Utvärdering ERUF SFP Småland och Öarna, 7 dec 2018 Emelie Johansson, Uppföljning och Utvärdering, Tillväxtverket

Transkript

1 Utvärdering ERUF SFP Småland och Öarna, 7 dec 2018 Emelie Johansson, Uppföljning och Utvärdering, Tillväxtverket

2 Syftet med utvärderingar är att förbättra kvaliteten på programmens utformning och genomförande samt att bedöma deras effektivitet och verkan. CPR 54(1) - formativ och bidra till att öka kvalitén i genomförandet - summera och värdera insatsernas resultat och effekter

3 Tematiska utvärderingar av ERUF Avslutade Pågående Avvaktande Kommande Genomförandeutvärderingen Impact av löpande lärande utvärdering TM1 Forskning och innovation, inklusive SREss TM2&3 Digitalisering TM2 Bredband TM3 Ökad konkurrenskraft Samverkan Hållbar stadsutveckling Gröna Fonden TM4 Koldioxidsnål ekonomi (koordinering med Klimatsynk) TM7 Hållbara transporter (avvaktar effektutvärdering) Syntesrapport Effektutvärderingar

4 Digitalisering Tematiskt mål 2 & 3

5 Utvärderingen fokuserar på lärande Vilka lärdomar kan vi dra av projektens utformning, genomförande, effektivitet och verkan inför framtida projekt? Vad vill de beviljade projekten uppnå? Är projekten ändamålsenligt utformade för att nå dit? Genomförs projekten på ett effektivt sätt i linje med en projektplan och enligt uppsatta hållbarhetsaspekter? Finns förutsättningar för projekten att nå sina resultat och få varaktiga effekter? Hur bidrar projekten till det regionala arbetet med digitalisering?

6 Teoribaserad ansats med två analytiska grepp 1. Övergripande ramverk 2. Projekttyper 1. Gör det tydligt vad det är vi utvärderar 2. Ökar precisionen i analysen och bedömningarna 3. Gör det möjligt att bedöma förutsättningar att ge varaktiga effekter 4. Gör utvärderingen mer systematisk - möjligt att sammanställa den kunskap vi samlar in 6

7 Strukturerad utifrån ett ramverk i fyra delar Projektens syfte och inriktning Projektens faktiska genomförande Tidiga resultat och förutsättningar för hållbara effekter 1 Inriktning 2 Utformning 3 Genomförande 4 Resultat Projektens effektlogik för att nå uppsatta mål

8 Empiriskt och teoretiskt driven Portföljanalys där projekteten kategoriserades och nyckeltal sammanställs Dokumentstudier av projektbeslut, övrig dokumentation i projekten och relevanta forsknings- och myndighetspublikationer. Intervjuer med projektledare för samtliga berörda projekt inom TM2 och TM3. Totalt är det 22 projekt. Uppföljning av projektstatus där projektens lägesrapporter till Tillväxtverket gåtts igenom.

9 Tre projekttyper Typ 1: Digital mognad i SMF Typ 2: Regionala förmågor Typ 3: Digitala tjänster Främja digital mognad bland SMF Utveckla regionens förmågor och förutsättningar för digital utveckling Utveckla, testa och implementera nya digital tjänster Projekttyp Förmedling av insikts-, kunskaps- och kompetenshöjande insatser (workshops, rådgivning etc.) Aktörssamverkan, kartläggning, analys och metodutveckling Digital tjänsteutveckling Aktiviteter Företag deltar i insatser Projektpartners deltar i projekt Nya digitala tjänster utvecklas och befintliga tjänster förbättras Utfall Företag får ökad insikt om digitaliseringens betydelse och stärkta förmågor att genomföra digitaliseringsprojekt Den regionala infrastrukturen för digital tjänsteutveckling, aktörssamverkan, nätverkande, innovation och digital delaktighet utvecklas Digitala tjänster testas och valideras Resultat kort sikt Företag tidigarelägger eller ökar tempot i det digitala omställningsarbetet Offentliga aktörer tidigarelägger eller ökar tempot i det digitala omställningsarbetet Digitala tjänster implementeras i ordinarie verksamheter och används av identifierade målgrupper Resultat längre sikt Stärkt konkurrenskraft hos SMF Starkare regionala förmågor och förutsättningar för digitalisering Effektivare, bättre och mer tillgänglig service till individer och företag Effekt

10 Slutsatser Projekten har relevanta inriktningar men är färre än väntat Projekten har i många fall brister i förarbetena och hur de är organiserade Projekten genomförs enligt plan men har problem med tidsbrist och förankring Få projekt har förutsättningar att skapa större varaktiga effekter Långsiktighet och kraftsamling krävs för att projekten ska få betydande regionala effekter

11 Det behövs mer stöd till projekten och tydligare krav på dem för att de ska lyckas Rekommendationer Bygg vidare på metodiken om typprojekt med standardiserade effektlogiker Inför förstudieprojekt eller projekt i flera steg för att höja kvalitén på insatserna Kommunicera och använd centrala framgångsfaktorer som grund för att utlysa och besluta om projekt Tillåt mer målstyrda ansökningsförfaranden som gör mer innovationsvänliga arbetssätt möjliga 11

12 Tack!