Årsredovisning Årsredovisning Fyrbodals kommunalförbund

Transkript

1 Årsredovisning 2014 Årsredovisning 2014 Fyrbodals kommunalförbund

2 2

3 Innehållsförteckning Förbundsdirektören har ordet 4 Organisationsschema, ekonomi, personal, 5 lokalisering, kansli, administration, den interna kontrollen Direktion, arbetsutskott, av direktionen tillsatta uppdrag 6 Direktionens möten 8 Nätverksgrupper, tillväxt och utveckling, kompetensförsörjning, 9 kommunikation Några händelser Förbundets fem fokusområden 14 Hälsa och socialtjänst 15 Infrastruktur 19 Kultur 23 Näringsliv 27 Affärsdriven miljöutveckling 30 Utbildning 32 Ekonomisk årsredovisning

4 Förbundsdirektören har ordet Fyrbodals kommunalförbund har precis avslutat sitt tionde verksamhetsår. Utvecklingen har i stora drag varit positiv. Förbundet har i många stycken blivit en naturlig arena för samverkan och gemensamma utvecklingsarbeten. Detta gäller inte minst inom kommunernas basuppgifter så som utbildning, vård och omsorg. Värt att notera är att kompetensfrågorna och därmed också utbildningsverksamheterna har under de senaste åren hittat flera nya former för samverkan. Under året har också förändringar gjorts i den politiska organiseringen. Då ordförandeskapet i direktionen nu kommer att deltidsarvoderas innebär det sannolikt också ett större politiskt engagemang och förhoppningsvis ett tydligare regionalt perspektiv i arbetet. Samtidigt finns en del svårigheter vilka vi framöver måste lägga kraft på. Detta beror delvis på att vi inte är ett naturligt samverkansområde eller ett arbetsmarknadsområde. Det är både en tillgång och en svårighet att flera av våra kommuner har naturliga samverkansområden utanför Fyrbodal. Tydligast ser vi detta inom näringslivsarbetet där den samsyn som krävs alltför ofta lyser med sin frånvaro. Samtidigt finns det ljuspunkter som uppstarten med ett gemensamt etableringskoncept. Det är glädjande att kunna konstatera att konjunkturen i länet fortsätter att stärkas trots orosmolnen i omvärlden. Prognoserna inför början av 2015 pekar på att konjunkturen kommer att fortsätta stärkas. Samtidigt har vi fortfarande i delar av området en stor arbetslöshet, särskilt i ungdoms- och invandrargrupperna. Detta är en stor utmaning för vår delregion. Även detta år har flera nya uppdrag och aktiviteter startat upp inom kommunalförbundets ansvarsområde. Omsättningen var ca 32 miljoner kronor, vilket är en ökning i förhållande till Basfinansieringen från kommunerna är drygt 6 miljoner kronor. Resterande intäkter är kopplade till projekten och kommer i huvudsak från EU:s strukturfonder och övriga program, Västra Götalandsregionen, staten och medlemskommunerna. Årsberättelsen beskriver verksamheten på Fyrbodals kommunalförbund endast kortfattat och i punktform. En mer detaljerad redovisning finns dokumenterad på förbundets hemsida. I endast fem av våra kommuner förväntas en positiv befolkningsförändring under de närmaste sju åren. Detta innebär att flertalet av våra kommuner kommer att minska i befolkning. De problem som uppstår i och med detta ställer krav på utvecklad kommunal samverkan. Förbundet växer som en konsekvens av att fler frågor och uppdrag förväntas samordnas. Detta samtidigt som utdebiteringen från kommunkollektivet i kronor räknat i stort sett har varit oförändrad genom åren. Detta måste vi under de närmaste åren få en lösning på. Lasse Lindén Förbundsdirektör 4

5 Organisationsschema Beredningarna Infrastruktur Hälsa Näringsliv Kultur Utbildning Bitr. förbundsdirektör Direktion Arbetsutskott Förbundsdirektör Administrativ chef Revisorer P O L I T I K E R T J Ä N S T E M Ä N Kurser och konferenser Infrastruktur Hälsa Näringsliv Kultur Utbildning Verksamheter och projekt Verksamheter och projekt Verksamheter och projekt Verksamheter och projekt Verksamheter och projekt Ekonomi Omsättningen i förbundet 2014 var ca 32 miljoner kronor (exklusive tillväxtmedel), vilket är en liten ökning i förhållande till Basfinansieringen från kommunerna är drygt 6 miljoner kronor. Resterande intäkter är kopplade till projekten och kommer i huvudsak från EU:s strukturfonder och övriga program, Västra Götalandsregionen, staten och medlemskommunerna. Se vidare i bifogad ekonomisk redovisning. Personal Förbundet har inom ramen för sin basfinansiering utrymme för ca 7 tjänster. Eftersom ett antal externt finansierade verksamheter och projekt ingått i uppdragen under året har det funnits utrymme för ytterligare tjänstetillsättningar. Under de senaste åren har vi i flera fall ersatt visstidsanställningar med tjänsteköp. Den 31 december 2014 var 22 personer tillsvidareanställda och 7 personer visstidsanställda. Förutom detta har 8 personer arbetat hos oss genom tjänsteköp. Motsvarande siffror var vid förra årsskiftet 21 tillsvidareanställda och 19 visstidsanställda. År 2014 var antalet kvinnor 24 och antalet män 5. Noteras ska att dessa siffror är antalet personer och att deras tjänstgöringsgrad varierar mellan 20 och 100 % tjänst. I bokslutet i slutet av denna verksamhetsberättelse är antalet anställda beräknat utifrån antalet heltidstjänster. Förbundet har också använt sig av tjänstemän ute i kommunerna som på uppdrag har verkat för alla kommunerna i Fyrbodal. Dessa personer, som har fackkunskap inom sina områden, betyder mycket för att förbundet ska kunna fullfölja sina uppdrag. Detta innebär ofta att ingå i arbets- eller styrgrupper för konkreta uppdrag. Lokalisering, kansli och administration Förbundet är lokaliserat till Riverside i Uddevalla. All gemensam administration samt merparten av verksamheten och projekten är därmed lokalmässigt samordnade. Vi har en särskild avdelning för administration, ekonomi-, projekt- och löneadministration. Avdelningen leds av en administrativ chef. Den 31 december 2014 var det fyra personer på sammanlagt 3,50 årstjänster inom avdelningen. Den interna kontrollen Den interna kontrollen syftar till att genom olika regelverk och kontroller minska organisationens risker. Riskerna kan gälla både det ekonomiska kapitalet och förtroendekapitalet. Kommunalförbundet vill uppnå en rimlig grad av säkerhet och att verksamheten är ändamålsenlig och effektiv. Kansliet har arbetat fram en interkontrollplan som omfattar 30 kontrollpunkter. Den interna kontrollen fungerar väl. 5

6 Direktionen Kommun Ordinarie Ersättare Bengtsfors Per Eriksson Per Jonsson Dals Ed Martin Carling Per-Erik Norlin Färgelanda Peter Johansson Ulla Börjesson Lysekil Roland Karlsson Jan-Olof Johansson Mellerud Robert Svensson Johnny Stücken Munkedal Åsa Karlsson AnnSofie Alm Orust Lars-Åke Gustafsson Hans Stevander t o m 15/1 Kerstin Gadde fr o m 16/1 Sotenäs Mats Abrahamsson Britt Wall Strömstad Ronnie Brorsson Peter Birgersson Tanum Clas-Åke Sörkvist Eva-Lott Andersson t o m 31/7 Louise Thunström fr o m 1/8 Trollhättan Paul Åkerlund Monica Hansson Peter Eriksson Britt Hallgren Uddevalla Henrik Sundström Magnus Jacobsson Ingemar Samuelsson Anna-Lena Heydar Vänersborg Gunnar Lidell Lars G Blomgren Marie Dahlin Lennart Niklasson Åmål Michael Karlsson Anne Sörqvist Arbetsutskott Ordförande Clas-Åke Sörkvist 1:e vice ordf. Paul Åkerlund 2:e vice ordf. Henrik Sundström Övriga ledamöter: Marie Dahlin och Martin Carling Av direktionen tillsatta uppdrag Vissa förändringar har skett under året. Följande lista redovisar ledamöterna Kommunalförbundets beredningar Hälsa: Ordförande Åsa Karlsson, Munkedal Övriga ledamöter: Anne Sörqvist, Åmål, Yvonne Simonsson, Dals Ed, Jan Gunnarsson, Uddevalla, Tove af Geijerstam, Vänersborg, Johan Stein, Orust, Daniel Jensen, Mellerud Infrastruktur: Ordförande Monica Hansson, Trollhättan Övriga ledamöter: Anna-Lena Heydar, Uddevalla, Roland Karlsson, Lysekil, Lars-Åke Gustavsson, Orust, Gunnar Lidell, Vänersborg, Robert Svensson, Mellerud, Mikael Karlsson, Åmål Kultur: Ordförande Lars G Blomgren, Vänersborg. Övriga ledamöter: Kerstin Fredriksson, Färgelanda, Stig Larsson, Mellerud, Johan Viktorsson, Uddevalla, Ann Sofie Alm, Munkedal, Anita Kjell-Frisk, Trollhättan, Evalott Andersson, Tanum t o m 31/7, Louise Thunström fr o m 1/8. Näringsliv: Ordförande Per Jonsson, Bengtsfors Övriga ledamöter: Per Norlin, Dals Ed, Peter Eriksson, Trollhättan, Essam El-Naggar, Uddevalla t o m 30/4 (därefter vakant plats), Jan-Olof Johansson, Lysekil, Sven Moosberg, Strömstad, Ulla Christensson Ljunglide, Sotenäs. 6 Utbildning: Ordförande Peter Heie, Strömstad. Övriga ledamöter: Magnus Jacobsson, Uddevalla, Ragnhild Selstam, Sotenäs, Agneta Stroh, Trollhättan, Tobias Bernhardsson, Färgelanda, Kenneth Borgmalm, Vänersborg.

7 Valberedning Åsa Karlsson, Munkedal (ordförande) Övriga ledamöter: Marie Dahlin, Vänersborg, Monica Hansson, Trollhättan, Anne-Marie Jacobsson, Färgelanda, Sture Torstensson, Mellerud, Henrik Sundström, Uddevalla, Roland Karlsson, Lysekil Beredningen för regional utveckling (BHU) Clas-Åke Sörkvist, Henrik Sundström, Paul Åkerlund och Martin Carling Ombud vid föreningsstämma med VästKom Monica Hansson, Trollhättan och ersättare Anna- Lena Heydar, Uddevalla Ägarrepresentation från Fyrbodal i Ägarrådet för Västtrafik Monica Hansson, Trollhättan och Robert Svensson, Mellerud Laxfond Vänern Robert Svensson, Mellerud och ersättare Lars-Göran Ljunggren, Vänersborg Bolagsstämma Mediapoolen AB Louise Thunström, Tanum och ersättare Ann-Sofie Alm, Munkedal Styrelserepresentation Mediapoolen AB Peter Hemlin, Sotenäs och ersättare Ronnie Brorsson, Strömstad Stämmoombud Gryning Vård AB Ingemar Samuelsson, Uddevalla och ersättare Ulla Börjesson, Färgelanda Arvodesberedning Ordförande: Jan Gunnarsson, Uddevalla Övriga ledamöter: Britt Wall, Sotenäs, Robert Svensson, Mellerud, Kent Olsson, Lysekil Styrelseledamot i Film i Väst Anders Forsström, Vänersborg Nominering till Arbetsmarknadsråd Trollhättans arbetsmarknadsområde Monica Hansson, Trollhättan, Gunnar Lidell, Vänersborg, Peter Heie, Strömstad, Johnny Stücken, Mellerud Ledamot styrelsen Vänern som maritimt område Peter Eriksson, Trollhättan Styrelseledamot i Innovatum AB Henrik Sundström, Uddevalla Delregionalt politiskt samrådsorgan (för Vårdsamverkan Fyrbodal) Åsa Karlsson, Munkedal, Tove af Geijerstam, Vänersborg, Elving Andersson, Uddevalla, Yvonne Simonsson, Dals Ed, Mariana Ekberg, Trollhättan, Daniel Jensen, Mellerud. Förtroendevalda revisorer Benny Jonasson (s) Vänersborg Berit Carlsson ( c) Tanum Ingemar Lindhe (c) Färgelanda Henry Bäckström ( c ) Munkedal Lennart Hansson (fp) Åmål Auktoriserad revisor Olle Pehrsson, EY AB Revisionen Gryning Vård AB Dan Nyberg, Vänersborg 7

8 Direktionens möten Direktionen har under verksamhetsåret haft sju protokollförda sammanträden. Mötena har förlagts till kommunerna: Uddevalla (3 gånger), Trollhättan, Vänersborg, Färgelanda och Munkedal. Nedan redovisas en kort sammanfattning av direktionens arbete under året. Februari Årsredovisning av 2013 års verksamhet Redovisning av beslutade tillväxtprojekt 2013 Information om Nyföretagarcentrums verksamhet Information om Ung Företagsamhet Information om Affärsdriven miljöutveckling Information om pågående hjälpmedelsupphandling Medverkande av Högskolan Västs nye ordförande, Eva Eriksson Mars Avrapportering intern kontrollplan 2013 samt fastställande av kontrollplan 2014 Revisionsrapport 2013 Flyktingfrågan en gemensam strategi- och resursdiskussion Presentation av projektet Youth Embassy Beslut om skrivelse avseende Södra Bohusbanan Maj Beslut gällande delregional genomförandeplan för perioden Föreslås att kansliet får en samlat uppdrag gällande EU-frågor Beslut om att söka medel hos länsstyrelsen för att arbeta med samverkan inom integrationsarbetet Nytt avtal gällande FoU-verksamheten presenterades Nomineringar till Svinesundskommittén Skrivelse till Mediapoolen avseende IN-housereglerna Medverkan från polismyndigheten Juni Förslag till verksamhetsplan och budget 2015 presenterades och diskuterades Redovisning av arbetet med näringslivssamverkan 8 forts juni Information om pågående hjälpmedelsupphandling Presentation och information av den nye regionutvecklingsdirektören Fredrik Adolfsson September Beslut om att inte genomföra föreslaget upplägg för näringslivssamverkan (NIS) Diskussion kring ny politisk organisation för kommunalförbundet Remissvar gällande principer för tillköp av färdbevis Beslut om genomförande av integrationsprojektet Information om ändrade förutsättningar för SIFverksamheten Rapport budkavle Fossiloberoende 2030 Information om regionens fortsatta arbete med Smart energi Diskussion kring kommande LEADER-program Oktober Beslut om nu politisk organisation för kommunalförbundet Val av valberedning för kommande mandatperiod Beslut om skrivelse gällande finansiering av SFI Information från länsstyrelsen avseende planerade flyktingvolymer Beslut om verksamhetsplan och budget 2014 December Beslut om dokumenthanteringsplan Skrivelse avseende fast förbindelse över Gullmarn Skrivelse avseende trafiksäkerhetshöjande åtgärder utmed DVVJ Beslut om medfinansiering av E 20 Information från Gryning Vård AB Beslut om skrivelse avseende en eventuell flytt av Regionhuvudstaden.

9 Nätverksgrupper Gemensamt för all vår samverkan är betydelsen av aktiva och fungerande nätverk. Nätverken är en förutsättning för att förbundets övriga verksamhet går i takt med kommunernas behov och önskningar. Tanken med dessa träffar är också att skapa mötesplats för samverkan och erfarenhetsutbyte. Ett stort antal träffar har genomförts på initiativ från förbundet under verksamhetsåret. Tillväxt och utveckling Förbundets verksamhet genomsyras av ambitionen att vara tillväxt- och utvecklingsskapande. Som ett led i detta har en ny handlingsplan, Delregional genomförandeplan Fyrbodal , arbetats fram. För genomförandet av planen har Västra Götalandsregionen tilldelats medel. Dessa medel har och ska användas för att genomföra aktiviteter och projekt som prioriterats inom programmet. Medlen används för att växla upp de resurser som kommunerna satsat i projekten. Handlingsplanen berör 20 prioriterade insatser i Fyrbodal varav nedanstående satsningar berör område Tillväxt och utveckling. Fyrbodals kommunalförbund ska: främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag stödja satsningar på nya innovationer etablera oss som en framgångsrik region inom de nya näringarna stimulera till ett ökat entreprenörskap för alla grupper och åldrar utveckla test- och demonstrationsarenor där nya idéer testas Från och med 2008 har kommunerna överlåtit resurser motsvarande ca 35 kr per invånare för genomförande av programmet. Sammanlagt har förbundet haft en budget på 18 miljoner kr för ändamålet. Under verksamhetsåret upparbetades hela budgeten. Uppväxling ytterligare av projekten innebär en total omslutning på dryga 70 miljoner årligen. Kompetensförsörjning Utbildning för kommunernas medarbetare är en efterfrågad verksamhet, vilka samtidigt bidrar till att skapa nätverk mellan och inom många yrkesgrupper i kommunerna. Att erbjuda utbildningar i närområdet istället för att resa till storstädernas utbildningsutbud är en av den service för kommunerna som Fyrbodals kommunalförbund bedriver. Det innebär att kommunerna kan utbilda fler medarbetare till en lägre kostnad. Mervärdet blir också att skapa nätverk regionalt. Ny lagstiftning och regler kring kommunal verksamhet är det vanligaste temana. I de utvärderingar som görs får vi ett gott resultat. Utbildningarna anses vara värdefulla, rätt valda och genomförs på ett bra sätt. Förbundet har under 2014 genomfört 32 kurser och utbildningar. Deltagarantalet har totalt varit ca personer. Utöver dessa kurser och utbildningar har vi utfört en lång rad aktiviteter, vilka är kopplade till verksamheter och projekt. Dessa finns redovisade under respektive områden. Kommunikation Under året har strategiska satsningar gjorts för att stärka kommunalförbundets profil. Det interna arbetet har innehållit varumärkesarbete bland annat med workshops. Det externa arbetet har påbörjats med en attitydundersökning som ska analyseras under början av Under våren 2014 spelade de sociala medierna en stor roll under arbetet med budkavlen Fossiloberoende Det blev ett nytt sätt att arbeta och mottogs mycket väl av både kommuner och media. Under året färdigställdes det nya intranätet. De viktigaste verktygen för kommunalförbundets externa kommunikation är följande: (inom parentes ökning eller minskning jämfört med 2013) Fyrbodal.se Antal besök: ( ) Unika besökare: (+4 397) Antal nyheter på förstasidan: 32 (-19) Nyhetsbrev Antal mottagare ca: (+500) Antal utskick: 6 Pressen Antal pressmeddelanden: 15 (+5) Sociala medier Facebook Antal inlägg: 110 (+55) Antal personer som följer oss: 274 (+83) Max antal besök på ett inlägg: 1234 (+707) Nytt under året var att vi följde en medarbetare i taget under en dag för att skildra vardagen. Twitter och Instagram Vi har ett Twitter- och Intagramkonton utan större aktivitet. 9

10 Några händelser kommuner skrev på för ett fossiloberoende 2030 I tre miljöbilar turnerade budkavlen från kommun till kommun. Till slut hade samtliga kommuner lovat att arbeta för en fossiloberoende gränsregion 2030 och att successivt byta ut kommunens fordonsflott. Den 8 augusti överlämnades budkavlen till IT- och energiminister Anna-Karin Hatt. Fyrbodal växer på träd Affärsdriven miljöutveckling startade arbetet med att utveckla träbranschen. Under två år kommer vi att arbeta tillsammans med våra kommuner och företag för att nya affärsmöjligheter, som också ger miljönytta, ska kunna gro i Fyrbodal. 10 Kulturkollo för 166 barn För andra året i rad hade vi så många som 9 kulturkollon inom sju olika kulturgenrer. Enkäter visar att de 166 deltagarna var mycket nöjda med sina sommarlovsveckor.

11 Fulltecknat EU-seminarium Seminariet som turnerade runt i Västra Götaland blev fulltecknat när det var hos oss i Fyrbodal i oktober. 85 deltagare fick information om EU:s nya strukturfondsprogram. Dessutom utfördes en workshop med diskussioner om hur strukturfondesprogrammen kan fungera som bränsle för att få igång projekt och förverkliga utvecklings- och tillväxtstrategin VG Forskningscirkel om DUS DUS betyder Delaktighets- och Utvecklings-stödjande Samtal med barn och ungdomar i samhällsvård. Under 2014 utkom en rapport från en forskningscirkel i Fyrbodal. Internationell konferens för hållbart resande Fiskebäckskil var värd då SEEMOREprojektet samlade deltagare från Polen, Italien, Bulgarien, Malta, Mallorca, Madeira och Cypern. SEEMORE arbetar för en mer hållbar och energieffektiv turism och mobilitet. Bilden: Under besöket kunde de inte ta ögonen från solnedgången över Lysekil. Fyrbodals antagningskansli samlat på ett ställe Tidigare satt antagningskanslisterna för gymnasiet utspridda i Fyrbodal, nu sitter de samlade hos oss på kommunalförbundet. Mer effektivt helt enkelt. Populära inspirationsdagar med Tyra Graaf På inspirationsdagar om ICF, internationell klassificering av funktion, för legitimerad personal i hemsjukvården, deltog 500 personer vid något av de tre tillfällena som gavs i Tanum och Trollhättan. 11

12 Attraktivitetens gåtor Det fjortonde seminariet anordnat inom ramen för OMSK (Offentlig miljö som konstform) satte bland annat fokus på arbete med kulturhistoriska miljöer, samverkan mellan privata och offentliga aktörer och småskalighetens roll för en hållbar stad. 150 deltagare samlades till denna seminariedag arrangerad av Fyrbodals kommunalförbund och Trollhättans stad. Entreprenörsdag 2014 Den 2 dec 2014 genomfördes årets största event på temat entreprenörskap. Fyrbodals kommunalförbund var en av arrangörerna och Lasse Lindén en av invigningstalarna. Utvärderingen visar på 404 mycket nöjda besökare. 12

13 Vård- och teknikcollege 2014 startades arbetet upp för att i Fyrbodal regionalt certifiera Vård- och omsorgscollege. Teknikcollege Fyrbodal tecknade under året ett nytt samverkansavtal. College är en samverkansform där arbetsgivare, fackförbund och skola tillsammans arbetar för att bland annat öka intresset och höja kvalitén på utbildning. Integrationsstrateg Rita Paulsson-Svensson fick uppdraget att som integrationsstrateg finna solidariska kommunöverskridande lösningar för att skapa ett gott mottagande och etablering av nyanlända. Scandinavian Science Cluster SSC utförde en förstudie under året med syfte att undersöka möjligheten till utvidgat gränsregionalt samarbete inom kompetensförsörjning och utbildningsplanering inom science, teknik och naturvetenskap. Målet efter projektets avslut är att inlämna en ansökan till ett huvudprojekt till Interreg Sverige-Norge under februari Gränslöst projekt till Bryssel Projektet Gränshinder för näringslivet deltog i början av mars på ett gränsregionalt seminarium, anordnat av Västra götalandsregionen, i Bryssel. Fokus var på gränsregioners tillväxtmöjligheter och utmaningar när det kommer till kunskapsunderlag och rörlighet. Ett gränshinder mellan Sverige och Norge är samtidigt ett gränshinder mellan EU och Norge. Projektet avslutades den 15 maj. 13

14 Förbundets fem fokusområden Visionen det goda livet och dess fem fokusområden avspeglas i våra verksamheter och prioriteringar: Hälsa och socialjänst Infrastruktur och kollektivtrafik Kultur Näringsliv I vår redovisning har vi valt att förtydliga resultaten med ett färgsystem enligt följande: Resultatet nått Resultatet delvis nått Resultatet inte uppnått Utbildning För att tydliggöra detta och få kraft i arbetet har fem politiska beredningar ett särskilt ansvar för respektive område. Varje beredning har en tjänstemannaresurs knuten till arbetet. 14

15 Hälsa och socialtjänst Inom området hälsa och socialtjänst pågår sedan 2010 en stor satsningar från regeringen som syftar till att utveckla en mer evidensbaserad praktik i socialtjänsten och stödja införandet och utvecklingen av samverkans- och stödstrukturer. Inledningsvis låg fokus på kvalitetsfrågor inom missbruk-/beroende- och äldrevården. Under åren har arbetet utvidgas till ytterligare områden som funktionshinder, sociala barn- och ungdomsvården samt psykisk ohälsa. Kommunalförbundet har en tydlig roll i detta arbete tillsammans med de andra kommunalförbunden i länet och VästKom. Många aktiviteter inom beredningens arbete är kopplat till dessa uppdrag. Beredningens möten Beredningen Hälsa har haft sex möten under året. Mötena förläggs i olika kommuner vid varje tillfälle och lokala frågor samt exempel lyfts fram beslutades att varje ledamot skulle ha två kontaktkommuner var som de förankrar beredningens arbete med beslutades istället att stärka kopplingen mellan beredningen och nätverket för socialnämndsordföranden. Detta kommer att utvecklas vidare under Beredningens nätverk Som underlag till verksamhetsberättelsen har enkäter gjorts till socialchefer och MAS:ar. Generellt sett är deltagarna i beredningen Hälsas nätverk nöjda och har hög närvaro vid sina möten. Av enkäterna framkommer det att såväl socialchefer som MAS;ar är genomgående mer nöjda 2014 än 2013 med nätverket generellt, innehållet på mötena, utrymmet för diskussion samt praktisk nytta och konkret samverkan. Under hösten upprättades nya nätverk för chefer inom bistånd respektive rehabilitering på uppdrag av socialchefsnätverket. En nyhet under 2014 var också att beslut fattades om att alla nätverk skulle utse ordförande och sekreterare inom gruppen. Verksamhet och projekt Under året har sammanlagt 13 tjänstemän i varierad tjänstgöringsgrad verkat inom Beredningen Hälsas ansvarsområde. Åtta av tjänsterna finansieras av medel kopplade till de statliga överenskommelserna Evidensbaserad praktik i socialtjänsten (funktionshinder, missbruk, äldre, ehälsa, sociala barn- och ungdomsvården m.m.) samt Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre. Tre tjänster är kopplade till Hälsokällan. Utöver dessa finns en strateg för FoU-verksamheten och en beredningsansvarig. Två av de statliga överenskommelserna är utformade så att kommuner och landsting ska uppfylla grundkrav och prestationer för att erhålla medel. Samtliga Fyrbodals kommuner fick prestationsmedel inom äldreområdet i varierande utsträckning för Totalt sett fick kommunerna 228 kr/ inv. >65 år. Bäst lyckades Färgelanda med 413 kr/ inv. >65 år. Inom överenskommelsen Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa fick alla kommuner utom en del av prestationsmedlen. Den kommun som inte erhöll medel gjorde ett aktivt val att avstå p.g.a. personalbrist. Socialchefsnätverket beslutade under 2014 att avsätta 2 % av de erhållna prestationsersättningarna för gemensamt arbete inom ramen för Fyrbodals kommunalförbund. Exempel på andra viktiga händelser under året är att beslut har fattats om att utöka Vårdsamverkan Fyrbodals uppdrag att omfatta målgruppen barn och unga, nya avtal har tecknats för FoU socialtjänst Fyrbodal, ett samarbete kring våld i nära relationer har inletts med de tre hälso- och sjukvårdsnämnderna och ett projekt för att stödja kommunerna arbetet med införande av digitala trygghetslarm har startats startades en gemensam socialjour för tolv kommuner i Fyrbodal med Uddevalla kommun som huvudman. Många vittnar om att det är en mycket väl fungerande verksamhet och från 2015 är samtliga kommuner med. esamhället och ehälsa Fyrbodals kommunalförbund arbetar tillsammans med de tre andra kommunalförbunden i Västra Götaland för att stödja och samordna verksamhetsutveckling med stöd av IT. För att främja arbetet har många projekt pågått under året inom ramen för den gemensamma ehälsosatsningen

16 Digitala trygghetslarm, e-tjänster, mobilitet och mobila tjänster, tillgång till nationell patientöversikt samt säker roll och behörighet har stått i fokus för projekten. I projekten samverkar och utbyter kommunerna erfarenheter för att utveckla Trygghet, säkerhet och delaktighet i hemmen med hjälp av digital teknik. Konferenser och utbildningsinsatser har anordnats för att öka kompetensen samt sprida kunskap kring utvecklingsbehov och om nationella satsningar. Andra exempel på områden vi arbetat med under året är e-arkiv och e-förvaltning. I uppdraget ingår även samverkan och rutiner mellan kommunerna och Västra Götalandsregionen för att underlätta kommunikationen och förbättra arbetsmetoder. Hälsokällan 2014 har varit ett år fyllt av olika aktiviteter, utbildningar, nätverksträffar och konferenser, i syfte att främja barn och ungdomars hälsa. Detta har huvudsakligen skett med och för personal från socialtjänst, förskola, skola, ungdomsmottagningar, fritidsgårdar, familjecentraler, barnhälsovård och barnmorskemottagningar från Fyrbodalsområdet. Uppdraget för Hälsokällan är att skapa mötesplatser och erbjuda kompetensutveckling för viktiga vuxna som möter barn och unga inom följande teman: föräldrastöd, normkritik ledarskap samt bemötande. Exempel på detta är utbildningar inom området ICDP (Vägledande samspel), nivå 1 och nivå 2 samt utbildningar för personal inom skola/förskola för att främja rörelse och socialt samspel genomförts. Utbildningarna har nått deltagare från de flesta kommunerna i Fyrbodal. Med ekonomiskt stöd av Länsstyrelsen har ett projekt för att öka kunskapen om hedersförtryck genomförts. Målgruppen var personal inom elevhälsan, fritidsledare och personal på boenden för ensamkommande flyktingungdomar. Dessutom har utbildningar om HBT- och hedersförtryck samt vikten av samverkan mellan olika samhällsaktörer genomförts. I arbetet deltog regeringens särskilda utredare i ämnet, Juno Blom. Under året har 210 personer från Fyrbodalsområdet deltagit i utbildningssatsningen. Under ett halvår genomförde Hälsokällan en fyradagarsutbildning: Föräldraskap i Sverige och världen med 20 personal från skola, socialtjänst, idéburen sektor, barn och mödrahälsovård. Målet med kursen var att deltagarna skulle kunna leda föräldragrupp med föräldrar födda i olika delar världen. En DISA (Din Inre Styrka Aktiveras)-ledarutbildning med fem utbildningstillfällen har genomförts under hösten. Målet med utbildningen är att ledarna ska hålla i kill- och tjejgrupper på högstadiet. Under våren genomfördes en idébytardag i Lysekil med 150 deltagare från hela Fyrbodalsområdet. Syftet var att presentera och sprida goda exempel som främjar barn och ungdomars hälsa, från olika verksamheter i Fyrbodal. Forskning och utveckling (FoU) i socialtjänsten FoU-Socialtjänst arbetar genom tre FouRum, där representanter för kommunernas ledningsgrupper inom områdena vård och omsorg, IFO och funktionhinder/ socialpsykiatri ingår. En utvärdering av det femåriga projektet med ett FoU för socialtjänsten presenterades våren Både tjänstemän, politiker och utvärderaren såg en god måluppfyllelse och nytta med verksamheten. Detta ledde till att verksamheten permanentades, målen anpassades och namnet på verksamheten förtydligades till FoU-Socialtjänst Fyrbodal. Inom ramen för FoU-arbetet utvecklas Fyrbodals strukturer för en mer Evidensbaserad Praktik (EBP) i socialtjänsten. Kommunerna har under 2014 fått fortsatt stöd genom statens och SKLs överenskommelser och medel om EBP med utvecklingsledare inom områdena: funktionshinder, äldre samt barn och unga. Satsningen på Sammanhållen vård och omsorg för mest sjuka äldre har drivits genom FouRum vård och omsorg i nära samarbete med Vårdsamverkan Fyrbodal. Metodutveckling för ökad brukarmedverkan har skett genom metodstöd till olika delaktighetsbefrämjande arbetssätt, framförallt inom sociala barnavården och funktionshinderområdet med t ex Scott Millers ORS/SRS-metod och Delaktighetsmodellen från Region Skåne. Ett underlag för kompetenskrav och titulaturer inom LSS-område är framtaget och överlämnat till kommunerna att genomföra. Ett liknande arbete har påbörjats inom socialpsykiatrin och äldrevården. Kompetensutveckling och seminarier har getts inom olika efterfrågade område och metoder som familjehem, personliga assistenter, ensamkommande barn, personcentrerad vård och ÄBIC (äldres behov i centrum). 16

17 Forts. Hälsa och socialtjänst Under året har två cirklar om Öppna Jämförelser (ÖJ) har genomförts med syfte att stödja kommunerna i hantering och tolkning av ÖJ. Även politiker fått utbildning i området. Ett kommungemensamt utvecklingsarbete med att förbättra arbetets förutsättningar och ta fram en kompetensplan för den sociala barnavården har startat med stöd av Socialstyrelsen. kommunanställda som skrivit uppsats på D-nivå. En dialog om utökad samverkan med Högskolan Väst har inletts och fortsätter under Utöver detta har processtöd har getts till ett flertal nätverk som försörjningsstöd, socialhandläggare för ensamkommande barn, BBIC, kompetensutveckling inom sociala barnavården och rehabchefer. Under året har också en resurs som vetenskaplig ledare (20 %) inrättats. Kopplat till detta uppdrag har forskningsseminarier erbjudits och stöd har getts till Mål Aktivitet Förväntade resultat Resultat Det finns varaktiga och sammanhållna strukturer inom socialtjänst, omsorg och vård i Fyrbodal, utvecklat med patientens/ brukarens/klientens perspektiv. 1. Genomföra givande mötesplatser för ansvariga tjänstemän som vilar på en evidensbaserad praktik. 1) 2. Stödja kommunerna i arbetet med statliga satsningar som de prioriterar. 3. Utvärdera FoU-verksamheten. 4. Vara en resurs för kommunerna i Vårdsamverkan. 5. Verka för att Vårdsamverkan ska omfatta frågor om barn och unga. 1. Minst 75 % ska uppleva en god samverkan och praktisk nytta. 2. Minst 75 % ska uppleva en god samverkan och praktisk nytta. 3. Reviderade mål och förnyat avtal för FoUverksamheten. 4. Aktivt delta i Vårdsamverkan Fyrbodal som kommunernas tjänsteperson. 5. Färdig struktur för samverkan barn och unga. 100 % är nöjda med den praktiska nyttan (75 % mycket hög grad, 25 % hög grad) 100 % är nöjda med samverkan (67% mycket hög grad, 33% hög grad) Alla kommuner har fattat beslut om förnyat avtal för FoU. Resultatet kan ej redovisas pga. enkätfel. X % upplever nytta av resursen. Arbetet är fördröjt pga. diskussioner om huvudmannaskap. 1) Evidensbaserad praktik bygger på de tre kunskapskällorna: brukare, forskning och profession 17

18 Forts. Hälsa och socialtjänst Mål Aktivitet Förväntade resultat Resultat Skapa förutsättningar för en god hälsa bland barn och unga i Fyrbodal Skapa mötesplatser och erbjuda kompetensutveckling för viktiga vuxna som möter barn och unga inom teman: föräldrastöd, normkritik ledarskap och bemötande Minst 75 % av deltagarna i Hälsokällans aktiviteter ska vara nöjda och uppleva praktisk nytta av sina kunskaper 90 % är nöjda med den praktiska nyttan (22 % mycket hög grad, 68 % hög grad) Resultatet kan ej redovisas pga. enkätfel. X % är nöjda med samverkan 98 % är nöjda med aktiviteten (33 % mycket hög grad, 65 % hög grad) Befolkningens hälsa uppfattas som en resurs och tillväxtfaktor. 1. Stödja införandet av socioekonomisktperspektiv i utvecklingsarbete. 2. Stödja politikernas roll i att utveckla synen på hälsa som tillväxtfaktor. Genom riktad insats till politiker. 3. Undersöka kommunpolitikers syn på hälsa som resurs och tillväxtfaktor. 1. Minst sex kommuner ska ha använt socioekonomiska beräkningar som del i beslutsunderlag och/eller upprättat socioekonomisk investeringsfond. 2. Deltagande av politiker från 10 kommuner. 3. Genomförd enkät till kommunstyrelsernas ledamöter och ersättare. Fem kommuner har använt socioekonomiska beräkningar i beslutsunderlag och/eller upprättat socioekonomisk investeringsfond. Aktiviteten bortprioriterad av beredningen under året. 88 politiker har deltagit i enkäten. 18

19 Infrastruktur & Kollektivtrafik Infrastruktur- och kollektivtrafikfrågor är områden med en jämförelsevis lång tidshorisont. Detta innebär att ett långsiktigt, enat och tydligt politiskt ställningstagande i dessa frågor är en förutsättning för framgång. Infrastrukturfrågorna har sedan kommunalförbundets bildande 2005 vid ett flertal tillfällen tagits som exempel på ett område där vi dels som förbund, men också utifrån den enskilda kommunens perspektiv, kan sägas genererat ett gott utfall. Detta i sin tur beror på att kommunerna i Fyrbodal verkat pragmatiskt och långsiktigt. Beredningens möten Infrastrukturberedningen har under året haft fyra möten med en bred och angelägen dagordning samt med relativt god närvaro. Beredningens nätverk Infrastrukturberedningen och dess ärenden diskuteras och bereds av den så kallade tjänstemannaberedningen som utgörs av tjänstemän som ansvarar för infrastruktur och/eller kollektivtrafikfrågor i respektive kommun. Verksamhet och projekt Projekt Beredningens projekt Seemore är ett internationellt projekt delfinansierat av EU-kommissionens program Intelligent Energy Europe och pågår mellan april 2012 och mars Under 2014 inleddes ett samarbete mellan Västtrafik och tre av de största turistattraktionerna med en gemensam kampanj. Västtrafik genomförde en stor marknadsföringskampanj för att informera om möjligheten om att resa kollektivt till Havets Hus, Nordens Ark och Nordiska Akvarellmuséet. Vidare utökade Västtrafik sina Regionen Runt-biljetter till att omfatta två vuxna och tre barn, för att erbjuda intressanta biljettalternativ för besökare. Mindre vägnätet Beredningen och förbundet har nominerat följande vägar till regionala planens pott för mindre vägnätet; Väg 928 Munkedal Hedekas Väg 675 Ulvesund Råssbyn Väg 2011 Sjuntorp Upphärad Väg 2206 Barkerud Rålen Sun Väg 1023 (Resövägen) E6:an och Resö hamn Väg 914 Kville-Tanumshede Väg 2097 Rölanda Råggärd Väg 2206 Nössemark Väg 166 Sträckan från väg 164 till norska gränsen Virkesterminal Bäckefors WSP har på uppdrag av VGR genomfört en nytto-/ kostnadsanalysutredning gällande en eventuell etablering av virkesterminal i Bäckefors. Utredarna presenterade utredningens resultat för infrastrukturberedningen 26 september. Beredningen har låtit göra en second-opinion för att belysa och klarlägga vissa saker i utredningen. Regional cykelplan Infrastrukturberedningen har på olika sätt deltagit i det pågående arbetet med att ta fram en regional cykelplan. Planen ska utgöra underlag för framtida planering och prioritering av cykelvägar. Stråkpott 2 Arbetet har påbörjats att ta fram åtgärder för stråk 2. I regionala planens stråkpott finns 30 mnkr avsatta för åren Processen genomförs huvudsakligen genom två workshops i kommunalförbundet. Utredning Lysekilsbanan Beredningen deltar via sin tjänsteman i den utredning som Västra Götalandsregionen driver på uppdrag av Regionutvecklingsnämnden gällande Lysekilsbanan och dess koppling till djuphamn i Brofjorden. I projektet ingår att utreda vilka krav som ställs på transportinfrastrukturen till/från området samt att ta fram en vision för områdets utveckling och en strategi för genomförande. DVVJ Trafikverkets föreslag att underhållet av DVVJ skulle upphöra på sträckorna Munkedal-Lysekil och Mellerud-Billingsfors har varit en mycket prioriterad fråga för beredningen. En massiv politisk aktivitet och engagemang resulterade i att beslut fattades om att investera 62 mnkr i standardhöjande åtgärder. Banan återöppnades under sommaren. 19

20 Forts. Infrastruktur Godstransportstrategi Fyrbodal deltar i en av VGR ledd godstransportgrupp, som en del i arbetet med att ta fram en godstransportstrategi. Gruppen består i övrigt av representanter från VGR, Handelskammaren, Gbg Hamn, Trafikverket, Chalmers samt Logistik- och transportstiftelsen. Remisser Synpunkter trafikförsörjningsprogram. Synpunkter kriterier för potten mindre vägnätet Remissvar - Landsbygdsutredningen Remissvar - Tillköp av färdbevis Remissvar - Förslag till förändrad organisation för GR s DKR. Skrivelser Kompletterande argument för Lysekilsbanan Skrivelse gällande förslag om cykel på buss Mål Aktivitet Förväntade resultat Resultat Väg De planerade vägåtgärderna i regional plan avseende stråk 1 och 5 är påbörjade/avslutade. Tät dialog med VGR och Trafikverk. Vid behov agera politiskt. Planerade objekten för 2014 är påbörjade. Planerade objekten för 2014 är påbörjade. Rotvik-Bäcken (161) samt Säckebäck-Varekil (160) är påbörjade. Bevaka och dialog med VGR/TrV. Vägobjekten är påbörjade. Förskjutet i tid. Planerad byggstart hösten E45 norr om Frändefors återfinns i nationella planen med utbyggnadsåtgärder. Om så inte är fallet ska viktiga vägåtgärder ändå ha planerats. Påtala behov samt föra dialog med VGR och Trafikverk. Vid behov agera politiskt. E45 med angelägna åtgärder återfinns i nationell plan. Ej upptagen i nationell plan. Medel dock avsatta för projektplanering av diverse åtgärder. Återaktualiserat frågan om de två flaskhalsarna på E45 mellan Gbg-Thn (Göta och Slumpån). Tät dialog med VGR och Trafikverk. Vid behov agera politiskt. Att objekten initierats hos TFV. Frågan initierad vid olika tillfällen. En särskild pott har skapats i den reviderade regionala planen för utveckling av landsbygdsvägar som Fyrbodals vägnät kan ta del av. Fyrbodal agera politiskt samt lyfta fram angelägna vägar inom Fyrbodal. Att potten återfinns i den reviderade regionala planen Potten återfinns i den reviderade regionala planen

21 Forts. Infrastruktur Mål Aktivitet Förväntade resultat Resultat Järnväg Missing Link med åtgärder (Norge/Vänerlänken) återfinns i nationella planen. Dialog med VGR och TrV samt ev berörd minister. Politisk påverkan. Att objektet finns upptagen i nat. plan samt åtgärder har planerats. Ej upptagen i planen. Dock har Regionen avsatt 10 mnkr till banavsnittet för diverse åtgärder. Samsyn finns för behovet av att lyfta in objektet vid nästa revidering av nationella planen. Successivt förhöjd standard på Norra Bohusbanan för att kunna möta målen i Tågstrategi Kontinuerlig dialog med Trafikverket och VGR. Reinvesterings- åtgärdergenomförda/planerade i syfte att förbättra standarden på banorna. Ett antal mindre åtgärder genomförda. Överenskommelse om att byggnation av en mötesplats i Grohed på Sa Bohusbanan kommer till stånd under Kontinuerlig dialog med Trafikverket och VGR. Beslut tagits om byggnation av mötesspår. Kommunerna utefter södra Bohusbanan eniga om att vid behov medfinansiera mötesspåret. Beslut fattat om att beställa en utredning om anläggningskrav järnväg för utbyggnad av mötesspår i Grohed Upprustningsåtgärder på DVVJ. Dialog med TrV och VGR. Bevaka frågan. Att åtgärder vidtagits för att banorna ska kunna ta malmtågen. 62 mnkr avsatta för åtgärder på banan. (Eventuellt Malmtågen) Upprustningsåtgärder planerats på Vänerbanan vidare till Ua. Frågan ej aktuell under

22 Forts. Infrastruktur Kollektivtrafik De kollektivtrafikåtgärder enligt regionala planen som berör Fyrbodal är påbörjade/ färdigställda. Att invånarna i Fyrbodal ges bästa möjliga förutsättningar för arbetspendling/studiependling. Tät dialog med VGR och Västtrafik. Politisk påverkan. Kontinuerlig dialog med VGR/Västtrafik om turtäthet, tidlägen, busslinjer mm i syfte att öka tillgänglighet och attraktivitet. Planerade kollektivtrafikåtgärder är påbörjade. Busslinjer och tåg som är lättillgängliga och som kör på tider som efterfrågas. Planerade kollektivtrafikåtgärder är påbörjade. Förändrade tider och tåglägen Mellerud- Gbg. Landsbygdsutredningen som utgångspunkt för säkerställande och minsta nivå av kollektivtrafik. Sjöfart Åtgärder vidtagits i syfte säkerställa Vänersjöfartens framtid. Renovering av slussarna i Thn återfinns i nationell plan Politisk påverkan och argument. Att beslut fattats om renovering av slussarna i Göta Älv vilket gagnar en positiv framtid för Vänersjöfarten. Renovering av slussarna i Göta Älv finns ej medtaget i nationell plan Verka för intermodalitet genom att söka flytta gods från väg till sjö (kustsjöfart) Argumentation, ev delta i projekt samt vidareföra resultaten från Fyrbodals IGS-projekt. Uddevalla Hamn utskeppningshamn för malmen från Bergslagen. Pågående. Fyrbodal deltar bl.a. i en regional godsutredning. ( i händelse om beslut gällande malmtransporter) Uddevalla utskeppningshamn för malmen. Dialog med Trafikverk, hamnar, VGR och gruvnäring. Åtgärder i infrastrukturen. Ej aktuellt under 2014 Internationellt Att få kunskap om internationella erfarenheter avseende hållbar kollektivtrafik kopplat till besöksnäring. Medverkar i EUprojektet SEEMORE ( ) Tagit del av projektets och andra länders erfarenheter, åtgärder och planer. Erfarenehtsutbyte via Seemoreprojektet. Ha genomfört aktiviteter i Fyrbodal som gynnar en hållbar besöksnäring. 22 Genomföra åtgärder enligt projektets aktivitetsplan. Bidragit till en långsiktigt hållbar besöksnäring. Bland annat varit värd för Seemore projektmöte.

23 Kultur Sedan 2008 finns ett avtal mellan Västra Götalandsregionens kulturnämnd och kommunalförbundet som rör samverkan och gemensamma insatser för att stärka det lokala och delregionala kulturlivet. Samarbetet har sin bas i tre handlingsprogram för kultur som Västra Götalandsregionen har tagit fram; Barn och ungas kultur, Lust att lära samt Det maritima kulturarvet. Beredningens arbete har mest fokuserats på de projekt som de gemensamma tillväxtmedlen har skapat. Att vara en samlande och drivande kraft för samverkan och utveckling av lokala och regionala satsningar har stått i fokus. Beredningens möten Beredningen Kultur, sju politiker, har haft fem möten under året, ett av dem var extrainlagt för att diskutera verksamhetsplan Till det mötet var både politiker och tjänstemän inbjudna för att delta i en workshop, den handleddes av personal från Västarvet. Beredningen har också haft ett möte med Västra Götalands kulturnämnds presidium tillsammans med de övriga kommunalförbunden. Nätverksarbeten I beredningens arbete ingår att driva två nätverk; kulturansvariga och bibliotekschefer. Under år 2014 har de kulturansvariga träffats fem gånger. En av dessa träffar ägnades huvudsakligen åt att diskutera Västra Götalandsregionens kulturnämnds erbjudande om att samverka kring regionalisering av de tre internationella film-, konst- och dansfestivalerna. Arbetet med kultur i kommunerna ser mycket olika ut, och därför presenterar de sina verksamheter för varandra en gång om året. I samband med årets seminarium Attraktiva kommuner verktyg för utveckling den 11 november träffades nätverket med övernattning för att få tid att fördjupa sig i kunskapen om varandras arbete. Denna gång också tillsammans med näringslivsansvariga. Nätverket har hög närvaro vid sina möten. Mötena är få och därför är det ibland svårt att få till ordentligt med utrymme för längre dialoger. Nätverket för bibliotekschefer är relativt nytt (start november 2012) och sprunget ur gruppens behov av att få träffas regionalt. Gruppen uppskattar att Fyrbodals kommunalförbund tar på sig en samordnande roll för mötena. Under 2015 träffades gruppen fyra gånger och för var gång har deltagarantalet ökat. Biblioteksplaner och skolbiblioteksfrågan har varit huvudpunkterna på dessa mötens dagordning. Regionens kulturchef Staffan Rydén och dess handläggare Ann-Charlotte Eklund har deltagit på ett möte med båda nätverken för att informera om kulturnämndens pågående verksamhet och om kommande kulturplan Kulturnämndens informatör Björn Skog informerade om sajten KREAKTOR. Kulturkollon Fyrbodals kulturkollon är mycket omtyckta och efterfrågade. Nio kollon med 166 barn/ungdomar har till stor belåtenhet genomfört Fyrbodals kulturkollon, ca en tredjedel var pojkar. Barnen har svarat på en enkät om hur de tyckte att kollona har varit. Deltagarna var mycket nöjda och har i snitt satt betyget 4,67 poäng av 5 möjliga. Kulturplaneter Kulturplaneter handlar om att barn och unga, med fokus på de som lever i socioekonomisk utsatthet, ska få tillgång till meningsfulla och utvecklande kreativa aktiviteter under skollov och fritid. Där ska de stärkas och uppmuntras att ta en aktiv roll i kulturlivet och göra sina röster hörda. Med stöd av Fyrbodals kommunalförbund har sex kommuner; Bengtsfors, Dals-Ed, Munkedal, Orust, Strömstad och Tanum genomfört kulturplaneter. Seminarier Ett seminarium har genomförts under rubriken Attraktiva kommuner- verktyg för utveckling. En digital enkät angående vår seminarieverksamhet skickades ut till ca 150 deltagare. 70 st svarade och gensvaret var mycket positivt beträffande seminarieverksamheten. Detta har även meddelats till oss via mail, telefonsamtal och vid sammankomster. 23

24 Forts. Kultur Övrigt För övrigt har mycket samverkan och arbete gjorts som inte framgår i verksamhetsberättelsen. Ett exempel är Socialt Entreprenörskap SE Det är ett program inom Västra Götalandsregionen för att stödja utvecklingen av nya idéer och lösningar för ökad sysselsättning, företagande och tillväxtskapande insatser med betoning på nya grepp. Socialt entreprenörskap finansierar projekt inom den sociala (samhälleliga) ekonomin. Inom två områden; SE Utvecklingsprojekt och SE Förstudie/Idéutveckling har det funnits medel att söka. En bedömningsgrupp för varje område fanns under året. Beredningsansvarig Kultur har ingått i båda grupperna. Ett annat exempel är CPL - Cultural Planning Laboratory, som är en ny metod för samhällsutveckling med kulturella förtecken. Det treåriga projektet är avslutat. En rapport med titeln Fångad av platsen själ kom ut under mars månad. En förening har bildats och VGR har visat förnyat intresse för metoden. Det tredje exemplet är Granit. Flera ansökningar angående stennäringen har inkommit till både Västra Götaland KUN/RUN och till Fyrbodals kommunalförbund. Här har en ny idé väckts om att få till stånd en gemensam process med kommunerna och utförare i Norra Bohuslän. Bakgrunden är att det de senaste åren tagits fram många utredningar, rapporter, dokument om stennäringen tagits fram. Främst har detta arbete utförts av Bohusläns museum men även av andra. Syftet är att fånga upp visionen att utveckla naturtillgången granit utifrån konst, hantverket, besöksnäringen, Konstnärernas Kollektivverkstad KKV mm. Mål Aktivitet Förväntade resultat Resultat Att genom aktivt regionalt nätverksarbete jobba för att identifiera regionala och kommungemensamma frågeställningar. Samverkan genom gemensamma aktiviteter, gemensam information och nätverksträffar. Väl fungerande nätverk för ordföranden i kulturnämnder, kultur-/fritidschefer, kulturansvariga och bibliotekschefer. Kulturansvariga: 5 träffar 100 % är nöjda med nätverket generellt sett (47 % mycket hög grad, 53 % hög grad) Bibliotekschefer: 4 träffar 100 % är nöjda med nätverket generellt sett (20 % mycket hög grad, 80 % hög grad) Nätverk för ordföranden i kulturnämnder och fritidschefer har bortprioriterats på grund av tidsbrist. Stärkt Fyrbodalsamverkan. Agera som förmedlare för fortsatta samarbeten om Fyrbodalaktiviteter där flera olika aktörer deltar delregionalt och lokalt. Fler känner till Fyrbodal och aktörer inom Fyrbodal samverkar mer. Tre stycken projekt har bedrivits Socialt Entreprenörskap SE Cultural Planning Laboratory GRANIT 24

25 Forts. Kultur Mål Aktivitet Förväntade resultat Resultat Kultur för ökad sysselsättning Långsiktiga och hållbara strukturer för kulturarbetare/ kulturkluster. Näringslivsutveckla kultursektorn*: 1. Stöd till nyskapande satsningar inom kulturområdet som gynnar kulturarbetarnas egenförsörjning. 2. Främja projekt och idéer som leder till ökat och utvecklat samarbete mellan kulturens aktörer/kultursystem och mellan dessa och andra näringar samt hälsa och turism. 1. Fler har genom projektverksamheten fått större möjligheter möjligheter för försörjning av kulturföretag, t ex även kopplad till hälsa och turism. 2. Entreprenörsandan har stärkts vilket märks i projekt beslutade 2014 där konstnärer och kulturarbetare är en del av målgruppen. 1. Åtta projekt har erhållit stöd. Resultatrapporter inkommer löpande. *BYG(G) den vid älven *Kulturkollo 2014 *Danspedagogpool 2014 *Kulturplaneterna 2014 *Cirkuskvarnen i Grohed *Internationella festivaler *Litterärt residensprogram *Regionalisering av västsvenska internationella festivaler Attraktiva kommuner Ökad kunskap om kulturens roll i samhällsutvecklingen Att med forskningens hjälp belysa kulturens roll för Fyrbodals invånare, besöksnäringen och utvecklingen av näringslivet. Ökad kunskap i samhället om kulturens roll i samhällsutvecklingen Vi följer de undersökningar som bedrivs. Exempelvis inom projekten;cultural Planning Laboratory och Kreativa Kraftfält Erbjuda seminarier till politiker och tjänstemän samt till konstnärer/ kulturfolk/arkitekter. Aktivt arbeta med nätverk. Två seminarier/per år med ca 100 deltagare/ gång. Vi valde att fokusera på ett seminarium istället för två detta år. Under rubriken Attraktiva kommuner verktyg för utveckling har ett välbesökt seminarium genom förts. Efter avslutat seminarium skickades en digital enkät ut till deltagarna. 97 % är nöjd med seminariedagen generellt sett (38.6 % mycket hög grad, 58.6 % hög grad) 94.3 % vill fortsätta med seminarieserien. 25