MORISKA PAVILJONGEN Verksamhetsbeskrivning
|
|
- Bo Sandberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1(7) MORISKA PAVILJONGEN Verksamhetsbeskrivning Re:Orient, September 2010
2 2(7) Moriska Paviljongen en vision Vi vill med Moriska Paviljongen: - förverkliga en mötesplats mitt i staden; ett kulturellt vardagsrum som riktar sig till alla medborgare; en välkomnande plats som angår, berör och ger nya upplevelser och perspektiv. - skapa en lokal arena med ett brett, professionellt och varierat programutbud med lokala och globala medverkare och aktörer. - stärka det interkulturella kulturlivet i Malmö och Sverige - förverkliga en scen som utan skam kombinerar kultur, nöje, fest och underhållning med samhällsblick, socialt engagemang, bildning och lärande. - skapa en samlingsplats för nya innovativa idéer kring demokrati, medborgarskap, social hållbarhet, självorganisering och aktivt deltagande. - skapa ett sprakande kulturhus laddat med kulturell och politisk energi och socialt ansvar. - stärka kunskapen och den ömsesidiga respekten för olika kulturer och konstnärliga uttryck genom programverksamhet, dialog och utbyte. - bidra till stadens utveckling och demokratiska processer genom lärande och möten. På Moriskan kombineras det folkliga och populära; musiken, dansen, konsten och tanken med det smalare, vassare och det mera utmanande och krävande utbudet. För såväl unga, vuxna och de äldre. Lokalt som globalt. Verksamhetsidé Med Moriskan skapas en gräns- och generationsöverskridande mötesplats ett kulturhus - mitt i centrala Malmö som med värme och mångas delaktighet erbjuder regionens alla invånare oavsett kulturell bakgrund identitet - ett brett och överraskande nationellt och internationellt utbud av kultur, mat, kunskap och umgänge. Moriskan knyter an till Folkparkernas idé och ursprung och de behov som låg till grund för hela rörelsens uppkomst, men anpassad och inriktad för dagens behov och befolkningssammansättning. Program- och verksamhetsutbudet kommer därför att, genom en mångfald av samarbeten och deltagande parter, innefatta en omfattande mix av bred populärkultur, smalare kultur, samtal och debatt, i kombination med umgänge och förströelse samt olika former av kontaktskapande verksamheter. Verksamhetsinriktning Verksamheten ska ha ett lokalt, nationellt och internationellt utbud som gör Moriskan till en livaktig scen. Urvalet ska spegla malmöbornas önskemål och skapa identifikation och närhet till den lokala publiken. Verksamheten ska i en vidare bemärkelse ta ett community perspektiv i beaktande vid programläggning. Programverksamheten har ett delaktighetsperspektiv där publiken medverkar till utbudet på olika sätt. Föreningslivet i bred mening i hela regionen är verksamma aktörer i samarbeten Programutbudet sträcker sig brett över genrena:
3 3(7) Musik En musikscen som gör Moriskan till en självklar gränsöverskridande mötesplats och sätter en helt ny standard för musiklivet i regionen med globala, nationella och lokala artister. Scenkonst; Teater/Dans/Performance mm En scen som får människor att berätta historier de upplever vara viktiga. Angeläget, nära och direkt! Inom Community arts arbetar professionella teaterarbetare med personer i närområdet, med de egna berättelserna. En identitetsskapande verksamhet som också anknyter till Malmös pågående arbete om medborgarskap. Debatt/seminarier/föredrag En samtida scen som fångar upp och speglar aktuella frågor och ämnen som berör människor idag. En scen om vår vardag men som inte räds de svåra frågorna; folkbildning i dagens format. Litteratur/Författarmöten/Poetry Slam En scen som erbjuder den tidslösa kontakten med det skrivna ordet och uppmuntrar till läsande och skrivande. Särskilt utrymme ges till nya uttrycksformer som estradpoesi, spoken word m.m. Mötesplats vid stora evenemang Moriskan är en självklar mötesplats vid stora nationella och internationella händelser och evenemang. Förutom olika sportevenemang är Moriskan också en plats för valvakor, presidentval och olika högtider såväl svenska som icke-svenska. Publik och målgrupper Moriska paviljongen vänder sig till hela regionens invånare. Vi vill vara en välkomnande öppen plats som med generositet och värme upplevs genuint inkluderande. Utbudet riktar sig till alla men inte samtidigt. I förhållande till övriga redan existerande verksamheter i parken har Moriskan dock några särskilda målgrupper. De är: - Ungdomar och unga vuxna, år. - Barnfamiljer en verksamhet som också möter upp föräldrarna Boende i de omgivande bostadsområdena. De är viktiga för verksamhetens arbete med medborgarskap och förankringen i lokasamhället. - Olika minoriteter och subgrupper i samhället. - Nyanlända migranter Verksamhetsformer Barn & Unga Moriskans verksamhet för barn och unga kan ske både på helger och efter skoltid av, med och för unga. Inom ungdomsverksamheten arbetar Moriskan gemensamt med ett ungdomsråd som kontinuerligt utformar verksamheten utifrån behov och relevans. I detta vill vi samarbeta med organisationer som har bred erfarenhet av nya kreativa pedagogiska processer för unga.
