Organisatoriskt handlingsprogram

Transkript

1

2 Bakgrund 5 Till kongressen 2013 gjordes ett omfattande arbete med att göra om form och innehåll i det organisatoriska handlingsprogrammet. Ambitionen var att skapa en långsiktighet i vad SSU är och vart vi som rörelse är på väg. 10 En uttalad idé har varit att revidera detta dokument vartannat år och då framför allt se över de mål som är satta med två års horisont. När vi nu nästan hunnit halvvägs på visionen 2023 är det dags att också se över de visionära målen för att detta dokument ska behålla sin långsiktiga ansats. Vi siktar återigen tio år fram i tiden och reviderar som vanligt målen på två års sikt för att definiera vilka steg vi behöver ta för att nå dit. 15 Det organisatoriska handlingsprogrammet är inte heltäckande och beskriver inte all verksamhet. Men det ska ge en riktning i allt det SSU gör. Tre olika uppdrag och nio mål kan låta lite, men det innebär väldigt mycket. 20 Handlingsprogrammet har tre naturliga delar som har olika funktioner. SSU:s uppdrag beskriver SSU:s uppgift genom att definiera de tre uppdragen samla, skola och påverka. 25 SSU:s strategi för 2027 beskriver SSU:s mål för 2027 utifrån de tre uppdragen. Varje uppdrag har fått tre långsiktiga mål som sedan har brutits ner i tvååriga delmål. 30 SSU:s organisatoriska principer beskriver ramarna eller reglerna för vilka medel SSU använder (och inte använder) för att nå sina kortsiktiga och långsiktiga mål. Organisatoriska handlingsprogrammet gäller för hela SSU och ska prägla all verksamhet

3 SSU:s uppgift Vår uppgift är att samla unga människor med socialdemokratiska värderingar samt de unga som delar våra intressen. SSU är Sveriges Socialdemokratiska Arbetarepartiets och Landsorganisationens ungdomsförbund och förbättrar samhället i demokratisk socialistisk riktning genom att samla, skola och påverka. SSU är en organisation där medlemmar kan växa, bilda sig tillsammans med andra och påverka politiken och samhället. SSU är en folkrörelseorganisation och folkrörelsetanken är en grundsten I den svenska demokratin. Verksamheten utgår från möjligheter till engagemang utifrån varje medlems förutsättningar och vilja att engagera sig. SSU:s uppgift saknar geografiska gränser och därför måste SSU:s arbete bedrivas såväl på lokalt och regionalt som på nationell och internationell nivå. Med organisationen som kraft och politiken som vapen skapas då en levande folkrörelse för att uppnå ett jämlikt samhälle. Samhället är i konstant förändring och därför är det SSU:s uppgift att vara i ständig rörelse. Samla Att fler unga samlas i SSU har ett värde i sig. Organisationens styrka ligger i att många kämpar för de socialdemokratiska idéerna. Fler måste erbjudas möjligheten att engagera sig. Genom aktiv politisk debatt, bred verksamhet, kampanj och värvning stärks organisationen och folkrörelsen SSU. Idéen om jämlikhet präglar SSU på alla nivåer och är en förutsättning för en stor och bred organisation. Med medlemmar i olika åldrar, med olika bakgrund och med olika förutsättningar speglar SSU samhället och har därmed kraften att förändra. Med en bred medlemskår är SSU mer aktuell och intressant än någon annan organisation. Skola SSU:s kollektiva kraft ligger i att alla medlemmar får en möjlighet att växa och att alla ges politiska verktyg att förändra samhället. När kunskap och bildning sprids växer SSU som politisk kraft och ny kunskap skapas. Studierna ger oss möjlighet till att själva forma våra tankar om vad vi vill kämpa för och vilket samhälle vi vill leva i. På detta vis ökar också den enskilda medlemmens makt att påverka både inom och utanför SSU. Folkbildningsidealet lever i organisationen på samtliga nivåer. Genom aktiv utbildning på klubb-, distrikts- och förbundsnivå samt digitalt binds SSU ihop som organisation. Det är denna skolning som ligger till grund för organisationens arbete i rollen som arbetarrörelsens ideologiska motor Påverka Genom och medvetna strävan organisationens kollektiva styrka efter kunskap är SSU en stark politisk kraft i samhället. Den lokala verksamheten ger bredd och skapar mötesplatser för många unga. När olika erfarenheter möts skapas nya frågor och idéer som formulerar framtidens politik. Folkrörelsens kraft stärker de politiska idéerna och utvecklar framtidens socialdemokrati.

4 SSU är både samtiden och framtiden. Genom medlemmars engagemang påverkar SSU vårt eget moderparti men också den allmänna politiska dagordningen. SSU lägger grunden för politiska segrar här och nu likväl som för framtiden

5 Strategi 2027 SSU i rörelse! En folkrörelse finner sin kraft när medlemmar möts och går åt samma håll. När samhället utvecklas ska SSU leda kampen framåt. Ett samhälle i förändring kräver en strategi för ett SSU i rörelse. Samla vision 2027 SSU har en stark position hos unga som uppfattar engagemang i SSU som positivt och betydelsefullt. SSU fångar också upp en betydande del av den grupp som är politiskt intresserade och delar socialdemokratiska värderingar, vilket innebär att bredden av medlemmar har ökat och inkluderingen av olikheter är stor. Bland annat är det vanligt för unga LO-anslutna att vara SSU-medlemmar. Verksamheten har klubben i centrum där det lokala perspektivet är motorn för utvecklingen framåt. Samtidigt har geografiskt avstånd blivit mindre viktigt, och former för både det digitala och globala engagemanget är självklara och etablerade. SSU organiserar i hela landet en majoritet av unga som delar socialdemokratiska värderingar och kan tänka sig bli engagerade i ett ungdomsförbund. SSU har en bred och tillgänglig verksamhet i hela landet. Engagemang i SSU anses betydelsefullt och skapar stolthet. Mål SSU ökar med 25 % under kongressperioden i varje distrikt. Engagemang i SSU anses av medlemmar, unga LO-medlemmar och unga i allmänhet bidra till att skapa politisk förändring. SSU har 250 lokalavdelningar med en regelbunden verksamhet, varav 5 kommuner med mer än 400 medlemmar. Skola vision 2027 SSU bedriver en omfattande och unik bildningsverksamhet som låter kunskap och värderingar mötas på socialdemokratisk idégrund i samtalet om samhället. SSU är den främsta platsen för politisk skolning för unga i Sverige. Vår bildningsverksamhet ger alla medlemmar jämlika förutsättningar att delta i idédebatten och att påverka politiken. SSU är en erkänd aktör inom utbildningsområdet och folkbildningen vi bedriver ses som attraktiv för både medlemmar och övriga samhället. SSU bedriver en nyskapande och attraktiv bildningsverksamhet lokalt, regional, nationellt och digitalt. Medlemmar genomgår varje år grundutbildning i SSU:s idéer och politik och ges jämlika förutsättningar att delta i och påverka politiken. SSU bedriver erkänt högkvalitativ ledarskapsutbildning. 180

6 185 Mål 2019 Alla medlemmar erbjuds en introduktion till SSU:s idéer, politik och verksamhet. SSU utvecklar formerna för bildningsverksamheten för att göra den tillgänglig för fler. 2,25 % av förbundets ombudsgrundande medlemmar slutför SSU:s grundutbildning under kongressperioden Påverka vision 2027 SSU påverkar genom att driva opinion för vår politik på skolor och arbetsplatser, på gator och torg, i media samt digitalt. Vårt påverkansarbete görs även genom att SSU är en utmärkande kraft i arbetarrörelsens idédebatt och politikutveckling. Vi påverkar också Socialdemokraterna genom att många SSU:are är aktiva medlemmar i sina arbetarekommuner och innehar förtroendeuppdrag. Våra politiska idéer är banbrytande, nytänkande och progressiva. De blir verklighet såväl lokalt, regionalt, nationellt och internationellt genom ett relevant och verklighetsförankrat politiskt arbete, med en särskilt erkänd expertroll i frågor om samhällets ungdomsutmaningar % av SSU:s medlemmar som är under 30 år är medlemmar i Socialdemokraterna. SSU är en maktfaktor som aktivt påverkar Socialdemokraterna lokalt, regionalt och nationellt. SSU är den politiska aktör som har störst förtroende att formulera lösningarna på samhällets ungdomsutmaningar. 205 Mål 2019 SSU bidrar till att Socialdemokraterna är det parti som har högst väljarstöd bland unga i valet SSU:s fokusfrågor präglar Socialdemokraternas nationella budgetförslag. Var fjärde person på Socialdemokraternas listor inför de allmänna valen är under 35 år

7 Organisatoriska principer för SSU:s interna arbete 1. Övergripande princip för SSU:s interna arbete är att spegla det samhälle vi vill skapa Våra politiska värderingar spelar roll för hur vi medlemmar agerar i SSU. Alla ska känna sig välkomna och beredas plats. Vår verksamhet bygger på en inkluderande kamratskap och ett gott debattklimat där vi respekterar varandra. Alla uttryck för diskriminering eller andra kränkningar är oacceptabla och oförenliga med vår verksamhet och våra politiska ställningstaganden. 3. Det är viktigt att värna och utveckla vårt demokratiska arbetssätt. Det är ett arbetssätt där alla medlemmar kan delta och påverka, med den representativa demokratin som grund. Vi vill aktivt motverka och utmana informella, uteslutande maktstrukturer. Detta syns genom att representationen i SSU speglar medlemskåren. Det syns även i att våra nomineringsprocesser är öppna alla medlemmar ges möjlighet att påverka sin klubb och sitt distrikts nomineringar 4. Vi arbetar i en folkbildningstradition och vill ha en interaktiv utbildning med demokratiska och jämlikt utformade arbetsmetoder. Våra studier ska vara inkluderande och nytänkande i både metoder och innehåll. 5. SSU är en feministisk och antirasistisk organisation. Genom att bilda oss i normkritik, härskartekniker och strukturell diskriminering kan vi synliggöra och motverka patriarkala och rasistiska strukturer i SSU och i samhället. På alla nivåer i organisationen arbetar vi med representation av medlemmar med olika könstillhörighet och bakgrund. 6. SSU-förbundets arbete utformas i dialog med SSU-distrikten. Detta sker genom att förbundsstyrelsen årligen ska samla och samverka med distriktens förtroendevalda om förbundets mål och prioriteringar. 7. Förbundet har i samråd med distrikten ett övergripande ansvar för att distrikten har organisatoriska och ekonomiska förutsättningar för att utvecklas. Förbundets arbete och prioriteringar ska utgå från att organisationens personalbehov i hela landet är tillgodosett och ekonomiskt hållbart. Förbundet ska även bistå med stöd till distrikten i personal- och ekonomifrågor 8. Vår ledarskapssyn utgår från ett medvetet, värdebaserat ledarskap och är en viktig resurs för att skapa det jämlika SSU vi önskar. Våra ledare är förebilder och ambassadörer för vår organisation och våra idéer såväl externt som internt. Vi vill på olika sätt ge dem möjligheter att stärkas och utvecklas och genomför därför ledarskapssatsningar. 9. SSU har en vision om ett drogfritt samhälle, och med hänsyn till detta, samt de olika åldrar och bakgrunder som finns och som möts i SSU, är all SSU:s verksamhet alkoholoch narkotikafri. SSU-verksamhet är schemalagda aktiviteter eller period då SSU

8 265 betalar uppehället i form av resor, logi, mat eller omkostnader samt vid vistelse i SSU:s lokaler. Detta gäller även internationell verksamhet SSU värnar ett hållbart engagemang bland medlemmar genom att synliggöra, prioritera och lyfta frågor om psykisk hälsa inom vår organisation. Ett hållbart engagemang minskar risken för psykisk ohälsa och negativ stress och är en förutsättning för en välmående organisation. 11. SSU vill ta ansvar för en hållbar utveckling när vi konsumerar varor och tjänster Företag som SSU är konsument hos ska ha kollektivavtal. Vi ska göra bra val när vi konsumerar och reser utifrån såväl miljösynpunkt som sociala förhållanden. För att minska konsumtionen av kött på vara förbundsarrangemang ska normen vara att vegetarisk mat serveras till alla. Kött ska däremot erbjudas som specialkost till dem som så önskar. Varor och tjänster från länder och områden som konsekvent bryter mot folkrätten ska undvikas.