingsajt kan bli nästa steg i Sverige av Sara Lomberg RYKTENA OM METROS nästa drag i Sverige snurrar allt mer intensivt. För att få en antydan om vad som kan vara på gång här i Sverige har Dagens Media blickat ut över det globala Metro-imperiet. Utveckling av sajten, motorbilaga, jobbilaga och studentbilaga är heta tips. Hus & Hemidén testades i Chile innan lanseringen i Sverige blev ett faktum. I Chile finns också en motorbilaga, Tacómetro, något som ligger långt fram i pipelinen Metros weekendmagasin i Tjeckien. även i Sverige, enligt uppgifter till Dagens Media. Metro är inte så starka som de behöver vara på privatannonser, och har därför fått uppfinna en helt ny apparat med specialbilagor, säger Piet Bakker, professor vid kommunikationsvetenskapliga enheten på Amsterdams Universitet, med dagstidningar som specialitet. INTERNET, SOM OCKSÅ kan bli en viktig kanal för privatannonser, är ett prioriterat område för Metro 2005, enligt vd Pelle Törnberg. Precis som med papperseditionerna arbetar Metro med lokala internetsajter. Enligt uppgift till Dagens Media har Metro köpt Blocket-konkurrenten Säljplanket.se, något som ledningen inte vill bekräfta. Men när Metro expanderar på nätet i Sverige blir det inte bara en ren annonssajt, säger Pelle Törnberg: Jag har aldrig sagt att vi inte ska göra en redaktionell satsning. Det har vi för avsikt att göra. Att Metro, vars läsare är unga storstadsbor och ofta välutbildade, och därmed även tunga internetanvändare, inte kommit särskilt långt med sin internetnärvaro beror på att en nyhetssajt sällan är en bra affär i sig. Om man som Metro har en lågkostnadsstrategi investerar man inte i internet, eftersom det inte går att göra några direkta pengar på det, säger Piet Bakker. ATT METRO nu ändå expanderar på nätet beror på ökad konkurrens från andra gratistidningar. I Sverige har Stockholm City nyligen startat en nyhetssajt. Spanien är kanske det bästa exemplet. Nykomlingen Que Köpenhamn, Lund och Malmö är en av Europas största studentregioner och studenter är en intressant målgrupp, säger Pelle Törnberg, vd på Metro-koncernen. Till höger Metros franska sajter: en för nyheter och en för dejting. integrerar sin webbsida och sin papperstidning väl, de ger möjlighet för läsarna att starta egna bloggar och ber om hjälp med artiklar. Som ett resultat har Schibsteds 20 Minutos helt gjort om sin webbsida. Metro blev tvungna att följa efter. Även i Frankrike har Metro en utvecklad nyhetssajt med platsannonser, privata bilannonser och bostadsannonser. De har även en egen dejtingsajt länkad till nyhetssajten. En studentbilaga är också något som pratats om i Sverige. Vi gör det i USA, till exempel i Boston. Malmö, Köpenhamn och Lund är ju en av Europas största studentregioner. Och det är en klart intressant målgrupp, säger Pelle Törnberg. I TJECKIEN HAR METRO startat ett månatligt weekendmagasin som främst riktar sig till kvinnor. I Tjeckien går annonseringen trögt och distributionen fungerar inte så bra för den vanliga Metro-editionen. Weekendtidningen är kanske deras sätt att komma in på marknaden där. De provar olika idéer överallt. Det finns inget riktigt mönster, säger Piet Bakker. WEEKENDTIDNINGSIDÉN har plockats upp av brittiska Metro, som ägs av Associated Newspapers. I Italien finns också en sportbilaga, något som även är på gång i Frankrike. Metro har även testat att göra tillfälliga sportbilagor. I Holland blev en bilaga som gavs ut runt fotbolls-em 2004 väldigt lönsam. Metro gjorde även en OS-bilaga i Aten. p Varningstexten stöter bort läsare av Ylva Johnson VINANNONSER MED varningstext läses kortare tid än de utan. Dessutom ägnar läsaren en femtedel av tiden åt att läsa budskapet i varningen. Det visar en medicinsk undersökning som Dagens Nyheter har gjort i samarbete med undersökningsföretaget Mejsel. Det är lite förvånande att läsarna ägnar kortare tid åt att läsa annonserna med varningstext än de utan, säger undersökningsledaren Daniel Lundqvist, medicine doktor i psykologi vid Karolinska Institutet. 38 personer har deltagit i undersökningen som genomfördes före jul. Försökspersonerna fick läsa annonser på digitala skärmar lika stora som en tabloid, samtidigt som en kamera registrerade deras ögonrörelser. Läsarna fick titta på två likadana vinannonser, varav den enas yta till 20 procent täcktes av varningstexten: Alkohol kan ge nerv- och hjärnskador. Vi valde en av de värsta varningstexterna för att få ett tydligt resultat, säger Martin Irborg, chef för dagligvaruannonser på DN. RESULTATET VISAR ATT försökspersonerna ägnade i genomsnitt 4,16 sekunder åt att läsa annonsen med varningstext jämfört med 4,8 sekunder åt annonsen utan. Alltså cirka 15 procent kortare tid. Den knappa sekund, eller en femtedel av tiden, som läsarna ägnade åt budskapet i varningstexten motsvarar ganska väl dess del av annonsens yta. MER OM VARNINGSTEXTER PÅ ANNONSER OM VIN OCH STARKÖL Från och med 1 januari ska alla annonser för vin och starköl i tidningar och tidskrifter enligt lag förses med varningstext. Varningen ska täcka minst 20 procent av annonsens yta, tryckas med Helvetica i fet stil och placeras horisontellt. VINANNONSEN MED varningstext upplevdes föga förvånande som mindre positiv än den utan. Respondenterna tyckte fortfarande om annonsen, men betydligt mindre än den utan varningstext, säger Daniel Lundqvist. Några tyckte också att annonsen blev mindre begriplig. Det positiva budskapet i annonsen kolliderar med det negativa i varningstexten. Martin Irborg tycker att undersökningen i huvudsak ger stöd för vinimportörerna att fortsätta att annonsera i tidningar och tidskrifter. Läsarna uppskattar fortfarande annonserna och ägnar inte mer tid åt att läsa varningstexten än den plats den tar i annonsen. Däremot tror jag att det är viktigt att välja varningstext med omsorg. p 15 procents kortare tid ägnas åt en vinannons med varningstext jämfört med en annons utan varning.

7 12 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS 2005 NYHETER REKLAM Reklamkonsulterna organiserar sig Precis och Reklamförbundet fick 10 procent fler medlemmar vardera 2004 Precis inget för reklamare av Carolina Ljungdahl REKLAM-, PR- OCH eventbyråerna organiserar sig. Reklamförbundet, Precis och Sponsrings- och eventföreningen fick flera nya medlemmar förra året. Enligt Reklamförbundets ordförande Anna Serner ökade medlemsantalet med knappt 10 procent under 2004: Vi hade omkring 310 medlemmar vid årets början, och har kanske fått in knappt 10 procent till under året. Det är allt från olika pr-byråer till Ogilvy som ansökt om medlemskap. I ÅR TROR HON PÅ ett ännu större tillskott. Det startas nya företag hela tiden och i sedvanlig svensk ordning knoppar det loss från befintliga byråer. Pr-byråernas branschorganisation Precis fick fem nya medlemmar förra året: Sund Kommunikation, OTW Communication, Bite Communication, GCI Reklamförbundets Anna Serner, Precis Kaj Flick och Eventföreningens Caroline Sallmander vill få in och får in fler medlemmar i sina föreningar. Malmö samt Ogilvy PR. Ytterligare fem byråer sökte medlemskap, men hade inte en byråintäkt på 5 miljoner, vilket är vårt inträdeskrav, säger Kaj Flick, generalsekreterare i Precis. PRECIS HAR TOTALT 38 medlemmar. Enligt Kaj Flick är det bara mellan fem och sju byråer som är tillräckligt stora för att vara med som saknas i medlemsregistret. Dem bearbetar vi kontinuerligt. Vi räknar med att få in mellan två och fyra företag i år, en 10- procentig ökning. Sponsrings- och eventföreningen har 285 medlemmar, varav 25 till 30 är nya sedan fjärde kvartalet 2004, enligt vdn Caroline Sallmander. Hon ser ett ökat intresse för social humanitär sponsring. Fler företag vill engagera sig efter tsunamin. Jag började i oktober, så jag vet inte hur det såg ut innan dess. Klart är att både köpare, konsulter och rättighetsinnehavare söker. Men intresset är störst bland konsulterna. Målet i år är att få in 60 nya medlemmar, som ska värvas främst genom telefonförsäljning. p Flera pr-byråer känner större samhörighet med Reklamförbundet än med den egna organisationen Precis. Westander Publicitet & Påverkan har just ansökt om medlemskap i Reklamförbundet. Vi känner betydligt större samhörighet med många i Reklamförbundet än med prbranschföreningens hemlighetsmakare, säger Patrik Westander, vd för byrån. Edelman Ufo är med i både Precis och Reklamförbundet. Hjärtat ligger hos Reklamförbundet, hjärnan hos Precis, säger Pontus Nyström, vd för Edelman Ufo, och förklarar: Det är mest naturligt att vara med Precis. Och kunderna väljer byråer från Precis medlemslista. På det sätter är det nästan ett måste att vara med där. Sedan känner vi oss närbesläktade med reklambranschen. Vi jobbar med marknadskommunikation och tror mycket på att arbeta med starka idéer och den kulturen är starkare i Reklamförbundet. Reklamförbundet räcker dock inte för alla pr-byråer, anser Pontus Nyström. Reaktiva dicipliner inom pr, som krishantering och lobbying, kommer inte en reklambyrå ens i närheten av. Han uppmanar ingen reklambyrå att gå med i Precis. Jag kan inte se att de skulle ha någon glädje av det. Prime PR började som medlem i Reklamförbundet men har de senaste tre åren hört till Precis, trots att byrån försöker framtona som leverantör av marknadskommunikation. Våra behov blev bättre tillfredsställda i Precis. Främst de etiska reglerna, men även möjligheten att samla alla pr-byråer runt samma bord på ett annat sätt än vad som går i Reklamförbundet avgjorde, säger Primes byråchef Fredrik Andersson. av Rolf van den Brink

8 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS SPECIAL KÄNDISARNA SOM GÖR REKLAMRÖSTER SKÅDESPELARE DRYGAR UT SIN KASSA GENOM ATT PRATA PÅ REKLAM- FILM. DE TAR BRA BETALT MEN VILL INTE AVSLÖJA SINA EXTRAKNÄCK. AV YLVA JOHNSON ILLUSTRATION ROBERT HILMERSON NÅGRA KÄNDA REKLAMRÖSTER SKÅDESPELARE Stellan Skarsgård Ramlösa, Flora Mikael Persbrandt, Jobman, Vasakronan, Adressändring Pernilla August Adressändring Ewa Fröling Heinz ketchup Jesper Sahlén McDonalds, Skoda Fredrik Dolk Netonnet Jan Waldekranz Loreal Andreas Nilsson If Suzanne Reuter Gröna Konsum Magdalena Johannesson Daewoo Ulla Skoog Gröna Konsum PROGRAMLEDARE Ebba Blitz Acuvue KOMIKER Henrik Hjelt Försäkringskassan ARTISTER Kayo Echinagard Källa Audiobuilding, Speakers Ramlösa har Stellan Skarsgård och Vasakronan Mikael Persbrandt. Bakom många anonyma reklamfilmsröster döljer sig mycket kända skådespelare. Men varför betala hundra tusen för en röst som ingen känner igen? För oss handlar det om att addera ytterligare en dimension till filmen, säger Bengt Möller, informationschef på Vasakronan. För skådespelarna är speakerjobben ett lönsamt extraknäck, samtidigt som de slipper synas i rutan. Röstförmedlingen Speakers i Stockholm arbetar i princip med samtliga Dramatenskådespelare. Många upplever att de inte har något val, berättar Susanne Otto, delägare i Speakers och röstagent åt flera skådespelare. De tjänar så dåligt på teatern och det är hårt om jobben. Att anlita en känd skådespelare till en reklamfilm kan kosta allt mellan och kronor. För de riktigt stora namnen finns det inget tak. Trots att en känd skådespelare kan kosta tio gånger så mycket som en okänd men lika erfaren speaker är de kända mycket efterfrågade. Susanne Otto berättar att hon får förfrågningar om Mikael Persbrandt varje vecka. Vi ser inget egenvärde i att sälja kända röster, säger Katarina Stiernström, delägare i Speakers. Vi frågar ofta kunden om det måste vara en känd röst, räcker det inte med en bra röst? I 50 procent av fallen vill kunden ändå ha en känd röst före en okänd som jobbar i samma profession. DETTA TROTS ATT YTTERST få tv-tittare förknippar rösten som gör reklam för rynkkräm, snabbmat eller ketchup med den kända skådespelarens ansikte. Förhoppningen är väl att den kända rösten ska tillföra något gediget, säger Susanne Otto. Men i många fall är det nog fråga om ren fåfänga. Stellan Skarsgård är förmodligen det just nu dyraste exemplet på fejkad skånska i svensk tv. Att förknippa den mullrande skånska rösten som gör reklam för Ramlösa med den världskända Hollywoodskådespelaren kräver i det närmaste en fanatiker. Jag tycker inte det här är så mycket att prata om, säger Niklas Forser, marknadschef på Carlsberg. Varför väljer ni att satsa så mycket pengar på en röst som ingen känner igen? Vi letade efter en bra röst och det fick vi. Vi hade ingen speciell strategi. Kan du säga hur mycket ni fick betala? Nej. Var det värt pengarna? Om jag säger att vi är nöjda så är vi nöjda. Ursprungligen skrevs det in i kontraktet med Stellan Skarsgård att Carlsberg inte fick avslöja hans identitet. Men sedan uppgiften ändå läckt ut har Stellan Skarsgård valt att bekräfta den. Däremot vill inte Speakers avslöja med vilka varumärken Skarsgårds kända söner Alexander och Gustaf jobbar, bara att de gör speakerjobb. De flesta skådespelare är skitnoga med att vi inte pratar om deras extraknäck, säger Susanne Otto. BENGT MÖLLER, informationschef på Vasakronan, säger att han inte vet hur mycket företaget betalat för Mikael Persbrandt, eftersom rösten upphandlats av reklambyrån SWE. Men jag tror att en känd röst tillför en extra dimension till filmen, även om man inte omedelbart känner igen den. Jag tror att det krävs många ingredienser för att göra en reklamfilm verkningsfull. Många filmer som görs med små budgetar blir väldigt platta. p

