TILLSAMMANS ÄR VI MERA Lape Nyland Program för utveckling av barn- och familjetjänster (LAPE) / SHM

Transkript

1 TILLSAMMANS ÄR VI MERA Lape Nyland Program för tveckling av barn- och familjetjänster (LAPE) / SHM 1 PRESENTATION AV PROJEKTET Förändringsagent Hanna Tiirinki & Projektchef Maikki Arola

2 Syftet med projektet är att förnya tjänsterna för barn, nga och familjer Utgångspnkten för reformen är barnets rättigheter, familjernas mångfald, barn- och familjeorientering samt stärkande av de egna resrserna. Barnens, de ngas och föräldrarnas deltagande och erfarenhetsexpertis knyts nära samman med planeringen och genomförandet av reformen. I tvecklingsprogrammet sätt foks på nätverksbildning av tjänster med låg tröskel för barn och familjer enligt en verksamhetsmodell med familjecentraler, en klientorienterad integrering av tjänster på specialnivå samt säkerställande av de tjänster som förtsätter den mest krävande specialkompetensen för de barn, nga och familjer som behöver dem.

3 Varför behöver vi ett program för tveckling av barn- och familjetjänster (LAPE) i Nyland NULÄGE: Det bor mer än invånare i projektområdet. Nyland är ett starkt tvåspråkigt område, andelen svenskspråkig befolkning är betydande i kommnerna. Formerna och nivåerna för samarbetet mellan kommnerna varierar. I många kommner har foks varit på de tjänster som gäller barnskyddet, eftersom där har behovet av tveckling varit mest akt. Antalet barnskyddsanmälningar har jämnats t nder de senaste åren. Öppenvårdstjänsterna har ökats i betydande grad Nya former av förebyggande arbete har införts PRIORITERINGAR FÖR UTVECKLINGSARBETET När det gäller tvecklingspotentialen sätts foks på överföringen av tjänsterna inom det särskilda stödet i större grad till förebyggande tjänster Utvecklande av knd- och brkarorientering Utvärdering och förmedling av bästa praxis inom landskapets område I och med social- och hälsovårdsreformen behövs integration mellan olika aktörer: Social- och hälsovårdssektorn Småbarnspedagogik och ndervisning ngdoms-, idrotts- och kltrverksamhet Församlingen, läroanstalter, organisationer, företag

4

5 Målsättningarna för LAPE-projektet i Nyland 1. En Verksamhetsmodell för en barnvänlig kommn tvecklas och sprids vidare i projektkommnerna 2. Verksamhetskltr som stärker barnets rättigheter och knskapsbaserat agerande främjas 3. En familjecentersmodell som fngerar som närtjänst skapas 4. Småbarnspedagogiken, ndervisnings- och läroanstaltsmiljöerna samt samfnden tvecklas 5. Det individella välbefinnandet stärks 6. Nya verksamhetsmodeller skapas för att integrera specialkompetensen in i tjänsterna på basnivån 7. Mångprofessionellt samarbete och kompetens tvecklas inom tjänsterna på specialnivån 8. Familjearbetet och familjerehabiliteringen inom barnskyddet tvecklas

6 LAPE-projektet i Nyland Till kommnkonsortiet hör 18 kommner: Högfors, Vichtis, Träskända, Hyvinge, Mäntsälä, Borgnäs, Nrmijärvi, Lojo, Lovisa, Lappträsk Borgå, Askola, Ingå, Tsby, Sjndeå, Sibbo, Raseborg och Hangö Desstom har fyra samarbetspartner fått statsbidrag Nylands distrikt inom Mannerheims Barnskyddsförbnd, Socialkompetens, Verso, FSKC Projektet administreras av Lojo stad Tillsammans är vi mera fick 1,4 mn i statsnderstöd av de sökta 1,67 mn för tiden Den totala bdgeten är 1,75mn Resekostanader, hyror och arbetstid kan användas som kommnernas egen andel.

7 STÖDELEMENT FÖR FÖRÄNDRINGEN I LANDSKAPEN Strktrerna för samarbetet inom ramen för LAPE-arbetet i kommnerna och landskapen Förändringsagent o 100 % statsnderstöd o Inspirerar, handleder kommnicerar, tvecklar, samordnar LAPE-arbetet inom landskapets område samt skapar en länk till de gemensamma tvecklingsinsatserna Utbildning och handledning o Samordnande ledning, förändringsförmåga, barnvänlig förvaltning, möten med barn och ngdomar, verksamhetsmodellen Föra barnen på tal, yrkesövergripande samarbete o Besltsfattare, chefer, professionella; LAPE erbjder Statsnderstöd o Samlar kommnerna, organisationerna, församlingarna, läroanstalterna, samkommnerna och andra tvecklare till ett kompanjonskap, länkar samman insatserna för att tveckla social- och hälsovårdsreformen/framtidens kommn Totalt tdelades 19 milj. ero till kommnerna (50-80 %) för genomförandet av LAPE samt för genomförande av ett pilotprojekt på det nder åren Gemensamma tvecklingsinsatser, kollaborativt lärande samt tvärdering

8 Administrering av projektet Projektledare Merja Ksimrto Förändringsagent Hanna Tiirinki Projektchef Maikki Arola Projektkoordinatorerna Mikko Latva-Kiskola och Maarit Lindman SHM:s kontaktperson Tiina Ahtiainen SHM Arbetsgrppen för socialoch hälsovårdsreformen på landskapsnivå Förändringsagent Hanna Tiirinki LAPE-grppen i Nyland och projektets styrgrpp De andra landskapens förändringsagenter Projektchef Maikki Arola Kommnens LAPE-grpp 8 Kommnens LAPE-grpp Projektkoordinator Mikko Latva-Kiskola Verksamhetsmodellen med familjecentraler Förändring i verksamhetskltren Småbarnspedagogiken, skolan och läroanstalterna som stöd för barnets och den ngas välbefinnande Projektkoordinator Maarit Lindman Kommnens LAPE-grpp Utvecklande av tjänster på specialnivå och allra mest krävande nivå Kommnens LAPE-grpp

9 Förändringsagenten i LAPEförändringsprogrammet på nationell, regional och kommnal nivå Spetsprojektets mål Lanskapets mål Kommnernas mål Regeringens spetsprojekt, SHM,THL, UVM En länk mellan landskapet och det nationella tvecklandet En länk mellan andra projekt, bl.a. I&O, Hvdstadsregionens LAPEprojekt Inspirerar, motiverar och främjar genomförandet och förverkligandet av målen i LAPE Meddelanden från medlemskommnerna i landskapet till ministeriet NYLAND (Landskapets LAPE-grpp) Social- och hälsovårdsreformen i Nyland: medlem i en beredande arbetsgrpp för barn, nga och familjer Medlem i landskapets LAPEarbetsgrpp Inspirerar, styr och bildar nätverk för förändringsarbetet i landskapet Synliggörande av verksamhetsrelaterade gränsytor Landskapen informeras om LAPE MEDLEMSKOMMUNER (Kommnernas LAPE-grpper) Stöd till kommneras eget LAPEarbete Synliggörande av verksamhetsmodeller Skapande av kontaktytor mellan medlemskommnerna Kommnikation med kommnerna och landskapets aktörer samt invånarna Förändringsagent Hanna Tiirinki

10 Utvecklingshelheterna på landskapsnivå Nätverksbildning för tjänster med låg tröskel Förändrad verksamhetskltr Verksamhetsmodellen med familjecenter Småbarnspedagogiken och skolan som stöd för barnets välbefinnande Nätverksbildning för tjänster på specialnivå Utvecklande av tjänster på specialnivå och på krävande nivå

11 Referensramen för projektet Nedan alla insatser som tvecklas i Nylands LAPE-projekt: 1 Verksamhetskltr som baserar sig på barnens rättigheter och på knskap Utvecklande av en verksamhetsmodell för barnvänlig förvaltning 2 Familjecentermodell/ familjecenter som verksamhetsmodell 3 Småbarnspedagogiken, skolan och läroanstalterna som stöd för barnens och de ngas välbefinnande. Utvecklande och piloteering av familjecenterverksamet som inklderar samarbete med skolan och småbarnspedagogiken Stärkande av stöd för föräldraskapet och parförhållandet Utvecklande av tjänster i skilsmässositationer så att barnets bästa, försonlighet och ett fngerande samarbetsföräldraskap främjas Införande av verktygslådor med evidensbaserade metoder för tidigt stöd och vård samt handledning i föräldraskap. Utvecklande av lågtröskelservice för asylsökande och invandrarbarn och deras familjer Det gemensamma välbefinnandet förstärks samt dess innehåll och metoder tvecklas Innehållet i arbetet för individellt inriktad elevhälsa fördjpas och nya metoder tvecklas. 4 Utvecklande av tjänster på specialnivå och allra mest krävande nivå Specialkompetens förenas med tjänster på basnivå och nya processmodeller införs för att möjliggöra en vertikal integration För att möjliggöra en horisontell integration sammanförs mångprofessionella aktörer på specialnivå och nya verksamhetsmodeller skapas. Familjearbete och familjerehabilitering inom barnskyddet

12 Delområden för tvecklandet i kommnerna i Nyland Läget Lojo Borgå Hyvinge Hangö Nrmijärvi Grndtrygghetssa mkommnen Karviainen Tsby Lovisa Sjndeå Mäntsälä Ingå Askola Högfors Träskända Raseborg Vichtis Sibbo 1. Förändrad verksamhetskltr; Utvecklingsarbetet i landskapen och kommnerna Utvecklande av en verksamhetsmodell för barnvänlig förvaltning. x x x x 2. Modell för familjecenterverksamhet Utvecklande och piloteering av familjecenterverksamet som inklderar x x x x x x x x x x x x x x samarbete med skolan och småbarnspedagogiken Stärkande av stöd för föräldraskapet och parförhållandet. x x x x x x x x Utvecklande av tjänster i skilsmässositationer så att barnets bästa försonlighet och ett fngerande samarbetsföräldraskap främjas. Införande av verktygslådor med evidensbaserade metoder för tidigt stöd och vård samt handledning i föräldraskap. Utvecklande av lågtröskelservice för asylsökande och invandrarbarn och deras familjer 3. Småbarnspedagogiken och skolan till stöd för barnets välbefinnande Det gemensamma välbefinnandet förstärks samt dess innehåll och metoder tvecklas Innehållet i arbetet för individellt inriktad elevhälsa fördjpas och nya metoder tvecklas. 4. Utvecklande av tjänster på specialnivå och mest krävande nivå Specialkompetens förenas med tjänster på basnivå och nya processmodeller införs för att möjliggöra en vertikal integration. För att möjliggöra en horisontell integration sammanförs mångprofessionella aktörer på specialnivå och nya processmodeller skapas. x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Familjearbete och familjerehabilitering inom barnskyddet x x x x

13 Beskrivning av tidsschemat och projektets faser ADMINISTRATION OCH KOORDINATION AV PROJEKTET (UNDER HELA PROJEKTTIDEN) Styrgrppsarbete (Landskapet Lape) Samordning av delhelheter Utvecklande av samarbete Uppföljning och rapportering av projektets ekonomi Kommnikation, information och rapportering Konkrrenstsättning av serviceprodcenter och styrning av genomförande KUNSKAPSLEDNING (UNDER HELA PROJEKTTIDEN) Aktellt läge för tjänster för barn, nga och familjer i de olika kommnerna Insamling, analys och tbyte av befintlig information och data Likheter och skillnader i kommnernas servicesystem Kartläggning och insamling av information om tjänster, tjänstebeskrivningar, tjänsteprocesser, metoder och verktyg Definition av andra informationsbehov Insamling och analys av data FAS 1: DEFINITION (VÅREN - SOMMAREN 2017) Tillsättande av arbetsgrpper och precisering av målsättnigarna för dem Beskrivining av landskapsmässiga och lokala verksamhetsmodeller Utarbetande av preliminära kndprocesser och tjänstebeskrivningar, komplettering av befintlig information, tvärdering och sammanställning av information Utvärdering av de verktyg och metoder som ska användas och beslt. Konkret planering av de verksamhetsmodeller som ska testas och beslt om dessa Kndsegmentering FAS 2: SMIDIGA FÖRSÖK OCH SPRIDNING AV RESULTAT (HÖSTEN 2017 HÖSTEN 2018) Arbetsgrppernas aktiva verksamhet och verksamhetsstyrning Försök med valda verksamhetsmodeller och verktyg i kommnerna eller konsortier som omfattar ett antal kommner Förändringsledning, tbildning och kompetenstveckling Utvärdering och vidaretveckling av verksamhetsmodeller och spridning av deras resltat Beredning av implementering och förankring på landskapsnivå FAS 3: UTVÄRDERING OCH OMFATTANDE IMPLEMENTERING (HÖSTEN 2018) Etablering av verksamheten i arbetsgrpperna Planering av implementeringen av de strktrella förändringarna i verksamhetsmodellerna, tvärdering av förtsättningarna, införande av verksamhetsanvisningar Ibrktagande av valda verksamhetsmodeller och verktyg Utvärdering av de åtgärder och effekter som föranleds av förändringen med tanke på genomslag och prodktivet, görs som en del av det tvärgående temat för knskapsstyrning Dokmentation av resltaten / sltrapport 13

14 Tack! #lapemtos #lapesimaa #lapeförändring #lapenyland Lape Usimaa Förändringsagent Hanna Tiirinki Projektchef Maikki Arola Projektkoordinator Mikko Latva-Kiskola Projektkoordinator Maarit Lindman 14