4 4(7) Tankesmedjan Moriskan Teori och praktik går hand i hand i Moriskans verksamhet. Vi vill därför successivt bygga upp en tankesmedja knuten till verksamheten, som diskuterar, analyserar och publicerar våra idéer, program och utvecklingsmöjligheter. På detta sätt vill vi påverka den vidare samhällsdebatten. Vi fokuserar i huvudsak på identitetspolitik, community-building, mångfalds- och migrationsfrågor. Denna korsbefruktning mellan konstnärlig och social verksamhet och samtida idédebatt kommer Moriskan kunna göra avtryck långt utanför regionen. Pedagogisk verksamhet - kurser/serier/möten mm Konsten och kulturen har en unik möjlighet att ge individen möjlighet att utvecklas. Moriska Paviljongen vill vara plats för mångas växande! Exempel på format kan bland annat vara: - Identitet och kulturell mångfald kontinuerlig vidareutveckling av samtalet om vår globaliserade värld, där mångfaldsfrågorna blir allt mer av kittet för social hållbarhet. - Mentorsprogram för invandrare och flyktingar kontaktskapande verksamheter där varje nyanländ invånare i Malmö får träffa en svensk värdfamilj som guidar dem in i samhället. - Ung filosofi vi låter barn och ungdomar fördjupa sig i samtal med en utbildad pedagog som guide, hjälper dem att ta sina tankar på allvar och finna vägar att formulera sin värld. - Unga Re:Orientakademien en musikalisk verkstad för de orientaliska instrumenten. Vi möter upp och samarbetar kring ett behov som kompletterar kulturskolans. - Mentorsprogram vi tar kontinuerligt och genomtänkt emot praktikanter och praoelever som behöver insyn i och kontakt med kultur och arbetslivet. - Öppna kurser högskola/universitet vi samarbetar med högskolan och de olika inkubationsmiljöerna i Malmö i deras mål att nå ut utanför akademiska miljön. Samarbeten med lokala föreningar Vi har under våren fört samtal med en rad föreningar som visat intresse för verksamhet på Moriskan. Tidigt utkristalliserades en grupp bestående av Mix Musik (Eva Omagbemi), Möllevångsgruppen (Jonas Bjärby), samt Föreningen Folkets Park (Sten Svensson). Vi har under en rad möten och samtal sökt finna en modell för samarbete och organisationsform. Ett förslag från ovan nämnda grupp har varit att de involverade fyra föreningarna tillsammans med en krögare går in i en gemensam förening och driver verksamheten tillsammans i en styrelse med lika stort inflytande över besluten. Detta är en möjlig men vansklig och juridisk komplicerad väg då en rad stora ekonomiska åtaganden och lån måste tas för startinvesteringar i verksamheten. Under resans gång har Möllevångsgruppen och Föreningen Folkets Park fallit ifrån samtalen och vi har fört samtal direkt med Mix Musik. Efter att ha gått igenom olika tänkbara modeller så presenterade Re:Orient i juni månad följande förslag till Mix Musik: - Moriskan etableras som Mix Musiks hemmascen - Mix Musik och Re:Orient Malmö gör gemensam sak och delar kontor och lokaler - Mix Musik och Re:Orient går in med lika stor andel med ekonomiska resurser i programbudgeten för världsmusik - Mix Musik ansvarar för programläggningen av världsmusik på Moriskan samt sitter med i Moriskan programledning - Re:Orient täcker 50% av lönekostnaderna för Mix Musiks producent.
