HHUS. Org nr Årsredovisning. för räkenskapsåret förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 8 - balansräkning 9 - noter 11

Transkript

1 1(16) HHUS Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 8 - balansräkning 9 - noter 11 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

2 2(16) Förvaltningsberättelse Presidiet har ordet När vi ser tillbaka och ska summera verksamhetsåret 2013 så har det varit ett bra år för föreningen. Intresset för HHUS har varit stort och många studenter har engagerat sig för att driva föreningen i rätt riktning. Samtliga sex utskott har lagt ner stor möda för att uppfylla de mål som styrelsen satte upp i början av verksamhetsperioden. Styrelsen inledde året med att välja ut en ny ledning. I år kom det in sammanlagt 46 stycken ansökningar, en minskning från förra årets rekord då 60 personer sökte ledningsposter. HHUS har i sitt arbete med att knyta kontakter mellan studenter och företag haft många givande samarbeten under verksamhetsåret Även i år har PwC och Nordea varit föreningens huvudsamarbetspartners, vi ser glädjande på att detta har utvecklats till långvariga samarbeten och kommer att fortsätta arbeta för att förvalta våra gemensamma intressen. HHUS har även samarbetat med Deloitte, EY och KPMG. Vi är väldigt stolta över att kunna associeras med dessa företag. Näringslivsutskottet har utöver arbetet med våra samarbetspartners även arrangerat event med hög kvalité så som gästföreläsningar och case. Frukostklubben har varit ett återkommande event som har haft höga besökstal och fått positiv feedback från studenterna. Kvalitetsutskottet har arbetat aktivt med Handelshögskolan för att stärka kvalitén på vår utbildning. HHUS har haft två representanter i Handelshögskolans styrelse och deltagit med representanter i arbetet med skolans miljöprofil. Samarbete har även bedrivits med det nationella nätverket U9 som består av de nio största ekonomiutbildningarna i Sverige. Fokus under året har varit på att sprida information till studenterna om utskottets arbete. Detta har skett genom att utskottet har fått synas i sociala forum, som exempelvis under insparken. Marknadsutskottet arbetade under året med att utforska nya sätt att nå ut till våra studenter. Fokus har legat på att synas i sociala medier där HHUS förutom på Facebook nu även finns på Twitter och Instagram. Detta är ett led i vårt arbete att finnas där studenterna finns. Utöver marknadsföringen arbetar även utskottet med att producera Ekbladet, föreningens egen tidning. Ekbladet har kommit ut i fyra nummer som har hållit en genomgående hög nivå. De sociala aktiviteterna har under året genomförts med goda resultat. Den årliga diplomeringsmiddagen blev för första gången helt utsåld. Samarbeten har utvecklats mellan HHUS, andra föreningar och program. Två sittningar har arrangerats tillsammans med industriella ekonomerna och även i år har en fotbollsturnering gått av stapeln tillsammans med jurister, personalvetare, läkare, psykologer och lärare. E-puben är en central del av vår verksamhet och står för mer än hälften av omsättningen. E-puben ägs till 100 % av HHUS men under året har samarbeten med andra föreningar intensifierats där vi nu mera har kvällschefer från både Betsek och Juridiska föreningen. Tanken är att detta ska avlasta vår egen verksamhet och stärka bilden av E-puben som en pub för alla studenter och inte bara för ekonomer. Försäljningen har under året gått bra och omsättningen har ökat gentemot förra året. Utöver detta har dock kostnaderna i verksamheten ökat. Under året uppdagades att medlemmar ur publedningen har överträtt sina befogenheter när de anordnat efterfester i pubens lokaler. Detta har

