Sammanfattning Samverkan Gävleborgs budget och plan

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Sammanfattning Samverkan Gävleborgs budget och plan 2013 2016"

Transkript

1 Sammanfattning Samverkan Gävleborgs budget och plan 2016 Den största utmaning Landstinget Gävleborg står inför är att återupprätta förtroendet hos både patienter och personal. Det är av största vikt att vi som förtroendevalda tar till vara på de goda idéer och förslag som finns hos vår personal och framförallt agerar. Vi står för ett lyssnande ledarskap byggt på förtroende, ödmjukhet och kompetens! Förutsättningarna för budget är att uppräkning av ramarna sker enligt tidigare års princip d.v.s. landstingsprisindex plus två procent, vilket motsvarar förväntade volymförändringar i landstingssektorn enligt SKL. Bedömningen är att kostnaderna kan reduceras på följande områden: Minskade kostnader för hyrläkare En ny personalpolitik innebär att kostnaderna för hyrläkare kan minskas till nivå som övriga landsting. Reducering av kostnader för läkemedel. De senaste åren har kostnader för läkemedel minskat. Denna trend fortsätter de kommande åren. Besparingar central administration Besparingar görs på den centrala administrationen och ledningskontoret Följande satsningar/resurser görs i Samverkans budget: Slutenvårdsplatser för barn och ungdomspsykiatrin Vi vill öppna särskilda slutenvårdsplatser inom BUP samt öppna upp för ett samarbete mellan skolhälsovården, kommunerna och landstinget. Mellanvårdsplatser på sjukhusen För att underlätta för kommunerna att uppfylla sitt uppdrag bör mellanvårdsplatserna skapas och drivas av landstinget, men betalningsansvaret ska fortfarande ligga på respektive kommun. Satsning på psykosocial hälsa inom skolhälsovården Landstinget ska initiera ett samarbete mellan kommunernas skolhälsovård och landstinget. Medel finns avsatt för ytterligare satsningar på sjuksköterskelöner Vi fullföljer satsningen på sjuksköterskelöner i ytterligare 2 år Investeringar (5 årig investeringsplan): Barnens Hus : Vi föreslår att projektering av Barnens hus i länet startar med samlokalisering av habilitering och sjukvård för barn och ungdomar. Där ska miljön vara anpassad för lek och utveckling och barnets närstående ska ges goda förutsättningar för att medverka i vården. Hospice: Vi föreslår också att investeringar ska läggas på Hospice i länet. I ett första steg görs projektering och investering i anslutning till Gävle sjukhus. Detta är en vårdform som idag saknas i länet men där behovet är stort för alla patienter och anhöriga som befinner sig i livets slutskede. Ny akutmottagning: Ny akutmottagning på Gävle sjukhus planeras som är dimensionerade för framtidens behov. I de nya lokalerna samlokaliseras även primärvårdsjouren.

2 Samverkan Gävleborg Budget och planeringsförutsättningar Yrkande Att godkänna Samverkan Gävleborgs budget och planeringsförutsättningar för perioden Vår gemensamma vision För oss är det viktigt att patientens behov står i centrum och att det egna valet styr sjukvårdsutbudet. Politiken skall inte detaljstyra människors vardag! Politiken skall stödja dem i deras val och ge dem förutsättningar att välja den vård de behöver. Därför genomsyras vår politik av vår tro på människans vilja och förmåga att ta eget ansvar. Grunden till detta är alla människors lika, unika och okränkbara värde. Det måste bli lättare för människor att vara delaktiga och ha inflytande över sjukvården i vårt landsting. Vi har också en vision för en trygg, välkomnande och samarbetsvillig vård för barn och unga. Barn och ungdomshälsan måste bli ett begrepp med verkligt innehåll. Landstinget Gävleborg ska vara landets mest attraktiva arbetsgivare inom hälso och sjukvård och vi ska ha ett närvarande och lyssnande ledarskap. Förtroendet för landstinget Gävleborg måste återupprättas hos patienter och personal. Ekonomiska läget Det ekonomiska läget i Sverige har stabiliserats och det vänder nu sakta uppåt. Detta innebär att skattetillväxten för landet som helhet ser relativt god ut. Ökningen av arbetslösheten bedöms nu stanna av och kommer under perioden att minska. För Gävleborg är läget mer bekymmersamt. Skatteunderlagen i länet växer inte i samma takt som nationellt, vilket påverkar skatteintäkterna. Nettokostnaden ökar fortfarande snabbare än skatteintäkterna i landstinget, vilket försvårar en ekonomi i balans. Trots extra resurser de senaste åren har fortfarande hälso och sjukvårdens divisioner kraftiga underskott. Nödvändiga analyser är inte gjorda och det saknas därför underlag för att dra riktiga slutsatser om orsaken till dessa underskott. 1

3 Prioriteringar och mål för verksamheten Vårt övergripande mål är att landstingets verksamheter ska bidra till bästa möjliga hälsa för länsinnevånarna. Vi vill ha en effektiv, tillgänglig och god vård med patienten i centrum. Äldre och multisjuka, barn och unga samt psykiskt sjuka är våra prioriterade målgrupper. Följande områden skall prioriteras under Förtroende för landstinget Tillgänglighet till vården Samverkan med kommunerna Patientsäkerhet i sjukvården Under perioden ska det läggas extra resurser på följande grupper: Barn och unga Mest sjuka äldre Personer med psykisk ohälsa Förtroende Återupprätta förtroendet för landstinget Gävleborg Den största utmaning Landstinget Gävleborg står inför är att återupprätta förtroendet hos både patienter och personal. Personalenkäten som vi i Samverkan Gävleborg gjorde i januari i år visar allt för tydligt på ovanstående brister och vi måste agera kraftfullt för att åtgärda problemen snarast. Det är av största vikt att vi som förtroendevalda tar till vara på de goda idéer och förslag som finns hos vår personal och framförallt agerar. Vi måste befinna oss ute i verksamheten mer, lyssna och lära av vår kunniga personalgrupp, bjuda in till diskussion och ge vår personal det förtroende som de förtjänar. Vi ska visa ett ledarskap byggt på förtroende, ödmjukhet och kompetens! Personal Ett gott arbetsklimat skapas genom att landstingets kunniga och idérika personal, får större inflytande inom alla verksamhetsområden. Vi måste använda våra personella resurser på bästa sätt. Därför ska rätt person göra rätt sak. Därutöver måste vi hitta ett sätt att få personal att vilja söka sig till vårt landsting och inte minst stanna kvar. De höga kostnaderna för hyrläkare dränerar sjukvårdens resurser och hindrar oss från att satsa på andra viktiga områden. Vi tror på en personalpolitik där man flyttar makten till personalen på golvet och tar tillvara deras förmåga och kunskap. Vi vill ge personalen större frihet, ökat inflytande, mer tid för patienterna och bättre förutsättningar för ett hälsosamt och utvecklande arbetsliv. Vi 2

4 är beredda att se över lönebildningen för våra medarbetare inom vårdsektorn. En god löneutveckling är ett viktigt verktyg för att ge personalen den lön som motsvarar deras nyckelroller och kompetens. Medicin och maskiner är viktiga, men vården fungerar inte utan vårdens medarbetare. Tillgänglighet Ökad valfrihet För att klara av framtidens utmaningar är det viktigt att underlätta för alternativa vårdgivare att etablera sig samt att vårda redan etablerade avtal och relationer med vårdgivare som uppfyller landstingets kvalitetskrav. Med ökad valfrihet och ett större utbud av aktörer ökar tillgängligheten, kvaliteten och effektiviteten även inom landstingets egna verksamheter. Vårdvalssystemet i Gävleborg har varit en lyckad modell som lett till en bättre vård och service för länsborna. Vårdval inom specialistsjukvården Vårdvalsystemet har gett befolkningen möjlighet att själva få bestämma vilken vårdcentral de vill lista sig på. Dessutom har vårdvalet skapat möjligheter för många nya entreprenörer att etablera sig, vilket är positivt. Den som inte är nöjd med den vård som ges kan välja annan hälsocentral, vårdgivare eller läkare. Därför anser vi att det nu är dags att låta vårdvalet även omfatta specialistsjukvården där landstinget Gävleborg skall vara föregångare. Exempel på områden som kan ingå i ett utökat vårdval är: gynekologi, hud, logopedverksamhet och öppenvårdskardiologi. Det är viktigt att denna ersättningsmodell är konkurrensneutral för att skapa goda förutsättningar för såväl den upphandlade som den offentligt drivna sjukvården. Förstärkt vårdgaranti Idag finns det en överenskommelse mellan Sveriges kommuner och landsting (SKL) och landstingen kring vårdgarantin ( dagar) För oss är det viktigt att patienten får rätt vård i tid. Därför vill vi införa en förstärkt vårdgaranti. ( dagar) Samma dag som du söker hjälp och vård ska du få kontakt med din hälsocentral eller husläkarmottagning. Behöver du träffa en läkare via din hälsocentral ska du få göra det inom 3 dagar. Det ska ta högst 30 dagar att få komma till den specialiserade vården. Behöver patienten behandling ska den inledas senast 30 dagar efter beslutet om behandling. Dagens vårdgaranti skall omfatta fler områden exempelvis röntgen och laboratorieundersökningar. Folkhälsa I det antagna dokumentet, Folkhälsa i Gävleborg gemensamma utgångspunkter, är det nu upp till länets kommuner och landsting att implementera de föreslagna åtgärderna till förändring av medborgarnas levnadsvanor och därigenom en förbättrad folkhälsa. Här har de enskilda kommunerna, landstinget och länsstyrelsen full beslutanderätt över hur det egna arbetet organiseras, inriktas och effektiviseras. Dock vill vi vara pådrivande och verka för att det blir verkstad av tagna beslut. Folkhälsoarbetet skall genomsyra all verksamhet. 3

5 Landstinget skall verka för en positiv förändring av levnadsvanor och att förekomsten av våra vanligaste folksjukdomar minskar. Folkhälsoarbetet är att främja och förebygga. Det ska vi göra genom insatser som ger människor möjlighet att öka kontrollen över sin egen hälsa och förbättra den. Vi vill skapa samhälleliga förutsättningar för en god hälsa på lika villkor för hela befolkningen. Bristen på jämlika villkor i hälsa visar på att vissa grupper har sämre hälsa än andra och det beror bl.a. på socioekonomiska förhållanden. En god folkhälsa handlar inte bara om god hälsa utan också om en jämlik hälsa. Samarbete med intresseorganisationer, kommuner och näringsliv är här givetvis ett måste. Utan ett effektivt folkhälsoarbete kommer framtidens hälso och sjukvård inte att kunna bära sina kostnader utan ett markant ökat inslag av skattehöjningar, vilket inte är en framkomlig väg. Akutvård För den som blir akut sjuk kan det vara livsavgörande att snabbt komma i kontakt med rätt vård. Vi ska därför förbättra tillgängligheten ytterligare, genom att utöka bl.a. öppettiderna inom primärvårdsjouren, så att det möter patienternas behov på ett bättre sätt. Vi ska ha en väl utbyggd ambulanssjukvård som tillgodoser hela länets behov. Det är viktigt att den som drabbas av sjukdom snabbt tas om hand och transporteras till något av länets sjukhus. Väl på sjukhuset ska akutverksamheten arbeta snabbt och effektivt med hög kvalité för att förhindra väntetider. Väntetiden på akutmottagningen skall inte överstiga 4 timmar. Rehabilitering En aktiv rehabiliteringsverksamhet inom hälso och sjukvården är en förutsättning för att människor ska kunna återgå till sin vardag på bästa sätt och idag brister det i vårt landsting. Här vill vi införa vårdval som ger patienten ett större utbud med ökad mångfald. Landstinget måste skriva fler avtal med verksamma aktörer i och utanför länet då de som har avtal idag inte räcker till för att ta emot alla patienter. Köerna är långa vilket innebär att patienterna inte får rätt vård i rätt tid. Samverkan Samverkan med kommunerna Alltför ofta drabbas människor av bristande samverkan mellan kommun och landsting. Alltför lätt leder detta till att ingen tar ansvar för den enskilde. Samverkan mellan kommunerna och landstinget är en förutsättning för att sjukvården och äldreomsorgen ska fungera i länet. Vården ska vara patientfokuserad och inte verksamhetsfokuserad. Därför krävs det bättre samverkan inom alla områden. Väl fungerande vårdkedjor är förutsättningen för bra vård. När det gäller vård av äldre är det dessutom viktigt att skapa en helhet mellan hemsjukvården och omvårdnaden i hemmet så att brukare/patienter och anhöriga känner sig trygga. Idag fungerar detta inte till fullo. 4

6 Mellanvårdsplatser Mellanvårdsplatser behövs för utslussning av medicinskt färdigbehandlade patienter från vårdavdelning till ordinärt eller särskilt boende. För att underlätta för kommunerna att uppfylla sitt uppdrag bör mellanvårdsplatserna skapas och drivas av landstinget, betalningsansvaret ska fortfarande ligga på respektive kommun. Hospice Vården vid livets slut måste präglas av värdighet, omtanke och respekt för patienten. För oss är det oerhört angeläget att den obotligt sjuke, gammal som ung erbjuds en god vård i livets slutskede. Vi anser därför att landstinget skall vara drivande och aktiv i arbetet med att förverkliga ett Hospice. Detta ska projekteras omgående och ske i nära samarbete med kommunerna. Vi vill även stödja och uppmuntra tillkomsten av såväl privata som föreningsdrivna hospice i länet. Skolhälsovård Även inom skolhälsovården finns det mycket mer att önska. Här anser vi att kommunerna och landstinget tillsammans måste ta tag i den ökade psykiska ohälsan bland barn och ungdomar. Här har skolan en viktig funktion och vi vill att landstinget initierar ett samarbete mellan kommunernas skolhälsovård och landstinget. Patientsäkerhet Allt för många skadas idag på våra sjukhus. Det rör sig allt från trycksår till misstag inom vården och vårdrelaterade infektioner. En aktuell fråga är förekomsten av MRSA på neonatalavdelning. Dessa skador kan aldrig accepteras utan vi måste ta krafttag för att komma till rätta med detta. Här är vårdhygien och städning på sjukhusen viktigt. Lokalernas utformning är en viktig orsak till våra vårdrelaterade infektioner. Städning Städningen på våra sjukhus behöver ses över då vi har en hög infektionsrisk idag. Standarden på våra lokaler är ett stort problem då lokalerna är gamla och svårstädade men även rutinerna vid städning behöver förbättras. Överbeläggningar Vårt landsting dras fortfarande med höga överbeläggningssiffror vilket är en stor utmaning som måste åtgärdas. Överbeläggningar riskerar patientsäkerheten och innebär en ökad arbetsbelastning för vår personal. Vi ska öppna mellanvårdsplatser på våra sjukhus där 5

7 färdigbehandlade patienter kan ligga i väntan på att kommunen tar hem dem. Flexibel utformning av vårdavdelningar är också något vi ska införa som innebär att våra sjukhus kan anpassa sig utifrån patientflödet. Vårdrelaterade infektioner Vårdrelaterade infektioner är ett problem i vårt landsting men även nationellt. Vi anser att målet bör vara nolltolerans för vårdrelaterade infektioner, våra patienter ska inte riskera sin hälsa när de befinner sig på våra sjukhus. Krafttag måste till för att stoppa överbeläggningar, gamla och smutsiga lokaler men även hygienföreskrifterna måste tillämpas bättre av vår personal. Ändamålsenliga lokaler Det krävs en ordentlig genomgång av landstingets lokaler för att rätt åtgärder ska kunna sättas in samt på rätt plats. Idag har vi ett flertal lokaler på våra sjukhus som inte har blivit rustade sedan 70 talet och dessa fungerar inte för modern hälso och sjukvård. Lokalerna är trånga, de är svåra att hålla rena, det finns inte plats för dagens patientflöde och det är tungt för personalen att arbeta på ett bra sätt i dem. Vi kommer att se över våra verksamheter, föra en diskussion med vår personal som vet vad som behövs för att skapa funktionella arbetsmiljöer och sedan lägga upp en plan över vilka avdelningar som först ska renoveras, hur och när. Våra prioriterade områden: Barn och ungdomssjukvården Vi prioriterar barn och ungdomar då vi ser att dagens sjukvård inte alltid erbjuder den bästa vården för dessa patienter. Vi vill projektera för Barnens hus i länet där vi ska samla barnoch ungdomssjukvården på samma ställe samt ha någon form av barnakut. Ett Barnens hus ska erbjuda en miljö som är anpassad för barns lek och utveckling och ger föräldrar och närstående goda förutsättningar att medverka i vården. Där ska finnas specialister som kan ge den bästa vården, en inarbetad personalgrupp med olika specialiteter som lätt kan konsultera varandra vid behov. Den ökade psykiska ohälsan hos barn och ungdomar är särskilt oroande. För att möta det ökade behovet krävs en utvecklad och ekonomiskt förstärkt barn och ungdomspsykiatri. Därför vill vi öppna särskilda slutenvårdsplatser inom BUP men även öppna upp för ett samarbete mellan skolhälsovården, kommunerna och landstinget. Mest sjuka äldre 6

8 Denna grupp förväntas öka i framtiden, vilket gör att vård och omvårdnadsinsatser måste koordineras på ett så effektivt sätt som möjligt. Fortfarande finns många brister när det gäller samverkan för vård av äldre. Det är viktigt att utveckla en gemensam patientjournal samt att avtal och överenskommelser upprättas mellan huvudmännen. I samverkan med kommunerna vill vi skapa gemensamma närvårds, rehabiliterings och palliativa platser. Läkarstödda äldre team som genomför hembesök i större utsträckning bör utvecklas i hela länet, Ljusdalsmodellen är ett föredöme. Personer med psykisk ohälsa Satsningar på psykiatrisk vård och omsorg skall vara prioriterat inom hälso och sjukvården. Såväl akut som kroniskt sjuka patienter skall beredas plats inom de olika vårdformerna. Det är oerhört viktigt att uppmärksamma och stödja de anhöriga i deras viktiga roll. Genom att förstärka anhörigstödet kan vi uppmuntra människor som står närmast patienten. När det gäller tillgång till slutenvård är det viktigt att ingen nekas plats eller skrivs ut på grund av platsbrist. Vi vet att personalen i våra verksamheter gör ett bra jobb men attityden till psykisk ohälsa måste bli mer öppen, förstående och tolerant, hos såväl allmänhet som personal. Tillväxt och regional utveckling Nämnden för Tillväxt och regional utveckling (TRU) har en viktig funktion i länet. Med tanke på att barn och ungdomars livs och uppväxtvillkor har avgörande betydelse även för den regionala utvecklingen måste TRU försäkra sig om att föreningsstödet till ungdomsverksamhet är anpassat till behovet. Föreningsstöd till all ungdomsverksamhet skall fördelas på ett sådant sätt att det främst gagnar grupper som lätt marganaliseras i samhället och övriga föreningssammanhang. Föreningar skall uppmuntras att ha en uppsökande verksamhet mot socialt utsatta barn och ungdomar med invandrarbakgrund. Kulturen utgör också en viktig del för den regionala tillväxten. Vi ska medverka till att intresset för kulturen i samhället ökar och breddas. Införandet av kulturplanen måste bidra till att stärka och utveckla demokratin inte minst genom folkbildningen med olika inriktningar, som bland annat erbjuds vid folkhögskolor och studieförbund. För oss är det också särskilt viktigt att betona de ideella och idéburna organisatorernas betydelse för länets fortsatta utveckling. Kollektivtrafiken Kollektivtrafik är en viktig förutsättning för ökad tillväxt i länet. Landstinget är ansvarigt för all kollektivtrafik i länet och det är viktigt att det finns en samsyn med länets kommuner och landstinget. Även långsiktighet är viktigt för att skapa goda resandevanor i länet. Ungdomar är en grupp som är extra viktig att satsa på för att skapa dessa goda vanor tidigt. I detta arbete är det viktigt att utreda hur ungdomskorten kan vidareutvecklas. Restid, pålitlighet och turtäthet är viktiga faktorer för att få resenärer att välja kollektivtrafik före transport i egen bil. När resandet ökar i länet krävs fordon som klarar den ökade resandevolymen. En 7

9 kartläggning av framtida behov och en plan för att klara kapaciteten tas fram under året. Ska vi ha en attraktiv kollektivtrafik krävs att vi har fordon som kan erbjuda ett bekvämt resande. Det råder i dagsläget en osäkerhet kring framtida kostnader för kollektivtrafiken. De pågående och kommande upphandlingarna av trafiken i Hälsingland och x tågen kan komma att påverka de ekonomiska förutsättningarna de kommande åren. Övrigt Regionbildning Bedömningen är att regeringen kommer besluta om lagändring som innebär bildande av regionkommun. Det är viktigt att förberedelserna inför detta fortsätter där kostnadseffektivitet för den nya organisationen är av största vikt. Under slutet av planeringsperioden bör denna sammanslagning av landstinget och kommunförbundet ha gett ekonomiska rationaliseringseffekter. Landstingsledning och administration Den centrala administrationen ska effektiviseras. Detta innebär att åtgärder ska genomföras som på sikt ger lägre kostnader. Den centrala administrativa verksamheten ska ses över för att kunna kontrollera hur många anställda som finns, vilka arbetsuppgifter de har samt se om vi kan minska ner antalet anställda. Det viktigaste för oss är att skattebetalarnas pengar läggs på sjukvård och inte på central administration. Sammanfattning av åtgärder Det krävs en god kostnadskontroll och tydliga mål för respektive verksamhet för att nå en ekonomi i balans. Inför budgetarbetet krävs vissa riktade åtgärder som bedöms ge följande ekonomiska effekter för perioden : Följande åtgärder genomförs inför 2014: För att möjliggöra ytterligare resurser till hälso och sjukvården krävs omfördelningar från den centrala administrationen. Förslag på åtgärder för att minska administrationens, inom såväl LOV som ledningskontor, kostnader tas fram motsvarande 10mnkr för 2014 och ytterligare 10mnkr för 2015 och Det är tillfredsställande att konstatera att läkemedelskostnaderna fortsätter att minska. Genom utvecklat arbete med läkemedelsförskrivningen kan läkemedelskostnaderna sjunka ytterligare. Detta beräknas ge ekonomisk effekt motsvarande 20mnkr per år för perioden. När en ny personalpolitik implementeras kommer landstinget Gävleborg bli mer attraktiv som arbetsgivare, vilket kommer ge lägre kostnader för inhyrd personal för 8

10 våra verksamheter och där målet är att vi ska minska våra hyrläkarkostnader till nivå som övriga landsting under perioden. Dessa effekter kommer ge viss effekt redan under 2014 med 50mnkr och ytterligare 25mnkr för 2015 och full effekt till Landstinget har under de senaste åren varit framgångsrik inom vissa områden när det gäller regeringens riktade statsbidrag, exempelvis kömiljarden. Bedömningen är att landstinget kan ta ytterligare statsbidrag i anspråk än tidigare budgeterat. Detta innebär att ytterligare 40mnkr räknas in i budget. Fördelningen av ramarna för vårdvalet ses över inför Detta sker i dialog med vårdvalets olika aktörer. Ramarna för 2014 räknas upp som övrig hälso och sjukvård medan ramarna minskas efter uppräkning med 50mnkr för 2015 och ytterligare 50mnkr Satsning görs inom BUP där egna slutenvårdsplatser inrättas i länet, beräknad kostnad 20mnkr. Mellanvårdsplatser inrättas på sjukhusen, dessa finansieras initialt av landstinget till en kostnad av 30mnkr per år. Under 2014 tas en finansieringsmodell fram tillsammans med kommunerna. Satsning görs på psykosocial hälsa inom skolhälsovården tillsammans med kommunerna, detta finansieras gemensamt av kommunerna och landstinget. Kostnad för landstinget 10mnkr. Den satsning på sjuksköterskelöner som påbörjades fortsätter även 2014 och 2015, 10mnkr avsätts för denna satsning. Ytterligare resurser avsätts för framtida satsningar. Förslag på satsningar tas fram av verksamheterna för att sedan konkretiseras i budget. Ram för 2014 är 56mnkr. Finansiella mål För att klara av framtidens utmaningar och perioder med lägre intäkter, krävs ett positivt resultat. Verksamheten skall ha en långsiktig betalningsförmåga och klara av perioder som ger sämre resultat. I tider av lågkonjunktur med kraftigt reducerade skatteintäkter finns det oftast skäl för ett lägre resultatkrav, dels för att undvika drastiska åtgärder och dels för att hålla en budget i balans. Vi ser nu en något starkare tillväxt av skatteunderlag och bedömer att finansiella målet kan höjas till 1,5 % för perioden. Soliditeten ska vara lägst 30 %. Det är av största vikt att verksamheterna drivs inom de fastställda ramarna. Riktade statliga stimulansmedel 9

11 Regeringen fortsätter att satsa på riktade stimulansmedel föra att utveckla hälso och sjukvården i landet. Landstinget Gävleborg har lyckats uppfylla målen för bl.a. kö miljarden, sjukskrivnings miljarden och ett förstärkt patientsäkerhetsarbete. Landstinget ska under den kommande perioden fortsätta med detta arbete för att ta del av de stimulansbidrag som finns tillgängliga. Totalt finns det 5845 mnkr för landstingen och kommunerna att ta del av och bedömningen är att vi ska klara av att ta den del som motsvarar Gävleborgs andel av befolkningen vilket ger oss 160Mkr i riktade statsbidrag. Riktade statsbidrag Tabell Totalt Budget LG 2012 Utfall LG 2012 Totalt Budget LG 2014 Totalt 2015 Totalt 2016 Totalt Sjukskrivningsmiljard Rehabgaranti Förstärkt patientsäkerhet * Sammanhållen vård av äldre * Psykiatrisatsning (totalt 900mnkr) * Kömiljard Stimulansmedel vårdval Övrigt 3 Totalt *1 Köer BUP, rehab och kompetensutveckling. *2 Huvuddelen är inom prestationsbaserade stimulansbidrag Patientsäkerhet läkemedelsanvändning Antibiotikaresistens Vårdrelaterade infektioner Överbeläggningar *3 Används till prestationsersättning bl.a. för ökat engagemang inom palliativregistret och senioralert. Minskning av olämpliga läkemedel och undvikbar slutenvård Ekonomisk plan Landstinget Gävleborg har idag en av Sveriges högsta landstingskatter. För att länet ska vara attraktivt att bo och leva i krävs det att vi har konkurrenskraftiga villkor jämfört med andra angränsande län. Där tror vi att skattesatsen har en viktig betydelse, både för kommuner och för landstinget. En långsiktig plan arbetas fram för att justera skattesatsen till nivå med angränsande län. Inför 2014 och 2015 ser det ekonomiska läget positivt ut, detta tack vare förändringar i skatteutjämningssystemet som ger Landstinget Gävleborg en engångseffekt som extra resurs under Trots dessa förändringar av utjämningssystemet ser läget bekymmersamt ut för 2016 och framåt. För att klara en ekonomi i balans i slutet av perioden krävs att antingen kostnadsökningstakten hålls ned på låga nivåer eller att skatteintäkterna ökar i större omfattning. 10

12 Landstinget behöver ta fram en långsiktig analys och handlingsplan för över hur skattekraften kan ökas i länet. Sjukvårdsdivisionerna fortsätter att bedriva verksamhet med underskott, vilket inte är hållbart över tid. Trots extra satsningar inom detta område krävs god kostnadskontroll. Alla verksamheter ska bedrivas inom budgeterade ramar. Ekonomiska ramar Förutsättningar Tabell 2 Utfall 2012 Budget Prognos Skattesats (kr) 11,43 11,51 11,51 11,51 11,51 11,51 Uppräkning av skatteunderlag LG (%) 3,1 3,4*2 2,5 3,3 3,8 Uppräkning av skatteunderlag (%) 4,1 3,2 3,2 4,0 4,7 Uppräkning statsbidrag (%) 1,1 0,2 0,7 Landstingsprisindex (%) LPIK 1,5 1,8 1,8 2,4 1,8 2,8 Uppräkning budgetram (%) Hälso sjukvård 4,4*1 3,8 3,8 Tillväxt regional utveckling 1,2 1,2 2,0 Tandvård 0 1,0 1,0 Övrig verksamhet 1,0 1,0 2,0 Kollektivtrafik 1,2 1,2 2,0 Finansiellt mål, resultat (%) ,5 1,5 1,5 Nettokostnadsutv. exl. åtgärder.(%) 3,8 3,4 3,5 Nettokostnadsutv. inkl. åtgärder.(%) 3,4 3,5 3,4 2,4 2,9 *1 LPIK + 2,0%(volymökning) för 2014 och 2015, LPIK + 1,0% för 2016 *2 Exklusive skattehöjning 0,7% 11

13 Resultatutveckling Tabell 3 Utfall 2012 Budget Prognos Verksamhetens nettokostnader Skatteintäkter Varav skatteväxling 134 Varav skattehöjning 152 Generella statsbidrag och utjämning Varav justering av hemsjukvård 23 Förändring skatteutjämning Resultat före finansnetto Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat Ramar Fördelning av ekonomiska ramar Tabell 4 Budget Justerad budget Prognos Ram 2014 Ram 2015 Ram 2016 Hälso sjukvård * Varav vårdval Tillväxt regional utveckling Kollektivtrafik Tandvård Övriga verksamheter Övriga gemensamma kostnader Totalt eringsreserv Åtgärd läkemedel Inhyrd personal Riktade statsbidrag Besparing administration Minskning anslag vårdval Satsningar Varav BUP Varav Mellanvårdsplatser Varav Skolhälsovården Varav Fortsatt satsning sjuksköterskelöner Varav Kommande satsningar Totalt

14 *1 Budgetavvikelse divisionerna, Operation 11mnkr, Medicin 34mnkr, PV 23mnkr, Diag. +9mnkr Investeringar Landstinget Gävleborg har under de senaste åren inte lyckats investera i den takt man planerat. eringen av investeringar görs endast ett år i taget och därför kräver vi en mer långsiktig investeringsplan på 5 år. Därutöver är det viktigt att vi klarar av nya investeringar utan att låna. Barnens hus Projektering för Barnens hus startas. Där ges möjlighet att samla relevant hälso och sjukvård för barn och ungdomar. Patienthotell Ett riktigt patienthotell byggs fristående i anslutning till Gävle sjukhus. Hotellet tas fram tillsammans med extern aktör som bygger, finansierar och driver hotellet. Parkeringshus, Gävle Parkeringshus byggs i anslutning till Gävle sjukhus. Hospice Projektering för Hospice i anslutning till Gävle sjukhus påbörjas. Utredning för Hospice i norra delen av länet genomförs. Ny akutmottagning Ny akutmottagning på Gävle sjukhus behövs. I samband med att en komplett lokalförsörjningsplan tas fram inarbetas nya lokaler för en ny akutmottagning. Investeringsramar Tabell 5 Budget Prognos Investeringar byggnader 610 Investeringar inventarier 227 Totalt

Samverkan Ga vleborgs valmanifest 2014

Samverkan Ga vleborgs valmanifest 2014 Samverkan Ga vleborgs valmanifest 2014 Vår gemensamma vision Det ska vara attraktivt att arbeta, bo och bygga i vårt län och därför står vi för en politik som arbetar för väl fungerande kollektivtrafik,

Läs mer

Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören

Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören inför 2008 Hälso- och sjukvårdsnämnden ger följande uppdrag till landstingsdirektören som ytterst ansvarig tjänsteman för hälso- och sjukvården.

Läs mer

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION 2017 LANDSTINGSPLAN KORTVERSION Landstinget ansvarar för hälsooch sjukvård, tandvård och regional utveckling i Värmland. Vården ska vara förebyggande, effektiv och behovsanpassad samt utföras på lika

Läs mer

Moderaternas förslag till Finansplan

Moderaternas förslag till Finansplan Moderaternas förslag till Finansplan 2018-2020 Inledning Regionfullmäktige fastställde i juni 2017 en strategisk plan med budget för åren 2018-2020. Moderaterna föreslog en alternativ strategisk plan som

Läs mer

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna.

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad

Läs mer

Bokslut 2014 Landstinget Blekinge

Bokslut 2014 Landstinget Blekinge Bokslut 2014 Landstinget Blekinge 1 2 Resultat 2014 Årets resultat + 49,2 mnkr Nettokostnadsutveckling 4,0 % 3 Engångskostnader 2014 Nedskrivningar fastigheter 48,6 mnkr Komponentredovisning 20,6 mnkr

Läs mer

Stockholmsvården i korthet

Stockholmsvården i korthet 1 Stockholmsvården i korthet 2 Ett vanligt dygn i 86 000 personer besöker 1177 Vårdguiden på nätet Cirka 1 500 patienter besöker en akutmottagning 12 300 patienter tas emot på husläkarmottagningar och

Läs mer

Moderaternas budget 2015

Moderaternas budget 2015 Moderaternas budget 2015 Jobblinjen är förutsättningen för pengar till sjukvård Budgeten 2015 ger 36 447 mkr. i skatteintäkt 2006 var skatteintäkterna 25 153 mkr. Fler personer i arbete fler arbetade timmar-

Läs mer

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor Sammanfattning Mycket av det Alliansen har gjort vad gäller valfrihet

Läs mer

26 punkter för ett bättre Västra Götaland

26 punkter för ett bättre Västra Götaland 26 punkter för ett bättre Västra Götaland Västra Götalandsregionen Kristdemokraterna vill arbeta för ett Västra Götaland med stark tillväxt där alla känner trygghet. Vår vision för hälso- och sjukvården

Läs mer

Kartläggning av behov ska underlätta planering

Kartläggning av behov ska underlätta planering PRESSINFORMATION Hälso- och sjukvårdsstyrelsen 17 oktober 2011 Kartläggning av behov ska underlätta planering Behoven av hälso- och sjukvård varierar mellan de olika Hallandskommunerna. För att kunna ge

Läs mer

HSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad

HSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad HSNS 2018-00072 Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad 2018-06-20 1 (6) Bakgrund Hälso- och sjukvårdsnämndens mål och inriktning är utgångspunkten för nämndens beställningsarbete

Läs mer

Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland.

Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland. Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland. Frågor och svar om hälso- och sjukvården! Vad tycker ni socialdemokrater är viktigast med sjukvården i framtiden? Vi socialdemokrater i Östergötland

Läs mer

I Landstinget Dalarna har vi identifierat följande utmaningar:

I Landstinget Dalarna har vi identifierat följande utmaningar: för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad kollektivtrafik och ett brett kulturutbud. Vi

Läs mer

UTKAST. Detaljbudget Patientnämnderna. Beslutsunderlag Patientnämnderna

UTKAST. Detaljbudget Patientnämnderna. Beslutsunderlag Patientnämnderna Detaljbudget 2019 Patientnämnderna UTKAST Beslutsunderlag 181101Patientnämnderna Dnr: PNN 2018-00089 Dnr: PNG 2018-00066 Dnr: PNS 2018-00065 Dnr: PNV 2018-00064 Dnr: PNÖ 2018-00066 Detaljbudget 2019 2019

Läs mer

Budget 2020 och ekonomisk plan Vision

Budget 2020 och ekonomisk plan Vision Budget 2020 och ekonomisk plan 2021-2022 Vision Vårt fokus är att sätta patienten och dennes behov i centrum, att var och en får den vård den behöver när den behövs. Hög tillgänglighet och kvalité är vår

Läs mer

Landstinget styrs av kommunallagen. Uppgifterna inom hälso- och sjukvården regleras av hälso- och sjukvårdslagen och

Landstinget styrs av kommunallagen. Uppgifterna inom hälso- och sjukvården regleras av hälso- och sjukvårdslagen och Månadsrapport Januari 2014 Månadsrapport Juli 2014 Månadsrapport Februari 2014 Månadsrapport Augusti 2014 Månadsrapport Mars 2014 Månadsrapport September 2014 Månadsrapport April 2014 Månadsrapport Oktober

Läs mer

Budgetförslag 2020 för ett starkare och friskare Värmland

Budgetförslag 2020 för ett starkare och friskare Värmland Budgetförslag 2020 för ett starkare och friskare Värmland Inledning Socialdemokratin utgår från människors lika värde oavsett vem man är och vilken bakgrund man har. Vi vill ha ett samhälle där vi ställer

Läs mer

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad vem som styr landstinget. Nu vill vi gå vidare och satsa

Läs mer

Den östgötska vårdkrisen. Så kapar vi vårdens köer.

Den östgötska vårdkrisen. Så kapar vi vårdens köer. Den östgötska vårdkrisen Så kapar vi vårdens köer. Så kapar vi vårdköerna i Östergötland Bakgrund Vårdköerna har ökat drastiskt i Sverige. Idag är de dubbelt så långa som 2014. Situationen i Östergötland

Läs mer

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 Socialdemokraterna i Västra Götalandsregionen 2 (7) Innehållsförteckning Fler jobb och jämlik

Läs mer

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större Månadsrapport Januari 2014 Månadsrapport Juli 2014 Månadsrapport Februari 2014 Månadsrapport Augusti 2014 Månadsrapport Mars 2014 Månadsrapport September 2014 Månadsrapport April 2014 Månadsrapport Oktober

Läs mer

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018 Landstingsfullmäktiges mätplan Om mätplanen Utgår strikt från landstingsplan Avser uppföljningen till landstingsfullmäktige Innehåller främst resultatmått (visar resultatet av insatser) Innehåller även

Läs mer

Regionkommuner i norra Sverige. Rapportbilaga till utredning av ansökningar från landstingen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland

Regionkommuner i norra Sverige. Rapportbilaga till utredning av ansökningar från landstingen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland Regionkommuner i norra Sverige Rapportbilaga till utredning av ansökningar från landstingen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland Regionkommuner i norra Sverige Rapportbilaga till utredning

Läs mer

Folkhälsoplan Folkhälsorådet Vara. Fastställd av Folkhälsorådet Hälso- och sjukvårdsnämnden västra Skaraborg 20XX-XX-XX

Folkhälsoplan Folkhälsorådet Vara. Fastställd av Folkhälsorådet Hälso- och sjukvårdsnämnden västra Skaraborg 20XX-XX-XX Folkhälsoplan 2015 Folkhälsorådet Vara Fastställd av Folkhälsorådet 2014-10-09 Hälso- och sjukvårdsnämnden västra Skaraborg 20XX-XX-XX Inledning En god folkhälsa är en angelägenhet för såväl den enskilda

Läs mer

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND Detta dokument baseras på Landstingets strategiska mål, som beslutas av Landstingsfullmäktige i landstingsbudgeten och som är styrande för

Läs mer

En god och rättvis vård för alla i Blekinge. Socialdemokraterna BLEKINGE

En god och rättvis vård för alla i Blekinge. Socialdemokraterna BLEKINGE En god och rättvis vård för alla i Blekinge. Socialdemokraterna BLEKINGE EN GOD OCH RÄTTVIS VÅRD FÖR ALLA Alla medborgare och patienter ska känna trygghet i att de alltid får den bästa vården, oavsett

Läs mer

ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012

ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012 ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT Målrelaterad ersättning inom specialistvården Nätverkskonferensen 2012 kerstin.petren@lul.se niklas.rommel@lul.se LANDSTINGET I UPPSALA LÄN 2012 Uppsala medelstort landsting:

Läs mer

Handlingsplan psykiatrisk ohälsa

Handlingsplan psykiatrisk ohälsa SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Socialberedningen Sammanträdesdatum 2014-11-12 64/71 44./. Bilaga. Handlingsplan psykiatrisk ohälsa I Norrbottens län finns sedan hösten 2013 en överenskommelse om samarbete

Läs mer

Bokslutskommuniké 2017

Bokslutskommuniké 2017 Bokslutskommuniké 2017 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2018.

Läs mer

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland 2016-09-20 2(7) 1. Inledning Landstinget Västernorrland driver ett omfattande omställningsarbete för att skapa en ekonomi i balans. Men jämte

Läs mer

Området psykisk hälsa från ett nationellt perspektiv 1-2 april 2019 Zophia Mellgren

Området psykisk hälsa från ett nationellt perspektiv 1-2 april 2019 Zophia Mellgren Området psykisk hälsa från ett nationellt perspektiv 1-2 april 2019 Zophia Mellgren A tremendous challenge now and towards 2030 when 40% av befolkningen har närstående med psykisk sjukdom 10% av barnen

Läs mer

Länsgemensam folkhälsopolicy

Länsgemensam folkhälsopolicy Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar

Läs mer

Sverigedemokraternas Tilläggsbudget för 2015 samt flerårsplan 2016-2017 För beslut i regionfullmäktige i Västra Götalandsregionen 25/11-2014

Sverigedemokraternas Tilläggsbudget för 2015 samt flerårsplan 2016-2017 För beslut i regionfullmäktige i Västra Götalandsregionen 25/11-2014 Sverigedemokraternas Tilläggsbudget för 2015 samt flerårsplan 2016-2017 För beslut i regionfullmäktige i Västra Götalandsregionen 25/11-2014 Vi i Sverigedemokraterna i Västra Götalandsregionen ser med

Läs mer

Politiskt program. Valfrihet och mångfald. Trygghet och säkerhet

Politiskt program. Valfrihet och mångfald. Trygghet och säkerhet Politiskt program Individens behov ska utgöra grunden för hälso- och sjukvården. Hälso- och sjukvård skall finansieras solidariskt och utföras på lika villkor för alla och kunna erbjudas av en mångfald

Läs mer

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större Månadsrapport Januari 2015 Månadsrapport Juli 2015 Månadsrapport Februari 2015 Månadsrapport Augusti 2015 Månadsrapport Mars 2015 Månadsrapport September 2015 Månadsrapport April 2015 Månadsrapport Oktober

Läs mer

Prioritering av landstingets verksamheter. Pressinformation 7 februari 2008

Prioritering av landstingets verksamheter. Pressinformation 7 februari 2008 Prioritering av landstingets verksamheter Pressinformation 7 februari 2008 1 Deltagare Svante Lönnbark, landstingsdirektör, 070-559 28 19 Berit Fredricsson, chef Division Primärvård, 070-655 94 31 Gunnar

Läs mer

Ekonomisk rapport januari-juli 2013

Ekonomisk rapport januari-juli 2013 Ekonomisk rapport januari-juli 2013 Landstingsstyrelsen 2013-08-22 2013-08-22/Koncernstab Ekonomi 1 Resultatrapport januari-juli Mnkr 2013 2013 Budget- 2012 Förändring utfall budget Avvikelse utfall %

Läs mer

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 Innehåll Förebyggande och hälsofrämjande arbete 4 Personcentrerad vård 6 En utbyggd primärvård och en förstärkt närvård 8 Patienter med komplexa behov - kroniker och multisjuka

Läs mer

MER ÄN BARA GRUNDTRYGGHET.

MER ÄN BARA GRUNDTRYGGHET. VI ÄLSKAR VÄLFÄRD MER ÄN BARA GRUNDTRYGGHET. Välfärden ska erbjuda mer än bara grundtrygghet. Den ska omfatta alla oavsett inkomst och finansieras solidariskt. Välfärden ska hålla en hög kvalitet och styras

Läs mer

Ledningsrapport december 2018

Ledningsrapport december 2018 Resultat före finansnetto är +220 mnkr vilket är 94 mnkr bättre än budget och 59 mnkr sämre än föregående år. Finansnettot är negativt med 70 mnkr vilket helt beror på orealiserad värdereglering av pensionsportföljen

Läs mer

Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015

Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015 1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372 Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig

Läs mer

Ungas psykiska ohälsa och de växande vårdköerna i Västmanland. 10 moderata förslag för att vända trenden

Ungas psykiska ohälsa och de växande vårdköerna i Västmanland. 10 moderata förslag för att vända trenden Ungas psykiska ohälsa och de växande vårdköerna i Västmanland 10 moderata förslag för att vända trenden Hur ser det ut i Västmanland? Barn och ungdomar i Västmanland har det generell sett bra, men det

Läs mer

MÅNADSRAPPORT JULI 2013

MÅNADSRAPPORT JULI 2013 MÅNADSRAPPORT JULI 2013 Månadsrapport januari juli Ekonomiskt resultat Periodens utfall Resultatet före finansiella poster för perioden januari-juli visar ett överskott på 118 mkr, vilket är 33 mkr bättre

Läs mer

Landstingsstyrelsen TJÄNSTEUTLÅTANDE LS Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Budget Johan Stjernfält

Landstingsstyrelsen TJÄNSTEUTLÅTANDE LS Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Budget Johan Stjernfält Landstingsstyrelsen TJÄNSTEUTLÅTANDE LS 2017-1333 Landstingsstyrelsens förvaltning 2018-04-06 SLL Budget Johan Stjernfält 1 (3) Landstingsstyrelsens personalutskott Skrivelse av Jens Sjöström (S), Susanne

Läs mer

Vård i världsklass för alla

Vård i världsklass för alla Vård i världsklass för alla Vård i världsklass för alla Det här är Vårdförbundets valmanifest med konkreta reformförslag riktat till landets politiker. Vi är ett växande yrkesförbund som samlar över 114

Läs mer

Svensk hälso- och sjukvård

Svensk hälso- och sjukvård Svensk hälso- och sjukvård Värdsledande succé eller krisigt renoveringsobjekt? Anna-Lena Sörenson, vice ordf. Socialutskottet samt gruppledare (S) Mål för regeringens hälso- och sjukvårdspolitik Politiken

Läs mer

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar 2018-02-01 Region Kronoberg Förslag till tilläggsbudget för hälso- och sjukvård 2018 Enligt beslut i regionfullmäktige 2017-06-19 81 har särskilda medel avsatts under Regionstyrelsen för att utveckla den

Läs mer

Regionprogram Gävleborg

Regionprogram Gävleborg Närodlad politik FÖR HELA GäVLeBORG Regionprogram Gävleborg 2018-2022 Närodlad politik innebär närhet till beslut och att kunna påverka sin egen vardag. Det handlar om en grön, social och jordnära liberalism.

Läs mer

Vi socialdemokrater vill satsa på sjukvåden. Vi är övertygade om att det krävs en bred offentlig sjukvård för att alla ska få vård som behöver det.

Vi socialdemokrater vill satsa på sjukvåden. Vi är övertygade om att det krävs en bred offentlig sjukvård för att alla ska få vård som behöver det. Idag handlar mycket om val. Den 15 maj är det omval till Regionfullmäktige. Alla vi som bor i Västra Götaland ska återigen gå till vallokalen och lägga vår röst. Idag med alla val är det lätt att bli trött,

Läs mer

Periodrapport Ekonomisk sammanfattning April

Periodrapport Ekonomisk sammanfattning April Periodrapport Ekonomisk sammanfattning April 2015 Ekonomi l Resultat januari april 37 mnkr (67mnkr) l Nettokostnadsökning 8,1 % (1,8 %) l Skatter och statsbidrag 4,7 % (4,9 %) l Helårsprognos 170 mnkr

Läs mer

Bokslutskommuniké 2013

Bokslutskommuniké 2013 Bokslutskommuniké 2013 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsstyrelsen och landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen

Läs mer

Fakta Stockholms läns landsting

Fakta Stockholms läns landsting 1 Fakta 2 Ansvar, mål och omfattning 3 ansvarar för länets: hälso- och sjukvård inklusive tandvård samt kollektivtrafik och regionplanering landstinget bidrar även till kulturen i länet. 4 Långsiktiga

Läs mer

Satsa på omvårdnadsforskning för att förbättra vården

Satsa på omvårdnadsforskning för att förbättra vården Satsa på omvårdnadsforskning för att förbättra vården Produktionsfakta Utgivare Svensk sjuksköterskeförening Sakkunnig i forskningsfrågor: Elisabeth Strandberg Grafisk form Losita Design AB, www.lositadesign.se

Läs mer

Budgetunderlag 2014-2016 PVN

Budgetunderlag 2014-2016 PVN Hälso- och sjukvårdsförvaltningen D A T U M D I A R I E N R 2013-03-08 PVN-HSF13-029 Budgetunderlag 2014-2016 PVN Nämndens reaktion på budgetramen I anvisningarna till budgetunderlaget står att landstinget

Läs mer

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och Socialtjänstlagen (SoL) föreskriver

Läs mer

Strategiska planen

Strategiska planen Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad

Läs mer

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större Månadsrapport Januari 2015 Månadsrapport Juli 2015 Månadsrapport Februari 2015 Månadsrapport Augusti 2015 Månadsrapport Mars 2015 Månadsrapport September 2015 Månadsrapport April 2015 Månadsrapport Oktober

Läs mer

Motion 59 Valfrihet i välfärdsystemen

Motion 59 Valfrihet i välfärdsystemen MOTIONSSVAR Vårt dnr: 15/4292 2015-10-23 Ekonomi och styrning Lena Svensson Motion 59 Valfrihet i välfärdsystemen Förslag till beslut Styrelsen föreslår kongressen besluta att motion 59 Valfrihet i välfärdsystemen

Läs mer

Utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg

Utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:3219 av Cecilia Widegren m.fl. (M) Utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen anvisar anslagen för 2017

Läs mer

Multi7 bättre liv för sjuka äldre. Multi7. Sammanhållen vård och omsorg för äldre. Ett samarbete mellan Umeå kommun och Västerbottens läns landsting.

Multi7 bättre liv för sjuka äldre. Multi7. Sammanhållen vård och omsorg för äldre. Ett samarbete mellan Umeå kommun och Västerbottens läns landsting. Multi7 Sammanhållen vård och omsorg för äldre Ett samarbete mellan Umeå kommun och Västerbottens läns landsting. Bättre liv för sjuka äldre Kan vi höja kvaliteten i vård och omsorg och samtidigt göra den

Läs mer

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Politisk inriktning för Region Gävleborg Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019

Läs mer

sá=ìíîéåâä~ê î êçéå 1

sá=ìíîéåâä~ê î êçéå 1 sá=ìíîéåâä~ê î êçéå 1 De flesta experter - både i Sverige och internationellt - anser att svensk vård håller mycket hög kvalitet och standard, fördelas rättvist efter behov och till en jämförelsevis låg

Läs mer

ETT TRYGGT SÖRMLAND SOM HÅLLER IHOP I LANDSTINGET SÖRMLAND.

ETT TRYGGT SÖRMLAND SOM HÅLLER IHOP I LANDSTINGET SÖRMLAND. M A R G O R VALP 2018 ETT TRYGGT SÖRMLAND SOM HÅLLER IHOP I LANDSTINGET SÖRMLAND www.socialdemokraterna.se/sormland SVERIGES FRISKASTE LÄN 2025 För att nå vårt högt uppsatta mål om att bli Sveriges friskaste

Läs mer

1. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten 2. Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa

1. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten 2. Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa Information om statliga stimulansmedel aktuella för Kalmar län genom överenskommelser mellan SKL och regeringen 2015 avseende socialtjänst och angränsande hälso- och sjukvård Sveriges Kommuner och Landsting

Läs mer

Granskning av Delårsrapport 2 2015

Granskning av Delårsrapport 2 2015 Landstingets revisorer 2015-10-14 Rev/15036 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av Delårsrapport 2 2015 Rapport 4-15 1 Granskning av måluppfyllelsen i Delårsrapport

Läs mer

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk God och nära vård GR:s socialchefsnätverk 180831 Hälso- och sjukvården en gemensam resurs Staten har ett övergripande systemansvar lagstiftning, tillsyn, m.m (1,5%) 21 landsting och regioner ansvarar för

Läs mer

Gemensamma utgångspunkter för vård och omsorg av de äldre i Gävleborg

Gemensamma utgångspunkter för vård och omsorg av de äldre i Gävleborg Gemensamma utgångspunkter för vård och omsorg av de äldre i Gävleborg Genom vår samverkan i ett handlingskraftigt nätverk ska de äldre i Gävleborg uppleva trygghet och oberoende. Inledning och bakgrund

Läs mer

Ledningsrapport januari 2018

Ledningsrapport januari 2018 Periodens resultat är + 32 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 8 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 5,3% jämfört med samma period föregående år. Periodens nettokostnaderna är 16 mkr lägre än budget.

Läs mer

Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun

Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun Lena Bergman, 0573-142 89 lena.bergman@arjang.se HANDLINGSPLAN/POLICY Antagen av Stöd och omsorgsnämnden Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun 2(5) Bakgrund Handlingsplan/policyn för

Läs mer

Bättre liv för sjuka äldre NORRBOTTEN

Bättre liv för sjuka äldre NORRBOTTEN Bättre liv för sjuka äldre NORRBOTTEN Bättre liv för sjuka äldre Smaka på den rubriken. Vem av oss vill inte att sjuka äldre ska få ett så gott liv som möjligt? Ändå är det så svårt att uppnå när våra

Läs mer

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0 Dokumenttitel: Framtidens hälso- och sjukvård 2.0 Ämnesområde: Planera och styra Nivå: Huvuddokument Författare: Landstingsstyrelsens presidium Dokumentansvarig: Administrativa enheten Beslutad av: Landstingsfullmäktige

Läs mer

Bokslutskommuniké 2016

Bokslutskommuniké 2016 Bokslutskommuniké 2016 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2017.

Läs mer

Projekt Multi7 -bättre liv för sjuka äldre

Projekt Multi7 -bättre liv för sjuka äldre Projekt Multi7 -bättre liv för sjuka äldre Samarbete mellan Umeå kommun och Västerbottens läns landsting. Bättre liv för sjuka äldre Kan vi höja kvaliteten i vård och omsorg och samtidigt göra den mer

Läs mer

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING POLICY Folkhälsa 2017 2021 GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte och bakgrund... 3 1.1 Utmaningar och möjligheter för en god hälsa... 3 2. Definition... 4 3. Vision... 4 4. Mål... 4 5.

Läs mer

Ledningsrapport december 2017

Ledningsrapport december 2017 Periodens resultat är + 302 mkr, en negativ avvikelse mot budget med 10 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 1,5 % jämfört med samma period föregående år vilket är 56 mkr högre än budget. Divisionerna redovisar

Läs mer

Kommittédirektiv. Patientens rätt i vården. Dir. 2007:90. Beslut vid regeringssammanträde den 20 juni 2007

Kommittédirektiv. Patientens rätt i vården. Dir. 2007:90. Beslut vid regeringssammanträde den 20 juni 2007 Kommittédirektiv Patientens rätt i vården Dir. 2007:90 Beslut vid regeringssammanträde den 20 juni 2007 Sammanfattning av uppdraget Utredaren skall lämna förslag på hur patientens ställning och inflytande

Läs mer

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...

Läs mer

FOLKHÄLSOPOLITISKT PROGRAM FÖR SORSELE KOMMUN

FOLKHÄLSOPOLITISKT PROGRAM FÖR SORSELE KOMMUN Vår vision är ett Sorsele som genomsyras av engagemang, omtanke och generositet. Att leva i Sorsele är att leva friskt och starkt, med kraft och glädje. Att bejaka sig själv och bekräfta sin omgivning.

Läs mer

Dålig psykisk hälsa är vanligare bland förtidspensionärer, arbetslösa och studerande än bland personer som arbetar. Andelen med dålig psykisk hälsa

Dålig psykisk hälsa är vanligare bland förtidspensionärer, arbetslösa och studerande än bland personer som arbetar. Andelen med dålig psykisk hälsa Referat av föredrag från konferens 110412 i Lund arrangerad av Schizofreniföreningen i Skåne i samarbete med Vuxenskolan i Skåne. Anders Åkesson (Mp) Regionråd, vice ordförande i Hälso- och sjukvårdsnämnden

Läs mer

MÅNADSRAPPORT 2013 MAJ

MÅNADSRAPPORT 2013 MAJ MÅNADSRAPPORT Månadsrapport januari maj Ekonomiskt resultat Periodens utfall Resultatet före finansiella poster för perioden januari-maj visar ett överskott på 6 mkr, vilket är 49 mkr bättre än budget.

Läs mer

Beställningsunderlag 2015

Beställningsunderlag 2015 Diarienummer HSN5-5-2014 Beställningsunderlag 2015 Hälso- och sjukvårdsnämnd 5 Göteborg, centrum-väster Dnr HSN5-5-2014 Beställningsunderlag 2015 Hälso- och sjukvårdsnämnd 5 Göteborg, centrum-väster 1

Läs mer

godkänna hälso- och sjukvårdsdirektörens föreslag till huvudinriktning i utredningen om hur Vårdval seniorvård ska utformas

godkänna hälso- och sjukvårdsdirektörens föreslag till huvudinriktning i utredningen om hur Vårdval seniorvård ska utformas Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Peter Lundqvist TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-09-01 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-09-28 1 (3) HSN 2017-0969 Förslag till huvudinriktning för utredningen av Vårdval

Läs mer

Detaljbudget. Patientnämnderna Patientnämnderna

Detaljbudget. Patientnämnderna Patientnämnderna Detaljbudget Patientnämnderna 2018 Patientnämnderna Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 4 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället

Läs mer

Foto: Anna Molander, Tymon Hardian Pigon, Sune Fridell. Månadsrapport. För beslut i landstingsstyrelsen

Foto: Anna Molander, Tymon Hardian Pigon, Sune Fridell. Månadsrapport. För beslut i landstingsstyrelsen Foto: Anna Molander, Tymon Hardian Pigon, Sune Fridell Månadsrapport Februari För beslut i landstingsstyrelsen -05-05 2 (8) Perioden januari februari i korthet Resultatet för perioden uppgår till 407 miljoner

Läs mer

Halmstad 22 maj

Halmstad 22 maj Halmstad 22 maj 2012 Ing-marie.wieselgren@skl.se www.skl.se/psykiskhalsa Ture och Tora Bild på rättspykhuset Bild på Ture i korridoren Bild på Ture i i rummet Bild på Ture tar kaffe Mäta och förbättra

Läs mer

Svar på interpellation 2018:14 av Erika Ullberg (S) om växande vårdköer i Sveriges rikaste landsting

Svar på interpellation 2018:14 av Erika Ullberg (S) om växande vårdköer i Sveriges rikaste landsting INTERPELLATIONSSVAR Hälso- och sjukvårdslandstingsråd Anna Starbrink (L) 2018-06-12 LS 2018-0605 Svar på interpellation 2018:14 av Erika Ullberg (S) om växande vårdköer i Sveriges rikaste landsting Erika

Läs mer

Ledningsrapport april 2018

Ledningsrapport april 2018 Periodens resultat är + 54 mnkr, en positiv avvikelse mot budget med 56 mnkr men en försämring med 36 mnkr jmf föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 3,3 procent jämfört med samma period föregående

Läs mer

MÅ BÄST I JÄMTLANDS LÄN

MÅ BÄST I JÄMTLANDS LÄN MÅ BÄST I JÄMTLANDS LÄN SJUKVÅRDSPROGRAM 2014-2018 ETT BÄTTRE JÄMTLANDS LÄN. FÖR ALLA. 1 2 Vision Tillväxt och utveckling i regionen ger ökade skatteintäkter och möjliggör fortsatt utveckling av vården

Läs mer

Etiskt förhållningssätt mellan landsting och kommun. Vi vill samverka för att människor ska få god vård- och omsorg på rätt vårdnivå.

Etiskt förhållningssätt mellan landsting och kommun. Vi vill samverka för att människor ska få god vård- och omsorg på rätt vårdnivå. Etiskt förhållningssätt mellan landsting och kommun Vi vill samverka för att människor ska få god vård- och omsorg på rätt vårdnivå. Vi ska ha respekt för varandras uppdrag! Vilket innebär vi har förtroende

Läs mer

Reservation i Landstingsfullmäktiges sammanträde den 11 juni 2007, ärende 8. Preliminär plan och budget (PPB) för Uppsala läns landsting 2008-2010

Reservation i Landstingsfullmäktiges sammanträde den 11 juni 2007, ärende 8. Preliminär plan och budget (PPB) för Uppsala läns landsting 2008-2010 Reservation i Landstingsfullmäktiges sammanträde den 11 juni 2007, ärende 8. Preliminär plan och budget (PPB) för Uppsala läns landsting 2008-2010 Låt de goda exemplen visa vägen! Låt de goda exemplen

Läs mer

Region Gotlands styrmodell

Region Gotlands styrmodell Samhälle Verksamhet områden Social Ekonomisk Ekologisk Kvalitet Medarbetare Ekonomi (6 st) (7 st) (5 st) (4 st) (4 st) (6 st) Mätvärden/ indikatorer Verksamhetsplaner Gotland är Östersjöregionens mest

Läs mer

Månadsrapport mars 2017 Region Norrbotten

Månadsrapport mars 2017 Region Norrbotten Redovisande dokument Rapport Sida 1 (10 Månadsrapport mars 2017 Region Norrbotten Sida 2 (10) Innehållsförteckning Ekonomi... 3 Verksamhetens intäkter... 3 Verksamhetens kostnader... 4 Personalkostnader...

Läs mer

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort

Läs mer

Plan för verkställande av landstingsfullmäktiges beslut om närsjukvård i Blekinge

Plan för verkställande av landstingsfullmäktiges beslut om närsjukvård i Blekinge Blekingesjukhuset 2016-08-18 Ärendenummer: 2016/00240 Förvaltningsstaben Dokumentnummer: 2016/00240-4 Lars Almroth Till Nämnden för Blekingesjukhuset Plan för verkställande av landstingsfullmäktiges beslut

Läs mer

Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge

Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge 1 Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge 2 3 Smittskydd (2) Vårdhygien (3) Patientsäkerhetsavdelningen Läkemedelskommitté (1,5) Läkemedelssektion (4) STRAMA (0,3) Patientsäkerhetssamordnare

Läs mer

Äldrenämndens. inriktningsmål

Äldrenämndens. inriktningsmål Äldrenämndens inriktningsmål Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Sid 3 Verksamhetsidé Sid 4-5 Vision Sid 6 Uppdrag Sid 7 Ekonomi Sid 8 Verksamhet Sid 9-11 Personal/Organisation Sid 12 Inledning

Läs mer

Bokslutskommuniké 2012

Bokslutskommuniké 2012 Bokslutskommuniké 2012 Året i korthet Vårdval inom den specialiserade vården Under 2012 har tre vårdvalssystem enligt lagen om valfrihetssystem införts inom specialistvården. De tre vårdvalen gäller för

Läs mer

Folkhälsorådets verksamhetsplan för lokalt folkhälsoarbete i Gullspångs kommun år 2013

Folkhälsorådets verksamhetsplan för lokalt folkhälsoarbete i Gullspångs kommun år 2013 Folkhälsorådets verksamhetsplan för lokalt folkhälsoarbete i Gullspångs kommun år 2013 Introduktion Gullspångs kommun och hälso- och sjukvårdsnämnden östra Skaraborg har ingått ett avtal om folkhälsoarbetet

Läs mer

Närvård, folkhälsa och trygghet i Håbo Inriktning av närvård

Närvård, folkhälsa och trygghet i Håbo Inriktning av närvård Socialförvaltningen Hanna Elmeskog, närvårdskoordinator 0171-46 84 17 / 070-28 98 137 hanna.elmeskog@habo.se 2015-06-01 Närvård, folkhälsa och trygghet i Håbo Inriktning av närvård 2015-2016 Håbo kommun

Läs mer