5 5(7) Mix Musik visade till en början ett positivt intresse till detta förslag men har efter ytterligare betänkande valt att förlägga sin verksamhet i Kongs mer intima lokaler. Vi har fortsatta kontakter och har intentionen att framöver samarbeta vid Mix Musiks större evenemang och konserter. Parallellt med samarbetssamtalen med Mix Musik har vi fört samtal med ett antal föreningar som visat stort intresse att utveckla verksamheten på Moriskan i olika former. Vi har valt att fokusera det lokala samarbetet i nuvarande fas till ett antal organisationer med tydliga idéer och önskemål men som saknar tillgång till scen. Fler kommer att involveras i senare skede. Vi avser att under hösten sammankalla till ett arbetsmöte där vi träffas och utvecklar idéer för en utecklad verksamhet på Moriskan. Vi för samtal med bland annat följande föreningar/personer i dagsläget: - Föreningen Lebato - Iransk-svenska föreningen - MUST - Malmös Unga svensk turkar - Skånsk Orient - Romska kulturföreningen - Irakiska kulturföreningen - BioCentrum Limhamn/Bollywood - Jonas Jarl/America Vera-Zavala Communityteater Vi för även samtal med Fredrik Sieradzki, infoansvarig Judiska Församlingen i Malmö, för att utveckla samarbetsförslag med judiska minoriteten i Malmö. Vi har goda kontakter med Folkets Park, Barnens scen, Amiralen/Etagegruppen och Debaser i Folkets Park. Vidare har vi påbörjat samtal med en rad olika institutioner, organisationer, föreningar i vårt nätverk. Vi har även blivit kontaktade av Bjarne Stenqvist om att ingå i den Plattform för design för social innovation som startas i Malmö kommun med stöd från KK-stiftelsen. Finansiering Anslag och egenintäkter Den verksamhetsplan som presenterats för Moriska Paviljongen bygger på en finansieringsmodell där kommun, region och stat bidrar med vardera 2.5 Milj kr. Därutöver kommer löpande projektanslag sökas för tillfälliga satsningar från olika anslagsgivande institutioner. Vår målsättning är att med anslag och egenintäkter finansiera utgifterna för husets löpande fasta infrastruktur, dvs personal-, marknadsförings-, administrations-, teknik-, och lokalkostnader, inkl städ, el, försäkringar mm. Avsikten med detta är kunna erbjuda kulturpolitiskt motiverade samarbetspartner en fri eller minimal kostnad för att bedriva program och verksamhet i huset. I det fall verksamhetsanslag inte täcker de fasta kostnaderna kommer en större del av verksamheten bedrivas kommersiellt i syfte för att inbringa intäkter till att 1) täcka fasta kostnader, 2) skapa medel för egen programläggning. Anslagens storlek och lokalens hyreskostnad avgör således i vilken grad verksamheten måste arbeta kommersiellt.
6 6(7) Den kalkylerade nyttjande/beläggningsgraden av lokalen (dvs de dagar per år lokalen är uppbokad och utnyttjad) är minimum 70% år 1, 75% år 2 och 85% år 3. Cafe/restaurang-verksamhet bedrivs dagligen, med ev undantag 1 dag/v. Målsättning är öppettider från kl 11, men detta är direkt beroende av besöksunderlaget i parken under såväl sommar- som vintersäsong. Vår avsikt är att redan från år 1 bedriva en offentlig programverksamhet minst 4 dagar/veckan. Kriterier för samarbeten och uthyrning Moriska Paviljongen kommer att tillämpa olika kriterier för samarbeten i huset enligt följande: - Kommersiell uthyrning (överskott till verksamheten) - Uthyrning till självkostnad (täckningsbidrag fasta kostnader) - Samarbetsformer: 1) fritt nyttjande av lokaler + teknik 2) fritt nyttjande av lokaler + teknik + personal 3) fritt nyttjande av lokaler + teknik + personal samt ekonomiskt bidrag till program från Moriskan Om etableringen av Re:Orient Malmö & pågående aktiviteter I väntan på beslut från Malmö stad ang Moriskans framtid så har vi sökt anslag och fått beviljat kr från Framtidens Kultur för att etablera Re:Orient Malmö en lokal filial med medarbetare och volontärer för att förankra, utveckla och arrangera program och aktiviteter i Malmö. För att möta upp till de krav på verksamhetsomsättning som vår bank ställer för att bevilja investeringslån så har vi under sommaren startat en event- och cateringverksamhet tillsammans med Rodrigo Lopez, restaurang Volym, Möllevången. I nuvarande uppbyggnadsskede är följande personer engagerade i Re:Orient Malmös arbetsgrupp: Ozan Sunar, Niels Righolt, Vian Mirza, (föreningskoordinator, Gatukontoret) Rodrigo Lopez (krögare Volym) Cesar Vargas (socialarbetare, styrelseledamot Kontrapunkt). Genomförda och pågående verksamheter under sommar & hösten är följande; Calle 13 (Puerto Rico) Konsert i Folkets Park, 17 juni (samarr FP, Cuba Cafe mfl) RocknRoll Sommar, Mat & dryck, Folkets Park, 9 juli Picknickkonsert i Folkets Park, Föreningen Lebato, 30 juli SM i Beachvolly Mat & dryck, Västra hamnen, juli Parksommar, Mat & Dryck, Folkets park, 31 juli RaulWallenbergsScenen, Mat & Dryck, Malmöfestivalen, aug Sezen Aksu (Turkiet), konsert Baltiska hallen, 5 november. (samarr med MUST)