3 3(16) bidragit till ett ökat svinn och lett till att åtgärder har satts in för att säkerställa att detta inte upprepas. I slutet av verksamhetsåret inleddes diskussioner med den tidigare dagsentreprenören på Nationernas Hus (NH) som utmynnade i att han under våren kommer att bedriva sin verksamhet på E-puben. Detta är glädjande för pubens verksamhet och kommer att bidra till en positiv resultatutveckling i framtiden. Finansmästeriet övergick efter beslut på årsmötet till ekonomiutskottet från näringslivsutskottet. Styrelsen tog under året beslut om att avsätta en del av Finansmästeriets kapital för aktiehandel. Tanken är att detta ska skapa ett större intresse och locka fler studenter att engagera sig. HHUS är tillsammans med Umeå Studentkår och fem av kårens sektioner delägare i Kårhuset. Kårhuset bildades i slutet av vårterminen och har sen dess arbetat med att starta upp verksamheten och få ett stadigvarande alkoholtillstånd. HHUS äger 10 % av bolaget och har under året haft en representant i bolagets styrelse. Föreningens arbetsmarknadsdag Uniaden, som drivs tillsammans med NTK, UMSYS och PLUM, har under 2013 presterat det bästa resultatet sen arbetsmarknadsdagen startades. Mässan lockade över 100 företag som utställare. Utav Umeå Studentkårs sektioner är HHUS en av de mest aktiva. Så har fallet varit även i år. HHUS är sett till antal medlemmar den näst största sektionen och den klart största sett till anslutningsgrad. Under 2013 hade HHUS en anslutningsgrad på 73 % utav de studenter vi representerar, detta är i särklass bäst vid Umeå Universitet och något vi strävar efter att upprätthålla. Verksamhetsåret 2013 har sammantaget varit ett bra år för HHUS. Presidiet vill tacka alla aktiva medlemmar som har lagt ner sin tid för att förverkliga detta. Utan er skulle ett rikt studentliv inte vara möjligt. Ordförande Vice ordförande Oscar Sellhed Martina Ridne Ledamot Olof Suneson

4 4(16) Allmänt om verksamheten Handelshögskolan i Umeå Studentföreningen, HHUS, är en ideell förening för alla studenter vid Handelshögskolan i Umeå. Vi är en partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden organisation som verkar för en god kontakt mellan våra medlemmar, Handelshögskolan och näringslivet. HHUS bildades den 1 mars 1997 som en sammanslagning av de två tidigare föreningarna för ekonomistuderande vid Handelshögskolan i Umeå, UMEKON och UMINEK. Föreningen är organisatoriskt uppdelad i Kvalitetsutskottet, Näringslivsutskottet, Sociala utskottet, Marknadsutskottet, Pubutskottet, Ekonomiutskottet och Presidiet. Vår verksamhet är indelad i tre olika grenar, utbildningsfrågor, näringslivskontakter och socialt främjande aktiviteter. Dessa grenar fördelar sig i ett antal mindre grenar och tillsammans bildar vår förening ett träd av möjligheter till engagemang för våra medlemmar. Bland vår verksamhet märks E-puben, en studentpub med kvalitet i fokus. HHUS ger dessutom ut tidningen Ekbladet i fyra nummer varje år. Utbildningsfrågor hanteras av Kvalitetsutskottet och består i huvudsak av bevakning och utvärderingar av kurser och lärare, samt att kontinuerligt arbeta för att medlemmarnas utbildning håller en så hög kvalitet som möjligt. Utskottet arbetar även med studiemotiverande åtgärder i form av utbildningsanknutna tävlingar och stipendier. Näringslivskontakter omfattar samarbeten med olika företag inom näringslivet relevanta för våra medlemmar. Syftet med arbetet inom det här området är att förse medlemmarna med ett kontaktnät för att underlätta deras möjligheter till framtida anställningar. Våra medlemmar är huvudsakligen framtida ledare inom företag och organisationer och HHUS ska vara en arena för dessa att utvecklas på. Socialt främjande aktiviteter har syftet att skapa en trivsam och stimulerande studiesituation för medlemmarna under deras tid på Handelshögskolan vid Umeå Universitet. Det här sker bl.a. genom anordnande av fester, spex, sportaktiviteter och pubkvällar. Arbetet hanteras av både Sociala utskottet och Pubutskottet.

