Upplaga 3 Upplaga 1. Vision utbildningar. Nu bygger vi Vision. *Förslag på utbildningsmaterial*

Transkript

1 Upplaga 3 Upplaga 1 Vision utbildningar Nu bygger vi Vision *Förslag på utbildningsmaterial*

2 Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling. (Visions framtidsidé) En framtidsidé kan dock aldrig vara statisk och den blir heller aldrig färdig. Använd den därför som utgångspunkt för en diskussion på din arbetsplats och i din avdelning eller klubb. Innehåll: Visions framtidsidé 1 Visions mål och uppgift 1 Visions medlemslöfte 2 Så här jobbar vi 3 Visions hjärtefrågor 4 Visions värdegrund 6 Den viktigaste frågan 7 Ledarskap i Vision 8 Schyst måltid 9 Handlingsplan 10 Visions mål och uppgift Medlemsantalet är vår styrka och vår nyckel till framgång i arbetet med att förbättra villkoren för våra medlemmar i deras arbetsliv. Den största utmaningen vi har som fackförbund är att bli flera. Rekrytering är ett verktyg för att organisera och engagera fler, så att vi blir en större och starkare part på arbetsmarknaden och kan åstadkomma resultat för våra medlemmar. Det övergripande målet för Vision är: Alla som kan vara med i Vision ska få frågan. Tillsammans rekryterar vi minst 1000 nya medlemmar varje månad. Målet är att vi ska vara i majoritet i alla våra yrkesgrupper. Vi vet att den som först ställer frågan till en potentiell medlem har stor chans att få ett ja. Därför är det så viktigt att vi tar kontakten och ställer frågan. Vi har med oss ett bra och konkurrenskraftigt medlemserbjudande och kan med stolthet våga fråga. Nu bygger vi Vision - 1

3 Visions medlemslöfte: Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Vi är ett fackförbund och i fokus för allt står du. Tillsammans ser vi till att du får det du behöver för att uppnå det du vill med ditt arbetsliv. Du får professionell rådgivning och stöd i såväl med- som motgångar. Vi utvecklas i takt med arbetsmarknaden så att du har nytta av oss oavsett hur dina arbetsförhållanden ser ut. Vi är många och det är bra. När vi är många är det lättare att ta initiativ och påverka så att ditt jobb blir ännu bättre. Du får tillgång till ett stort nätverk av människor som jobbar med samma sak som du. Och som kan blir värdefulla kontakter för dig. Du når oss på det sätt som bäst passar dig i tid och rum. Vi finns i hela landet. Det gör att det blir lätt för dig att få till ett personligt möte. Det blir också lättare för dig att engagera dig mer om du skulle vilja det, du väljer själv hur. Vi är inte bara lokala eller nationella, vi är globala en Fair Union. Vi arbetar med mänskliga rättigheter, rätten att organisera sig och en hållbar miljö. För oss är det oacceptabelt med alla former av diskriminering och intolerans. När du är medlem hos oss är du därför också med och bidrar till en bättre värld. Men i slutändan handlar ett medlemskap om en sak. Att du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Nu bygger vi Vision - 2

4 Så här jobbar vi för att nå vårt mål och leva upp till medlemslöftet: Vi fokuserar på att ställa frågan. Därför frågar vi alla som kan vara med om de vill vara med. bidrar alla, medlemmar, förtroendevalda och anställda, till att varje månad rekrytera 1000 nya medlemmar varje månad. vet jag som förtroendevald vilka yrkesgrupper vi har hos oss, vilka som är med och vilka som skulle kunna vara med. Vi fokuserar på medlemmars och blivande medlemmars yrkeskarriär. Därför använder vi våra medlemmars styrka för att kunna påverka och förbättra yrkesoch arbetsplatsvillkor. Vi driver därför fler intresseförhandlingar än förut. yrkesanpassar vi vår kommunikation, våra budskap och våra aktiviteter. öppnar vi upp för uppdrag som fokuserar enbart på yrkesfrågor yrkesambassadörer. använder vi våra medlemmars kunskap, kompetens och vilja när vi formulerar och utvecklar de frågor vi driver. använder vi den samlade kraften i organisationen till samarbetsexplosioner där vi har fokus på yrke. bjuder vi in studenterna till våra aktiviteter. Vi anpassar våra arbetssätt i takt med en föränderlig omvärld. Därför tillbringar vi mer tid tillsammans med medlemmar och blivande medlemmar än med arbetsgivarna. kombinerar vi alltid yrkeskarriär och fackligt uppdrag. tar vi ansvar för generationsväxlingen. Vi vill att 30 procent i våra styrelser ska vara under 35 år. För att stödja det och tillvarata erfarenhet utvecklar vi metoder för mentorskap och kunskapsöverföring. Vi jobbar med hjärtefrågor för att förbättra våra medlemmars vardag: Din lön ska vara individuell och sättas efter bra lönesamtal med din chef. Du som chef ska ha bra förutsättningar och konkurrenskraftiga villkor. Du som jobbar med en välfärd i världsklass ska kunna göra det med fokus på kvalité. Du ska utvecklas i din yrkeskarriär. Du tjänar på ett schyst arbetsliv. Nu bygger vi Vision - 3

5 Visions hjärtefrågor: Din lön ska vara individuell och sättas efter bra lönesamtal med din chef. Akademisk utbildning och kompetensutveckling ska löna sig. Din prestation och ditt resultat ska påverka lönen. Vi vill ha bort de strukturella löneskillnader som leder till att både män och kvinnor har lägre lön i kvinnodominerade sektorer, branscher eller yrken. Nästa steg Vision ska ta initiativ på arbetsplatserna för att göra lokala anpassningar av de avtal vi nu har på plats centralt och åstadkomma konkreta förbättringar för dig när det gäller din lönesättning. Du ska få lön efter den prestation du gör, ha inflytande i processen och veta varför du har den lön du har. Målet är att våra medlemmar ska vara nöjda med sin lön. Du som chef ska ha bra förutsättningar och konkurrenskraftiga villkor. Som chef bör du inte ha fler än 25 direkt underställda medarbetare. Det och ett bra administrativt stöd ger dig bra förutsättningar för att kunna utöva ett tydligt ledarskap. Nästa steg Målet är att Vision ska organisera cheferna inom vårt organisationsområde. Vi ska visa upp oss och vara relevanta genom att på arbetsplatserna driva frågor kring chefers förutsättningar och arbetsmiljö, med tid att leda i fokus. För det krävs bland annat att chefer har maximalt 25 direkt underställda och en organisation runt omkring som ger ett gott chefsstöd. Du som jobbar med en välfärd i världsklass ska kunna göra det med fokus på kvalitet. Fokus på kvalitet, utveckling av metoder och system för kvalitetssäkring är avgörande för en framgångsrik verksamhet. Rätt använd kompetens, bra villkor för dig, full insyn och meddelarfrihet är viktiga förutsättningar. De unga akademikerna och bästa medarbetarna attraheras till Sveriges viktigaste jobb genom spännande tjänster, konkurrenskraftiga villkor och bra karriärmöjligheter. Nu bygger vi Vision - 4

6 Nästa steg Bra arbetsvillkor för dig som arbetar i välfärden ger en bra verksamhet och bidrar till en välfärd av hög kvalitet. Vi jobbar särskilt med att skapa förutsättningar för att välfärdssektorn ska vara en innovationsvänlig arbetsplats. Då ger vi bättre möjligheter för att ta tillvara medarbetarnas kompetens och därmed bidra till attraktiva arbetsgivare. Vi är drivande i arbetsmiljöarbetet, med en med en bra digital arbetsmiljö i fokus. Du ska utvecklas i din yrkeskarriär. I ett arbetsliv som förändras snabbt behövs ökad tydlighet kring dina villkor, förväntningar på dig och din arbetsmiljö. Din utbildning lägger grunden för din karriär. Kontinuerlig kompetensutveckling ska vara självklart för att öka värdet av din utbildning och ge dig förutsättningar att göra ett bra jobb. Nästa steg Ett yrkesfokus för Vision handlar om att du ska få möjlighet att utföra ett professionellt arbete. Det bygger på att du har bra förutsättningar och arbetsvillkor, får utvecklas och får en lön som motsvarar din prestation. Kompetensutveckling för alla medlemmar och en bra introduktion är särskilt viktiga frågor som Vision ska driva för att du ska ha ett utvecklande arbetsliv. Målet är att medlemmarna ska känna att Vision är det ledande fackförbundet för deras yrkesgrupp. Du tjänar på ett schyst arbetsliv. Vision är en Fair Union vilket innebär att vi tillsammans med medlemmarna lyfter och driver frågor om mänskliga rättigheter, hållbar miljö med mera. En ökad mångfald på arbetsplatsen bidrar också till ett bättre resultat både för verksamhet och för ekonomi. För oss är det oacceptabelt med alla former av diskriminering och intolerans. Nästa steg Som en Fair Union jobbar vi för allas lika värde och rätt i arbetslivet. Målet är att fler medlemmar och förtroendevalda ska känna till vad det innebär att Vision är en Fair Union och att fler ska jobba aktivt med frågorna lokalt och globalt. Vi sätter ett särskilt fokus på allas lika värde i relation till etnicitet, främlingsfientlighet och rasism. Vision ska fortsätta pilotarbetet med likabehandlingsavtal på lokal nivå. Målet är att arbetsplatserna ska tillämpa likabehandlingsavtal. Vi ska sprida goda resultat och jobba för avtal på nationell nivå i framtiden. Ett schyst arbetsliv handlar också om allas rätt till kollektivavtal och en bra arbetsmiljö, fysiskt såväl som psykosocialt. En arbetsmiljö, med minskad stress, som stimulerar utveckling och ett professionellt arbete, utan trakasserier och kränkande särbehandling. Nu bygger vi Vision - 5

7 Visions värdegrund Vision är en demokratisk organisation. Varje medlem har rätt till inflytande över och stöd från organisationen. Vision tror på individens kraft att utvecklas och ta ansvar för det gemensamma. Vision samlar många yrkesgrupper och arbetsplatsens gemenskap är grunden för hur vi organiserar oss. Tillsammans är vi starkare än var och en för sig. Vision tar ställning i frågor som är viktiga för medlemmarna i deras arbetsliv. Vision är ett partipolitiskt obundet fackförbund. Det innebär inte att vi är opolitiska. Mänskliga rättigheter inkluderar fackliga rättigheter. Vision har allas lika värde och respekt för den enskilde som ledstjärna. Därför tolererar vi inga former av diskriminering, rasism eller kränkande särbehandling. Jämställdhet och mångfald är en styrka. Det höjer kompetensnivån på varje arbetsplats och inom vår egen organisation. Vision säger ifrån när fördomar och myter om människor sprids på arbetsplatserna. För Vision handlar solidaritet om att aktivt göra skillnad. Det präglar vårt arbete på arbetsplatserna, nationellt och internationellt. Vision är en Fair Union och föregår med gott exempel för ett schyst arbetsliv på våra arbetsplatser och utanför vårt lands gränser. Nu bygger vi Vision - 6

8 Den viktigaste frågan Visions mål och uppgift är att vara starka på arbetsmarknaden och genom den styrkan åstadkomma resultat för våra medlemmar. Alla som kan vara med i Vision ska få frågan. Hela organisationen ska totalt rekrytera minst tusen medlemmar per månad. Om vi i Vision organiserade alla som skulle kunna vara med hos oss skulle vi ha över medlemmar. Ungefär två tredjedelar av de potentiella medlemmarna har inte fått frågan. Det finns alltså många att ställa frågan till! Du som är förtroendevald eller anställd i Vision ska veta hur många du behöver rekrytera för att vi ska fortsätta växa. Det totala målet, minst tusen medlemmar per månad, ska brytas ner till mål för varje region, avdelning eller klubb. Vi ska också fokusera mer på yrkestillhörigheten, och se till att medlemmarna kan använda styrkan i vår organisation för att kunna påverka och förbättra sina yrkesvillkor på arbetsplatsen. Det kan handla om arbetsmiljö, kompetensutveckling eller lön. Vi ska satsa ännu mer på att genomföra intresseförhandlingar med ett tydligt yrkesfokus. Förtroendevalda i Vision ska synas och visa att de är engagerade i kollegornas yrkesliv och vardag. Det är då vi får chansen att rekrytera nya medlemmar. Därför ska den som är förtroendevald vara ute på arbetsplatserna mer för att samtala med medlemmar och blivande medlemmar. Hur vill du vara aktiv? Hur gör andra för att synas och påverka, coacha inför lön samtal, få bra lokala avtal och starta yrkesnätverk? Kolla inspirationssidorna på vision.se. Där samlas tips och idéer från avdelningar och klubbar. Nu bygger vi Vision - 7

9 Ledarskap i Vision Fackligt ledarskap Ditt uppdrag som förtroendevald innebär att du är ledare i Vision. Det är det du gör, och inte det du säger, som skapar bilden av oss. Och det är lika viktigt i mötet med den som inte är medlem som i mötet med medlemmar eller i en förhandling. Att vara en ledare i Vision Fackligt ledarskap är roligt! Som förtroendevald har du en arena. Det ger dig möjlighet att påverka och förändra. Du är ledare i och med att du har blivit vald av medlemmarna. Att bli en bra ledare Dina personliga egenskaper är viktiga i ditt ledarskap. En grundförutsättning för att vara en bra facklig ledare är, precis som i allt ledarskap, att ha självinsikt och känna sig själv. Du kan öka din legitimitet och ditt handlingsutrymme om du använder dig av dina personliga kvaliteter och kunskaper i din roll som förtroendevald. I det fackliga ledarskapet ska du: inspirera lyssna och ha inlevelseförmåga kunna samtala och kommunicera våga ta ställning ha självkännedom och självkänsla vara medveten om dina starka och svaga sidor och hur du påverkar andra Ledarskapet är en relation inte en position Ditt ledarskap är en relation med de medlemmar som valt dig. Du leder i kraft av det förtroende du har fått av dem. När du agerar utifrån Visions politik företräder du hela organisationen. En relation kan ge stöd men en relation blir inte bra av sig själv. Det krävs att du arbetar med relationen för att utveckla och förbättra den. Ledarskapet handlar mycket om att bygga relationer och att skapa förtroende. Detta ställer krav på dig att lyssna och ha inlevelseförmåga, men också att handskas med motstridiga viljor. Du måste ta ställning, klargöra förväntningar och vara tydlig när du beskriver vad du vill och behöver. Visions förväntningar på dig Vision är en idéburen organisation. Det innebär att du som ledare i Vision ska stå för den idé, de grundtankar och den ideologi organisationen vilar på. Det innebär krav på tydlighet i ditt ledarskap. Du måste visa att du har en uppfattning och att du vågar stå för den. Våga ta ställning och stå för din uppfattning Vision förväntar sig att du respekterar andra som individer och personer. Det innebär inte att du behöver uppskatta eller dela en persons åsikter eller ställa upp på hans eller hennes agerande. Det handlar om just åsikter och agerande. Att vara ledare innebär att du konsekvent och i praktisk handling står för det du säger. Dina ord och dina handlingar ska ge ett och samma budskap. Det ger trovärdighet och tydlighet och det bidrar till att skapa en entydig och stark bild av Vision. Dina ord och dina handlingar ska ge ett och samma budskap. Det ger trovärdighet och tydlighet och det bidrar till att skapa en entydig och stark bild av Vision. Nu bygger vi Vision - 8

10 Schyst matbord - en del av Fair Union Vegetariskt för klimatets skull Att äta mindre kött och vara noga med val av kött är ett enkelt sätt att minska matens klimatpåverkan. Sedan 1990 har vi svenskar ökat vår köttkonsumtion med över 50 procent. Köttproduktionen står för mycket stora utsläpp av växthusgaser, mer än världens transporter enligt FN. Varje kötträtt som byts ut mot en vegetarisk rätt mer än halverar måltidens klimatpåverkan. Även om vi köper svenskt kött, har djurens foder transporterats väldigt långt och påverkat både naturen och människornas liv i andra länder. Allt kött som inte är ekologiskt eller från naturbetesdjur kan vi förutsätta är uppfött med importerat sydamerikanskt sojakraftfoder. För att förse svenska djur med billigt foder skövlas regnskog och starka växtgifter gör människor sjuka. Allt visar på att vi måste minska på köttet för att det ska vara hållbart i framtiden. Med vegetarisk måltid menar vi att vi avstår från kött, fågel och fisk. Bordsvatten Att dricka vatten som buteljerats i fabriker och transporterats långt med lastbil tycker Vision är onödigt, när vi har förmånen att ha gott vatten direkt i kranen. Ingen hotad fisk Den omfattande fiskeindustrin har lett till att fiskebeståndet sjunker, och vissa arter är direkt utrotningshotade. Vision vill inte bjuda på någon fisk från hotade bestånd, och följer rekommendationerna från Världsnaturfonden. I deras fiskguide har de angett vilka fiskar som man inte bör äta alls (rött ljus), och vilka man bör vara försiktig med (gult ljus). Vision köper ingen fisk och inga skaldjur som fått rött ljus, som jätteräkor/scampi, ål, och vildfångad hälleflundra. Fairtrade-märkt kaffe och te Kaffe och te är producerat i utvecklingsländer där många producenter ofta har svårt att hävda sig på världsmarknaden. För att kunna sälja sina produkter tvingas de pressa priserna, sänka kraven på arbetsförhållanden och sälja via mellanhänder som själva tar en stor del av förtjänsten. När vi väljer Fairtrade-märkta varor skapar vi förutsättningar för odlare och anställda i utvecklingsländer att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Vision samarbetar med Fairtrade Sverige, och arbetar tillsammans med dem för att öka medvetenheten om schysta arbetsvillkor i andra länder. KRAV-märkt och ekologiskt I KRAV-godkänt lantbruk används inga kemiska bekämpningsmedel. I stället hålls ogräs och skadeinsekter i schack med förebyggande metoder, till exempel en mer varierad växtföljd. I KRAV-godkänt lantbruk används inte heller konstgödsel, och den biologiska mångfalden ökar. Djur på KRAV-gårdar utfodras inte med importerad soja, och det är högre krav på att djuren ska må bra. Schyst matbord betyder att: en av måltiderna ska vara vegetarisk för alla om konferensen är längre än en dag bordsvatten som serveras ska vara kranvatten, aldrig flaskvatten om det serveras fisk får den inte ha rött ljus i Världsnaturfondens fiskguide Fairtrade-märkt kaffe och te ska efterfrågas ekologisk frukt ska efterfrågas Nu bygger vi Vision - 9

11 Handlingsplan Jag bygger Vision Namn: Detta har jag diskuterat idag Dessa idéer har jag fått Så här kommer jag bygga Vision Det här tar jag med mig i mitt uppdrag Nu bygger vi Vision - 10