7 Vi planerar vidare ett antal konserter/evenemang i samarbete med lokala föreningar under hösten/vinter (7)
Gävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merDemokratiprocesser i Malmö Folkets Park och Tegelhuset. Vian Mirza 2015-11-03
Demokratiprocesser i Malmö Folkets Park och Tegelhuset Vian Mirza 2015-11-03 Malmö Folkets Park då - FP har förändrats med sin stad och med sin tid parken anpassas efter de människor som använder det istället
Läs merFörvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
Läs merProjektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten
2012-08-20 Bilaga projektbeskrivning Ansökan till Statens kulturråd om regionala utvecklingsmedel www.kulturplankronoberg.se Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten 2012-2014 Projektets
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merKulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Läs merStrategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation
Läs merHemställan från Malmö Live Konserthus AB om extra drifttillskott för 2016 och 2017
SIGNERAD Malmö stad Stadskontoret 1 (2) Datum 2015-12-14 Vår referens Tjänsteskrivelse Hemställan från Malmö Live Konserthus AB om extra drifttillskott för 2016 och 2017 STK-2015-1456 Sammanfattning Malmö
Läs merBiblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merintryck & avtryck för & av folk
intryck & avtryck för & av folk Folkets Hus Göteborg Riktning för framtiden Huset Erbjudandet Varumärket Identiteten Platsen Människorna Miljön Kommunikationen VISION Visionen är vår övergripande ledstjärna
Läs merStrategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Kultur- och Biblioteksprogram för Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Läs merFaktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta
Faktablad 2017-03-27 KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset I Teliastaden, Farsta 1 Konsthuset - Framtida verksamhet Konsthuset (arbetsnamn) SITE och KKV har under flera år arbetat med en konstnärlig
Läs mer~ Gävleborg Ankom
Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande
Läs merTjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
SIGNERAD Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (3) Datum 2013-12-09 Vår referens Anna Lyrevik kulturstrateg anna.lyrevik@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
Läs merStrategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Läs merMålbild Konstnärliga fakulteten Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09
Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09 Sida: 2 (7) Om målbilden en för består av fem övergripande målformuleringar. Varje övergripande målformulering har ett antal underpunkter
Läs merKulturpoli skt program för Gävle Kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan
Läs mer- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merPostadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Läs merFolkuniversitetets internationella ramprogram
Folkuniversitetets internationella ramprogram folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetet Jonasson
Läs merÖverenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö
Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö Om överenskommelsen Den här överenskommelsen kan användas av den idéburna
Läs merProgram för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Läs merEkerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek
Ekerö kommuns biblioteksplan 2019-2023 Ditt Bibliotek Inledning Kommuner är enligt bibliotekslagen skyldiga att upprätta biblioteksplaner, som formulerar den lokala bibliotekspolitiken. Biblioteksplanen
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Läs merBIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad
BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN Beslutad 2012-02-27 1 Biblioteksplan för Åstorps kommun En biblioteksplan är något som alla kommuner enligt lag är skyldiga att ta fram. Men det är också något vi folkvalda
Läs merVärldens mest nyfikna folk. En skrift om folkbildningens betydelse i Sverige
Världens mest nyfikna folk En skrift om folkbildningens betydelse i Sverige Möten som utvecklar Sverige Folkbildningen är djupt förankrad i det svenska samhället, den är i det närmaste en del av den svenska
Läs merVision: God hälsa och tillväxt genom samverkan
1 (6) Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan Överenskommelse mellan Folkhögskolorna i Västerbottens län och Västerbottens läns landsting 2010-2012 1. Inledning Västerbottens läns landsting och
Läs merGävle Symfoniorkester
Uppdragsöverenskommelse 2016 Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävle borg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016. Grund för överenskommelsen
Läs merKulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn.
