Årsredovisning för räkenskapsåret 2017

Transkript

1 Leader Sjö, Skog & Fjäll Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2017 Styrelsen avger följande årsredovisning Innehåll Sida - Förvaltningsberättelse 2 - Resultaträkning 10 - Balansräkning 11 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i kronor.

2 Förvaltningsberättelse Verksamheten Allmänt om verksamheten Föreningens syfte är att verka för landsbygdsutveckling inom kommunerna Berg, Härjedalen, Krokom, Åre och Östersund i enlighet med Strategi för Leader Sjö, Skog & Fjäll och genom Lokalt Ledd Utveckling med Leadermetoden. Föreningen kan utöver detta driva annan utvecklingsverksamhet inom verksamhetsområdet som finansieras på annat sätt men överensstämmande med föreningens ändamål. Föreningens värdegrund är att arbeta aktivt för att i alla avseenden sträva efter jämställdhet och mångfald. Föreningen tror på alla människors lika värde. Föreningen är religiöst och politiskt obunden. Föreningen har säte i Jämtlands län. Ekonomisk redovisning sker med en flerårsöversikt (endast ett år) med nyckeltal - Medlemsavgifter - Resultat efter finansiella poster - Soliditet Väsentliga händelser under och efter verksamhetsåret Föreningen bildades under år 2015, men verksamheten inom föreningen aktiverades i mars 2016, då föreningen fick starttillstånd för sin huvudsakliga verksamhet: genomförandet av Lokalt ledd utveckling med Leadermetoden under EU:s programperiod Föreningen hade därför ett förlängt första verksamhetsår. Under 2017 så har arbetet fortgått med en expanderad verksamhet, och från att arbeta med uppstart så har arbetet övergått till att hantera och ge service till både sökande, pågående projekt och avslutande projekt. LAG har även initierat egna projekt. Syftet är att underlätta genomförandet av utvecklingsstrategin. Från och med 2018 års början så utökas verksamheten ytterligare med dessa projekt. Förändring eget kapital Belopp vid årets ingång: Årets resultat: Belopp vid årets utgång kr kr kr Medlemmar

3 Föreningen har under året haft 50 medlemmar. Finansiärer och ledamöter i LAG erbjuds automatiskt medlemskap, föreningen står i övrigt öppen för alla: både juridiska personer och privatpersoner. Resultat disposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel Balanserat resultat Årets resultat Totalt Disponeras för Balanseras i ny räkning Finansiering av verksamheten Leader-verksamheten finansieras av EU, Svenska staten, Region Jämtland Härjedalen och kommunerna Berg, Härjedalen, Krokom, Åre, Östersund. Föreningens egna intäkter består företrädelsevis av medlemsintäkter. Kommuner: Berg, Härjedalen, Krokom, Åre, Östersund

4 Styrelsen (LAG) i föreningen LAG, Lokala aktions-gruppen, utgör styrelse i föreningen. Av olika skäl så har det uppstått två vakanser i styrelsen på ordinarie poster, men dessa har uppstått efter årsskiftet 2017/2018. Från Bergs kommun: Sven-Gunnar Persson Lena Olsson Bengt Karlström Britt-Marie Svensson Härjedalens kommun: Birgitta Nilsson t o m januari 2018 Mats Eriksson Jon Wagenius Gunnar Hedin Krokoms kommun: Sara Önegård Swedenmark Cristine Persson Anna Olofsson Frestadius Kristina Ernehed Privat ordinarie Offentlig ordinarie Ideell ordinarie Ersättare (privat sektor) Privat ordinarie Offentlig ordinarie Ideell ordinarie Ersättare (offentlig sektor) Privat ordinarie Offentlig ordinarie Ideell ordinarie Ersättare (ideell sektor) Åre kommun: Linda Forss Håkan Karlsson Helena Lindahl Simon Djerf Östersunds kommun: Frank Nilsson Per-Olof Persson Pelle Simonsson t o m januari 2018 Per Eriksson Privat ordinarie Offentlig ordinarie Ideell ordinarie Ersättare Privat ordinarie Offentlig ordinarie Ideell ordinarie Ersättare (privat sektor) Valberedning: Peter Jansson Sammankallande Offentlig sektor Åre kommun peter.jansson@are.se Malin Fjellgren Offentlig sektor - Härjedalens kommun Anne Pierre Privat Sektor - Bergs kommun Anneli Åman Ideell sektor - Krokoms kommun Hans Stenberg Privat sektor - Östersunds kommun

5 Kontor och personal LAG har ett verksamhetskontor förlagt till Sunnan på Grönt Center i Ås. Catarina Nordin Thorpe arbetar som verksamhetsledare, 100%. Carina Lönneryd har tjänsten som ekonom/administratör, 100%. Kontorets personal utökas från 2 tjänster till 3 tjänster från årsskiftet 2017/2018, fördelat på 4 personer. Från 2 januari 2018 anställdes Ellen Hoas Ströman på 50 %, med fysisk arbetsplats i Funäsdalen på Härjedalens kommundelskontor. Birgitta Bitte Nilsson anställdes 1 februari 2018 på 50% för arbetet med paraplyprojektet Starthjälpen, även hon baserad i Funäsdalen. Efter årsskiftet 2017/2018 så finns Leaderkontoret delat på två platser, en i Krokoms kommun och en i Härjedalens kommun. Kontorets verksamhet har under året bestått av hantering av projektansökningar, hantering av webb, deltagande i utbildningar, utåtriktad verksamhet och marknadsföring, rapportering till Jordbruksverket, samt understödjande verksamhet till LAG. Informationsinsatser Kontoret och LAG har vid olika tillfällen under 2017 informerat om verksamheten. Informationsmöten februari, Bergs kommun 21 mars, deltagande vid LRF Jämtlands årsstämma med informationsbord, Östersund 5 oktober, presentation för kommunstyrelsen i Krokom 18 oktober, information och inspiration om Socialfonden, Ås 8 november, information för Bygdegårdarna i Jämtlands län, Tandsbyn 20 november, presentation av verksamheten vid Region JH:s projektdag, Ås 1 december, deltagande vid Mittuniversitetet workshop Gastrocert, Östersund Deltagande vid återkommande möten om fondsamordning med andra stödgivare i Södra Norrland. Kommunernas landsbygdsutvecklare och ledamöterna i LAG-gruppen är viktiga informationsnoder utöver Leaderkontoret, och har i sin tur spridit information.

6 Lokalt Ledd Utveckling med Leadermetoden Sammanfattning av uppdraget Leader Sjö Skog & Fjäll är ett av Sveriges 48 Leaderområden. Sverige har satsat på en flerfondslösning vilket innebär att de olika Leaderområdena jobbar med 1-4 av EU-fonderna: Landsbygdsfonden Regionalfonden Socialfonden Havs- och fiskerifonden Leader Sjö, Skog och Fjäll har 3 av dessa fonder: Landsbygdsfonden, Regionalfonden, Socialfonden. I Leaderområdets strategi, som ligger till grund för LAG:s prioritering av projekt, så finns en integrerad plan av hur de här tre fonderna kan jobba ihop för att leda till visionen Nytänkande i fjällnära framtidsbygd för samhörighet och hållbar tillväxt, samt de övergripande målen (rangordnade): Mål 1. Förbättrad förmåga i lokala företag att motstå och återhämta sig från interna och externa störningar. Mål 2. Ökad innovation och drivkraft i området Mål 3. Ökad samverkan mellan lokala bygder och omvärlden Mål 4. Föredömlig inkludering av alla i samhället Mål 5. Förbättrad infrastruktur Mål 6. Förbättrad friskhet och hälsa Alla fonder förväntas, genom de projekt som beviljas med pengar från fonden, bidra till alla mål.

7 Prioriteringen sker genom något av följande 4 insatsområden: Insatsområde 1 Passionerat entreprenörskap i samverkan Insatsområde 3 Attraktiva och dynamiska natur och kulturmiljöer Insatsområde 2 Levande lokalsamhällen för alla Insatsområde 4 Innovation/ Ny teknik/ Nya lösningar/ Forskning Beslutsläge per insatsområde, beslut avser endast år 2017 Under 2017 så har 9 nya projekt beviljats. Landsbygdsfonden: 9 Regionalfonden: 0 Socialfonden: 0 (markerad med grönt nedan) (markerad med orange nedan) (markerad med rosa nedan) 1. Passionerat entreprenörskap i samverkan Fjällturen LVG/ForbondeLoppet Årefjällen Trailrunning 3. Levande lokalsamhällen för alla Konst och kultur ger näring och liv Härjedalens kommun Ulvkälla 2. Attraktiva och dynamiska natur- och kulturmiljöer Projekt Upplevelsecentrum Sonfjället Förstudie: Spår och leder i Destination Funäsfjällen 4. Innovation/Ny teknik/nya lösningar/forskning Förstudie: Innovativa transportlösningar med utgångspunkt från Röjans station Paraplyprojekt Starthjälpen Nord Paraplyprojekt Starthjälpen Syd

8 Prioriterade projekt, sorterat per insatsområde, totalt sedan start 2016 Två prioriterade projekt som dragits tillbaka av sökanden är borttagna ur tabellen nedan. 1. Passionerat entreprenörskap i samverkan Friluftsområde för funktionshindrade Grönt center Åre en cykeldestination i världsklass Fjällturen LVG/ForbondeLoppet Årefjällen Trailrunning 3. Levande lokalsamhällen för alla Draghunds-VM i Sveg Konst och kultur ger näring och liv Härjedalens kommun Ulvkälla 2. Attraktiva och dynamiska natur- och kulturmiljöer Förstudie Naturum Sonfjället Paketering och marknadsföring av leder i Storsjö Ljungdalen Åres Historia - en outnyttjad resurs Förstudie Spår och leder i Destination Funäsfjällen Naturum Sonfjället 4. Innovation/Ny teknik/nya lösningar/forskning Hållbart byggnätverk Förstudie: Innovativa transportlösningar med utgångspunkt från Röjans station Paraplyprojekt Starthjälpen Nord Paraplyprojekt Starthjälpen Syd Prioriterade projekt per kommun och fond, totalt sedan start 2016 Två prioriterade projekt som dragits tillbaka av sökanden är borttagna ur listan nedan. Bergs kommun: Friluftsområde för funktionshindrade (Landsbygdsfonden) Konst och kultur ger näring och liv (Landsbygdsfonden) Paketering och marknadsföring av leder i Storsjö Ljungdalen (Landsbygdsfonden) Förstudie: Innovativa transportlösningar med utgångspunkt från Röjans station (Regionalfonden) Härjedalens kommun: Förstudie Naturum Upplevelsecentrum Sonfjället (Regionalfonden) Projekt Naturum Upplevelsecentrum Sonfjället (Landsbygdsfonden) Fjällturen LVG/ForbondeLoppet (Landsbygdsfonden) Förstudie: Spår och leder i Destination Funäsfjällen (Landsbygdsfonden) Härjedalens kommun Ulvkälla (Landsbygdsfonden) Åre kommun: Åres historia en outnyttjad resurs (Landsbygdsfonden) Åre en cykeldestination i världsklass (Landsbygdsfonden) Årefjällen Trailrunning (Landsbygdsfonden) Krokoms kommun: Grönt center (Landsbygdsfonden)

9 Miljontal Östersunds kommun: - Kommunövergripande: Förstudie Hållbart byggnadsnätverk (Regionalfonden) Paraplyprojekt Starthjälpen Nord (Landsbygdsfonden) Paraplyprojekt Starthjälpen Syd (Landsbygdsfonden) Beslutsläge per fond Två prioriterade projekt som dragits tillbaka av sökanden är borttagna ur tabellen nedan BUDGET ENL STRATEGI INTECKNAT

10 Resultaträkning Not INTÄKTER Medlemsavgifter Övriga intäkter Summa intäkter KOSTNADER Summa kostnader 0 0 Verksamhetens över- /underskott Finansiella intäkter Över-/underskott efter finansiella poster Summa årets över- /underskott

11 Balansräkning Not TILLGÅNGAR Kundfordringar Övriga fordringar Kassa och bank Summa tillgångar EGET KAPITAL Eget kapital Årets resultat Summa eget kapital SKULDER Mottagna ej använda bidrag Beviljade ej utbetalda bidrag Övriga skulder Summa skulder Summa eget kapital och skulder

12 Redovisnings- och värdeprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2016:10 Årsredovisning för mindre företag. Statliga bidrag Bidrag från staten redovisas till verkligt värde när det är rimligt och säkert att bidraget kommer att erhållas och företaget kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget.

13 LAG:s underskrifter: Ås den / 2018 Sara Önegård-Swedenmark Ordförande Helena Lindahl Vice ordförande Sven-Gunnar Persson Lena Olsson Bengt Karlström Birgitta Nilsson Jon Wagenius Mats Ericsson Anna Olofsson-Frestadius Cristine Persson Linda Forss Håkan Karlsson Frank Nilsson Per-Olof Persson Pelle Simonsson Revisionsberättelse har avgivits den / 2018 Kjell Nygren Auktoriserad revisor