Mauro banar väg för svensk export

Transkript

1 Nyheter Utgiven av FAR Årgång 38 Pris 60 kronor Nr KARRIÄR Hon vann drömjobbet REVISION Anita Wickström ny chef för Revisorsnämnden INTERN STYRNING OCH KONTROLL Är IFACs vägledning rätt väg framåt? debatt: grön tillväxt ger affärsmöjligheter Mauro banar väg för svensk export Exportrådets chefekonom spanar efter nya marknader 1

2 FÖR BÄTTRE AFFÄRER OCH EN ENKLARE VARDAG BYRÅLÖSNINGAR FRÅN HOGIA DRIFTTJÄNST BACKUP ÖVERVAKNING UPPDATERING PARTNERSYSTEM GRÄNSSNITT FÖR INTEGRATION Hogia Byråportal EKONOMISYSTEM BOKFÖRING DEKLARATION ELEKTRONISK FAKTURA BOKSLUT/ÅRSREDOVISNING BESLUTSSTÖD ORDER/LAGER HR-SYSTEM PERSONAL REKRYTERING ANSTÄLLNING KOMPETENS LÖNEREVISION HISTORIK LÖNESYSTEM BRANSCHAVTAL RAPPORTERING AVSTÄMNING STATISTIK FÖRSÄKRINGSADMINISTRATION Hogia Byråportal mötesplatsen för byrån och byråns kunder! Hogia Byråportal öppnar upp för en mängd nya möjligheter för er byrå. Ett webbaserat gränssnitt ger både säkerhet och flexibilitet i det dagliga arbetet, samt tillfälle att tydliggöra och utvidga ert tjänsteutbud. Med hjälp av praktiska Self-Service tjänster kan ni dessutom låta kunderna bli mer delaktiga i arbetsflödet. Med Hogia Byråportal sätter ni er byrå på kartan och marknadsför den som en modern och kompetent affärspartner mot era kunder. Läs mer på eller kontakta oss direkt! Stenungsund Tel Fax E-post ror@hogia.se Webbplats

3 nummer 11/2012 BALANS Ledare nummer 11/2012 Foto: Richard Holmberg Balans är FARs tidning för fri och obunden debatt. Införda artiklar åter ger författar nas eller intervjupersonernas åsikte r, vilka inte behöver mot svara FARs. prenumeration Pris: 575 kronor/år. Studentrabatt 50 procent. Kontakta kundservice vid frågor rörande din prenumeration , Äldre lösnummer av Balans går att be ställa för 60 kronor i mån av tillgång. Porto tillkommer. Du beställer dessa från kundservice. Är du medlem i FAR och har frågor om din prenumeration? Mejla till medlem@far.se Fatta pennan och skriv! F å skulle nog påstå att den senaste tidens företagsskandaler har gynnat revisorsrollen. Annat verkar det ha varit på 1930-talet, då Kreugerkraschen gjorde revisor till något av ett modeyrke. Det var också då som embryot till det som i dag är Big 4 började skönjas auktoriserades de sex första revisorerna vid Stockholms Handelskammare och de började samtliga sina karriärer med egna byråer. I dag, 100 år senare, dominerar fyra storbyråer, inte bara den svenska marknaden utan även internationellt. Huruvida dagens situation är bra eller inte finns det säkert olika åsikter om. EUkommissionen har dock sin bild klar och vill omreglera den europeiska revisorsmarknaden, bland annat genom reformer som syftar till att underlätta för mindre byråer att ta upp kampen med Big 4. Om detta leder till att kartan ritas om återstår att se. Men det ska bli spännande att följa utvecklingen! På sidorna skriver Balans om historien bakom dagens byråstruktur. Exportrådets chefekonom Mauro Gozzo har stenkoll på vad som sker i omvärlden. Med hans analyser som grund fattar företagen beslut om vilka länder som ska bli morgondagens affärspartners. Att Kina kommer att gå om USA och bli världens största ekonomi tvivlar han inte på. Frågan är när det sker. Läs intervjun på sidan 14. Till min stora glädje fortsätter debatten om 3:12-reglerna i detta nummer, med en artikel skriven av Karin Edmark som är forskare på Institutet för näringslivsforskning. Och till alla er andra som går och bär på åsikter om viktiga frågor för branschen riktar jag en uppmaning fatta pennan och skriv! Trevlig läsning! Pernilla Halling pernilla.halling@far.se Balans Box Stockholm fornamn.efternamn@far.se