5 5(16) Ekonomisk berättelse Föreningen är befriad från mervärdesskatt och inkomstskatt. Av föreningens omsättning på kronor härrör sig kronor från pubverksamheten. Föreningens omsättning ökade med kronor jämfört med föregående år, varav E-pubens omsättning ökade med kronor jämfört med föregående år. Resultat efter finansiella poster var ett överskott motsvarande kronor vilket utgjordes av ett överskott i verksamheten på kronor och ett underskott i pubverksamheten motsvarande kronor. Som en av ägarföreningarna till arbetsmarknadsdagen Uniaden har HHUS utdelningsmöjligheter på 3/11 av resultatet från Uniaden. Våren 2013 blev återigen ett lyckat år för Uniaden och föreningen kunde ta del av kr vilket var en ökning med kronor jämfört med föregående år. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Precis som förra året har föreningen valt att intäktsföra pengarna från sektionen. Detta har ökat omsättningen med kronor vilket är en minskning med kronor jämfört med föregående år. Ordförande Ekonomiutskottet Vice ordförande Ekonomiutskottet Henrik Näslund Rickard Tageson

6 6(16) Flerårsöversikt Föreningens ekonomiska utveckling i sammandrag Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Antal aktiva medlemmar

7 7(16) Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel Årets vinst Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att kronor i ny räkning överförs kronor

8 8(16) Resultaträkning Not Föreningens intäkter Summa föreningens intäkter Föreningens kostnader Direkta kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar Övriga verksamhetskostnader Summa föreningens kostnader Verksamhetsresultat Resultat från finansiella investeringar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Summa resultat från finansiella investeringar Resultat efter finansiella poster Årets vinst

9 9(16) Balansräkning Not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav Intressebolag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

10 10(16) Balansräkning Not Eget kapital och skulder Eget kapital 8 Balanserat kapital Årets resultat Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

11 11(16) Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Om inte annat framgår, är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäktsredovisning Inkomsten redovisas till verkligt värde av vad föreningen fått eller kommer att få. Det innebär att föreningen redovisar inkomsten till nominellt värde (fakturabelopp) om föreningen får ersättning i likvida medel direkt vid leveransen. Avdrag görs för lämnade rabatter. Varulager Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att inkurans i varulagret har beaktats. Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Inventarier 5-20 år Aktier och andelar Aktier och andelar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärde). Långfristiga innehav värderas till anskaffningsvärdet. Om värdet på aktier och/eller andelar minskat och denna värdenedgång kan antas vara varaktig görs nedskrivning. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.

12 12(16) Not 2 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Totala löner och ersättningar Sociala kostnader Summa Not 3 Resultat från finansiella poster Räntor Realisationsresultat vid försäljningar Utdelningar Återföring av nedskrivningar Övriga finansiella intäkter Summa

13 13(16) Not 4 Inventarier Ingående anskaffningsvärden Årets inköp Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 5 Långfristiga värdepappersinnehav Årets förvärv Nordea valutaobligation Kina-trygg Årets förvärv Nordea aktieobligation Asien Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Utgående restvärde enligt plan Marknadsvärde Nordea valutaobligation Kina-trygg Nordea aktieoblagation Asien

14 14(16) Not 6 Intressebolag Årets förvärv andel Kårhuset Pålebacken AB Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Utgående restvärde enligt plan Företag och antal aktier Kårhuset Pålebacken AB, st (av totalt st) Bokfört värde kr Not 7 Kortfristiga placeringar Avanzadepå Stratega Fond, Nordea Investeringsfond, Nordea Värdereglering kortfristiga placeringar Bokfört värde Marknadsvärde Not 8 Eget kapital Övriga Pubmästeri Totalt eget kapital Ingående balans Årets resultat Utgående balans

15 15(16) Umeå Oscar Sellhed (Ordförande) Martina Ridne (Vice ordförande) Olof Suneson (Ledamot) Henrik Näslund (Ekonomiutskottet) Carl Arkelid (Pubutskottet) Frida Björklund (Kvalitetsutskottet) Hannah Öst (Näringslivsutskottet) Maria Brand (Sociala utskottet) Emil Manninen (Marknadsutskottet)

16 16(16) Min revisionsberättelse har lämnats - -. Jessica Semb Auktoriserad revisor