Svenska Brukshundklubbens Kongress 2013

Transkript

1 Svenska Brukshundklubbens Kongress 2013 Protokoll Datum: Tid: Plats: 09:30-17:00, lördag 09:00-14:30, söndag Scandic Örebro Väst, Örebro Närvarande distrikt (antal röster inom parentes) Blekinge (6), Dalarna (8), Gotland (2), Gävleborg (7), Halland (6), Mellannorrland (10), Närke (5), Skaraborg (12), Skåne (30), Småland (20), Stockholm (17), Sörmland (11), Uppland (12), Värmland-Dal (11), Västmanland (6), Västra (22), Östgöta (8) och Övre Norrland (12). Närvarande rasklubbar (antal röster inom parentes) Australian Cattledog (1), Australian Kelpie (2), Australian Shepherd (3), Beauceron (1), Belgiska Vallhundar (3), Bouvier des Flandres (1), Boxer (4), Briard (1), Collie (3), Dobermann (2), Hollandse Herdershond (1), Hovawart (2), Riesenschnauzer (3), Rottweiler (6), Tysk Schäfer (10), och Vit herdehund (1). Rysk Svart Terrier deltog inte. Ledamöter i förbundsstyrelsen Rolf Weiffert (förbundsordförande), Anders Dahlstedt, Tomas Knuutila, Jenny Stenberg, Nina Christoffersson, Anders Ekholm, Barbro Olsson, Katinka Ryttse, Ragnar Bergståhl, Dag Brück och Ulrika Paulin. Hedersordförande Staffan Thorman. Hedersledamöter Judith Bengtsson, Björn Bjuggren, Claes Björkman, Yvonne Brink, Anders Dahlstedt, Sune Halvarsson, Eleonor Lindahl, Ionie Oskarson, Inger Svedin, Lars-Olof Thellner och Sven Wergård. Representanter för myndigheter och organisationer Ulf Uddman Svenska Kennelklubben (lördag) Bengt Pettersson Svenska Kennelklubben Moa Källström Sveriges Hundungdom Helena Falk Sveriges Hundungdom Pia Kinnunen Sveriges Hundungdom Jonna Smedberg Sveriges Hundungdom Sara Svanberg Sveriges Hundungdom Matilda Svensson Sophie Tidén Barbro Kamleitner Sveriges Hundungdom Sveriges Hundungdom Agria Djurförsäkring (söndag) Postadress: Box 4, Farsta Besöksadress: Frykdalsbacken 20, Farsta Telefon: Fax: Organisationsnummer: Svenska Brukshundklubben: Brukshundservice Sverige AB: info@brukshundklubben.se

2 Valberedning Rolf-Göran Asplund (sammankallande), Iréne Karlsson, Malin Johansson och Michael Hanson. Förbundskansliet Peter Rimsby (generalsekreterare), Katarina Swahn (organisationssekreterare) och Thomas Holmén (IT). Övriga deltagare Lars-Olof Thellner Ola Folkesson Greta Sköld Helene Edner Ingemar Elfström Anette Stierna Jeanette Forssman Anna Persson Peter Forsberg Johan Lindahl Jan-Olof Säll Jonas Wallén Lekmannarevisor (se hedersledamöter) Utskottet för organisation/stadgegruppen Utskottet för organisation/kommunikationsgruppen Medaljör (lördag) Stipendiat Årets klubb Fagersta BK Stipendiat Årets tjänstehundsekipage Tidningen Brukshunden Tidningen Brukshunden Tidningen Brukshunden Valberedningens förslag till ledamot i FS Valberedningens förslag till suppleant i FS Föredragande Mondioring AfBV (söndag fm) Vid protokollet: Katarina Swahn Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 2 av 24

3 1 Kongressens öppnande Kongressen inleddes med en tyst minut för Catharina Detlefsen-Dahlström som under året gått bort. Förbundsordföranden Rolf Weiffert inledde därefter med att hälsa alla varmt välkomna till 2013 års kongress, som i år genomfördes i Örebro. Förbundordförande Rolf Weiffert inledde därefter sitt inledningstal enligt nedan: Det senaste verksamhetsåret har som vanligt varit ett komprimerat och händelserikt år med många aktiviteter som förhoppningsvis har fört vår organisation framåt. Lite negativt är dock medlemsutvecklingen. Vi ser nu en trend en lång tid tillbaka att vårt medlemsantal minskar. Det påverkar oss på många sätt, inte minst ekonomiskt och det är en stor utmaning för vår organisation att hitta andra möjligheter till ekonomiska incitament/inkomstmöjligheter än den centrala medlemsavgiften. Förbundsstyrelsen har ju ett mål att den centrala förbundsavgiften ska påverka i allt lägre grad för att vi ändå ska kunna ha en bra verksamhet. Vi har ju en generell kostnadsökning varje år, vi har löneavtal att följa, vi har en generell kostnadsökning som finns överallt, så våra kostnader ökar hela tiden utan att vi egentligen gör någonting. Detta har vi ju påpekat många gånger tidigare. Just med medlemsantalet, medlemsgenomströmningen, så har förbundsstyrelsen en arbetsgrupp för detta. Det har väl inte kommit ut några riktigt bra aktiviteter ut det ännu, men vi måste enträget jobba vidare med detta så vi kommer ifatt igen. Vår ekonomi har många gånger spelat en central roll, och det är så på många ställen. Vi ser tyvärr ytterligare ett år med en ekonomisk förlust. Det är så klart inget bra, det gröper ur vår likviditet och därmed vår handlingskraft för att göra andra saker som vi hade velat sikta på. Vi har svårt just nu att parera intäktsminskningar och kostnadsökningar med annat än att komma med det traditionella förslaget att höja medlemsavgiften. Det är såklart inget bra, det vet vi om, det är inte alls bra utan kan få en motsatt verkan med att vi höjer medlemsavgiften och därigenom kanske få färre medlemmar, lägre verksamhet etc. etc. Vi har hamnat lite grand i en ond cirkel med det här och det är här som hela organisationen har ett otroligt viktigt ansvar för att försöka råda bot på det, att komma fram med lösningar så vi kan komma vidare. Vi har tidigare talat om att bli mer kommersiella i vår verksamhet och hitta intäkter på annat sätt, men det kräver också en viss investering för att kunna starta ett sådant arbete på allvar. Dressyrpolicyn är som bekant ett väldigt viktigt dokument för oss. Dressyrpolicyn i dess nuvarande skrivning är några år gammal och Utskottet för hundägarutbildning har just skickat ut på remiss en ny skrivning, en modernisering av dressyrpolicyn. Den är alltså ute på remiss hos distrikt och rasklubbar just nu, och då är det viktigt att alla gör sin röst hörd och beskriver lite grann hur man tycker och tänker om det här. Remisstiden går ut den 31 maj så det är lite tid kvar, och det är viktigt att vi får höra organisationens synpunkter på detta. En viktig del på utbildningssidan är såklart lärarutbildningen, och den har kommit igång på allvar igen. Vi har flera kurser på gång och vi har nyligen utexaminerat 15 nya allmänlydnadslärare. Det är ett viktigt incitament för att kunna utbilda fler instruktörer och, ja, ni förstår hela gången, för att fler ska kunna komma till oss och gå kurs. På tävlingssidan - Gällande IPO VM, även om det är först år 2014, så har planeringen för detta nu satt igång på allvar. Här kommer vi ha chansen att visa upp hur duktiga vi är på att arrangera såna här stora mästerskap. IPO VM kommer gå av stapeln i Malmö Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 3 av 24

4 andra veckan i september nästa år, så det är bara att skriva in i almanackorna. Under söndagen kommer vi få höra mer om IPO VM 2014 från styrgruppen. Agilityverksamheten utvecklas hela tiden. Om ni tittar på numerären i verksamhetsberättelsen ser ni att när man lägger ihop de individuella starterna och lagstarter under år 2012 så närmade vi oss starter på ett år, det är mäktigt. Det är, som alla förstår, en oerhört väsentlig verksamhet för oss. Frågan om agilitysportens utveckling, och då primärt påverkansmöjligheterna, de demokratiska processerna, för utövarna har varit en central fråga för förbundsstyrelsen och vår organisation i halvannat år. Som bekant, och som jag hoppas att alla har tagit del av, så har vi haft arbetsgrupper igång för att kunna forma vägen framåt med hur vi ska ha det med agility och hur sporten ska utvecklas. Vi hade två motioner vid förra årets kongress som vi hade att ta ställning till, och det är bland annat det som har mynnat ut i det förslag som ligger och som kongressen ska ta beslut om imorgon. Det förslag som ligger uppfattas av många som kontroversiellt. Det har, som jag förstår, diskuterats och debatterats ute i landet, i klubbar, distrikt, kanske rasklubbar. Vi har försökt förtydliga förslaget. Vi har bjudit in till en direktsänd tvsändning via webben, ett seminarium där man sedan hade möjlighet att ställa frågor som sändes direkt från Malmö. Det var en del deltagare som var med via webben och som ställde frågor. Vidare har vi haft en telefonkonferens, som alla blev inbjudna att delta i, och som också skulle bidra till att förtydliga vad egentligen förslaget innebär. Det är väl så att alla inte känner sig hundra bekväma med det här förslaget, och man tycker att det inte är tillräckligt genomarbetat, att vi inte gjort tillräckliga konsekvensbeskrivningar, att vi inte utrett det tillräckligt. Det är säkert sant, vi kan sannorlikt arbeta med det här under väldigt många år för att få svar på alla de frågor som vi ställer oss. Vi har fått frågor om vi har någon plan B, om vad som händer om förslaget inte går igenom. Ja, plan B är då att det är som det är idag. Förbundsstyrelsen lägger fram ett förslag för kongressen att ta ställning till. Frågan är nu faktiskt om, som jag ser det, och det är min personliga uppfattning, om vi är tillräckligt modiga. Vågar vi satsa på det här in i framtiden? Jag tror definitivt att vi måste göra någonting in i framtiden och förändra på något sätt. Vi har tidigare pratat i förbundsstyrelsen om just förändring i verksamhet och då har frågan om verksamhetsklubbar kommit upp som ett tänkbart forum för att driva vår verksamhet vidare. Utan att för den skull då ha haft några detaljerade saker, nu har vi blivit lite mer specifika, i vart fall när det gäller agility och föreslår då att vi bildar en verksamhetsklubb. En del påstår att Svenska Brukshundklubben är lite trögrörliga och till och med bakåtsträvande, och nu har vi chansen att visa på att så icke är fallet genom att anta en utmaning här. Jag är säker på att med den kraft och den kompetens och om det finns tillräcklig vilja i vår organisation så kan vi göra det här till något riktigt bra för agilityn framåt genom att sticka ut fötterna på lite osäker mark. Men, som sagt, då måste vi tro på och vilja det. Utskottet för avel och hälsa har som vanligt en mycket bra och omfattande verksamhet. En viktig ingrediens är här såklart samarbetet med rasklubbarna, och ska ta om hand om många frågeställningar när det gäller våra raser. Det har initierats, kanske genom Utskottet för avel och hälsa, arbetsgruppen för SBK-raser. Den spänner i och för sig över alla utskott i vår organisation. Arbetsgruppen är indelad i fyra olika delar som ska ta hand om detta, så det är ett oerhört viktigt arbete som bedrivs i den här arbetsgruppen. Även om man ser till Utskott för avel och hälsa och dess ledamöter där, så flera av er sitter med i Svenska Kennelklubbens kommittéer, och det visar ju på vilken bredd och vilken kompetens vi har i de här sammanhangen. Tjänstehund är, som vanligt, en väldigt omfattande verksamhet på både den gröna och på den röda sidan. Vi levererar bra till Hemvärnet, både vad det gäller personella resurser och hundar. Hundtjänstskolan på Marma, under två sommarveckor, vecka 27 Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 4 av 24

5 och 28, har funnits under många år, och fortsätter att engagera väldigt många medlemmar. En viktig del är de ungdomsutbildningar som genomförs där för att bygga på underifrån och anamma den här verksamheten. Det vi kanske mest kommer ihåg från tjänstehundssidan är utbildningen av sjöräddningshund i samarbete med Sjöfartsverket och MSB. Det var omtalat, inte minst i media, där en av våra medlemmar som har utbildat sin hund till sjöräddningshund just fick träda in i skarpt läge och gjorde väldigt bra ifrån sig. Det kommer vi få höra mer om ikväll då det är en av de stipendiater som Agria och Svenska Brukshundklubben har utsett. När det gäller vår organisation och Utskottet för organisation så har de kommit bra igång nu med viktiga stödjande funktioner till våra klubbar. Jag tänker då på utbildningen av föreningscoacher. Förbundsstyrelsen tror att den här aktiviteten kan stödja och hjälpa till ute i landet på många sätt i den lokala verksamheten. Utskottet för organisation har nu också startat upp gruppen för kommunikation, som även ingår i AG SBK-raser, och tittar på den externa kommunikationen men även den interna. Den interna kommunikationen är ju viktig, hur vi kommunicerar med varandra i olika former och i olika medier, så det är ett viktigt arbete som görs där. Viktigt är även värdegrundsarbetet som vi har pratat om ett tag, och som inte riktigt har fått plats då det har varit mycket på dagordningen. Värdegrundsarbetet har nu börjat initieras där vi ska forma Svenska Brukshundklubbens värdegrund, just med hur vi vill att vi ska vara. Vision - Alla företag och alla föreningar av någon rang har ju sin egen vision. Vi har jobbat med visionen under hösten, vintern och våren och jag hoppas att ni har sett den tidigare. Jag vill här särskilt rikta ett tack till Rolf-Göran Asplund som faktiskt har varit väldigt bra på att leda förbundsstyrelsen i sitt arbete med att forma visionen. Det är inte Rolf-Göran Asplund som har format visionen, utan det är faktiskt förbundsstyrelsen själv. Rolf-Göran har väglett oss på vägen framåt, och det är den som vi ser här nu på skärmen: Svenska Brukshundklubben, en organisation i världsklass som med ledande kompetens siktar mot framtiden, och skapar glädje och nytta för hundar, hundägare och samhälle. Den är utmanande, men det är dit vi vill komma. Nu är det så att om man slår upp ordet vision i Wikipedia, så ska den kanske vara lite ouppnåelig, men det är dit vi vill sträva och så vill jag säga att förbundsstyrelsen är stolta över den här visionen och att vi har kunnat få fram den. Vi hoppas på at den ska kunna fungera i hela vår organisation, ute i alla delar, dvs. distrikt, rasklubbar och lokalklubbar. De här inledande orden kan man säga är en kondenserad version av all verksamhet som har bedrivits i vår centrala organisation under förra verksamhetsåret. Detta och mycket mer finns givetvis presenterat i vår verksamhetsberättelse, och den kommer vi ju gå igenom om en stund. Så, ännu en gång, hjärtligt välkomna till årets kongress. Därefter förklarade förbundsordföranden Rolf Weiffert 2013 års kongress öppnad. 2 Fastställande av röstlängden Efter genomfört upprop konstaterades att 18 distrikt och 16 rasklubbar var representerade (bilaga inte här). Kongressen beslutade att fastställa den för kongressen gällande röstlängden till 64 delegater med tillsammans 247 röster, vartefter upprop genomfördes även av de övriga närvarande. Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 5 av 24

6 3 Val av ordförande och vice ordförande för kongressen Valberedningens sammankallande, Rolf-Göran Asplund, presenterade valberedningens förslag till presidie; Staffan Thorman (hedersordförande) och Inger Svedin (hedersledamot), som ordförande respektive vice ordförande för kongressen. Kongressen beslutade att välja Staffan Thorman till ordförande och Inger Svedin till vice ordförande för kongressen. Staffan Thorman tackade för förtroendet att få leda årets kongress. Kongressen beslutade att sända en kongresshälsning och en blomma till hedersordföranden Karin Sejnell, som genomgått en svår operation och i år inte kunde närvara vid kongressen. 4 Förbundsstyrelsens anmälan om protokollförare vid kongressen Anmäldes att förbundsstyrelsen utsett Katarina Swahn (förbundskansliet) till protokollförare under kongressen. 5 Val av två justerare tillika rösträknare som tillsammans med kongressens ordförande ska justera protokollet Rolf-Göran Asplund presenterade valberedningens förslag på justerare; PO Wallmark (Övre Norrland) och Per Mortensen (Skåne). Till att jämte de båda mötesordförandena justera kongressprotokollet valdes PO Wallmark och Per Mortensen. 6 Val av kommitté om tre personer som ska ta fram förslag till val av valberedning Till kommitté för förberedande av val av valberedning, beslutade kongressen att välja Sven-Eric Svensson (Uppland) sammankallande, Bertil Roden (Närke) och Klas Widén (Skåne). 7 Beslut om närvaro- och yttranderätt förutom av vald delegat och av personer enligt grundstadgarna 7 moment 6 Kongressen beslutade om närvaro- och yttrande rätt i enlighet med grundstadgan. Staffan Thorman redovisade liggande förslag på arbets- och beslutsordning, att gälla för kongressen. Vidare meddelades att alla reservationer och tilläggsyttranden ska lämnas in skriftligen och att alla inlägg i debatten ska ske från talarstolen för bandupptagning. Kongressen beslutade att godkänna föreslagen arbets- och beslutsordning. 8 Fråga om kongressdelegaterna blivit stadgeenligt kallade Peter Rimsby (GS) anmälde att utlysning om årets kongress har skett enligt förbundets stadgar. Annons var införd i medlemstidningen Brukshunden nr 6/2012, nr 1/2013 och nr 2/2013. Vidare har annonsering skett i SBK-info nr 9/2012, nr 10/2012 och nr 1/2013. Särskild kallelse har skickats till samtliga distrikt och rasklubbar per post den 31 januari. Kongressen beslutade att förklara kongressen stadgeenligt utlyst. 9 Fastställande av dagordning och tidsprogram för kongressen Föredrogs förbundsstyrelsens förslag till dagordning och tidsprogram. Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 6 av 24

7 Peter Rimsby (GS) framförde önskemål om att flytta paragrafen om kallande av hedersledamot att behandlas efter val av förbundsstyrelse. Meddelades att övriga utmärkelsetecken delas ut vid kongressmiddagen. Peter Rimsby (GS) framförde vidare önskemål att val av valberedning sker på söndagen. Peter Rimsby (GS) meddelade att frågor av allmänt intresse ska inlämnas skriftligen till GS under lördagen. Kongressen beslutade att fastställa förelagda dagordning och tidsprogram för kongressen. 11 Aktuell information a) Ulf Uddman (Svenska Kennelklubben), enligt bilaga 1 b) Sveriges Hundungdom Kongressen tackade för informationen. 12 Genomgång av förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse 2012 inklusive rapport om uppfyllande av mål och uppdrag från föregående kongress, balans- och resultaträkning samt revisorernas berättelse Verksamhetsberättelsen för 2012 gicks igenom, rubrik för rubrik (bilaga, inte här). Synpunkter och påpekanden under genomgång av verksamhetsberättelsen: Judit Bengtsson (Hedersledamot), sid 24 Peter Rimsby (GS) Jag skulle vilja göra er uppmärksamma på starterna för bruksprov. T.ex. skyddshund var det 314 starter år 2012 och 610 starter år 2011 samt 314 starter år De här staplarna blir fel för mig nästan hela vägen. Vi kan inte ha haft en sådan succé 2011 i förhållande till år 2010 och Det gäller även rapport, sök, och på antal individer samma sak. Vi har dessvärre inte uppmärksammat detta, utan vi måste få titta på det. Jag kan inte ge något svar just nu på varför det är så. Därefter redogjorde skattmästaren Jenny Stenberg för 2012 års kostnader i balans- och resultaträkningen, se bilaga 2. Synpunkter och påpekanden på skattmästarens redogörelse: Ulf Wikström (Dalarna) Ett antal distrikt och rasklubbar har tittat på siffrorna och vi funderar kring de rörliga kostnaderna för SBK Tävling gentemot det som komma ska, det vill säga det år vi är inne på nu. Vi har en kostnad i budget för 2014 på 1,4 miljoner kr men kr ligger på Vi vill höja medlemsavgifterna för år Vi tycker att när man har de här resultaten så bör man också presentera en arbetsplan för kongressen hur vi tänker jobba med kostnadsminskningar, vad är det för beslut vi behöver ta, inte bara generella sänkningar utan vi bör ha en rejäl uppföljning och arbetsplan. Skuggbudget, vi behöver se över de fasta kostnaderna som ligger på 2,3 miljoner kr och vi undrar om man sett över kostnaderna för hyra, porto. Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 7 av 24

8 Jenny Stenberg (Skattmästare) Lars Carlborg (Gävleborg) Peter Rimsby (GS) Visserligen har man säkert gjort det, men vi ser inte att man har gjort det, man får ingen redogörelse för det. Vi tänker att ska vi ligga där vi ligger med tanke på att idag är Sveriges IT utbyggt ganska rejält. Man kanske bör tänka på en utlokalisering till glesbygd. Man måste kunna dra nytta av det. Vi håller på att utveckla mycket IT, SKK har en fullvärdig ITavdelning, varför använder vi oss inte av dem? Vi kan dra nytta av det, samverka, utnyttja de fördelar vi har av att ha en moderorganisation som har en hel stab för detta. Istället för att vi ska uppfinna hjulet en gång till. Vi tycker att man bör kunna få kvartalsbokslut. När man har de här siffrorna så bör man ålägga förbundsstyrelsen att göra kvartalsbokslut som alla andra företag gör, och att de går ut till distrikt och rasklubbar så att vi har vetskap om vi behöver dra i bromsen, inte i november utan helt i juni/juli senast i augusti. Man hinner då förbereda sina medlemmar och jobba för att det kan komma, vi får mer tid på oss att implementera eventuella tankar som förbundsstyrelsen har. Det kommer att skapa en kostnadsmedvetenhet. Sen blir vi lite oroliga när vi inte har sett någon budget för IPO VM 2014, samtidigt har Utskottet för prov och tävling fått en minskad budget för år Med de här siffrorna är det ju klart att vi inte sitter lugnt i båten. Det är som en våt handduk som hänger över oss hela tiden. Vi gör faktiskt kvartaluppföljningar, vi har dock hållit dem inom förbundsstyrelsen men kanske ska vi delge er det på ett bra sätt. Vi har gjort en arbetsbudget för år 2013 där vi följer upp månad för månad, vi följer då upp våra intäkter och kostnader, och kan redan nu se vissa tendenser, både positiva och negativa, vilka vi redan har sett i mars. Detta gör att vi kan förändra och justera. Det är sådana saker som vi inte har kommunicerat ut men kanske ska bli bättre på. Vidare har vi planer på att göra en handlingsplan för ekonomin i en femårsperiod. Det gör att vi kan se vilka år som behöver kosta pengar och vilka år vi kanske kan gå ner i kostnader. Då kan vi prioritera saker så att det vi gör blir riktigt bra. Får man läsa det så att Brukshunden drar in 1,5 miljon kr och kostar 4,3 miljoner kr? Svaret är ja. Kongressen konstaterade att verksamhetsberättelsen därmed var föredragen. Revisionsberättelsen för 2012 var utdelad och föredrogs av Lars-Olof Thellner (bilaga, inte här). 13 Fastställande av balans- och resultaträkning per den 31 december 2012 samt beslut om disposition av vinst eller förlust Kongressen beslutade att fastställa de presenterade balans- och resultaträkningarna per den 31 december 2012, och att årets resultat, kr, överförs i löpande räkning. Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 8 av 24

9 Kongressen beslutade att enligt förbundsstyrelsens förslag överföra det balanserade resultatet kr (koncernen) och kr (SBE) i ny räkning. 14 Beslut om ansvarsfrihet för förbundsstyrelsen Kongressen beslutade i enlighet med revisorernas förslag att enhälligt bevilja förbundsstyrelsen ansvarsfrihet för Genomgång av förbundsstyrelsens förslag avseende: - A) Brukshundklubbens mål, - B) medlemsavgift enligt grundstadgarna 4 för närmast kommande verksamhetsår samt preliminär medlemsavgift för de två därpå närmast följande verksamhetsåren, - C) rambudget för innevarande, närmast kommande verksamhetsår samt preliminär rambudget för de två därpå närmast följande verksamhetsåren, - D) andra ärenden samt motioner enligt grundstadgarna 7 moment 7, vilka förbundsstyrelsen har bedömt kan ge konsekvenser för verksamhet eller ekonomi A) Brukshundklubbens mål och handlingsplan Från 2009 har, enligt tidigare beslut, den centrala ledningen, förbundsstyrelsen med sina fem utskott, infört målstyrning. Tomas Knuutila meddelade att förbundsstyrelsen har tagit ett nytt grepp på de övergripande målen och presenterade de fem mål som förbundsstyrelsen vill prioritera under den kommande perioden. Förbundsstyrelsen har valt följande områden, som alla är omfattande och viktiga för framtiden: - Kommunikation/information - Medlemskap - Rasutveckling - Utbildning - Ekonomi Synpunkter och påpekanden på förbundsstyrelsens förslag på mål och handlingsplan: Ann-Christine Stareborn (Stockholm) Tomas Knuutila (FS) Jag saknar tävling bland målen. Bör inte den delen finnas som ett mål inom Svenska Brukshundklubben? Saknar också ett tävlingsmål, och det är klart att vi kan ha ett sådant. Det finns givetvis ingenting som hindrar att vi lägger till eller drar ifrån mål vad det lider. Det kan ju faktiskt ligga i målet för medlemsantal, att man där även arbetar med tävlingar. Det är klart vi ska göra det, och det finns många andra delar man skulle kunna lägga till. Till exempel skulle man kunna lägga till mål för Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 9 av 24

10 Ulf Wikström (Dalarna) Tomas Knuutila (FS) Sven-Eric Svensson (Uppland) Rolf Weiffert (FS) tjänstehundssidan som ju är en oerhört stor verksamhet som omsätter mycket pengar. Det gäller dock att inte ha för många mål då det gäller att kunna greppa och hantera alla, och inte gapa efter för mycket. Men visst är tävling en central verksamhet, och vi tar det absolut till oss. Jag blir lite upprörd. Till exempel när vi talar om tävling nu så svarar förbundsstyrelsen så svepande gällande våra mål. Vi har starter, starter i agility och X antal starter i övrigt. Vi har IPO och ett IPO VM som kommer, och jag ska ärligt säga att jag blir rädd. En av de viktigaste inkomstkällorna vi har, har vi inte satt ett mål på. Vi har agility med starter som genererar jättemycket pengar in i Svenska Brukshundklubben centralt, och vi har inte valt att sätta ett mål. Jag tycker att det är lite svagt. Återigen, vi tar det till oss, absolut. Sen kan man ha mycket handlingsplaner i olika mål. Det är inget försvar men ska vi öka medlemskapen så måste vi ha aktiviteter på många sätt, och där är tävling en viktig del. Sen kanske vi ska ha ett separat tävlingsmål, visst är det så. Men det går ju att åtgärda, det är inga problem. Varför har ni inte tänkt på det? Att ta upp ett sånt mål redan från början? Det är ju jättebra att det här kommer fram, och vi har ju självklart önskat att det hade kommit fram mycket tidigare. Vi hade diskussioner på vår organisationskonferens och då hörde vi inte ett knyst om detta, för att replikera tillbaka. Vi andas väl lite samma anda här, och det är klart att vi tycker att tävling är viktigt, men det är som Tomas har beskrivit att man kan inte fokusera på för många saker. Vi har valda delar, det låter kanske som en dålig ursäkt, men det finns en förklaring bakom det hela. Det är dock som Tomas säger, vi tar till oss detta då det är en väsentlig del. Jag hade i mitt inledningsanförande, det här med agilityn och hur väsentligt det är och hur det växer hela tiden. Det är bra att vi får till oss det här, men vi kan tyvärr inte tänka på allt, vi har inte den förmågan. Slutligen tackade Tomas Knuutila Rolf-Göran Asplund med en blomstercheck för det arbete han lagt ned på att hjälpa förbundsstyrelsen i processen med att ta fram visionen och målen, vilket förbundsstyrelsen är väldigt tacksam för. Rolf-Göran Asplund förklarade i samband med detta hur arbetet har gått till. Målen är satta, men handlingsplanerna är ännu inte klara. Rolf-Göran förklarade att han hoppades att frågan med tävling kommer att komma med i handlingsplanerna. B) Medlemsavgift Skattmästare Jenny Stenberg meddelade att förbundsstyrelsen föreslår följande förbundsavgifter att gälla under verksamhetsåret 2014: Ordinarie förbundsavgift Förbundsavgift utlandsmedlem Familjemedlem 340 kr 470 kr 0 kr Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 10 av 24

11 Vidare meddelade Jenny Stenberg att förbundsstyrelsen även föreslår preliminära förbundsavgifter för verksamhetsåret 2015 enligt: Ordinarie förbundsavgift Förbundsavgift utlandsmedlem Familjemedlem 350 kr 480 kr 0 kr Vidare meddelade Jenny Stenberg att förbundsstyrelsen även föreslår preliminära förbundsavgifter för verksamhetsåret 2016 enligt: Ordinarie förbundsavgift Förbundsavgift utlandsmedlem Familjemedlem 360 kr 490 kr 0 kr Synpunkter och påpekanden på förbundsstyrelsens förslag på höjda medlemsavgifter Lars Carlborg (Gävleborg) Jenny Stenberg (FS) I vårt distrikt finns det olika uppfattningar, många som förstår det här med höjning av medlemsavgiften men även många som inte gör det. En sak som vi har diskuterat är att ingen vill skära i verksamheten, men vad vi inte vet någonting om är heliga saker. Till exempel mer samordning med SKK, som Ulf Wikström från Dalarna tog upp, där det gäller kansli, IT och allt möjligt. Finns det någonting att få billigare där? Att vi på något sätt inte blir lika fristående från SKK som vi är idag. Vidare det jag frågade om Brukshunden tidigare, vi kanske inte har råd med en tidning som kostar oss 60 kronor per medlem. Nu vill vi höja 30 kronor. Stänger vi ner Brukshunden så har vi ju ekonomin säkrad för flera år. Man kan ju undra om den behövs idag när vi har Internet. Självklart tittar vi på kostnaderna, för vi vill ju inte höja avgifterna hela tiden. Förbundsstyrelsen kommer att ha en arbetshelg, där vi kommer att djupdyka i de ekonomiska bitarna. Vi tittar på alla kostnader och intäkter. C) Rambudget Skattmästare Jenny Stenbergs redogjorde för rambudgeten år 2014 samt riktlinjerna för år 2015 och D) Andra ärenden med konsekvenser för verksamhet eller ekonomi Förbundsstyrelsen meddelade att det inte förelåg sådana ärenden. Brukshundklubbens mål och budget ansågs därefter nog diskuterade. 16 Beslut i ärenden enligt punkt 15 Kongressen beslutade a) att fastställa för kongressen förelagda mål b) efter votering med siffrorna 147 röster för och 100 röster emot, att bifalla förbundsstyrelsens förslag om medlemsavgifter för år 2014 och preliminära medlemsavgifter för åren 2015 och Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 11 av 24

12 c) att fastställa för kongressen förelagt förslag till rambudget för år 2014 och riktlinjer för åren 2015 och Västra distriktets delegater reserverade sig mot beslutet om förhöjda medlemsavgifter. Kongressen noterade reservationerna. Ajournering för lunch Kl. 12:00 ajournerades kongressförhandlingarna för lunch. Förhandlingarna återupptas Kongressen återupptog förhandlingarna kl. 13:30 17 Val av förbundsstyrelse enligt grundstadgarna 8 moment 1 samt beslut om suppleanternas tjänstgöringsordning Rolf-Göran Asplund, sammankallande i valberedningen, presenterade sin valberedning, berättade om valberedningens arbetssätt, svarsfrekvens från klubbar och distrikt samt tackade sina medarbetare för ett engagerat arbete. Valberedningens förslag föredrogs, se bilaga 3. A, Val av ordförande för 1 år Valberedningen föreslog omval av Rolf Weiffert. Kongressen beslutade enhälligt att välja Rolf Weiffert till ordförande för en tid av ett år. Rolf Weiffert tackade för det fortsatta förtroendet. B, Val av 2:e vice ordförande för 2 år Valberedningen föreslog omval av Tomas Knuutila. Kongressen beslutade att välja Tomas Knuutila till 2:e vice ordförande för en tid av två år. C, Val skattmästare för 2 år Valberedningen föreslog omval av Jenny Stenberg. Kongressen beslutade att välja Jenny Stenberg till skattmästare för en tid av två år. D, Val av två ordinarie ledamöter för 2 år Valberedningen föreslog: Ledamot Ragnar Bergståhl nyval 2 år Ledamot Johan Lindahl nyval 2 år Kongressen beslutade att välja Ragnar Bergståhl och Johan Lindahl till ordinarie ledamöter för en tid av två år. E, Val av två suppleanter för 2 år Valberedningen föreslog: Suppleant Ulrika Paulin omval 2 år Suppleant Jan-Olof Säll nyval 2 år Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 12 av 24

13 Kongressen beslutade att välja Ulrika Paulin och Jan-Olof Säll till suppleanter för en tid av två år. Valberedningens förslag till suppleanternas tjänstgöringsordning: 1. Dag Brück 2. Ulrika Paulin 3. Jan-Olof Säll Kongressen beslutade i enlighet med valberedningens förslag. 18 Val av två revisorer och två revisorssuppleanter enligt grundstadgarna 9 Valberedningen föreslog till val av revisorer respektive revisorssuppleanter för en tid av ett år: Ordinarie Kerstin Hedberg omval 1 år Ordinarie Lars-Olof Thellner omval 1 år Suppleant Peter Olofson omval 1 år Suppleant Klas Nordblom omval 1 år Kongressen beslutade att välja auktoriserade revisorn Kerstin Hedberg (Stockholm) och Lars-Olof Thellner (Knivsta) till ordinarie revisorer för en tid av ett år, samt auktoriserade revisorn Peter Olofsson (Stockholm) och Klas Nordblom (Karlstad) till revisorssuppleanter för en tid av ett år. 20 Beslut om omedelbar justering av punkterna Kongressen beslutade att omedelbart justera punkterna Utdelning av utmärkelsetecken och kallande av hedersledamöter Meddelades att förbundsstyrelsen beslutat att föreslå kongressen kallande av två hedersledamöter; Anders Ekholm och Maritha Östlund-Holmsten. Kongressen beslutade enhälligt att bifalla förslaget. Vidare meddelades att utdelning av övriga utmärkelsetecken sker vid kongressmiddagen. Därefter informerade GS om de kommande seminarierna samt kvällens begivenheter. Ajournering av förhandlingarna för genomförande av seminarier Kl. 14:10 ajournerades förhandlingarna för genomförande av de sedan tidigare utannonserade seminarierna. Återupptagande av förhandlingarna - Söndagen den 19 maj klockan 09:00 Mötesordförande Staffan Thorman lämnade ordet till GS för upprop och justering av röstlängden. 2 Fastställande av röstlängden Efter genomfört upprop konstaterades att 18 distrikt och 16 rasklubbar var representerade (bilaga inte här). Kongressen beslutade att fastställa den för kongressen gällande röstlängden till 64 delegater med tillsammans 249 röster. Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 13 av 24

14 Vidare hälsade GS de nytillkomna gästerna Jonas Wallén (föredragare om mondioring) och Barbro Kamleitner (Agria) varmt välkomna till årets kongress. 11 Aktuell information forts. c) Barbro Olsson (FS), reflektioner av gårdagens seminarier d) Rolf Weiffert (FS), inledning mondioring e) Jonas Wallén (AfBv), enligt bilaga nr 4 f) Ionie Oskarson (FCI), enligt bilaga nr 5 Kongressen tackade för informationen. 19 Val av valberedning enligt grundstadgarna 10 Valberedningskommitténs sammankallande, Sven-Eric Svensson (Uppland), lade fram följande förslag till ny valberedning: Rolf-Göran Asplund (Hörnefors) sammankallande omval 1 år Åsa Lind (Malmköping) ordinarie omval 2 år Thomas Tillström (Odensbacken) ordinarie nyval 2 år Kongressen beslutade att välja i enlighet med förslaget. 20 Beslut om omedelbar justering av punkt 19 Kongressen beslutade att omedelbart justera punkt Val av två justerare tillika rösträknare som tillsammans med kongressens ordförande ska justera protokollet forts. Då PO Wallmark (Övre Norrland) var tvungen att avvika tidigare från kongressen beslutade kongressen att, på valberedningens förslag, välja Iréne Karlsson som ersättare för PO Wallmark att jämte de båda mötesordförandena justera kongressprotokollet för de kvarvarande paragraferna. 21 Beslut om förbundsstyrelsens förslag (bilaga inte här) Förbundsstyrelsens förslag nr 1 Kongressen konstaterade att förbundsstyrelsens förslag nr 1 föredrogs och behandlades under 15 B och 16. Förbundsstyrelsens förslag nr 2 Bildande av verksamhetsklubb för agility Rolf Weiffert (FS) redogjorde för förslaget om bildandet av en verksamhetsklubb för agility inom Svenska Brukshundklubben. Bakgrunden till förslaget är de två motioner som lades fram på kongressen 2012 och det uppdrag som kongressen då gav förbundsstyrelsen att utreda och lägga fram förslag på en ev. förändring i organisationen av agilityverksamheten. Förslaget går ut på att bilda en verksamhetsklubb som ligger på samma nivå som distrikt och rasklubbar och har representation vid kongressen och därmed på ett demokratiskt sätt kan påverka de beslut som ska fattas. I sak innebär det ingen ändring av verksamheten på distrikts och lokalklubbsnivå. Den praktiska verksamheten kommer fortsatt att ske på lokalklubbar, rasklubbar, Sveriges Hundungdom och Svenska Kennelklubbens länsklubbar, precis som idag. Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 14 av 24

15 För att vara medlem i den föreslagna verksamhetsklubben krävs en klubbavgift och sedvanliga regler ska gälla i enlighet med samarbetsavtal med Sveriges Hundungdom för personer under 25 år. Verksamhetsklubben ska ges möjlighet att föreslå företrädare i Svenska Brukshundklubbens Utskott för prov och tävling respektive Svenska Kennelklubbens Prov- och tävlingskommitté. Detta särskilt i de internationella frågorna. Förbundsstyrelsen föreslår att verksamhetsklubben startas den 1 januari Dessförinnan ska vi se över och förhandla om avtalet med Svenska Kennelklubben avseende huvudmannaskapet för agility. Detta för att klargöra en verksamhetsklubbs ställning i föreningen och ansvaret mellan parterna. Förslaget har diskuteras flitigt ute i organisationen och vi hade ett seminarie i går, och vi har tagit del av synpunkterna. Igår framkom en annan vinkling från Sveriges Hundungdom som gav sin bild av hur agilityverksamheten fungerar och just de delarna med de demokratiska reglerna. Förslaget är som sagt var väldigt diskuterat och debatterat i olika forum. Vi står här och nu med det här förslaget och har att fatta ett beslut. Förbundsstyrelsen föreslår att det bildas en verksamhetsklubb agility. Anders Östling (Dalarna) Per Mortensen (Skåne) Monica Eriksson (Övre Norrland) Vi i Dalarna har funderat lite på det här med verksamhetsklubb och köper det inte riktigt. Vi vill i stället ha den befintliga organisationen kvar men utöka den centrala agilitygruppen med två representanter vardera från Sveriges Hundungdom och Svenska Kennelklubbens länsklubbar. Tilldela verksamheten en budget och ansvar och låt den ledas av en FS-ledamot. Gruppen bör hantera allt som har att göra med agility utom utbildningen som bör ligga kvar under utbildning. Lämnade in tilläggsyrkande. Vi har diskuterat detta noga och varit med i alla aktiviteter rörande frågan och tagit till oss att det behöver göras något. Vi stöder inte FS förslag. Dock tilltalande förslag från Dalarna. Vi har diskuterat vad det innebär för oss att bilda en verksamhetsklubb för agilityn. Det kan hända att det är en bra sak att göra. Vad vi är oroliga över är om vi verkligen har funderat på om vi är beredda på att ta emot det här, är det rätt att vi bara ska göra det här för agilityn, kanske ska det vara så här för alla? Vi tror att vi behöver göra en djupare konsekvensanalys, vad kommer att hända? Är vi beredda på att ta emot det här? Vi är rädda för konsekvenserna på lång sikt för Svenska Brukshundklubben. Vi vill också att vi tar allvarligt på att vi måste göra något med agilityfrågan. Det är viktigt att alla är nöjda och känner sig välkomna. Vi yrkar på att återremittera till FS att utreda ytterligare och göra en djupare konsekvensanalys hur detta kommer att påverka oss som helhet både för agilityn och för hela verksamheten. Vi vill också att man tittar på om det finns alternativ att lösa det på inom den befintliga organisationen. Kanske som Dalarna föreslår. Det kan vara ett förslag. Men vi tycker inte att vi ska ta ett sådant beslut idag utan vi vill att man ska göra en ordentlig djupanalys först! Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 15 av 24

16 Sven-Eric Svensson (Uppland) Ola Folkesson (Utskottet för organisation/stadgegruppen) Jessica Graetsch (Stockholm) Monica Eriksson (Övre Norrland) Anders Östling (Dalarna) Lars Carlborg (Gävleborg) Detta är en fråga som det måste fattas beslut om. Vi kan inte bara hålla på och drälla fram och tillbaka. Om vi skickar det tillbaka till FS att göra en ny utredning fortsätter diskussionen som har pågått under ett bra tag. Och den kommer inte att vara mindre infekterad. Snarare tvärt om. Vi kommer att låsa upp oss i ännu mer fasta positioner. Vi har ett förslag från FS som eg. är en kompromiss mellan ursprungliga förslag och den hade varit möjlig att genomföra. Men med tanke på hur det totalt sett ser ut här i församlingen idag så är det orealistiskt att tro att det kommer att gå igenom. Då är förslaget från Dalarna än bättre. Sen kan det behövas att man under den här processen förbereder det här ytterligare. Det är nog så att det är det beslutet vi måste ta idag. Men beslut måste vi ta idag! Grundstadgarna 8 Moment 1 säger Förbundsstyrelsen beslutar om att inom sig utse ett verkställande utskott och inom eller utom sig kommittéer eller arbetsgrupper. Dessa svarar inför förbundsstyrelösen och ska handlägga angivna arbetsuppgifter i enlighet med förbundsstyrelsens instruktioner och bemyndiganden. Förbundsstyrelsen utser samtliga ledamöter, varav en sammankallande, inom varje kommitté eller arbetsgrupp. Alltså, om vi inte ändrar grundstadgarna kan kongressen inte besluta vare sig vad det ska finnas för grupper eller utskott, arbetsgrupper eller vad vi väljer att kalla dem, eller vem som ska representeras i dem. Ta med detta i tanken när ni debatterar vidare! Vi stöder Dalarnas förslag men yrkar på att det ska arrangeras agilitykonferens där agilityaktiva inom Svenska Brukshundklubben, Sveriges Hundungdom och Svenska Kennelklubben tillsammans ska utarbeta hur vi vill arbeta. Vi yrkar på avslag av FS:s förslag. Vi hörde vad Ola Folkesson sa att vi inte kan bilda ett utskott. Det vore olyckligt att bara säga nej till förslaget. Det är inte att ta ansvar, vare sig för vår verksamhet i stort eller för agilityverksamheten! Vill poängtera att vi verkligen vill återremittera ärendet! Vi har tid! Vi är mitt i en låsningsperiod och ett av argumenten för att agilityn vill se en förändring är för att de vill kunna påverka reglerna. Vi har tid på oss! Vi pratar om att utöka arbetsgruppen, inte bilda ett utskott! Vi vill ha samma organisation som idag. Distriktet har i stor samma inställning som Dalarna och Övre Norrland. Vi kommer att säga nej till FS förslag. Fråga till FS De här fördelarna som man säger ska införas för agilityn, direktinflytande osv. har man tänkt sig det för övriga verksamheter också, så att vi ska flytta makten till specialklubbar där man kan köpa in sig och påverka mer än man kan idag? T.ex. lydnad, Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 16 av 24

17 Rolf Weiffert (FS) Sven-Eric Svensson (Uppland) Jessica Graetsch (Stockholm) Ola Folkesson (Utskottet för organisation/stadgegruppen) bruks osv. Har förstått att diskussioner skett kring alla andra grenar och hur vi ska förhålla oss till dem. Vi har inte just det nu på den här agendan. Men vi inser och har förstått av debatten och diskussionerna att det finns många frågeställningar kring detta. Just nu är inte det på agendan så det är hypotetiska frågeställningar. Är vi säkra på att man vill det här ens en gång? Vi är inte säkra på det där även om det är många röster som säger ja men det där kommer att bli så i vissa delar av verksamheten. Andra vill absolut inte ha en verksamhetsklubb. Så det är svårt att svara på frågan! Stadgarna är spännande. Vet ni varför vi har stadgar? Det är för att man ska reglera hur olika organ ska förhålla sig till varandra och också hur de olika organen ska kunna utkräva ansvar utav varandra. Stadgarna ska hjälpa organisationen att fatta kloka beslut. En kongress kan inte ålägga FS att utse någon viss delegat men en kongress kan säga att FS ska bilda ett utskott där de ska se till att det finns representanter från Sveriges Hundungdom och Svenska Kennelklubbens lokala organisation. Det är det som det här förslaget innebär. Ansvaret ligger på FS, det är de som står för det hela. Övre Norrland säger att vi har gott om tid. Det har vi inte. Regelrevideringsprocessen inom agility har nästan redan påbörjats. Vi har en annan process än vad man har inom de andra grenarna, där alla vill ha en möjlighet att säga till om reglerna. Agilityn vill dra igång regelrevideringen redan nu och då måste vi få arbetsro att jobba med den. Om vi ska återremittera frågan kommer risken att bli att vi får samma problem som i förra regelrevideringen. Därför bör vi komma till någon form av beslut som kanske inte innebär en återremittering. Förtydligar - Kongressen kan fortfarande inte säga hur FS ska organisera sig, varken direkt eller indirekt. Det innebär att man inte kan säga vilka grupper man ska ha eller vilka som ska ingå eller representeras. Däremot - Det man kan göra är att säga till FS att ni ska se till att de här parterna är involverade i arbetet. Hur ni löser det är ert ansvar. Är det det Sven-Eric menar så är det en sak. Men säger man att ni ska ha representanter som ska ingå så är man inne och styr organisationen. Det är en poäng med att det är skrivet så här! Det är av precis samma anledning som det står rambudget i stadgarna. Kongressen sätter nämligen en ram sen säger man till FS Lös uppgiften, om ni inte gör det kommer vi att utkräva ett ansvar. Om kongressen går in och detaljstyr kan FS dock säga Sorry, ni sade att vi skulle göra så här. Vi insåg efter två månader att det inte funkar, men vi får inte bryta mot kongressens beslut så vi Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 17 av 24

18 Anders Östling (Dalarna) Rolf Weiffert (FS) Ulf Wikström (Dalarna) Moa Källström (Sveriges Hundungdom) Björn Bjuggren (Hedersledamot) körde vidare och skutan sjunker. Alltså Det finns stor vikt i att inte gå in och detaljstyra hur FS ska organisasera sig. Däremot att ge FS uppdrag och riktlinjer - att verka för samverkan. Men uttryck inte dem som att FS ska göra si eller så. Då har ni begränsat deras flexibilitet enormt. Om vi då ändrar och säger att vårt tillägg är en riktlinje för FS, är ni nöjda då!? Det är intressant att höra den oerhörda kreativiteten så här i sista minuten innan vi går till beslut. Det tackar vi för. Vi har inte röstat så vi vet inte riktigt hur det går. Det vi kan höra är att det inte riktigt funkar som vi har det idag. Det är vi rörande ense om i agilityfrågan. Något måste göras. Tackar Ola Folkesson särkskilt för utredningen om vilka mandat som ni ger till FS. Det måste finnas ett utrymme för att kunna skapa något gångbart! Annars blir vi låsta till armar och ben. Självklart kommer FS att ta till sig alla de synpunkter och de saker som har kommit fram här. Det är jättebra att de kommer fram. Man tycka att det är lite synd att de inte kommer fram förrän nu. Men det kan vi inte göra något åt. Vi står här och nu och har att ta ställning till hur vi ska göra. Glad att höra att det finns så mycket kreativitet ute kring den här viktiga frågan. Så får vi se hur utfallet blir i den här frågan efter omröstning. Det är som Rolf Weiffert säger synd att det inte kommer fram synpunkter tidigare. Problemet var att motionstiden hade gått ut när förslaget om en verksamhetsklubb presenterades. Det innebar att Dalarna inte kunde lägga någon motion. Vi har haft de här tankarna under en lång tid. Därav att det inte kom fram. Klargörande ang. Sveriges Hundungdoms medlemmars möjlighet att påverka agilitysporten. Om det bildas en verksamhetsklubb inom Svenska Brukshundklubben som får ansvaret för agility innebär det att våra medlemmar själva direkt kan välja att organisera sig i den klubben. Om man skapar en arbetsgrupp måste våra medlemmar bli nominerade via ungdomsrådet plus att det blir ett begränsat antal personer, vilket innebär inte samma möjlighet till inskolning i organisationen och inte heller samma inflytande för varje enskild medlem. Replik på Sveriges Hundungdom. Moa säger att om det blir en verksamhetsklubb för agility kan man som ungdom välja att gå med där. Idag har man samma möjlighet, utan att betala 100 kr, att gå med i Svenska Brukshundklubben och påverka. Om det inte blir beslut om verksamhetsklubb för agility så tycker jag ändå att de förslag som har kommit fram nu ger styrelsen utrymme för att göra de förbättringar som faktiskt behövs. Kongressen beslutade efter votering med röstsiffrorna 223 röster mot och 24 röster för att avslå förbundsstyrelsens förslag. I beslutet deltog 63 delegater och en avstod. Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 18 av 24

19 Vidare uttryckte kongressen en stark önskan att förbundsstyrelsen verkar för att Sveriges Hundungdom och Svenska Kennelklubbens länsklubbar är representerade i arbetet med agilityverksamheten. Paragrafen förklarades omedelbart justerad. Förbundsstyrelsens förslag nr 3 Revidering av Svenska Brukshundklubbens grundstadgar Då förbundsstyrelsens förslag om bildande av verksamhetsklubb för agility inom Svenska Brukshundklubben avslogs föll förbundsstyrelsens förslag om anpassade grundstadgar. Förbundsstyrelsens förslag nr 4 Förändring i bruksprovsregler gällande krav på genomfört MH Barbro Olsson (FS) redogjorde för förslaget om förändring i bruksprovsreglerna gällande krav på genomfört MH. Förslaget ligger att man ska kunna ersätta kravet på Mentalbeskrivning hund (MH) med Beteende- och personlighetsbeskrivning hund (BPH) för andra raser än de som Svenska Brukshundklubben har avelsansvar för. Detta är ett önskemål från Svenska Kennelklubben (SKK). SKK har satsat oerhört med pengar på hundar mentalitet. Svenska Brukshundklubben var med och röstade ja till detta vid Kennelfullmäktige (KF) för snart två år sedan. En sak som SKK gjort som verkligen gynnar Brukshundklubben är utvecklingen av mentalindex för Collie, här stod SKK för den absolut största ekonomin. Det har fallit väl ut och Collieklubben använder det i sitt avelsarbete. Det har gått vidare och man har satsat ytterligare pengar för att vidareutveckla det här med ev. mentalindex för fler raser åtminstone en fördjupad analys med hjälp av SLU. Det gynnar åtta av våra raser direkt. I dessa satsningar innebär det en utveckling av BPH. För att värna om vårt MH måste man diskutera med samarbetspartnern, som i det här fallet är Svenska Kennelklubben, och kanske göra kompromisser. I det här fallet har SKK framfört önskemål om att BPH ska kunna gälla för tävling för andra raser än de som Svenska Brukshundklubben har avelsansvar för. För våra raser är det MH som gäller! Både för tävlan och avel. Det kan man inte byta ut. Det är också så att det är valfritt för andra raser. Det är inte tvingande. Man kan fortfarande väja att göra MH. Det finns väldigt många av våra samarbetspartners vad det gäller MH som har en gedigen lista med hundar som är MH-beskrivna, där man gör utvärderingar och man använder sig av spindeldiagram, som säkert inte vill släppa det här med MH. Att man fortsätter att välja MH som verktyg. Det är bland annat Golden Retrieverklubben, Labrador Retrieverklubben och Schnauzer Pinscherklubben. Det här är fördelar att vi kanske får lägga resurser på vårt eget MH. Det har också framförts frustrationer från klubbar dit det kommer personer med andra raser som bestämt hävdar att de ska tävla med hunden och åberopar prioriteringsordningen bara för att de tycker att det är kul att få sin hund MH-beskriven. Nu kan dessa personer välja att göra ett BPH istället, vilket lösgör resurser för våra egna led. Förslaget är att detta ska gälla från och med den 1 juli Reino Oskarsson (Tysk Schäfer) För ett antal år sen stod jag och slogs för MH. Nu är det åter igen på det viset. Jag förstår att SKK trycker på men nu ska vi alltså ersätta MH för vissa hundar som ska gå in i samma bit på Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 19 av 24

20 Barbro Olsson (FS) tävlingssidan utan t.ex. skottprov. Vi är rädda för att detta bara är början. Det skulle vara en fullständig katastrof för brukshunduppfödarna i alla fall att mista detta otroligt värdefulla redskap som vi har när det gäller MH. Vi ska inte glömma att allt det som kommer efteråt är byggt på när vi har stått ute i skogen ett antal år och jobbat med MH. Tänk er för innan ni tar det här beslutet. Schäferhundklubben yrkar på avslag. Det är fortfarande inte ska utan kan bytas ut mot BPH. Vi ska fortsätta jobba för vårat MH. Ulf Uddman var tydlig i går och det är oerhört tydligt att MH gäller för våra raser, utan något villkor åt något håll. Det här gäller andra raser som vi inte har avelsansvar för, att de kan välja om de vill, men de måste inte. Kongressen beslutade att efter omröstning med siffrorna 159 röster för bifall och 90 röster mot att bifalla förbundsstyrelsens förslag. Paragrafen förklarades omedelbart justerad. 22 Beslut om motioner enligt grundstadgarna 7 moment 7 som inte behandlats under punkt 16 (bilaga, inte här) Motion nr 1 angående införande av ytterligare apportvikt samt hinderhöjd vid bruksprov Från Nässjö Brukshundklubb. Anders Ekholm (Hedersledamot och fd. FS-ledamot): Motionären önskar införa ytterligare apportvikt samt hinderhöjd vid bruksprov. Som ni vet har vi en pågående låsningsperiod för regler. I det här fallet anser förbundsstyrelsen att motionärens önskan ska hänskjutas till den kommande regelrevideringen. På det viset tror vi att alla sådana här förslag som kommer in hinner arbetas igenom ordentligt under de kommande åren. Med detta anser förbundsstyrelsen att motionen är besvarad. Kongressen beslutade i enlighet med förbundsstyrelsens förslag att motionen är besvarad. Motion nr 2 angående införande av förtur att delta vid bruksprov inom det egna distriktet Från Nässjö Brukshundklubb. Anders Ekholm (Hedersledamot och fd. FS-ledamot): Samma sak gäller den här frågan. Det är låsning på reglerna. Man kan inte ha någon förtur inom eget distrikt. Det är en intressant fråga men förbundsstyrelsen anser att även denna hänskjuts till kommande regelrevidering. Med detta anser förbundsstyrelsen att motionen är besvarad. Kongressen beslutade i enlighet med förbundsstyrelsens förslag att motionen är besvarad. Justeras: Ordförande Justerare Justerare Sidan 20 av 24