Prenumerationsärenden , balans@far.se FAR-medlem: medlem@far.se Chefredaktör Pernilla Halling Layout Anna Elgerot Redaktör/debatt Rakel Lennartsson Annonser Bo Lindberg, Selective Business, , , bo.lindberg@tidningenbalans.se Annonser Jan Söderstrand , , jan.soderstrand@tidningenbalans.se Balans ges ut av FAR med tio utgåvor per år. Tidningen kommer ut första måndagen i varje månad, med undantag för juli och augusti. Redaktör Layout Redaktör Äldre nummer (från och med nr 4/2010) Medlem av Sveriges Tidskrifter. finns att läsa på far.se/balans. TS-kon trol lerad fackpress upplaga Charlotta Danielsson Mats Rimér Jesper Karlsson (2011) Tryckt hos Exaktaprinting AB 2011 ISSN

4 Hur roligt är koncernredovisning fram på småtimmarna? Klockan längtar även den mest inbitne CFO eller controller efter sängens mjuka huvudkudde. Och du vet att en trött medarbetare är en dålig medarbetare. Frågan är bara: hur bäddar man bäst för att koncernredovisningen ska bli klar i tid? Be happy! Hör av dig till oss på Meritmind. Det är ett vaket beslut. Vi har kvalificerade chefer och specialister som direkt kan avlasta. Och förändra processerna till nästa gång. Det är bara att lyfta på luren och ringa oss. Helst på dagtid. StOCKHOlM MalMö VäSteråS

5 nummer 4/2010 BALANS Noteringar innehåll 11/ Månadens gästkrönikör: 50 Rebecca Lucander är VD för AllBright som vill öka andelen kvinnliga chefer. 10 XX 11 noteringar. 5 frågor till Peter Lundkvist som är positiv till skärpt reglering av revisionen. 12 noteringar. Ny chef för Revisorsnämnden. Anita Wickström vill vara delaktig i debatten om förtroendet. 14 profil i balans. Mauro Gozzo. Exportrådets chefekonom banar väg för svensk export. 20 reportage. Från enmansbyrå till Big 4. Redan på 1930-talet fanns embryon till det som i dag är landets fyra största byråer. 25 i branschen. Skattejurist. Lotta Nauclér Almström vann en anställning på Ernst & Young. 26 inblick. Innehållet är viktigare än ramen jan marton Bör alla hyresavtal kapitaliseras? rolf rundfelt Andra halvleken blir het ewa fallenius 31 fördjupning. Konsten att skriva en revisionsberättelse om skatter och avgifter kenneth olsson Är IFACs vägledning om intern styrning och kontroll rätt väg framåt? anders hult och carl svernlöv 38 debatt. Se affärsmöjligheten i den gröna tillväxten pia bäckman Höginkomsttagare tjänar mest på 3:12-reglerna karin edmark Demokratisk förankring är viktig karin tengdelius och lennart hansson Både den kommunala och den statliga revisonen behöver ses över kjell johansson, lars munters och kåre olsson Dags att anpassa revisonen av de mindre företagen lars ekman 45 far förtroende, ansvar, relevans. Hallå där... Mats Olsson, NRFs representant i IFACs SMP Committee Förtroendet i fokus på årets branschdagar Branschen måste bli bättre på att förklara sin roll Bra att revisorsrollen diskuteras på EU-nivå 38 debatt. Se affärsmöjligheten i den gröna tillväxten. Branschen behöver skaffa sig kompetens för att möta den växande efterfrågan i en ny hållbar ekonomi, skriver Pia Bäckman. 5

6 n rydin bertil båvall företagaren möter. KArin ALmgren börje LeidhAmmAr i Gävle. isbn ISBN Beställningar: Norstedts Juridik AB Kundservice Stockholm Tel Fax Vx e-post: kundservice@nj.se isbn ISBN Beställningar: Norstedts Juridik AB Kundservice Stockholm Tel Fax Vx e-post: kundservice@nj.se 16, 22.5 TrEDjE upplagan andra upplagan te verumqu atiatur? voluptat. ROLF HOLMQUIST, JOHAN LINDMARK, ISBN: ISB N Beställningar: Norstedts Juridik AB Kundservice Stockholm Tel Fax Vx e-post: kundservice@nj.se $ $$ $ $$ S EK När blir du personligt ansvarig? NY upplaga: personligt ansvar, 5 u Kent Löfgren, Kerstin Fagerberg, Anders