Läs merVår verksamhets plan
Vår verksamhets plan upswedens verksamhet bygger på en grundsyn att musik kan användas som ett verktyg för att öka människors förståelse för sig själva, sin omvärld och ge en känsla av sammanhang samtidigt
Läs mer» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
Läs merDet goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs merRÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER
RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER TA VARA PÅ SCENKONSTENS MÖJLIGHETER! Kulturen var inte valets viktigaste fråga, men nu är det dags att lyfta fram den. Den kommande regeringen
Läs merRedovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö
Avdelningen för stadsutveckling Sida 1 (6) 2018-03-15 Handläggare: Marie Ehrenbåge 08 508 18 251 Till Farsta stadsdelsnämnd 2018-04-12 Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie
Läs merKultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Läs merProgram för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun
1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla
Läs merPolitisk styrgrupp. Projektledning Stadskontoret
Politisk styrgrupp Malmö Live Projektorganisation Projektledning Stadskontoret Operativ projektgrupp Projektledare: Anders Hultgren, Serviceförvaltn. Mikael Derving - MSO Teknik Meta Alm - MSO Programplanering
Läs merPolicy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31
Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av
Läs merKulturpolitiskt program 2008-2013
Kulturpolitiskt program 2008-2013 solna din kulturstad Det kulturpolitiska programmet Solna Din Kulturstad antogs av kultur- och fritidsnämnden i september 2008. Vi är glada att så många solnabor bidragit
Läs merKultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad
Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad För demokrati, delaktighet och ökad inkludering i Malmö 2017-2020 Vision Malmö stad och idéburen sektor skapar i samverkan en
Läs merFolkuniversitetets verksamhetsidé
folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merIntresseanmälan Medverkan på Malmöfestivalen 2017
Intresseanmälan Medverkan på Malmöfestivalen 2017 Vill din förening medverka på Malmöfestivalen 2017? Har ni ett spännande programförslag som kan engagera festivalbesökarna? Varmt välkomna att skicka in
Läs merDIVISION Kultur och utbildning
Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merSTREETSTAR - GIRL ACADEMY. Tid: 15 mars december 2016
STREETSTAR - GIRL ACADEMY Tid: 15 mars 2014-15 december 2016 Bakgrund: STREETSTAR - FOR URBAN STREETCULTURE Streetstar är en ideell förening som skapar och producerar ungdomskommunikation och kultur. Som
Läs merBiblioteksplan
Biblioteksplan 2016 2018 1 SVEDALA KOMMUNS BIBLIOTEKSPLAN Enligt bibliotekslagen 2013:801 ska varje kommun anta en biblioteksplan som visar riktning och utvecklingsområden inom biblioteksverksamheten.
Läs merRiktlinjer för ansökan om föreningsbidrag
Sida 1 (5) 2018-01-17 Riktlinjer för ansökan om föreningsbidrag Bakgrund Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd fördelar årligen bidrag till föreningar och organisationer. Det finns tre kategorier av bidraget
Läs merHandlingsplan Skapande skola Borås Stad
Handlingsplan Skapande skola Borås Stad Barn har rätt till alla sina språk- även sina estetiska. Barn och unga ska ha lika möjligheter att uppleva ett rikt utbud av professionellt utövad kultur och själva
Läs merLokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-03-15 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Läs merInnehåll. Kontantstöd kulturföreningar. Remiss Förslag nytt bidragsreglemente 2020 UPN2019/ (8)
Förslag nytt bidragsreglemente 2020 2019-02-22 1 (8) Kontantstöd kulturföreningar Innehåll Kontantstöd kulturföreningar... 1 1 Inledning... 2 1.1 Enköpings kommuns kulturpolitiska vision... 2 2 Verksamhetsstöd...