9 16 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS 2005 SPECIAL MED KONKURRENT ATTACKREKLAMEN BREDER UT SIG. RÄTT ANVÄNT KAN GREPPET VÄCKA SYMPATI. FEL ANVÄNT KAN DET SLÅ TILLBAKA MOT DIG. AV HANNA DUNÉR Nycomed säger att Ibumetin är intelligentare än konkurrenten Ipren. Telge Energi ojar sig över eljättarna. SBAB utmanar storbankerna i hattätarkampanj och Glocalnet låtsas mejla med Telias vd i sin reklam. Och Flynordic gjorde i höstas en pastisch på SAS Med eller utan-kampanj. Raden av företag som valt en attackreklamen som form är lång. Men det är inte alltid det fungerar att gå i klinch med närmsta konkurrenten. Attackstrategin kan, fel använd, slå tillbaka på det egna varumärket. Och reaktionerna från de drabbade konkurrenterna kan bli hätska. Det har Flynordic fått erfara efter sin braskande kampanj mot SAS. Vi fick hotbrev om stämning från SAS. Vi har även på omvägar hört att det var ordentligt kaos på SAS marknadsavdelning dagen då vi körde Flynordicannonsen i Dagens Industri, säger Kay Höök, vd och projektledare på Flynordics reklambyrå Sholtz & Friends. Strulknyttar ur Telge Energis reklamfilm Sagan om strulknytten. FLYNORDIC PARODIERADE i sin etableringskampanj i höstas konkurrenten SAS Med eller utan-kampanj. Flynordics dagspressannonser visade, liksom i SAS annonser, två flygstolar. Skillnaden var att i Flynordics reklam var stolarna avskärmade från varandra av en taggtråd. Annonserna skulle illustrera att Flynordic behandlar alla sina resenärer lika, till skillnad från SAS. Eftersom Flynordics erbjudande är attackerande så ska även reklamen vara det, resonerar reklambyrån. Grundtesen var att resenärer alltför länge har varit tvungna att välja mellan att bli rånade av SAS eller förnedrade av Ryanair. Flynordic ändrar den ordningen genom att kombinera service och lågt pris, säger Kay Höök. DET FINNS INTE NÅGOT EGENVÄRDE i att gå på sina konkurrenter i reklamen, säger han. Ska strategin användas så måste den vara genomtänkt och avsändaren måste kunna erbjuda något bättre än den som attackeras. Det kan vara riskabelt för vissa branscher eller företag att vara attackerande i sin kommunikation. Det hänger helt på vilka konkurrenterna är. Det är sällan effektivt att hänga ut konkurrenterna. Man riskerar att bli ett väldigt ocharmigt varumärke. Men om konkurrenten är illa omtyckt av en så pass stor grupp att den känslan blir norm, då är den typen av reklam, gjord med glimten i ögat, berättigad och slagkraftig, säger Kay Höök. Martin Tivéus, marknadschef på teleoperatören och bredbandsutmanaren Glocalnet, är liksom Kay Höök tveksam till att attackreklamen fungerar i alla lägen. För ett känt eller etablerat varumärke som ska profilera om sig är strategin jättesvår. Den fungerar bäst för dem som slåss underifrån. GLOCALNET GJORDE I HÖSTAS en offensiv i samband med att företaget skulle lansera bredbandstjänster. Att slå mot jätten Telia i sina printannonser var ett sätt för Glocalnet att bli tagna på allvar. Vi ville på ett humoristiskt sätt visa att vi ger oss in i bredbandskriget på allvar. Vi ville säga att vi gör det här som utmanare till Telia, vars priser är 45 procent högre än våra. Annonserna MAGNUS NEIDEMAN Martin Tivéus, marknadschef på teleoperatören och bredbandsutmanaren Glocalnet. Flynordics konfrontativa reklam mot bestod av ett fejkat mejl som skickats från Telia till Bredbandsbolaget och Com hem. Mejlet säger Jösses, nu vaknar Glocalnet, nu måste vi passa oss. Kampanjen ökade företagets kännedom i målgruppen med 50 procent, och köppreferensen med 300 procent under kampanjperioden, enligt Nordisk Media Analys, NMA. Telias omnämning i Glocalnets reklam var harmlös, tycker Martin Tivéus. Är man för arg är man inte rolig att lyssna på. Andreas Wahlström, sälj- och marknadschef på Telge Energi. Martin Tivéus är också tveksam till att det på lång sikt skulle gå att bygga varumärke med attackreklam. Efter etableringsfasen måste man gå vidare och visa varför man är bättre än konkurrenten. Det är lätt att överskatta konsumenternas intresse för varumärket. Som konsument konsumerar du tusentals produkter och tjänster. Du går inte varje dag och tänker på hur jobbigt det är att vara kund hos Telia, så det går inte att bygga en långsiktig strategi på det. Ett företag som ändå har byggt en långsiktig strategi på attackreklam är det mindre elbolaget Telge Energi. I sina reklamfilmer, STINA KÅHRSTRÖM bland andra Sagan om strulknytten, har Telge sedan flera år utmanat det fiktiva företaget Eljättarna. Trots att Telges reklambyrå Cole, Russel & Pryce gått i konkurs fortsätter Telge med samma uttryckssätt. Jag tror att det är farligt om man känner att man måste byta strategi. Förutsättningen för att göra sådan här reklam är att man kan leverera något bättre än konkurrenterna, säger Andreas Wahlström, sälj- och marknadschef på Telge Energi.

10 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS SPECIAL N I SKOTTLINJEN SVENSKAR GILLAR INTE NÄR MAN TALAR ILLA OM ANDRA Internationella influenser och friare lagstiftning har bidragit till att attackreklam blir allt vanligare i Sverige. Det är också ett tecken på ökad konkurrens inom vissa produktkategorier. Det säger Micael Dahlén, varumärkesprofessor på Handelshögskolan i Stockholm. Fördelarna med att jämföra sig med den större konkurrenten är flera, men det finns också risker med strategin, säger han. Konsumenterna kan vända sig mot ett företag som pratar illa om konkurrenten. Av naturen gillar vi inte när man talar illa om andra. En del forskning säger att man endast bör göra positiva jämförelser i kommunikationen. Är man Glocalnet kan man säga att Telia är jättebra, men att vi är lite bättre. En annan negativ effekt är att reklamen kan påminna konsumenten lika mycket om konkurrenten som om avsändaren. Jag tror att det var Sverigelotten som indirekt omnämnde Triss i sin reklam i somras. Då fick Triss i sin tur en jätteskjuts i erinran och det var kanske inte så bra för Sverigelotten. REKLAM DÄR MAN blandar in konkurrenterna har visat sig vara bäst på minneshjälp, vilket innebär att konsumenten så småningom associerar exempelvis Glocalnet med Telia, som är ett stort telebolag. Det blir en uppmärksamhetshjälp för uppstickarföretagen att använda etablerade konkurrenter, enligt Micael Dahlén. Det är en effektiv strategi för ett Micael Dahlén, varumärkesprofessor på Handelshögskolan i Stockholm. mindre företag att bryta sig loss i ett eget segment och på ett tydligare sätt kommunicera sina fördelar jämfört med konkurrentens. EN TUMREGEL ÄR att det är lättare med attackreklam när det finns kvantifierbara mått och attribut att tillgå som uppstickare. Ju fler attribut man kan jämföra med, desto bättre. Folk vill kunna relatera till något konkret. Micael Dahlén ser inget fel i att använda attackreklam som en långsiktig strategi. Men samtidigt vill han poängtera att det inte är helt riskfritt. Många litar mer på de stora marknadsledarna just för att de är så stora. De blir misstänksamma om ett uppstickarföretag kontinuerligt positionerar sig som den lilla uppstickaren och undrar varför den aldrig blir stor. av Hanna Dunér MAGNUS NEIDEMAN konkurrenten SAS. Andreas Wahlström tror inte att strategin fungerar för alla typer av branscher. Det krävs att du har en tydlig motpol och att det finns ett missnöje med det etablerade. Det kan vara svårt i mogna branscher där det finns en utpräglad konkurrens med tydliga aktörer. Telge Energi har inte genomfört några mätningar av vilken respons kommunikationen fått, men Andreas Wahlström tror att den uppskattas av konsumenterna. Vi växer så det knakar och vi har Sveriges nöjdaste elkunder, och vi är glada så länge eljättarna tabbar sig, säger han. Martin Leijongard, marknadsdirektör på Nycomed. VATTENFALL, SOM ÄR en av jättarna i Telges reklam, vägrar att ta upp handsken. Vattenfall är tveksamma till att Telges strategi fortfarande fungerar. Telge har haft viss vinning med den kommunikationen, men då var elpriserna lägre. Nu kan de bara använda den strategin för de konsumenter som inte vet bättre, säger presschef Gert Honér. Ibumetin är ett annat varumärke som anammat attackreklamen. I januari 2003 började Ibumetin gå med tv-reklam med MAGNUS NEIDEMAN budskapet: Ibumetin innehåller ibuprofen precis som Ipren men har begåvats med ett lägre pris. Prova något smartare. Läkemedelsföretaget Nycomeds marknadsdirektör Martin Leijongard övervägde noga innan han beslutade sig för att Ipren skulle nämnas i reklamfilmerna. De skulle få smaka sin egen medicin eftersom de själva gör samma sak när de nämner Alvedon i sin kommunikation, säger Martin Leijongard. p Nycomeds Ibumetin är ett annat varumärke som anammat den konfrontativa attityden. I januari 2003 började Ibumetin gå med tv-reklam där Ipren nämndes. SJU AGGRESSIVA ANNONSÖRER SAAB mot Volvo (Kubismkampanjen, Brindfors) IKEA mot Fina gatan (Brindfors) COMVIQ/TELE2 mot Telia (Big Bill, F&B) SBAB mot storbankerna (TBWA) VIRGIN AIRLINES mot British Airways (Utländsk byrå) IBUMETIN mot Ipren (Tidigare Thörn & Täckenström, nu inhouse) IKANOBANKEN mot storbankerna (Frilans)

11 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS MARKNADSFÖRING Maktskifte bland nikotinpreparaten Den tuggande kamelen tog Nicotinell förbi Nicorette i januari av Sara Lomberg Striden mellan nikotinavvänjningsjättarna Nicorette från Pfizer och Nicotinell från Novartis hårdnar. I januari, som är en viktig försäljningsmånad efter alla nyårsfimpar-löften, gick Nicotinell för första gången om den större konkurrenten. Före årsskiftet lanserade båda nya tuggummin. Nicorette ett mjukare krispigare med pepparmintsmak, mer likt Nicotinells tuggummin. Nicotinell ett med neutral smak, mer likt Nicorettes tidigare sortiment. Vi ökade försäljningen med 11 procent i januari, jämfört med samma månad förra året. Så det är än så länge svårt att säga att vi har påverkats negativt av Nicorettes lansering, säger Jenny Nyström, produktchef för Nicotinell. EFTER JANUARI har både Nicotinell och Nicorette haft leveransproblem, vilket påverkat försäljningen i februari negativt. Nicorettes kampanj, Marianne Sidenmark, produktchefen på Nicorette. där temat är cigarettindustrins kamp mot det nya hotet Nicorette pepparmint, pågår fortfarande. Produktchefen Marianne Sidenmark är därför knapphändig med information om resultatet. Lanseringen pågår hela våren, men vi i är nöjda hittills har klickat in på kampanjsajten smokeweek.com och av dessa har tackat ja till att få mer information om hur de kan sluta röka. Nicotinell gick förra veckan igång igen efter ett reklamuppehåll, med reklamfilmer på TV3, TV4, Kanal 5 och Discovery. Vi fortsätter att jobba med den nya smaken och går till och från i tv under hela våren, säger Jenny Nyström. NICOTINELL HAR FORTSATT med sin tuggande kamel i reklamen. Endast budskapet i slutet har anpassats till lanseringen av den nya smaken. Jenny Nyström tycker inte att konkurrentens kampanj innebär så stor skillnad. När det gäller deras utomhusreklam har jag haft svårt att förstå rubrikerna. Hon syftar på de annonser som Nicorette haft på bussbaksidor med budskapet: Den här bussen kan leda till ett rökslut. Apotek är det vi i reklamen kallar rökslut. Ordet rökslut har nog väckt undran, vi har fått en del frågor om det, men om vi säger att det varit för svårt underskattar vi nog vår målgrupp, säger Marianne Sidenmark. Både Nicorette och Nicotinell vill positionera sig som rökarens vän. Vi hjälper den som behöver sluta röka. Det visar vi genom konflikten med cigarettmännen Jenny Nyström, produktchef för Nicotinell, tycker att konkurrenten Nicorettes reklam är svår att förstå. som vi slår ner en efter en, säger Marianne Sidenmark. Jenny Nyström förklarar Nicotinells position så här: Vår payoff Gör det lättare att ta kontroll över begäret visar att vi inte är påflugna. För den som har bestämt sig är vi mer av en kompis som ger stöd. STRIDEN ÄR KNIVSKARP. För att behålla sin marknadsledarposition planerar Nicorette fler produktlanseringar. Företaget ska även i högre grad skräddarsy aktiviteter och budskap för att nå olika målgrupper. Nikotinpreparaten fick i höstas draghjälp från Apoteket, som i tv och på bio gick med en sluta röka-kampanj. Vi vet att nikotinläkemedel används i ganska låg grad när man slutar röka, av cirka en tredjedel. Vi vill öka kännedomen om MER OM NIKOTIONAVVÄNJNINGSTILLVERKARNA NOVARTIS/NICOTINELL Medieinvesteringar miljoner kronor brutto (exklusive dr och butiksreklam), enligt Sifo reklammätningar Målgrupp för det nya tuggummit Lite äldre än de som tuggar smaksatt, år Reklambyrå Euro RSCG Mediebyrå Mediaedge CIA att det är ett bra sätt, tillsammans med bra rådgivning som vi erbjöd genom sluta rökacoacher, säger Carina Altsjö, kategorichef för sluta röka-området på Apoteket. p PFIZER/NICORETTE Medieinvesteringar miljoner kronor brutto (exklusive dr och butiksreklam), enligt Sifo reklammätningar Målgrupp för det nya tuggummit Kvinnor över 25 år Reklambyrå AMV i London, Otto Stockholm har tagit fram webbsidan Mediebyrå Mindshare STINA KÅHRSTRÖM KRÖNIKA Emanuel Sidea: Sätta upp stora MQ-affischer i Alby är inte respekt I MEDIER, REKLAM och samhällsliv lyser svartskallarna med sin frånvaro. Svensk reklam riktad till invandrare är inte ens riktad. Jag har inte mött någon som påstår att invandrarna är en grupp som de förstår sig på. Det gör visserligen inte jag heller, som rumän av födsel. För invandrare går inte att förstå sig på. Språket är inte hindret, utan dess högst ohomogena sammansättning. Men nu ska hela skaran blattar dissekeras. SLUTA JIDDRA. I tv spelar invandrarna på de ålagda blatte-klyschorna med de terroråsyftande skämten. Lika underhållande är den klyschiga reklamen. Att leka med orientalismen och mystifieringen av österländsk kultur är så passé. Alla invandrare bär inte mustasch, så boooring. Det är som att all reklam skulle vara sommar- Pripps-Blåig. Just det, bara dina yttersta bekantskaper skulle handla skiten. SAMMANHANGETS BETYDELSE. Sitter du på Östermalm och pitchar tuffa reklamidéer som sedan resulterar i jiddriga reklamfilmer blir du fett genomskådad. Emanuel Sidea, chefredaktör på Epigon Respekt är A och O. Inte respekt, att vara respekterad, utan respekt för att vara en jämlike. Sätta upp stora MQ-affischer i Alby är inte respekt, inte när det står Doktor of Sweden och de i förorten boende läkarna går till spärrvaktsjobbet på morgonen. Brist på kontextualitet, för att tala ert språk. OHOMOGENITET. Invandrare är inte en stor grupp, lika lite som svenskar är det. Vi har blattar med klös, mulabas med diamanter, svartskallar med koll, svennar med förortsbrytning (som ser lika invandrade ut som letter), alla andra och många fler. Alla ser inte ut som Dogge Doggelito. FÖRSTÅ PRISET. Foccacia, ciabatta och latte har gjort det okej att ta tre gånger priset man förr betalade för macka och kaffe. Det är därför kaféer inte lyckas i förorten, inte för att det saknas boende utan för att klientelet är ett helt annat. Lidl har fattat det, Netto har det inte. Att ha lågt pris är inte allt. Ännu viktigare är att vara billig och på rätt plats. City-hyran sätter sig i prisens allra översta kant och det är svårt att skaka av sig de sista kronorna och locka priskänsliga kunder. Du blåser inte en streetsmart blatte, om det så än rör sig om några kronor. Rätt ska vara rätt, billigt är helrätt. SKRÖNANS MAKT. Det är historien, skrönan, som skapar slangen, inte för att man tror att alla i förorten ropar ey, len. Utan förstå att det inte är så noga om man säger bananunge eller iditi. Det är inte betydelsen babian eller schimpans som är viktig, utan laddningen. Berättar du en historia som räcker längre än historien i sig, är du nästan framme. Upptas det som en del av den snabbt föränderliga kulturen har du snart guld i hamn. Samtidigt som du lyckas vara äkta, på äkta sätt.

12 22 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS 2005 MARKNADSFÖRING Royal straight flush Pr lanserar nätpokern: Aftonbladets artiklar har varit en dröm. av Karin Jansson DET GRASSERAR en pokerfeber i Sverige och svenska medier. Pokersajterna räknar i år med en tillväxtökning på upp till 400 procent. Pr-konsulterna anar lukrativa affärer. De senaste veckorna har både tv, kvällspress och affärspress rapporterat om trenden online-poker. Dagens Industri har skrivit om hur spelföretagen stigit som raketer på börsen och rapporterat om såväl ökad omsättning som vinst, framför allt från pokerverksamheten. Martin Bunge Meyer, pressansvarig på Betsson, tror att andra medier förstått hur mycket pengar det handlar om tack vare rapporteringen i affärspressen. Aftonbladet har varit en dröm med flera artiklar, och tvprogrammen Carin och God Morgon Sverige har tagit upp poker. Det har varit fantastiskt för oss och spelandet på vår sajt har slagit rekord med hästlängder. Martina Westman på Unibet. ANDRA AKTÖRER har inte heller behövt anstränga sig särskilt mycket. Hittills har vi inte gjort mycket aktiviteter för poker, säger Unibets marknadschef Martina Westman. Tidningarna skriver ändå. Jag blir uppringd minst en gång om dagen av journalister. Poker har fått en självgenererande effekt eftersom det är stort och spännande, säger Ladbrokes vd Douglas Roos. Empire Poker har gjort egna pr-aktiviteter, bland annat ett pressmeddelande om att svenskarna är bäst i världen på poker. Pressmeddelandet fick i veckan genomslag i Aftonbladet. Onlinepoker kan bli en guldgruva för pr-branschen. Det märks inte minst på att Svenska Spel också vill in, säger företagets pr-konsult Mikael Westmark, på Westmark Information. Empire Poker har på kort tid blivit en av byråns MAGNUS NEIDEMAN största kunder, och företaget har efter årsskiftet gjort en rad aktiviteter, bland annat en turné med pokerskola, som dessutom har kunnat annonseras på betald annonsplats. Även nystartade Tipsnyttpoker bearbetar pressen. I fredags ordnade företaget pokerskola där en reporter Svenska Dagbladet från deltog, vilket gav gehör i måndagens tidning. I början av mars arrangerar bolaget en pokerskola enbart för journalister. POKERMARKNADEN är stor, och beräknas bli ännu större. Enligt Patrik Selin, på den svenska speljätten Ongame, spelas det för runt 1,3 miljarder kronor per dygn i världen. I snitt 2 procent går till spelföretagen som intäkter. Vinstmarginalen ligger uppemot 50 procent. Tillväxten i Sverige är stark. De flesta aktörerna ser en tvåsiffrig procentuell ökning varje månad. Produktchefen för poker på MTG-ägda Bet24 (tidigare TV3Bet) tror att branschen ökar med procent. Andra är mer modesta och tror på en ökning på enbart procent. FYRTAL. Georg Ebert på Mafioso pr (ruter); Mikael Westmark, Westmark Information (klöver); Martin Haag på Hallvarsson & Halvarsson (hjärter) och Joacim Olsson på JO PR (spader). Douglas Roos på Ladbrokes. STINA KÅHRSTRÖM Hur mycket som omsätts i Sverige idag är osäkert. Enligt Claes Tellman på Svenska Spel kan det röra sig om någon miljard kronor per år. Svenska Spel har ansökt om att få en spelkoncession hos regeringen. Förutom att det finns en stor marknad, vill J.O OLSSON Svenska Spel erbjuda ett alternativ med större kontroll och där pengarna går till ett bra ändamål. Claes Tellman tror dock inte att det kommer att bli tillåtet för Svenska Spel att bedriva traditionell marknadsföring kring poker. Eftersom spelbolagen enligt lagen inte får marknadsföra sig genom traditionella medier, återstår andra kreativa lösningar såsom event, sponsring och pr. För marknadsföra sig kommer företagen att behöva i och med att allt fler etablerar sig inom online-poker. Expekt, till exempel, planerar att hålla ett SM i online-poker i år, med den högsta vinstumman någonsin i Sverige, 1 miljon dollar. Alla spelaktörer som Dagens ANNAT SOM TYDER PÅ ATT POKER- TRENDEN HÅLLER I SIG pbåde TV3 och Kanal 5 har under en period sänt olika typer av pokerprogram: Celeb Poker, World Poker Tour och Hollywood Poker Tour. Kanal 5 planerar också att producera (tillsammans med OTW) ett pokerprogram som ska sändas från Casino Cosmopol i Stockholm, där Martin Björk blir programledare. pett spelbolag planerar att hålla en pokerskola för journalister under en branschmässa i april. Det skickas ut en massa pressmeddelanden om poker Media har talat med planerar fler och större aktiviteter än tidigare för att kunna ta hem marknadsandelar. Vad företagen planerar att göra håller de helst tyst om. Men alla säger att det kommer att synas mycket mer av poker under våren. Pr-pokern har inte ens börjat. p Pokerreklam kan vara olagligt AKTÖRERNAS marknadföringsknep i form av pokerturneringar och pokerskolor kan bryta mot lagen. Trots att pokerföretagen hävdar att poker är ett skicklighetsspel, är det bestämt att poker ska bedömas inom lotterilagen. Om ett pris delas ut, som har ett högre värde än vad var och en av de övriga deltagarna kan få, klassas turneringen som ett lotteri. Och för lotterier krävs tillstånd. Det är i alla fall vad Lotteriinspektionen anser. Vi har fått in en del tips på pokerturneringar som vi ska titta på, säger Jessica Jeppson, juridisk expert vid Lotteriinspektionen. Nätpoker som sådant kan lotteriinspektionen inte göra något åt, så länge företagen har sin bas i andra länder än Sverige. Att exponera ett utländskt vadhållningsföretags logotyp kan också vara olagligt. Länsrätten i Södermanlands län konstaterade den 15 februari att detta kan främja deltagande i ett utländskt lotteri, vilket strider mot lotterilagen. Domarna har dock ännu inte vunnit laga kraft. av Karin Jansson Svenskar dåliga på att värdera sina varumärken av Virve Hedenborg SVENSKA FÖRETAG är dåliga på att värdera sina tillgångar, i alla fall när det gäller varumärken. Det konstaterar såväl Jan Treffner, som arbetar med varumärkesvärdering på revisionsjätten Öhrlings Pricewaterhouse Coopers, som Olof Landgren, analytiker på ir-konsultföretaget Intellecta. Enligt dagens krav på redovisning tas ett varumärkes värde upp i börsbolagens balansräkning enbart vid företagsköp. Tidigare samlades det så kallade övervärdet som ett köpande företag betalat under posten goodwill. Enligt nya rekommendationer ska varumärken skiljas ut från goodwillposten. Det aktualiserar frågan om hur ett varumärke ska värderas. Det finns inget krav på att redovisa varumärkesvärdering i andra fall än vid uppköp. Men om jag vore ett publikt bolag med starka varumärken skulle jag sätta ut detta i tilläggsinformationen. Idag skapas värde av andra saker än maskiner, säger Jan Treffner, som också är medförfattare till boken Varumärket som värdeskapare. HAN ANSER att alltför få företag är intresserade av att ta reda på och redovisa sina verkliga tillgångar i form av varumärken. Förmodligen därför att det är svårt att bedöma värdet. Men det finns modeller som vi använder vid exempelvis tvistemål. På börsen finns få konsumentföretag, det är mest business to business. Det kan också vara en anledning till trögheten. NÅGON FÖRÄNDRING tror han inte kommer förrän aktieägare och analytiker trycker på. Det brukar börja med att allt fler redovisar olika slags Jan Treffner, Öhrlings Pricewaterhouse Coopers. VARUMÄRKESVÄRDERING EN MODELL Här är ett av två olika sätt att mäta varumärketsvärde enligt Öhrlings Pricewaterhouse Coopers: Identifiera det merkassaflöde som skapas av varumärket. Merkassaflöde genereras antingen av en volym- eller prispremie (företaget säljer mer, eller för högre pris, än konkurrenterna). Skala bort allt som kan förklaras av annat, som material (aluminium istället för plast), teknisk funktion, tränad säljkår, distributionsnät med mera. När merkassaflödet är identifierat, räkna om till nuvärde med ett riskavvägt avkastningskrav. Utgå ifrånsamma modeller som för aktieinvesteringar. tilläggsinformation, som inte går att jämföra. Efter ett tag utarbetas nya rekommendationer. Det kan ligga långt fram i tiden. Jan Treffner får medhåll av Olof Landgren, analytiker på irkonsulten Intellecta. Problemet är att en fråga till företaget om varumärkesvärdering möts av motfrågan: Vad vill du veta? Han efterlyser bra modeller. Om varumärken är så värdefulla borde de redovisas. Någon måste gå i bräschen. Ifjol köptes Fabege av fastighetsbolaget Whilborgs. Whilborgs nästa årsredovisning kan bli bland de första som redovisar goodwill-post och varumärke enligt de nya rekommendationerna. p

13 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS MARKNADSFÖRING för pr-byråerna SPELBOLAGENS STARKASTE KORT SYNAS BETSSON Pr-konsult JO PR, Joacim Olsson. I Norge och Danmark: Geelmuyden Kiese. Profil Inget formellt samarbete, men Riket-Ken Lennaárd spelar mycket på Betsson. Positionering Uppger sig vara den enda aktör där man inte behöver ladda ned programvaran, utan kan spela direkt i webbläsaren. Antal kunder som spelar om pengar, som spelar om låtsaspengar. Tillväxt 30 procent per månad de senaste tre månaderna. Övriga medier Kanal 5 och TV3 genom England. LADBROKES Pr-konsult Ingen, allt görs internt av antingen vd Douglas Roos eller Joakim Rönngren, mediechef. Profil Ingen just nu. Har tidigare använt Markoolio och i Finland deras svar på Pamela Anderson. Positionering Trovärdigheten. Roligt och spännande samtidigt som det är tryggt och stabilt. Antal kunder spelare som varje månad spelar om miljoner kronor. Tillväxt Tvåsiffriga procentsatser varje månad. Övriga medier Kanal 5 (bojkottar numera TV3), andra aktiviteter från England, till exempel direktreklam. ONGAME Pr-konsult De få gånger man gör något i Sverige använder man Martin Haag på Hallvarsson & Halvarsson. Profil Arbetar inte med profiler Positionering Som ett premium brand, bättre support, bättre mjukvara, snyggare grafik och renare och snyggare marknadsföring. Antal kunder Har 3,5 miljoner registrerade kunder. 80 procent av marknaden finns i Nordamerika. Är fjärde största aktör i världen om sett till hur många som spelar om riktiga pengar. Tillväxt Växte förra året med 320 procent. Tror att marknaden kommer att öka även i år, men inte lika mycket. Övriga medier Tar inte emot svenska kunder, och bedriver ingen marknadsföring i Sverige. I Nordamerika är dock reklam för pokerspel tillåtet. Använder sig mycket av virusfilmer. Den senaste har laddats ned 700 gånger på fem dagar. UNIBET Pr-konsult Jonas Eriksson på GCI Rinfo. Profil Ingen inom poker. Anlitar i övrigt kända experter. Positionering Av spelare för spelare. Äger nätverket B2B tillsammans med 24hPoker, som är den enda aktör som har femkortspoker, som svenskar är vana vid. Antal kunder registrerade spelare. Tillväxt Ingen uppgift (börsnoterade). Övriga medier Gör inte så mycket marknadsföring numer, kommunicerar främst med de befintliga kunderna. BET24 Pr-konsult Ingen, funderar på att skaffa byrå i Sverige. Profil Ingen speciell, men marknadsför sig bland annat genom MTG-programmet Celeb Poker, där till exempel Sofia Wistam deltar. Positionering Den totala gaming-upplevelsen, med de roligaste onlinespelen i kasino, sport och poker. Antal kunder Ingen uppgift. Tillväxt Tror på en generell tillväxt för branschen i år med procent. Övriga medier Gör en del sponsring, men mest gentemot befintliga kunder och via tv-programmet Celeb Poker. EXPEKT Pr-konsult Ingen, har skaffat en inhyrd informationschef i Klas Winberg. Profil Har Team Expekt, som består av Expekt-kunder, och deltar i landbaserade pokerturneringar. Positionering Litar på sitt starka varumärke som är etablerat i kretsen. Antal kunder Ingen uppgift Tillväxt Har växt med 20 procent per månad det senaste året. Övriga medier Sponsrar bland annat Club Goa i TV3 och skasponsra ett program i Kanal 5 från Casino Cosmopol, där Ken Lennaárd ska vara expertkommentator. MULTIPOKER Pr-konsult Ingen Profil En av Sveriges bästa pokerspelare, Johan Storåkers. Positionering Att alltid ha flest spelare inloggade samtidigt, att spelarna snabbt och smidigt kan få ut sina vinster. Antal kunder Över samtidigt inloggade klienter, säger sig ha 57 procent av världsmarknaden. Tillväxt 723 procent under Budgeterad uppgång på 168 procent under Övriga medier Sponsrar Big Brother och Hollywood Poker Tour i Kanal 5. Annonserar i vissa tidningar. Arrangerar pokerkryssningar. Har ordnat pokerfest på Café Opera i samarbete med tidningen Moore. EMPIRE POKER Pr-konsult Mikael Westmark och Marie Klingberg på Westmark Information. Profil Magnus Betnér, pokerspelare och ståuppkomiker från bland annat Parlamentet. Positionering Specialiserad på bara poker, vill lära spelarna bli riktigt duktiga. Antal kunder Tillväxt Räknar med kunder vid årets slut. Övriga medier Ordnar pokerevent, bland annat pokerskola och turnering, som annonseras i print och radio. TIPSNYTTPOKER Pr-konsult Georg Ebert på Mafioso Pr. Profil Dogge från Latin Kings, Carolina Gynning. Positionering Vill lära ut poker så att spelarna inte blir uppätna av hajarna på Internet: Ju längre spelarna finns kvar, desto mer pengar kan vi tjäna. Antal kunder 800 efter att ha funnits i en månad. Tillväxt Tror på tredubbling i år för den svenska online-pokerbranschen som helhet. Övriga medier Har haft en annons i Moore, kommer eventuellt att köra i TV3 och Kanal 5. Pokerskola. 24HPOKER Pr-konsult Ingen. Profil Driver också 24hNetwork, som hjälper onlinespelaktörer att bygga egna varumärken. till exempel Martin de Knijff som vunnit World Poker Tour. Positionering Hög servicegrad och en europeisk touche. Äger nätverket B2B tillsammans med Unibet som är den enda aktör som har femkortspoker, som svenskar är vana vid. Skönare grafik och trevlig stämning. Antal kunder Mellan och spelar varje kväll, varav om pengar. Tillväxt Ökade december-januari med 34 procent. Tror att marknaden som helhet kommer att öka med minst 5 procent per månad under 2005, och att 24hPoker kommer att öka mer än marknaden i övrigt. Övriga medier Kommer att ha en större reklamkampanj under våren i tv, tidningar och utomhus. Samarbetar då med reklambyrån Nkel. Drar igång European Poker League tillsammans med olika samarbetspartner. Sponsrar även lokala pokerklubbar. Notar nådde nästan ända fram av Hanna Dunér I JANUARI GJORDE mäklarfirman Notar sin största marknadsföringsoffensiv någonsin. Med en fördubblad mediebudget för hela året, löpande annonsering i DN, samt tv-reklam under hela januari, lyckades Notar nästan nå sitt uppsatta kampanjmål, att fördubbla antalet kundmöten från 250 i januari 2004 till 500 i år. Antalet kundmöten stannade på 459. Det är en jättebra siffra, 500 var ett drömscenario för oss, som vi inte riktigt trodde att vi skulle uppnå. Nu ska det bli spännande att se vad detta kommer att innebära i pengar, säger Notars marknadschef Niklas Berntzon. Han har räknat ut att en ökning med 200 besök sedan förra året genererar cirka 100 affärer. Ett snittarvode per affär hos Notar är kronor netto. Det innebär 5,5 miljoner kronor i indragna arvoden i januari. I satsat kapital plus mervärdeskostnad ser vi detta som en otroligt lyckad kampanj. Företaget femdubblade sina införanden i DN i januari jämfört med samma period Ökningen i antalet affärer ser Niklas Berntzon som en direkt följd av samspelet mellan print och tv, två tunga medier. Kombinationen av tv-reklam och regelbunden annonsering i print har skapat känslan av att vi är stora. Många kunder kommenterar vår tv-reklam när de ringer, vilket vi tolkar som att den har gjort avtryck. NÄSTA STEG FÖR NOTAR blir en uppföljning av kampanjen i maj. Planen var att köra kampanjen i tre olika intervaller under året. Kvar är en kampanj strax före sommaren och en till hösten. Till Notars marknadsföringsstrategi hör att annonsera när ingen av konkurrenterna gör det. Sommaren är otroligt bra för oss, då många andra är på semester. Då vill vi passa på att profilera oss lite extra. p MER OM NOTAR Mediebudget för kampanjen 2 miljoner kronor brutto (de två första veckorna) Mediemix för kampanjen Tv, dagspress, event Mediebudget 2005 Vill ej uppge Medieinvesteringar miljoner kronor MAGNUS NEIDEMAN brutto (exklusive butik), enligt Sifo reklammätningar Mediemix totalt Tv, Niklas Berntzon på dagspress, event, Notar-tv Notar. Målgrupp Stockholmare som vill sälja sin lägenhet Mediebyrå Intern Reklambyrå Citigate Gramma Pr-byrå Citigate Gramma Arbetsgrupp Joachim Berntzon

14 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS MARKNADSFÖRING Pax utmanar med barnkläder Siktar på glapp mellan klädkedjorna och profilmärken som Gant av Madeleine Östlund KONKURRENSEN inom försäljningen av barnkläder ökar. Skotillverkaren Pax lanserar till hösten en kollektion barnkläder och siktar in sig på Polarn & Pyrets målgrupp. Polarn & Pyret, däremot, känner sig inte stressade av konkurrensen. Förra året hade Pax en marknadsföringsbudget på cirka 3,5 miljoner kronor. Till höstens lansering av barnklädeskollektionen räknar vd Göran Eriksson med en större marknadsföringskampanj och en väsentligt större marknadsföringsbudget. Vi tittar just nu på olika alternativ kring vilka medier vi ska gå i, men det är ännu inte bestämt. I samband med lanseringen vill vi göra ett större intryck än tidigare och visa att nu säljer vi kläder också. TIDIGARE HAR PAX använt sig av en tvådelad marknadsföring. Dels med annonser i riksmedier som Ica-kuriren och magasin som riktar sig till föräldrar. Dels samarbetar företaget med sina återförsäljare genom riktade dr-utskick och butiksannonsering. Enligt Göran Eriksson är konkurrensen inom branschen stor, eftersom kedjebindningen är stark. Det gör det svårt att ta sig in på marknaden. Pax mål är att bli ett av de starkaste varumärkena i Skandinavien. Göran Eriksson, vd på Pax Cecilia Tufvesson Marlow, vd på Polarn och Pyret. Om vi inte redan hade ett starkt varumärke skulle vi inte våga göra detta. Vi kommer att vara en liten aktör i början, men har som ambition att närma oss andra marknader utanför Sverige, i Skandinavien och Europa. Men till en början ska kollektionen lanseras i Sverige och Finland, säger Göran Eriksson. MÅLGRUPPEN ÄR föräldrar med barn i åldrarna två till tio år. Enligt Göran Eriksson är den nya kollektionen sportig, med moderna, skandinaviska baskläder för vardagsbruk. Vi gör en kollektion som är sportigare än Polarn & Pyrets. Hittills har vi fått ett bra mottagande av kollektionen. Det finns ett hål mellan vad kedjorna erbjuder och vad de högprofilerade märkena såsom MER OM BARNKLÄDESKEDJORNA PAX Mediebudget Väsentligt större än förra året Medieinvesteringar 2004 Cirka 3,5 miljoner kronor Mediemix Butik, dr, tidskrifter och magasin riktade till föräldrar Målgrupp Föräldrar till barn i åldrarna 2 10 år Reklambyrå Ballpark Arbetsgrupp Anders Erlandsson, vd och projektledare, övriga frilansar Printannons från Pax. POLARN & PYRET Mediebudget Vill ej uppge Medieinvesteringar kronor brutto (exklusive butik och dr), enligt Sifo reklammätningar Mediemix Butik, dr, dagspress Målgrupp Föräldrar till barn i åldrarna 0 11 år Reklambyrå Futurniture Arbetsgrupp Projektledare Katarina Hjertonsson; ad Lotta Åkerlund; copy Anna Lenskog; produktionsledning Lisa Lundberg; original Eddie Wernholm Gant erbjuder. Konkurrenten Polarn & Pyret tar nyheten om att Pax lanserar en barnkollektion med ro. Det kommer hela tiden in nya aktörer på marknaden. Det är helt naturligt att marknadsbilden förändras, säger Cecilia Tufvesson Marlow, vd på Polarn & Pyret. Enligt henne är Polarn & Pyrets främsta konkurrenter H&M och Kappahl, men även mer högprofilerade varumärken som säljer barnkläder. Polarn & Pyret använder i huvudsak butikerna som marknadsföringskanal samt drutskick till medlemmarna i kedjans kundklubb. Sedan tillkommer också viss annonsering i dagspress. Målgruppen är föräldrar till barn i åldrarna 0 till 11 år och kvinnor i åldrarna 25 till 40 år. Vår huvudsakliga målgrupp är kvinnor. Det är fortfarande de som står för största delen av barnens klädinköp. POLARN & PYRETS omsättning uppgick 2004 till 248 miljoner kronor. Kedjan påbörjade en omprofilering 1997 och nu uppgår antalet egna butiker till 37 stycken, till det tillkommer 19 franchisebutiker. Cecilia Tufvesson Marlow anser att varumärket uppnått en tydlig position som hon tänker arbeta vidare med. Vi står för kvalitet, funktion och god design. Det har givit oss positiva fördelar och gjort Polarn & Pyret till ett känt varumärke. Målet är nu att skapa ökad trafik till butikerna och öka kännedomen om varumärket. p Ola Skinnarmo i kajak till Grumme-ön av Madeleine Östlund Karin Svanborg. I MITTEN AV APRIL går en expedition till den ö som Grumme använt i sin reklam. Den genomförs av äventyraren Ola Skinnarmo. Genom en omröstning på Grummes hemsida bestäms hur han ska ta sig ut till ön. Alternativen är havskajak, långfärdsskridskor, roddbåt, luftballong, skidor och segelbåt. Hittills ligger flest röster på havskajaken. Karin Svanborg, varumärkesansvarig på Grumme Tvättsåpa på Cederroth International, varför har ni en tävling om hur Ola ska ta sig till ön? Vi vill skapa ett engagemang kring expeditionen. Och folk gillar att rösta, så vi tycker att de ska få påverka. De som röstar kan vinna en äventyrsutrustning från Haglöfs, som är en av Olas huvudsponsorer. Dessutom kan konsumenterna tävla om en plats i expeditionen. Varför gör ni ett sådant här event? Hela kampanjen går ut på att lansera Grummeön vintertid. Med expeditionen vill vi visa att miljö och natur inte alls är tråkigt. Det känns som ett naturligt avslut på kampanjen. Vi började den med att Ola föreläste för oss internt. Detta knyter ihop säcken. Varför just Ola Skinnarmo? Vid vårt första möte fick vi reda på att Ola själv är Grummekonsument. Vi tycker att han lever mitt i naturen och är full av energi. Det kändes som en fullträff när vi träffade honom. Samtidigt tyckte han att det var en rolig utmaning. Hur ska expeditionen gå till? Den utgår från Stockholms city och Ola och medföljande team ska ligga ute en natt. Vid målgången ska vi ha en vip-bjudning med särskilt inbjudna gäster. Men de är hemliga. p

15 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS MARKNADSFÖRING Specsavers kopplar in advokat mot Synsam Annonssmockor vapen i konkurrensen mellan optikerna av Sara Lomberg OPTIKERJÄTTEN SYNSAM fick för några veckor sedan upp ögonen för att konkurrensen hårdnat. I en aggressiv annonskampanj med näsblod och plåster ville de visa att billiga glasögon lätt kan leda till felsteg. Specsavers Blic optik, som sedan Specsavers uppköp förra våren kommunicerat sitt låga pris i en massiv reklamkampanj, kände sig träffade av annonssmockan och har låtit sina advokater kontakta Synsam. Det fanns felaktigheter i kommunikationen. Vi vill prata med dem om man verkligen kan göra så här, säger marknadschef Anders Zanton. Om det blir några ytterligare åtgärder vet han inte idag. OPTIKERBRANSCHEN HAR tidigare dominerats av Synsam, som också varit den kedja som investerat klart mest i medier. Sedan 2004 har Synsam fått ökad konkurrens, från Specsavers och även från Synoptik, som efter ägaren Pearl Europes inträde ökat sin marknadsandel från 5 till 20 procent genom uppköp. Fler uppköp är planerade och Synoptik är redo att investera mer i reklam. Vårt mål är att bli nummer ett. Ökningen i medieinvesteringar blir betydande i år, säger marknadschef Roland Rotman. Synoptik följer i en pågående reklamkampanj efter Specsavers och använder budskapet Ett nytt pris i stan, i en kampanj som rullar på TV3, Kanal 5, TV4 Plus, ZTV, i print och på hemsidan. Priset för glasögon, båge och försäkring är 595 kronor, samma som hos Specsavers. Roland Rotman låter sig dock inte provoceras av Synsams annonsattack på billiga glasögon. Vi vill kommunicera att vi har hela spektrumet, glasögon för 595 kronor, men också Chanel. Vi står på tre ben: bra Blodig printannons från Synsam. Anders Zanton, marknadschef på Specsavers Blic. omvårdnad, hög kvalitetsnivå på glasögonen och konkurrenskraftiga priser. Roland Rotman störs inte av optikerträngseln i medierna. Glasögon är en sällanköpsinvestering som vilken som helst, men optik har knappt synts i reklam tidigare. Störst expansionsmöjligheter har optikerna inom solglasögon, tror Roland Rotman. Med anledning av Synsams aggressiva drag har Specsavers skjutit fram planeringen av sin nästa annonskampanj. Klart är att de ska tona ner lågprisbudskapet. Vi ska prata om andra saker som vi är duktiga på. Och om de produkter man har nytta av när vårsolen kommer fram, Fredrik Thunell, marknadschef på Synsam, har retat upp Specsavers Anders Zanton med den annons där billiga glasögon orsakat näsblod. MER OM OPTIKERNA SYNSAM Medieinvesteringar miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enigt Sifo reklammätningar Medieinvesteringar januari miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Mediemix Morgon- och kvällspress, butik, utomhus Mediebyrå Starcom Reklambyrå Arbetar med ett nätverk av individer på Marrakesch, Msync, 2.0, Radical, Nerell Wunderman med flera som solglasögon med olika slipningar, säger Anders Zanton. Den nya reklamen syns troligen i april. Tv blir fortsatt huvudmedium. Eventuellt testas också populärpress. Just nu går Specsavers återigen i tv med de pris-splash-filmer som visas sedan i höstas. SYNOPTIK Medieinvesteringar miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Medieinvesteringar januari miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Mediemix Tv, morgonpress, internet, butik Mediebyrå Carat Reklambyrå Grey i Danmark Synoptiks reklamfilm. SYNSAM ÄR FÄRDIGT med sitt utspel mot lågprisaktörerna för denna gång. Sedan förra veckan rullar en produktkampanj för glasögon med en ny typ av progressivt glas. Kampanjen går i två veckor i dagspress på alla orter där Synsam har butiker och riktar sig till målgruppen 45 plus. Reaktionerna på näsblodsannonserna blev blandade. Folk reagerar på det personliga planet och tycker det är äckligt med blod. Men när vi uppmanar dem att läsa texten så förstår de vad vi menar. Och mätningar vi gjort indikerar att mottagarna STINA KÅHRSTRÖM Roland Rotman, marknadschef på Synoptik, bryr sig inte om Synsam. SPECSAVERS BLIC Medieinvesteringar miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Medieinvesteringar januari miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Mediemix Tv, morgonpress Mediebyrå Carat Reklambyrå Forsman & Bodenfors fått ökad kännedom om vad Synsam står för, säger Fredrik Thunell, kommunikationschef. Vad gäller Specsavers Blic vill han inte säga mer än att de hört av sig. p

16 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS MARKNADSFÖRING Halva kampanjen gav hela målet Försäkringskassans sjukskrivningskampanj ändrade folks attityder av Karin Jansson KAMPANJEN Hela Sverige Halva sjukfrånvaron har blivit en succé för Försäkringskassan. Efter ett halvår har svenska folkets attityder till sjukskrivning förändrats radikalt. Målet med kampanjen, som inleddes i september förra året, var att ändra omvärldens attityder till varför man kan sjukskriva sig. Under kampanjen har Försäkringskassan arbetat utifrån frågan: Vad är ett godtagbart skäl att sjukskriva sig? Bland de alternativ som mätts finns trötthet, osämja med chefen, stressigt på dagis, förkylning med feber, dålig arbetsmiljö och problem i familjen. DET KVANTITATIVA målet med 12- miljonerkronorskampanjen var att flytta attityderna med 4 procentenheter på två år. Efter bara ett halvår, vid första mätningen efter nollmätningen vid kampanjstarten, har attityderna förändrats med i genomsnitt 8 procent. Kampanjen har haft dubbel effekt på halva tiden, säger projektledaren Amelie von Zweigbergk. Kampanjen inleddes med en fylligare annons i print där man fokuserade på själva problemet, Printannons från kampanjen Hela Sverige Halva sjukfrånvaron. Amelie von Zweigbergk, projektledare på Försäkringskassan, har stramat upp svenskarnas syn på när man får sjukskriva sig. som sedan gick över i ett antal reklamfilmer med Henrik Hjelt som huvudperson. Den köpta reklamen har också kombinerats med opinionsbildning, bland annat skrev Riksförsäkringsverkets generaldirektör Anna Hedborg en uppmärksammad debattartikel som baserades på nollmätningen. Någon pr-byrå har Försäkringskassan inte anlitat. Kontakten med arbetsgivare och läkare har också varit viktig under kampanjperioden. Försäkringskassan har haft 800 utbildade dialogförare som fört samtal med dessa grupper. Under höstens läkarstämma var Försäkringskassan också mycket aktiv med att få ut sitt budskap. Den största attitydförändringen under kampanjperioden har skett inom faktorn trötthet. Vid nollmätningen tyckte 58 procent av de tillfrågade att detta inte var ett godtagbart skäl till sjukskrivning. Vid den första mätningen efter kampanjen hade den andelen ökat till 73 procent. Vad den här stora förändringen beror på vet vi inte riktigt, säger Amelie von Zweigbergk. VAD FÖRSÄKRINGSKASSAN däremot vet av erfarenhet från tidigare kampanjer, är att attitydförändringar inte håller i sig om kommunikationen inte upprätthålls. Någon reklamkampanj som den i höstas är inte inplanerad i år, men kampanjen som sådan ska pågå fram till En aktivitet hölls förra måndagen, då Försäkringskassan bjöd STINA KÅHRSTRÖM MER OM FÖRSÄKRINGSKASSAN Mediebudget för kampanjen 12 miljoner kronor Mediemix för kampanjen Tv (50 procent); print, pr Mediebudget totalt 2005 Ej fastställd Mediemix totalt Kvällspress, Dagens Nyheter, tv Medieinvesteringar miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Målgrupp Svenska folket Mediebyrå Initiative Universal Reklambyrå Bacon Arbetsgrupp Erik och Walter Kalmaru på Bacon in till presskonferens för att presentera resultatet från kampanjens första mätning. Deltog gjorde mellan 20 och 25 journalister. Jag tror vi fick inslag i de flesta stora medier. UNDER VÅREN planeras aktiviteter gentemot arbetsgivare och läkare, men med en mer lågmäld sorts diskussion. Försäkringskassan kommer också att annonsera i fackföreningspress om alla nyheter som gäller för sjukskrivningar. Försäkringskassan hade vid kampanjens inledning planerat uppmärksamhetsmätningar till i slutet av januari Men på grund av tsunamikatastrofen avbröts kampanjen i förtid, redan den 28 december. Därför menar Amelie von Zweigbergk att de siffror som framkommit i mätningarna inte är relevanta. p Radiochef säljer tv-boxar via pressen av Rolf van den Brink STEFAN NERO, tidigare vd på radiokanalen Vinyl och avdelningschef på Teracom, ger sig in i slaget om tv-boxar för det digitala marknätet. Affärsidén är att sälja boxar till de hushåll som endast vill ha gratisutbudet av det digitala marknätet. Målet är att nå en försäljning på 50 miljoner kronor. Vi tror att det finns 5, 6 Stefan Nero på Tevebox. miljoner tänkbara abonnenter i Sverige, säger Stefan Nero. Hans företag Tevebox är sedan tidigare etablerat i Finland. Där har vi en marknadsandel på 10 procent. I Sverige hoppas vi på något liknande. BOXARNA TILLVERKAS I POLEN och kostar idag 990 kronor, men det kommer troligtvis att pressas nedåt. Konkurrenterna är Nokia, Samsung och Philips. Lanseringen startar före sommaren i de städer där det analoga marknätet släcks ner först, Visby, Motala och Gävle. Vi kommer att jobba med traditionella medier, främst dagspress och lokalpress. Tevebox jobbar med reklambyrån Åre där Staffan Persson är projektledare. Hur reklamen ser ut? Det blir dagspressannonser med faktabaserad text. Folk är väldigt vilsna och därför intar vi en undervisande position. Tevebox ska även jobba med dr och håller på att skriva avtal med en DM-byrå. Marknadsföringsbudgeten för de första tre städerna ligger på 1 miljon kronor. Tevebox ägs av Stefan Nero och Jan Johansson, före detta vice vd på Boxer. p CHRISTOFFER KJELLBERG

17 32 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS 2005 KAMPANJER KAMPANJFAKTA/SVENSK FASTIGHETSFÖRMEDLING Reklambyrå Hägerfredlund Mediebyrå Carat Uppdrag Att förflytta Svensk Fastighetsförmedling från tråkigt till tidsenligt Arbetsgrupp Jenny Kästel Tavassoli, ad; Lennart Häger, copywriter; Lars Ahlm, projektledare; Malin Pellborn, strateg; Louice Alvarson, operativ projektledare Symboler visar förflyttning Kundens förflyttning står i centrum för Svensk Fastighetsförmedlings nya kommunikation. av Hanna Duneér VIKTIGAST I Svensk Fastighetsförmedlings nya kommunikation är att behålla företagets positiva värden och samtidigt presentera ett nytt, vitalare varumärke. Huvudtemat i tv-kampanjen, som startar i veckan, är Från ett läge till ett annat. Istället för att prata om sig själva väljer Svensk Fastighetsförmedling att prata om kunden och om var denne befinner sig i livet. Från ett läge till ett annat handlar om förflyttning i dubbel bemärkelse. Om att förflytta sig i livet såväl som att flytta fysiskt. Dessa förflyttningar speglas i filmerna. Några flyttar ihop, några skaffar barn och några flyttar från staden till landet. Men istället för att grafiskt sätta människan i centrum har Svensk Fastighetsförmedling och reklambyrån Hägerfredlund valt att använda symboler som representerar skeendena som människor förflyttar sig mellan. Att använda symboler är ett sätt att skilja sig i kommunikationsspråket från konkurrenterna. MED SYMBOLERNA, som även är miljöer, har företaget försökt behålla känslan av att Svensk Fastighetsförmedling är personligt, tryggt, svenskt och samtidigt tidsenligt. Kommunikationen har en allvarlig ton eftersom företaget vill visa förståelse för att bostadsaffären är en av kundernas viktigaste affärer i livet. Den gamla logotypen i form av ett hus och en svensk flagga har ersatts med en mindre detaljerad och mer tidsenlig variant. Förutom i kanalerna TV3, TV4 och Kanal 5 ska kampanjen synas i dagspress och utomhus. Även i dessa medier utgår kommunikationen från olika lägen. Till skillnad från tv-reklamen är printannonserna varumärkesbyggande och säljdrivande. p Kläddusch lanserar Husqvarnas designlinje av Hanna Dunér PREMIUM ÄR EN ny designserie från Electrolux varumärke Husqvarna, som i mars lanseras i dagspress och populärpress. Husqvarna beskriver kampanjen som en positioneringskampanj, eftersom företaget nu vill kommunicera att de även erbjuder premiumprodukter inom tvätt. Förutom att kommunicera att produkterna finns att köpa vill Husqvarna säga att premiumserien har ett särskilt tvättsystem som är mer skonsamt för kläderna. Till skillnad från vanliga tvättmaskiner duschar premiumserien tvätten. Det senare budskapet har Husqvarna och reklambyrån Svenska Budskap tagit fasta på i annonserna. Två annonser, en varumärkesbyggande som ska gå i populärpress, och en säljdrivande som KAMPANJFAKTA/ELECTROLUX Reklambyrå Svenska Budskap Mediebyrå Zenith Målgrupp Kvinnor Period Premiär andra veckan i mars, ska pågå under två månader Uppdrag Att lansera Husqvarna premium och positionera Husqvarna som tvättvarumärke Arbetsgrupp Björn Engvall, projektledare; Anna Vestman, art director; Amelie Bergman, copywriter ska synas i dagspress, visar en kvinna som står i duschen med sina kläder på. Texten följer bildspråket med sloganen Alla borde duscha sin tvätt. I bildtexten pratar Husqvarna om fördelarna med att duscha: att ge din tvätt Alla borde duscha sin tvätt, tycker Husqvarna, vars Premiumserie gör just detta. ett fräscht och nytt vatten. Målet med kampanjen är att driva folk till butiken. Ett månadserbjudande i dagspress ska hjälpa till. Kampanjen ska pågå under två månader och primärmålgruppen är kvinnor. p Barncitat profilerar Skånemejerier SKÅNEMEJERIER STARTAR sin stora profileringskampanj som ska förtydliga varumärket och vända en vikande försäljning. På mjölkpaket, lastbilar och stortavlor kommunicerar mejeriet med skånska barnfamiljer genom sin nya slogan Ha det bra. Under en period handlar texten på mjölkpaketen om mejeriernas bönder och kor. Mejeriets distributionsbilar och utomhustavlor pryds med barncitat från Mark Levengoods och Unni Lindells bok Gamla tanter lägger inte ägg. De citat som valts ut är barns funderingar kring bondens arbete och hur mjölken tillkommer. Skånemejeriers reklambyrå är Adamsson Appelfeldt. av Hanna Dunér Electrolux lockar med magi INDUKTION ÄR EN energisparande teknik som gör att det går snabbare att laga mat på spis. Nu gör Electrolux en kampanj för att få folk att prova induktion. Magikern John Houdi lockar i tv-reklam och dagspressannonser med orden: Trolleri eller evolution? Snabbare, säkrare och snålare. Reklamen ska driva folk till butikerna där de under tre lördagari mars och april kan se demonstrationer av induktion. Kampanjen ska också driva folk till sajten induktion.se, för att läsa mer om tekniken. Sloganen är Nya tider i köket. Kampanjen ska rulla i lokal-tv i Stockholm, Göteborg och Malmö, samt i dagspress och butik. Reklambyrån heter Edenvik. av Hanna Dunér

18 34 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS 2005 AFFÄRER Budgivningen på Robert är igång Boxer är värt minst 1,5 miljoner kronor av Virve Hedenborg BUDGIVNINGEN PÅ Skandia Livs 30- procentiga ägarandel i Boxer har börjat. Skandia Media Invests ordförande hoppas på affär i april. I potten finns en stor andel i det företag som antagligen blir enda operatör i det digitala marknätet. Men det kostar. Hela Boxer är värt mellan 1,5 till strax över 3 miljarder kronor, enligt Dagens Medias uppskattning. För Skandias 30 procent får en köpare punga ut med mellan 500 miljoner kronor upp till en bit över 1 miljard. Tänkbara köpare är tv-distributörer med expansionsambitioner, som kabeloperatören Comhem eller Telenors satellitoperatör Canal Digital, MTG, som både äger programinnehåll och satellitplattform, samt riskkapitalbolag. Till detta kommer ytterligare utländska aktörer med medie-, distributions- eller riskkapitalintressen. Minns de utländska riskkapitalbolag som var intresserade av Comhem för två år sedan. Men den politiskt laddade ägarfrågan och den osäkra värderingen av Boxer ställer till problem. ENLIGT LIGGANDE utredningsförslag bör operatören i det digitala marknätet vare sig ha betydande ägarkopplingar framåt eller bakåt i tvkedjan. Vilken aktör som helst kan köpa 30 procent i Boxer, så länge Teracom äger 70 procent. Men går utredningens förslag igenom måste Teracom sälja. Till vem? Ett alternativ är en börsnotering, varpå en 30-procentig ägarandel plötsligt är betydande. Vilket i och för sig kan lösas med rösträttsbegränsningar. BESKED I FRÅGAN dröjer. Ärendet bereds på Utbildnings- och kulturdepartementet, men troligen hinner ingen proposition läggas förrän tidigast i slutet av året. Om ens då. SBS köp av C More Group nyligen, och EQTs köp av Comhem kan vara benchmark för värdering. Priset per tvabonnent: mellan och kronor. Men då ingick en välfylld kassa i Canal Plusköpet och intäkter från bredbandstjänster hos Com hem samt en vinst på omkring 50 miljoner kronor. Boxer gjorde just sin första rörelsevinst, 9 miljoner kronor, och har betalande tvkunder idag. Ett annat räknesätt är att uppskatta kommande inkäter från abonnemang. Men ingen vet vad tv-hushållen gör när näten släcks. Enligt Mediavison är omkring tv-hushåll utan digital-tv idag. Spännvidden ligger mellan att hushållen väljer enbart friboxar, inga intäkter till någon operatör, eller premiumabonnemang på hushållets alla i snitt 2,8 tv-apparater hos vem som helst av operatörerna. Eller att hushållen skippar digital-tv helt för att gå direkt på ip-tv. YTTERLIGARE EN ASPEKT är att Skandia Liv vill göra sig av med alla direkta innehav, inte bara Boxer. Helst vill bolaget sälja allt på ett bräde, vilket tvingar en köpare att betala för alla bolag som ingår i dotterbolagen Skandia Media Invest och Prosper. Det talar för andra än Budgivningen på Robert och hans Boxer har börjat. Dagens Media uppskattar att prislappen kommer hamna på mellan 500 miljoner och 1 miljard kronor. medie- och distributionsaktörer som köpare. Teracom har förköpsrätt när Skandia säljer. Det är dock inte en rättighet som Håkan Tidlund, styrelseordförande för såväl Teracom som Boxer, har för avsikt att nyttja. Vår kärnverksamhet ligger inom distribution av radio och tv, säger han. Som storägare i Boxer får Teracom löpande försäljningsinformation från Skandia. Men Håkan Tidlund vill inte ha några synpunkter på vem som skulle vara en passande ägarpartner. Han hoppas att en affär är klar i god tid före årsskiftet. Teracoms nytillträdde vd Bengt Bromans svar antyder däremot Teracoms inställning. Det vore bra med en långsiktig part som kan verksamheten och som inte stör genom att en diskussion om vertikal integration blir aktuell. TERACOM ÄR SPÄNT på vad Skandia får för pris. Det blir ett facit på de egna investeringarna. I april 2004 uppskattade informationschef Christer L Lundin att Teracom plöjt ned 500 miljoner kronor i Boxer. Några nya siffror efter det har Teracom inte velat lämna ut. Köpet av Boxerandelen kan vara världens chans för en aktör att positionera sig på den framtida tv-marknaden i Norden som just nu är på väg att ritas om. Men det kan också bli en dyrköpt erfarenhet om tekniken och tittarna springer ifrån marknätet. p Clear Channels första internetavtal klart av Sara Lomberg CLEAR CHANNELS nya affärsområde internet har i dagarna tecknat sitt första sajtavtal, med Telias startsida. Ted Johansson, chef för den snart fyra personer starka avdelningen, räknar med att inom kort teckna avtal med ytterligare två, tre av de största internetsajterna. Vi vill jobba med eliten. Räckvidden är A och O, men också miljön. Vi hoppas kunna berätta om fler avtal inom två, tre veckor. Telias startsida har tidigare sålt annonser själva samt samarbetat med Adlink. Nu blir Clear Channel ensamt säljbolag. Ted Johansson ser möjligheter att locka både privat- och företagsannonsörer, eftersom Telias sida innehåller båda delarna. Ted Johansson tror att internetovana annonsörer som redan använder Clear Channel för utomhusannonsering ser namnet som en trygghet. Många slutkunder är inte insatta i hur villkoren för internet ligger. Vi vill vi vara en garant för bra leverans. Tanken är också att erbjuda en kombination av medier. Ett komplext budskap som inte passar utomhus kan man förlänga på nätet. Målet för Clear Channels internetområde är att inom tre år tillhöra de tre ledande aktörerna på internetannonsförsäljning. Jag vill omsätta 60 miljoner kronor plus inom tre år. Internetverksamheten har främst startats för att ge en konkurrensfördel gentemot huvudrivalen JC Decaux. Bland internetsäljbolagen vill Ted Johansson inte peka ut någon speciell konkurrent. Ted Johansson har rekryterat över två av sina gamla medarbetare från Passagen, där han tidigare var försäljningschef: Johan Rydell och Karl Zaar. Innan årets slut räknar de med att vara sex till åtta personer på internetenheten. p KRÖNIKA Erik Zsiga: Vem granskar journalisternas roll i bubblan? Erik Zsiga, handelsstudent och frilansskribent FÖRMODLIGEN ÄR DET JAG som är segtänkt. Men jag har helt enkelt svårt att greppa poängen. Det är lite svårt att utläsa substansen när en ekonomimurvel säger något i stil med detta: Uppgången på NYSE kan komma idag, men det kan lika gärna komma en nedgång. Några handlare som jag talade med tidigare idag menade att nu vänder det snart, medan en av mina Wall Street-kontakter tror att vändningen kan dröja. Det enda vi vet säkert är att läget är osäkert. Det kanske bara är jag som tycker att det ofta låter som slumpgenererat spåkärringsmumbojumbo. Men samtidigt verkar min skepsis mot delar av ekonomirapporteringen inte vara helt uppåt väggarna. Häromveckan presenterade Martin Edblad och Johan Greiff sitt examensarbete från Handels i Stockholm. De har granskat hur finansanalytikerna används i börsbevakningen. Martin Edblad var tidigare journalist på Dagens Industri, men det är ingen toppenreklam han ger sin gamla arbetsgivare. Undersökningen ger helt enkelt en ganska bedrövlig bild. Resultaten stämmer minst sagt dåligt överens med redaktionsledningarnas fina internmanualer och etikreglement. I nio fall av tio struntar reportern i att kommentera analytikerns uttalande. Det är pratminus rakt av. Lika ofta blir läsarna utan en kommentar från någon annan analytiker som tycker annorlunda. Men inte nog med att analytikernas spådomar så sällan ifrågasätts och att olika åsikter inte presenteras. Journalisterna verkar också påfallande ofta glömma bort att anteckna analytikernas namn. Långt mer än hälften av analytikerkommentarerna är nämligen anonyma. Analytikerna kan alltså helt riskfritt utnyttja medierna i egna syften. Småspararna är de stora förlorarna, och journalisterna fattar inte, eller orkar inte bry sig. VÄRSTINGEN I ALLA KATEGORIER ÄR DI.SE, samtidigt som exempelvis Privata Affärer klarar sig undan med blotta förskräckelsen. Detta talar så klart för att en del av bristerna beror på tuffare lämningstider och kortare artiklar. Christer Mårdbrant, chefredaktör på di.se skyller mycket riktigt på det höga arbetstempot, på fega analytiker och på journalister som tycker att det är bekvämare att låta någon annan säga det man själv inte orkar. Veckans Affärers påläggskalv Anders Billing menar att börsen är krånglig att förklara journalistiskt, och att analytikerna därför kan vara användbara. De har säkert rätt. Men ingen av dessa omständigheter gör det väl för den skull okej att strunta i grundläggande journalistiska principer? NU, NÄR VI HAR IT-BUBBLAN I BACKSPEGELN, kör tidningarna fetrubriker. Nu smetas det på om analytiker som hade tokfel och mäklare som lurades. I samma tidningar som för några år sedan körde fetrubriker om alla pengar som fanns att tjäna i it-branschen. Att analytikerna granskas verkar vara på tiden. Men när ska journalisterna börja granska sin egen roll? Och fundera på om det kanske lika mycket var deras oproffsighet som fick så många småsparare att gå i fällan?

19 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS AFFÄRER Börsbolagen optimistiska Internet och tv förutspås ett bra 2005 av de noterade medieföretagen av Klas Granström TV4, ENIRO, Metro och Alma Media tror alla att investeringarna i medier fortsätter att öka under IRM rapporterade förra veckan att medieinvesteringarna ökat med 5 procent till 25,1 miljarder kronor under helåret 2004, jämfört med året innan. IRMs prognos för 2005 säger att medieköpen ska uppgå till 25,7 miljarder, och de noterade mediebolagen håller alltså med. Enligt börsbolagen som Dagens Media talat med ser det ljust ut för främst tv och internet. Även här är samstämmigheten stor med IRM, som rapporterat siffror om kraftiga ökningar för dessa båda medieslag. Bilden av vilka medieslag som får det tuffare är något otydlig, men till exempel hoppas TV4 att mörkret sänker sig över lokalpressen och Metro tror att dr får det tufft. De senaste månadernas rapportflod har gett marginell insikt i hur mediebolagen ser på 2005, då de framåtriktade kommentarerna varit sparsmakade i bokslutskommunikéerna. Här följer dock några börsbolags syn på 2005: 1. Hur utvecklas ert företag under 2005? 2. Hur ser ni på mediemarknadens utveckling? 3. Tror ni att något medieslag utvecklas bättre än andra? 4. Tror ni att något medieslag utvecklas sämre än andra? JAN SCHERMAN vd för TV4 1. Vi måste förbättra vår lönsamhet. Den vinst vi presterade förra året är för dålig. Och förutsättningarna finns. Försäljningen under sista kvartalet var bra. Sedan första kvartalet 2004 har vi kämpat oss till successivt bättre siffror och allt tyder på att den trenden står sig. 2. Jag fortsätter att vara försiktigt optimistisk. Inget har inträffat som innebär att jag måste revidera den ståndpunkten. 3. Tv är på väg att ta tillbaka annonsörer. Det finns många nöjda annonsörer, och tv börjar få det erkännande mediet behöver. Med den insikt jag har från egen verksamhet så utvecklas mycket på nätet positivt. Vi är igenom den trista period då det inte gick att ta betalt. Intresset från både annonsörer och användare ökar påtagligt. 4. Vi hoppas att vi kan fortsätta utvecklas positivt på den lokala annonsmarknaden. Och det betyder att några måste släppa ifrån sig lite pengar. AHTI MARTIKAINEN ir-chef på Alma Media, Finland 1. Vi presterar lika bra som Investeringarna i medier ökar mellan 4,5 och 5,5 procent. Början av 2005 har varit väldigt lovande. Både tv och tidningar har presterat långt bättre än vi väntat i Finland. 3. Interaktivt upplevde under 2004 de största ökningstalen och det är troligt att mediet fortsätter att utvecklas bra. Print lär också få draghjälp av att detaljistledet ökar sin annonsering. 4. I Finland liksom i Sverige utvecklas bio svagt. Bio hade den sämsta utvecklingen av alla segment sista kvartalet Radio visar också en svag utveckling. CECILIA GEIJER-HÄGGSTRÖM chef för produkter och marknad på Eniro Sverige 1. Vi räknar med att öka försäljningen med cirka 10 procent online och Jan Scherman, vd på TV4, tror att lokalpressen får det tufft under att vi ska hålla positionerna för tryckta kataloger. I praktiken innebär detta att vi tappar 5,5 procent. 2. Vi kommenterar vår egen utveckling. 3. Den största tillväxten sker online. Samtidigt är det fascinerande att se hur one to one-marknadsföring växer sig starkare hela tiden. Den klarar alla konjunkturnedgångar och vi kan förmodligen se en fortsättning på detta. 4. Det vill jag inte säga något om. MARTIN GELLERFELDT vd för Metro Sverige 1. Både försäljning och lönsamhet utvecklas bättre än 2004 i stort. I Sverige lanserade Metro i början av 2004 Metro Hus & Hem som gett oss både stora intäkter och vinster. Det är därför inte troligt att vi kan öka i samma takt om vi inte kommer med nya satsningar. 2. En svag ökning. Det blir inga fantasisummor utan en stadig ökning. 3. Gratistidningar fortsätter att gå bra. Radio kommer från låga nivåer och gör ett bra år. Tv ökar men medieslaget har ett långsiktigt strukturellt problem på grund av allt fler kanaler och nya tekniska möjligheter från inspelningsbara hårddiskar och liknande. 4. Dr förlorar. En allt större andel av hushållen säger nej tack till direktreklam. ANNARUT HÖGLUND

20 38 DAGENS MEDIA NUMMER 4. ONSDAG 2 MARS 2005 AFFÄRER DE DELAR PÅ HELA FYRA RADIOBOLAG HAR BLIVIT TVÅ. MTG OCH SBS SÄLJER SIG TILL- SAMMANS OCH STÅR ENADE I KAMPEN MOT ÖVRIGA MEDIER. I MJUKA SOFFAN SÄGER DE SIG ÄNDÅ VARA BITTRA KONKURRENTER. AV SARA LOMBERG FOTO STINA KÅHRSTRÖM Tiden sedan sommaren 2003 har varit omvälvande för svensk reklamradio. Fyra stora radiobolag har blivit två. Med mindre personalstyrka, ombyggda säljorganisationer och en nybildad branschorganisation i ryggen står de nu redo att fortsätta radioslaget. Ett slag som främst sker mot övriga medier. Richard Marston, vd för MTG Radio, och Staffan Rosell, vd för SBS Radio, säljer radiopaket ihop, men säger sig fortsatt vara bittra konkurrenter. Sida vid sida i Dagens Medias soffa såg de ut att trivas riktigt bra i varandras sällskap. Ombyggnaden tycks vara klar. Vilka är utmaningarna inför 2005? SBS: Att vidareutveckla formaten och kapitalisera på de investeringar vi gjorde förra året. Och att fortsätta att arbeta för att radio ska få sin rätta andel av medieinvesteringarna. Att hitta en ny säljchef är en av de absolut viktigaste frågorna för mig just nu. MTG: Att försöka få radiomarknaden att växa ytterligare. När SBS kom in i samarbetsprojektet Radionytta i våras hade ni som mål att öka radioreklamförsäljningen från 450 till 500 miljoner kronor under Den ökade till 490 miljoner, enligt IRM. Är ni nöjda med det? MTG: En tvåsiffrig annonsförsäljningsökning får vi vara nöjda med. Har ni sett fler effekter av Radionyttasamarbetet? SBS : Jag får mycket respons från annonsörer och byråer som säger att radio mognat och blir mer professionellt. MTG: Det är av största vikt att vi fortsätter utbildningsarbetet gentemot reklambyråerna. Vi lägger större resurser i år än förra året. Radio har länge brottats med låga priser. Har ni kunnat höja dem något? SBS: Vi räknar med att priserna i radiobranschen höjts med mellan 5 och 10 procent under året. MTG Radio var nära nollresultat Blir 2005 reklamradions första vinstår? MTG: Självklart hoppas vi det. SBS: Även vi börjar närma oss breakeven. Sammanslagningen mellan SBS och Bonnier har gett stora synergieffekter. (SBS rapport kommer 7 mars.) Om liggande digitalradioförslag går igenom får ni även sänkta koncessionsavgifter. Var ska överskottet investeras? SBS: I program. MTG: I att föra radiomarknaden framåt, fortsätta att utbilda kunder och byråer. Men innehåll är lika viktigt. Sedan vi lanserade Rix Morronzoo har vi gått om både P3 och P4 bland lyssnare under 50 år. Det visar vad bra innehåll kan göra för den kommersiella radion. SBS lägger stora resurser på den nya morgonshowen Äntligen morgon på Mix Megapol. Får MTG äntligen riktig konkurrens till Morronzoo? SBS: Vi är mer än nöjda med starten av Äntligen morgon, men vet att det handlar om kontinuitet och stadga. MTG: Vi tycker alltid att vi är bättre. Vi har inte haft någon omsättning på programledare i vår morgonshow och uthållighet leder till succé, så länge showen behåller en viss skärpa som gör den annorlunda. Men som ledare i den kategorin kan man aldrig vila på några lagrar. Ni är bara två spelare kvar på radiomarknaden som samarbetar tätt och försöker sälja ett stort gemensamt annonspaket. Har ni inte blivit väl goda kompisar? SBS: Mina säljare tycker inte att MTG är särskilt vänliga ute på fältet. Precis som i vilken industri som helst behöver du en organisation där alla deltagare i branschen kan samlas för att prata om ämnen som är gemensamma för hela industrin. Ni har precis skapat den gemensamma organisationen, Radiobranschen, RAB. Var det ett problem att Radionytta-projektet inte drevs i en branschorganisation tidigare? SBS: Ja, när vi är ute och pratar om radio genom en organisation blir det något annat än när vi bedrev aktiviteter i projektform. Vi ger det totalt 5 miljoner kronor och tänker långsiktigt. MTG: Radiobranschen bör vara en oberoende organisation. Radionytta var ägget och ur det växte RAB. Brittiska RAB är förebilden, vad kan ni lära av dem? MTG: I Storbritannien har de höjt radios andel av reklamkakan från 2 till 8 procent. De betraktar organisationen som en kund, mer än som ett promotionverktyg, och satte en reklambyråperson som ansvarig istället för en radioperson. Det är saker som vi också tittar på. Ni har inte sålt ert gemensamma annonspaket, F15, som ni presenterade i höstas, trots att utrymmet säljs för under halva priset. Varför är det så svårt? MTG: För tre år sedan hade folk tittat på dig som om du var helt galen om du försökte sälja ett radiopaket för 15 miljoner kronor. Det ligger i samma liga som ett stort tv-köp. Idag ser byråerna värdet och tar med sig förslaget till sina kunder, men har svårt att övertyga dem. Var det var ett stort steg att sälja er gemensamt? SBS: Om vi hade nått alla lyssnare själva hade vi inte behövt göra det. Det är precis som med Aftonbladet och Expressen. Om marknaden vill köpa kanske det blir fler sådana paket i framtiden. MTG: Men detta paket är det enda vi gör gemensamt i år. Kvällstidningarnas Impact är ett separat bolag. Skulle ni också kunna tänka er att skapa ett sådant? REKLAMRADIOINTÄKTERNA HÄMTAR SIG Reklamintäkter i radio, netto, miljoner kronor RICHARD MARSTON Vd på MTG Radio Ålder 58 Bakgrund Började sin radiokarriär 1975 i New York där han byggde upp en av de första FMstationerna WXLO. Har därefter byggt upp radioformat i Salt Lake City och Chicago och haft ledande positioner på radiostationer i Boston och Philadelphia. Favoritstation hos konkurrenten SBS Har ingen. Jag gillar countrymusik, och det är det ingen som spelar här Favoritprogramledare på konkurrenten SBS Jag förstår ju inte vad de säger. Morronzoo-gänget är mina favoriter. De brukar bjuda in mig till studion på kaffe Bästaradiohit just nu Elin Lanto I won t cry STAFFAN ROSELL Vd på SBS Radio Ålder 41 år Bakgrund Civilekonom HHS, vd för Flygkonsult och it-bolaget RM Rocade , vd Mama on the net , vd MTV Networks Favoritstation hos konkurrenten MTG Svenska favoriter Favoritprogramledare på konkurrenten MTG Det är ingen som sticker ut Favoritradiohit just nu Amy Diamond What s in it for me? Källa IRM TRIVS TILLSAMMANS. MTG Radios vd SBS: Ja, vi har pratat om det. Endast två stora aktörer som samarbetar på flera plan kan ju också lättare kontrollera prisnivåer. MTG: Det handlar om utbud och efterfrågan. Om ett flygplan lyfter med fyra tomma stolar kan du aldrig ersätta dem. SBS: Och om alla har slutsålt går priserna upp. Det är en marknadsmekanism. Vi såg det förra året och vi kommer att se det igen längre fram i år. Radio är jättebra, men det är inte något unikt medium, och om radio blir för dyrt kan de gå in och köpa något annat medium. Det senast året har inneburit en mängd förändringar i programformat. I Stock-