Lagerstedt, Roger Persson Österman, Bo Svensson Vid likvidationsplikt, värdeöverföringar, företrädaransvar samt skattefrågor vid obestånd Ca 250 s. utk. nov Beskriver de regler som kan medföra att aktieägare, styrelseledamöter och vd kan göras personligt ansvariga för bolagets förpliktelser. Den nya upplagan har uppdaterats med hänsyn till lagändringar, reformarbete och ny praxis t.o.m september Även redogörelsen för de regler och normer inom redovisningsområdet som berör här aktuella frågeställningar har uppdaterats och utökats. Författarna har alla stor erfarenhet inom ämnesområdet. 443 kr (prel. pris) exkl. moms nr nj.se Andra böcker i ämnet: EKOBROTTSSERIEN: 1 attning av ägare till fåmansföretag Denna bok behandlar främst inkomstskattereglerna för fåmansföretagare, dvs. småföretagare som bedriver näringsverksamhet via eget aktiebolag. Boken beskriver reglerna fr.o.m. inkomstår 2011 (taxeringsår 2012). Boken illustrerar främst de möjligheter småföretagaren har att optimera effekten av uttag av vinstmedel för personligt bruk. På företagarnivå behandlas därför bl.a. ersättning för arbetsinsatser som kontant lön eller förmåner enkelbeskattade kapitalinkomster som ränta och hyra 3:12 reglerna för aktieutdelningar och kapitalvinster möjligheterna att låna från företaget bolagsförsäljning/likvidation i syfte att frigöra större vinstmedel. I samband med detta behandlades ett stort antal rättsfall, både från vår högsta skattedomstol och kammarrätterna. Således den skattemässiga verklighet små Denna tredje upplaga är uppdaterad med de förändringar som har skett i relevanta lagar. Här bör särskilt nämnas förändringarna i 3:12 reglerna. Målgruppen är i första hand småföretagarnas rådgivare, som skattejurister, redovisningskonsulter och revisorer. Även intresserade småföretagare har behållning av boken, eftersom den kombinerar teori och praktik. urban rydin är chef för Skattebyrån inom LrF Konsult. Med detta följer ett uppdrag som skatteansvarig för LrF (Lantbrukarnas riksförbund), där han deltagit som expert i flera utredningar. Författaren har skrivit böcker och artiklar på skatte och privatekonomiområdena. År 2003 disputerade han med en avhandling koncentrerad på småföretagarens villkor. BErTIL BÅVaLL arbetar med egen konsultverksamhet inom skatte och informationsområdet. Han har tidigare varit verksam på Skatteverket, Tholin & Larsson och som skattekonsult på revisions och advokatbyrå. Därutöver har han skrivit ett flertal böcker inom företagsbeskattningsområdet. beskattning av ägare till fåmansföretag Urban Rydin Bertil Båvall TrEDjE upplagan beskattning av ägare till fåmansföretag Urban rydin bertil båvall Skatt och skattebrott ROLF HOLMQUIST JOHAN LINDMARK Lab ipsaeped es quaessectem fugitiatas as magnatum quat eaturi officip suntia volorer aepelit atendis eum aut aliquiatur? Henis re con cum fuga. Ut prat adipsam comnis apicipidel ipsum fugiam harumque con consed magniminciis explandae velitat emperempore peliscit, conseque et vellistin nost, simus aut odiore, omnis pernat quidenis mi, que cum etur? Quia audam ut moluptatius core quis enit dero Ibusdantur, sam imus. Ut porum qui ati dolorro runtum isi ra eiur, a velique eum non pel intisci ditati berum quam volupta ssimaxi mporum sitam ex exerum int ditibus voluptatiur aut estiorem quia dipiduc ipsanimo et dolupta nobis ea venihicil esequate pra voluptatqui in pelent et verum facerchita inti deris es sae voloria Ro mi, ut as magnatem quis evendis nemporestrum que voluptati quiant earcil maxime quam enderereri inusa sed qui nim eicient orerum reprepro dolorep udicit porum volupta nonem samus molorpo rrovidigendi sum ea cupta corehendam aut et quaspidelis sae voluptat. Ibust aut architis ut rectem lam, qui dolore voluptaqui inus qui vercia sam, sit esequo et eosa et alit lam dolupid elluptia auta venissequi cum, consed quas antus que est, ipsam sequam reptia dolupta quate nonsequ idesequis por adignaturio illorro con re et, con pereper ferati voluptatibus et ea voluptatin peliatis esed untest plandel iur, coruptatus nihil esti atectotam essitatum nectio odit officti adis dolorum hitatem. Is sum que est maiossequo officia turemquam eos reprepr emporepudi as eos eneste et faccati cone pore cone volor ant idendigenda velis es volupta sitiant veligniam corit hiciae velita nos et apedi sum con pa consed mi, ut haruptae iunt. Sunt eiure labo. Ignis eat proreri ipiendi gnienda sunt pos moloria cum aperovi tatqui derovid elendit iostemo dipicae runtus, odicim ipiet elis ducim exces reperchici te preicipsum si offic tem qui nime pro bla sit, sum alique rem ea illaudit liae. Nemquis volorer ferumen tionsed quod essinct emporum restrum harit acculluptae aut quatem. Fersperume vidisi offictas mod quos volut rectet, ommodipicate sectemqui comnihil estrupi endita necae velit omnient etus que et faciis de perum sitem quis reperibus mo optur sequaturecto que dus porposse re dit pe nonsedi a Skatt och skattebrott Rolf Holmquist Johan Lindmark Skatt och skattebrott Rolf Holmquist Johan Lindmark SEK Beskattning av ägare till fåmansföretag, 3 u Bertil Båvall, Urban Rydin 476 s kr exkl. moms nr nj.se Skatt och skattebrott Rolf Holmquist, Johan Lindmark 140 s kr exkl. moms nr nj.se Skattelagstiftning 2012:2 Gunnar Rabe 1044 s kr exkl. moms nr nj.se skatteprocessen skatteprocessen Karin Almgren Börje Leidhammar andra upplagan Skatteförfarandelagen (2011:1244), som trädde i kraft den 1 januari 2012, innebär att reglerna om skatteförfarandet utan några större förändringar samlats i en lag. Lagen ersätter bl.a. taxeringslagen (1990:324), skattebetalningslagen (1997:483), lagen (2001:1227) om självdeklarationer och kontrolluppgifter, lagen (1978:880) om betalningssäkring för skatter, tullar och avgifter och lagen (1994:466) om särskilda tvångsåtgärder i beskattningsförfarandet. Handboken Skatteprocessen tar upp centrala frågeställningar som kan upp komma under förfarandet i Skatteverket och i en skatteprocess i domstol. Boken behandlar huvudsakligen skatteförfarandelagen men även förfarandena för skatter som inte omfattas av den lagen. Den nya lagstiftningen har inneburit att denna andra upplaga av boken i stora stycken har arbetats om. Liksom tidigare innehåller den rikliga referenser till väsentligt källmaterial inom området. Handboken vänder sig till praktiskt verksamma jurister och andra som kommer i kontakt med skatteprocessen. Boken är också skriven för undervisningsändamål vid högskolor och universitet. Författarna, som tidigare gett ut lagkommentaren Skatteförfarandet, arbetar vid tidpunkten för utgivningen av denna bok med en detaljerad komentar till skatteförfarandelagen och därtill relaterade lagar. En strävan med denna utgåva av Skatteprocessen har varit att den ska omfatta rättsutvecklingen på området fram till och med juni Karin Almgren är justitieråd i Högsta förvaltningsdomstolen och börje Leidhammar är advokat, Wistrand advokatbyrå, samt adj. professor, Högskolan skatteprocessen Karin Almgren börje Leidhammar Andra upplagan SKATTEREGLER FÖR INCITAMENTSPROGRAM Leif Edvardsson Fler titlar hittar du på nj.se För beställning besök Tel Orderfax kundservice@nj.se Skatteprocessen, 2 u Karin Almgren, Börje Leidhammar 256 s kr exkl. moms nr nj.se Skatteregler för incitamentsprogram Leif Edvardsson 276 s kr exkl. moms nr nj.se Norstedts Juridik främst för de främsta.

7 nummer 11/2012 BALANS Noteringar byrårotation EUs regler bör kunna anpassas nationellt Obligatorisk byrårotation diskuteras just nu i både EU och USA. I princip strider förslaget mot den svenska modellen, menar FAR som dock kan tänka sig stramare regler för finansiella företag. Byrårotation, det vill säga krav på företagen att byta revisionsbyrå med jämna intervall, ingår som en del i EUkommissionens förslag till ny reglering av revisorsrollen och marknaden för revision. Efter EU- kommissionens förslag har även the Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) lanserat diskussionen i USA. Med tanke på frågans genomslag förväntar sig bedömare att byrårotation ska gå hela vägen till lagstiftning och FAR arbetar nu för att den framtida regleringen ska göra så lite skada som möjligt, utifrån branschorganisationens uppfattning att den svenska modellen med självreglering är bäst för alla parter. Bedömningen är att politikerna ändå kommer att införa någon form av byrårotation. Eftersom kontinuitet är viktigt i revisionen säger vi att rotationen får ske tidigast efter 14 år och endast i finansiella företag, säger FARs generalsekreterare Dan Brännström. FAR har även tagit fram statistik som visar att 56 procent av Sveriges drygt 400 börsföretag (publika bolag) redan i dag byter byrå inom 7 år, vilket tyder på att rotationen fungerar väl i Sverige, även utan lagstiftning. EU-kommissionens förslag om byrårotation bygger på en uppfattning om att revisorer sitter länge på samma stol. I Storbritannien däremot visar statistiken att de största bolagen i genomsnitt haft samma revisor i 48 år. EU-kommissionens förslag om byrårotation bygger på en uppfattning om att revisorer sitter väldigt länge på samma stol, och så ser det ut i vissa länder, framför allt Storbritannien, men så ser det inte ut i Sverige, säger Johan Rippe, revisor och ordförande för FARs sektion för stora företag. Med tanke på de stora variationerna mellan EUs medlemsländer tycker FAR att EU-kommissionen bör överge förslaget att reglera delar av revisionen genom direktverkande lagstiftning i form av en förordning. Vi anser att ny reglering till allra största delen bör ske genom ett direktiv snarare än en förordning. Då kan en förändrad revisorsroll lättare anpassas till olika länders bolagsrätt och praxis för bolagsstyrning. Förordningsformen bör endast övervägas för finansiella företag, säger Dan Brännström. Rakel LennartSSON Läs mer om FARs lobbyarbete och ståndpunkter på far.se/fartycker Foto: dreamstime 7

8 BALANS nummer 11/2012 Noteringar skatt utpressning Foto: johan jeppsson Fler ska göra rätt från början Samverkan ska leda till att fler gör rätt från början. Det är tanken med att FAR, SRF och Skatteverket samarbetar för gemensam samhällsnytta inför deklarationsåret Redan när deklarationer och andra uppgifter som rör mindre företag skickas in till Skatteverket ska de vara rätt. Att göra rättelser i efterhand är resurskrävande och skapar besvär för skattebetalarna. Så tänker FAR, srf och Skatteverket och har därför valt att samarbeta för att Skatteverket ska kunna minska antalet onödiga kontroller. Alla blir vinnare när redovisningskonsulter, revisorer och skatterådgivare hjälper sina kunder att lyfta kvaliteten på deklarationerna. Minskad administration och färre kontakter mellan Skatteverket och företag skapar samhällsnytta, säger FARs generalsekreterare Dan Brännström. Samarbetet innebär att Skatte verket kan få kännedom om vilka deklarationer som medlemmarna i FAR och srf har medverkat till att upprätta. Och även om Skatteverket och revisions- och redovisningsbranschen har olika roller går det att samverka för gemensam nytta. Alla företag och deklarationer kommer dock att bedömas utifrån samma kriterier, säger Jan-Erik Bäckman, chef för Skatteverkets analysenhet. Charlotta danielsson Kontantintensiva branscher, där svartarbete förekommer och där det finns kontaktytor mot kriminella, är särskilt drabbade av utpressning. Utpressning allt vanligare Betala inte och polisanmäl alltid är rådet till de drabbade företagen Fler och fler företag drabbas av utpressning. Branscher med omfattande kontanthantering är överrepresenterade, men alla företag kan drabbas. Enligt Brottsförebyggande rådet (Brå) har utpressning ökat kraftigt de senaste tio åren. Enligt utredare på Brå är problemet inte enbart att en allvarlig brottslighet ökar, eller att brotten är svåra att utreda. Det oroväckande är att utvecklingen är ett tecken på att organiserad brottslighet ägnar sig allt mer åt så kallad parasitär kriminalitet. Gärningsmännen går direkt på snabba pengar genom utpressning, säger Johanna Skinnari, projektledare på Brå. Sveriges bästa inom skatt skatt Magnus Larsson från Deloitte och Myléne Beiming från PwC har listats bland Sveriges bästa inom skattetvister och -förhandlingar. Utmärkelsen publiceras i International Tax Review. För att listas krävs ett visst antal nomineringar från klienter och enastående konkreta resultat det senaste året. Hon ser exempel på att otilllåten påverkan blivit en ren affärsidé. Man erbjuder skuldindrivning eller beskydd som en tjänst och företagare gör mer eller min dre frivilligt en överenskommelse med de kriminella, säger hon. Så kallad beskyddarverksamhet, som är en form av utpressning, antar i Sverige två former problemlösning och försäkringar. I det andra fallet är det vanligt att kriminella använder skadegörelse och trakasserier för att få företagaren att betala en försäkring. Skadegörelsen upphör då vid betalning. Branscher med en omfattande Företag bör få byta till ett enklare årsredovisningsregelverk endast om det finns särskilda skäl. Det anser Bokföringsnämnden (BFN) som i oktober skickade förslaget på remiss, bland annat till FAR. Frågan om bytesvillkoren är viktig då många står i begrepp att välja mellan K-regelverken. kontanthantering är överrepresenterade när det handlar om otillåten påverkan, men alla företag kan drabbas. För den som blivit utsatt har Brå och säkerhetsansvariga inom intresseorganisationerna Svenskt Näringsliv och Företagarna framför allt två råd att ge: Betala inte och polisanmäl alltid. Det är viktigt att ha tydliga avtal och att alltid dokumentera betalningar. Att ha ordning och reda på sin ekonomi och sköta alla betalningar är också viktigt. Om man blir utsatt ska man inte betala. Gör man det signalerar man att man accepterar de kriminellas normer, säger Johanna Skinnari. charlotta danielsson redovisning Byte okej endast vid särskilda skäl Alla företag har rätt att välja, eller byta till, ett regelverk högre upp i hierarkin. Däremot föreslår BFN att nedbyten endast får ske vid särskilda skäl, som exempelvis att företaget sålt eller avvecklat betydande delar av sin verksamhet eller väsentligt ändrat inriktning på den. rakel LENNARtSSON Foto: dreamstime 8

9 nummer 11/2012 BALANS Noteringar Momsexperterna ska ge råd till EU-kommissionen Joachim Agrell, skatterådgivare på Deloitte Sverige, är utsedd att representera den europeiska revisionsoch rådgivningsbranschen i EU-kommissionens expertgrupp för moms. Detta är en stor möjlighet att påverka framtidens momssystem, säger han. Momsdirektivet, det vill säga EUs ramlagstiftning för moms är utgångspunkten för all nationell lagstiftning på momsområdet. För närvarande pågår en översyn av det krångliga regelverket och EU-kommissionen har nyligen bjudit in ett begränsat antal personer att sitta med i en expertgrupp för moms. Joachim Agrell nominerades av Fédération des Experts comptables Européens (FEE) där han representerar FAR sedan FEE är den europeiska paraplyorganisationen för revisions- och rådgivningsbranschen. Det är viktigt att vi är med och hjälper EU-kommissionen att förstå var problemen ligger för företagen, säger Joachim Agrell. Han har jobbat med momsfrågor i 15 år och den största utmaningen för företagen är att göra rätt. Den allmänna uppfattningen är att vi jobbar med att strukturera Joachim Agrell företagens verksamhet på ett sätt som ska bli förmånligt skattemässigt, men i 99 fall av 100 handlar mitt arbete om att hjälpa företagen att göra rätt, säger han. Momsfrågor är krångliga. FEEs huvudinriktning för sitt lobbyarbete inom moms är förenkling. Det rimmar väl med politikernas 25-procentsmål, det vill säga att sänka företagens administrativa börda med 25 procent. En av de största utmaningarna för EU är att få bukt med momsbedrägerierna, utan att detta belastar alla seriösa företagare. Alla har ett gemensamt intresse av att regelverket ska bli enklare, oavsett om man är företagare, rådgivare eller kommer från myndighetssidan, säger Joachim Agrell. Finns det inte en risk att du undergräver din egen marknad genom att arbeta för enklare regler? Enklare moms är målet när EU-kommissionen, tillsammans med en expertgrupp, ser över regelverket. Det är klart att jag i någon mån motverkar min egen yrkesroll, men utgångspunkten måste alltid vara att ett skatte system ska vara så enkelt som möjligt och samtidigt fylla sin funktion. Så länge vi har en transaktionsskatt kommer nog företagen att behöva vår hjälp, säger han startade EU-kommissionen en konsultation kring det nuvarande momsdirektivet. En grönbok gick ut på remiss, svaren flödade in och EU-kommissionen valde ut 6 7 områden att gå vidare med. I Sverige var det framför allt den ideella sektorn som engagerade sig och finansminister Anders Borg lovade att kämpa ända in i kaklet för att Sverige ska får behålla sitt momsundantag för ideell verksamhet. Ideella sektorn är inte med bland EU-kommissionens prioriterade områden på momsområdet. Rakel LennartSSON Foto: dreamstime Bok eller online - välj det som passar dig bäst! Läs mer, köp dina böcker och onlinetjänster på 9

10 BALANS nummer 11/2012 Noteringar företagande Tummen ner för skattelättnader i nystartszoner Skattelättnader i nystartszoner är inget som småföretagare i allmänhet vill ha. Det visar Småföretagarbarometern, som e-bokföringsföretaget SpeedLedger står bakom. Två av tre småföretagare säger sig inte gynnas av ett sådant förslag, och endast sju procent av de tillfrågade säger att de skulle anställa en eller fler personer om en sådan skattelättnad blir verklighet. Svenska småföretagare vill i stället ha förutsägbara och långsiktiga lättnader i både regelverk och allmänna skattesatser. Charlotta danielsson Tänk dig att flygbolaget du flyger med går i konkurs när du har väskan i deras bagageutrymme. Det vore absurt om flygbolaget beslagtog din väska och sålde dina kläder. Per Geijer, säkerhetschef på Svensk Handel om Panaxiakonkursen, i tidningen Entreprenör. branschen Helene Willberg lämnar posten som VD för KPMG Efter drygt fyra år som VD för KPMG har Helene Willberg beslutat sig för att avgå. KPMG kommer att inleda en strategisk översyn av verksamheten och först när detta arbete är klart ska en ny VD utses. Under denna period är Hans Åkervall, affärsområdeschef för Revision Stora Företag och medlem av KPMGs svenska koncernledning, tillförordnad VD. pernilla halling Skandia, Prosolvia, HQ, Panaxia och Telia Sonera. Fallen har fått många att ifrågasätta revisorns roll. Nu vill FARs generalsekreterare Dan Brännström att revisions- och rådgivningsbranschen drar lärdom av händelserna och han efterlyser tuffare revisorer. Panaxia har kallats tidernas största värdetransportrån och 646 miljoner kronor av kundernas pengar är borta. Revisorns roll i sammanhanget har ifrågasatts. Kunde revisorn ha gjort mer? Dan Brännström säger att han förstår att många reagerar och undrar över revisionen och redovisningen i företaget. Samtidigt menar han att det är fel att enbart leta syndabockar. Vid så kallade skandaler blir det alltid fokus på vem som har brustit i sin roll. Alla skyller på alla och sedan följer utdragna processer som sällan eller aldrig ger samma utfall som media utdömde när skandalen var färsk. Tillsammans med andra aktörer måste vi därför få till ett lärande efter skandalerna. Jag har tröttnat på den ensidiga jakten på syndabockar, säger han. I fallet Panaxia påpekar Dan Brännström att revisorn i revisionsberättelsen för både 2010 och 2011 pekat på företagets ansträngda likviditet, och risken att bolaget inte skulle kunna fortsätta sin verksamhet. Jag tycker det är bra att Ekobrottsmyndigheten påbörjat en utredning och att Revisorsnämnden öppnat ett tillsyns ärende, så att det blir klarlagt vad som har hänt. Men oavsett om revisorn har gjort rätt eller fel måste branschen generellt bli bättre på att dra lärdom av alla så kallade skandaler, säger han. Dan Brännström konstaterar att revisorn många gånger hamnar revision Hos Panaxia försvann 646 miljoner kronor av kundernas pengar. Kunde revisorn ha gjort mer? Det finns mycket att lära av skandalerna i en knepig sits då tystnadsplikten gör honom eller henne förhindrad att kommentera vad som hänt. Kanske skulle lagen ses över så att revisorns tystnadsplikt upphör eller begränsas i samband med konkurser, menar han. Finansmarknadsminister Peter Norman har efterlyst att revisorerna ska tycka mer, bland annat om företagens arbete med den interna kontrollen som inte alltid har tillräcklig status i företaget. Jag håller med om att det i dag är för starkt fokus på den finansiella rapporteringen. Ska företaget bygga förtroende måste rapporteringen bli mer heltäckande och svara på omvärldens frågor, och då är den interna kontrollen och etiska frågor viktiga områden. Det gör också att revisionen behöver breddas. Om Peter Norman dessutom efterlyser tuffare revisorer är jag helt på samma linje, säger Dan Brännström. Charlotta danielsson Foto: dreamstime 10

11 nummer 11/2012 BALANS Noteringar 5 frågor... till Peter Lundkvist, chef för corporate governance på Tredje AP-fonden, som tillsammans med andra institutionella investerare i EU är positiva till en skärpt reglering av revisionen. foto: håkan lindgren Baker Tilly Stockholm växer Vi söker kvalificerade revisorer och erfarna redovisningskonsulter med egna kundstockar. Investerare får för lite information av revisorn 1 Någonting är fel med revisionsprocessen slog ni fast i en debattartikel i Financial Times i september, vad menar ni? I Sverige fungerar revisionsprocessen tillfredsställande, men tyvärr inte i stora delar av övriga Europa. Bristande oberoende är ett problem och det finns otaliga exempel på intressekonflikter. I samband med finanskrisen fick 114 europeiska banker antingen likviditetstillskott eller hjälp med att sanera sina balansräkningar. Ingen av dessa bankers revisioner visade på de svagheter som senare skulle medföra att många av dem inte finns kvar i dag. 2Du talar om ett systemfel i dagens revision: Det finns tyvärr så många enskilda exempel på att informationsgivningen från revisorerna har brustit att det kan liknas vid ett systemfel. Revisorn arbetar på aktieägarnas uppdrag, men många gånger känns det som om vi investerare kommer i andra hand och att styrelse och ledning har alltför stort inflytande över revisionen. 3Får aktieägare veta för lite? Ja, ur ett europeiskt perspektiv tycker jag definitivt att så är fallet. I Sverige har revisorerna en ganska framträdande roll på årsstämmorna, där de brukar berätta om vilka fokusområden de haft och hur de arbetat. Det är stor skillnad mot för bara ett par år sedan, men fler länder bör ta efter. 4Ni förespråkar obligatorisk byrårotation, varför? Därför att bolagen inte byter revisor tillräckligt ofta helt enkelt. I Storbritannien lyckas revisionsfirmorna behålla en klient på Ftse100 i genomsnitt 48 år. Då är det enligt min mening svårt att vidhålla att man fortfarande är oberoende. Däremot har vi motsatt oss EUs förslag på 6-årig rotation och föreslagit 15 år som en övre gräns. 5Hur skulle du vilja att revisorsollen utvecklades? Revisorn måste givetvis vara kunnig i redo visningsregler och skattelagstiftning, men finanskrisen visar tydligt att man även måste kunna testa och analysera tillgänglig information. Jag tror också att man skulle tjäna på att sträva mot en flergradig skala i slutbedömningen av revisionen. I dag ligger fokus på att bolagen ska ha en ren revision, men det finns ett signalvärde i att information som kanske inte alltid ter sig särskilt allvarlig syns även i en slutbedömning. rakel LENNARtSSON Vill du bli partner hos oss? Vi ger dig möjlighet att utöka din verksamhet tillsammans med oss. Vi sätter kunden i fokus genom ett personligt engagemang, tillgänglighet och proaktivitet. Som partner kommer du vara delaktig att utveckla och driva vår byrå. Baker Tilly är en annorlunda och roligare revisionsbyrå i en bransch under snabb förändring. Vi tror att våra kunder vill ha en revisor som brinner för företagande. En revisor som är trygg, enkel, positiv, ser möjligheter och pratar så att folk förstår. Börjar det bli dags att trappa ned? Hos oss finns det yngre revisorer och redovisningskonsulter med möjligheter att ta över en befintlig kundstock på bästa sätt med kunden i fokus. Vi ser till att du kan avsluta din karriär på ett för alla parter smidigt sätt. Vi sitter i en nyrenoverad trevlig lokal, centralt belägen med parkeringsmöjligheter direkt i huset. Baker Tilly Stockholm grundades 1992 och har idag 13 anställda. Vi är en lokalt ägd byrå med komplett utbud av skatt, redovisning, rådgivning och revision. Vi ingår i det internationella nätverket Baker Tilly som idag har kontor på ett 50-tal orter i Sverige. Intresserad? Kontakta oss! Mikael Jennel Luntmakargatan 46 Box Stockholm Tel: