Innovationsupphandling
|
|
- Ulla-Britt Berg
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Datum Upprättad av Lambros Andréasson Diarienr/Projektnr Innovationsupphandling Version 0.1 Innovationsupphandling Allmänt Ordet innovation i innovationsupphandling syftar inte pa att en innovation upphandlas. Det a r inte mo jligt, eftersom det inte ga r att veta om en ny lo sning a r en innovation innan den kommit till lyckad anva ndning i slutet av processen. Innovationsupphandling handlar ista llet om avsikten: att en upphandlande myndighet eller enhet i sin upphandlingsprocess främjar innovation genom att efterfråga eller tillåta nya lo sningar. Innovationsupphandling kan bidra till att skattemedel anva nds effektivt genom att innovativa lo sningar fra mjas vid offentlig upphandling. Pa sa sa tt kan samha lleliga utmaningar mo tas och tillväxt av konkurrenskraftiga innovativa företag främjas. Innovationsupphandling kan exempelvis användas när en upphandlande myndighet eller enhet har: behov som kan tillgodoses av marknaden, men där leverantörer har idéer om förbättringar och alternativa lösningar, Innovationsupphandling kan fo renklat delas upp i tre niva er, beroende pa hur drivande en upphandlande myndighet eller enhet a r i en upphandlingsprocess avseende att fa fram nya lo sningar, samt syftet med inko pet. 1. Utvecklingsfrämjande upphandling Upphandlande myndighet eller enhet a r o ppen fo r nya lo sningar, men kra ver det inte. 2. Upphandling av nya lösningar Upphandlande myndighet eller enhet fungerar som referenskund eller fo rsta kund av lo sningar. 3. Anskaffning av forsknings- och utvecklingstjänster Upphandlande myndighet eller enhet efterfra gar utveckling eller till och med forskning fo r att driva fram nya lo sningar. Om utvecklingsfrämjande upphandling Utvecklingsfra mjande upphandling a r en upphandlingstyp da r nya lo sningar inte utesta ngs genom att en upphandlande myndighet eller enhet a r o ppen fo r och tillvaratar leveranto rers ide er om utveckling. I en utvecklingsfra mjande upphandling ges leveranto rerna innovationsinitiativet. Leveranto rerna avgo r sja lva om de vill erbjuda en bepro vad lo sning, nyutvecklad lo sning, eller om de vill ta fram en ny sa rskild lo sning fo r den aktuella upphandlingen. Om nya lo sningar utvecklas kan de leda till fo rnyelse av den upphandlande myndighetens eller enhetens verksamhet. Upphandlingstypen passar i situationer da r det ba de finns bepro vade och nyutvecklade 1(6)
2 lo sningar pa marknaden som skulle kunna uppfylla behovet pa ett tillfredssta llande sa tt eller da r det finns leveranto rer som har ide er om fo rba ttringar och nya marknadsna ra lo sningar. Kostnader fo r eventuellt utvecklingsarbete bekostas vanligen av leveranto rerna. De vill ta cka sina utvecklingskostnader, varfo r eventuella nya lo sningar troligen kommer att vara kommersialiserbara och mycket na ra marknaden. Alla upphandlande myndigheter eller enheter kan i princip tilla mpa den ha r typen av upphandling. Det handlar fra mst om hur en upphandlande myndighet organiserar och fo rha ller sig till sina offentliga upphandlingar samt hur den sta ller krav. En upphandlande myndighet eller enhet kan o ppna upp fo r innovativa lo sningar genom att sta lla krav pa den funktion som ska uppna s med upphandlingen. Alla fo rfaranden inom upphandlingslagstiftningen kan anva ndas fo r att genomfo ra en utvecklingsfra mjande upphandling. Utvecklingsfra mjande upphandling kallades fo r innovationsva nlig upphandling i Den nationella innovationsstrategin. Innovationsupphandling steg för steg 1. Behovet Identifiera Det a r viktigt att identifiera samtliga behov som kan komma att beho va uppfyllas i samband med upphandlingen. Det kan vara fler a n ett verksamhetsomra de som bero rs, direkt eller indirekt och pa kort eller la ng sikt. Det a r da rfo r fo rdelaktigt att arbeta i tvärfunktionella grupper. Genom att tidigt involvera slutanva ndare sa kersta lls att det som ska anskaffas motsvarar den upphandlande myndighetens eller enhetens nuvarande och framtida behov. Behovet kan exempelvis identifieras genom gap-analyser kopplat till nuläge kontra o nskat la ge, hearing, workshop, diskussion i fokusgrupper eller genom att sta lla fra gor till slutanva ndarna via intervju eller enka t. Oavsett hur den upphandlande myndigheten eller enheten ga r till va ga ska behovsidentifieringen utmynna i ett klart uttryckt och avgra nsat behov som pa na got sa tt beho ver tillgodoses. Analysera I detta steg ska behovet va rderas, analyseras och struktureras med utga ngspunkt i behovsidentifieringen och utifra n den upphandlande myndighetens eller enhetens fo rutsa ttningar att lo sa behovet pa ba sta sa tt. Detta inkluderar bland annat att utreda om behovet kan lo sas i egen regi, genom intern verksamhetsutveckling eller genom en innovationsupphandling. Omsta ndigheter som kan spela roll fo r analysen kan exempelvis vara befolkningsutveckling (tillva xt/avfolkning), kompetensfo rso rjning (brist/nedska rning), omorganisation, introduktion av nya tja nster etcetera. Dessa omsta ndigheter har egentligen inte med det prima ra behovet att go ra men kan komma att ha betydelse fo r utformningen av upphandlingsdokumenten. Beskriv behovet I detta steg ska den upphandlande myndigheten eller enheten utga fra n det behov och de fo rutsa ttningar som har identifierats och analyserats. Behoven struktureras och beskrivs sedan pa ett tydligt sa tt sa att potentiella leveranto rer som deltar i kommande dialog fo rsta r vad som efterfra gas. Den upphandlande myndigheten eller enheten har beskrivit sitt behov utifra n sina referensramar och med det spra k som anva nds inom den upphandlande myndigheten eller enheten men det kan vara sa att marknaden 2(6)
3 anva nder sig av andra begrepp och andra kategoriseringar. Behovet kan da rfo r beho va o versa ttas och struktureras sa att det blir begripligt fo r de potentiella leveranto rerna. Behovsbeskrivningen ska vara mer specifik a n behovsidentifieringen. Relevanta fo rutsa ttningar och begra sningar som har identifierats i behovsanalysen bo r a ven redovisas pa ett tydligt sa tt fo r att ge leveranto rerna ramar som de beho ver fo rha lla sig till fo r att utveckla innovationen. Begra nsningarna ska beskrivas pa ett ickediskriminerande sa tt sa att inga leveranto rer gynnas eller missgynnas. 2. Marknaden I detta steg genomfo r den upphandlande myndigheten eller enheten en marknadsanalys och en dialog med marknaden fo r att fa kunskap om vilka lo sningar marknaden kan erbjuda, vilka leveranto rer som finns och en uppskattning av kostnadsbilden fo r ett framtida kontrakt. Marknadsanalysen utgo r en fo rutsa ttning fo r att kunna utforma en a ndama lsenlig upphandlingsstrategi. En enklare marknadsanalys kan ibland go ras utifra n den information som finns tillga nglig pa internet eller pa andra sa tt a r allma nt tillga nglig. Denna kan kompletteras med att den upphandlande myndigheten eller enheten tillfra gar branschorganisationer, experter eller andra kommuner, landsting eller myndigheter. Fo r att kunna genomfo ra en grundlig marknadsanalys a r dialog med potentiella leveranto rer ofta en fo rutsa ttning. Upphandlingsreglerna inneha ller inget fo rbud mot att kontakta leveranto rer info r en upphandling. (Se fördjupning längs ner på sidan.) En fo rutsa ttning fo r dialogen a r att alla leveranto rer behandlas lika. Dialogen fa r inte inneba ra att den upphandlande myndigheten eller enheten inleder fo rhandlingar eller ger lo ften om framtida leveranser till na gon leveranto r. Den fa r inte heller leda till att na gon enskild leveranto r fa r en otillbo rlig konkurrensfo rdel vid utformningen av upphandlingsdokumenten. Om en leveranto r pa verkar upphandlingsdokumentens utformning fo r mycket kan det inneba ra att leveranto ren har sa rbehandlats. Det kan i sin tur leda till att upphandlingen beho ver go ras om. Exempel på frågor att föra marknadsdialog kring A r det ha r mo jligt att genomfo ra? Har detta gjorts tidigare? Med vilket resultat? Ser ni na got som kan vara kostnadsdrivande? A r det mo jligt att genomfo ra detta inom det angivna tidsintervallet? Vad ser ni fo r risker med detta uppla gg? Var a r marknaden idag? Vad a r na sta stora sak pa denna marknad? Efter genomfo rd marknadsanalys och marknadsdialog bo r den upphandlande myndigheten eller enheten ha skaffat sig en uppfattning om det finns lo sningar som tillgodoser behovet, om det delvis finns utvecklade lo sningar eller om det kra vs att leveranto rer utvecklar innovativa lo sningar. Detta hja lper att avgo ra vilken typ av upphandling och fo rfarande som a r la mpligt att anva nda sig av. 3. Upphandlingsstrategin Utifra n behovet, marknadsanalysen och marknadsdialogen go r den upphandlande myndigheten eller enheten ett va gval kring vilka metoder och fo rfaranden som ska anva ndas. Fo renklat utga r den upphandlande myndigheten eller enheten fra n om varan, tja nsten, eller byggentreprenaden, finns pa marknaden eller inte. Dessutom bedo mer den 3(6)
4 upphandlande myndigheten eller enheten de risker som de olika valen kan medfo ra. Na gra exempel pa analyser som kan beho va go ras i de strategiska o verva gandena a r: Situations- och ma lanalys Riskanalys Val av fo rfarande eller metod 4. Upphandlingsdokumenten Baserat pa behovsanalysen, marknadsanalysen och den valda upphandlingsstrategin ska upphandlingsdokumenten utformas. Fo r en innovationsupphandling a r det sa rskilt viktigt att beakta funktionskrav, kvalificeringskrav, kontraktsvillkor, utva rdering samt uppfo ljningsstrategi. Funktionskrav Villkor i kontraktet Om funktionskrav: Genom att fokusera pa att uttrycka verksamhetens behov i termer av o nskade funktioner, effekter och resultat blir det mo jligt fo r fler fo retag att komma med olika fo rslag pa lo sningar. Lo sningar som kan ge positiva effekter sa som besparingar, o kad kvalitet eller effektivitet och en ba ttre samha llsservice. Att uttrycka identifierade behov i termer av o nskad funktion a r ett bra sa tt att o ppna upp fo r olika mo jliga lo sningar. Funktionskrav la ser inte leveransen eller utfo randet, till en sa rskild teknik, arbetsmetod eller produkt utan mo jliggo r fo r leveranto rerna att komma med alternativa lo sningar som kanske verksamheten sja lv inte har identifierat. Motsatsen till funktionskrav a r specifikationskrav detaljerade krav pa hur lo sningen ska vara utformad. Funktionskraven a sin sida fokuserar pa vad man vill uppna med lo sningen. Det a r viktigt att den o nskade funktionen a r tydligt formulerad och kopplad till ma l, o nskade effekter och resultat. Det a r viktigt att redan i det fo rberedande arbetet fundera o ver hur funktionen kan utva rderas och fo lja upp dokumentera hur ni resonerar. Tänk på att Koppla funktionskraven till verksamhetens uppdrag, strategier, ma l och tydliga o nskade effekter och resultat. Testa och utveckla funktionskraven genom intern och extern dialog. Ta fram en utva rderingsmodell som a r o ppen och transparent. Definiera vilka kriterier som a r viktigast fo r att bedo ma hur va l lo sningsfo rslagen mo ter efterfra gad funktion och vilka bedo mningsgrunder som ska ga lla. Ha en plan fo r hur avtalet ska fo ljas upp. 5. Anbuden Efter att kvalificering av anbudsgivare och pro vning om anbudet uppfyller sta llda krav har a gt rum, sker utva rdering och tilldelning. Tidigt i fo rberedelsefasen bo r den upphandlande myndigheten eller enheten begrunda utva rderingsgruppens sammansa ttning och fo rsa kra sig om att slutanva ndare/brukare och personer med expertkompetens finns representerade. En framga ngsfaktor a r att det 4(6)
5 a r samma personer som arbetar med det fo rberedande arbetet och utformningen av upphandlingsdokumenten som sedan utva rderar. Testning och observationer kan vara no dva ndiga, i vissa fall o ver olika a rstider. Den upphandlande myndigheten eller enheten beho ver i sa dant fall planera fo r hur och var testning och observationer ska a ga rum. Uppföljningsstrategi I upphandlingsdokumenten ska det framga hur sta llda krav, tilldelningskriterier och avtalsvillkor kommer att fo ljas upp. Det kan vara praktiskt med en specifik uppfo ljningsplan som kan anva ndas vid kontraktsuppfo ljningen. Anva nds funktionskrav i upphandlingen kan det pa fo rhand vara sva rt att sa tta upp ma t- och kontrollprocesser da anbuden ofta inneha ller olika lo sningar. Den slutliga uppfo ljningsplanen fa rdigsta lls da fo rst i samband med tecknandet av kontraktet. 6. Avtalsförvaltningen Att fo lja upp kontrakt och leveranser samt utva rdera utfallet beho vs bland annat fo r att veta om leveranto ren lever upp till de sta llda kraven och fo r att se om ma len med innovationsupphandlingen har na tts. Uppfo ljningen och utva rderingen a r en utmaning fo r ma nga organisationer. Det kra ver tid och resurser. Sa kersta ll da rfo r redan innan innovationsupphandlingen hur uppfo ljningen kommer att ske sa att kraven kan anpassas till det. Sta ll inte fler och mer la ngtga ende krav a n organisationen kan verifiera och fo lja upp, annars kan det bli sva rt att uppra ttha lla den grundla ggande principen om likabehandling. Som alla andra utvecklingsprojekt som ska ge la ngsiktiga effekter och nytta a r det viktigt att innovationsupphandlingen fo ljs upp och utva rderas med avseende pa de olika momenten (fo rberedande arbete, upphandling, fo rhandling) men a ven processen i sin helhet. Beho ver organisationen vidta a tga rder fo r att framtida innovationsupphandlingar kan genomfo ras ba ttre? Utvärdering av projektet Den sista och viktigaste delen i detta steg a r dock utva rderingen av upphandlingsprojektet som helhet. En sa dan utva rdering kan inte genomfo ras fo rra n projektet har avslutats. Fo rst efter att de nya lo sningarna har implementerats och kommit till anva ndning kan den upphandlande myndigheten eller enheten bo rja analysera om och hur det ursprungliga behovet har mo tts, vilka effekter som har uppkommit och hur resultatet av innovationsupphandlingen ska pa verka kommande upphandlingar. Resultaten fra n uppfo ljningarna och utva rderingarna bo r fo ras in i hela den upphandlande myndigheten eller enheten sa att ba de specifika och generella la rdomar kan komma till nytta. 5(6)
6 6(6)
Stockholm 2013-01-08 Till de organisationer som undertecknat beslutet om samverkan
Stockholm 2013-01-08 Till de organisationer som undertecknat beslutet om samverkan Samordningsgruppen har under a ret 2012 vid ett antal tillfa llen bero rt fra gan om inriktningen fo r det kommande a
Läs merHur gör man en bra upphandling av IT-drift? OutsourcingGuiden
Hur gör man en bra upphandling av IT-drift? OutsourcingGuiden 201 1 Hur gör man en bra upphandling av IT-dri Ra d och tips info r upphandling av IT- driften Informations
Läs merIntegritetspolicy. Org nr: Ventus Norden Växel: Integritetspolicy Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Vad är en personuppgift och vad är en behandling av personuppgifter? 03 Personuppgiftsansvarig 03 Vilka personuppgifter samlar vi in om
Läs merTrygghetsplan för Ekeby förskola
2016-04-20 Trygghetsplan för Ekeby förskola Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för Ekeby förskola 2016 Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post 692 80 KUMLA
Läs merFrågor att fundera på i ditt hållbarhetsarbete
Frågor att fundera på i ditt hållbarhetsarbete Affärsidé AÄ r din affa rside ha llbar? Kan du o ka affa rsnyttan genom att ta nka mer pa ha llbarhet i affa rside utvecklingsstadiet? Ma ste det vara en
Läs merÅtgärder för att motverka ett value gap. En ny syn på mellanhänders rättsliga ställning? Daniel Westman
Åtgärder för att motverka ett value gap. En ny syn på mellanhänders rättsliga ställning? Daniel Westman Nya skyldigheter för vissa lagringstjänster Rättslig och affärsmässig bakgrund Kommissionens policyproblem:
Läs merTema: Digitalisering - Underlag till ERUF 2020+
Datum 2018-05-09 Upprättat av: Christina Nyström, Anna Goldie, Anna Boström, Anneli Normann, Göran Brulin, Isaac Karlsson Tema: Digitalisering - Underlag till ERUF 2020+ Regeringens ambition a r att Sverige
Läs merFinansiering, subvention och prissättning av läkemedel
Finansiering, subvention och prissättning av läkemedel (Dir 2016:92, S 2016/07) IHE Forum 7 september 2017 Kort tillbakablick på utredningens mål och direktiv Kostnadskontroll - långsiktig hållbarhet Samhällsekonomisk
Läs mertala är silver dela är guld
En utvecklingsartikel publicerad för Pedagog Stockholm tala är silver dela är guld hur ett formativt arbetssätt kan lägga grunden för en mer likvärdig bedömning av den muntliga förmågan Författare: Marie
Läs merTrygghetsplan för Hällabrottets förskola
2018-01-08 Förvaltning för livslångt lärande Trygghetsplan för Hällabrottets förskola Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för 2017-2018 2(7) Vår vision Pa va r fo rskola
Läs merTillväxtverkets interna regler (2017:6) om bevarande av elektroniska handlingar
Datum 2017-11-03 Upprättad av Pontus Värmhed Version 1.0 Diarienr/Projektnr Ä 2016-1868 Godkänd av Jenny Forkman Tillväxtverkets interna regler (2017:6) om bevarande av elektroniska handlingar Detta styrdokument
Läs merTrygghetsplan för Borgens förskola. Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för
Trygghetsplan för Borgens förskola Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för 2018-2019 2(6) Vår vision Pa Borgens förskola ska alla känna sig trygga och mötas med respekt.
Läs merSyftet med rutinen. Ansvarsfördelning. Flödesschema rutin för revisionshantering
Datum 2016-09-19 Upprättad av Kjell Wenna Michael Jacobsson Version 1.0 Diarienummer 1.3.6-Ä-2016-847 Godkänd av Mattias Åsander Syftet med rutinen Denna rutin syftar till att ge praktisk va gledning fo
Läs merJunior- och ungdomsta vlingar
Junior- och ungdomsta vlingar Under veckorna 3-4 genomfo rdes fyra distriktsbeso k fo r att diskutera svensk innebandys junior- och ungdomsta vlingar. Samtliga 22 distrikt var representerade pa ett eller
Läs merTrygghetsplan för Blåhusets förskola
2018-08-20 Trygghetsplan för Blåhusets förskola Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för 2018-2019 Förvaltning för livslångt lärande 2(6) Vår vision Pa Blå husets förskola
Läs merTrygghetsplan för Solgläntans förskola. Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för
Trygghetsplan för Solgläntans förskola Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för 2017-2018 2(6) Vår vision Pa va r fo rskola skall alla ka nna sig trygga och vara respekterade
Läs merRegionernas Europa och vad händer i regionfrågan i Norden? Kent Johansson
Regionernas Europa och vad händer i regionfrågan i Norden? Kent Johansson GRÄNSREGIONALA PROGRAM I de gränsregionala samarbetsprogrammen sker samarbetet mellan regioner som fysiskt gränsar till varandra.
Läs merTrygghetsplan för Matildelunds förskola
Förvaltning för livslångt lärande Trygghetsplan för Matildelunds förskola Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för 2018-2019 Vår vision Pa va r fo rskola skall alla
Läs merKARTLÄGGNING. 1.2 Finns det en integrationsstrategi i ert arbete mot denna ma lgrupp?
Bilaga 8 KARTLÄGGNING Denna kartla ggning syftar till att ta fram information om hur Länsstyrelsen jobbar fo r att attrahera nyanla nda akademiker inom ramen fo r etableringsreformen till la rosa ten samt
Läs merGrunduppgifter, Verksamhetsformer som omfattas av planen: Fo rskoleverksamhet. Ansvariga fo r planen: Samtliga pedagoger pa Jo rlanda fo rskola
Grunduppgifter, Verksamhetsformer som omfattas av planen: Fo rskoleverksamhet Ansvariga fo r planen: Samtliga pedagoger pa Jo rlanda fo rskola Va r vision Fo rskolan skall vara en arbetsplats fo r barn
Läs merDenna upphandlingspolicy samt Tillva xtverkets rutiner vid upphandling grundar sig pa ett antal lagar och fo reskrifter.
Datum 2016 11 16 Upprättad av Lambros Andréasson Version 0.9 Diarienr/Projektnr Upphandlingspolicy Godkänd av Yvette Lennartsson Upphandlingspolicy Denna upphandlingspolicy samt Tillva xtverkets rutiner
Läs merIntegritets Policy -GDPR
Integritets Policy -GDPR GDPR - General Data Protection Regulation. Denna information delges till alla personer som har kontakt med Personalkooperativet Rängbågens förskola Ideella förening enligt dataskyddslagen
Läs merKARTLÄGGNING. 1.1 Finns kartla ggning, statistik om nyanla nda akademiker inom ramen fo r etableringsreformen? Hur ma nga stannar i regionen?
Bilaga 9 KARTLÄGGNING Denna kartläggning syftar till att ta fram information kring hur Arbetsförmedlingen jobbar för att integrera nyanlända akademiker i näringslivet. UTVECKLINGSARBETEN MED ANKNYTNING
Läs mer8.1 Internrevisionens arbetsordning 2019
Datum 2019-02-18 Upprättad av Karin Lindholm 8.1 Internrevisionens arbetsordning 2019 1. Inledning Arbetsordning (tidigare bena mnt riktlinjer ) fo r internrevisionen vid Tillva xtverket beslutas av styrelsen
Läs merFramtidens Arbetsförmedling
Fackförbundet ST 15 AUGUSTI 2019 Arbetsmarknadsminister Ylva Johansson Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm Framtidens Arbetsförmedling INNEHÅLLSFÖRTECKNING FRAMTIDENS ARBETSFÖRMEDLING 1 Innehållsförteckning
Läs merNytt nationellt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1
Datum 2018-04-24 Upprättad av Carolina Schönbeck Version 1.0 Diarienr/Projektnr Ä 2017-505 Godkänd av Gunilla Nordlöf Nytt nationellt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1
Läs merGuide fö r natiönell uppfö ljning av pröjektverksamhet med finansiering av anslag 1:1, Regiönala tillva xta tga rder
Guide fö r natiönell uppfö ljning av pröjektverksamhet med finansiering av anslag 1:1, Regiönala tillva xta tga rder Innehåll 1. Introduktion... 2 Kört öm det natiönella uppfö ljningssystemet... 2 Syfte
Läs merLa ttla st sammanfattning
La ttla st sammanfattning Kort om utredningens förslag Vi fo resla r en ny lag: lag om sto d och service till vissa personer med funktionsnedsa ttning. Lagen ska a ven i framtiden fo rkortas LSS. Vi fo
Läs merLikabehandlingsplan Lunnekullens förskola
2016-11-14 Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola 2016-2017 Ansvarig: Gerd Andersson, förskolechef Vision/målsättning för Härryda Kommun I Härryda Kommun strävar vi mot att alla barn, elever och personal
Läs merChecklista som kan anva ndas för att komma igång med DigiExam och allma nna rekommendationer fo r att lyckas med provtillfa llet.
Checklista som kan anva ndas för att komma igång med DigiExam och allma nna rekommendationer fo r att lyckas med provtillfa llet. Introduktion till DigiExam-klienten/appen på elevens dator Det a r i DigiExam-klienten/appen
Läs merSammanfattning. Uppdraget. Utvecklingen av LSS och assistansersättningen
Sammanfattning Uppdraget Utredningen har sett o ver assistansersa ttningen i socialfo rsa krings- balken, och delar av lagen (1993:387) om sto d och service till vissa funktionshindrade (LSS). Syftet a
Läs merPersonuppgifter m.m. i skolan
Personuppgifter m.m. i skolan Regler om hur personuppgifter får behandlas Idag PuL, from 1/5 2018 ny Dataskyddsförordning från EU (samt kompletterande nationella regler. Regler om hur olika handlingar
Läs merProblematiska gemensamhetsanläggningar mm mm
Problematiska gemensamhetsanläggningar mm mm Dagens pass Tre val 2 Dagens pass, tre val Problematiska gemensamhetsanläggningar Utbyggnadsdirektivet, att tvinga sig in i annans infrastruktur. Hur passar
Läs merArbetsordning för Tillväxtverket
Datum 2016-04-26 Upprättad av Jenny Forkman Version 2.0 Diarienr/Projektnr 1.3.3-Ä 2016-983 Godkänd av Styrelsen Arbetsordning för Tillväxtverket Denna arbetsordning har beslutats med sto d av 4 myndighetsfo
Läs merVa xjö Islamiska Skolas plan mot diskriminering och kra nkande behandling för skola och fritidshem
Va xjö Islamiska Skolas plan mot diskriminering och kra nkande behandling för skola och fritidshem La sår 2016/17 Ansvariga fo r uppra ttande av planen Rektor och bitra dande rektorer. Ansvariga att fo
Läs merFRAMTIDEN A R REDAN HA R
1 FRAMTIDEN A R REDAN HA R Va r tids sto rsta utmaning a r klimatfo ra ndringarna och att naturresurserna a r a ndliga Fo r att kunna sta lla om samha llet kra vs det att vi ser utmaningarna redan nu Hur
Läs merGuiden har sammansta llts inom utvecklingsprojektet Fo retagsam i Fo rening 2014 (uppdaterad 2016) FÖRENINGSBESKATTNING MOMSREGISTRERING
Guiden har sammansta llts inom utvecklingsprojektet Fo retagsam i Fo rening 2014 (uppdaterad 2016) FÖRENINGSBESKATTNING MOMSREGISTRERING INNEHÅLL 1 BESKATTNING AV ALLMÄNNYTTIGA SAMFUND 2 MERVÄRDESSKATT
Läs merTrygghetsplan för Solhagas förskola
1(6) 2016-10-24 Trygghetsplan för Solhagas förskola 2016-2017 Trygghetsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för Solhagas förskola 2016-2017 Förskolan vilar på demokratins grund. Människolivets
Läs merMANUAL- PROJEKTVERTYG
MANUAL- PROJEKTVERTYG Innehåll Starta ett projekt... 2 La gga till information om projektet... 4 Bygga upp en mapp-struktur... 6 La gga till en produkt fra n systemet... 7 La gga till en egen produkt...
Läs merDatum Kursens bena mning: Fortsa ttningskurs i ledarskap under pa frestande fo rha llanden
1 (6) Kursplan Kursens bena mning: Fortsa ttningskurs i ledarskap under pa frestande fo rha llanden Engelsk bena mning: Basic course II in Leadership under demanding conditions Kurskod: 1LL048 Ga ller
Läs merBebyggelse. Översiktsplan Kumla kommun 2040
Bebyggelse Översiktsplan Kumla kommun 2040 Huvudstrategi att bygga i hela kommunen Fö r att na befölkningsma let 28 000 inva nare ma ste vi bygga 3000-4000 nya bösta der till a r 2040, eller ca 150 bösta
Läs merMANUAL- PRODUCENT/LEVERANTÖR
MANUAL- PRODUCENT/LEVERANTÖR Innehåll Skaffa en licens... 2 Ö versikt ö ver mina prödukter... 4 Ansö k öm bedö mning... 6 Dökumentatiönskrav fö r bedö mning... 9 Kömplettera en bedö mning... 10 Publicera
Läs merDigital agenda för Kalmarsunds gymnasieförbund 2016 2018
1 (7) Datum 2015 10 12 Ärendebeteckning GYF 2015/0681 05.01 Digital agenda för Kalmarsunds gymnasieförbund 2016 2018 1. Varför behövs en digital agenda för Kalmarsunds gymnasieförbund? Syfte De utmaningar
Läs merDenna text ga ller fo r dig som a r skribent fo r a rsredovisningen 2017.
Instruktioner 2017 Innehåll 1 Årsredovisning 2017... 2 1.1 Inledning... 2 1.2 Resultatredovisningens uppbyggnad... 2 2 Att skriva i årsredovisningen... 3 2.1 Instruktion fo r samtliga skribenter... 3 2.2
Läs merÅrsredovisning Att skriva i årsredovisningen... 3 Riktlinjer för språket... 4 Ordning och reda... 4 Tidsplan... 5
Innehåll 1 Årsredovisning 2016... 2 1.1 Inledning... 2 1.2 Resultatredovisningens uppbyggnad... 2 2 Att skriva i årsredovisningen... 3 2.1 Instruktion fo r samtliga skribenter... 3 2.2 Fo r skribenter
Läs merHantera remissvar i Public 360
Pontus Va rmhed 2018 02 23 Hantera remissvar i Public 360 Nedan ser du en beskrivning av processen Svara pa remisser 1 fra n det att en handla ggare tilldelas ansvaret att svara pa en remiss och till det
Läs merSammanfattning inkomna särskilda uppdrag 2016
Datum 2016-12-13 Upprättad av Maria Eriksson Sammanfattning inkomna särskilda uppdrag 2016 Sammanfattning inkomna särskilda uppdrag 2016... 1 Digital handledning fö r könsekvensutredningar vid regelgivning...
Läs merHandlingsplan mot mobbning
Handlingsplan Datum Version Status Styrelsen 2018-04-13 1-0 Utkast Handlingsplan mot mobbning [Underrubrik] DOKUMENTINFORMATION Myndighet/skola ÅLANDS YRKESGYMNASIUM Dokumenttyp Handlingsplan Ansvarig
Läs merSkapa remissvar till regeringen, skicka för godkännande, godkänna, diarieföra och skicka svar
Pontus Va rmhed 2017 04 18 Skapa remissvar till regeringen, skicka för godkännande, godkänna, diarieföra och skicka svar Denna manual inneha ller en beskrivning av flo det fra n att skapa dokument skicka
Läs merGRI-Index fo r Clas Ohlsons ha llbarhetsrapport 2015/16
GRI-Index fo r Clas Ohlsons ha llbarhetsrapport 2015/16 Clas Ohlson efterstra var att rapportera sitt ha llbarhetsarbete pa ett relevant och transparent sa tt. Vi anva nder da rfo r GRI:s (Global Reporting
Läs mer3. Behandling av personuppgifter Företagens hantering av personuppgifter beskrivs nedan baserat pa din relation till företagen.
1. Inledning Individens personliga integritet och sa kerheten fo r dennes personuppgifter a r viktig fo r Retail Recruitment Sverige AB och Retail Staffing Sverige AB (nedan även kallat företagen ). Företagen
Läs merLikabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling
Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling FÖR LILLA AKADEMIENS GRUNDSKOLA OCH FRITIDSVERKSAMHET, GYMNASIUM OCH PRE-COLLEGE Beslutad på studiedag med personalen 2017-01-30 1. Ma l På Lilla Akademien
Läs merSkapa rapport till regeringen, skicka för godkännande, godkänna, diarieföra och skicka rapport
Pontus Va rmhed 2017 04 11 Skapa rapport till regeringen, skicka för godkännande, godkänna, diarieföra och skicka rapport Denna manual inneha ller en beskrivning av flo det fra n att skapa dokument skicka
Läs merDIA S1. IAB Sverige Certifiering av Onlinesäljare Digital Audio
DIA.170310.S1 IAB Sverige Certifiering av Onlinesäljare Digital Audio DEFINITION AUDIO Digitalt ljud kategoriseras ofta som musiktja nster, radio eller podcasts men skillnaderna blir allt mindre. Idag
Läs merPlan mot diskriminering och kränkande behandling Smedjebackens förskola 2014
1 2014-10-16 Plan mot diskriminering och kränkande behandling Smedjebackens förskola 2014 Utdrag ur FN:s barnkonvention Alla barn är lika mycket värda. Inga barn får bli diskriminerade, det vill säga sämre
Läs merTillväxtverkets interna regler (2018:3) om representation, gåvor och vissa personalvårdsförmåner.
Datum 2019-03-06 Upprättad av Tony Schmidt Version 1.1 Tillväxtverkets interna regler (2018:3) om representation, gåvor och vissa personalvårdsförmåner. Detta styrdokument inneha ller regler och ra d fo
Läs merDatum Upprättad av Gunnar Wennerholm Version 1.0. Diarienr/Projektnr Ä Godkänd av Gunilla Nordlöf
Datum 2016-12-12 Upprättad av Gunnar Wennerholm Version 1.0 Diarienr/Projektnr 1.3.6-Ä 2016-1610 Godkänd av Gunilla Nordlöf 1 It-strategin i korthet... 2 2 Strategiska val och utgångspunkter... 3 2.1 Inledning...
Läs merSammanfattning inkomna särskilda uppdrag
Datum 2017 01 09 Upprättad av Maria Eriksson Sammanfattning inkomna särskilda uppdrag 2016 Sammanfattning inkomna särskilda uppdrag 2016... 1 Uppdrag att sto tta RUA i arbetet med regionala handlingsplaner
Läs merBosgårdsskolans IKT-plan Lust, lärande och framtidstro 2013
Bosgårdsskolans IKT-plan Lust, lärande och framtidstro 2013 Bakgrund Det digitala informationssamhället gör avtryck i allas liv. Internet är något som berör och påverkar hela samhället. Detta gäller i
Läs merLäroplan för yrkesträningsprogrammet
LÄROPLAN Ange ev id/nr Datum Version Status Styrelsen 2019-10-17 1.0 Utkast Läroplan för yrkesträningsprogrammet YTP DOKUMENTINFORMATION Myndighet/skola ÅLANDS YRKESGYMNASIUM Dokumenttyp LÄROPLAN Ange
Läs merSamhälleliga mål med upphandling som medel
Samhälleliga mål med upphandling som medel Reviderad och utökad upplaga inför ny lagstiftning 2016 En rapport från temagruppen Entreprenörskap och företagande Förord Offentliga verksamheter, myndigheter
Läs merBilaga 1. Indikatorer för att följa Tillväxtverkets verksamhet och verksamhetsplan
Datum 2016-12-06 Godkänd av Jens Heed Upprättad av Mats Alentun / Sigrid Hedin Version 1.0 Bilaga 1. Indikatorer för att följa Tillväxtverkets verksamhet och verksamhetsplan Inledning Resultatindikatorer
Läs merFöreningens bästa vän
Föreningens bästa vän NU KOR VI IGANG! Vad roligt att ni vill vara med och digitalisera och modernisera Fo reningssverige. Vi ser fram emot att hja lpa er att komma iga ng pa ba sta sa tt! Ha r har ni
Läs merUtbildningsplan för utbildning av speciallärare med specialisering mot utvecklingsstörning. Ingår i Lärarlyftet II.
Utbildningsplan för utbildning av speciallärare med specialisering mot utvecklingsstörning. Ingår i Lärarlyftet II. Genomfo rda och godka nda studier enligt denna plan leder fram till Specialla rarexamen
Läs merUtbildningsplan för utbildning av speciallärare med specialisering mot utvecklingsstörning. Ingår i Lärarlyftet II.
1(5) Utbildningsplan för utbildning av speciallärare med specialisering mot utvecklingsstörning. Ingår i Lärarlyftet II. Genomfo rda och godka nda studier enligt denna plan leder fram till Specialla rarexamen
Läs merLathund Nationella Prov
Lathund Nationella Prov REKOMMENDATIONER FO R HUR DU: SKAPAR GENOMFO R BEDO MER NATIONELLA PROV I DIGIEXAM 1 Nationella Prov Lathund Fo rberedelser:...3 1. Skapa prov Skapa ett nytt prov eller redigera
Läs merSammanfattning delegeringsförteckningen
Datum 2017-10-30 Version 5.0 Upprättad av Jenny Forkman Sammanfattning delegeringsförteckningen Detta dokument inneha ller en sammanfattning av inneha llet i delegeringsfo rteckningen. Den a r ta nkt som
Läs merIntegritetspolicy Svenska SfL
Integritetspolicy Svenska SfL Pa Svenska SfLs va rnar vi om din personliga integritet och efterstra var alltid en ho g niva av dataskydd (t.ex. skulle vi aldrig sa lja dina personuppgifter till ett annat
Läs merINSTRUKTIONSTEXT FO R PLEXTALK Linio Pocket - Mottagare fo r poddradio -
INSTRUKTIONSTEXT FO R PLEXTALK Linio Pocket - Mottagare fo r poddradio - Shinano Kenshi Co., Ltd. A ger ra tt att utan fo rvarning a ndra inneha llet i denna instruktionstext. Inneha llsfo rteckning 1
Läs merBOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 JANUARI 31 DECEMBER 2013
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 JANUARI 31 DECEMBER 2013 Ökade nyförsäljningsintäkter under fjärde kvartalet med fortsatt stark tillväxt inom produktområde privatlån Fjärde kvartalet Inta kterna uppgick till 19,3
Läs merViktiga nyheter i nya LOU. Mathias Sylvan Upphandlingsdialog Dalarna Upphandling som strategi för hållbar tillväxt
Mathias Sylvan Upphandlingsdialog Dalarna Upphandling som strategi för hållbar tillväxt 2017-03-16 EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS DIREKTIV 2014/24/EU av den 26 februari 2014 om offentlig upphandling och
Läs merStationära datorer samt skärmar
Datum IT-AVDELNINGEN 2017-11-02 Handläggare Ronny Holmström-Wall, IT-chef ANBUDSBEGÄRAN IT-2017-03 Öppen anbudsbegäran Stationära datorer samt skärmar AÅ lands gymnasium bega r ha rmed anbud pa datorer
Läs merGRI-Index fo r Clas Ohlsons årsredovisningen 2016/2017
GRI-Index fo r Clas Ohlsons årsredovisningen 2016/2017 Clas Ohlson efterstra var att rapportera sitt ha llbarhetsarbete pa ett relevant och transparent sa tt. De senaste tre åren har vi lagt stort fokus
Läs meroch vi ska vara uthålliga, hållbara, snälla och effektiva 1/28/2019 Chalmers 2
Vart är vi på väg. ... när majoriteten blir minoritet, när generationera växlar och våra behov av förändring blir synliga i gatubilden, i affärer och på bostadsmarknaden och när kraven på livskvalitet
Läs merInnovationsupphandling utvecklar din verksamhet
Innovationsupphandling utvecklar din verksamhet Alla offentliga verksamheter har möjligheter att göra innovationsupphandlingar. Inledning Offentlig sektor upphandlar årligen varor och tjänster för cirka
Läs merObstruktiv sömnapné. Obstruktiv So mnapne. Tillho r du. riskgruppen?
Obstruktiv sömnapné Obstruktiv So mnapne Tillho r du riskgruppen? Bedöm om du a ar i riskgruppen OSA bedo mningsguide 1 2 3 4 Vanliga tecken och symptom pa OSA Vad a r obstruktiv so mnapne (OSA)? Risker
Läs merLikabehandlingsplan. År 2019 Tångeröds förskola. Årlig plan mot diskriminering och kränkande behandling
Likabehandlingsplan Årlig plan mot diskriminering och kränkande behandling År 2019 Tångeröds förskola Handläggare: Linda Marcus, förskolechef Datum: 190121 Verksamhet: Förskola Innehållsförteckning 1.
Läs merHarmoniserad reglering av The Value Gap. SFU 20 mars 2017 Jur. dr Johan Axhamn
Harmoniserad reglering av The Value Gap SFU 20 mars 2017 Jur. dr Johan Axhamn Artikel 14 i e-handelsdirektivet (värdtjänster) 1. Medlemsstaterna skall se till att en tjänsteleverantör som levererar någon
Läs merFo rskolan har tillsammans med skola och fritids tillga ng till en fin gymnastiksal. En ga ng i ma naden kommer Bokbussen till skola och fo rskola.
Verksamhetsplan Hardemo förskola 2016-2017 Inledning Det som ligger till grund fo r Hardemo fo rskolas verksamhetsplan 2016-2017 a r: La roplan fo r fo rskolan, Lpfo 98/16 och fo rskolans trygghetsplan.
Läs merAtt genomföra innovationsupphandling 1 (25)
Att genomföra innovationsupphandling 1 (25) 2 (25) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Skriftens syfte... 3 1.2 Vad är innovation?... 3 1.3 Varför är innovation intressant för offentlig upphandling?...
Läs merLATHUND FÖR GENOMFÖRANDE AV. Final i Snabbpistol på papperstavlor
ISSF SVENSKA SKYTTESPORTFÖRBUNDET LATHUND FÖR GENOMFÖRANDE AV Final i Snabbpistol på papperstavlor Utgåva 2017, reviderad av Jan-Olof Olsson Postadress Telefon E-post Box 110 16 08-699 63 70 office@sportskytte.se
Läs merFörvaltningsberättelse för Ålands gymnasium 2017
BERÄTTELSE Datum Version Status Styrelsen 2018-02-13 1-0 Väntar godkännade Förvaltningsberättelse för Ålands gymnasium 2017 DOKUMENTINFORMATION Myndighet/skola ÅLANDS GYMNASIUM Dokumenttyp BERÄTTELSE Ange
Läs merKvalitetssa kring av MS-va rden i Sverige
Kvalitetssa kring av MS-va rden i Sverige Ansvarig för dokumentet: Anders Svenningsson (20161004) Bakgrund: MS a r en kronisk neurologisk in8lammatorisk sjukdom som i olika faser av sjukdomen kra ver varierande
Läs merSvenska spelbranschens Riktlinjer för marknadsföring
Svenska spelbranschens Riktlinjer för marknadsföring Gäller från 1 april 2019 Framtagna av branschorganisationerna: Spelbranschens Riksorganisation Branschföreningen för Onlinespel INLEDNING Marknadsföring
Läs merTillväxtverkets mångfaldsredovisning 2017
Datum 2018-10-08 Upprättad av Johanna Giorgi, Imber Råbock Diarienr/Projektnr Ä 2017-1441 Godkänd av Lena carlsson Tillväxtverkets mångfaldsredovisning 2017 Sammanfattning De huvudsakliga resultaten fra
Läs merSVENSKA UPPFINNAREFO RENINGEN - SUF
Ändringsförslag 2018-05-03 SVENSKA UPPFINNAREFO RENINGEN - SUF Stadgar Faststa llda vid ordinarie a rsmo te i Go teborg 17 maj 2008, a ndrad a rsmo tet 2011-05-07. Slutgodka nda pa a rsmo tet 2016-04-23.
Läs merGrunduppgifter. Hallerna Skolas plan mot diskriminering och kra nkande behandling
Hallerna Skolas plan mot diskriminering och kra nkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen Fo rskoleklass, skola och fritids La sa r 2017/2018 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas
Läs merVarmt välkommen till KONVENT oktober. Lajv, rollspel och workshops. med. Svenska Kyrkans Unga Söderköping Gröna Draken
Varmt välkommen till KONVENT 2017 13-15 oktober Lajv, rollspel och workshops med Svenska Kyrkans Unga Söderköping Gröna Draken Äntligen är det dags igen för en helg fylld av gemenskap, glädje, kreativitet
Läs merTillväxtverkets budgetunderlag
s budgetunderlag 2018-2020 Dnr: Ä 2017-399 1(15) Innehåll 1 Inledning... 3 2 Förslag till regeringsbeslut... 3 3 Verksamhetens inriktning och förslag till finansiering... 4 Utveckling inom prioriterade
Läs merINSTRUKTIONSTEXT FO R PLEXTALK Linio Pocket - Na tverksmapp -
INSTRUKTIONSTEXT FO R PLEXTALK Linio Pocket - Na tverksmapp - Shinano Kenshi Co., Ltd. A ger ra tt att utan fo rvarning a ndra inneha llet i denna instruktionstext. Inneha llsfo rteckning 1 Vad du kan
Läs merUtveckling av de regionala företagsstöden avseende jämställdhet, integration och miljö, inklusive klimat
Utveckling av de regionala företagsstöden avseende jämställdhet, integration och miljö, inklusive klimat Slutrapport 2017-12-29 Dnr Ä 2017-493 Godkänd av: Gunilla Nordlöf Utveckling av de regionala företagsstöden
Läs merTillväxtverkets interna regler (2017:4) om informationssäkerhet Tillväxtverkets tillämpning av MSBFS 2016:1 och ISO/IEC 27001:2014 och 27002:2014
Datum 2018-05-14 Upprättad av Gunnar Wennerholm Version 2.0 Diarienr/Projektnr Ä 2018-82 Godkänd av Lena Carlsson Tillväxtverkets interna regler (2017:4) om informationssäkerhet Tillväxtverkets tillämpning
Läs merFöreningens bästa vän
Föreningens bästa vän NU KOR VI IGANG! Vad roligt att ni vill vara med och digitalisera och modernisera Fo reningssverige. Vi ser fram emot att hja lpa er att komma iga ng pa ba sta sa tt! Ha r har ni
Läs mer1 Fråga: Hej! Ni skriver att: Svar: Hej! Ni ska skicka in referensuppdrag för alla tre beskrivna uppdragen. Med vänlig hälsning. 2 Fråga: Hej!
Fråga/Svar Läst 1 Fråga: Ni skriver att: Anbudsgivaren ska ha genomfört minst tre (3) likvärdiga uppdrag under de senaste tre (3) åren som till karaktär och omfattning motsvarar den tjänst som nu upphandlas.
Läs merSmartare inköp genom tidig dialog
STEG FÖR STEG Smartare inköp genom tidig dialog 1 Denna guide riktas till dig som vill göra smartare inköp genom att använda dig av tidig dialog. Tidig dialog innebär att upphandlande myndigheter träffar
Läs merKommunikationer. Översiktsplan Kumla kommun 2040
Kommunikationer Översiktsplan Kumla kommun 2040 Huvudstrategi att minska trafiken En huvudstrategi för planeringen ar att minska trafiken genöm huvudtatörten, framför allt den tunga trafiken. Istallet
Läs merKARTLÄGGNING OMVÄRLDSANALYS PROJEKT/ UTVECKLINGSARBETEN INTRODUKTIONSPROGRAM INTRODUKTION PÅ ARBETSMARKNADEN. Bilaga 6
Bilaga 6 KARTLÄGGNING Denna kartla ggning syftar till att ta fram information om hur Linnéuniversitet, Blekinge Tekniska Högskola och Högskolan i Jönköping jobbar fo r att attrahera internationella studenter
Läs merNr 1 Våren 2012. Foto: Håkan Nilsson
L I N S LU S E N M e d l e m s t i d n i n g f ö r Ka r l s k ro n a F o t o k l u b b Nr 1 Våren 2012 Tromtö Foto: Håkan Nilsson Innehållsförteckning Ordfö randen har ördet 3 Ma nadsmö ten hö sten 2012
Läs merSverigebudget baserad på avgift på pengar, data från SCB för 2017
Intäkter Avgift på innehav av pengar, 0,4 % /dygn, miljarder kr, not 1 3 630,24 Avgift på innehav av pengar, 0,1 % /dygn, miljarder kr, not 2 109,57 Avgift på innehav av pengar, 0,01 % /dygn, miljarder
Läs merLathund årsbudget TEKNISK FYSIK OCH ELEKTROTEKNIK 15-3-2 MEDICINSK TEKNIK Sidan 1 av 5 LATHUND TILL ÅRSBUDGETEN 15/16
MEDICINSK TEKNIK Sidan 1 av 5 LATHUND TILL ÅRSBUDGETEN 15/16 INLEDNING Detta dokument fo rklarar betydelsen av de olika posterna i a rsbudgeten. Sist i dokumentet finns a ven en lista med kommentarer till
Läs mer