Läs mer8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik
1 (8) 8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik Sammanfattning av förslaget om att bygga ett nytt kulturhus 2 (8) Den här rapporten är ett förslag på hur ett nytt kulturhus i Örnsköldsvik kan se ut. Det ska vara Sveriges
Läs merVAD ÄR CENTRUM FÖR URBANA STUDIER HAMMARKULLEN?
VAD ÄR CENTRUM FÖR URBANA STUDIER HAMMARKULLEN? VAD ÄR CENTRUM FÖR URBANA STUDIER? Universitetet och Chalmers ser sig som stora och viktiga institutioner för Västra Götalandsregionens utveckling. Genom
Läs merProgram för kultur - barn och unga i Vara kommun
Program för kultur - barn och unga i Vara kommun Kulturplan för Vara kommun 2017-2021 Bilaga 1 Antagen av kommunfullmäktige 2017-02-27 8 unga i Vara kommun Sidan 1 Innehållsförteckning Inriktningsmål...
Läs merFilm och rörlig bild
Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merAgenda MixadMaxadMångfald! för idéer innovationer kultur egenorganisering. ---När möten betyder något!---
Agenda 2016-2018 för idéer innovationer kultur egenorganisering. ---När möten betyder något!--- Ett tryggt och engagerande lokalsamhälle behövs mer än någonsin! för idéer innovationer kultur egenorganisering.
Läs merRemissvar på Motion (2013:71) av Mats Berglund m.fl. om en ambulerande världskulturfestival i stadens yttre stadsdelar
Kulturförvaltningen Kulturstrategiska staben Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2014-01-21 Handläggare Monica Christensen Loutsinen Telefon: 08-508 31921 Till Kulturnämnden 2014-02-04 Nr 7 Remissvar på Motion
Läs merKulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Läs merGestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL)
Sidan 1 (5) REMISSVAR 2016-03-07 D nr Ku2015/02481/KL Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL) Sammanfattning
Läs merIntresseanmälan Medverkan på Malmöfestivalen 2018
Intresseanmälan Medverkan på Malmöfestivalen 2018 Vill din förening medverka på Malmöfestivalen 2018? Har ni ett spännande programförslag som kan engagera festivalbesökarna? Varmt välkomna att skicka in
Läs merHandlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år
Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019 Fritidsgårdsverksamheten i Västerås är en verksamhet att vara stolt över. Varje vecka besöker tusentals ungdomar våra fritidsgårdar, för
Läs merB H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N 2015 2017
B H Ä R N Ö S A N D S BIBLIOTEKSPLAN 2015 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning 2 Vision 1.1 Biblioteken i Härnösand 3 Folkbiblioteket 3.1 Utvecklingsområden 3.2 Bibliotek för alla 3.3 Bibliotek av högsta
Läs merMål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
Läs merWHAT MAKES A GREAT PLACE? Sverker Haraldsson, Enheten för Stadslivsutveckling, Gatukontoret, Malmö.
WHAT MAKES A GREAT PLACE? Sverker Haraldsson, Enheten för Stadslivsutveckling, Gatukontoret, Malmö. Platsen: Malmö Folkets Park Platsen: Malmö Folkets Park Platsen: Malmö Folkets Park Platsen: Malmö Folkets
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merLångsiktigt uppdrag till Vara Konserthus AB
1 (11) Långsiktigt uppdrag till Vara Konserthus AB 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merSAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN Samhällsutveckling börjar med den enskilda människans engagemang. Den idéburna sektorn bidrar till ett aktivt medborgarskap som utvecklar
Läs merLångsiktigt uppdrag till Textilmuseet 2015-2017
1 (10) Långsiktigt uppdrag till Textilmuseet 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014,dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merVision: God hälsa och tillväxt genom samverkan
1 (5) Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan Överenskommelse mellan Folkhögskolorna i Västerbottens län och Västerbottens läns landsting 2007 2009 1. Inledning Västerbottens läns landsting och
Läs merDEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI 2016... 19 STAD... 18
INLEDNING... 3 HANDLINGSPLANENS UTFORMNING... 4 ÅTAGANDE... 4 HANDLINGSPLANENS ÅTAGANDEN OCH MALMÖ STADS STYRMODELL... 5 ANSVARSFÖRDELNING... 5 UPPFÖLJNING... 5 REVIDERING OCH NY HANDLINGSPLAN... 5 TILLGÄNGLIGHET
Läs merBiblioteksplan för Söderhamns kommun
Biblioteksplan för Söderhamns kommun 2019-2022 Kultur- och samhällsserviceförvaltningen 2(5) Söderhamns folkbibliotek består av huvudbiblioteket i Söderhamn samt biblioteksfilialerna i Bergvik, Ljusne
Läs merLokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-05-10 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Läs merVerksamhetsplan 2019
SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation Inledning SKUNK är en intresseorganisation för skärgårdsungdomar, målgruppen är 7 25 år men främst gruppen 12 20 år. Intresse har dubbel betydelse: dels
Läs merBiblioteksplan. för Härjedalens kommun 2014-2018
Biblioteksplan för Härjedalens kommun 2014-2018 1 Syftet med biblioteksplanen är att formulera en lokal bibliotekspolitik, ta tillvara de biblioteks- och medieresurser som finns i kommunen samt skapa en
Läs merUppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.
Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet
Läs merGuide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER. en del av satsningen Äga rum
Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER en del av satsningen Äga rum 1 SAMMANFATTNING Vad är Kreativa platser? Vad är syftet med stödet? Vem kan söka? För vad kan man söka? Vilka områden kan söka?
Läs merFörord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5
Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5 1. Starkare demokrati 5 2. Ökat miljöansvar 6 3. Ökad mångfald 7 4. Bättre folkhälsa 8 5. Mer kultur till fler 9 Vår organisation 10 Samverkan
Läs merIOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning
:s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Ideologisk ram :s arbete utgår alltid från -rörelsens grundsatser. Grundsatserna slår fast att -rörelsen är en del av en världsomspännande folk- och bildningsrörelse
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merqwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Läs merBiblioteket verkar i olika sammanhang och ska vara en klok, spännande och intressant samarbetspartner både i närområdet och utanför.
1 Inledning 1.1 VISION, VÄRDEGRUND OCH VERKSAMHETSIDÉ Lindängenbiblioteket ska vara en attraktiv mötesplats som tidigt bygger relationer med närområdets medborgare och stödjer dessa till lärande, utveckling
Läs merSatsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Läs merVision och strategi Universitetsbiblioteket
Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med
Läs merDetta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet
Läs merVÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN
Program Policy Handlingsplan Riktlinje Antagen av 2014-11-20 VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN 2014-2019 Innehållsförteckning Handlingsplan fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019... 3 Vision och
Läs merÄrende Om kulturnämnden önskar så står Dag Elfgren och Nanna Leth till förfogande för att svara på eventuella frågor.
2012-04-25 Ärende Nacka kulturcentrum önskar beslut om revidering av Nacka konsthalls mål och inriktning (Dnr KUN 2005/22 antagen 2007-03-14 12). Skrivelsen och beslutet hamnar i konflikt med hur konsthallen
Läs merVi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder. Verksamhetsplan
Vi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder Verksamhetsplan 2014 www.helasverige.se Det är en glob, jag trampar med min fot. Vad är centralt, på ytan av ett klot? Jag väljer Pjätteryd
Läs merSAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD
K KULTURFÖRVALTNINGEN KULTURSTRATEGISKA AVDELNINGEN FÖRSLAG SID 1 (14) 2011-08-30 SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD INLEDNING Detta dokument är kulturförvaltningens förslag till system för kulturstöd.
Läs merBiblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje
Biblioteksstrategi Program Strategi Policy Riktlinje S i d a 2 Dokumentnamn: Biblioteksstrategi Berörd verksamhet: Kultur- och fritidsnämnden Fastställd av: Kultur- och fritidsnämnden 2018-12-05,, dnr
Läs merKulturpolitiskt program
1/8 Beslutad när: 2018-06-19 115 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: - Gäller för: Kommunfullmäktige KFN/2017:215-003 Gäller fr o m: 2018-06-26 Gäller t o m: 2021-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: Alla
Läs merAntaget av kommunfullmäktige 2004-11-25, 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN
PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN Värnamo kommun ska genom sin egen verksamhet och genom stöd till föreningslivet verka för en allsidig och rik kulturverksamhet för barn och ungdom
Läs merHandlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09
Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Sidan 2 av 14 Inledning Barn- och ungdomskulturen är
Läs merEtt rödare och varmare Kristinehamn
1 Plattform för en valseger 2010 Ett rödare och varmare Kristinehamn Det finns en viktig skiljelinje mellan socialdemokratisk politik och den politik som borgarna för och det är synen på hur välfärds skol-,
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs mer