Om annonsering i fackpress generellt

Om annonsering i fackpress generellt Om annonsering i fackpress generellt och i Dagens Samhälle specifikt 1 Vilken effekt vill man ha? Ökad kännedom Ökad lojalitet Ökat antal leads Försäljning Fler? 2 Mest önskad effekt är Att sälja sina

Läs mer

Tidskrifter säljer produkter!

Tidskrifter säljer produkter! säljer produkter! engagerar! är det medium man generellt värdesätter högst. Dessutom sysslar man sällan med annat samtidigt som man läser. Konsumenterna i Ball States undersökning ägnade sitt främsta intresse

Läs mer

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR Affärer direkt 9 skäl att testa DR Direktreklam är en snabb, enkel och kostnadseffektiv marknadsföringskanal direkt till dina kunder. Du&Co listar några av de främsta skälen för dig att testa direktreklam.

Läs mer

Vill du också synas bättre?

Vill du också synas bättre? Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.

Läs mer

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen!

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Hur gör dem som lyckas stärka sina positioner under lågkonjunkturen? Vad och hur gör de för att ta marknadsandelar, stärka varumärket, öka försäljningen?

Läs mer

Canal Digital Kabel-TV. Valfrihet och tv-upplevelser för hela huset

Canal Digital Kabel-TV. Valfrihet och tv-upplevelser för hela huset Canal Digital Kabel-TV Valfrihet och tv-upplevelser för hela huset Tv ska vara en trygghet och en självklarhet Vår affärsidé är att leverera det mest attraktiva utbudet till tv-tittarna och vi står för

Läs mer

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden.

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden. KFUK-KFUM Idéförklaring Kampanj 2011 Arbetsdokument senast uppdaterad 2011-03-07 Bakgrund och syfte Kampanjidén för KFUK-KFUM utgår från verksamhetsidén: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan

Läs mer

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009)

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) En kartläggning av svensk reklamfilmsproduktion AB HANDELNS UTREDNINGSINSTITUT HUI har genomfört en branschanalys i tvådelar: En kvantitativ analys av de ekonomiska

Läs mer

Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik

Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik www.fungerandemedier.se Han lanserade både retoriken och dramaturgin Aristoteles, född 384 före 0, insåg potentialen i att använda hjärnans

Läs mer

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17)

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17) De största utmaningarna för dagens marknadsförare Det här innebär det utökade medielandskapet Så mäter företag effekt av sina marknadsaktiviteter Så arbetar företag med sociala medier och e-postmarknadsföring

Läs mer

BRA FÖRSÄLJNING OCH FRAMTIDSTRO

BRA FÖRSÄLJNING OCH FRAMTIDSTRO BUTIKS CHEFS INDEX BRA FÖRSÄLJNING OCH FRAMTIDSTRO BCI #4 2014 Årets fjärde undersökning bland elektronikbranschens butikschefer visar bland annat att; butikscheferna tror att årets hårda julklapp blir

Läs mer

Vi når mediebranschens beslutsfattare!

Vi når mediebranschens beslutsfattare! "Det närmaste DN Debatt man kommer för mediebranschen" Mikael Marklund Axel Andén Lisa Bjurwald Thomas Mattsson, chefredaktör Expressen Vi når mediebranschens beslutsfattare! n Medievärlden bevakar affärerna

Läs mer

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.

Läs mer

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En guide av Mats Wurnell www.matswurnell.net Om denna introduktion Se denna guide som en introduktion till pr och mediebearbetning. Den hjälper er att

Läs mer

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA >> Frisören som vågar anställa Tillväxt verkets gratisfälla CAMILLA Gå inte i Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se Nr 4 2012 79 kr EXTRA bok med 400 RÅD! FÖRETAGARE

Läs mer

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Vadå hur vi jobbar? Som reklambyrå och inte minst reklambyråkund rör man sig i en värld där en spade inte alltid är en spade. Där ord som

Läs mer

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved.

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved. Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande Lisbeth Larsson Världens mest värdefulla varumärken 1. Apple 2. Google 3. IBM 4. McDonalds 5. Microsoft Några kända varumärken i Göteborg Dagens presentation

Läs mer

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11)

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11) u Dessa är de största utmaningarna för Sveriges marknadsförare 2013 u Så stiger kraven på lönsamhet och återbäring på investeringar i marknadsaktiviteter u Vikten av att prioritera rätt i det nya medielandskapet

Läs mer

lll#vyazc#cj CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009 FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren

Läs mer

CROWD OUTDOOR ADVERTISING

CROWD OUTDOOR ADVERTISING UTOMHUSREKLAM - NÄR SOM HELST - VAR SOM HELST CROWD OUTDOOR ADVERTISING Mobil utomhusreklam med personlighet CROWD utför annonsering och events med hjälp av 4-hjuliga motorcyklar och släp med tresidiga,

Läs mer

Mediaplan & företagspresentation

Mediaplan & företagspresentation Mediaplan & företagspresentation 05 Annons- & utgivningsplan Om oss! Väljer du Fastighetsnytt som din kanal för marknadsföring och profil ering är du med i ett större sammanhang och når en målgrupp av

Läs mer

Grupp 12 Andreas Antonsson andan850 Ellen Franzén ellfr008 Robin Blomberg robbl105 Lovisa Rönngren lovro519 Pontus Rudolfson ponru118

Grupp 12 Andreas Antonsson andan850 Ellen Franzén ellfr008 Robin Blomberg robbl105 Lovisa Rönngren lovro519 Pontus Rudolfson ponru118 Grupp 12 Andreas Antonsson Ellen Franzén Robin Blomberg Lovisa Rönngren Pontus Rudolfson andan850 ellfr008 robbl105 lovro519 ponru118 (tidslinje) a. Tidslinje b. Utbredning c. Användare (utbredning) a.

Läs mer

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Actionkoder 3. Kanalerna 4. Statistik 5. 7 tips 6. Sammanfattning

Läs mer

FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland

FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23 Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland REKLAM Varje dag gör du reklam fast du inte tänker på det. Du

Läs mer

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero Vilka är Animero och varför står jag här? = både webb och film Startade 2001 13 anställda Kontor i Helsingborg och Stockholm Vilka

Läs mer

Sociala medier och uppdragsutbildning

Sociala medier och uppdragsutbildning Sociala medier och uppdragsutbildning Vad ska jag prata om? Utveckla dina affärer med sociala medier Vägen fram till en framgångsrik social media-strategi Uppdragsutbildning i sociala medier? Mål med föreläsningen?

Läs mer

Presentation. Men vi börjar med film. Anders Öfvergård, känd som Arga snickare, talar brandskydd.

Presentation. Men vi börjar med film. Anders Öfvergård, känd som Arga snickare, talar brandskydd. Presentation Jag heter Alexandra Johansson och jag arbetar på MSBs avdelning för risk och sårbarhetsreducerande arbete. Där jag är kommunikatör och ansvarig för kampanjen Aktiv mot brand. Jag var delvis

Läs mer

http://youtu.be/zqzsqkmfghe

http://youtu.be/zqzsqkmfghe http://youtu.be/zqzsqkmfghe Sociala medier vill du ta steget, men vet inte hur? 4 oktober 2012 Lisbeth Larsson, Marknadschef Jenny Stråhle, Marknadskommunikatör Vad använder företag sociala medier till?

Läs mer

Den största studien av användarnas beteende i Norden

Den största studien av användarnas beteende i Norden NYA ÖGON PÅ INTERNET Den största studien av användarnas beteende i Norden Onlineannonsering tar en allt större del av reklaminvesteringarna och trots att internet är ett snabbt växande annonsmedia har

Läs mer

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande. Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris

Läs mer

organisationer är större än nagonsin Andreas Drufva Björn Stenvad

organisationer är större än nagonsin Andreas Drufva Björn Stenvad Sponsring- Klicka möjligheterna här för att ideella ändra format organisationer är större än nagonsin Andreas Drufva Björn Stenvad 1 Klicka här för att ändra format 2 Procentuell utveckling: Klicka här

Läs mer

Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå. Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå.

Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå. Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå. ALBUM: NÄR JAG DÖR TEXT & MUSIK: ERICA SKOGEN 1. NÄR JAG DÖR Erica Skogen När jag dör minns mig som bra. Glöm bort gången då jag somna på en fotbollsplan. När jag dör minns mig som glad inte sommaren då

Läs mer

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla Ordbok 1 SVT Fri television /Om alla, för alla Välkommen att vara med och utveckla SVT! Vi har många utmaningar framför oss. En av de största är att göra viktiga frågor i samhället intressanta och engagerande

Läs mer

Varför arbetar vi med det här?

Varför arbetar vi med det här? Reklam Varför arbetar vi med det här? För att lära sig att analysera historiska och samtida bilders uttryck, innehåll och funktioner. För att lära sig att kommunicera med bilder för att uttrycka budskap.

Läs mer

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning 2 Inledning 3 Beskrivning 3 Diskussion

Läs mer

2. Innehållsförteckning

2. Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Marknadsföring betyder oerhört mycket för MQ. De sattsar allt på utomhusreklam som ger ett stort intryck istället för att sprida ut reklamen. De börjar förbereda sina kampanjer långt

Läs mer

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako LYSTRING FÖRETAGARE som vill ha fler referenser, högre intäkter och fler kunder, klienter eller patienter som jagar dig istället för tvärtom Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Läs mer

Bli företaget kunderna älskar att köpa av

Bli företaget kunderna älskar att köpa av Workshop för småföretagare som vill framåt snabbare Bli företaget kunderna älskar att köpa av ******************************************************************************** WORKSHOP MED BJÖRN STRID OBS!

Läs mer

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Att marknadsföra bibliotekens tjänster Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste

Läs mer

Vad är Communicare? snabbkurs i communicare

Vad är Communicare? snabbkurs i communicare Vad är Communicare? snabbkurs i communicare Communicare är en unik konferens där yrkesverksamma, forskare samt studenter inom kommunikationsbranschen samlas för att diskutera aktuella frågor. Konferensen

Läs mer

Lata marknadsföraren

Lata marknadsföraren Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 8, januari 2015 * * * * *************************************************** Checklista för ett

Läs mer

SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER

SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER MER ELLER MINDRE? EN JÄMFÖRELSE MELLAN ÅR 2009 OCH 2011 2011 Simon Brouwers SAMMANFATTNING År 2009 genomförde Volante en undersökning med syftet att kartlägga scenkonstens

Läs mer

Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial?

Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial? Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial? Jag älskar att skriva! Säljbrev. Annonser. E-postkampanjer. Nyhetsbrev. Banners. Broschyrer. Flyers. Direktreklam. Tackbrev. Enkäter. Landningssidor. Hemsidor.

Läs mer

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Uppdragsgivare: Kontaktperson: Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Krogar mot Knark är ett

Läs mer

De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos

De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos svenska folket och de allra flesta tycker att vi fyller en

Läs mer

TEXT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: MATS ÅSMAN

TEXT: TINA SJÖSTRÖM FOTO: MATS ÅSMAN Känd profil som vågar sticka ut VD för Sveriges största bryggeri och nyligen vald till ordförande för Sveriges största företagarorganisation. Jens Spendrup brinner för företagande och vill att många fler

Läs mer

UR LEDNINGENS PERSPEKTIV

UR LEDNINGENS PERSPEKTIV UR LEDNINGENS PERSPEKTIV CAROLIN EKMAN LISA LAGERKVIST PAULINA MODLITBA En idé föds Våren 2002 kontaktade Mikael Nestius Bonniers med en idé om att starta en ny gratistidning i Stockholm. Mikael Nestius

Läs mer

Nyhetsbrev maj 2015. Bästa Brismedlemmar,

Nyhetsbrev maj 2015. Bästa Brismedlemmar, Nyhetsbrev maj 2015 Bästa Brismedlemmar, Först och främst tack för att just du är medlem. Via ditt medlemskap har vi möjlighet att hänga med i barnens behov och utveckla verksamheten. Fler får en större

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

Sjöstadsnytt. Ny styrelse nya utmaningar

Sjöstadsnytt. Ny styrelse nya utmaningar Sjöstadsnytt www.brfsjostaden.se Sommaren 2015 nr 3 Ny styrelse nya utmaningar Vi i den nya styrelsen tackar för förtroendet från årsstämman den 21 maj. Vi har haft vårt första sammanträde och snabbt konstaterat

Läs mer

Här kan du ta del mer information om vad fibernät, bredbandsanslutning med hög kapacitet, innebär.

Här kan du ta del mer information om vad fibernät, bredbandsanslutning med hög kapacitet, innebär. Fiber är en bredbandslösning som erbjuder bäst prestanda idag och i framtiden. Fiber är driftsäkert, okänsligt för elektroniska störningar såsom åska och har näst intill obegränsad kapacitet. Här kan du

Läs mer

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT Nyhetsbrev nr 5, 2014 OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT - När jag tänker på hur enkelt det är att bara vara till, lyssna på kunderna, att höra vad de säger och att hjälpa dem med det som de behöver

Läs mer

Kampanjpresentation 100%

Kampanjpresentation 100% Kampanjpresentation 100% UNDER SKALET 100% förhandsinformation Ett samarbete mellan PIR, PellSam och Svensk solenergi. Kontaktpersoner: Svensk solenergi Lars Andrén 0705-35 85 80 PiR Tomas Isaksson 010-46

Läs mer

Mångdubbla din försäljning med målsökande marknadsföring

Mångdubbla din försäljning med målsökande marknadsföring Mångdubbla din försäljning med målsökande marknadsföring Av alla besökare i en webbutik är det statistiskt sett bara en liten andel som handlar något. Tänk om du kunde återengagera den stora andelen potentiella

Läs mer

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare MEDIAPLAN 2014 Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare - Ökar med 14 % Tidning Sajt Mobil Event FAKTA OM TIDNINGEN Småföretagare 0-10 anställda Når beslutsfattare och VD Utgåvor per år:

Läs mer

Dina kunders brevvanor 2013. En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera.

Dina kunders brevvanor 2013. En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera. Dina kunders brevvanor 13 En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera. Om rapporten Brevvanerapporten som Posten genomför årligen ger en bra bild av privatpersoners attityder

Läs mer

Möjlighet och nödvändighet

Möjlighet och nödvändighet Möjlighet och nödvändighet Hans Leghammar Miljö- och affärskonsult Design Region Sweden - Initiativtagare & projektledare för tävlingen Miljöinnovation 1995-2010 Har granskat framgångsfaktorer för över

Läs mer

Styrelsen beslutar att uppdra till kansliet att ändra utgivningsplan för Scouternas medlemstidningar från 1 januari 2013 enligt förslag.

Styrelsen beslutar att uppdra till kansliet att ändra utgivningsplan för Scouternas medlemstidningar från 1 januari 2013 enligt förslag. Beslutsunderlag Dagordning, punkt nr: XX Rubrik: Tidningsutredning kansliberedning Författare: Anna Wickman Datum: 11 maj 2012 Förslag Förslag 1: Inom ramen för Scouternas centrala medlemskommunikation

Läs mer

Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag Så om du delar detta vidare, ange gärna någon av dessa.

Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag Så om du delar detta vidare, ange gärna någon av dessa. 7 steg för att skapa en Hashtag- strategi för B2B- företag Marketinghouse (källor: Google, Hubspot, Twitter, Instagram och olika bloggar) Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag

Läs mer

Föräldrajuryn om marknadsföring av livsmedel till barn

Föräldrajuryn om marknadsföring av livsmedel till barn Föräldrajuryn om marknadsföring av livsmedel till barn Oktober 2005 Konsumentföreningen Stockholm 0 Sammanfattning Konsumentföreningen Stockholm, KfS, har genomfört en undersökning bland medlemmarna i

Läs mer

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under november 2002

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under november 2002 MMS Månadsrapport TV-tittandet under november 2002 I den här releasen presenterar MMS data om TV-tittandet under november 2002. Samtliga uppgifter har hämtats från det people meter system som MMS använder

Läs mer

En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam. DR-monitorn. DR-akademien

En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam. DR-monitorn. DR-akademien En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam DR-monitorn DR-akademien Vi har låtit TNS Sifo genomföra en telefonundersökning om svenskarnas inställning till reklam. Här bjuder vi på ett axplock ur

Läs mer

PR-konsulternas syn på omvärldsbevakning

PR-konsulternas syn på omvärldsbevakning PR-konsulternas syn på omvärldsbevakning Mars 2004 Hur omvärldsbevakar PR-konsulterna? En av Agent25:s viktigaste och kräsnaste kundmålgrupper är PR-konsulter. För dem är omvärldsbevakning en mycket viktig

Läs mer

Sverigeinför digital-tv!

Sverigeinför digital-tv! 1/7 Sverigeinför digital-tv! Är din tv redo för digital mottagning? 2/7 Vi ska få digital-tv i Sverige Kan din tv ta emot digital-tv? Analog sändning är det gamla sättet att sända tv-program. Digital sändning

Läs mer

Jag har något att berätta

Jag har något att berätta Jag har något att berätta Resenärer vill komma hem från en resa och kunna dela med sig av en fantastisk berättelse; om den överraskande goda middagen på en nyöppnad restaurang, om hur man hittade ett undangömt

Läs mer

Ditt sociala liv har fått ett ansikte

Ditt sociala liv har fått ett ansikte Prime Public Relations i Sverige AB, Box 38065, SE-100 64 Stockholm, Sweden TEL +46 8 503 146 00 FAX +46 8 503 146 99, info@primepr.se, www.primepr.se 1 (5) Idag reflekterar vi kring den i USA sjätte mest

Läs mer

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04 Uppdrag Vi har valt att för ett annat företags räkning undersöka hur möjligheterna ser ut för att starta upp, sprida och marknadsföra en virtuell sida som riktar sig till studenterna vid Linköpings universitet.

Läs mer

Marknad Barntotal.se tillhör marknaden för gravida och mammor med bebis, barn och/eller tonåringar.

Marknad Barntotal.se tillhör marknaden för gravida och mammor med bebis, barn och/eller tonåringar. Slutprojekt Social Media Koordinator 2014 Företag: Barntotal.se Input Affärsmål och visioner Dubbla trafiken inom ett år. Att sidan ska betala sig självt i form av annonser. Utöka det redaktionella innehållet.

Läs mer

FeelMap. zecobyte. Put your brand on a map. www.zecobyte.com

FeelMap. zecobyte. Put your brand on a map. www.zecobyte.com FeelMap Put your brand on a map zecobyte www.zecobyte.com The Consumer does not behave as he says, he does not say what he thinks and does not think what he feels. David Ogilvy Ett framgångsrikt och lönsamt

Läs mer

Ett smartare internet

Ett smartare internet Ett smartare internet Är en vetenskaplig studie som undersökt hur besökare surfar på webbplatser på internet. Undersökningen är utförd av Mejsel Media & Reklampsykologi AB, Sveriges mest erfarna aktör

Läs mer

Våra brevvanor 2013. Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion

Våra brevvanor 2013. Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion Våra brevvanor 2013 Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion Hela rapporten finns på posten.se/ brevvanor Om rapporten Posten har årligen sedan 2006 presenterat

Läs mer

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Så handlar vi på nätet 2011 Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser... 3 1. Inledning... 5 2. E-handelsföretag på en global marknad... 6

Läs mer

Talmanus till presentation om nätvardag 2015

Talmanus till presentation om nätvardag 2015 Talmanus till presentation om nätvardag 2015 Bild 1: Här kommer det finnas ett stolpmanus för föreläsningen. Du kan även ladda hem manuset på www.surfalugnt.se om du vill ha manuset separat. Om du inte

Läs mer

Marknadsföring på INTERNET

Marknadsföring på INTERNET 2010-09-28 Marknadsföring på INTERNET Peter Agoston info@peteragoston.se Stort, brusigt och svårt att kontrollera The Opte Project Nätverk av signaler och noder Tänk om man skulle få uppleva detta Verkar

Läs mer

Så förklarar vi varför PRO Mervärde

Så förklarar vi varför PRO Mervärde Så förklarar vi varför PRO Mervärde PRO Mervärde på en minut PRO Mervärde ger bättre förmåner. Efter årsskiftet får alla PRO-medlemmar tillgång till rabatter på varor och tjänster på ett nytt sätt. PRO

Läs mer

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under april 2004

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under april 2004 MMS Månadsrapport TV-tittandet under april 2004 I den här releasen presenterar MMS data om TV-tittandet under april 2004. Samtliga uppgifter har hämtats från det people meter system som MMS använder och

Läs mer

Eventmarknaden 2013 Publicerad 30 April 2014

Eventmarknaden 2013 Publicerad 30 April 2014 Eventmarknaden 2013 Publicerad 30 April 2014 i samarbete med Observera! Rapporten har tagits fram för IRM:s intressenter och får inte publiceras, kopieras eller på annat sätt mångfaldigas utan IRM:s tillstånd.

Läs mer

Kommunikationsplan för ICA Student 2015-06-01. Caroline Ullman & Johanna Lundberg

Kommunikationsplan för ICA Student 2015-06-01. Caroline Ullman & Johanna Lundberg Kommunikationsplan för ICA Student 2015-06-01 Caroline Ullman & Johanna Lundberg i i i Hej! Vi har pratat med studenter som har gett oss tips på hur de vill bli informerade och kommunicera med er på ICA

Läs mer

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under maj 2004

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under maj 2004 MMS Månadsrapport TV-tittandet under maj 2004 I den här releasen presenterar MMS data om TV-tittandet under maj 2004. Samtliga uppgifter har hämtats från det people meter system som MMS använder och som

Läs mer

Folksam Stefan Killander september 2005 1

Folksam Stefan Killander september 2005 1 Folksam september 2005 1 En spaning september 2005 2 Folksam Vem är jag se min blogg Vad är Folksam, se folksam.se Vad ska vi ha till middag, se tasteline.se Vill du se hela programmet, se svt.se, tv4.se

Läs mer

SVENSKT KVALITETSINDEX. Energi 2014. SKI Svenskt Kvalitetsindex www.kvalitetsindex.se

SVENSKT KVALITETSINDEX. Energi 2014. SKI Svenskt Kvalitetsindex www.kvalitetsindex.se SVENSKT KVALITETSINDEX Energi 2014 SKI Svenskt Kvalitetsindex www.kvalitetsindex.se 2 För ytterliga information besök vår hemsida (www.kvalitetsindex.se) eller kontakta; Maria Söder, telefon: 070 220 89

Läs mer

Övningar kommunikationsplattformen

Övningar kommunikationsplattformen Övningar kommunikationsplattformen Hisspitchen att prata om Scouterna på ett enhetligt sätt Hur visar vi bäst att Scouterna är aktiva, engagerande och äkta? Väcker du/vi associationer till spänning, gemenskap

Läs mer

Maximera närvaron i Almedalen

Maximera närvaron i Almedalen Maximera närvaron i Almedalen #maxaalmedalen @comprendcom @SpringtimePR @halvarsson 1 Tips om Almedalsveckan 2014: Massmöten: Löfven 5500 / snitt 8,5 personer r 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000

Läs mer

STRATEGISK KRISHANTERING I SOCIALA MEDIER JGCOMMUNICATION +46 8 610 20 00 SVARVARGATAN 7, SE-100 28 STOCKHOLM E-POST: HEJ@JGCOMMUNICATION.

STRATEGISK KRISHANTERING I SOCIALA MEDIER JGCOMMUNICATION +46 8 610 20 00 SVARVARGATAN 7, SE-100 28 STOCKHOLM E-POST: HEJ@JGCOMMUNICATION. STRATEGISK KRISHANTERING I SOCIALA MEDIER JGCOMMUNICATION +46 8 610 20 00 SVARVARGATAN 7, SE-100 28 STOCKHOLM E-POST: HEJ@JGCOMMUNICATION.SE Allt fler företag väljer att vara aktiva i olika sociala kanaler

Läs mer

Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp

Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp Traveas AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari-juni 2015 Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp SAMMANFATTNING JANUARI

Läs mer

Aktiv mot BRAND KAMPANJMANUAL 2014

Aktiv mot BRAND KAMPANJMANUAL 2014 Aktiv mot BRAND KAMPANJMANUAL 2014 KAMPANJMANUAL 2014 2 INNEHÅLL Sid 4-8 Sid 9 Sid 10-11 Sid 12 Sid 13 Sid 14 Aktiviteter Budskap Tryckt material Digitalt material Profilprodukter Kampanjhemsida KAMPANJMANUAL

Läs mer

Artisten Eagle-Eye Cherry.

Artisten Eagle-Eye Cherry. Artisten Eagle-Eye Cherry. Kamera&Bild Nr2 Ulf Lundell, artist och författare, fotograferad 1990. Porträttören Utan knussel fångar Ulla Montan en bit av en människas själ i sina porträtt. Hon äger styrkan

Läs mer

THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015

THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015 THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015 I EN AMERIKANSK UNDERSÖKNING....bland kommunikationschefer uppgav en majoritet att de upplever att förändringarna de senaste två åren är mer omfattande och

Läs mer

Utbildning i marknadsföring Biografcentralen 2015. www.ljk.se

Utbildning i marknadsföring Biografcentralen 2015. www.ljk.se Utbildning i marknadsföring Biografcentralen 2015 www.ljk.se Logga in Uppgift till idag Titta efter vilken strategi reklammakare jobbat efter i annonser och reklamfilmer. Ni som har marknadsföring i en

Läs mer

En förhandstitt på 1177 Vårdguiden. Kim Nordlander, enhetschef 1177 Vårdguiden Teresa Nilsson, kommunikatör, 1177 Vårdguiden

En förhandstitt på 1177 Vårdguiden. Kim Nordlander, enhetschef 1177 Vårdguiden Teresa Nilsson, kommunikatör, 1177 Vårdguiden En förhandstitt på Kim Nordlander, enhetschef Teresa Nilsson, kommunikatör, 1 Nationella e-hälsodagen 2013 2 Varför går 1177 och Vårdguiden ihop? Samla och effektivisera resurser för drift och utveckling

Läs mer

SB Bredband snabbast i huset!

SB Bredband snabbast i huset! Söderort maj 2010 Söderort SB Bredband snabbast i huset! AB Svenska Bostäder, Vällingbyplan 2 Box 95, 162 12 Vällingby Du vet väl att du redan har ett av Sveriges kraftfullaste bredbandsnät i din lägenhet?

Läs mer

Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober 2013. www.ljk.se

Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober 2013. www.ljk.se Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober 2013 Loredana Jelmini loredana@ljk.se Utbildning Strategi Coachning Vad är ett varumärke? http://www.youtube.com/watch?v=ki6blg567i4

Läs mer

Torget Säljer dina produkter!

Torget Säljer dina produkter! Vad gör Torget.se? Torget Säljer dina produkter! Torgets vision och affärsidé Vision: Torget.se ska vara det naturligaste valet för alla svenska konsumenter när de vill ta hjälp av ett medium för att hitta,

Läs mer

B SHOPPER PULSE 2015

B SHOPPER PULSE 2015 B SHOPPER PULSE 2015 SHOPPER PULSE 2015 01. Rapporten i korthet 02. Demografisk utveckling 03. Hur vi handlar dagligvaror 04. Hur vi handlar dagligvaror på nätet 05. Kort om uteätande med fokus på lunchen

Läs mer

Svenskt Marknadsföringsindex

Svenskt Marknadsföringsindex Svenskt Marknadsföringsindex Fakta om undersökningen Sveriges Marknadsföringsindex har som mål att årligen att sammanställa vad marknadschefer i Sverige tror om framtiden, vilka utmaningar de ser och hur

Läs mer

Ett ex: Att man har nya produkter och borde kanske göra ett utskick till några stycken.

Ett ex: Att man har nya produkter och borde kanske göra ett utskick till några stycken. Säljpodden del 2 i Veckan så lyssnade jag på ett webinar som jag har följt ett tag som heter Pitt Williams. Och som har revolutionerat lite grann inom informationsmarknadsföring, ja marknadsföring över

Läs mer

FEBER BRÖLLOPS ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Stockholm Malmö Göteborg. Då bör du ställa ut på våra mässor! stad!

FEBER BRÖLLOPS ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Stockholm Malmö Göteborg. Då bör du ställa ut på våra mässor! stad! ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Då bör du ställa ut på våra mässor! Bröllopsfeber i din stad! Stockholm Malmö Göteborg Våra bröllopsmässor i Stockholm, Malmö och Göteborg har på några års tid

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer