Sveriges unga akademi 27 nov

Transkript

1

2 Sveriges unga akademi 27 nov Kort om Uppsala universitet Strategiska prioriteringar Meriteringsanställningar Efter forskningspropositionen Diskussion

3 Det går bra för Uppsala universitet Växer så att det knakar Drar in stora forskningsanslag Högt rankat i forskning och utbildning Sökrekord, igen Syns mycket i media Bra utfall i utvärderingar

4 Ett fullskaligt universitet Styrkan genom bredden Farmaci Humaniora Juridik Medicin Naturvetenskap & teknik Samhällsvetenskap Språk Teologi Utbildningsvetenskap

5 Studentliv

6 Kulturellt liv

7 Nya forskningsbidrag Vetenskapsrådet: Humsam 111 miljoner (ca 20 procent) Teknat 308 miljoner (ca 21 procent) Medicin och farmaci 158 miljoner (ca 11 procent) RJ: Humsam 38 miljoner (ca 12 procent av totalanslaget, ca 18 procent av projektbidragen) KAW: 91 miljoner till rymdforskning, materialforskning och funktionell genomik Cancerfonden: 51 miljoner (ca 13 %)

8 Uppsala universitets mål är att: upptäcka och sprida ny kunskap bedriva forskning och utbildning av högsta kvalitet spela en aktiv roll i det globala samhället och främja utveckling och innovation bidra till en bättre värld

9 Ur programtal Internationalisering Oavbruten kvalitetsutveckling Studenterna är framtiden

10 Strategisk diskussion SWOT- meta analys Styrkor Starkt utgångsläge Kärnverksamhet Svagheter Attityder och kulturer Miljöer och system Möjligheter Vidga vyerna Använd styrkorna - förbättra svagheter Hot Politikens inriktning

11 Sammanfattning

12 Strategiska prioriteringar för utbildning, forskning och innovation/samverkan Kvalitet Internationalisering Infrastruktur Kompetensförsörjning

13 Kompetensförsörjning Rekrytera behålla avveckla Meriteringstjänster Internationell rekrytering Kompetensutveckling Attraktiv arbetsplats Lika villkor

14 Policyarbete Ökad mobilitet Attraktiva arbets- och anställningsvillkor Europeiskt policyarbete The Code of Conduct for Recruitment of Researchers The European Charter for Researchers

15 Utbildningsbidrag - doktorandtjänst Förslag på remiss: ta bort från 2014 Områdena negativa Problematik med små miljöer anges Förslag till beslut: Inriktning: Doktorandtjänst Möjlighet med dispens från fakultet Uppföljning årligen

16 Meriteringsanställningar Biträdande universitetslektor Forskarassistent Samma behörighet, lika möjlighet till meritering för högre tjänst Tydlighet transparens flexibilitet

17 Vad tycker Uppsala universitet om forskningspropositionen? Läs mer på uu.se/rektorsbloggen

18 Allmänna reaktioner Bra med nya resurser Minst lika styrd som av miljoner är höjda basanslag Styrningen bättre Rekrytering: rätt men fel Resursfördelning: fel men rätt Innovation och samverkan: inte så innovativt

19 Infrastruktur förändrade villkor Proppen: megasatsningar SciLife ESS MAX IV Medelstora nationella satsningar (KAW) Övrigt: ökat ansvar för lärosätena

20 Resursfördelning: anslag för forskning och forskarutbildning Inga nya medel 2013 pga myndighetskapital Vid ökning kommer vi väl ut: 71 miljoner 2014 Ökning av ( tombolan ): 10 % -> 20 % På kort sikt: höj verksamhetsnivån ökad anslagsförbrukning Peer Review UU: dags för mer positiv hållning

21 Strategiska satsningar Väl valda satsningar t ex åldrande, livsvetenskap och energi Kräver ännu bättre samverkan utåt Förutsätter att vi lyckas använda det breda universitetet Proaktivitet: ledningsrådet, verksamhetsdialoger

22 Rekrytering för excellens Internationella rekryteringar (250 milj) Diskutabelt om vi lyckas locka internationella stjärnprofessorer (potentiellt knölig process) Internationell rekrytering av yngre forskare? Unga forskare (50 miljoner) jfr Wallenberg Fellow, ERC starting grant, Pro Futura Scientia vad med den gyllene medelåldern? Integrera i våra egna strategier för kompetensförsörjning (meriteringsanställningar, kallelse)

23 Efter forskningspropositionen Höja verksamhetsnivån SciLifeLab Hur ska vi arbeta med utlysningarna? Hur ska vi använda hela det breda universitetet och arbeta gränsöverskridande? Arbeta proaktivt Beskriva samhällsutmaningarna

24